Manual Manualacogida

MANUAL DE ACOGIDA DE LA UDIMA
E n
"Todos los derechos reservados. Cualquier forma de
reproduccin, distribucin, comunicacin pblica o transformacin de esta Unidad slo puede ser realizada con la autorizacin de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, salvo excepcin prevista por la ley. Dirjase a CEDRO (Centro Espaol de Derechos Reprogrficos, www.cedro.org) si necesita fotocopiar o escanear algn fragmento de esta obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47)".
"Todos los derechos reservados. Cualquier forma de reproduccin, distribucin, comunicacin pblica o transformacin de esta Unidad slo puede ser realizada con la autorizacin de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, salvo excepcin prevista por la ley. Dirjase a CEDRO (Centro Espaol de Derechos Reprogrficos, www.cedro.org) si necesita fotocopiar o escanear algn fragmento de esta obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47)".
Manual de acogida de la UDIMA
ndice
Captulo I. Misin, visin y valores
Bienvenida del Rector Presentancin Ubicacin
1. 2. 3. 4. 5.
Presentacin de rganos acadmicos, directivos y departamentos Breve presentacin de lneas estratgicas actuales de la empresa Breve historia de la UDIMA y su relacin con el CEF Oferta formativa de Grados y Msteres Oficiales Informacin bsica sobre la tecnologa que usamos
Captulo II. Normas socio-laborales
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Calendario acadmico (se adjunta) Horario y rgimen de vacaciones y asuntos propios Gestin de ausencias y bajas Prestaciones socio-sanitarias Nminas: conceptos bsicos Normas de convivencia Convenio aplicable
Captulo III. Sistema de calidad
1. 2.
Poltica y estrategia de calidad de la empresa Procedimientos especficos
Captulo IV. Otros servicios
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Captulo V.
Instituto de Investigacin y Desarrollo de la UDIMA Departamento de Becas y Ayudas Departamento de Biblioteca y Documentacin Departamento de Gestin Acadmica Centro de Orientacin Profesional y Emprendimiento Departamento de Comunicacin
1. 2. 3.
Poltica de Prevencin de Riesgos Laborales Uso de Internet y correo electrnico Procedimiento de peticin de congresos
4.
Procedimiento para formular sugerencias
www.udima.es
"Todos los derechos reservados. Cualquier forma de reproduccin, distribucin, comunicacin pblica o transformacin de esta Unidad slo puede ser realizada con la
3
autorizacin de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, salvo excepcin prevista por la ley. Dirjase a CEDRO (Centro Espaol de Derechos Reprogrficos, www.cedro.org) si necesita fotocopiar o escanear algn fragmento de esta obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47)".
CAPTULO
I
MISIN, VISIN Y VALORES
BIENVENIDA DEL RECTOR
Querido amigo:
Quiero transmitirte mi ms calurosa bienvenida a nuestra joven Universidad y agradecer tu plena disposicin a tal fin. Te integras en un proyecto en el que los primeros de esta casa junto con el Rector De la Villa derrocharon mucha ilusin, generosidad y buen hacer. En aquellos momentos en los que ni siquiera se vislumbraba una senda andadera, ellos fueron capaces de ensanchar las trochas y perfilar un camino que ahora a todos nos toca recorrer. Tengo la seguridad de que no regatears esfuerzos en esa em -presa comn de que la UDIMA sea no una Universidad a distancia, sino una Universidad sin distancias. Inmediatamente, tendrs ocasin de comprobar cmo el magnfico personal que te acoge te alentar y apoyar en todo aquello que puedas necesitar. Es mucha la tarea que tenemos por delante. Atender a los estudiantes con esmero y dedicacin plena en esa apasionante meta de formar y aprender. Elaborar los materiales y actividades que nutrirn nuestras aulas virtuales y permitirn una relacin didctica cerca -na emocionalmente. Investigar intensamente en nuestros respectivos campos del saber, con una orienta -cin decidida por la mejor difusin de los resultados de este trabajo en nuestra modalidad formativa no presencial. Contribuir con nuestra imaginacin y creatividad a la oferta de ttulos oficiales y propios de la UDIMA para acrecentar nuestra presencia y visibilidad en la comunidad universitaria de este mundo globalizado. Sentir como propios los anhelos de nuestros estudiantes cuando se enfrentan al material di dctico (impreso, audiovisual o digital) en su hogar, en su oficina, tal vez atendiendo a su familia, y que precisan del acompaamiento del tutor que les resuelve dudas, les motiva y estimula, les facilita fuentes y les apoya en los momentos en los que intuyen que esa colosal empresa que han emprendido (compatibili zar su vida personal y profesional con el reto acadmico) les supera y se torna inaccesible. Y todos esos cometidos hemos de afrontarlos de forma conjunta lo que ahora viene a denominarse cultura organizativa, porque nosotros no somos reductos aislados que actan por su cuenta, sino que es la UDIMA la que presta ese servicio de educacin superior al que hemos consagrado nuestros esfuerzos cotidianos. En ese aprendizaje cooperativo es donde la distancia se acorta, la soledad se aminora y se coronan las cotas de socializacin y xito que complementan todo proceso formativo.
Como sealaron los latinos, altior, citior, melior. Ms arriba, ms deprisa y mejor deben ser las consignas en las que nos apoyemos. Unas consignas que sintonizan perfectamente con el lema de nues-tra Universidad (labor omnia vincit). La UDIMA, hoy ms que nunca, est en nuestras manos y ser en el futuro lo que nosotros decidamos que sea.
Le asista la razn a Ortega y Gasset cuando escribi que vivir es sentirse obligado a usar la liber-tad, a decidir lo que vamos a ser en este mundo. Ni un solo instante se deja descansar a nuestra actividad de decisin. Incluso cuando nos abandonamos a lo que venga, hemos decidido no decidir. Es, pues, falso decir que en la vida deciden las circunstancias. Al contrario, las circunstancias son el dilema, siempre nuevo, ante el cual tenemos que decidirnos.
www.udima.es
"Todos los derechos reservados. Cualquier forma de reproduccin, distribucin,
5
comunicacin pblica o transformacin de esta Unidad slo puede ser realizada con la autorizacin de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, salvo excepcin prevista por la ley. Dirjase a CEDRO (Centro Espaol de Derechos Reprogrficos, www.cedro.org) si necesita fotocopiar o escanear algn fragmento de esta
obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47)".
En las pginas que siguen podrs apreciar los rasgos constitutivos de nuestra Universidad e intuir las metas y el plan que tenemos trazado para conseguir nuestro objetivo comn, pero quiero hacerte par-tcipe, desde ya, de los posibles patrones de educacin superior no presencial, para que puedas reparar en la riqueza de matices que conforma el propio y especfico de la UDIMA.
El primero de esos modelos es el magistrocntrico, centrado en el profesor, es decir, en la actividad de este en el aula. En esta opcin, el nico referente es el docente quien, hallndose en poder del saber y con las nuevas tecnologas a su alcance, extendera su conocimiento a una masa mayor y mucho ms dispersa que el grupo de estudiantes de un aula presencial.
Muy relacionado con este modelo se encuentra otro, el logocntrico, donde se valora el saber o la cul-tura como patrimonio que ha de conservarse y transmitirse lo ms completo posible a todos los que acuden a la institucin universitaria. Los contenidos son los que centran los objetivos de esta y el estudiante debe adquirir y memorizar la mayor cantidad posible de saber, recibindolo de cualquier fuente (profesor, ma-teriales, etc.) sin necesidad de descubrir nada por s mismo. Lo nico interesante sera una intensa trans-misin del saber para su posible utilizacin posterior. No es difcil descubrir que en este modelo se corre el riesgo de orillar los aspectos metodolgicos, ignorando toda teora del aprendizaje, de la comunicacin y de los ms elementales principios pedaggicos, basando todo su empeo en unos contenidos cerrados, aunque muy completos, actualizados y precisos.
Junto a estos dos modelos, existe otro, llamado paidocntrico, que se centra en el estudiante, reve-lando su inters en el aprendizaje, en detrimento de la enseanza y con un lema muy preciso: el nico fin es lo que aprende el estudiante y cmo lo aprende.
Es posible tambin descubrir el modelo tecnocntrico de educacin no presencial, que pone el n-fasis en las tecnologas y donde se premia la moda tecnolgica o el programa ms innovador, soslayan-do todo inters en los procesos pedaggicos, la calidad de los docentes o de los materiales, confiando en los tcnicos la responsabilidad ltima del proceso formativo que se asegurara completamente a travs de cualquier avance tecnolgico de ultimsima generacin.
Pues bien, ninguno de los anteriores modelos formativos es el que se sigue en la UDIMA, ya que cada uno de ellos, por s solo, comporta problemas nada desdeables, generando asincronas importantes en el paradigma colaborativo esencial que debe presidir todo proceso formativo virtual. Al contrario, la UDIMA apuesta por un modelo integrador como propuesta equilibrada y eclctica que aglutina los aspec -tos ms positivos de cada uno de ellos y que los amalgama adecuadamente, pues quin podra renunciar a prospectar el ltimo avance tecnolgico para que un buen docente motivase al estudiante en su propio proceso formativo con la inestimable ayuda de los materiales ms elaborados, completos y asequibles? Cmo negar una enseanza que, sin ser el nico centro de inters, se basase en un ejemplar diseo pe daggico con contenidos bien hilvanados en torno a una buena gua didctica, que sirviese de base a los conocimientos y saberes complementarios que un proceso bien asimilado de bsqueda, anlisis, seleccin y procesamiento de la informacin pudiera ofrecer? Cmo renunciar a una relacin didctica cercana emocionalmente que se garantizase las 24 horas del da, los siete das de la semana? Nuestro fin no es otro que ofrecer un servicio excelente a nuestros estudiantes intentando compren der la realidad en todas sus dimensiones y engrandecer las fronteras del conocimiento, sin olvidar que la formacin superior es mucho ms que la mera transferencia de conocimientos y que sus factores ms decisivos residen en encender la llama del aprendizaje, suministrar modelos y construir vnculos dura deros en un proceso continuo de formacin que ya no conocer fin en el nuevo contexto global.
Te reitero mi ms calurosa bienvenida en la seguridad de que sabremos sobreponernos a las circuns-tancias y decidiremos lo mejor para ese futuro comn que ya est en ciernes. Un fuerte abrazo. J. andrs Snchez Pedroche
6 www.udima.es
Misin, visin y valores
Presentacin
La Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) es una Universidad innovadora, abierta y flexi-ble, en la que a travs de un campus on-line al que se puede acceder en todo momento, se da la oportu-nidad de estudiar a todos los que por diversos motivos no pueden acceder a un Campus presencial del modo tradicional. La UDIMA es una institucin educativa prxima, cuya metodologa se basa en un sistema de ense-anza a distancia dentro del marco del Espacio Superior Europeo y la utilizacin de las Tecnologas de la Informacin para la transmisin del conocimiento. Utilizamos un sistema de evaluacin continua y herramientas tecnolgico-pedaggicas que nos per-miten desarrollar una metodologa activa que permite aprender haciendo.
La UDIMA tiene toda su oferta formativa de ttulos oficiales adaptada a las directrices del Es-pacio Europeo de Educacin Superior (EEES)
Ubicacin
Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) Carretera de La Corua (va de servicio), Km 38,500 28400 COLLADO VILLALBA MADRID Pgina web: Tfnos.: 902 02 00 03 www.udima.es 91 189 69 99 91 856 16 99
Instrucciones para llegar

Si vienes en coche desde Madrid tienes que circular por la A6 (Carretera de La Corua) y tomar la va de servicio en la salida n. 36. Mantente en el carril derecho durante unos 1.300 metros. Un poco ms adelante vers una puerta de garaje de color gris, que corresponde a la entrada principal de la Universidad.
Para acceder mediante transporte pblico: Los autobuses a Collado Villalba desde Madrid salen del intercambiador de Moncloa; el trayecto es de unos 30 minutos de duracin. Existen 3 lneas que tienen una parada en la va de servicio que se encuentra a escasos 300 m de la UDIMA, estas lneas son: 681 (Alpedrete), 682 (Guadarrama), 684 (Cercedilla). Las lneas de autobuses que la empresa Larrea tiene para este municipio son: 683, 687, 688, 691. Todas ellas llegan a la parada el zoco.
Las lneas de trenes de cercanas de Renfe que llegan a Collado Villalba son las siguientes: C8 y C10.
El trayecto de la estacin hasta la UDIMA es de 20 minutos andando. Existe una parada de taxi en la misma estacin.
www.udima.es
1. Presentacin de rganos acadmicos, directivos y departamentos
RGANOS DE GOBIERNO COLEGIADOS
Consejo de Administracin: Presidente: D. Roque De las Heras Miguel Consejo Asesor: rgano consultivo del Consejo de Administracin
RGANOS DIRECTIVOS INDIVIDUALES
Rector D. Jos Andrs Snchez Pedroche Vicerrector de Ordenacin Acadmica y Profesorado D. Jos Ignacio Baile Ayensa Vicerrector de Investigacin y Desarrollo D. Heliodoro Carpintero Capell Vicerrector de Relaciones Universidad-Empresa D. Juan Luis Rubio Snchez Secretario General D. Eugenio Lanzadera Arencibia Gerente D. Arturo De las Heras Garca
RGANOS ACADMICOS
Claustro Universitario Junta de Gobierno Defensor Universitario D. Concepcin Burgos Garca Representantes de los estudiantes Delegado del Departamento de Ciencias D. Javier Gregorio Arranz Olmo Delegado del Departamento de Ciencias D. Mara Begoa Marn Ruiz Delegado del Departamento de Ciencias D. Jorge Holguera Illera Delegado del Departamento de Ciencias D. Santiago Snchez Cenizo Econmicas y Empresariales: Jurdicas: Sociales y Humanidades: e Ingeniera:
RGANOS RESPONSABLES DE LAS FACULTADES Y CENTROS DOCENTES
Facultad de Ciencias Sociales, Jurdicas y Humanidades Departamento de Derecho y Criminologa Directora del Departamento: D. Esther Monterroso Casado .../...
8 www.udima.es
.../...
Secretario del Departamento de Derecho: D. Juan Manuel Herreros Lpez Secretario del Departamento de Criminologa: D. Andrs Delgado
Departamento de Ciencias Econmicas y Empresariales

Directora del Departamento: D. M. Jos Prez Fructuoso Secretario del Departamento: D. Jos Garca Nez
Departamento de Periodismo, Historia y Humanidades

Director del Departamento: D. lvaro De Diego Gonzlez Secretaria del Departamento: D. Mara Lara Martnez
Departamento de Turismo y Actividades Tursticas

Directora del Departamento: D. Carmen Hidalgo Giralt Secretaria del Departamento: D. Olga Martnez Moure
Secretaria del Instituto de Idiomas: D. Aurora Centellas Rodriggo Departamento de Psicologa

Directora del Departamento: D. M. Jos Gonzlez Caldern Secretario del Departamento: D. Jordi Manuel Monferrer Toms
Secretaria del Departamento de Educacin Infantil y Primaria: D. Natalia Snchez Snchez Departamento de CC. del Trabajo y RR. HH.
Director del Departamento: D. Richard Mababu Mukiur Secretario del Departamento: D. Diego Megino Fernndez
Facultad de Enseanzas Tcnicas Departamento de Ingeniera Informtica y Organizacin Industrial Director del Departamento: D. Juan Luis Rubio Snchez Secretario de Ingeniera Informtica : D. Ivn Garca-Magario Secretario de Ingeniera Industrial: D. Lucas Castro Martnez
DIRECTORES DE MSTERES
Mster en Auditora de Cuentas, Mster en Direccin Econmico-Financiera y Mster en Experto de Audi-tora de Cuentas D. Pedro Aceituno Aceituno Mster en Banca y Asesora Financiera D. Mara Luisa Campanario Hernndez
Mster en Direccin de Negocios Internacionales y Mster en Direccin y Administracin de Empresas (MBA)
D. David De la Pea Esteban Mster en Direccin Comercial y Marketing y Mster en Marketing Digital y Social Media D. Mara Stavraki Mster en Direccin y Gestin Contable D. Concepcin Burgos Garca Mster en Planificacin y Gestin Turstica y Mster en Direccin de Empresas Hoteleras D. Carmen Hidalgo Giralt Mster en Gestin Sanitaria Director: D. Javier Cabo Salvador y Codirectora: D. Mara Giovanna Caprara .../...
www.udima.es
.../... Mster en Formacin del Profesorado de Educacin Secundaria D. Esther Pascua Echegaray Mster en Comunicacin Digital y Mster en Educacin y Nuevas Tecnologas D. Carolina Fernndez Castrillo Mster en Mercado del Arte D. Daniel Casado Rigalt Mster en Direccin y Gestin de Recursos Humanos D. Mara del Rosario Navlet Salvatierra Mster en Asesora Jurdico-Laboral D. Diego Megino Fernndez Mster en Prevencin de Riesgos Laborales y Mster en Gestin Integrada de Prevencin, Calidad y Medio Ambiente D. Djamil Tony Kahale Carrillo Mster en Derecho Ambiental D. Esther Lpez Barrero Mster en Prctica de la Abogaca D. Luis Felipe Lpez lvarez Mster en Tributacin y Asesora Fiscal de Empresas D. Claudio Garca Dez Mster en Arquitectura del Software y Mster en Ingeniera del Software D. Ivn Garca-Magario Garca
Coordinadores de MsterES
Mster en Auditora de Cuentas, Mster en Direccin Econmico-Financiera y Mster en Direccin y Ges-tin Contable D. Paloma Coronado Sierra Mster en Banca y Asesora Financiera y Mster en Mercado del Arte D. Javier De los Ros Medina Mster en Direccin de Negocios Internacionales, Mster en Direccin Comercial y Marketing y Mster en Marketing Digital D. Beatriz Gonzlez Garca Mster en Gestin Sanitaria y MBA D. Antonio Pastor Sanmilln Mster en Formacin del Profesorado de Educacin Secundaria D. Natalia Snchez Snchez Mster en Comunicacin Digital y Mster en Educacin y Nuevas Tecnologas D. Sandra Prez Jimnez Mster en Direccin y Gestin de Recursos Humanos y Mster en Asesora Jurdica-Laboral D. Nieves Balboa Mingo Mster en Prevencin de Riesgos Laborales y Mster en Gestin Integrada de Prevencin, Calidad y Medio Ambiente D. Carmen Baquero Serrano Mster en Derecho Ambiental D. Esther Lpez Barrero .../...
10
www.udima.es
.../... Mster en Prctica de la Abogaca D. Luis Felipe Lpez lvarez Mster en Tributacin y Asesora Fiscal de Empresas D. Amelia Garca Santiago Mster en Arquitectura del Software D. Ivn Garca-Magario Garca Mster en Seguridad, Defensa y Geostrategia D. Mara Lara Martnez
PERSONAL DE ADMINISTRACIN Y SERVICIOS
Responsable de Gestin Acadmica y de Atencin y Orientacin al Estudiante D. Victoria Jimeno Dez Responsable de Servicios Informticos D. Isaac Marco Blancas Responsable del Departamento de Calidad D. David Snchez Alonso Responsable del Departamento de Recursos Humanos D. Mara Goretti Pieiro Lpez Responsable de Innovacin (Unidades de Educacin y Nuevas Tecnologas y Gestin de I+D+i del Instituto de Investigacin y Desarrollo de la Universidad OTRI) D. Ana Landeta Echeverra Responsable del Departamento de Publicidad y Marketing D. Arturo De las Heras Garca Responsable del Departamento de Comunicacin D. Yolanda Berdasco Gancedo Responsable del Departamento de Gestin Econmica D. Faustino Oliva Moya Departamento de Gestin Acadmica y de Atencin y Orientacin al Estudiante Reconocimiento de Crditos y Convalidaciones D. Sonia Jimnez Jimnez D. Berta lvarez Hernndez D. Luca Herrera Hernndez Acadmico D. Paloma Snchez Lpez D. Almudena Requena Fernndez Gestin Econmica D. Virginia Moreno Villota D. Almudena Garca Moreno Archivo y Biblioteca D. Elena Benito Cediel (Registro) D. Mara Almudena Sanz Perla (Biblioteca) .../...
www.udima.es
11
.../... Atencin y Orientacin al Estudiante durante el Proceso de Informacin/Admisin/Matrcula D. Leticia Gmez Rosa D. Sonia Jimnez Jimnez D. Eduardo Santiago Lpez D. Nieves Cuesta Espinosa D. Silvia Mara Alonso Alonso
D. Silvia Pedregosa Malagarriga D. Nerea Vzquez Garca
D. Mara Martnez Corrales D. Miriam Hernndez Garca D. Ignacio Snchez Valdegrama Gestin de Exmenes D. Almudena Requena Fernndez D. Luca Herrera Hernndez D. Sonia Jimnez Jimnez (Pruebas de acceso de mayores 25, 40 y 45) Mantenimiento de la Web D. Eduardo Santiago Lpez
D. Paloma Snchez Lpez
12
www.udima.es
D e r
c e d
siorg) .pbli ca
o f e o
s c
w w w . u d i m a . e s
ORgANIgRAMA
PresIDenTe D. roque de las Heras Miguel
cONSEJO ASESOR
cONSEJO dE AdMINIStRAcIN
JUNtA dE AccIONIStAS
reCTOr
gerenCIA
D. Jos Andrs snchez Pedroche
D. Arturo de las Heras garca
VICerreCTOr De OrDenACIn
ACADMICA Y PROFESORADO D. Jos Ignacio Baile Ayensa
seCreTArIO generAL
D. eugenio Lanzadera Arencibia
VICerreCTOr De
InsTITUTO De
InVesTIgACIn I+D+i
InVesTIgACIn Y DesArrOLLO
OTrI
D. Heliodoro Carpintero Capell
Archivo y registro
VICerreCTOr De reLACIOnDes
BOLsA De TrABAJO Y eMPrenDIMIenT O
UNIVERSIDAD-EMPRESA
D. Juan Luis rubio snchez
1 9 7 2 7 2 . 4 7
RgANOS RESPONSAbLES dE LAS FAcULtAdES Y cENtROS dOcENtES
RgANOS AcAdMIcOS
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES,
FACULTAD DE
ENSEANZAS
claustro Universitario
JUrDICAs Y HUMAnIDADes TCnICAs
departamento de derecho y criminologa
departamento de Ingeniera
Junta de gobierno
D. esther Monterroso Casado Informtica y Organizacin Industrial
D. Juan Luis rubio snchez
departamento de ciencias Econmicas
defensor Universitario
y Empresar iales
D. Mara Jos Prez Fructuoso
D. Concepcin Burgos garca
Representantes de los estudiantes
D. Javier gregorio Arranz Olmo departamento de Periodismo, Historia

(Dpto. Ciencias Econmicas y Empresariales)
D. Mara Begoa Marn ruiz
y Humanid ades D. lvaro de Diego gonzlez
(Dpto. Ciencias Jurdicas)
D. Jorge Holguera Illera

(Dpto. Ciencias Sociales y Humanidades)
departamento de turismo
D. santiago snchez Cenizo

D. Carmen Hidalgo giralt
(Dpto. Ciencias e Ingeniera)
departamento de Psicologa D. Mara Jos gonzlez Caldern
departamento de ciencias del trabajo y

Recursos Humanos
D. richard Mababu Mukiur
REAS dE AdMINIStRAcIN Y SERVIcIOS
departamento de gestin Acadmica y de Atencin y Orientacin al Estudiante D. Victoria Jimeno Dez departamento de Servicios Informticos D. Isaac Marco Blancas Unidad tcnica de calidad D. David snchez Alonso departamento de Recursos Humanos D. Mara Goretti Pieiro Lpez departamento de Innovacin D. Ana Landeta echeverra departamento de Publicidad y Marketing D. Arturo de las Heras garca departamento de comunicacin D. Yolanda Berdasco gancedo departamento de contabilidad D. Faustino Oliva Mayo
M i
Servicio de biblioteca
1 3
2. bREVE presentacin de lneas estratgicas actuales de la empresa
De conformidad con las normas constitutivas de su creacin, es decir, la Ley 1/2006, de 14 de junio, y el Decreto 131/2008, de 31 de julio, ambos de la Comunidad de Madrid, y sus propios Estatutos, la UDIMA es una institucin privada de educacin superior que tiene como funciones:
1 La creacin, desarrollo, transmisin y crtica de la ciencia, la tcnica y la cultura. 2 La preparacin para el ejercicio de actividades profesionales que exijan la
aplicacin de co-nocimientos y mtodos cientficos y para la creacin artstica.
3 La difusin, la valorizacin y la transferencia de conocimiento al servicio de la cultura, de

la calidad de vida y del desarrollo econmico y la propia difusin de ese conocimiento y cultura a travs de la extensin universitaria y la formacin a lo largo de la vida.
4 La promocin de los acuerdos de cooperacin que se consideren adecuados para

responder a la vocacin de la UDIMA como institucin universitaria al servicio de la sociedad, orien-tada al bienestar y calidad de vida de los ciudadanos.
5 La internacionalizacin de la Universidad entendida como una participacin

activa de la aldea global; Internet sin fronteras para colaborar activamente con otras instituciones de formacin superior, redes y asociaciones internacionales.
6 Promover el aprendizaje a lo largo de la vida como eje vertebrador de la

sociedad del co-nocimiento a travs de la cercana y la tecnologa. En esta misma lnea, son fines especficos de la UDIMA:
1 Formar y proporcionar el acceso a la enseanza universitaria y a la continuidad

de estudios a todas aquellas personas capacitadas para seguir estudios superiores conforme a la legisla-cin del Estado.
2 Fomentar el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC)

utilizando las tcnicas y experiencias ms idneas de la formacin no presencial, as como implantar nuevos modelos educativos al servicio de los estudiantes y tambin de las Universidades, instituciones y empresas con las que se establezcan convenios de colaboracin y programas de apoyo metodolgico, mejorando con ello los mtodos educativos basados en esas nove-dosas tecnologas.
3 Contribuir con todos los medios a su alcance a la construccin de una sociedad

ms justa, solidaria, pacfica y democrtica. Tambin priorizar el desarrollo de la dignidad humana y la implantacin de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, particularmente a travs de la eliminacin de todas las discriminaciones por razn de sexo. El anlisis estratgico de la UDIMA, partiendo de su situacin actual y de la misin previamente reseada, permite elaborar un diagnstico estratgico capaz de explicitar las principales metas a alcan-zar en el futuro.
De conformidad con ello, la UDIMA quiere ser reconocida en el futuro como: 14 www.udima.es
1 Un referente en la calidad de la formacin superior de grado, posgrado y doctorado que

cen-tra sus esfuerzos en la atencin personalizada al estudiante y su seguimiento para conseguir hacer realidad nuestro objetivo: UDIMA, la Universidad cercana.
2 Una institucin volcada a la potenciacin y mejora continua de las metodologas

de apren-dizaje basadas en las TIC.
Una comunidad universitaria que desarrolla una investigacin de excelencia, principalmente en el mbito de las nuevas tecnologas y la innovacin docente, con el objetivo de transferir esos conocimientos a la sociedad y al impulso de la competitividad de las empresas.
4 Una institucin flexible y accesible a sus estudiantes caracterizada por una

metodologa do-cente y gestora propia e integradora.
3. Breve historia de la UDIMA y su relacin con el CEF

La UDIMA es una institucin que pertenece al Grupo Centro de Estudios Financieros (CEF), cuyo presidente es Roque de las Heras. Actualmente el CEF est formado por una editorial, un centro de oposiciones, una escuela de ne-gocios y la Udima. Adems existen dos sedes en las localidades de Valencia y Barcelona.
El CEF, es un centro de formacin privado e independiente. Desde su fundacin en 1977 su misin ha sido formar a los mejores profesionales, tanto para acceder a la empresa privada como para prosperar en nuevas responsabilidades, as como para ingresar en las Administraciones pblicas.
El CEF ha diseado una amplia oferta formativa que cubre, prcticamente, todas las facetas de la gestin empresarial:
1 Direccin y administracin de empresas. 2 Habilidades directivas. 3 Asesora fiscal. 4 Asesora laboral. 5 Perfeccionamiento en diversas materias de Derecho. 6 Direccin contable. 7 Auditora de cuentas. 8 Todas las materias relacionadas con la contabilidad y las finanzas. 9 Riesgos laborales, calidad y medio ambiente. 10 11 12
Recursos humanos. Marketing y comercio exterior. Nuevas tecnologas y comunicacin.
Las materias anteriores se desarrollan en Programas Mster, Cursos Superiores,
Cursos Monogr-ficos y Seminarios. www.udima.es 15
Conviene resaltar los programas dirigidos a los profesionales de la empresa, pues con estos el CEF de sarrolla una actividad muy importante en la formacin a medida para empresas en funcin de sus necesi-dades especficas. Las ms importantes empresas del pas confan en el CEF parte de su formacin interna, pudiendo afirmar que la prctica totalidad de las empresas que componen el IBEX son clientes del CEF.
La imparticin de estas acciones formativas a medida se realiza tanto en los propios Centros como en las instalaciones de la empresa cliente.
Asimismo, el CEF prepara para el ingreso a la Administracin central, autonmica, y local, funda mentalmente en aquellos puestos para los que se exige Titulacin superior o Diplomatura. El CEF es la institucin que mayor nmero de funcionarios de los grupos A1 y A2 ha preparado, pudiendo afirmar que en muchos Cuerpos de la Administracin, en los que se exige ttulo superior, la prctica totalidad de sus miembros se ha preparado en las aulas y con los medios de enseanza del CEF.
3.1. CEF EDITORIAL

El CEF es una de las primeras editoriales especializadas en las reas de contabilidad y finanzas, administracin de empresas, tributacin, laboral, recursos humanos, prevencin de riesgos laborales, De-recho Realiza publicaciones cerradas (libros), publicaciones de hojas intercambiables que se actuali-zan peridicamente y revistas de periodicidad mensual. En total mantiene vivos ms de 200 ttulos de libros, 4 revistas, 6 publicaciones de hojas intercambiables, bases de datos en Internet, contestaciones a los temarios de aproximadamente 30 oposiciones, servicio de actualizacin del material de nuestras actividades formativas, etc.
El CEF edita casi la totalidad de los temarios de las oposiciones que prepara. Estos temarios no son obras cerradas sino que se actualizan conforme a las modificaciones del programa o los cambios legisla-tivos producidos; dichas modificaciones son publicadas en la web del CEF as como en papel.
3.2. PREMIO ESTUDIOS FINANCIEROS

Desde 1990, el CEF promueve la realizacin de estudios y proyectos de investigacin mediante la convocatoria del Premio Estudios Financieros, que trata de incentivar y premiar a las personas que con su esfuerzo hacen que avancen las ciencias socioeconmicas y jurdicas.
Las modalidades de los premios son:
1 Tributacin. 2 Contabilidad. 3 Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. 4 Recursos Humanos. 5 Derecho Civil y Mercantil. 6 Derecho Constitucional y Administrativo.
Las bases de las convocatorias se pueden obtener en los mostradores de informacin de cualquiera de los Centros o en la pgina web del CEF. El acto de entrega de los Premios se celebra cada ao en el mes de septiembre.
16
www.udima.es
3.3. La UDIMA
El 8 de junio de 2006 la Asamblea de Madrid dio luz verde a nuestra Universidad culminando as un trabajo que ha requerido aos de preparacin, una larga travesa que el CEF emprendi con el prop-sito de hacer realidad un viejo sueo: dar el salto al mbito universitario para, desde ah, seguir contri-buyendo al desarrollo de la formacin a distancia en Espaa.
La Ley 1/2006, de 14 de junio, de Reconocimiento de la Universidad Privada UDIMA, se publica en el BOCM el da 28 de junio y en el BOE el da 9 de agosto de 2006.
As, tras obtener el refrendo del Gobierno autnomo, la UDIMA se converta en la tercera Univer -sidad a distancia de nuestro pas, adems de ser la primera Universidad privada no presencial de Madrid.
La UdIMA es una iniciativa totalmente privada y aconfesional, liderada por el CEF y en la que tambin participan la empresa de artes grficas COYVE, el Centro de Iniciativas Profesionales (CIP), y un grupo de docentes y personal vinculados al CEF.
4. Oferta formativa de Grados y Msteres oficiales

La UDIMA comenz su actividad en el curso acadmico 2008-2009 con seis ttulos de Grado: De-recho, ADE, Ciencias del Trabajo y Recursos Humanos, Psicologa y Turismo.
En el curso acadmico siguiente se aadiran los Grados en Historia, Periodismo e Ingeniera Infor-mtica para sumarse en el curso acadmico 2010-2011 los Grados en Criminologa y Economa. Actualmente se ofrecen tambin los Grados en Humanidades, Ingeniera de Organizacin Industrial, Magisterio de Educacin Infantil, Magisterio en Educacin Primaria y Empresas y Actividades Tursticas.
Estos son, por tanto, los Grados con los que cuenta la Udima:
1 Grado en ADE. 2 Grado en CC. TT. y RR. HH. 3 Grado en Criminologa. 4 Grado en Derecho. 5 Grado en Economa. 6 Grado en Empresas y Actividades Tursticas. 7 Grado en Historia. 8 Grado en Humanidades. 9 Grado en Ingeniera de Organizacin Industrial. 10 11 12 13
Grado en Ingeniera Informtica. Grado en Magisterio de Educacin Infantil. Grado en Magisterio de Educacin Primaria. Grado en Periodismo.
www.udima.es
17
1 Grado en Psicologa. 2 Grado en Turismo (a extinguir, sustituido por el Grado en Empresas y Actividades Tursticas).
Los Msteres Oficiales que se imparten son los siguientes:
1 Mster Universitario en Arquitectura del Software. 2 Mster Universitario en Asesora de Empresas. 3 Mster Universitario en Asesora Jurdico-Laboral. 4 Mster Universitario en Auditora de Cuentas. 5 Mster Universitario en Banca y Asesora Financiera. 6 Mster Universitario en Comunicacin Digital. 7 Mster Universitario en Derecho Ambiental. 8 Mster Universitario en Direccin Comercial y Marketing. 9 Mster Universitario en Direccin de Empresas Hoteleras. 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Mster Universitario en Direccin de Negocios Internacionales. Mster Universitario en Direccin Econmico-Financiera. Mster Universitario en Direccin y Administracin de Empresas (MBA). Mster Universitario en Direccin y Gestin Contable. Mster Universitario en Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Mster Universitario en Educacin y Nuevas Tecnologas. Mster Universitario en Formacin del Profesorado de Educacin Secundaria. Mster Universitario en Gestin Integrada de Prevencin, Calidad y Medio Ambiente. Mster Universitario en Gestin Sanitaria. Mster Universitario en Ingeniera del Software. Mster Universitario en Marketing Digital y Social Media. Mster Universitario en Mercado del Arte. Mster Universitario en Planificacin y Gestin Turstica. Mster Universitario en Prctica de la Abogaca. Mster Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Mster Universitario en Seguridad, Defensa y Geoestrategia. Mster Universitario en Tributacin/Asesora Fiscal.
5. Informacin bsica sobre la tecnologa que usamos Ubuntu

Utilizado como sistema operativo, es una de las distribuciones basadas en Linux ms
populares y utilizadas. 18 www.udima.es
Incluye gran cantidad de software que permite realizar todo tipo de tareas, sin necesidad de utilizar software propietario. Cuenta con una gran potencia y estabilidad, y un amplio respaldo por parte de los desarrolladores, lo que permite que los posibles fallos se detecten y corrijan. Es la alternativa al sistema Windows que se utiliza en la Udima.
Moodle
Es la plataforma de formacin utilizada en la Udima; a travs de Moodle se gestionan todos los cursos de la Universidad.
El Campus se compone de una serie de aulas virtuales en las que aparte de las distintas materias que componen los Grados nos encontramos con otras salas como la Intranet, sala de profesores y otros recurso que pueden ser de utilidad para cualquier usuario.
Gmail
Utilizado para gestionar el correo, permite una gran capacidad de almacenamiento, organizacin de los correos mediante un sistema de etiquetas, bsqueda de correos, etc. Asimismo, incorpora un potente filtro anti-spam, para evitar el correo no deseado, y es accesible desde cualquier conexin a Internet.
Open Office
Es la suite ofimtica libre, equivalente a Microsoft Office. Integra un procesador de textos, una hoja de clculo y una herramienta de presentaciones.
De manera predeterminada, usa el estndar ODF, aunque es compatible con otros formatos como
.doc, .xls, .ppt, etc. Asimismo, permite exportar los documentos a formato PDF sin necesidad de instalar o usar pro-gramas adicionales. Existen versiones para instalar en Linux, Windows y MacOS.
Second Life
Esta herramienta presenta un mundo virtual donde los profesores pueden organizar encuentros vir-tuales en tiempo real con los alumnos, y permite realizar visitas guiadas a museos, participar en la simu-lacin de un juicio, etc. De este modo, se pueden organizar casos prcticos que de otro modo seran muy difciles de llevar a cabo, debido a la disparidad geogrfica de los alumnos.
www.udima.es
19
En este mundo cada profesor o alumno entra con un avatar que cada cual personaliza a su gusto.
Elluminate
Es una herramienta que permite crear salas virtuales, en las que se pueden utilizar una pizarra com-partida, un chat y videoconferencia. Se usa especialmente para impartir clases o dar conferencias de manera virtual en tiempo real. Tanto el profesor como los alumnos se pueden comunicar bien por chat o bien usando un micrfo-no y auriculares. Tambin permite realizar una grabacin de las sesiones, que puede reproducirse posteriormente, lo que facilita el repaso de los conceptos explicados.
Universitas XXI
Es la herramienta utilizada por el Departamento de Gestin Acadmica para realizar las matrculas de los alumnos, gestionar sus expedientes, generar cartas de pago, etc.
20
www.udima.es
CAPTULO
II
NORMAS SOCIO-LABORALES
1. Calendario acadmico
(Se adjunta junto con este manual).
2. Horario y rgimen de vacaciones y asuntos propios

El horario de la UDIMA es distinto segn las funciones a desempear:
2.1. PERSONAL DE administracin y servicios (PAS)

La atencin al alumno se desarrolla de 9 a 19 horas, y para ello se personaliza su horario de 9 a 14, y de 15 a 18 horas o bien de 10 a 15 horas y de 16 a 19 horas, permitindose comer en una o dos horas.
En cuanto al rgimen de vacaciones existe una normativa especfica que se entregar al PAS.
2.2. PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR (PDI)

El horario de los profesores es mixto, es decir, existen unas horas obligatorias mnimas de presen-cia (28) y las restantes (11) se pueden trabajar fuera de la Universidad. El profesor permanecer en la Universidad en alguna de estas modalidades:
1 Todas las maanas de 10 a 14 y dos tardes de 16 a 20. 2 Todas las maanas, excepto el mircoles, de 10 a 14 y tres tardes de 16 a 20
(una de las tar-des puede ser de 15 a 19). El profesorado de la UDIMA tiene derecho a 2 das de asuntos propios cada curso acadmico y 30 das de vacaciones al ao en el mes de agosto. Se puede utilizar una semana de agosto (la prime-ra o la ltima) a lo largo del curso, segn la normativa especfica publicada al respecto en la Sala de Profesores. www.udima.es
21
Las vacaciones se disfrutan durante el mes de agosto, mes que coincide con las vacaciones de los alumnos, adems del periodo navideo y de Semana Santa, indicado en el calendario de cada curso.
3. Gestin de ausencias y bajas

El procedimiento para las bajas por enfermedad es el siguiente:
1) PAS: 1 Las ausencias por enfermedad se debern comunicar el mismo da por correo
electrnico o telfono al responsable directo o a RR.HH.
2 Si la ausencia no requiere baja mdica, se deber aportar justificante mdico a la

mayor bre-vedad. Si se tiene baja mdica se deber presentar la copia original dirigida a la empresa en el plazo de tres das tal como establece la ley, as como los partes de confirmacin. El parte de alta se presentar el da de incorporacin al trabajo.
b) PDI: Si bien se cumplirn las premisas establecidas anteriormente, debe seguir el protocolo pu-blicado al efecto en la Sala de Profesores para solicitar o comunicar una ausencia.
4. Prestaciones socio-sanitarias
Si se produce algn accidente laboral, se deber poner en conocimiento lo antes posible del responsa -ble que a su vez se pondr en contacto tambin lo antes posible con RR.HH., con el objeto de que este le remita a nuestra mutua, FREMAP, con el fin de que le hagan el correspondiente reconocimiento mdico.
El centro asistencial ms prximo a la Udima est ubicado en: Honorio Lozano, 43 B, Collado Villalba. Tfno.: 918 497 430 Una vez producido este, la mutua le facilitar la baja, que remitir a la empresa por el mismo cauce que las ausencias por enfermedad. (La consideracin de si un accidente es o no laboral corresponde a la empresa por lo que antes de acudir a la mutua es imprescindible que la empresa lo reconozca como tal) La UDIMA tiene concertado un seguro de salud con Adeslas que se ofrece a unos precios muy competitivos. Si te interesa, solicita informacin en RR.HH.
22
www.udima.es
Normas socio-laborales
5. Nminas: conceptos bsicos

Los pagos de nminas se realizan la ltima semana del mes y el recibo se enva por correo electr-nico. No es necesario devolver un ejemplar firmado. PROFESORES:
La retribucin estipulada se divide en 12 nminas y 2 pagas extra. Las pagas extra se cobran el 30 de junio y el 15 de diciembre.
2 El devengo de la paga es anual. 3 Existe un complemento por acreditacin que se paga en el momento en que se
obtengan las acreditaciones concedidas por la ANECA o por el ACAP en las figuras de profesor contra-tado doctor y profesor de universidad privada. RESTO DE PERSONAL: Es idntica al primer caso, salvo las acreditaciones que son exclusivas del profesorado. La retribucin mensual del PAS incluye tres conceptos: salario base, mejora voluntaria y plus de transporte. Estos tres conceptos se incluyen en las 12 mensualidades, ya que las 2 pagas extra no incorporan el plus de transporte. El devengo de las pagas extra de verano y Navidad es anual. La nmina se suele abonar el ltimo da laborable del mes y se enva a primeros de mes por correo electrnico.
En el caso de que alguien quisiera pedir un tipo de retencin por encima de la que le corresponde, debe solicitarlo por carta o e-mail al Departamento de RR.HH., indicando el tipo que quiere que se le aplique.
Cualquier persona que necesite una informacin adicional o personalizada podr solicitarlo por e-mail para mantener una entrevista privada.
6. Normas de convivencia 1 De acuerdo con la legislacin vigente, no se permite fumar en ninguna

dependencia de la Universidad, lo que incluye los aseos.
2 Est prohibido comer en el puesto de trabajo, y para aquellos puestos de

atencin telefni-ca, se evitar el uso de chicles, caramelos, etc. ya que lo que se persigue es impedir la con-versacin con la boca llena.
3 Como empresa estamos en disposicin de pediros discrecin y decoro en la vestimenta

usada para acudir al centro, evitndose el uso de material deportivo o ropa playera (incluidas go-
www.udima.es
23
rras o chanclas) en el desempeo de la jornada laboral. Adems se debe cuidar la higiene personal para evitar situaciones incmodas con el resto de compaeros. Para los actos en los que se acude en representacin de la Udima ser imprescindible acu-dir con chaqueta y corbata los caballeros y su equivalente las seoras.
El personal puede ser sancionado por proferir cualquier tipo de comentario sexista, racista o discriminatorio contra cualquier compaero as como por faltar el respeto a ellos, a algn responsable o a algn cliente, con insultos, palabras malsonantes o soeces.
2 Se ruega mantener todas las instalaciones (aseos, entradas, pasillos) en buen

estado evitan-do tirar papeles, colillas, etc.
3 En el caso de usar el comedor, mantngase tambin ordenado.

El servicio de limpieza no se encarga de fregar los utensilios de cocina, microondas, fri-gorfico sino que es responsabilidad de cada uno dejarlo en perfecto estado para que el compaero que acuda despus se lo encuentre adecuadamente.
7. Convenio aplicable
Los trabajadores de la UDIMA se ven afectados por el VI Convenio de Universidades Privadas (BOE de 22 de abril de 2010).
24
www.udima.es
III
CAPTULO
SISTEMA DE CALIDAD
1. Poltica y estrategia de calidad en la empresa

La actividad de la Unidad Tcnica de Calidad se desarrolla dando servicio a las distintas reas or-ganizativas, atendiendo a los requisitos normativos as como a los distintos mandatos de la Gerencia, el Rectorado y la Secretara General. La Unidad Tcnica de Calidad en la organizacin interna de la Universidad tiene un estatus de independencia, lo que garantiza el desempeo de su labor de forma confiable.
SOBRE LA COMISIN DE CALIDAD

La Comisin de Calidad est presidida por el Vicerrector de Ordenacin Acadmica y est com-puesta por varios profesores y un representante del PAS, as como por el responsable de la Unidad Tc-nica de Calidad que acta como secretario. Los objetivos de la Comisin son:
1 Implantar y realizar el seguimiento del procedimiento de evaluacin de actividad docente. 2 Revisar y adecuar los procedimientos de calidad que tengan un impacto en la
calidad de las enseanzas.
3 Proporcionar acceso a la informacin en materia de evaluacin y acreditacin

que pueda ser de inters para el PDI.
Aportar mejoras y sugerencias sobre aspectos de calidad que se estimen relevantes y que supongan un desarrollo del propio sistema de garanta de calidad, as como estudiar las su gerencias recogidas y documentadas por los distintos canales en este mismo sentido.
Misin
La Unidad Tcnica de Calidad de la UDIMA tiene como misin satisfacer las necesidades en ma-teria de calidad de los distintos grupos de inters de la comunidad universitaria, atender los mandatos de la Gerencia, el Rectorado y la Secretara General y otros agentes institucionales, as como tener un papel activo en la relacin con las distintas agencias y organismos de evaluacin y acreditacin en ma-teria de calidad, llevando a cabo los planes de calidad establecidos en el marco de la mejora continua de la organizacin. www.udima.es
"Todos los derechos reservados. Cualquier forma de reproduccin, distribucin,
25
comunicacin pblica o transformacin de esta Unidad slo puede ser realizada con la autorizacin de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, salvo excepcin prevista por la ley. Dirjase a CEDRO (Centro Espaol de Derechos Reprogrficos, www.cedro.org) si necesita fotocopiar o escanear algn fragmento de esta
obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47)".
2. Procedimientos especficos 1 Llevar a cabo la poltica de calidad de la Universidad. 2 Apoyar tcnicamente a las reas organizativas de la Universidad. 3 Implantar los planes de calidad y monitorizar los indicadores del sistema de
gestin de la calidad.
4 Documentar las entradas de percepcin de los distintos grupos de inters

elevando propues-tas de mejora.
Colaborar en el diseo o rediseo de nuevos servicios o productos, facilitando informacin pertinente y adecuada al equipo de gobierno y a otros rganos, para su toma de decisiones.
6 Prestar asesoramiento tcnico a los grupos de trabajo implicados en la mejora

de procesos, servicios y productos.
7 Realizar auditoras de calidad. 8 Cooperar con los organismos y programas institucionales con los que la
Universidad tenga un compromiso establecido.
26
www.udima.es
IV
CAPTULO
OTROS SERVICIOS
1. Instituto de investigacin y desarrollo de la UDIMA

El Instituto de Investigacin y Desarrollo (IID) de la UDIMA es la institucin coordinadora de la investigacin, desarrollo e innovacin en ciencia y tecnologa de la UDIMA. Es un centro interdiscipli-nar que coordina todas las actividades investigadoras de la Universidad.
1.1. ACTIVIDADES DEL IID

Las actividades del IID se enmarcan en cuatro reas: investigacin, transferencia tecnolgica, for-macin y difusin de la cultura, la ciencia y la tecnologa. Constituye, por lo tanto, la principal institu-cin que coordina las actividades de las tres lneas de la investigacin de la UDIMA:
1 Investigacin bsica. 2 Investigacin aplicada. 3 Investigacin dedicada al desarrollo de procedimientos metodolgicos basados
en la apli-cacin de las TIC a la educacin a distancia. Las actividades de investigacin, innovacin y desarrollo que lleva a cabo el IID abarcan las reas siguientes: investigacin, transferencia tecnolgica, formacin y difusin.
1.2. GRUPOS Y LNEAS DE INVESTIGACIN CURSO 2012-13 Grupo de investigacin (UI2011-1): innovadoras basadas en las TIC (PEI-TIC) Prcticas educativas
Codirectoras: Mara Luna Chao y Sonia Pamplona Roche

El grupo de investigacin Prcticas educativas innovadoras basadas en las TIC (PEI-TIC) (Innova-tive ICT-based educational practices) se interesa por el estudio de procesos de enseanza y aprendizaje en entornos de e-learning y por proponer innovaciones docentes que los mejoren. El grupo se articula en tres reas de investigacin con una serie de objetivos fundamentales.
www.udima.es
27
Grupo de investigacin (UI2011-2): Technology for business

Codirectores: Javier Bravo Agapito y Pedro Aceituno Aceituno
El grupo Technology for bussiness es un grupo multidisciplinar formado por expertos de distintas ramas de conocimiento: Administracin y Direccin de Empresas, Economa, Ciencias y Tcnicas Estads ticas, Psicologa, Informtica y Organizacin Industrial. El objetivo principal del grupo es buscar y poten -ciar las sinergias entre la tecnologa y los negocios, as como la transferencia del conocimiento cientfico.
Grupo de investigacin (UI2011-3): Ingeniera y tecnologas emergentes

Director: Ivn Garca-Magario Garca
Este grupo de investigacin trabaja en torno a las diferentes aplicaciones de la ingeniera y tecnologas emergentes aplicadas principalmente al e-learning, la ingeniera del software y la inteligencia artificial. Actualmente, el grupo est aplicando el entorno virtual Second Life para la enseanza, e investigando la forma de usar la realidad aumenta para el aprendizaje de los estudiantes.
Grupo de investigacin (UI2011-4): Medios audiovisuales y comunicacin digital

Codirectores: Antonio Rodrguez Ruibal y Carolina Fernndez Castrillo
Todas las reas acadmicas de la comunicacin (Periodismo, Publicidad, Relaciones Pblicas y Comunicacin Audiovisual) estn sufriendo una adaptacin constante con el uso de la utilizacin de las TIC. El estudio de los cambios que se generan supone una oportunidad de investigacin nica para en-tender este proceso de cambio en la comunicacin.
Grupo de investigacin (UI2011-5): Turismo y cultura

Directora: Carmen Hidalgo Giralt El grupo de investigacin Turismo y cultura aborda las relaciones existentes entre la historia, el patrimonio cultural y el turismo desde diferentes perspectivas.
Grupo de investigacin (UI2011-6): Sociedad y derecho

Codirectores: Esther Monterroso Casado y Djamil Tony Kahale Carrillo El binomio Derecho y sociedad son dos disciplinas que se encuentran intrnsecamente relacio-nadas. Por ello la necesidad de crear el proyecto de investigacin con esta unin, en la que el Derecho regula las relaciones humanas en toda sociedad.
Grupo de investigacin (UI2011-7): Cognicin social y procesos socioculturales y la-borales

Director: Jordi Manel Monferrer Toms
28
www.udima.es
Otros servicios
El grupo de estudios sobre Cognicin social y procesos socioculturales y laborales est formado por profesores e investigadores de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurdicas de la UDIMA adscritos a diferentes departamentos, y por investigadores colaboradores de otras universidades.
Grupo de investigacin (UI2011-8): Psicologa de la salud y bienestar en el ciclo vital

Codirectores: Jos Ignacio Baile Ayensa y Mariagiovanna Caprara Desarrollo de proyectos de investigacin en reas relacionadas con la psicologa de la salud y el bienestar en todo el ciclo vital, desde la primera infancia hasta la vejez.
Grupo de investigacin (UI2011-9): Nuevos modelos de gestin de personas e inno-vacin social en las organizaciones
Director: Richard Mababu Mukiur
Las principales actividades de este grupo de investigacin se centran en el estudio de los diferentes modelos de gestin de recursos humanos e innovacin social en las organizaciones.
Grupo de investigacin (UI2011-10): Economa financiera y contabilidad

Directora: Mara Jos Prez-Fructuoso
Vivimos en una sociedad de mercado avanzada en la que sectores como el financiero y el asegu rador han desarrollado en los ltimos aos lo que se ha dado en llamar instrumentos y mecanismos de ingeniera financiera que han derivado en la creacin de instrumentos financieros y aseguradores que generan grandes posibilidades de inversin y cobertura a cambio de asumir un elevado riesgo. Como consecuencia de ello, estos sectores se han visto sometidos a una mayor regulacin (Basilea I, Basilea II, Basilea III y Solvencia II) que, entre otras muchas actuaciones, establece un aumento en las exigencias de capital requeridas para mantener la solvencia tanto de las entidades financieras como de seguros, y un control mediante la aplicacin de tcnicas cuantitativas de riesgos como el operacional o el de crdito.
Grupo de investigacin (UI2011-11): Estudios de historia de Espaa

Codirectores: Jess Alberto Arenas Esteban y Mara Lara Martnez
El objetivo del grupo de investigacin Estudios de historia de Espaa es acometer el anlisis del papel de ese territorio como entorno generador y transmisor de elementos culturales entre los diversos
mbitos geogrficos que lo forman y en distintos periodos de su devenir. Por lo tanto, el mbito genrico de la investigacin atiende a tres parmetros: uno sociolgico, otro geogrfico y un tercero cronolgico.
Grupo de investigacin (UI2011-12): Ingeniera y gestin del conocimiento

Directora: Mara Aurora Martnez Rey Grupo dedicado a la investigacin en la Ingeniera y gestin del conocimiento y su
aplicacin a diversos campos relacionados con la informtica en general. www.udima.es 29
2. Departamento de becas y ayudas

El Departamento de Becas y Ayudas de la UDIMA es el encargado de gestionar la tramitacin de las solicitudes referentes a las convocatorias de ayudas para cursar estudios universitarios oficiales (tanto de Grado como de Mster), y que son publicadas cada ao por el Ministerio Educacin.
Adems de lo anterior, en este Departamento se asesora tanto a los futuros alumnos como a los alumnos ya matriculados, sobre la ayuda que pueden solicitar en funcin de los estudios que estn rea lizando o que tengan previsto realizar, orientndoles sobre los requisitos exigidos en las convocatorias.
Fruto de ello existe un apartado en la pgina web de la UDIMA (www.udima.es) denominado Becas y ayudas donde se recoge toda la informacin referente a este tema: tipos de ayudas, plazos de pre-sentacin, requisitos exigidos y normativa reguladora. Tambin tiene un apartado, Dudas frecuentes, donde se van recogiendo las consultas que realizan los alumnos sobre las becas y ayudas y que sirven de orientacin a la hora de ver si se puede acceder o no a las mismas.
Como complemento de la informacin de la pgina web, a lo largo del curso acadmico el Depar tamento de Becas y Ayudas publica en el foro de estudiantes las distintas convocatorias que se vayan publicando en el Boletn Oficial del Estado o en el Boletn Oficial de la Comunidad de Madrid y que puedan ser beneficiosas y susceptibles de solicitar por nuestros alumnos. Tambin se informa de ayudas convocadas por entidades privadas a las que nuestros alumnos tengan derecho a acceder.
El trato con los alumnos es personalizado, bien a travs del telfono o bien a travs de la direccin de correo electrnico becas@udima.es, que se utiliza como va eficaz de resolucin de las dudas plantea-das, respondindose a dichas cuestiones casi de forma inmediata a su planteamiento. Tratamiento idn-tico reciben los potenciales alumnos que solicitan informacin sobre este asunto.
3. Departamento de biblioteca y archivo

Los servicios de Biblioteca y Archivo de la UDIMA se sitan en la planta -1 del edificio principal del Campus.
3.1. Archivo
La misin del servicio de archivo es planificar, implantar y evaluar el sistema de gestin documen-tal de la UDIMA. Los fines del Archivo universitario son:
1 Garantizar la proteccin y conservacin del patrimonio documental de la UDIMA. 2 Servir de memoria de las actividades desarrolladas por la entidad. 3 Contribuir y mejorar el nivel de eficacia en la gestin documental. 4 Facilitar la informacin y documentacin necesarias para la investigacin histrica. 3.2. Biblioteca
La Biblioteca de la UDIMA lleva a cabo una poltica de gestin de la coleccin orientada al per -sonal investigador, as como para nuestros estudiantes de grado y posgrado. Selecciona y adquiere fon -
30
www.udima.es
Otros servicios
dos especficos para los diferentes programas ofertados, especialmente aquellos de carcter electrnico o virtual debido a la naturaleza de la docencia. El PDI cuenta con la posibilidad de solicitar la adquisicin de ejemplares que le sirvan de apoyo a la docencia y a sus investigaciones. Las adquisiciones de fondos son consensuadas con los directores de departamento. Nuestra Biblioteca forma parte de la Red de Bibliotecas Universitarias (REBIUN) y disponemos de servicio de prstamo interbibliotecario. En la actualidad contamos con los siguientes recursos de informacin en formato electrnico:
1 Ebrary. Biblioteca virtual con una coleccin acadmica en lengua inglesa de ms

de 50.000 ejemplares de todas las materias as como de una coleccin en lengua castellana de ms de 7.000 volmenes.
2 Web of Knowledge (WoK). Es una plataforma de la empresa Thomson Reuters basada en

tecnologa web, formada por una amplia coleccin de bases de datos bibliogrficas, citas y referencias de publicaciones cientficas de cualquier disciplina del conocimiento, tanto cientfico, como tecnolgico, humanstico y sociolgico, desde 1945.
3 Refworks. Es una herramienta para gestionar referencias bibliogrficas en

entorno web que permite:
1 Crear una base de datos personal para almacenar referencias importadas de

bases de datos (como Web of Knowledge, WoK) o aadidas manualmente.
2 Gestionar las referencias creando carpetas por materias, asignaturas, proyectos, etc. 3 Generar automticamente bibliografas en diversos formatos (MLA, Vancouver, etc.) de
las referencias guardadas y exportarlas de manera fcil a un documento de texto.
4 Ceflegal. Base de datos jurdica creada por el CEF que abarca los principales
mbitos del Derecho como son Tributacin, Civil, Mercantil y Sociolaboral.
IUSTEL. Portal especializado en Derecho constituido por 51.300 referencias bibliogrficas de las que 6.800 son trabajos a texto completo. Incluye libros, obras colectivas, trabajos de autor y 40 revistas jurdicas especializadas en todas las ramas y disciplinas jurdicas.
6 Academic Search Complete. Base de datos multidisciplinar con un total de 6.800

ttulos en texto completo.
7 Fuente Acadmica Premier. Base de datos multidisciplinar en lengua castellana con

ms de 450 ttulos de las principales revistas de Amrica Latina, Portugal y Espaa.
8 Business Source Complet. Fuente especializada en el mbito de la economa y las

finan-zas que nos cubre las necesidades de los Grados en Economa y ADE as como de nuestros Msteres especializados en este mbito como puede ser Tributacin o Auditora de Cuen-tas. Contiene 7.000 ttulos a texto completo.
9 Communication & Mass Media Complete. Abarca la materias relacionadas con la

comu-nicacin por lo que nos es muy til para nuestros alumnos del Grado en Periodismo. Con-tiene unos 450 ttulos en texto completo.
10
Criminal Justice Abstracs with Full Text. Base de datos especializada en
Criminologa con ms de 200 ttulos a texto completo. www.udima.es 31
1 Psychology & Behavioral Sciences Collection. Fuente de informacin psicolgica

con ms de 400 ttulos a texto completo.
2 Historical Abstracs. Base de datos que contiene unos 350 ttulos a texto completo
de his-toria. Por otro lado, disponemos de una biblioteca fsica con ms de 7.000 ejemplares en donde destaca la disciplina del Derecho laboral.
4. Departamento de Gestin Acadmica

El PAS, desde el Departamento de Gestin Acadmica de la UDIMA, se encuentra estructurado en departamentos que atienden las diferentes funciones que desde el mismo se gestionan:
1 Atencin y orientacin al estudiante durante el proceso de informacin/admisin/matrcula. 2 Reconocimiento de crditos. 3 Gestin econmica. 4 Gestin acadmica. 5 Gestin de exmenes. 6 Mantenimiento de la web. 7 Archivo y biblioteca. Atencin y orientacin al estudiante durante el proceso de informacin/admisin/ matrcula
Durante el proceso de informacin, mediante la figura del Gestor Acadmico se pretende asesorar e informar al futuro estudiante desde el momento en que solicita informacin hasta el proceso de admi -sin y matrcula. Esta atencin se puede dar de forma presencial en la propia Universidad, por telfono o mediante correo electrnico. El estudiante recibir de su Gestor Acadmico asignado informacin per sonalizada sobre los aspectos ms relevantes de la titulacin en la que est interesado.
Durante el proceso de matriculacin y admisin, el Gestor Acadmico se pondr en contacto con el alumno para poder asesorarle del proceso de formalizacin de la matrcula: requisitos exigidos para la titulacin que pretende cursar, formularios a rellenar, documentacin a aportar, asignaturas mnimas a matricular por curso, formas de matrcula, plazos, etc. La labor del Gestor Acadmico contina una vez que el alumno ha formalizado su matrcula, haciendo de intermediario entre el alumno y la Universidad, velando por sus intereses y ofrecindole el apoyo admi-nistrativo necesario para su total integracin en la universidad.
Reconocimiento de crditos
El PAS a travs del Departamento de Reconocimiento de Crditos tiene la responsabilidad de in formar y orientar a los estudiantes que provengan de otra Universidad, y deseen continuar sus estudios
32
www.udima.es
Otros servicios
de carcter oficial en la UDIMA, sobre el proceso de reconocimiento de crditos. Esta atencin se puede dar de forma presencial en la propia Universidad, por telfono o mediante correo electrnico. Desde este departamento adems de las gestiones de informacin y orientacin, se llevan a cabo todos los trmites administrativos desde que el alumno solicita informacin acerca de este procedimien-to hasta el reconocimiento efectivo de los crditos en su expediente acadmico. Para ello, el PAS que forma parte de este departamento debe estar en constante contacto con el PDI.
Gestin econmica
Desde Gestin Econmica se da soporte al Departamento de Contabilidad y al de Gestin Acad -mica realizando diversas gestiones administrativas relacionadas con la gestin econmica de los alum -nos. Se informa al estudiante sobre las consecuencias de las solicitudes de baja de matrcula/asignaturas y se procede en cada caso a las devoluciones corrrespondientes. Se gestiona el procedimiento de gestin de impagos, hablando directamente con los estudiantes y tratando cada caso en particular. Se encargan tambin de realizar los ajustes econmicos que se aplican en algunas matrculas debido a casos excep cionales que no se ajustan a lo parametrizado por el programa Universitas XXI, entre otras tareas.
Gestin acadmica
El PAS desde el Departamento de Gestin Acadmica lleva a cabo las gestiones administrativas necesarias a travs del programa Universitas XXI en relacin con: altas/bajas del PAS-PDI, alta y para metrizacin de los nuevos planes de estudio autorizados en el programa de gestin acadmica, as como el mantenimiento, para el correcto funcionamiento de los planes de estudio que la Universidad imparte. Cada semestre gestiona la oferta/apertura de las asignaturas y sus grupos, as como la asociacin del pro fesorado a las asignaturas asignadas, de acuerdo a las instrucciones del Vicerectorado correspondiente.
Gestin de exmenes
El PAS desde este departamento se encarga de tramitar la parte administrativa del procedimiento de exmenes: de acuerdo al calendario de exmenes, asigna en las diferentes sedes, las fechas y horas de examen a las asignaturas de los estudios de la UDIMA, en las convocatorias de febrero, julio y septiem -bre se asegura de la correcta recogida e impresin de los diferentes modelos realizados por los profeso -res atendiendo a las instrucciones dadas al respecto por el Secretario General de la UDIMA, controla el empaquetado de los mismos y vela por el correcto cumplimiento del procedimiento para garantizar el secreto de los exmenes. Asimismo, se encarga de informar y orientar a los estudiantes sobre las fechas que tienen a su disposicin, ofrecindoles todo el apoyo administrativo necesario.
El estudiante puede contactar con este departamento a travs del correo electrnico examenes@ udima.es
Mantenimiento de la pgina web de la UDIMA

Otra de las funciones del PAS es mantener actualizada la informacin que la UDIMA facilita a tra-vs de la web, revisando, actualizando, modificando e incorporando todos los cambios.
www.udima.es
33
5. CENTRO DE ORIENTACIN PROFESIONAL Y EMPRENDIMIENTO

El Centro de Orientacin Profesional y Emprendimiento tiene la misin de ayudar a los alumnos de los ltimos cursos y egresados de la UDIMA en su integracin laboral. Para ello se focaliza en dos lneas de actividad: la actividad profesional por cuenta ajena y el autoempleo/emprendimiento.
La orientacin y aseramiento proporcionado en el primero de los casos tiene tres vertientes:
1 La formacin en tcnicas de bsqueda de empleo, creacin de CV, entrevistas etc. que

son absolutamente necesarias para competir en un mercado laboral muy exigente.
2 3
La orientacin y el coaching en materia de trayectoria profesional, ayudando a los alumnos a elegir la trayectoria profesional que mejor se adapte en funcin de sus aspiraciones. Una bolsa de trabajo que permitir contactar a empleadores y empleados de muy diferentes disciplinas y que abarca desde recin licenciados a experimentados profesionales.
Por otra parte, las actividades en materia de emprendimiento y autoempleo se caracterizan por:
Una labor de formacin y asesora al emprendedor en las diferentes materias que se deben tener en cuenta para la creacin de una empresa (legal, fiscal, recursos humanos, etc.).
2 Soporte y colaboracin en la actividad de emprendimiento poniendo medios y

recursos para el xito de la start up.
3 Promocin de las actividades de emprendizaje y spin off dentro de la Universidad.

El conjunto de estas iniciativas estn orientadas a la insercin de los profesionales en el mbito la-boral en la forma que cada uno escoja, y permiten situar a la UDIMA entre las primeras universidades en los ratios de empleabilidad de sus alumnos.
6. DEPARTAMENTO DE COMUNICACIN
El Departamento de Comunicacin es el rea encargada de difundir las actividades en las que la UDIMA est presente y dar respuesta a aquellas cuestiones que el pblico requiera a travs de sus diver sos canales de comunicacin. Se trata de lograr que la actividad de la universidad llegue a un nmero cada vez mayor de pblico, comunidad universitaria, comunidad cientfica y potenciales alumnos, as como de buscar la fidelizacin por parte de los estudiantes con el objetivo de hacerles sentir una parte activa en su proceso de aprendizaje, atendiendo a sus consultas, comentarios, quejas y sugerencias.
Son funciones del departamento de comunicacin:
1 La coordinacin de la relacin con los medios de comunicacin a travs de la agencia de

medios 502com, elaborando conjuntamente la informacin que se pone a disposicin de los medios y llevando a cabo un posterior seguimiento de toda la informacin relativa a la UDIMA tanto en prensa escrita como en radio, televisin o Internet.
2 La bsqueda de los mejores candidatos segn la temtica para participar

activamente con el medio de comunicacin que lo requiera.
34
www.udima.es
Otros servicios
1 El seguimiento de la actividad de la comunidad acadmica de la UDIMA, con el

objetivo de llevar a cabo una cobertura informativa sobre jornadas y congresos en los que participe el personal de la universidad y que indudablemente aportan un valor aadido a su labor en la UDIMA.
2 El soporte y la colaboracin en el acto comunicativo global de la UDIMA, que no

corres-ponde nicamente a un rea sino al centro en su conjunto.
El cuidado de la imagen y el mensaje que se difunde desde la universidad y el cumplimien-to de los diferentes manuales corporativos (redes sociales, logotipos, audiovisuales, etc.).
4 La actualizacin de las redes sociales cuyo perfil es la propia UDIMA y el anlisis

de sus resultados.
5 El apoyo, la formacin y el seguimiento de la actividad del profesorado en las

redes socia-les. El Departamento de Comunicacin tambin elabora y publica las noticias relacionadas con la ac-tividad de la UDIMA que aparecen en la web corporativa, cubriendo todo lo relacionado con el calen-dario acadmico, la oferta educativa, la actividad del personal de la universidad y reservando siempre un espacio para estas informaciones en las principales redes sociales con las que trabaja la universi-dad: Facebook, Twitter y Linkedin.
El objetivo final del trabajo del departamento es lograr una comunicacin uniforme y coherente de la totalidad de los aspectos del trabajo del centro, transmitiendo finalmente al usuario los valores que caracterizan a la UDIMA como centro educativo. No se trata solamente de publicitar la actividad, sino de que la informacin resulte interesante para cada tipo de receptor de los mensajes y de que su rela-cin con la UDIMA sea provechosa y fructfera.
www.udima.es
35
CAPTULO
1. Poltica de prevencin de Riesgos Laborales

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales determina la obligatoriedad del empresario de estable-cer un adecuado nivel de proteccin de la salud de los trabajadores. Toda la normativa contemplada por la ley est destinada a la adopcin de las medidas necesarias para preservar la vida y el estado de salud de los trabajadores, evitando y/o minimizando todos los ries-gos que, en el desempeo de su trabajo, puedan producirse.
La identificacin de los riesgos, y la posterior actuacin preventiva adecuada, permiten el control de daos a la salud y su potencial para producir enfermedades, evitando los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, as como la prevencin de las enfermedades comunes previsibles.
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales prev:
1 El cumplimiento de las condiciones mnimas de la vigilancia del estado de la salud. 2 La planificacin interna de las actuaciones y medidas en materia sanitaria que sean
precisas para garantizar el nivel adecuado de proteccin de la salud del trabajador.
Las funciones de vigilancia y control de la salud sern desempeadas por ASEPEYO.
Modalidad preventiva
Con base en lo establecido en el artculo 30 de la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Labora-les se designar a uno o varios trabajadores para encargarse de la prevencin de riesgos laborales y se nombrar un servicio de prevencin ajeno para llevar a cabo la vigilancia de la salud (Sociedad de Pre-vencin de Asepeyo).
2. USO DE INTERNET Y CORREO ELECTRNICO

En apoyo de los objetivos fundamentales de la UDIMA, y respetando los principios de libertad de expresin y privacidad de informacin, se ofrecen una serie de servicios de red y comunicacin a nues-tros usuarios. La calidad de estos servicios depende en gran medida de la responsabilidad individual de los usuarios.
36 www.udima.es
El usuario dispone de un identificador de usuario y de una contrasea (o clave) que son personales e intransferibles. Estos son almacenados para su uso como mtodo de autentifica -cin del usuario que le permite el acceso a los diversos servicios informticos de la UDIMA.
2 Contraseas de acceso:
Est prohibida la divulgacin de la clave a otras personas, tengan o no relacin con la UDIMA, quedando exceptuados los informticos. El usuario ser el responsable de todas las actividades realizadas sobre el sistema con su identificador, de ah la importancia de mantener el carcter privado de la clave como forma de garantizar el carcter personal e in-transferible de esta.
3 Sobre la navegacin por Internet:

Los usuarios de la UDIMA tienen acceso a Internet exclusivamente para fines profe-sionales relacionados con su desempeo laboral. Su uso para fines particulares debe ser incidental y siempre que no interfieran en el rendimiento de los sistemas de la empresa ni en el del propio trabajador.
En concreto est expresamente prohibido visitar pginas pornogrficas, de correo electrnico privado, mensajeras instantneas, juegos, apuestas, contactos de cual-quier tipo, chats, foros no relacionados con la actividad acadmica, etc.
La actividad de navegacin de los usuarios puede ser fiscalizada por la empresa en cualquier momento.
4 Descargas de archivos:
Est expresamente prohibido descargar ficheros o archivos sin autorizacin del De-partamento de Informtica. Todos los programas P2P estn prohibidos (Kazaa, Emule, etc.). Est prohibido guardar ficheros personales tanto en los servidores centrales como en los ordenadores de la empresa.
5 Programas y ficheros no autorizados podrn ser eliminados en cualquier momento. 6 El incumplimiento de la presente normativa supondr la cancelacin inmediata
del acceso del usuario sin perjuicio de otras medidas que se puedan emprender en el mbito laboral o penal.
3. PROCEDIMIENTO DE PETICIN DE CONGRESOS

Se est elaborando un protocolo al respecto que publicaremos en la Intranet con parecidas premi-sas a la gestin de ausencias.
4. PROCEDIMIENTO PARA FORMULAR SUGERENCIAS

Nuestra Universidad es una institucin joven y dinmica por lo que todas aquellas propuestas o su-gerencias que nos sirvan para mejorar sern bienvenidas.
www.udima.es
37
La persona encargada de recoger estas sugerencias ser nuestro Director de la Unidad Tcnica de Calidad, David Snchez, a travs de su correo electrnico david.sanchez@udima.es
Esperamos que estas pginas hayan sido de vuestro inters.
MUCHAS GRACIAS En Madrid, enero de 2013
38
www.udima.es
Manual de acogida de la UDIMA
l
1 8 1 5 2 2 2 9
M
2 9 1 6 2 3 3 0
3 1 0 1 7 2 4 3 1
2012/2013 CALE NDAR IO ocTuBR ACAD MIC O

X
Profesores
noVieMBRe l M X J V S d
5 1 2 1 9 2 6 6 1 3 2 0 2 7
FeBReR l
4 1 1 1 8 2 5
M
5 1 2 1 9 2 6
X
6 1 3 2 0 2 7
MaRZo l M X J V S d
1 4 1 1 1 8 2 5 5 1 2 1 9 2 6 6 1 3 2 0 2 7 7 1 4 2 1 2 8 8 1 5 2 2 2 9 2 9 1 6 2 3 3 0 3 1 0 1 7 2 4 3 1 1 8 1 5 2 2 2 9
aBRil l M X J V S d
2 9 1 6 2 3 3 0 3 1 0 1 7 2 4 4 1 1 1 8 2 5 5 1 2 1 9 2 6 6 1 3 2 0 2 7
7 1 4 2 1 2 8
1 .
e r
vas. FECHAS EXMEN ES

FECH AS HABI LITA DAS PARA REVI SIN DE EX MEN ES
3 1 0 1 7 2 4
c u a t r i m e s t r e c u b r e 2 1
FECH AS DEST - FINALs DE LAS INAD AS e CLASES: PARA m - CIERRE DE a ESTU BUZONES: n DIO
a El PDI no s EXMENE dispondr S: de l puentes - ENTREGA DE ACTAS e pero, sin PROVISIONALES: c interferi - ACTAS t DEFINITIVAS DE r en las GRADO: i activida v - ACTAS DEFINITIVAS DE des doa MSTER: centes, s se les . concede E 2 das l
2. SE ME ST RE a) En cu es ta de libre s disposici pr 2 n por evi . curso as al - FINAL DE LAS acadmi co, de c ex CLASES: los que u am - CIERRE a DE se podr en BUZONES: t disponer e (1) 1. r como r De i mximo EXMENE sd SE m antes S: e ME e del 30 - ENTREGA DE ACTAS ST el s de RE PROVISIONALES: 18 t septiem - ACTAS DE a) ha r DEFINITIVAS bre 2013 En st e GRADO: cu a - ACTAS DEFINITIVAS DE est c as el MSTER: pr u 26 evi b de as - PRUEBA ACCESO MAYORES 25/45 r ju al AOS e nio ex am (a 2 en m CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA CURSO 1 (1) bo De s sd s e inc e el EXMENE lus m 22 ive S: a ha n DE ACTAS ) - ENTREGA sta a b) el PROVISIONALES: s 30 En de cu - ACTAS DEFINITIVAS GRADO: en l es er e ta o c DEFINITIVAS MSTER: - ACTAS s (a t El mb po i os
2012 25 diciembre 2012 1 enero 2013 7 enero 2013 18 marzo 2013 28 marzo 2013 29 marzo 2013 1 mayo 2013 2 mayo 2013 * 15 mayo 2013
inc lus ive ) b) l M X J V EnS d cu est as 5 6 7 po 1 ste 1 1 4 rio 2 3 r a 1 2 2 ex 9 0 1 am 2 2 2 en 8 6 7 (2) De sd e el 26 - PERIODO NO de LECTIVO feb rer o ha sta - DAS el FESTIVOS 5 12 octubre de 2012 ma 1 noviembre rzo (a 2012 9 noviembre mb os 2012 6 diciembre inc lus 2012 ive 8 diciembre )
s n t cl e u ri si o v r e a ) l e x Sob a r m e la e a n c ( ti 2 vi ) d D a e d s d d el e p e r o l 2 f e 3 s a o l r 3 y 0 el d d e e j s u a li rr o ol lo ( a d m e la b a o si s g i n
atur a
(2)
(1)
Sobre organ izaci n de exm enes prese ncial es, corre spondenci a enseadopregu ntado , proce so de revisi n.
2*
Se aplica rn las fiesta s de la ciudad de Madri d que sern definit ivas cuando su relaci n se publiq ue oficial mente .
El
reproduc cin, distribuci n, comunic acin pblica o transform acin de esta Unidad slo puede ser realizada con la autorizac in de la Universid ad a Distancia de Madrid, UDIMA, salvo excepci n prevista por la ley. Dirjase a CEDRO (Centro Espaol de Derecho s Reprogr ficos, www.ced ro.org) si necesita fotocopia ro escanear algn fragment o de esta obra (www.co nlicencia. com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47)".
PDI
pod r disp one r de 5 das de sus vac acio nes de ago sto a utili zar (1/o ct. a 30/s ep.) , sie mpr e que no se sum e a los das de libr e disp osic in, ni a peri
odo s vac acio nale s de Navi dad o Sem ana San ta. Los das utili zad os ser n recu per ado s excl usiv ame nte dur ant e la pri mer a o lti ma sem ana de ago sto.
www.udima.es
"Todo s los derec hos reser vados . Cualq uier forma de repro ducci n, distrib ucin, comu nicaci n pblic ao transf orma cin de esta Unida d slo pued e ser realiz ada con la autori zaci n de la Unive rsidad a Dista ncia de Madri d, UDIM A, salvo excep cin previs ta por la ley. Dirja se a

Manual Manualacogida

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Manual Manualacogida

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

MANUAL DE ACOGIDA DE LA UDIMA

"Todos los derechos reservados. Cualquier forma de

Manual de acogida de la UDIMA

Captulo II. Normas socio-laborales

Captulo III. Sistema de calidad

Poltica y estrategia de calidad de la empresa Procedimientos especficos

Captulo IV. Otros servicios

Procedimiento para formular sugerencias

obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47)".

MANUAL DE ACOGIDA DE LA UDIMA

Misin, visin y valores

Instrucciones para llegar

MANUAL DE ACOGIDA DE LA UDIMA

1. Presentacin de rganos acadmicos, directivos y departamentos

RGANOS DE GOBIERNO COLEGIADOS

RGANOS RESPONSABLES DE LAS FACULTADES Y CENTROS DOCENTES

Misin, visin y valores

Departamento de Ciencias Econmicas y Empresariales

Departamento de Periodismo, Historia y Humanidades

Departamento de Turismo y Actividades Tursticas

Secretaria del Instituto de Idiomas: D. Aurora Centellas Rodriggo Departamento de Psicologa

MANUAL DE ACOGIDA DE LA UDIMA

Misin, visin y valores

MANUAL DE ACOGIDA DE LA UDIMA

D. Paloma Snchez Lpez

PresIDenTe D. roque de las Heras Miguel

D. Jos Andrs snchez Pedroche

D. Arturo de las Heras garca

D. eugenio Lanzadera Arencibia

D. Heliodoro Carpintero Capell

BOLsA De TrABAJO Y eMPrenDIMIenT O

D. Juan Luis rubio snchez

RgANOS RESPONSAbLES dE LAS FAcULtAdES Y cENtROS dOcENtES

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES,

departamento de derecho y criminologa

D. Juan Luis rubio snchez

departamento de ciencias Econmicas

D. Concepcin Burgos garca

Representantes de los estudiantes

D. Javier gregorio Arranz Olmo departamento de Periodismo, Historia

D. Mara Begoa Marn ruiz

y Humanid ades D. lvaro de Diego gonzlez

(Dpto. Ciencias Jurdicas)

D. Jorge Holguera Illera

D. santiago snchez Cenizo

departamento de Psicologa D. Mara Jos gonzlez Caldern

departamento de ciencias del trabajo y

D. richard Mababu Mukiur

REAS dE AdMINIStRAcIN Y SERVIcIOS

MANUAL DE ACOGIDA DE LA UDIMA

2. bREVE presentacin de lneas estratgicas actuales de la empresa

3 La difusin, la valorizacin y la transferencia de conocimiento al servicio de la cultura, de

4 La promocin de los acuerdos de cooperacin que se consideren adecuados para

5 La internacionalizacin de la Universidad entendida como una participacin

6 Promover el aprendizaje a lo largo de la vida como eje vertebrador de la

1 Formar y proporcionar el acceso a la enseanza universitaria y a la continuidad

2 Fomentar el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC)

3 Contribuir con todos los medios a su alcance a la construccin de una sociedad

Misin, visin y valores

1 Un referente en la calidad de la formacin superior de grado, posgrado y doctorado que

2 Una institucin volcada a la potenciacin y mejora continua de las metodologas

4 Una institucin flexible y accesible a sus estudiantes caracterizada por una

3. Breve historia de la UDIMA y su relacin con el CEF

Las materias anteriores se desarrollan en Programas Mster, Cursos Superiores,