La lite de Monterrey y el Estado mexicano

1880-1940

Alex M. Saragoza Introduccin

I.- En la tarde del 11 de febrero de 1936, el presidente mexicano Lzaro

Crdenas se enfrent a los lderes de las principales asociaciones de patrones de Monterrey, en una reunin con los directores del Centro Patronal de Monterrey. Este enfrentamiento se llev a cabo tras varios das de multitudinarias marchas contra las autoridades laborales orquestadas por los principales lderes empresariales del segundo centro econmico ms importante del pas. Estaba en juego tanto la autoridad presidencial de Crdenas como la capacidad del Estado mexicano para intervenir en las relaciones entre el trabajo y el capital. Estos eventos marcaron la consolidacin poltica de los mayores capitalistas de Monterrey como un grupo clave de poder en el Mxico moderno y seal la maduracin de este grupo como un contingente identificable de la burguesa nacional. Las circunstancias que rodearon el viaje presidencial a Nuevo Len en 1936 sealan un momento decisivo en el patrn de conflictos peridicos que marcaron las relaciones entre los industriales ms prsperos de Monterrey y el gobierno federal desde la Revolucin de 1910. Durante una semana, la atencin nacional se haba dirigido hacia el creciente conflicto en la principal ciudad industrial mexicana. Desde el inicio de la administracin prolaboral de Crdenas en diciembre de 1934, los mexicanos haban atestiguado una creciente ola de huelgas. Pero el viaje repentino y sin previo aviso del presidente a Nuevo Len seal la inusual importancia de la huelga en la ms grande fbrica de vidrio del pas, vidriera Monterrey. Vidriera perteneca a una de las familias ms prominentes y adineradas de Monterrey, los Garza Sada. En muchos sentidos, la fbrica personificaba el poder econmico y el prestigio del cerrado y conservador grupo de

empresarios que dominaba la ciudad. vidriera posea el equipo y tecnologa ms modernos, monopolizaba la produccin mexicana de vidrio, avanzaba sin capital ni mercados extranjeros, y adems, posea un sindicato blanco bien establecido. Dichas particularidades caracterizaban las empresas claves de los emprendedores de la ciudad, pero ninguna tanto como las industrias madre: la Cervecera Cuauhtmoc, tambin propiedad de los garza Sada, y Fundidora de Fierro y Acero, controlada por la familia Prieto. La huelga indicaba un agravamiento del conflicto entre Crdenas y los empresarios regiomontanos. De hecho, mediante su influencia local, y catapultados por los intereses de los garza Sada, montaron una audaz campaa para nombrar un candidato a la gubernatura de Nuevo Len seis meses antes, en julio de 1935. Pero funcionarios federales anularon la eleccin, y en consecuencia se instal un gobernador cardenista. Poco despus, el gobernador haba neutralizado las inclinaciones proempresariales de la junta laboral al deshacerse de los representantes del anterior gobierno y nombrar nuevos. Bajo estas condiciones, los trabajadores disidentes retaron el liderazgo de los sindicatos blancos. Pronto llegaron organizadores de la embrionaria aunque ya militante CTM. Encabezados por Vicente Lombardo Toledano, la recin nacida organizacin de trabajadores haba recibido el respaldo presidencial. No fue una coincidencia que la vidriera de los garza Sada fuera el objetivo para romper el control de los patrones sobre la fuerza laboral de Monterrey. Para finales de enero de 1936, los lderes laborales en rebelda de la planta de vidrio haban forzado a que se realizara una votacin para elegir a los representantes sindicales. Para la ira de los propietarios y sus aliados, el 3 de febrero, la junta laboral declar que el sindicato blanco haba perdido la eleccin. Pero los empresarios de Monterrey se mostraron a la altura del reto: de inmediato organizaron sus vastos recursos polticos y econmicos dentro y fuera de Nuevo Len para contrarrestar la amenaza a su preeminencia local. En los das que precedieron al arribo de Crdenas, un Centro Patronal reunido de prisa mont una serie de marchas cada vez ms numerosas para protestar contra agitadores externos, la amenaza del comunismo, y la decisin injusta de la junta laboral. A instancias del Centro, una asociacin cvica emergi para combatir el comunismo. Los

peridicos y las estaciones de radio, aliadas con los industriales de Monterrey, agregaron sus voces a la campaa antigobiernista. Ms an, los empresarios, grandes y pequeos, amenazaron con un paro, con una marcha de sus trabajadores, para demostrar la solidaridad de Monterrey contra el ataque comunista azuzado por el gobierno contra Nuevo Len. El 5 de febrero, una multitud vitoreante de cerca de 60 mil personas march al Palacio de gobierno, gritando mueran los comunistas y frases similares. La violencia pareca inminente, y las tropas federales fueron llamadas para mantener el orden. La enorme manifestacin tambin desencaden marchas similares contra el gobierno en Torren, Len, Mrida, Puebla y el Distrito Federal: otra demostracin de la potente influencia de los regiomontanos. Luego, en la maana del 6 de febrero, un silencio ominoso prevaleci cuando tiendas, bancos y fbricas permanecieron cerrados. La gil movilizacin de los empresarios indic la extensin y efectividad de su influencia, y el significado que le daban a la huelga. Resultaba claro que para los garza Sada y sus contrapartes, el sindicato blanco formaba un eslabn esencial de su red de poder. El paro virtualmente paraliz la ciudad; el dominio de los capitalistas regiomontanos se haba reafirmado: haban respondido al reto presidencial. Crdenas se vio forzado a contestar: el viaje a Monterrey deba hacerse. Para Crdenas, el exitoso paro sirvi para revelar el firme rechazo de los hombres de negocios regiomontanos a inclinarse ante el gobierno federal. Pese a los esfuerzos de sus representantes para desinflar la importancia de la huelga, Crdenas comprendi las potencialmente graves consecuencias para su presidencia y para el Estado mexicano. Los regiomontanos minaron su esfuerzo por anular el poder poltico del ex presidente Plutarco Elas Calles. Adicionalmente, se involucraba la tcita aprobacin de Crdenas a la CTM. Era otra prueba para su intento, mediante la CTM, de destruir la corrupta, vieja y recalcitrante CROM. Sin embargo, sus esfuerzos para alinear a los trabajadores con su administracin enfrentaron una predecible oposicin patronal, fortalecida por la manipulacin de obreros mediante sindicatos blancos. An ms importante resultaba que los regiomontanos representaran una persistente fuente de resistencia contra la autoridad federal. De hecho, haban hecho una apuesta por el poder nacional tras el asesinato del

presidente electo lvaro Obregn en 1928, pero su apoyo al ex gobernador de Nuevo Len, Aarn Senz, para la presidencia fracas en 1929. En el mismo ao, los empresarios de Monterrey se opusieron a la introduccin del Cdigo Federal del Trabajo en el Congreso, y cuando el cdigo de cualquier modo se propuso pese a sus protestas, fueron decisivos en la formacin de una organizacin opositora de patrones: la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana. Ms an, qu funcionario federal podra olvidar la custica condena que hizo el Centro Patronal de la aprobacin del Cdigo del Trabajo en 1931? Adems haban mantenido relaciones cercanas con el ambicioso general Juan Andreu Almazn, jefe del cuartel militar en Nuevo Len, empresario millonario y posible aspirante a la presidencia. Hubo tambin una afrenta flagrante a la administracin de Crdenas, cuando la lite intent tomar la gubernatura un ao antes. Los regiomontanos fueron adversarios poderosos porque sus empresas clave involucraban poco o ningn capital extranjero, lo que restaba a Crdenas la oportunidad de llamarlos tteres de empresas extranjeras. Los hombres de negocios de Monterrey posean empresas respetables, visiblemente exitosas, y primordiales para la produccin industrial nacional. Las amenazas de expropiacin no se podan hacer a la ligera e iban en contra del impulso presidencial para mexicanizar la economa. As las cosas, los gobiernos extranjeros se hallaban muy preocupados por el radicalismo de Crdenas. Una accin violenta contra los industriales de Monterrey slo hara surgir ms dudas de los intereses extranjeros sobre la administracin de Crdenas en los albores de su sexenio. No obstante, esos abiertos desafos contra la autoridad del presidente no podan ser ignorados. Los oponentes de Crdenas apreciaban las dainas implicaciones de este fracaso para tomar control de la huelga en Monterrey. Con las noticias del paro, el presidente decidi viajar a Nuevo Len y enfrentar cara a cara a los empresarios. Crdenas comprendi que los riesgos eran altos para l y sus adversarios, y, sobre todo, para el gobierno que l presida. El pasado haba dado forma a la confrontacin; tal vez el futuro de su presidencia dependa del resultado.

II.- Las fuerzas que condujeron a la huelga de vidriera en 1936 y sus

consecuencias contribuyeron a definir la relacin entre el capital y el

Estado en el Mxico posrevolucionario. En esta conexin, la batalla especfica entre la familia garza Sada y Crdenas constituy una escalada en la lucha de veinte aos entre una lite econmica en vas de maduracin y un Estado emergente. Con la coalescencia de la lite regiomontana se establecieron lmites efectivos contra la intervencin estatal en la economa y contra el control del gobierno sobre el sector privado. Ms an, la cambiante y con frecuencia tensa relacin entre la burocracia poltica y los empresarios de Monterrey reflej un proceso de diferenciacin entre la propia lite regiomontana. La lite regiomontana posee varias caractersticas distintivas dentro del contexto de la historia empresarial mexicana. Primero, pese a la histrica dependencia econmica del pas, las principales empresas regiomontanas fueron construidas casi exclusivamente con capital local. Segundo, la manufactura fue crtica para la cimentacin econmica de la lite, pese a que las empresas madre surgieron al final del siglo XIX. Tercero, las empresas clave de los regiomontanos se mantuvieron en manos de familias, tanto en su propiedad como en su administracin. Cuarto, y lo ms importante, los principales empresarios de Monterrey forjaron un tejido compacto de intereses econmicos, sociales y polticos a travs de inversiones conjuntas, arreglos financieros cooperativos, direcciones entrelazadas, lazos familiares y matrimonios extremadamente propicios. Antes de la Revolucin, la mayora de la clase alta mexicana obtena su riqueza de la tierra, el comercio y la minera, mientras que los extranjeros concentraban sus inversiones en actividades de extraccin. Aparte de fbricas textiles, la manufactura permaneci dbil hasta que la sustitucin de importaciones aceler drsticamente la industrializacin al final de los treinta y principios de los cuarenta. Contrario al patrn nacional, la manufactura ha sido crucial para el desarrollo econmico del rea de Monterrey desde finales del siglo XIX. Fundada en 1900, Fundidora fue la primera en Amrica Latina y se volvi un smbolo apropiado para la llamada Pittsburg de Mxico. As, la primaca de la industria y su propiedad mexicana no slo distingui la economa de la ciudad, sino tambin las fortunas de su clase alta. Adems, los empresarios de Monterrey evitaron las recompensas

monetarias asociadas con los puestos burocrticos. Antes y despus de 1910, prefirieron la influencia indirecta, las maniobras tras bambalinas, ms que tomar puestos gubernamentales. Al respecto, los capitalistas de Monterrey se mantuvieron alejados de la lite poltica que apareci con el surgimiento del nuevo Estado despus de 1910. Asimismo, la lite regiomontana proporcion una temprana e identificable defensa de la libre empresa contra la intervencin gubernamental en la economa. La fundacin de la Coparmex, encabezada por los regiomontanos en 1939, constituy una piedra angular en la batalla de la lite contra el Estado. Igualmente, la Coparmex sirvi para subrayar la postura agresiva y disidente de los neoleoneses dentro de las otras organizaciones de negocio, ms antiguas y conciliatorias, como la Confederacin de Cmaras de Comercio y la Cmara de la Industria, establecidas bajo los auspicios del gobierno de 1917 a 1918. Finalmente, el dominio de esta lite sobre la regin de Monterrey tuvo poco, o ningn, paralelo en Mxico. Su poder fue ms all de su extensa influencia sobre el comercio, la industria y las finanzas locales, ya que los distinguidos hombres de negocios tambin mantenan una posicin ascendente en la vida cultural y social de la zona. Su dominio sobre los peridicos, y ms tarde sobre la radio y el entretenimiento, se equiparaba con su influencia sobre la educacin pblica y la Iglesia. Los sindicatos blancos, las empresas corporativas, escuelas administradas por stas y sus instalaciones recreativas reforzaron la capacidad de la lite para afectar la vida pblica. El estatus social en Monterrey dependa de su posicin en la fila, una jerarqua social regulada por una hermtica red de clubes y organizaciones dominados por las familias lite de la ciudad. La exclusividad social de estos clubes actuaba como un filtro esencial para los crculos in- ternos del grupo. Su efectividad aseguraba una aceptable oferta de novios y novias para arreglar casamientos, un suministro apropiado de yernos y nueras, compadres y comadres y, sobre todo, una concentracin afn de enlaces de negocios, socios, clientes e informacin potencialmente rentables. La densidad de estos lazos daba una extraordinaria coherencia a la fachada pblica del grupo, as como a sus puntos de vista polticos que motivaban una percepcin de uniformidad monoltica entre la lite de Monterrey, as

como en una gran familia, las amenazas externas econmicas o polticas sirvieron para promover la cohesin y permitir que sus miembros ms fuertes se encargaran de su defensa. Con celo nacionalista, los industriales de Monterrey insistan en la importancia de los valores capitalistas. Autoridad, disciplina y tica laboral se combinaban con la glorificacin de la familia, el tradicionalismo y la rectitud moral. Las expresiones de la propia imagen de la lite aparecan de muchas formas, a veces de modo evidente, a veces implcito: en la sugerente publicidad, en los arreglos para que la gente famosa que llegaba a la ciudad visitara las fbricas, en la escuela tcnica que tom como modelo al Instituto Tecnolgico de Massachusetts. Eventualmente, el conflicto ideolgico entre los empresarios de Nuevo Len y el Estado se tradujo en una competencia a travs de publicaciones, estaciones de radio y, finalmente, plataformas de partidos polticos. Como resultado, los regiomontanos gradualmente emergieron como portavoces de los tambin disgustados, pero menos articulados, capitalistas del pas. La lite adquiri una singular notoriedad en la economa poltica mexicana y esta visibilidad tendi a agudizar la percepcin de que la lite regiomontana era casi esttica y homognea.

III.- El cambio, as como la continuidad, marcaron la composicin del

grupo Monterrey en sus aos de formacin. La mayora de los observadores han mencionado la persistencia de ciertos miembros de la lite, sobre todo la familia garza Sada. Sin embargo, con el paso del tiempo, un anlisis cuidadoso revela que la membresa y la posicin en la lite estaban sujetas a cambio. Algunos viejos nombres perdieron su lustre, nuevos tomaron prominencia, y otros conservaron su brillo. No obstante, la fortuna continu siendo el principal criterio para ser admitido en los crculos. La composicin de este grupo privilegiado vari a lo largo del tiempo a medida que se modificaba la situacin econmica de sus miembros, segn algunas industrias prosperaban, otras se hundan y otras fracasaban. Los apuntalamientos econmicos de la lite regiomontana posean una falla oculta y fundamental en las diferencias entre Cervecera Cuauhtmoc

y Fundidora de Fierro y Acero. El gobierno tuvo un papel principal desde el arranque de Fundidora mediante contratos, permisos de importacin de equipos, aranceles proteccionistas y otras formas de apoyo. En pocas palabras, Fundidora mostraba una gran dependencia de la ayuda estatal antes y despus de la Revolucin. En cambio, Cervecera atenda mercados virtualmente libres del Estado y desde el principio tom medidas para evitar la necesidad de importaciones. La competencia de cerveceras extranjeras, particularmente de los Estados Unidos, fue mnima en el periodo previo a 1910. Adems, la prohibicin al norte del ro Bravo (1918-1933) le dio a Cervecera una ventaja decisiva que fue reforzada por la postura nacionalista y proteccionista de los gobiernos posrevolucionarios hacia la industria mexicana. Las diferencias internas entre los industriales de Monterrey tuvieron repercusiones polticas al final del Porfiriato y en los inicios del nuevo gobierno. En trminos polticos, la relacin econmica de Fundidora con el nuevo Estado restringa la capacidad de los propietarios de la acerera para retar al gobierno. Los intereses de Cervecera, por otra parte, eran econmicamente mucho menos dependientes del Estado y daban a los garza Sada la capacidad de ejercer una mayor actividad poltica. La variacin poltica resultante motiv la identificacin de Cervecera como los arquitectos de la campaa de la lite contra el Estado en los aos treinta. Los intereses de esta empresa asumieron una postura combativa que se tradujo en agrios enfrentamientos con Lzaro Crdenas, incluyendo las marchas contra el Cdigo Laboral asociadas con la huelga de vidriera en 1936. Fundidora, pese a su inconformidad poltica con Crdenas, tom una ruta moderada: una actitud regulada por la vulnerabilidad de la acerera a las acciones gubernamentales. En su confrontacin con Crdenas, los propietarios de Cervecera dirigieron una potente ofensiva con su apoyo a la derechista Accin Cvica Nacionalista, sus implacables crticas ideolgicas contra el comunismo presidencial y, finalmente, su actividad a favor de la candidatura del opositor Almazn en la campaa presidencial de 1940. Los treinta cimentaron el dominio de los garza Sada en la articulacin de las visiones de la lite en cuanto a las relaciones Estado capital. De hecho, fueron ellos quienes principalmente obligaron a Lzaro Crdenas a echar marcha atrs en sus polticas reformistas: una jugada que redefini las relaciones entre el Estado y el

capital en Mxico en la era posterior a 1940.

IV.- El temprano desarrollo del grupo Monterrey ilumina las

complejidades y matices de las relaciones histricas entre el sector privado y el Estado posrevolucionario. Estas relaciones frecuentemente dependan de las preocupaciones de un Estado ansioso por solidificar su control sobre la economa poltica de Mxico. Una situacin poltica voltil deriv en una frgil economa, consecuencia de casi una dcada de guerra civil de 1910 a 1917, as como las repercusiones de la agitacin poltica que arruin el pas a lo largo de los aos veinte. El nuevo gobierno tambin enfrent los intereses extranjeros ansiosos por renovar sus sitios dominantes en la economa mexicana. Por si no fuera suficiente, los lderes posrevolucionarios enfrentaron la formidable tarea de organizar una estructura econmica nacional viable: emitir billetes, regular bancos, pagar deudas, establecer impuestos y tarifas, equilibrar a los grupos econmicos rivales e implementar reformas laborales y agrarias. Tras 1917, los industriales de Nuevo Len se recuperaron velozmente mientras el nuevo Estado pasaba penurias con los numerosos sectores antagonistas de la economa poltica mexicana e infinidad de complicados problemas. Ocho aos despus de la Constitucin de 1917, se organiz un banco central y una institucin de crdito agrario sostenida por el gobierno; llev dos aos ms para que se estableciera una comisin formal de tarifas, y no fue sino hasta 1934 que apareci un banco de desarrollo econmico nacional. Para los lderes del gobierno, la estabilidad poltica fue indispensable para la economa, y para su poder. La poltica, por lo tanto, a veces se volva ms necesaria que la reconstruccin econmica. Sin embargo, la intervencin estatal en la economa se ampli y gan fuerza. No es de extraar que hubiera enfrentamientos con el sector privado, los cuales se multiplicaron a medida que stos buscaban retrasar la distribucin de la tierra, limitar el impuesto sobre la renta, mantener los salarios bajos, minar la reforma laboral, y procurar bajas tarifas de transporte en los ferrocarriles del gobierno. A la luz de sus activos econmicos e interconexiones, los miembros de la emergente lite de

Monterrey posean los recursos para tomar un papel principal en los esfuerzos del sector privado para limitar la intervencin estatal en la economa. La poltica laboral se volvi el punto de conflicto ms visible. Los sindicatos blancos de los regiomontanos les daban una ventaja sobre el resto de los empresarios en el combate contra las organizaciones laborales auspiciadas por el gobierno. Los capitalistas nacionales, incluyendo los regiomontanos, frustraron con xito el intento de los trabajadores por codificar el artculo 123 de la Constitucin de 1917 en 1924, y de nuevo en 1926. Aunque el Cdigo Federal del Trabajo finalmente lleg al Congreso en 1929, el sector privado mexicano, encabezado por los regiomontanos, detuvo su aprobacin hasta 1931. La formacin de la Confederacin de Trabajadores Mexicanos y la Confederacin Nacional Campesina result esencial para la consolidacin de la autoridad gubernamental. En agosto de 1936, una nueva ley obligaba a todas las empresas, salvo las ms pequeas, a unirse a la Confederacin de Cmaras de Comercio e Industria. La Ley de Cmaras de 1936 extenda la jurisdiccin del Estado ms all de las directrices que previamente gobernaban esas organizaciones. Las nuevas provisiones tambin le daban al Estado los medios legales para desafiar la influencia de los capitalistas regiomontanos y dems empresarios antigubernamentales. La lite regiomontana se uni a la organizacin reconstruida que a la fuerza combinaba las cmaras de comercio e industria en una sola estructura. En suma, la cristalizacin de la autoridad estatal en Mxico se llev a cabo frente a la potente resistencia de los capitalistas encabezados por los empresarios de Monterrey, especficamente los garza Sada. La intensidad del subsiguiente conflicto fue una amenaza tal que Crdenas busc un arreglo con el sector privado. Este trato lo llev a cabo el sucesor presidencial que el mismo Crdenas eligi en los albores de la eleccin presidencial de 1940. En este proceso, los garza Sada y sus aliados tuvieron un papel decisivo en las fronteras establecidas entre capital y gobierno despus de 1940. Parece que en estas negociaciones las empresas mexicanas tenan ms peso que los campesinos y obreros. La era posterior a 1940 ofreci beneficios desproporcionados a los capitalistas mexicanos bajo una

estructura estatal en buena medida diseada por Lzaro Crdenas. La unin del Estado mexicano autoritario y corporativista abarc ms de dos dcadas, desde que fue decretada la Constitucin de 1917, hasta los aos de Crdenas. La evidencia sugiere que el resultado de este proceso reflej en parte la marca indeleble de la lucha entre el emergente Estado mexicano y el sector privado. Bajo esta luz, la historia de la lite regiomontana va de la mano con los orgenes y el carcter del autoritarismo en Mxico.

V.- Tres temas interrelacionados se utilizan aqu para analizar los aos
formativos del grupo Monterrey dentro del contexto de la consolidacin del Estado mexicano: 1) la diferenciacin econmica dentro de la lite, prestando particular atencin a las dos industrias madre, la Cervecera Cuauhtmoc y la Fundidora de Fierro y Acero; 2) la evolucin de la lite y su casi control hegemnico sobre la ciudad de Monterrey; 3) el desarrollo de las posiciones ideolgicas de los regiomontanos y los esfuerzos para extender su influencia ms all de Nuevo Len.

La primera parte abarca principalmente la era de don Porfirio (1880-1910), durante la cual se estableci la Cervecera y la Fundidora, bajo la gubernatura del destacado poltico Bernardo Reyes. La segunda parte cubre los aos revolucionarios y sus consecuencias, cuando los empresarios regiomontanos confrontaron nuevas realidades polticas y econmicas que precipitaron las escaramuzas iniciales con el gobierno, especialmente por las reformas laborales, periodo que tuvo su clmax con la formacin de la Coparmex, en 1929. La tercera parte se centra en las relaciones tensas y a veces hostiles entre los industriales de Monterrey y el gobierno mexicano, que llegaron a su punto ms lgido durante la eleccin presidencial de 1940.

1. Comercio y capital: las races econmicas de la lite regiomontana

I.- La fundacin de Cervecera Cuauhtmoc en 1890 y la de Fundidora de

Fierro y Acero diez aos ms tarde marcaron el inicio de la industrializacin de Monterrey. Tres factores clave condujeron al dominio de unos cuantos negociantes sobre el comercio de la zona, y la resultante concentracin de la riqueza form las races econmicas de la lite regiomontana. La primera surgi de las enormes ganancias generadas con el trfico de algodn durante la guerra civil norte- americana (1860-1865). El bloqueo que la Unin impuso al sur, oblig a los Confederados a enviar su algodn a travs del norte de Mxico. Mediante la influencia del caudillo en el poder, Santiago Vidaurri, Monterrey se convirti en el enlace crtico para este comercio, y los mercantes asociados con el poderoso cacique amasaron una cantidad desproporcionada de algodn junto con sus beneficios. El segundo factor se deriv de la devastadora depresin econmica de la dcada de 1870. Desde sus inicios, slo unos cuantos comerciantes sobrevivieron, sostenidos por las utilidades del auge algodonero, mientras que la competencia ms dbil desapareca. Tercero, a partir de 1880, el norte mexicano atestigu un influjo masivo de inversin extranjera. El subsiguiente auge provey a los comerciantes regiomontanos de una ventaja inicial pero substancial, en respuesta a los mercados internos ampliados por el desarrollo de la regin.

II.- En la periferia nortea de la Nueva Espaa, el asentamiento sufra las

penurias de una existencia fronteriza, luego de ser fundado en 1596. El pequeo pueblo era acosado por sequas, enfermedades, ataques de los indios y la negligencia espaola. Los espaoles fueron incapaces de encontrar abundantes minerales preciosos en el rea; consecuentemente la administracin colonial releg a Monterrey para que sirviera sobre todo como un puesto defensivo contra los indios hostiles. Debido a su presidio, el pueblo tambin serva como punto de trnsito en el paso de mercancas y contrabando, trados desde la costa para proveer a los pueblos mineros del interior. Sin embargo, este trfico comercial enfrent severas restricciones impuestas por los poderosos comerciantes de la

capital, limitando el flujo del comercio del norte a travs de Monterrey. El poblado creci lentamente; la agricultura de subsistencia y la actividad pastoril reflejaban el subdesarrollo de la zona. Para mediados del siglo XVIII, Monterrey tena poco ms de tres mil habitantes. La colonizacin de Texas y Tamaulipas (Nuevo Santander) a mediados del siglo XVIII extendi el permetro defensivo espaol. Precipitado por los esfuerzos de los reyes borbones para reformar la administracin colonial espaola, el cambio empuj la lnea de los presidios hacia el norte, arriba de Monterrey. Los colonizadores de Nuevo Santander requeran bienes de diversos tipos para sobrevivir en las dificultades que imponan la distancia, el clima y los peligros de la frontera. El creciente trfico comercial hacia el norte permiti a los comerciantes regiomontanos beneficiarse con la funcin de la ciudad como principal punto comercial en la ruta hacia las nuevas provincias. El permiso para importar bienes desde el cercano puerto de Soto la Marina ampli la importancia logstica de la ciudad y, como resultado, al final del siglo XVIII, Monterrey prcticamente haba doblado su poblacin: ms de seis mil residentes se contaban en la ciudad en 1803. Antes de la Independencia ya se haba forjado la importancia comercial de Monterrey. La agitacin de la dcada de 1810 a 1821 casi no toc a la ciudad. Como fuente de provisiones para ambos bandos, Monterrey se benefici de este conflicto. En particular, Matamoros contribuy para facilitarle a Monterrey su posicin en el norte de Mxico como centro de acopio para exportaciones y de distribucin de bienes importados en este mismo puerto. Muchos inmigrantes de las regiones centrales devastadas por la guerra se agregaron a la poblacin de Monterrey y estimularon su crecimiento; para 1824, la prspera ciudad sumaba doce mil habitantes. Tras la euforia armada, Mxico enfrent una economa desmoronada. La produccin agropecuaria qued seriamente daada por el conflicto mientras el transporte mantuvo sus atributos coloniales: costoso, lento, limitado e incierto. La minera pas por una larga depresin debido a la falta de capital para restaurar la produccin a los niveles previos. Frecuentes disputas polticas marcaron las luchas del Mxico posindependiente en busca de resolver sus crisis y establecer una poltica econmica viable. Los aranceles en las aduanas representaron el principal ingreso tanto para el gobierno federal como para los estatales. Las

condiciones para el contrabando y la corrupcin florecieron en esta situacin. Funcionarios pblicos mal pagados, un ejrcito dbil y los altos precios del comercio legtimo se convirtieron en el paraso de los contrabandistas. Gracias a su proximidad a los puertos y sus contactos comerciales, los mercaderes regiomontanos capitalizaron las debilidades de otras zonas y desarrollaron un lucrativo negocio, principalmente ilegal, con el devastado interior de Mxico. La privilegiada ubicacin de Monterrey continu ofreciendo provechosas oportunidades a los comerciantes. La guerra en Texas de 1836 y el subsiguiente establecimiento de la Repblica de la Estrella Solitaria foment el papel de Monterrey como centro comercial. Los mercantes texanos, sin el estorbo de los altos aranceles mexicanos, transportaban bienes a la frontera mexicana para vender a sus contrapartes regiomontanos. Se dio un comercio generalmente ilegal pero remunerativo. La interrupcin del comercio interno va Veracruz y la Ciudad de Mxico, produjo un incalculable incremento en la actividad comercial ilegal.

III.- La debilidad poltica, militar y econmica del gobierno central

persisti despus de 1848 y motiv el surgimiento de caudillos regionales. En medio de esta fragmentacin, Santiago Vidaurri logr convertir el noreste mexicano en su dominio personal de 1855 a 1865. Para los comerciantes de Monterrey, Vidaurri ofreca estabilidad poltica, bajos impuestos y el exterminio del contrabando y del comercio que no controlaban los regiomontanos. Bajo el amparo de la fuerza militar de Vidaurri, los negociantes de Monterrey formaron una poderosa alianza con el caudillo que monopoliz todo el noreste. Diversos factores contribuyeron a la extraordinaria afluencia durante el periodo de Vidaurri. Primero, el cacique permiti la entrada de productos extranjeros y facilit la exportacin de bienes mexicanos a travs de varios puntos nuevos a lo largo de la frontera norte. Segundo, la creacin de una zona libre de comercio en Tamaulipas en 1858 que fue agregada al trfico regiomontano. Tercero, y lo ms importante, durante la guerra civil norteamericana, Monterrey sirvi como bodega comercial para los confederados. Cuarto, la intervencin francesa en Mxico (1862-1867) permiti a los regiomontanos proveer a ambos bandos con resultados lucrativos; los aos de 1860 a 1865 resultaron especialmente crticos e

increblemente prsperos. Una rasgo consistente de la era Vidaurri fue su complicidad con los comerciantes. El prspero comercio fronterizo trajo problemas y beneficios para los mercaderes de Nuevo Len. Los clientes mexicanos pronto comprendieron las ventajas de cruzar la frontera, comprar en el lado texano y eliminar el rol intermediario de los comerciantes y funcionarios favorecidos por Vidaurri. La inauguracin de la zona de libre comercio en 1858 en la frontera de Tamaulipas y Texas reforz la posicin de los intereses regiomontanos. Como era de esperarse, de inmediato se abus de la zona libre, ya que Vidaurri y los comerciantes regiomontanos tenan privilegios en el trfico fronterizo. Los productos introducidos por la frontera Tamaulipas-Texas pronto aparecieron por todo el norte de Mxico. Para 1860, Santiago Vidaurri y un grupo favorecido de comerciantes regiomontanos controlaban las rutas de comercio en el noreste de Mxico. El poder militar del caudillo daba a los regiomontanos el control sobre la regin, minimizaba la aparicin de traficantes externos y desmotivaba la interferencia del gobierno federal sobre el dominio de Vidaurri y su cohorte. Debido a la importancia del algodn para la economa del sur de Estados Unidos y Europa Occidental, la guerra civil norteamericana provoc un periodo de prosperidad sin precedentes para el comercio de Monterrey. Desde el inicio de la guerra, la Unin comprendi la necesidad de negar al sur la capacidad trocar el algodn por municiones y armas. El bloqueo naval de la Unin sobre los Confederados los forz a buscar una salida para su algodn y los jefes confederados eligieron Mxico. Sin embargo, el presidente Benito Jurez rechaz las propuestas, pues la influencia de los agentes de la Unin contrarrest las negociaciones de los Confederados. La frontera con Texas se volvi el foco de la estrategia surea para evadir el bloqueo de la Unin. En mayo de 1861, el presidente confederado, Jefferson Davis, envi a Juan A. Quintero, cubano de nacimiento, a negociar con Santiago Vidaurri un acuerdo para embarcar bienes a travs del noreste mexicano. Quintero hall a Vidaurri ms que dispuesto a

colaborar. Dado que Vidaurri era nominalmente leal a Jurez, su cooperacin con Davis y los Confederados provoc el resentimiento del gobierno central. Sin embargo, en ese momento, las tropas del gobernador evitaron un conflicto directo con el abrumado presidente mexicano. En unos pocos meses, el trfico comercial floreci a lo largo de la frontera. Como punto de embarque para el algodn confederado, Matamoros se volvi una gran fuga en el bloqueo con- federado, a medida que flotas de barcos descargaban bienes y esperaban la carga de la preciosa fibra blanca. La actividad comercial en Matamoros reflejaba la prosperidad de los intermediarios en el trfico de algodn. Monterrey fue el centro de negocios en el que se cambiaba algodn sureo por provisiones europeas y mexicanas. Un indicador del valor del comercio de algodn pudo notarse cuando el presidente Jurez ocup Monterrey en 1864. En slo cinco meses, Jurez se apropi de ms de un milln de dlares por ventas y recolect miles ms por impuestos a los comerciantes locales. Necesitado de fondos para luchar contra las fuerzas francoconservadoras, Jurez olvid su oposicin al trfico confederado durante su breve permanencia en Nuevo Len. La Intervencin Francesa en Mxico (1862-1867) fue un peligro potencial para el trfico de algodn. Vidaurri decidi entre el ejrcito francs y las fuerzas desorganizadas de Jurez, y el caudillo norteo apost por los invasores europeos. Con la retirada de los franceses en 1867, la era de Vidaurri termin. Meses despus el ex jefe de Nuevo Len y Coahuila habra de morir ante un pelotn de fusilamiento a las rdenes de un joven militar llamado Porfirio Daz. Muchos comerciantes de Monterrey, la mayora descendientes de espaoles, emergieron de este periodo inmensamente ricos. Tal vez el ms beneficiado de este auge algodonero fue el inmigrante irlands Patrick Mullins (Patricio Milmo). En 1845 lleg a Mxico, cuando tena 18 aos, en los albores de la gran hambruna de su pas. viaj a San Luis Potos para trabajar con su to, un pequeo comerciante. Tras recibir una modesta herencia, Milmo puso su propia tienda en Matamoros en 1848. En el centro del trfico fronterizo y la zona libre, el negocio de Milmo prosper,

lo que condujo al establecimiento de otra tienda en Monterrey. El momento decisivo para Milmo se dio en 1857, cuando se cas con Prudencia Vidaurri, hija del poderoso cacique. Mediante sus lazos con el caudillo, incluyendo el manejo de los intereses financieros de Vidaurri, Milmo se convirti en el virtual agente de las fortunas comerciales regiomontanas. Con las utilidades de su negocio, Milmo condujo importantes operaciones de prstamos por los que cobraba un alto inters y un porcentaje de las utilidades del deudor. Para finales de 1860, Milmo posea ms de 400 mil hectreas distribuidas en los estados de Tamaulipas, Nuevo Len y Coahuila, y continuaba siendo uno de los principales comerciantes y la principal fuente de crdito. Los vnculos con Vidaurri y Milmo tambin fueron provechosos para otros negociantes, entre ellos, Santiago Belden, un compinche de Milmo, as como Valentn Rivero, Mariano Hernndez y Jos Armendaiz, un tro de comerciantes nacidos en Espaa. Adems, Gregorio Zambrano y el mercader coahuilense Evaristo Madero, se beneficiaron de la prosperidad del reino de Vidaurri. Otros que prosperaron durante esta era incluan a Bernardino Garca y Lorenzo Gonzlez Trevio. Los comerciantes mexicanos tambin se enriquecieron durante este periodo. Jos A. Caldern, en particular, tuvo un rpido ascenso de duraderas consecuencias para los inicios industriales de la ciudad. El auge de la guerra Civil norteamericana se combin con su asociacin con Vidaurri y Milmo, transformando su extensa red de contactos en una fuente lucrativa de suministros durante la dcada de 1860. Para finales de estos aos, Caldern se haba unido a los respetados y adinerados miembros de la lite comercial regiomontana.

IV.- Los problemas econmicos de la nacin, debidos principalmente a la

destruccin por la guerra entre liberales y conservadores, agravaron los de Nuevo Len. La victoria de los mexicanos sobre los franceses y sus aliados conservadores fue agridulce. El presidente Benito Jurez enfrent una deprimida economa nacional, un gobierno en quiebra y una sociedad dividida. El norte, como el resto del pas, afront la falta de un sistema de transporte efectivo, el rampante bandidaje y las consecuencias de las rivalidades polticas regionales. Los comerciantes de Monterrey se toparon con varios obstculos locales y

regionales para restaurar su anterior prosperidad, ya que tras la muerte de Vidaurri perdieron su escudo protector y trato privilegiado. Sin las tropas del caudillo, las carretas y la mercanca se volvieron ms vulnera- bles a los salteadores e indios, adems, los mercaderes de Monterrey cargaban el peso del aumento de impuestos. La mordida de la alcabala cort los mrgenes de utilidad, pues la necesidad de ingresos oblig al gobierno federal a cobrar altos impuestos, por lo que muchos comerciantes se volvieron contrabandistas para evitar el pago de estas tarifas. En noviembre de 1870, el congreso extendi la zona libre para incluir a Nuevo Len, Coahuila y Chihuahua. Conocedor del potencial de contrabando, el gobierno central increment grandemente sus patrullas aduanales fronterizas. Bajo la vigilancia de estas patrullas, las aduanas a lo largo del ro Bravo ms que duplicaron sus ingresos entre 1869 y 1871. Una ola de protestas de los frustrados comerciantes norteos dio la bienvenida a la aplicacin del contrarresguardo. Indios hostiles, salteadores, altos impuestos, estrictos funcionarios de aduanas y condiciones polticas agitadas presentaron serios problemas para los comerciantes de Monterrey. Sin embargo, en el corazn de la depresin econmica de la ciudad estaba la mayor debilidad interna de Mxico: la minera era el ncleo, el motor de la economa nacional, y la depresin econmica tras 1867 se deba al estancamiento del sector minero. La apremiante situacin nacional era anloga a las condiciones en Nuevo Len. Las finanzas del Estado se vieron afectadas al punto de la bancarrota. El Peridico Oficial inform sobre el xodo de cientos de personas que dejaron la ciudad. Para empeorar las cosas, la produccin agropecuaria se redujo por las constantes sequas. Los comerciantes hallaron pocos clientes; tiendas cerradas aparecan en las principales calles y desaparecieron muchas pequeas empresas, dejando a los grandes comerciantes a cargo del reducido comercio de la ciudad. En este deprimido contexto econmico, el ferrocarril apareci como el salvador de Mxico. La estabilidad poltica alcanzada por Porfirio Daz luego de 1876 aument el optimismo de los regiomontanos. Para enfrentar el desastre econmico mexicano, la administracin de don

Porfirio percibi la necesidad de capital extranjero. Generosos subsidios ferrocarrileros, concesiones favorables, reglamentos mineros liberales y proteccin del gobierno se combinaron para traer capital extranjero al pas. Las exigencias de los extranjeros, particularmente las del capital norteamericano en expansin, casaron los propsitos de Daz con los intereses estadounidenses y europeos. En 1880, comenz la construccin del Ferrocarril Nacional Mexicano de Laredo, Texas a la Ciudad de Mxico, va Monterrey. La ciudad esperaba con ansia un aumento en el trfico comercial. Para los comerciantes de la ciudad, la llegada del ferrocarril en agosto de 1882 signific una nueva era de progreso y prosperidad. Pero sus expectativas de los beneficios del ferrocarril resultaron muy difciles de alcanzar. En 1888, el Ferrocarril Nacional Mexicano se complet cuando los extremos norte y sur se conectaron en San Luis Potos. En abril de 1890, Monterrey al fin estaba en contacto con el Ferrocarril Internacional que se extenda de Piedras Negras a Torren. Como el Ferrocarril Internacional se cruzaba con el Ferrocarril Central, Monterrey extendi su red econmica hacia Chihuahua y Zacatecas. En el mismo ao, el puerto de Tampico estaba por ser incorporado al camino de hierro que sala de Monterrey. As, para 1890, la capital de Nuevo Len se volvi un centro de comunicaciones que abarcaba todo el noreste mexicano. Los ferrocarriles mexicanos reencendieron la actividad minera con fuerza acelerada durante la dcada de 1880. Bajos costos de transporte, demanda del mercado y nuevos capitales fomentaron la produccin minera nortea y a medida que los pueblos mineros prosperaban, el ritmo econmico de Monterrey se aceleraba. Sin embargo, la inminente prosperidad se top con que slo los comerciantes ms ricos haban capoteado los tiempos difciles, entre ellos Jos Caldern. Haba mantenido su red comercial y astutamente reclut a jvenes capaces y ambiciosos para administrarla, incluyendo a Isaac garza, Francisco G. Sada y Jos Muguerza. Nacido en Monterrey, Isaac garza fue enviado a sus doce aos a Espaa para que estudiara en diversas escuelas de negocios. Volvi en 1870 y trabaj para un gran comerciante de San Luis Potos, y pronto, en un viaje para realizar compras, conoci a Jos Caldern. Impresionado por el

joven regiomontano, Caldern le pidi que trabajara en su negocio en Monterrey. En 1874, garza se hizo cargo de la contabilidad de la Casa Caldern y ms tarde, Caldern dej en sus manos los negocios. En medio de la depresin de 1870, Caldern se cas con Francisca Muguerza. Su cuada, Carmen, ya estaba casada con Francisco Sada, un abogado. Caldern admiraba especialmente al hijo de su cuada, Francisco G. Sada, quien se hallaba bien versado en asuntos comerciales desde muy joven. Durante cinco aos, en Matamoros, dirigi las actividades importadoras de la empresa encabezada por Jos Armendaiz. Sada invirti sus ganancias del auge algodonero en tierras, ahorrando una gran cantidad para otras inversiones. En 1878, dej Matamoros y fue a Chihuahua, compr tierras en la Laguna y se hizo socio de la casa comercial de la familia Gonzlez Trevio. Dos aos ms tarde, Sada fue a Saltillo para arrancar su propio negocio. El padre de Sada manejaba los asuntos legales de Caldern y este vnculo condujo a estrechos lazos de negocios entre el joven Sada y el veterano comerciante. As, Sada, en cooperacin con Isaac Garza, se hizo cargo de los asuntos comerciales de Caldern en Coahuila. Jos A. Muguerza era el hermano de la esposa de Caldern. A sus veinticinco aos, luego de trabajar diez aos con Bernardino Garca, se uni en 1882 a la empresa de su cuado en Monterrey. Pronto se hizo amigo de Francisco g. Sada e Isaac garza, especialmente del segundo. A travs de los vnculos con Caldern, el tro de jvenes, aunque curtidos, acumulaba un profundo conocimiento de embarques, exportaciones, importaciones, comercio nacional, agricultura y economa regional. Cuando se dio el nuevo auge, Caldern y sus jvenes socios posean el capital y la sabidura necesaria para responder a as oportunidades econmicas. Adems, junto con Valentn Rivero, Mariano Hernndez, la familia Zambrano y otros cuantos, gozaban las ventajas de la eliminacin de potenciales competidores como resultado del prolongado y fulminante periodo de depresin econmica.

V.- La manufactura atraa poca atencin antes de 1870 entre los

comerciantes locales. Sin embargo, a medida que la depresin se agudizaba, varios regiomontanos se interesaban ms por producir sus propios bienes.

La cantidad de solicitudes de concesin para arrancar nuevos negocios se aceler a medida que el ferrocarril de Laredo se acercaba a Monterrey. Las exenciones de impuestos estatales se daban hasta por veinte aos. Pero los decepcionantes efectos de este ferrocarril frenaron el entusiasmo de los incipientes industriales de Monterrey. A medida que los ferrocarriles se extendan y la actividad minera resurga, el mercado mejoraba para la embrionaria industria de la ciudad. Las zonas mineras requeran madera, clavos, cristales de ventana, cables, ladrillos, cemento, artculos metlicos de todo tipo, vagones, ropa y alimentos. Sin embargo, el alto precio de los bienes estadounidenses implicaba la importancia de manufacturar productos adems de importar y exportar. El 21 de diciembre de 1888, el gobernador Lzaro garza Ayala firm la Ley Protectora de la Industria. En su esfuerzo por promover y atraer capital, la ley deca: Todas las plantas industriales con capital de mil pesos o ms quedan libres de todo impuesto durante siete aos. El asunto del proteccionismo impregn la campaa electoral de 1890 en los Estados Unidos. Los propietarios mineros del oeste culpaban a los minerales mexicanos de sus bajas utilidades. La agitacin de los mineros dio como resultado un aumento en los impuestos de minerales importados bajo la provisin del Arancel McKinley de 1890. Las empresas fundidoras, por otra parte, protestaban sin xito por el aumento de los costos de refinar minerales mexicanos. Para 1892, el humo de las tres fundiciones en la ciudad simbolizaba los inicios industriales de Monterrey. Para los negociantes regiomontanos, el desarrollo del norte de Mxico claramente aument su capital comercial, pero el crecimiento econmico de la regin tambin provey oportunidades para la utilizacin de ese capital en empresas industriales. Los recursos, la experiencia y los contactos adquiridos en el pasado, resultaron crticos para la participacin de los regiomontanos en la industrializacin de Monterrey.

2. La formacin de una lite industrial: la economa poltica de Monterrey, 1890-1910

I.- La combinacin sustancial de las inversiones extranjeras y el control

del pas por parte de Porfirio Daz produjeron un periodo de crecimiento econmico y estabilidad sin precedentes en Mxico, de 1880 a 1910. La prosperidad del Porfiriato, sin embargo, gener altos costos: los extranjeros dominaron la economa, la posesin de la tierra se concentr en pocas manos, hubo represin generalizada contra los obreros mexicanos y se mantuvo un rgimen dictatorial. El capital y el acceso a los crditos fueron requerimientos para tomar ventaja de las oportunidades industriales, especialmente por las empresas que requeran grandes capitales, la ayuda y la proteccin del gobierno a travs de concesiones, exencin de impuestos y de aranceles result esencial para el xito. Dado el control de Daz y sus compinches sobre el gobierno, la influencia poltica fue tambin necesaria en muchos casos para que las empresas prosperaran. Los costos, la oferta y el manejo de los obreros hubieron de ser considerados por los inversionistas. Aqu tambin el gobierno tuvo un papel decisivo, pues supervisaba las organizaciones laborales mediante el control policiaco y militar. La participacin de los empresarios regiomontanos en la industrializacin de la ciudad reflej su capacidad de organizar el financiamiento esencial, asegurar el apoyo gubernamental, moldear una fuerza laboral maleable y, cuando fuera necesario, obtener favores polticos. As, factores econmicos y polticos contribuyeron al surgimiento en Monterrey de una lite industrial. En el contexto de una zona prspera, los mercaderes de Monterrey continuaban expandiendo sus empresas comerciales y utilizando las utilidades resultantes para invertir en la industria. Manipularon astutamente sus activos, inyectndolos en nuevas fuentes de capital, como la especulacin de bienes races. Al inicio, las industrias financiadas localmente dependan de los extranjeros para proporcionar las habilidades tcnicas, pero esta experiencia temprana no se perdi con los empresarios regiomontanos.

Desde el principio trabajaron para reducir su dependencia en los extranjeros para administrar y mantener sus plantas. El gobierno continu siendo un importante factor en la industrializacin de Monterrey. Los incentivos en forma de exencin de impuestos y la suspensin de aranceles de importacin de equipo tuvieron consecuencias favorables; en puntos cruciales, el Estado tambin provey proteccin arancelaria y contratos para los bienes fabricados en Monterrey. Las fuerzas coercitivas del Estado se pusieron a disposicin de los patrones en sus relaciones con los obreros. Bernardo Reyes fue gobernador de Nuevo Len de 1889 a 1909. Reyes se convirti rpidamente en un candidato para suceder al anciano Daz en la presidencia, y sus servicios en el gabinete porfirista como ministro de guerra en 1899 fortalecan su posicin poltica. Como aspirante presidencial, Reyes atraa la envidia de otros postulantes, entre ellos, Jos Ives Limantour, principal consejero presidencial y secretario de hacienda. Limantour encabezaba un grupo de millonarios bien colocados, los llamados cientficos, que ejercan una notable influencia sobre Daz, especialmente en asuntos econmicos. Adems, la boyante fortuna poltica de Reyes propici la desconfianza del dictador, que guardaba celosamente su poder. El tringulo poltico de Reyes, Limantour y Daz complic los propsitos econmicos de los regiomontanos. Como gobernador y jefe militar local, Reyes fue un accesorio poltico poderoso e inevitable, que ofreca incentivos, ayuda y proteccin para los nacientes industriales de la ciudad. De hecho, Reyes result ideal para las necesidades de los capitalistas regiomontanos. Por otra parte, la influencia econmica de Limantour haca necesario mantener buenas relaciones con el secretario de Hacienda. Los empresarios de Monterrey no se cegaban ante los caprichos del poder de Porfirio Daz, pero el inters econmico los forzaba a navegar cuidadosamente entre sus contornos polticos.

II.- El aura de paz y orden creada por la dictadura de Porfirio Daz,

impuls el resurgimiento de la inversin extranjera a medida que su gobierno pretenda utilizar estas inversiones y los ingresos por exportaciones para integrar una economa fracturada, para estimular la agricultura y construir una base industrial rudimentaria.

La ubicacin y distribucin del capital extranjero dio como resultado una economa desequilibrada. Mientras algunas regiones disfrutaban de un auge econmico, otras permanecan estancadas, pues los empresarios extranjeros enfocaban sus esfuerzos en las reas que proporcionaban materias primas. Para 1910, las actividades de exportacin representaban cerca de un tercio del capital extranjero en Mxico, mientras que la industria atraa escasa atencin. En el norte de Mxico, por ejemplo, la minera indicaba el carcter selectivo y extractivo de la inversin extranjera. La proximidad geogrfica suscitaba una relacin estrecha entre el norte de Mxico y la economa estadounidense, que requera de productos minerales como plomo, hierro, cobre y cinc (por su- puesto, el oro y la plata mantenan su atractivo). La riqueza minera de la regin estimul a los inversionistas estadounidenses, y eventualmente sus capitales dominaron la minera del norte mexicano. Ms an, la necesidad de transportar minerales mexicanos aceler la penetracin y extensin de los ferrocarriles, en su mayora de propiedad estadounidense, que elevaron el desarrollo de la regin. La fuerza laboral reflejaba las principales actividades econmicas del lugar; casi la mitad de los trabajadores de industrias extractivas residan en el norte. En esta conexin, mayores salarios proporcionaban un importante incentivo para la migracin laboral hacia el norte, desde los estados ms poblados del sur. Bajo dichas condiciones, se estimul la urbanizacin de la zona y en este contexto, el comercio prosper. La recaudacin aduanal aument en el norte, mientras sufra un declive en el resto de Mxico durante este periodo. As, la minera y el transporte proporcionaron la base de la prosperidad en el norte de Mxico. No obstante, los patrones econmicos en el norte no fueron uniformes ni invariables. Nuevo Len se comparaba pobremente con los estados vecinos en trminos de volumen y valor de la actividad minera y produccin agropecuaria. Nuevo Len, y especficamente su capital, Monterrey, se distingua por el carcter industrial de su desarrollo. Para 1911, el valor de la produccin industrial de Nuevo Len exceda el de la Ciudad de Mxico. Similar a las ciudades en una etapa inicial de industrializacin, el crecimiento industrial

de Monterrey se deriv principalmente del procesamiento de materias primas para la exportacin. El ritmo y las caractersticas de la industrializacin de Monterrey variaron en un lapso de veinte aos, de 1890 a 1910, como consecuencia de mayores fuerzas y patrones econmicos. La actividad industrial orientada a la exportacin primero apareci como respuesta a las re- percusiones del Arancel McKinley de 1890. Sin embargo, pronto comenzaron a producirse en Monterrey bienes procesados para el consumo interno en medio del crecimiento de la poblacin y de la prosperidad general de la zona. Monterrey deba capotear diversas fluctuaciones econmicas durante este periodo, pero la diversificacin de la economa del estatal acojin las cadas asociadas con las sequas y recesiones.

III.- En 1890, el gobernador Bernardo Reyes otorg concesiones para la

construccin de tres fundiciones en Monterrey. La primera solicitud lleg en febrero, de la Nuevo Len Smelting, Refining and Manufacturing Company. Conocida localmente como la Fundicin Nmero Uno, la planta comenz sus operaciones en abril de 1891, tras una inversin de un milln y medio de pesos. Tres empresarios de Monterrey, encabezados por Francisco Armendaiz, presentaron su solicitud en mayo de 1890 para establecer la Compaa Minera, Fundidora y Afinadora Monterrey, conocida como la Fundicin Nmero Dos. La inversin inicial de 300 mil pesos le granje a sus dueos una exencin de todo impuesto estatal o municipal por veinte aos. En octubre de 1890, los Guggenheim hicieron su peticin para montar la Compaa de la gran Fundicin Nacional Mexicana, o lo que se conocera como la Fundicin Nmero Tres. Como sus competidores, los Guggenheim tambin recibieron la exencin de veinte aos. De las tres, la planta de los Guggenheim lider la produccin acerera de Monterrey, y personific las fuerzas iniciales que lanzaron la industrializacin regiomontana.

A instancias de Joseph A. Robertson, gerente del Ferrocarril del golfo, Meyer Guggenheim encarg a dos de sus hijos investigar la posibilidad de arrancar operaciones de fundicin en Mxico tras la aplicacin del Arancel McKinley. Los hermanos Guggenheim fueron a Mxico con la esperanza de recibir una generosa concesin, y contrataron al abogado Emeterio de la Garza, quien gozaba de los mejores contactos con funcionarios federales. Los Guggenheim obtuvieron el permiso de importar su

maquinaria sin pagar impuestos y se les retir el impuesto de plata sobre la produccin acerera. No se especific la ubicacin de la fundicin cuando se firm el acuerdo con los representantes federales el 9 de octubre de 1890. Las conexiones ferroviarias de Monterrey con las zonas mineras, depsitos de carbn y Tampico convencieron a los Guggenheim de ubicar su planta en esta ciudad. La solicitud de concesin de Daniel Guggenheim lleg a Reyes el 18 de octubre de 1890 y se les ofreci el mismo trato que los hechos anteriormente. La principal distincin de la fundicin de los Guggenheim fue la concesin otorgada por el gobierno federal. Con la excepcin de la Fundicin Nmero Uno, las operaciones acereras prosperaron durante dos dcadas despus de su instalacin. Las plantas procesadoras de minerales en la ciudad pronto la convirtieron en un centro de actividades ligadas a la minera, fundicin y metalurgia. La combinacin de la escasa mano de obra nortea, el resultante incremento en los salarios, la sobrepoblacin del centro de Mxico y la disponibilidad del transporte ferroviario propiciaron un consistente patrn de migracin hacia el norte. El censo de 1895 indicaba que el salario promedio en Nuevo Len era de 65 centavos diarios, con los campesinos recibiendo tan poco como 25 centavos, mientras que algunos obreros calificados llegaban a un peso diario. Para 1902 el salario promedio haba llegado a un peso y para 1906 a 1.25. Estos aumentos salariales volvan ms atractiva la ciudad de Monterrey. Bajo dichas condiciones, la urbanizacin de Monterrey ofreca numerosas oportunidades de inversin para sus empresarios. La principal zona de negocios fue remozada y expandida, abarcando buena parte del norte de la ciudad. Encabezados por Monterrey, las ventas al detalle de Nuevo Len casi se triplicaron durante la era porfiriana. Localizados idealmente en el corredor entre los Estados Unidos y el centro de Mxico, los comerciantes de Monterrey continuaron obteniendo ventajas del dominio regional de su ciudad. Como consecuencia del desarrollo de la ciudad, el valor de los bienes races se cuadruplic en este periodo.

El comercio nutra una boyante industria de la construccin. La Compaa Manufacturera de Ladrillos de Monterrey comenz sus operaciones en 1890, y poco despus tuvo cuatro competidores. Para 1905 ya haba dos cementeras que satisfacan la demanda local, y la mayor, Cementos Hidalgo, era una importante proveedora para todo el pas. Por estos aos se construy un aserradero, los canteros abrieron talleres, las fundiciones producan una variedad de productos metlicos y los carpinteros y plomeros se mantenan ocupados con las actividades de construccin que sealaban la prosperidad de la ciudad.

IV.- Dentro del contexto del dinmico crecimiento y desarrollo de

Monterrey, los empresarios establecidos de la ciudad extendieron su dominio de la economa local. Sin advertirlo, los extranjeros facilitaron la continuidad de la supremaca econmica de los regiomontanos. En general, las inversiones extranjeras fueron principalmente orientadas a la exportacin y evitaron las oportunidades de inversin local que se enfocaban en las demandas internas. As, las inversiones extranjeras en Monterrey fueron rpidamente superadas por las mexicanas, principalmente de las familias establecidas de la ciudad. Para 1900, el capital mexicano formaba el 80 por ciento de las inversiones industriales de la ciudad. En trminos individuales, los empresarios locales, afianzados y adinerados, respondieron de varias maneras a las posibilidades econmicas de la zona. Valentn Rivero y sus hijos expandieron sus intereses comerciales, ampliando su cntrica tienda departamental y modernizando su planta textil, la mayor de Nuevo Len. El clan Rivero tambin aument la capacidad productiva de su molino de trigo para tomar ventaja de la creciente popularidad del pan. y mantuvieron una sana operacin de crdito y depsito en su tienda principal, a medida que los peridicos locales imploraban a los trabajadores que ahorraran dinero. La familia de Mariano Hernndez, viejos socios de los Rivero, hizo lo propio en sus actividades empresariales. Remodelaron con lujo y ampliaron en 1901 La Reinera, tienda que se volvi la pieza clave de la prosperidad familiar. Adems de su tienda regiomontana, los Hernndez abrieron sucursales en Laredo y en Linares, al sur del estado. Al igual que los Rivero, Mariano Hernndez y sus hijos adquirieron un molino y

tambin ofrecieron servicios cuasibancarios en La Reinera. Francisco Armendaiz, otro adinerado superviviente de los aos del auge algodonero, mantuvo un casi monopolio en la refinacin local de azcar que complementaba los ingresos de sus minas, especulacin de tierras, fundicin y ranchos. Adolfo Zambrano, tal vez instigado por la actividad minera posterior a 1880, concentr muchos recursos para ampliar las operaciones mineras de la familia, iniciadas por Gregorio Zambrano. Los bienes races tambin figuraban en la cartera de los Zambrano. En este rubro, duplicaron las actividades de Patricio Milmo, quien continuaba comprando propiedades mineras en Nuevo Len y Coahuila, y ampliando sus vastas propiedades agrarias. Tanto Zambrano como Milmo tenan dos socios constantes; el primero llevaba una cercana relacin de negocios con Vicente Ferrara y con su hermano, Miguel. Milmo, de manera parecida, fue tuvo una estrecha sociedad con la familia Belden. As, los Ferrara y los Belden cosecharon frutos de su asociacin con sus mayores y adinerados mentores. Los tres hombres de negocios que rodearon a Jos Caldern Isaac garza, Francisco g. Sada y Jos Muguerza continuaron fortaleciendo los intereses del patriarca Caldern al tiempo que desarrollaban sus aventuras personales. El hijo de Caldern, Jos, Jr., se encarg de los negocios familiares tras la muere de su padre en 1889. El joven Caldern se ocup particularmente de la compra de propiedades urbanas, en especial al norte de la ciudad, cerca de las nuevas industrias y del recientemente construido cruce ferroviario. En estos tratos, el joven empresario muchas veces tuvo como socio a su to, Jos Muguerza. A estas familias bien establecidas se unieron otras, en el periodo 1880-1910, cuya riqueza les abri las puertas del selecto crculo de capitalistas regiomontanos. Con sede original en Coahuila, el imperio econmico fundado por Evaristo Madero durante el trfico de algodn en la dcada de 1860 se extendi hacia Monterrey. Bien relacionado a travs de vnculos de negocio con los clanes Zambrano y Milmo, y emparentado por matrimonio con los hermanos Hernndez, para 1900 Madero y sus hijos haban asumido una posicin importante dentro del crculo empresarial de la ciudad.47 Manuel Cant Trevio, como resultado de su extraordinario

xito econmico, tambin emergi durante esta era como miembro de la alta clase empresarial. Los fabricantes de muebles, y posteriores magnates de tiendas de departamentos, Benjamn Salinas y Joel Rocha, tambin se asociaron al crculo de los empresarios ms poderosos de Monterrey. Si los empresarios de la ciudad prosperaban individualmente, tambin obtenan beneficios las numerosas empresas cooperativas en que participaban, a veces asociados con parientes. Los capitalistas de Monterrey participaban en variadas inversiones para diversificar sus intereses locales y, como resultado, para minimizar su riesgo financiero. Este patrn de inversin ya se haba practicado desde 1856, cuando cuatro de las familias haban unido sus recursos para construir la primera planta textil de Nuevo Len. Los Rivero, con la ayuda de los Zambrano, haban ampliado sus intereses textiles en 1872 con la creacin de la fbrica de telas El Porvenir. Las familias, Madero, Zambrano y Hernndez tenan intereses en comn que databan de la dcada de 1870; y los Milmo y Belden trabajaron juntos en varias ocasiones desde su asociacin con Santiago Vidaurri la dcada anterior. Finalmente, Jos Caldern haba estado en el centro de los intereses que reunan a Isaac garza, Francisco G. Sada y Jos Muguerza. As, todas las figuras empresariales clave haban tenido experiencia con empresas conjuntas, y, de hecho, muchos de ellos tambin estaban unidos por lazos familiares. De modo que a la luz de los grandes requerimientos de capital para las nuevas plantas industriales, la colaboracin era un enfoque factible, probado e inteligente para las grandes inversiones industriales o de otro tipo. Las amplias actividades de los empresarios regiomontanos atrajeron nuevos y a veces mayores problemas administrativos. En este aspecto tambin recurrieron, siempre que fuera posible, a la prctica establecida de emplear miembros de la familia para satisfacer las necesidades de personal administrativo, contadores, abogados y vendedores. Valentn Rivero y Mariano Hernndez utilizaron a sus hijos para que supervisaran las empresas en que ambos patriarcas tenan intereses. Evaristo Madero y Patricio Milmo emularon el mismo patrn. Vicente Ferrara, por su parte, tuvo la asistencia de sus hermanos, Antonio y Miguel. A este respecto, la familia inmigrante de Italia sigui el ejemplo de sus socios, los Zambrano,

que representaban un pequeo ejrcito de gente talentosa: Adolfo, Eduardo, Eugenio, Ildefonso y Onofre. Si los parientes inmediatos no estaban disponibles, se traa a los cercanos, como sobrinos, ahijados, primos y cuados. Finalmente, para ejercer mayor control sobre sus empresas, la lite regiomontana comprendi la importancia de reducir la dependencia tecnolgica en los extranjeros. Los miembros de las familias lite eran enviados a los Estados Unidos y Europa para aprender tanto como fuera posible acerca del negocio familiar. En esta vena, para 1910, varios hijos de importantes empresarios asistan a universidades en los Estados Unidos con la intencin de volver a Monterrey y contribuir en el manejo de los negocios familiares.

V.- Como casi todos los capitalistas, la lite regiomontana deseaba un

mundo predecible y ordenado que sustentara su bienestar, as que deban enfrentarse a las necesidades polticas de sus intereses econmicos.

En los aos de 1880 a 1910, la economa poltica de Mxico descansaba en el poder e influencia de Porfirio Daz, sus simpatizantes y sus agentes. Los funcionarios federales, estatales y municipales frecuentemente mediaban la relacin entre los intereses econmicos y polticos. En algunos casos, el brazo del gobierno estaba ntimamente enlazado con la empresa privada, donde el puesto poltico tambin daba como resultado autoridad econmica y, con frecuencia, grandes riquezas. Hubo algunas excepciones de gobernadores, comandantes militares y funcionarios que rechazaron los sobornos ofrecidos por la rampante corrupcin del rgimen porfirista. Porfirio Daz deseaba paz, orden y progreso econmicos para Mxico. Los designios del presi- dente se tradujeron en una alianza entre su gobierno y los capitalistas, extranjeros y nacionales. Dicha alianza implicaba la represin de cualquier amenaza al bienestar econmico de los ricos y la preservacin de los privilegios. En este contexto, y con el aval del gobierno, florecieron los monopolios, los campesinos perdieron tierras ante los voraces hacendados, y los trabajadores mexicanos sufrieron a manos de sus patrones. Entretanto, la retrica de liberalismo econmico auspiciaba la concentracin de riqueza y el correspondiente empobrecimiento de la mayora de la poblacin mexicana.

No sorprende que miembros de la lite regiomontana reconocieran la necesidad de establecer enlaces polticos con Daz y de deferencia con sus representantes, en particular los que tenan capacidad de favorecer o amenazar sus intereses econmicos. De 1890 a 1910, dos problemas fundamentales enturbiaron sus relaciones con las autoridades polticas. Durante casi dos dcadas, el representante de Porfirio Daz en Monterrey fue el general Bernardo Reyes. Por momentos, pareca que Reyes tena todo el apoyo de Daz. De hecho, para 1898, los observadores polticos consideraban al gobernador de Nuevo Len como el sucesor de la presidencia. Dos aos ms tarde, la carrera de Reyes y sus relaciones estaban en una aparente bancarrota. Pero el anciano dictador necesitaba a Reyes para revisar las ambiciones de otros aspirantes presidenciales, as que arm la recuperacin poltica de Reyes. Para los capitalistas regiomontanos, las subidas y cadas del gobernador implicaban ciertos riesgos. Un excesivo apoyo reyista despertaba las sospechas de Daz, y una ruptura con Reyes pona en riesgo los favores del gobernador, especialmente si tena xito en llegar a la presidencia. Dos facciones fuertes emergieron para competir por la silla de Daz: una encabezada por Reyes y la otra por Jos Ives Limantour, ministro de Hacienda. Limantour representaba a los llamados cientficos, un grupo de intelectuales y profesionales, mayormente abogados, educados en las ideas positivistas. Dentro de la lite regiomontana, los cientficos ejercieron mucha fuerza sobrela administracin Daz mediante sus puestos en importantes dependencias gubernamentales y su resultante influencia sobre decisiones de relevancia econmica. Los empresarios regiomontanos no se podan dar el lujo de enemistarse con los cientficos, en especial con Limantour, ya que la red econmica de Monterrey tena tratos con las autoridades federales. No obstante, Reyes era esencial para la hegemona econmica local. Sus tropas aseguraban una aquiescente fuerza laboral; y su conservadurismo fiscal era apreciado por los empresarios, que conocan bien los excesos de los gobernantes en el resto del pas. Ofreci incentivos a los empresarios, una prctica comn, y casi siempre aprobaba las solicitudes para establecer nuevas empresas. En el caso de Reyes, su beneficio econmico tena poca importancia al tomar decisiones

sobre concesiones, exenciones de impuestos o asuntos relacionados. Como resultado, Reyes apareci con muy poca frecuencia en los registros de transacciones de bienes races o entre los inversionistas que surgieron en Monterrey durante su periodo como gobernador. En pocas palabras, Reyes evit usar sus poderes para rivalizar con la posicin econmica de la lite regiomontana. Lo que Reyes deseaba era utilizar a los empresarios como vehculo que mostrara su capacidad para llevar a cabo los grandes planes de Daz para la modernizacin de Mxico. Para Reyes, los capitalistas (extranjeros o nacionales) representaban recursos con que construir una ciudad que sera la ilustracin de su visin para el pas. Su aficin por proyectos de embellecimiento, su apoyo a bibliotecas pblicas y la renovacin del programa de escuelas pblicas fueron ejemplos de su intencin por convertir Monterrey en un reflejo de su liderazgo, de su adhesin a los objetivos de Daz. Las motivaciones de Reyes para promover el desarrollo econmico permitieron a la lite regiomontana maniobrar fcilmente dentro del contexto poltico y econmico local. Sus preocupaciones polticas, apareadas con su rectitud personal, crearon una situacin que ampliaron el poder econmico de la lite regiomontana. Si la lite tena cualquier queja sobre la administracin Reyes, las objeciones se centraban en los abogados, burcratas y jueces que explotaban sus vnculos con aqul para cargar altas tarifas o exigir sobornos. Rodolfo Reyes, hijo del gobernador, y Crispiano Madrigal, cuado del general, se involucraron de manera especial en dichas actividades. Sin duda el general no ignoraba estos asuntos, sin embargo como Reyes se beneficiaba un poco de la corrupcin de sus subordinados, y lo pasaba por alto. Desde que Reyes tom posesin como gobernador, los capitalistas de Monterrey realizaron las acciones esperadas de deferencia poltica. Banquetes, honores sociales y donativos para campaas se volvieron rutinarios para apaciguar la sensibilidad poltica del gobernador. Formado y controlado por Reyes, y de acuerdo con Daz, el partido Unin y Progreso distribuy el patrocinio poltico en Nuevo Len, pero los miembros de la lite regiomontana raramente aparecan en la lista de miembros, dignatarios, empleados o candidatos del partido. Dentro de la mquina reyista, stos mantenan un bajo perfil, satisfechos con

mantenerse en el fondo, en una posicin poltica menos identificable. Los intereses econmicos de la lite marcaron sus relaciones con los funcionarios federales. Utilizando a Reyes como amortiguador cuando era posible en asuntos polticos, el contacto de la lite con burcratas de la Ciudad de Mxico se daba en relacin de asuntos de negocios, como firma de contratos, ventas, solicitud de concesiones y cortejo de clientes. La presencia de Reyes evitaba una extensiva y directa interaccin con Porfirio Daz. En ocasin de la campaa presidencial de 1900, por ejemplo, la lite mont extravagantes muestras de homenaje para el dictador. En octubre de 1899, sus principales miembros se reunieron para recolectar fondos para los esfuerzos electorales de Daz. Esta reunin incluy a Antonio Hernndez, Jos A. Muguerza, Francisco G. Sada, Isaac Garza y Manuel Cant Trevio, entre otros. La reunin fue para orquestar el apoyo a la reeleccin de Daz, pero las acciones de la lite se celebraron en medio de un asunto de negocios clave que involucraba al gobierno federal. El equipo de Reyes, Daz y Limantour impuls a la lite de Monterrey a adoptar una estrategia poltica expedita. Utilizando las aspiraciones presidenciales de Reyes, y mostrando deferencias con Daz y los cientficos, los capitalistas regiomontanos trazaron un recorrido poltico que evitara los enredos polticos y a la vez favoreciera sus intereses econmicos. El oportunismo poltico y las flexibles lealtades marcaron la postura de la lite regiomontana. Como consecuencia, la actitud de la lite se calcul para apaciguar la autoridad poltica, ms que para poseerla, para influir en la toma de decisiones, ms que para controlarla directamente.

VI.- La demanda de hierro y productos de acero en Mxico aument tras

1890, y los indicadores sealaban que continuara creciendo. Vicente

Ferrara haba obtenido experiencia valiosa en la refinacin y manufactura de metales como gerente de la Fundicin Nmero Dos. El inmigrante italiano haba trabajado como representante consular en Monterrey, lo que se agregaba a su conocimiento del comercio mexicano y de la creciente importacin de hierro y acero para rieles, puentes, varillas y otros materiales de construccin. Como socio de su hermano Miguel en el comercio local, Ferrara tena relaciones de trabajo con buena parte de los empresarios regiomontanos, a veces en inversiones conjuntas. Tras

consultarlos, a finales de 1898, Ferrara detect en ellos un inters por construir en Monterrey la primera planta de hierro y acero en Mxico. Ferrara visualiz una acerera que requera una inversin de 10 millones de pesos, una enorme suma para ese tiempo. Motivado por la respuesta local, adquiri la concesin y reuni el capital, tanto con fuentes nacionales como extranjeras. Ferrara comprendi, al igual que sus contrapartes regiomontanas, que el empuje inicial de sus esfuerzos deba dirigirse a Bernardo Reyes porque a la luz del dinero involucrado, era esencial el apoyo del gobierno para alcanzar el xito. Explotando efectivamente las ambiciones de Reyes, Ferrara obtuvo su respaldo. La acerera vino a incluir recompensas polticas, muchas de las cuales seran cosechadas por Bernardo Reyes. Encabezados por Len Signoret, un poderoso grupo de empresarios de origen francs haba mostrado inters en el proyecto de la fundidora. l y sus socios haban obtenido buena parte de su capital en la industria textil mexicana a travs del conglomerado Cidosa. Adems, los capitalistas franceses mantenan varias exitosas tiendas departamentales en la Ciudad de Mxico y tenan intereses en el altamente rentable monopolio de la venta de dinamita en el pas. Los inmensos recursos capitales de Signoret y su grupo los haban impulsado a formar, en 1898, la Socit Financire pour lIndustrie au Mexique. Signoret y sus asociados desarrollaron estrechos vnculos con los principales banqueros y sus instituciones. Signoret y Julio Limantour, banquero y hermano del ministro, eran buenos amigos; compartan muchos de sus socios, miembros de la adinerada colonia francesa de la Ciudad de Mxico. Adems, el hermano de Signoret, Jos, era miembro del consejo directivo del Banco de Londres y Mxico, y, a travs de Cidosa, Len Signoret tambin estaba bien conectado con Toms Braniff, presidente de este banco. Finalmente, a travs de Signoret, el proyecto de Ferrara atrajo la atencin del magnate tabaquero Antonio Basagoiti. Arreglados los asuntos polticos, Ferrara procedi a finalizar la organizacin financiera de la empresa. El capital requerido de 10 millones de pesos se dividi en 100 mil acciones de cien pesos cada una. Signoret y Basagoiti posean cerca del 40 por ciento. Con las acciones de Kelly, casi 60 por ciento de los accionistas eran de fuera de Monterrey. Sin embargo,

un examen de los vnculos entre los inversionistas seala las ntimas relaciones entre Milmo y Kelly, quienes estaban ligados por un matrimonio. En efecto, los Milmo representaban la porcin Kelly del trato. La presencia de la lite regiomontana en la nueva empresa se acercaba a la del grupo Signoret, con base en la Ciudad de Mxico. La formacin de la administracin de la planta marca la influencia de los regiomontanos. De hecho, la planta mantuvo dos direcciones: un grupo en la Ciudad de Mxico, con Braniff, Signoret, Basagoiti y Len Honnorat, antiguo socio de Signoret; y el grupo de Monterrey, que inclua a Adolfo Zambrano, Valentn Rivero, Isaac Garza, Ernesto Madero y Vicente Ferrara, como gerente de la planta. La creacin de la acerera provoc fanfarrias en la Ciudad de Mxico y Monterrey. El 5 de mayo de 1900, elegido sin duda por su efecto simblico, se llevaron a cabo grandes ceremonias por la primera fundidora de fierro y acero en Monterrey, Nuevo Len. La produccin dio inicio cerca de un ao despus, y el lote inicial de acero sali de los hornos de la planta dos aos ms tarde. Sin embargo, los asuntos polticos continuaron siendo importantes para el xito de la naciente empresa. La demanda de fierro y acero en Mxico a inicios de siglo super la capacidad productiva de Fundidora. Continuaron las importaciones de dichos productos y Fundidora se vio forzada a ampliarse para obtener su rebanada en el comercio de fierro y acero. Sin embargo, las impresionantes estadsticas de produccin de Fundidora ocultaban la importancia del gobierno en su xito. En varias ocasiones, la Secretara de Fomento envi circulares con respecto a solicitudes (usualmente de extranjeros) para iniciar negocios que potencialmente competiran con las empresas establecidas. Siempre que fuera posible, Ferrara intentaba desmotivar la creacin de rivales en este negocio. Como gerente de la planta, Ferrara responda a dichas circulares sealando a la Secretara que Fundidora estaba produciendo (o estaba a punto de fabricar) los artculos mencionados en las solicitudes. De hecho, su primer esfuerzo en este asunto ocurri el mismo mes que dio inicio la construccin de la planta; Ferrara difcilmente estaba en posicin de enlistar la lnea de productos de la fbrica, pero igual protest con vigor el que la Secretara de Fomento otorgara una concesin a un empresario interesado en fabricar productos metlicos.

An as, pese a algunos tropiezos, las relaciones polticas de los fundadores de Fundidora resultaron fructferas, pues comnmente obtuvieron los favores del gobierno con resultados cruciales y exitosos. Manejando de manera astuta sus lazos con Limantour, sus socios franceses y otras personas influyentes, los propietarios de Fundidora obtuvieron en 1903 la aprobacin de un alto arancel para la importacin de productos de fierro y acero. Un ao despus, la acerera regiomontana obtuvo del gobierno el contrato ms lucrativo en su corta historia: proveer al ferrocarril mexicano con acero para proyectos de construccin y remplazo de rieles desgastados. No es de extraar que con los contactos polticos de los propietarios de Fundidora se ganara el contrato para proveer el acero para la construccin de un nuevo puerto en 1906. Vicente Ferrara viajaba con frecuencia a la Ciudad de Mxico para negociar contratos. Por si esto no fuera suficiente, Fundidora contrat a Rodolfo Reyes, hijo del gobernador, como su abogado en ciertos tratos; y, por supuesto, continu manteniendo lazos con funcionarios como Limantour, y con inversionistas de Fundidora que radicaban en la Ciudad de Mxico, como Len Signoret. El xito de esta planta regiomontana se deriv en gran parte de la capacidad de sus dueos para obtener favores polticos, tanto localmente como en las ms altas esferas del gobierno mexicano.

VII.- El 16 de diciembre de 1890, Isaac garza y Joseph Schnaider

solicitaron a Bernardo Reyes permiso para construir una industria por completo nueva en el estado, que sera la primera en la Repblica. Cuatro das ms tarde, Reyes aprob la peticin para el establecimiento de una cervecera, y otorg la conocida exencin de siete aos de todo impuesto estatal y municipal. La nueva empresa representaba la cosecha de un intento previo de Jos Caldern para producir cerveza en Monterrey. A travs de Joseph Robertson, Caldern entr en contacto con Schnaider, un experto cervecero que haba trabajado para Anheuser-Busch, de San Luis, Missouri. Decidido a reintentar el montaje de una cervecera, Caldern reuni a tres socios: su cuado, Jos Muguerza; su abogado, Francisco Sada e Isaac garza. Jos Caldern muri en medio de estos

preparativos, en marzo de 1899. Su viuda, Francisca, hermana de Jos Muguerza, decidi continuar con la empresa. En noviembre de 1899, los fundadores de la cervecera se reunieron para formalizar la peticin de una concesin; ah estaban garza, Muguerza, Francisca Muguerza de Caldern, Schnaider, Francisco Sada y Enrique Sada Muguerza. El capital inicial sum 100 mil pesos y, en un gesto nacionalista, la cervecera fue nombrada Cuauhtmoc. Al ao siguiente, la Cervecera Cuauhtmoc comenz su produccin, con 60 mil barriles de cerveza, 8 mil toneladas de hielo y 5 mil botellas de cerveza. La popularidad de los productos de Cervecera subi rpidamente y apresur la necesidad de integrar varios aspectos de la produccin. En un breve periodo, Cervecera emple a sus sopladores de vidrio, hizo sus propias cajas de madera y barriles y mantuvo un taller de fabricacin de carretas en sus instalaciones. La calidad de sus productos, especialmente la Carta Blanca, hizo subir las ventas. De hecho, la marca gan el primero de muchos premios en la feria mundial de Chicago en 1893. El crecimiento de Cervecera reflej su capacidad para establecer una posicin predominante en el mercado mexicano de la cerveza. Para cuando otros cerveceros mexicanos reaccionaron, la Cervecera Cuauhtmoc haba establecido una firme posicin en el mercado, en el cual la constante calidad de sus marcas jug un papel decisivo. En 1902, y de 1904 a 1907, Carta Blanca gan importantes premios en exposiciones fuera de Mxico, lo cual atrajo atencin nacional a la cervecera. Cervecera haba creado una amplia red de distribuidores, publicitaba sus productos agresivamente y se esforzaba por bajar los costos. En 1899, los propietarios de Cervecera hicieron su primer gran esfuerzo por bajar sustancial- mente los costos de fabricacin de botellas al crear la fbrica vidrios y Cristales de Monterrey. Pero el intento, pese a una inversin de 600 mil pesos y la importacin de hordas de sopladores de vidrio europeos, no pudo satisfacer la demanda de botellas de Cervecera. La empresa se reorganiz en 1904, y virtualmente todos sus inversionistas pertenecan a la lite empresarial de Monterrey; pero, de nuevo, el intento termin en fracaso. Finalmente, mediante la adquisicin del proceso Owens para fabricacin de botellas en 1909, y gracias la persistencia de los propietarios de Cervecera, particularmente de Isaac Garza, se solucion el

problema de la fabricacin de vidrio. La planta reconstituida como vidriera Monterrey inmediatamente se convirti en un valioso activo y la ven- taja competitiva de Cervecera. Adems de la vidriera, en 1900 Cervecera haba desarrollado otra empresa que complementaba sus actividades: Fbrica de Cartn Monterrey, que haca tapones para botellas, cajas y material de empaque de varios tipos. Con su implementacin, vidriera se uni a la Fbrica de Cartn para servir a otras empresas de la ciudad, como la embotelladora de agua mineral. La naturaleza de las relaciones entre el Estado y Cervecera era fundamentalmente diferente a la de Fundidora. Diversos factores contribuyeron a estas diferencias en trminos de relaciones con el gobierno. Primero, Reyes tom inters personal en la acerera, dado que la vio como un smbolo de su propio liderazgo y su visin. En el caso de Cervecera, Reyes manifest poco del entusiasmo y de la atencin que le despert la Fundidora. La poltica generalmente procapitalista del gobierno federal enmarcaban el clima favorable en el cual floreci Cervecera. Sin embargo, al respecto, sta no era nica; los capitalistas de todo el pas disfrutaban los beneficios de la dictadura de Daz. Cervecera y Fundidora tenan otras diferencias. Las decisiones con respecto a Fundidora implicaban la opinin de poderosos extranjeros. El gerente de Fundidora hubo de batallar con una junta directiva bifurcada entre la ciudad de Mxico y Monterrey. Buena parte de la planeacin y manejo de la fbrica estaba en manos de Ferrara, quien deba consultar a varias personas antes de tomar una decisin importante, al tiempo que l mismo procuraba sus intereses. Los procesos administrativos eran engorrosos en el mejor de los casos, y muchas veces ineficientes. Cervecera, por otra parte, permaneci en manos de un pequeo crculo familiar interrelacionado: Isaac garza, Francisco G. Sada y Jos Muguerza. Los lazos ntimos entre los tres facilitaron la administracin y el desarrollo de la empresa. De hecho, Joseph Schnaider hubo de vender su participacin en 1896, pese a lo cual mantuvo amistad con los propietarios.

Igualmente importante para el manejo de esta empresa, el triunvirato emple a varios parientes, que contribuyeron a la centralizacin de la administracin de las operaciones del negocio. Sin embargo, Isaac garza y Francisco G. Sada gradualmente tomaron el liderazgo de Cervecera y sus subsidiarias. El paternalismo figur de manera significativa en el manejo de Cervecera. La importancia de la familia para su operacin surgi desde temprano y estableci un patrn que continu hasta la era contempornea. Luis G. Sada, por ejemplo, inici su carrera en 1906. Para profundizar los conocimientos de fabricacin de cerveza, Francisco G. Sada envi a su hijo a Chicago, y el joven Luis regres para supervisar las operaciones productivas. El enorme xito afirm en la mente de los garza y los Sada los beneficios de su enfoque paternalista y de su ingenio empresarial. La experiencia del liderazgo de Cervecera molde su pensamiento, su enfoque hacia los problemas y sus expectativas sobre el Estado. Las lecciones aprendidas en

VIII.-

Fundidora y Cervecera representaban dos corrientes fundamentalmente distintas en la industrializacin de Monterrey que, en la era porfiriana, parecan similares por sus elementos en comn. Ambas empresas surgieron de la respuesta de capitalistas locales a los mercados internos generados por el influjo masivo de capital extranjero al final del siglo XIx en Mxico, y particularmente en la regin norte del pas. Con los inversionistas extranjeros ocupados en empresas de extraccin, los empresarios de Monterrey aprovecharon sus recursos de capital y establecieron un dominio local que ampli su fuerza econmica. Como resultado, los empresarios de Monterrey colaboraron en la formacin de industrias que satisfaran los amplios mercados internos. Los regiomontanos incorporaron el capital y la influencia de los capitalistas nacionales vecinos ms poderosos en sus empresas, al tiempo que retenan un control considerable, o acaso total. Los Terrazas de Chihuahua, por ejemplo, o los Madero de Coahuila, aparecieron entre los inversionistas de las empresas de Nuevo Len. Los Madero, de hecho, se trasladaron a Monterrey y, para principios de siglo, haban tomado un sitio eminente dentro de los empresarios. Entre 1890 y 1910, la red econmica de la madura lite regiomontana abarc toda la regin y a los miembros de

las familias ms adineradas e influyentes de Mxico. Mediante dichos vnculos, especialmente entre ellos mismos, los principales empresarios de Monterrey evitaron el dominio extranjero en el sector industrial de la ciudad. Para 1903, las inversiones estadounidenses en Nuevo Len alcanzaban casi los 11.5 millones, sin embargo slo 2.5 millones se haban destinado a la industria. En 1905 las inversiones europeas sumaban 400 mil pesos, las de los estadounidenses llegaban a los 3.36 millones. Pero el valor del capital industrial local llegaba a cerca de 117 millones de pesos. La incapacidad de los extranjeros para penetrar ampliamente en el sector manufacturero de la economa local reflej los establecidos y diversos intereses de un bien parapetado grupo de capitalistas regiomontanos. Sin embargo, la colaboracin entre los empresarios de Monterrey represent el factor crtico de su dominio econmico. El xito financiero de la lite regiomontana no se alcanz sin un importante apoyo del gobierno. A este respecto, Cervecera y Fundidora compartieron, en trminos generales, un contexto poltico que encauz los intereses de los capitalistas, nacionales o extranjeros. Especficamente en Nuevo Len, ambas empresas se beneficiaron con el rgimen proempresarial del gobernador Bernardo Reyes, que le dio a los regiomontanos un reinado virtualmente libre en la economa local. Los costos polticos para los empresarios fueron relativamente magros, mientras que las recompensas financieras fueron sustanciales. Aunque inicialmente dependiente de la asistencia tcnica extranjera, Cervecera permaneci casi totalmente en manos de la familia Garza Sada. En contraste con Fundidora, los favores polticos fueron menos significativos para el xito de Cervecera. Cervecera evolucion en un distinto ambiente que el de Fundidora, incluyendo la relativa importancia del Estado que, para los Garza Sada, tena un rol marginal. Reyes no pudo dominar a los empresarios regiomontanos. La visibilidad de los empresarios de Monterrey fue opacada por la abrumadora presencia de Bernardo Reyes. Reyes fue utilizado para encabezar los propsitos econmicos de la lite regiomontana cuando se requera su intervencin a

pesar de que evit tomar parte en los tratos entre regiomontanos y sus enemigos polticos de la Ciudad de Mxico e incluso renunci a estorbar los designios econmicos de los capitalistas locales con su propia avaricia. Por lo tanto, las ambiciones de Reyes y su carcter jugaron a favor de la lite regiomontana. Dada su dependencia en el apoyo del gobierno, Fundidora utiliz a Reyes de manera hbil y rentable. Bajo la benevolente proteccin de Reyes, Cervecera tambin floreci, pero sin su ayuda directa, como fue el caso de Fundidora. Cervecera fue capaz de evitar los dos elementos clave de la economa poltica porfiriana: la consideracin de intereses econmicos extranjeros y la necesidad de influencia poltica nacional. Para los Garza Sada, sus experiencias polticas en la era porfiriana les generaron un sentido exagerado de la falta de importancia del Estado, llegando a verlo como un mero instrumento para sus intereses. La visin poltica de los jefes de Cervecera alimentada durante el Porfiriato no estaba bien preparada para los cambios que llegaron tras la cada de Daz. Fundidora, por otra parte, reconoci con su bien curtido pragmatismo las implicaciones del nuevo orden. y, de hecho, el que Adolfo Prieto tomara el poder de la planta acerera en 1907, sugiri esta diferencia desde antes de 1910. Con Prieto, que viva en la Ciudad de Mxico, Fundidora dej de ser una importante extensin de la lite regiomontana. Con el avance del siglo XX, la era porfiriana represent para los miembros de la lite regiomontana una poca dorada de poder econmico. Sus negocios progresaron y la ciudad fue reflejo de esto: Monterrey se conoci como la Chicago de Mxico, la Pittsburgh del pas. Tuvieron un xito que pocos mexicanos haban tenido antes. En los confines de su dominio regional, sin la carga de un dominio poltico, los miembros de la lite regiomontana se aduearon de grandes fortunas econmicas.

3. El patriotismo verdadero: las bases sociales de la lite regiomontana

I.- El positivismo mexicano y sus variantes ideas promovieron la nocin

de superioridad entre los ricos, dejando que la clase alta mexicana viera con condescendencia, o acaso compasin, a sus menos favorecidos paisanos. En Monterrey, el dominio econmico de los mayores empresarios y sus familias fue marcado por los lazos familiares y sociales entre ellos, lo que sirvi para reafirmar su estatus de lite. La insularidad resultante de la lite regiomontana subray su distincin social, y tambin engendr un sentido de control sobre su mundo que form y reflej su visin con duraderas consecuencias. La primaca social de este grupo de familias hall expresin en el tipo de relaciones de la sociedad regiomontana. Las condiciones peculiares del mercado laboral en el norte de Mxico urgi a los patrones a adoptar un enfoque paternalista hacia sus empleados, donde las instalaciones mantenidas por la empresa para los empleados se volvieron un medio efectivo para mantener una fuerza laboral dependiente y maleable. Reforzado por la postura generalmente antilaboral del rgimen porfiriano, el paternalismo de la lite represent una caracterstica clave y duradera de las relaciones entre trabajo y capital. Por otra parte, el control de la lite sobre la movilidad en el sector privado oblig a los miembros de la clase media de la ciudad a buscar otras avenidas para alcanzar sus aspiraciones materiales, como la adquisicin de un puesto pblico. Ms que enfrentarse al dominio de los capitalistas locales, la clase media busc conocer los trucos para alcanzar la riqueza y para entrar, de ser posible, en los confines de la vida social de la lite. Un crculo exclusivo de clubes, organizaciones y actividades servan para reforzar la coherencia de la lite. Se promovieron matrimonios propicios, se reclutaron influyentes compadres y comadres, y se hacan presentaciones entre parientes y adecuados conocidos. Sin mitigarse por una figura poltica eminente o por la presencia rival de extranjeros, la ascendencia de la lite reson en la vida social de la ciudad.

De hecho, al igual que los capitalistas de todo el mundo, sus miembros percibieron su poder econmico y social como uno solo, y como una extensin de su astucia. En sus mentes, y en los antecedentes de la historia econmica del pas, su riqueza y estatus confirmaba su importancia para el bienestar de la nacin y reflejaban la promesa de Mxico: eran verdaderos patriotas, o al menos eso pensaban.

II.- El contexto social que nutra a las principales familias de Monterrey

difera con respecto a otras zonas, como Jalisco. Por ejemplo, el auge algodonero de la dcada de 1860 dio utilidades que condujeron a la adquisicin de enormes extensiones de tierra por parte de los comerciantes regiomontanos. As, los grandes hacendados de Nuevo Len tambin fueron con frecuencia los empresarios de Monterrey. Tras la depresin de la siguiente dcada, los principales comerciantes de Monterrey se contaban entre los mayores terratenientes y mineros. Por lo tanto, desde el inicio de la era porfiriana, las sutiles rivalidades, a veces implcitas, por las divisiones entre los hacendados y comerciantes, no se materializaron en Monterrey. Pronto, la prominencia social de los empresarios locales se fortaleci por el hecho de que la mayor parte de los inversionistas forneos y extranjeros residan en otra parte. Para bien de la clase alta, la principal fuerza poltica del estado durante casi veinte aos, el general Bernardo Reyes, se acomod fcilmente en la jerarqua social de la ciudad. Reyes, en la vida social de la ciudad, fue una fuerza que no obstaculizaba: su vanidad era fcilmente aplacada con puestos honorarios y cortesas de la lite. A lo largo del Porfiriato, la membresa al Casino Monterrey fue el smbolo del estatus y la aceptacin de la lite. La composicin del casino manifestaba un proceso de dos pasos en la evolucin de la lite regiomontana. Entre 1890 y 1900, el casino acept a nuevos miembros mientras otros se alzaban con mayor prominencia a medida que la ciudad pas por una dcada de rpido crecimiento econmico. Para principios de siglo, sigui una gradual consolidacin de la clase alta, asimilando a los recientemente enriquecidos empresarios, a los profesionistas talentosos y bien conectados, y a unos pocos funcionarios que rodeaban a Bernardo Reyes. Para 1910, la maduracin de la lite regiomontana y sus cambios y

continuidades se registraron en la membresa y el liderazgo del Casino Monterrey. Las races del casino fueron de la mano con el establecimiento de empresas en la ciudad. En 1866, durante la prosperidad y el optimismo generado por el auge algodonero, Valentn Rivero y el administrador de su planta textil, Antonio Lafn, fundaron el club exclusivo para hombres con los comerciantes locales. La depresin de la dcada de 1870 condujo a una pausa en las actividades del club durante varios aos, pero la regeneracin econmica de la siguiente dcada revivi el entusiasmo por el casino. El nuevo casino eligi una junta directiva que sugera la jerarqua social de Monterrey en ese periodo. El arribo de Bernardo Reyes en 1885 como comandante militar de Nuevo Len, y su promocin a gobernador en 1889, se equipar con su ascenso social. En octubre de 1887, Reyes recibi el abrazo de las luminarias sociales de la ciudad cuando se le rindieron honores en un extravagante baile al que atendieron las principales familias. Sabedores del corte poltico del general, y simpatizantes con su postura proempresarial, la lite no escatim en los repetidos homenajes. No es de extraar que Reyes fuera electo presidente del casino en 1888. Consistente con la postura de la lite polticamente corts y diplomtica hacia Reyes, el gobernador fue reelecto varias veces presidente del club en las siguientes dos dcadas. El Casino Monterrey absorbi la importancia social del poder de Reyes, el cual otorg al club mayor estatus y legitimidad. La incorporacin de Reyes en el casino fue un ejemplo notable de la absorcin de los fuereos cuyo patrimonio o prestigio eran mritos para la admisin. Los mexicanos en general hallaban acceso a los crculos de la lite de manera ms fcil que lo extranjeros. La lista de invitados a las funciones del casino, fielmente reproducidas en los peridicos locales, ilustraba el grado en el que participaban los extranjeros en estas actividades de los ricos. Aunque varios europeos y estadounidenses obtuvieron su membresa luego de 1890, la lite local, como directora del casino, regulaba su inclusin. En este respecto, el liderazgo de la lite saba que era importante reconocer a las colonias claves de la ciudad.

Un pequeo nmero de profesionales, abogados, ingenieros y burcratas fue admitido en la lite. Para los de clase media, el matrimonio era el modo ms seguro de ser catapultado a las alturas de la sociedad regiomontana. Sin embargo, lo normal era que el matrimonio entre la lite se mantuviera dentro de los par- metros de los crculos de la alta sociedad, y, mediante dichos arreglos, los patrones prevalecientes de la jerarqua social de Monterrey se reforzaban. Los recin llegados a Monterrey procuraban su ascenso social mediante un matrimonio con las familias arraigadas de la lite. El triunvirato en Cervecera de Isaac garza, Francisco G. Sada y Jos A. Muguerza arm un centro de matrimonios propicios que incorpor en la red familiar a los Zambrano, Madero, Hernndez y Gonzlez Trevio, as como a los Ferrara. La pandilla Garza-Sada-Muguerza represent slo un eslabn de crculos traslapados y concntricos de lazos maritales entre la lite. El patrn de dichas conexiones sealaba el esfuerzo hecho por los padres para que sus hijos se casaran adecuadamente. Para principios de siglo XX, surgi una red de sitios de reunin que permiti el establecimiento de una rutina social entre los miembros de las familias ms adineradas de Monterrey. Para los hombres mayores, el suntuosamente decorado Club Casino, construido en 1890, se mantuvo como el sitio preferido para beber. Las peras y dems obras en el Teatro Jurez, construido en 1898, ofrecan otro escenario para que los ricos y poderosos exhibieran sus finezas. La iglesia tambin facilitaba una vistosa avenida para que la lite de Monterrey acentuara su prominencia social. A juzgar por las crnicas de los peridicos, las familias claves asociadas con Cervecera estaban particularmente involucradas en actividades religiosas, sobre todo los Zambrano. Con el paso del tiempo, a medida que los hijos de la lite llegaban a la adultez, aparecan nuevos clubes y actividades en respuesta a las necesidades de una esfera social ms joven. En gran medida, la formacin de la Sociedad Terpscore, surgi del establecimiento del Club Atltico Monterrey en 1895. El club y el bar slo para hombres del Teatro Progreso se volvieron los puntos de encuentro para los jvenes miembros

del casino que hallaron su ambiente muy pesado y, en ciertos aspectos, anticuado. El club DTUP uni formalmente en 1903 al crculo de mujeres solteras y ricas que organizaban das de campo, obras de teatro y fiestas para reunir a los hombres y mujeres de la lite en edad de merecer. Las frecuentes tertulias organizadas por el DTUP y Terpscore servan para sostener la exclusividad de la interaccin entre los jvenes miembros de la Los peridicos locales describan a detalle las actividades de la clase alta y sealaban los lazos ntimos entre los editores y la lite. Por ejemplo, Joseph Robertson, propietario del bilinge Monterrey News, era socio de varios empresarios locales. Su peridico publicitaba con entusiasmo su vida social. La Voz de Nuevo Len, controlado por Bernardo Reyes, y administrado y editado por Ramn Garca Chavarri, tambin reportaba con encanto las actividades de la lite, especialmente a la luz de los vnculos de matrimonio entre las familias Garca Chavarri y Muguerza. Y el otro peridico de la ciudad, aunque menos importante, La Defensa, publicacin dominada por la Iglesia, obviamente dedicaba su espacio a las actividades de sus benefactores, sobre todo patrocinadoras como Francisca Muguerza de Caldern. La exquisitez de la crema y nata regiomontanas apareca tambin de otras maneras pblicas. Numerosas ocasiones, particularmente fiestas cvicas y religiosas (sobre todo estas ltimas), desfiles, marchas y festejos, servan para subrayar el relieve de la lite. De manera ms regular, y sin mucha fanfarria periodstica, la lite hallaba ms modos de expresar su prominencia. Los domingos, por ejemplo, una literal caravana de carruajes importados finamente adosados se encaminaba a la iglesia por el centro de la ciudad. Los Landaus eran los favoritos, a veces conducidos por cocheros al estilo ingls: sacos rojos, guantes blancos, botas negras y tricornios negros emplumados. Junto a los carruajes con pasajeros femeninos, los hombres montaban magnficos caballos pura sangre y daban vueltas de la plaza Zaragoza a la Alameda y luego por la avenida Progreso. Ms tarde los autos, en vez de los carruajes, continuaron con esta prctica, mientras que la sociedad poco favorecida se alineaba por las calles para ver pasar los vehculos de los ricos, desde y hacia el barrio exclusivo de la ciudad, la colonia Obispado. No obstante, los matices del estatus se daban dentro de los crculos de la

lite, y de varias maneras. A este respecto, pocos eventos fueron tan reveladores como el orden del besamanos cuando Porfirio Daz visit la ciudad en diciembre de 1898. La visita de Daz sirvi para revelar las sutilezas del tejido interno de la lite. Una lectura cuidadosa del evento que rode la visita seala el ascenso de familias ligadas con la Cervecera Cuauhtmoc: Sada, Garza, Muguerza y Caldern. As, comparado con los clanes Belden y Milmo, los dueos de Cervecera y sus familias parecan estar a la alza, su relevancia se vio magnificada por la muerte de los patriarcas de las familias Rivero y Armendaiz durante este periodo. A medida que se frenaba el ritmo econmico de la ciudad, la jerarqua social se endureci; se formaron grupos y aparecieron grietas, algunos en base a la edad, otros a la nacionalidad, y otros ms por los vnculos familiares y econmicos. A medida que se fusionaba la clase alta regiomontana, sus caractersticas de maduracin se reflejaron en la formacin de varios clubes, como los antes mencionados Terpscore y DTUP. En 1907, para confirmar la especial importancia de la colonia germana, hizo su debut el Club Alemn. Finalmente, en 1909, se form el Centro Espaol, con los ms distinguidos miembros de la colonia espaola. En pocas palabras, ms de un escaln haba en la escalera de la clase alta regiomontana. La cima era un dominio altamente selecto. Resultaba evidente quines eran los hombres clave: Francisco g. Sada, Jos Muguerza, Antonio Hernndez, Adolfo Zambrano; la participacin de Melchor Villarreal seal la importancia de los Madero y la de Constantino de Trnava para dar peso al clan Milmo. De hecho, tal vez slo cien personas en Monterrey se contaban entre el ms alto crculo de la sociedad regiomontanos. En una ciudad de 80 mil habitantes, era un crculo muy pequeo.

III.- Tal como sus contrapartes en el resto del mundo, los sectores medios

de Monterrey no alcanzaban a captar el sentido de las clases; ms bien, como dijo Ramn E. Ruiz, el mexicano de clase media era ms apto para buscarse la ocasin de rozarse con los ricos, copiar sus vestidos, vivir en la casa ms lujosa que su ingreso le permitiera, y emular la vida de los opulentos.

Dicha clase media (si puede emplearse el trmino adecuadamente) enfocaba buena parte de sus aspiraciones de movilidad en la obtencin de una sinecura en el gobierno, esperanza que se acentuaba ante el control de la lite sobre las oportunidades que generaba el sector privado. ya desde 1903, la clase media comprendi las restricciones de sus sueos de riquezas rpidas, pero canaliz su resentimiento hacia la administracin de Reyes. La superioridad de la lite, por lo tanto, se escapaba de las crticas de la clase media de Monterrey, y, como resultado, los poderosos empresarios ampliaron su poder sobre la sociedad regiomontana. El crecimiento econmico de la ciudad impuls a los elementos de la clase media durante la dcada de 1880 y la siguiente. Los cambios en la estructura ocupacional entre 1879 y 1895 fueron sustanciales. Los extranjeros figuraban de manera importante en el incremento de empleos tcnicos asociados con la fabricacin de acero y cerveza, reparaciones mecnicas y construccin. La tradicional educacin liberal de la clase media les sirvi de poco a medida que estadounidenses y europeos convergan en Monterrey para ocupar muchos de los bien pagados empleos que generaron las industrias y dems empresas. A medida que la economa se relajaba, tambin lo hizo la inmigracin, dejando a Monterrey como la residencia principal para los extranjeros en el estado. El conglomerado de extranjeros increment la concentracin de la clase media del estado en Monterrey. Aquellos ansiosos por trepar la proverbial escalera social (sobre todo hombres) se asentaron en la ciudad y compitieron por los empleos ms lucrativos, los clientes ms adinerados e incluso los matrimonios ms provechosos. Las pretensiones de alcanzar un mejor nivel entre la clase media sugera la esperanza de dar una impresin favorable y propicia a los potenciales patrones, posibles clientes o a las solteras codiciadas. Esto impulsaba a buena parte de la clase media a vivir ms all de sus posibilidades, pese al desdn de los regiomontanos adinerados. En pocas palabras, la clase media de Monterrey, como la de todo el pas, miraba hacia arriba en busca de un nicho ventajoso para trepar en la estructura social. Pero una ruta de la movilidad, un empleo en el gobierno, result una

escalera difcil de trepar. Reyes, un conservador fiscal, lentamente expandi la burocracia estatal. Combinado con una economa desacelerada y las limitadas oportunidades que dejaron los empresarios establecidos, el patronazgo de Reyes provoc un creciente descontento contra su administracin para 1900. El horno del sentimiento antirreyista se centr en Monterrey, particularmente en la Escuela de Leyes de Nuevo Len, fuente principal de gobernadores previos. Porfirio Daz nombr a Reyes secretario de guerra en 1900, dejando que Nuevo Len fuera gobernado in absentia desde la Ciudad de Mxico por casi dos aos. Sin embargo, en los albores de un embrollo poltico nacional, Reyes renunci a su puesto en el gabinete y regres a Monterrey en diciembre de 1902. Sus crticos en Nuevo Len, convencidos de que Reyes haba cado de la gracia presidencial, montaron un movimiento de oposicin para las elecciones de junio de 1903. La subsiguiente campaa, si bien fue esencialmente un episodio poltico con los tonos de la competencia entre Limantour y Reyes, sirvi para revelar dos importantes caractersticas del contexto social de Monterrey. Primero, la llamada Revuelta de 1903 demostr la renuencia de la clase media para atacar la concentracin de la riqueza en manos de la lite. Segundo, y relacionado con lo anterior, Reyes fue considerado la fuente de la disparidad social y econmica de Monterrey. El incidente de la Revuelta de 1903 en Nuevo Len se dio en la Ciudad de Mxico. El dictador comprendi que la friccin entre Reyes y Limantour surga de la ambicin de ambos por ser presidente. Temeroso y celoso de ambos, Daz busc un medio para anular a los dos. La cada de Limantour fue diseada primero. Las aspiraciones presidenciales del ministro de Finanzas recibieron un golpe mortal cuando se revel que, debido a su ascendencia francesa, era constitucionalmente inelegible para el puesto. El obvio beneficiario de su remocin era Reyes, y los cientficos de inmediato lanzaron una campaa para desacreditar al ministro de guerra. Tras reunirse con Daz, y asegurando que el pas requera la ms perfecta tranquilidad, Reyes present su renuncia el 23 de diciembre de 1902. Con la intencin de borrar las posibilidades presidenciales de Reyes, los cientficos vieron en las elecciones de 1903 en Nuevo Len el vehculo para enterrarlo polticamente. Las repercusiones de la recesin econmica de 1901 y 1902 se tradujeron

en dificultades econmicas para los esforzados estudiantes, abogados principiantes y burcratas de bajo nivel, as como riadas de pequeos empresarios y artesanos. Para 1903, tres peridicos de oposicin haban hecho su debut. Envalentonados por la ayuda de los cientficos en la Ciudad de Mxico, los estudiantes de la Escuela de Leyes y sus simpatizantes distribuyeron diatribas sin piedad contra Reyes y su maquinaria poltica, denunciando su control sobre los peridicos locales, el injusto empleo de sus favores, la represin de los obreros, el encarcelamiento de previos crticos y la ilegalidad de su candidatura a gobernador, dado que no era oriundo de Nuevo Len. La prensa reyista respondi con igual furia. La oposicin aseguraba que la mayora de los neoleoneses apoyaban su causa. Los seguidores del gobernador, en contraste, se componan de alcaldes, miembros de un cierto club [Unin y Progreso], de empleados estatales y municipales, de personas con puestos importantes y unos pocos ms. La postura de los antirreyistas era ambigua hacia los otros (por ejemplo, los empresarios regiomontanos). Esto ocurri a mediados de febrero; para principios de marzo, la ambivalencia se redujo. Pero la oposicin encabezada por estudiantes evit una condena directa contra la lite. La oposicin intent apagar el apoyo de los empresarios hacia Reyes, enfatizando la poca importancia del gobernador para el crecimiento econmico de Monterrey. Pero los principales empresarios aparentemente eligieron no comprometerse. Como consecuencia, la actitud de la oposicin se endureci contra la lite a medida que la paciencia de los antirreyistas decreca al calor de la campaa. En un ultrajante manifiesto a finales de marzo, la oposicin seal la colaboracin entre Reyes y los capitalistas locales. No obstante, como indicativo del titubeo de la faccin antirreyista para atacar directamente a la lite, se continu presentando a Reyes como el villano, y a la clase alta como vctima de su tirana. El manifiesto signific un ltimo intento para obtener un apoyo general de la lite, entre otros, a medida que se acercaba una decisiva confrontacin. Haciendo un llamado a todos los grupos, la oposicin convoc una marcha masiva para el 3 de abril de 1903, bajo pretexto de celebrar el aniversario de la victoria de Porfirio Daz contra los franceses en Puebla, en 1867. La marcha se convirti en un acto violento cuando la

polica de Reyes dispar contra los manifestantes; los peridicos de la oposicin fueron clausurados y sus editores fueron encarcelados. Para contrarrestar las crticas por la masacre, Reyes utiliz la coercin, el soborno y la polica secreta, produciendo cartas prorreyes y peticiones que pronto inundaron las pginas de los peridicos locales y de la capital del pas. El temor hizo presa de la oposicin; con sus lderes en prisin o en el exilio, el movimiento antirreyista pronto se disip. Grupos liberales y la prensa de los cientficos intentaron regenerar a los antirreyistas. Camilo Arriaga y Antonio Daz Soto y gama llevaron al Congreso cargos contra Reyes, pero el acto no logr reavivar la oposicin en Monterrey. El 29 de mayo de 1903, en medio de abucheos, el Congreso encontr a Reyes inocente de toda culpa. Tres semanas ms tarde, Reyes fue fcilmente reelegido como gobernador de Nuevo Len. Entre la masacre de abril y las elecciones de junio, por primera vez la lite se vio claramente involucrada en la campaa de Reyes. Un motivo para esta participacin fue tal vez la presin de Reyes para que se hicieran ms donativos para cubrir los costos de los sobornos tras la violencia en abril. Dos prominentes empresarios, Toms Mendirichaga y vicente Ferrara, el segundo sin duda agradecido por la ayuda que Reyes dio a Fundidora, formaron una comisin que reclutaba hombres de negocios que aportaran dinero para la campaa reyista. Isaac garza, entre otros, don ms de 15 mil pesos, y Mendirichaga contribuy con una cantidad an mayor. El conservadurismo fundamental de la clase media qued de manifiesto en su aversin a asediar la concentracin de la riqueza y del poder econmico que marcaba a la sociedad regiomontana. La mentalidad burguesa de la clase media la ceg, y no pudo ver el rol crucial de la lite para mantener las inequidades sociales y econmicas de la ciudad. Como consecuencia, la clase alta hall un aliado para mantener su hegemona social en la clase media, decidida a emular a sus adinerados mentores.

IV.- Los obreros representaban una cuestin ms complicada para la

ascendencia de la lite regiomontana. La hostilidad del rgimen porfiriano hacia los trabajadores, reforzada por el empleo de la polica y el ejrcito, fue efectiva durante muchos aos para reprimir las organizaciones laborales mexicanas. Pero la fuerza fue insuficiente y, hasta cierto punto,

contraproducente para enfrentarse a un problema persistente y bsico de los empresarios de Monterrey: el sostenimiento de una fuerza laboral estable y barata. El esfuerzo por solucionar este problema condujo a los capitalistas regiomontanos a desarrollar una poltica laboral paternalista, la que eventualmente caracteriz los intentos de la lite por controlar a los trabajadores. Una amplia variedad de condiciones laborales y salarios marcaron la situacin obrera de Monterrey. Durante la dcada de 1890, el rpido crecimiento econmico ocult la emergencia de una fuerza laboral bifurcada. En un extremo, las crecientes industrias, particularmente las de fundicin, requirieron grandes cantidades de obreros, especialmente calificados y semicalificados. Con el desarrollo econmico de la regin norte, la demanda por dichos trabajadores fue alta, y la competencia entre los patrones impuls los salarios a la alza, particularmente para los obreros mejor adiestrados. Por lo tanto, en buena parte de esa dcada, los trabajadores industriales hallaron continuas oportunidades e incentivos para cambiar de empleo. En el extremo opuesto del espectro, numerosos patrones buscaban pagar exiguos salarios y ofrecan condiciones laborales poco atractivas. Bajo dichas condiciones, la fugacidad caracteriz el mercado laboral regiomontano durante los aos iniciales de la industrializacin. Ms tarde, a medida que se intensific la inmigracin del sur y centro de Mxico, la competencia por la mano de obra se redujo. Sin embargo, el flujo continu marcando a los obreros en Nuevo Len. La disponibilidad de los altos salarios norteamericanos contribuy al persistente desplazamiento de la mano de obra hacia el norte. Para 1907, el flujo de trabajadores mexicanos a travs del ro Bravo fue descrito como un xodo laboral. Para estabilizar la situacin, los patrones se vieron obligados a subir los salarios. Las diferencias en el mercado laboral entre 1890 y 1910 no pudo resolver el problema crucial de los empresarios regiomontanos: cmo mantener una fuerza laboral confiable y barata. En el transcurso de la era porfiriana, las principales empresas de Monterrey respondieron con ofrecimientos de casas gratuitas, escuelas de la empresa, instalaciones recreativas y servicios mdicos bsicos para sus

empleados. Unas pocas empresas, como Cervecera Cuauhtmoc, redujeron su jornada laboral de las doce o catorce horas usuales a slo diez. En contraste, las empresas ms pequeas fueron incapaces de seguir el ejemplo de las grandes. Como resultado, se restableci la bifurcacin inicial de la fuerza laboral regiomontana. La inspiracin de este paternalismo laboral surgi de varias fuentes. Algunos historiadores la atribuyen a la bula papal de 1891 (Rerum novarum) que, entre otras cosas, inculcaba la armona entre trabajo y capital, en oposicin a la idea marxista de la lucha de clases. Sin embargo, las medidas paternalistas de las mayores empresas de Monterrey eran congruentes con las prcticas y los propsitos previos. La conexin germana tuvo sus consecuencias. Se filtraron sus ideas va el influjo de los nuevos comerciantes alemanes que se establecieron en la influyente colonia alemana de Monterrey. El paternalismo de los principales empresarios regiomontanos tena un gran parecido con las prcticas que se seguan en Europa, en particular Alemania. Las exhortaciones de cooperacin entre obreros y patrones abundaron; muchos artculos de peridico promovieron la vida familiar y condenaron la bebida, el derroche y la inmoralidad entre los trabajadores; y en extensos suplementos dominicales, expertos, con frecuencia europeos, mencionaban los males del socialismo e ideas relacionadas. Se asuma que la necesidad de mano de obra, sumada a su disponibilidad, dara como resultado utilidades para los capitalistas y salarios justos para los trabajadores. Las quejas por salarios bajos se ventilaron con el argumento de que los obreros deban mejorar la cantidad y calidad de su trabajo, para entonces merecer aumentos salariales. No sorprende que, dadas las corrientes darwinistas de la poca, los trabajadores mexicanos perdan en la comparacin con los extranjeros, quienes eran elogiados por sus habilidades y laboriosidad. Sin importar los motivos de los principales patrones de Monterrey, su paternalismo dividi a los obreros en dos segmentos bsicos: los que disfrutaban los beneficios que ofrecan las mayores empresas y los que laboraban por salarios comparativamente menores y sin prestaciones. Cuando se multiplic el activismo laboral en los ltimos aos del

Porfiriato, las polticas paternalistas tomaron mayor importancia y sirvieron para proteger a los patrones de las protestas laborales. As, lo que comenz como un mtodo para mantener una fuerza laboral confiable y maleable, se convirti en un medio efectivo para minar la organizacin independiente de los trabajadores. Esto no significa que en Monterrey no hubiera actividad laboral, huelgas o paros laborales, pero la combinacin de la antipata de Reyes por los obreros, el paternalismo de la lite y la accesibilidad de empleo en los Estados Unidos hizo que Monterrey fuera un sitio infrtil para los defensores laborales. Por si esto no fuera suficiente, los organizadores de grupos laborales enfrentaron una ristra de obstculos en la composicin de la clase trabajadora regiomontana. La variedad de trabajadores era inmensa. Pese a victorias ocasionales, la diversidad de la fuerza laboral contribuy para su falta de cohesin y fuerza. En este contexto, los empleados de las principales empresas sintieron que era una torpeza retar a sus patrones. El efecto fue decisivo en los anales de la mano de obra regiomontana. Cuatro de las mayores empresas, todas con polticas paternalistas, tenan ms de la mitad de los obreros. La clase trabajadora de Monterrey, por lo tanto, estaba esencialmente dividida en dos, con consecuencias que lisiaron la solidaridad entre trabajadores. El paternalismo de los empresarios regiomontanos les gan una reputacin como patrones ilustrados, y, aunque algunos de los miembros de la lite en apariencia obstaculizaron dichas prcticas, los propietarios de las empresas claves, en especial Cervecera y Fundidora, estuvieron convencidos de la efectividad y necesidad de un enfoque paternalista.

V.- En octubre de 1907, algunos empresarios festejaron a Bernardo Reyes

en un banquete en el Casino Monterrey. Fue un evento lgico tras el tenso verano de protestas laborales y agitacin poltica a nivel local y nacional. En ciertos momentos, Reyes se vio forzado a ejercer su autoridad para mantener la calma en la ciudad.

Los poderosos empresarios de la ciudad se sentaron confiados sobre su estructura social y econmica, sin quin rivalizara su poder y prestigio. Como qued de manifiesto en los eventos de 1903; la clase media continuaba viendo en el cambio poltico la oportunidad para su ascenso. Los obreros, un problema mayor, permanecieron mayormente tras la raya

gracias a una mezcla de coercin, sobornos y temor. En este entorno, los supuestos sociales y el pensamiento de los mexicanos adinerados hallaron refuerzo y confirmacin; y, para los industriales de Monterrey, su sitio especial y misin fueron alzados a proporciones casi heroicas. Los sentimientos darwinistas casi siempre surgieron al describir a los trabajadores mexicanos. Las deficiencias frecuentemente citadas sobre la clase trabajadora contrastaban con los atributos excepcionales adscritos a los empresarios de Monterrey. Mientras los capitalistas locales acumulaban elogios por su espritu emprendedor, los mexicanos pobres constantemente eran reprendidos por su debilidad. As, la lite de la ciudad mantuvo su estatus y riqueza. La presencia mayoritaria de capital extranjero en la economa mexicana, apareada con que se identificaba la industria con los pases occidentales avanzados, despert sentimientos patriticos entre los mexicanos e invit a hacer comparaciones favorables entre la lite y el futuro Mxico. As, en un clima intelectual en que abundaba el positivismo, los logros de los empresarios regiomontanos tomaron un significado especial. El progreso y la modernidad se encarnaban en los empresarios de Monterrey. El ritmo de la ciudad lo marcaban ellos o as se pensaba, y daba la prueba de su derecho de ocupar la cima de la sociedad. En 1907, con absoluta confianza, un peridico local enunci el progreso de Monterrey y su brillante futuro, pero pronto se destruira esa prometedora visin. En tres aos, el pas habra de hundirse en una guerra civil, marcando el final de la dictadura de treinta aos de Porfirio Daz. Sin embargo, en 1907 pocos hubieran imaginado la inminente debacle. Desde las ventanas del Casino Monterrey, que daban a la Plaza Zaragoza, el mundo pareca brillante. Protegida por la presencia de uno de los hombres ms poderosos del pas, la prominencia social y econmica de la lite pareca completa; era un mundo seguro y cmodo, aislado por capas de exclusividad y auto- exaltacin. El tiempo y el contexto haban engendrado entre los miembros de la lite un sentido de superioridad vulnerable al miope orgullo y la autoadulacin; un mundo, como habra de resultar, que no se dejaran arrebatar fcilmente.

4. La supervivencia de una lite porfiriana: Monterrey y la Revolucin mexicana, 1910-1918

I.- La turbulencia resultante de esos aos no fue nica para Nuevo Len.
Sin embargo, desde el punto de vista de la lite regiomontana, el conflicto confirm su desdn por los rebeldes y su animosidad hacia los cambios que se precipitaron para fines del Porfiriato. La Revolucin alter la estructura poltica y econmica del Porfiriato, y, como resultado, los contornos de la relacin entre los empresarios de Monterrey y el Estado perdieron su molde porfiriano. Para los capitalistas de Nuevo Len, los cambios dejaron amargas memorias y una determinacin para recuperar su anterior estatus.

II.- El 6 de junio de 1910, Francisco I. Madero se acerc a Monterrey,

Nuevo Len, en su naciente campaa poltica contra Porfirio Daz. Cuando el tren entr en la estacin, slo un puado de gente apareci para darle la bienvenida; prcticamente todos eran parientes y amigos ntimos. El resto del da, bajo el ojo atento de la polica el nieto de Evaristo Madero se reuni con su familia a medida que un ro de visitantes entraba y sala de la mansin. La situacin era crtica y el miedo suba en intensidad hasta llenar la atmsfera. Se tom una decisin y Madero se prepar para salir a Torren. Aproximadamente a las nueve de la noche, Madero, su esposa y su asistente, Roque Estrada, abordaron un auto que los llevara a la estacin del ferrocarril de Monterrey. Cuando familia y amigos se arremolinaron en torno al auto para ver a Madero partir, varios hombres aparecieron de pronto, asegurando que eran policas y le exigieron a Roque Estrada que los acompaara. Madero discuti con ellos y les pidi que mostraran su identificacin. En la confusin, Roque Estrada se introdujo a la seguridad de la casa de los Madero. Aturrullados, los policas se retiraron, y Madero procedi a ir la estacin del ferrocarril. En la estacin, la polica exigi de nuevo que Roque Estrada se entregara. Madero se rehus a darles informacin. En ese punto, Madero fue arrestado.

Cerca de un ao despus, en mayo de 1911, los principales empresarios de Monterrey enviaron telegramas a Porfirio Daz ofreciendo su apoyo incondicional para el tambaleante rgimen del dictador. Los nombres eran conocidos: Garza Sada, Caldern, Muguerza, Rivero, Cant-Trevio, Zambrano, Milmo, Elizondo. En seis meses, sin embargo, Madero sera electo presidente de Mxico. El 19 de octubre de 1911, el ganador regres a Monterrey, pero esta vez con una apotesica bienvenida en la que miles de personas atestaron la estacin para saludar a su nuevo presidente. Los miembros de la lite de Monterrey tambin estaban presentes, aparentemente haban olvidado, si bien no perdonado, su apoyo a Daz. Las familias Sada, Muguerza y Ferrara y otras se unieron a los radiantes Madero para montarle una extravagante recepcin.

III.- Las similitudes entre el retorno triunfante de Madero en 1911 y la

visita de Daz en 1898 seal el hecho de que el movimiento maderista presentaba poca amenaza para los empresarios regiomontanos. Madero no era un revolucionario; sino, en el mejor de los casos, un idealista reformador poltico. Las conexiones entre los Madero y los empresarios locales minimizaron cualquier cambio sustancial en el orden econmico de Monterrey. La implantacin de Viviano Villarreal, un rostro conocido en los crculos de la lite, como gobernador asegur que habra funcionarios receptivos en el estado y el municipio. Los inicios de la Revolucin sugeran pocos peligros para los principales capitalistas de Monterrey.

Las diferencias entre los lderes de la Revolucin condujeron a una violenta y destructiva guerra civil que arruin al pas durante seis aos. En este periodo, el desorden rein cuando diversos caudillos en distintas regiones competan por el dominio y por obtener apoyo tanto dentro de Mxico como de las potencias extranjeras, sobre todo de los Estados Unidos. Para los empresarios de Monterrey, el curso de la Revolucin represent dos problemas fundamentales. Primero estaba la cuestin prctica e inmediata del orden. Inicialmente, Monterrey escap mayormente a las consecuencias de las luchas internas que siguieron la eleccin de Madero en 1911. Pero a partir de 1913 y hasta 1917, Nuevo Len experiment toda la fuerza de la guerra civil. Los negocios se desplomaron ante el lastre del errtico servicio ferroviario, los salteadores, los prstamos forzosos, la

extorsin y la corrupcin, adems de los caprichos de los cambiantes gobiernos locales que dependan de la faccin o el jefe militar que controlaba Monterrey en ese momento. No obstante, una segunda cuestin result ms inquietante: cul sera el resultado de la Revolucin para la lite regiomontana? La lite de Nuevo Len debi buscar el poder directo en un esfuerzo por recrear el viejo mundo en un nuevo escenario poltico y econmico. Dos eventos clave desanimaron las expectativas de la lite regiomontana por un fcil retorno al mundo porfiriano: la toma de Cervecera en 1914 por parte de las tropas revolucionarias y la huelga en Fundidora en 1918. Adems, los dos eventos destruyeron el sentido de control de los miembros de la lite; sirvieron para impulsarlos para obtener nuevamente su estatus previo, para exigir su hegemona. Cualquiera que fuera el resultado de la Revolucin, la lite regiomontana estaba decidida a retomar su control sobre la ciudad.

IV.- La gota que derram el vaso de la rebelin se deriv del desastre

financiero de 1907 en los Estados Unidos. Los efectos de la crisis subrayaron la dependencia de la economa mexicana a factores externos y, como consecuencia, el desastre de 1907 afect la capacidad del Porfiriato para mantener su legitimidad. A medida que la economa empeoraba, luego de 1907, las implicaciones negativas para el sistema porfiriano se volvieron manifiestas. El terreno sembrado con el descontento de la clase media se uni a las eternas quejas de la clase obrera contra el rgimen porfiriano. El desapego de Daz entre la clase media y los obreros se reflej en segmentos de la clase alta. En busca de un nuevo liderazgo, la lite dominante se dividi durante los aos finales de la administracin de Daz. El respaldo pblico a Daz, sus aliados y los cientficos se erosionaron por todo Mxico. La insatisfaccin contra el liderazgo econmico de los cientficos se intensific entre los terratenientes en medio de la crisis crediticia de 1907. En una entrevista en 1908 con el periodista estadounidense James Creelman, Porfirio Daz expres su intencin de retirarse del poder en

1910. Una oleada de actividad poltica sigui a la publicacin de esta

entrevista. Daz tena 78 aos en 1908, y haba rumores sobre su mala salud. As, la campaa electoral de 1910 se enfoc en la vicepresidencia, en el puesto del que asumira la presidencia en caso de que Daz muriera. Los cientficos respaldaron a Ramn Corral, vicepresidente desde 1904. Los reyistas, como sus rivales, nominaron a Daz para la presidencia, pero a Reyes como vicepresidente. y, para finales de 1908, el hijo de una de las familias ms adineradas del norte de Mxico, Francisco I. Madero, lanz su campaa para la reforma electoral. La aparicin de su libro, La sucesin presidencial en 1910, fue un preludio para su eventual candidatura. A medida que creca la presin para que Reyes se enfrentara directamente a Daz, el hbil presidente se las arregl para borrar la candidatura del popular gobernador de Nuevo Len. El continuo acoso de los simpatizantes de Reyes fue respondido con la remocin de Reyes de su puesto como comandante regional en agosto de 1909. Tres meses despus, Reyes renunci a la gubernatura de Nuevo Len. La subsiguiente asignacin del general en una misin militar en Europa confirm la muerte poltica de Bernardo Reyes.

V.- Para la lite de Monterrey, la furiosa actividad poltica que sigui la

entrevista Creelman afirm el valor de una postura poltica expedita. La lite evit cualquier participacin evidente en las campaas electorales de los reyistas o de los cientficos, mientras mantenan su respaldo a Porfirio Daz. Pero la campaa de Reyes fue otro asunto. Inicialmente, el grupo antireeleccionista de Madero pareca inofensivo. La cada vez peor situacin econmica y el eclipse poltico de Reyes promovi sentimientos contra Daz y simpatas hacia la campaa maderista. Los antireeleccionistas tomaron una inercia sorprendente para finales de 1909. La intranquilidad de los empresarios regiomontanos se reflej en la familia Madero. La reaccin de la familia Madero result paralela al oportunismo poltico de sus contrapartes regiomontanas. Si la familia Madero se alejaba de manera titubeante de Daz, la lite de Monterrey procedera con mayor cuidado y duplicidad. Hasta que el inters econmico indicara un curso distinto, los empresarios regiomontanos mantendran su apoyo nominal a

Porfirio Daz. A finales de 1909, Bernardo Reyes dej Monterrey. La diferencia fue simblica; la falta de fanfarrias para Reyes fue elocuente. La llegada de Casass y la salida de Reyes evidenciaron la flexible lealtad de la lite. Los eventos de 1908 y 1909 reafirmaron las lecciones del pasado: participar en actividad poltica directa slo cuando fuera necesario y rentable.

VI.- La instalacin de Madero como presidente no pacific el pas ni

detuvo las exigencias de diversos grupos y lderes. En noviembre de 1911, Emiliano Zapata, acicateado por las dudas de Madero en cuanto a la reforma agraria, rompi filas. Rpidamente, una serie de revueltas encabezadas por diversos hombres retaron el poder de Madero: Reyes en diciembre de 1911, Vzquez Gmez en el mismo mes, Pascual Orozco en marzo y Flix Daz en octubre de 1912. Si bien los empresarios de Monterrey prudentemente evitaron discusiones pblicas sobre las re- formas de Madero, estaban muy descontentos con su desempeo. A medida que aumentaban sus problemas, los capitalistas de Monterrey, con pocas excepciones, adoptaron una actitud de espera; no tuvieron muestras de apoyo a Madero ni enviaron telegramas urgentes en que se le ofreciera ayuda. El 18 de febrero de 1913, el general Victoriano Huerta encabez un golpe de estado; tras remover a Madero, el mismo Huerta se hizo cargo de la presidencia. Tres das despus, Francisco I. Madero y su vicepresidente fueron asesinados. En los albores del crimen, Venustiano Carranza, a nombre de Madero y su movimiento, anunci su oposicin a Huerta. Si bien, en ese momento, las fuerzas de Huerta parecan formidables mientras que los prospectos de Carranza lucan dbiles. Carranza, un ex reyista y ex legislador de Coahuila durante el rgimen de Daz, estaba lejos de ser un radical y ofreca pocas esperanzas de xito contra el ejrcito de Huerta en febrero de 1913. Enrique Gorostieta, ligado por matrimonio con los Sada y los Rivero, se uni al gabinete de Huerta, en un acto que seal el apoyo de un segmento de la lite regiomontana hacia el usurpador. Frustrados por los constantes problemas polticos y econmicos, los propietarios de Cervecera, entre otros empresarios regiomontanos, confiaron en que

Huerta impondra las condiciones para la estabilidad econmica y un orden poltico predecible, e incluso favorable. El apoyo de los capitalistas regiomontanos hacia Huerta se agudiz cuando Pancho villa se uni a Carranza en marzo de 1913, junto con lvaro Obregn, en Sonora, bajo la bandera del llamado ejrcito constitucionalista. Entretanto, la lucha en buena parte de las regiones centro y norte del pas daaron la economa y, por primera vez, Monterrey sufri los efectos de la lucha entre Huerta y Carranza. El servicio ferro- viario se interrumpa con frecuencia, frenando el transporte de bienes y volviendo incierta la disponibilidad de materias primas, particularmente la de energa, para la industria regiomontana. En un esfuerzo para sostener la produccin, Cervecera y Fundidora, por ejemplo, compraron o rentaron sus propias locomotoras y vagones, repartieron sobornos donde fuera necesario y mantuvieron su propio personal ferroviario. Para la primavera de 1914, el rgimen de Huerta se acerc al colapso. Enfrentado a la derrota segura, victoriano Huerta renunci a la presidencia el 8 de julio de 1914. La rpida cada sorprendi a sus simpatizantes, sobre todo a los propietarios de la Cervecera Cuauhtmoc. A los pocos das de la renuncia de Huerta, se eligi un presidente interino y se convoc a una convencin en Aguascalientes. La reunin en Aguascalientes se fractur a medida que las facciones contendientes fracasaban en alcanzar una resolucin viable para sus diferencias. Carranza, molesto con los eventos, sac a sus seguidores, mientras que Villa y Zapata hicieron causa comn. La guerra civil volvi a hacer presa al pas, pero el resultado final se volvi claro en abril de 1915, cuando las valientes tropas de villa cayeron ante Obregn en la batalla de Celaya. En otoo de 1915, el reconocimiento de Wilson a Carranza disminuy las esperanzas de victoria para Zapata y Villa. Con sus principales rivales en retirada, Carranza convoc otra convencin constitucionalista en noviembre de 1916, en la ciudad de Quertaro. Los carrancistas, de ideas reformistas, asistieron a la convencin y promovieron dos asuntos clave para la nueva constitucin. El artculo 27 reafirm la necesidad de la reforma agraria y el artculo 123 respondi a las

solicitudes aejas de los obreros. Por mera astucia poltica, Carranza acept, si bien de manera renuente, ambos artculos en la nueva carta magna mexicana y, subsiguientemente, gan fcilmente la eleccin presidencial de 1917. Conservador y fervoroso defensor de la propiedad privada, Carranza no tena estmago para cambios sociales bsicos. Ansioso por asumir sus funciones presidenciales, fue forzado a hacer concesiones para pacificar las poderosas fuentes de oposicin entre los jefes militares, los caciques regionales, obreros y campesinos.

VII.- Mientras que la mayora de los empresarios transfirieron grandes

sumas de dinero a los Estados Unidos, principalmente a Texas, y, en algunos casos, dejaron el pas, la mayora se qued a vigilar sus propiedades. Como resultado, la lite regiomontana fue obligada en repetidas ocasiones a otorgar prstamos forzosos, nuevos impuestos, y fue vctima de fraudes, con frecuencia en forma de ventas para los lderes rebeldes, quienes por lo general pagaban con papeles prcticamente sin valor. Adems, haba ocasionales decomisos de caballos, ganado, propiedad y bienes, y, como se dijo antes, estaban los gastos de transportar mercanca, materiales y productos hacia fuera y dentro de Monterrey. Los aos violentos de la Revolucin amargaron a los capitalistas de Monterrey y sirvieron para endurecer su decisin de preservar una semblanza del pasado porfiriano. En abril de 1914, las fuerzas constitucionalistas encabezadas por el general Pablo A. Gonzlez comenzaron su marcha hacia Monterrey. Los propietarios de Cervecera fortificaron su empresa; para defenderla trajeron hombres, armas y municiones. Otras empresas tomaron medidas similares, sobre todo las acereras, incluyendo Fundidora. Aparentemente, los empresarios de la ciudad esperaban resistir hasta que llegaran las tropas huertistas para eliminar a los constitucionalistas. Dichas esperanzas se evaporaron el 20 de abril, cuando los hombres de Gonzlez llegaron hasta las afueras de Monterrey. Tras dos das de lucha, cay el cuartel federal. Las defensas montadas por algunas de las empresas locales tambin resultaron inefectivas y tuvieron corta vida. El temor a daos irreparables ante el bombardeo de los rebeldes rpidamente enfri la decisin de los empresarios a resistir a Gonzlez, con una excepcin: los Garza Sada.

Sin embargo, el 25 de abril, dejaron sus armas. Los garza Sada, sin embargo, escaparon y se marcharon a Texas, donde se unieron a las mujeres y nios del clan en San Antonio. Inmediatamente tras la cada de la ciudad, la mayora de los empresarios se vieron tras las rejas; a la penitenciara de Monterrey se le conoci como el hotel para aristcratas. A cambio de su libertad, Gonzlez impuso onerosas multas y oblig al Banco de Nuevo Len a prestarle 100 mil pesos a los rebeldes. En consecuencia, las operaciones de los negocios volvieron pronto a manos de los propietarios. El grueso de las fuerzas constitucionalistas pronto reanud su marcha a la Ciudad de Mxico, dejando amargados a los empresarios de Monterrey, aunque aliviados, por su breve pero costosa estancia en la crcel. A los pocos das de su victoria, Pablo A. Gonzlez orden la reanudacin de las operaciones de Cervecera. Bajo un gobierno (constitucionalista) interventor, la produccin de cerveza se vendi como pago de multas de sus dueos ausentes. Tres semanas despus de la requisa, Joseph Schnaider, el antiguo socio de los garza Sada, lleg a Washington, D. C., poniendo al tanto a los funcionarios del Departamento de Estado sobre la confiscacin de su cervecera. La visita de Schnaider, un plan diseado por los garza Sada, pronto provoc una respuesta del Departamento de Estado. El 2 de junio de 1914, el secretario de estado William Jennings Bryan envi un telegrama al cnsul en Monterrey, solicitndole que llegara a un arreglo con los carrancistas en el asunto de la cervecera. En una tajante respuesta, Hanna dijo que los propietarios de Cervecera haban apoyado la causa huertista, y sin pelos en la lengua pregunt cul era la cantidad que los garza Sada estaban dispuestos a pagar para que se les regresara su fbrica. El 9 de junio de 1914, el cnsul estadounidense en Monterrey, Phillip Hanna, envi una carta a Gonzlez y solicit al general que investigara el asunto, recordndole que deban respetarse los intereses del pas del norte. Hanna saba que los verdaderos propietarios de Cervecera residan en San Antonio y que los reclamos de Schnaider eran inconsistentes y un mal disimulado intento de los garza Sada para negarles a los rebeldes el

acceso a la fbrica. De manera inusualmente rpida, al da siguiente, Gonzlez dio una larga, cordial y argumentada respuesta a Hanna. Espoleado por las instrucciones de Bryan, Hanna apel la posicin de Gonzlez ante Carranza el 11 de junio de 1914. El cnsul solicit a Carranza, acuartelado en Saltillo, que le diera audiencia a Schnaider y al vicecnsul, T. Ayres Robertson. Tres das despus, respondi el secretario de Carranza, indicando que se convocara a una reunin para ver el asunto de la cervecera. Durante tres das, Carranza hizo esperar a Schnaider y Robertson. Finalmente, el 15 de junio, el jefe se reuni con los dos extranjeros. Tras una larga explicacin del vicecnsul, Carranza esencialmente ignor las splicas para que se regresara la empresa a los Garza Sada, enviando a Robertson con el subsecretario de Finanzas y a Schnaider con el comandante militar de Monterrey. As, el 20 de junio, Hanna se vio obligado a comunicar su fracaso al Departamento de Estado. Por ms de dos aos, el clan Garza Sada se vio forzado a permanecer en San Antonio; cada da fue un recordatorio del despojo, cada da una razn para idealizar el pasado.

VIII.- La violencia de la Revolucin amain considerablemente en 1917

con la finalizacin de la convencin de Quertaro y la toma de protesta de Carranza como presidente. Villa y Zapata fueron empujados a sus bases regionales. La recuperacin econmica protagonizaba la agenda del nuevo presidente. Con este fin, y consistente con su visin burguesa, Carranza intent cortejar al capital y a los empresarios extranjeros, ofrecindoles garanta de cooperacin. Entre diversas medidas para minimizar su imagen de radical, Carranza permiti el retorno de propiedades y activos confiscados a los empresarios durante la campaa constitucionalista. Los empresarios de Monterrey se movieron con rapidez para tomar ventaja del esfuerzo de Carranza para poner su administracin del lado del capital. Desde 1914, Carranza haba ordenado la restitucin de propiedades incautadas a los miembros de la lite regiomontana, incluyendo las de Patricio Milmo y Francisco Armendaiz. Carranza permiti a los Garza Sada, a finales de 1916, regresar a Monterrey y retomar el control de Cervecera Cuauhtmoc. Envalentonado por este

acto, Luis G. Sada implor a Carranza que permitiera la devolucin de las propiedades confiscadas a Enrique Gorostieta, su suegro. Pero, sobre este punto, Carranza fue tajante; no perdonara el servicio de Gorostieta a Huerta, ni la colaboracin de los garza Sada con el rgimen huertista. Pese a estas medidas proempresariales, la nueva administracin no obtuvo la confianza de la lite regiomontana. Los carrancistas fueron incapaces de imponer un orden poltico local aceptable para los intereses empresariales. Los obreros, envalentonados por la aprobacin del artculo 123, en enero de 1917, se organizaron para alcanzar sus beneficios. De hecho, cuando en la reunin de Quertaro se debata el cdigo laboral a finales de 1916, los Ferrara y Garza Sada vieron a sus trabajadores montar protestas contra ellos. Sin embargo, bajo las provisiones del artculo 123, los estados tenan la autoridad para delinear las medidas especficas para implementar los elementos bsicos de la nueva ley laboral. Las disputas sobre la implementacin del cdigo laboral se adjudicaron a las juntas de conciliacin y arbitraje, cuya membresa sera determinada por las autoridades estatales. En este marco, el rol del gobernador asuma una especial importancia tanto para los trabajadores como para el capital. Fundidora y las principales acereras de la ciudad fueron los objetivos iniciales de los trabajadores en busca del reconocimiento de los derechos otorgados por el artculo 123. Las protestas en las plantas textiles de enero a marzo de 1917 precedieron las actividades en Fundidora. Citando las provisiones recientemente adoptadas del artculo 123, los empleados textiles sealaron violaciones de las nuevas medidas. Aprovechando la inercia, los obreros de Fundidora se quejaron en marzo con el gobernador Pablo A. de la garza sobre violaciones a la jornada de ocho horas prevista en la nueva ley. De la garza solicit de inmediato a Fundidora que se ajustara a la regla. El gerente de la planta respondi que la oficina central en la Ciudad de Mxico no haba ordenado dicho cambio; as, el programa de diez o doce horas se mantena. Sin embargo, el gerente acept instituir un nuevo programa de trabajo en un plazo de una semana. El ao de 1918 comenz con buenos augurios para los obreros y empresarios con la formacin de la Junta Central de Conciliacin y

Arbitraje. Compuesta por dos representantes, uno de los obre- ros y otro de los empresarios, y uno ms elegido por el gobernador, la junta se organiz en marzo, pero su aceptacin por parte de los empresarios lleg lenta y reaciamente. La clave en este asunto fue Nicforo Zambrano, el nuevo gobernador de Nuevo Len. Usando como mediador a Santiago Zambrano, un pariente y miembro de la lite, el gobernador convenci a los industriales para que participaran en la junta, argumentando sus ventajas como agente de mediacin en los conflictos trabajo-capital. Zambrano y sus socios comprendieron la importancia de que la junta mantuviera una imagen justa y no la de un instrumento a favo r de los intereses capitalistas. Dicha imagen, aseguraban los promotores de la junta, facilitara la credibilidad entre los trabajadores moderados y minara el surgimiento de elementos ms radicales. Potencialmente, la junta podra usarse como un mecanismo burocrtico efectivo para desinflar las protestas laborales. Luis g. Sada, se uni a Santiago Zambrano como representante de los empresarios en la primera junta. Al inicio, este enfoque funcion. Las disputas en Asarco y en la empresa textil La Industrial se resolvieron con el establecimiento de compromisos. Pero en junio de 1918, la junta se enfrent a su primera dura prueba cuando estall una huelga en Fundidora. En el papel, la huelga surgi de la negativa por parte de la empresa para dar asueto en los das festivos a los obreros de los altos hornos. El gobernador hubo de intervenir personalmente para romper el estancamiento y, como consecuencia, su inclinacin a favor de los empresarios se volvi manifiesta. Zambrano declar que la accin de los trabajadores no tena ninguna justificacin y sugiri que su comportamiento tena motivaciones polticas. De hecho, result que los lderes de la huelga pretendan desacreditar la junta, presentarla como un mecanismo de control sobre los trabajadores, que los forzaba a utilizarla para legitimar sus quejas. Esto no lo tolerara Zambrano. Para los empresarios, la huelga de Fundidora de 1918 revel la importancia crucial de tener un gobernador procapital. Result claro que los mtodos de control sobre los obreros fueron insuficientes y que los burcratas y ministerios a favor de los negocios no bastaron para sofocar los descontentos de los trabajadores.

Bajo esta expectativa, los dueos de Cervecera respondieron con la formacin, en 1918, de una cooperativa de obreros que esencialmente constitua un sindicato blanco. La fundacin de la Cooperativa Cuauhtmoc y Famosa represent un obvio intento por extender las prcticas paternalistas del pasado como medio para forjar una fuerza laboral maleable, para mantener el control cuando la autoridad del gobierno fuera incapaz de aplastar la disidencia entre los trabajadores. El enfoque de los garza Sada no fue respaldado por todos los grandes patrones de Monterrey. Manuel y Florentino Cant Trevio, por ejemplo, dueos de dos empresas textiles, se opusieron a cualquier forma de transigencia.

IX.- Las huelgas de 1918 impulsaron a la lite regiomontana a tratar con

un nuevo conjunto de realidades econmicas y polticas. La reafirmacin de la hegemona de los empresarios regiomontanos enfrent dos problemas fundamentales. Primero, que el gobierno local no posea las caractersticas procapitalistas del pasado. Pese a su visin conservadora, Carranza, acosado por un complejo entramado de problemas a nivel nacional, fue incapaz de ejercer control sobre los asuntos locales. La debilidad del nuevo rgimen dej a la lite regiomontana sola para lidiar con la poltica estatal y municipal, lo que contrastaba con la era porfiriana. Segundo, el capital ya no aseguraba el dominio. La creacin de la Junta de Conciliacin y Arbitraje indic un cambio profundo con respecto a los aos reyistas. La lite hall poco consuelo en la luz verde que dio Carranza para la formacin de una organizacin laboral dirigida por el Estado, la Confederacin Regional Obrera Mexicana (CROM). Encabezados por un grupo de jvenes, los miembros de la lite regiomontana estaban decididos a reclamar su lugar de privilegio en la sociedad regiomontana.

5. La redefinicin del poder: la lite regiomontana y el nuevo Estado mexicano, 1920-1928

I.-En la dcada que sigui a 1918, el contexto poltico y econmico de Mxico empuj inexorable- mente a la lite regiomontana a un intento de adquirir una decisiva influencia nacional. A medida que sus actividades econmicas se renovaban y extendan, los miembros de la lite intentaban negociar un pinge pacto con los lderes del Mxico posrevolucionario. En la ausencia de un caudillo solidario, los empresarios de Monterrey buscaron un medio a nivel federal para restablecer su hegemona local y proteger sus intereses econmicos nacionales. Pese a su orientacin procapitalista, las administraciones presidenciales que siguieron a Carranza no estuvieron en posicin de proveer dichas garantas a los capitalistas de Nuevo Len. Durante buena parte de la dcada de 1920, la frustracin marc los esfuerzos de la lite para establecer un pacto poltico con los lderes posrevolucionarios. De este modo, los capitalistas de Nuevo Len fueron empujados cada vez ms hacia el vrtice poltico del Mxico posrevolucionario. Durante buena parte de este periodo, que abarca las presidencias de Obregn y Calles, la bsqueda del poder por parte de la lite result infructuosa, y los esfuerzos por negociar un entendimiento con el Estado mexicano tambin fueron bloqueados. No obstante, esta bsqueda de poder templ el surgimiento de una nueva generacin de lderes, entre los que los garza Sada figuraron de manera especial. Estos aos proveyeron lecciones polticas cruciales para los jvenes capitanes de la lite regiomontana. Lo que aprendieron, y lo que ignoraron, durante este tiempo tendi las bases para un aciago momento en la historia del grupo Monterrey.

II.- Durante sus periodos presidenciales, lvaro Obregn (1921-1924) y

Plutarco Elas Calles (1924- 1928) lidiaron con tareas difciles y complejas a lo largo de un amplio frente. Ambos trataron de edificar la fuerza del nuevo Estado al tiempo que equilibraban las exigencias, a veces contradictorias, de diversos grupos. En este contexto, los empresarios de Monterrey constituan un elemento entre los muchos que buscaban la aprobacin presidencial.

Dichos esfuerzos por parte de los capitalistas regiomontanos promovieron su acomodo con otros grupos ideolgicamente parecidos que buscaban fines similares. Obregn y Calles manejaron un pas devastado por las luchas de 1910 a 1917, una economa abarrotada de problemas. Deban promover la industrializacin mexicana y desarrollar el capital nacional pese a una economa dependiente en el capital y los mercados extranjeros Por su parte, los obreros y campesinos tenan sus propias exigencias, y presionaron para que se cumplieran las promesas de la Constitucin de 1917. Los intereses agrarios, gracias a la inercia creada por el movimiento zapatista, permanecieron como una fuerza central en la agenda de los legisladores. Los obreros, por el apoyo dado a Obregn y Calles en los momentos crticos, se ganaron una voz en el gobierno. Para complicar los problemas de legislar, se deba contender con la presencia incmoda y a veces entrometida de los Estados Unidos. La reconstruccin econmica estaba sujeta a un asunto de igual importancia: la distribucin de los frutos de la Revolucin. Los oficiales, en especial los ex generales, esperaban una compensacin para s mismos y para sus hombres; de no recibirla, se promovan las revueltas, las intrigas polticas o ambas cosas. Las gubernaturas, por ejemplo, se volvieron una salida cmoda para aplacar a las ambiciosas figuras militares. En algunos casos, los gobernadores presidan sus estados como si fuesen feudos personales. Casi siempre libres de los controles federales, los jefes de operaciones participaban en la poltica para obtener beneficios financieros dondequiera que hubiera cuarteles. Bajo dichas circunstancias, las polticas federales econmicas a veces se ignoraron por completo. Por lo tanto, la conduccin de negocios impuls a los capitalistas de Nuevo Len, entre otros, a entrar en el escenario poltico en un grado sin precedentes para as alcanzar sus objetivos. Para los empresarios, el nuevo Estado representaba dos amplios problemas interrelacionados. Primero, particularmente de 1920 a 1927, la poltica local de Nuevo Len se hundi en el caos ante el intento de la lite regiomontana de establecer su poder en los asuntos del gobierno local y de alcanzar un acuerdo consistentemente favorable con los

funcionarios locales y estatales. Segundo, durante esos aos los asuntos de la poltica nacional continuaron evadiendo los esfuerzos de la lite regiomontana para restaurar un orden poltico que favoreciera a los capitalistas en general y a los regiomontanos en particular. Mediante diversos medios, los regiomontanos acosaron la administracin de Obregn y Calles en busca de polticas y decisiones al gusto de los capitalistas de Nuevo Len. Eventualmente, casi por su cuenta, la lite regiomontana abiertamente confront al gobierno federal en la cuestin obrera. El momento y las circunstancias parecan favorables para el capital cuando las relaciones gobierno-trabajadores se desenmaraaron en 1928. Apoyados en sus fortunas econmicas y en una nueva base de apoyo poltico local, para 1927 los miembros de la lite regiomontana queran agarrar la sartn del poder poltico nacional, incluso de la presidencia. En estos esfuerzos para adquirir influencia econmica y poltica, el grupo de Cervecera asumi un importante papel. Los Garza Sada se rehusaron a dar cuartel a la intervencin estatal y disputaron el alcance del Estado mexicano en el sector privado. Auxiliados por un selecto grupo de miembros jvenes y capaces de la lite local, y sin detenerse por las amenazas de represalias econmicas estatales, los Garza Sada trabajaron para crear un frente unido de capitalistas que persiguieran la meta de una poltica econmica esencialmente controlada por los empresarios.

III.- Los empresarios de Monterrey compartan los propsitos de lvaro

Obregn en 1920: estabilidad poltica y reconstruccin econmica. Sin embargo, los capitalistas regiomontanos tenan una visin estrecha sobre la estabilidad y la recuperacin econmica: lo que fuera bueno para sus empresas, era bueno para Mxico. Obregn enfrent una tarea ms amplia y pesada. Adems, los Estados Unidos eran de gran importancia para la administracin de Obregn; era esencial que reconocieran su gobierno y deba arreglar con ellos el asunto de la enorme deuda externa. Las corrientes nacionalistas, por su parte, seducan a los funcionarios mexicanos, tensando las relaciones entre Mxico y su vecino del norte. Las relaciones entre los trabajadores mexicanos y las empresas estadounidenses agregaron otra complicacin a las relaciones entre estos pases. Obregn dependa del apoyo obrero, pero tambin le quera dar

gusto a los empresarios norteamericanos. Respaldadas por los presidentes republicanos dispuestos a complacerlas, las empresas estadounidenses violaban o ignoraron las leyes y los reglamentos mexicanos en cada oportunidad. As, los conflictos entre estas empresas y los trabajadores mexicanos magnificaron su importancia ante la radical postura proempresarial del Departamento de Estado norteamericano y la vulnerabilidad de Obregn a las presiones llegadas del norte. Los empresarios de Monterrey conocan bien los intereses de Estados Unidos y estaban muy conscientes de su presencia poltica y econmica. Para los regiomontanos, el capital norteamericano era esencial en la regeneracin de la economa nacional y en la resucitacin de los mercados internos de la industria mexicana. No obstante, la lite de Nuevo Len tambin perciba la amenaza de la competencia estadounidense. Cuando fue necesario, se promovi el nacionalismo econmico para proteger sus intereses.

IV.- En mayo de 1920, el cnsul en Monterrey apunt que la gente de

Nuevo Len, especialmente sus empresarios, estaban cansados de revoluciones. La rebelin de Obregn impuls a la Cmara de Comercio de Monterrey a buscar la ayuda del cnsul para mantener el orden. Envalentonados por su intervencin, los empresarios de Monterrey se negaron a pagar el prstamo forzoso de 100 mil pesos exigido por el gobernador carrancista. Un mes ms tarde, observ el cnsul, se haba restaurado el orden, para el alivio de la comunidad empresarial local. Sin embargo, fue un efmero momento en las relaciones Obregn-Monterrey. En abril siguiente, el cnsul report una seria prdida de la confianza en Obregn, debido a su incapacidad para manejar la huelga de los ferrocarrileros y para disear un resultado que favoreciera a los empresarios, quienes se quejaron amargamente por la necesidad de pagar escandalosos sobornos para transportar bienes. Los empresarios no estaban contentos con la situacin: un sindicato militante y bien organizado y un sistema ferroviario hundido en deudas. Finalmente, cansados de las rias con los lderes ferrocarrileros y envalentonados por el creciente apoyo de Calles a las empresas, los capitalistas regiomontanos bebieron y cenaron con el mandams de los ferrocarrileros en julio de 1927. Sin duda, a la luz de la candidatura del jefe

ferrocarrilero para la Secretara de Comunicaciones, la lite esperaba obtener sus favores mediante este generoso detalle. El asunto de los ferrocarriles fue un indicador de la incapacidad de la lite regiomontana para forzar un fcil cambio en las polticas federales. El acoso a las oficinas gubernamentales, y a la presidencia en particular, no se redujo al asunto ferrocarrilero. En varios casos, los empresarios de Monterrey fueron incapaces de cambiar las polticas econmicas federales, pese a las medidas de Obregn para promover la industria mexicana. La irregular relacin de la lite regiomontana con la administracin obregonista revel la necesidad del presidente para responder a otras presiones. Aun as, los regiomontanos mantuvieron su influencia en la toma de decisiones econmicas del gobierno, incluyendo el rea vital del desarrollo de la estructura bancaria de Mxico. Los industriales de Nuevo Len comprendieron los beneficios de influir en los controles del circulante, la poltica monetaria, el crdito y las tasas de inters. As, la participacin de la lite en el banco central no fue una seal de colaboracin con el Estado sino la relacin de negocio con antiguos colegas, un acto de inters propio entre amigos de ideas similares de la era anterior. Las escaramuzas entre los empresarios de Monterrey y la presidencia de Obregn coincidan con sus batallas contra los funcionarios del gobierno local. y, cuando se volvi obvio que Obregn no intervendra, la lite se vio obligada a enfrentar a los polticos locales sin la ayuda del gobierno central. De 1920 a 1926, el gobierno de Nuevo Len cambi de manos ms de una docena de ocasiones. Los inquilinos del Palacio de gobierno eran usualmente los mismos hombres, entre los cuales el ms prominente fue el general Porfirio Gonzlez. Tras la victoria obregonista en Nuevo Len en mayo de 1920, Gonzlez intent extraer un prstamo de 100 mil pesos a los capitalistas regiomontanos. La exigencia no se le concedi, debido en gran medida a la intervencin del cnsul norteamericano. Sin embargo, el tono de la relacin entre la lite y los funcionarios estatales, en especial con Porfirio Gonzlez, se estableci para los siguientes ocho aos. y la lite, si acaso

haca falta un incentivo, hall el mpetu para redoblar su esfuerzo en busca del control local. Las tensiones entre gobierno y empresarios estrope la vida econmica de los capitalistas de la ciudad. Los incrementos a los impuestos, la corrupcin y los sobornos marcaron buena parte de la interaccin entre empresarios y burcratas. La oposicin contra Gonzlez fue compartida por otra gente, adems de los capitalistas regiomontanos. En medio de una dura recesin en julio de 1925, se form un bloque de oposicin en la legislatura estatal. Los legisladores de oposicin eligieron al general Jernimo Siller como gobernador. Una balacera entre las facciones rivales finalmente oblig a la Secretara de gobernacin a reconocer a Gonzlez como el gobernador legtimo de Nuevo Len. Como resultado, la oposicin depuso la lucha por el momento. No obstante, el conflicto propici la ira de Calles. El nuevo presidente estaba consciente de los eventos en el estado norteo a raz del matrimonio de su hijo, Plutarco, Jr., con la hermana de Aarn Senz, un regiomontano, amigo de Obregn y secretario de Relaciones Exteriores. Dos meses despus, Siller fue nombrado gobernador interino y Gonzlez fue echado de su puesto. Es de notar que Senz se haba reunido con los empresarios locales en junio de 1925 y sin duda comunic sus quejas a Calles. Siller era un hombre que le agradaba mucho ms a la lite regiomontana. Aunque los partisanos de Gonzlez continuaron luchando por sus puestos en las elecciones de 1926, la crisis pas sin la violencia esperada, en gran medida gracias a la presencia del nuevo jefe militar de Nuevo Len, Juan Andrew Almazn. ste, con rdenes de traer la calma al estado, acab con las tensiones entre los silleristas y gonzalistas, restaurando mayormente el orden, cosa que los empresarios de Monterrey tomaron muy en cuenta. En 1927, Senz fue el candidato ganador de las elecciones a la gubernatura. Con funcionarios y militares a favor de la empresa, los aorados das de Bernardo Reyes parecan regresar.

V.- Aarn Senz, oriundo de Nuevo Len, haba coqueteado con la

gubernatura por varios aos. Haba hecho campaa desde 1923, pero perdi la apuesta y hubo de consolarse con un alto puesto en el gobierno federal. Sus estrechos vnculos con los empresarios regiomontanos se presagiaron en una reunin en julio de 1925, la cual incluy a los ms importantes personajes de la industria, banca y comercio local.

El peridico proempresarial El Porvenir promova con entusiasmo a Senz, e incluso sugiri que tena madera presidencial. En marzo de 1927, Senz se declar candidato a la gubernatura y renunci a su puesto diplomtico el mes siguiente. En uno de sus primeros actos como candidato, Senz se reuni con los empresarios de Monterrey para confirmar su apoyo. Los capitalistas salieron de esta reunin con evidente entusiasmo. Tres das despus, arremeti contra los polticos profesionales, una poco velada referencia al rgimen de Porfirio Gonzlez. Con la comunidad empresarial de su lado, y, sobre todo, con el apoyo de Obregn y Calles, Senz obtuvo una fcil victoria en julio de 1927. Apenas dos semanas despus, recompens a sus simpatizantes al anunciar un ambicioso plan para promover las empresas locales. Para implementarse bajo su batuta, el plan inclua una solicitud para no introducir nuevos impuestos. En su toma de posesin, el primero de diciembre, Senz retir los impuestos a la cerveza. Dos meses despus, form una comisin compuesta principalmente con hombres de negocios para revisar la estructura fiscal del estado y hacer recomendaciones. y, mientras diriga la campaa presidencial de Obregn, Senz sostuvo otra reunin con los empresarios de Monterrey para discutir ms alternativas en la promocin del comercio, particularmente el auge turstico del rea; con esto responda a una idea que los comerciantes haban propuesto con insistencia. La construccin de carreteras en la regin haba estimulado el creciente trfico de automviles entre Monterrey y Texas va Laredo. En junio de 1928, el impulso empresarial de su administracin culmin con una propuesta de reduccin de impuestos que favoreca a los capitalistas locales, y con su pronunciamiento para contribuir en la construccin de un gran hotel para impulsar los planes tursticos de la ciudad. Estos actos fueron apoyados por luminarias locales, que elogiaron las polticas del gobernador. Por si no fuera suficiente, Senz pronto convoc a los empresarios de Monterrey para formular un plan econmico para Nuevo Len. La satisfaccin de la lite por contar con Senz fue secundada por la presencia del jefe militar de Nuevo Len, Juan Andrew Almazn. Nombrado jefe de operaciones del cuartel regional en 1926, evit los embrollos polticos en el estado. Actu como pacificador, negociando para minimizar los excesos de los ocupantes de la silla del gobernador.

Dicha actitud le gan a la admiracin de la lite regiomontana. Por su parte, Almazn busc capital y buenos contactos para promover su naciente Constructora Anhuac. A cambio, se dedic a sofocar los conflictos laborales, presionar a Calles para que apoyara los proyectos de construccin de carreteras va Monterrey, y reunir ms fondos para gastos militares en Nuevo Len. Los empresarios locales correspondieron prestndole temporalmente a Almazn sus trabajadores para los proyectos de construccin y admitindolo en los crculos de la sociedad regiomontana. Tras menos de un ao de su arribo, Almazn ya era un protagonista de la vida social de la lite y objeto de entusiastas elogios por parte de los empresarios. La mancuerna de Almazn y Senz en Nuevo Len de 1927 a 1928 proporcion a la lite, por primera vez desde 1909, un contexto poltico que se acercaba a sus ideales porfirianos.

VI.- A nivel nacional, la escena no pareca mejorar mucho: el asunto de los

ferrocarrileros era un ejemplo revelador de las frustraciones con el gobierno federal. A este respecto, a medida que los empresarios de Monterrey extendan sus operaciones hacia otras zonas del pas, los asuntos laborales nacionales se volvieron un asunto capital. El nombramiento de Luis Morones como ministro de Comercio y Trabajo en el gabinete de Calles no caus regocijo en Nuevo Len. Tal como se ejemplific con Fundidora y Cervecera Cuauhtmoc, las antiguas operaciones y polticas de negocio entre los regiomontanos continuaron en la era posrevolucionaria. En particular, dos asuntos se mantenan en la mente de los garza Sada y sus aliados ms cercanos: la corrupcin y las polticas laborales. De hecho, estos temores crecieron con el nacimiento y el poder de la CROM y de su lder, Luis N. Morones. De mayo de 1920 a febrero de 1921, Porfirio Gonzlez sac todo el provecho de la gubernatura, encontrando mtodos para sustraer dinero y favores de las empresas locales. Juan M. Garca, su sucesor, hizo tan mal uso de su puesto, que los sistemas previos se volvieron insignificantes. De hecho, uno de los primeros actos de la administracin de Garca fue proponer un impuesto a la cerveza, a lo cual Cervecera se opuso

terminantemente. Finalmente, a cambio de que Garca cancelara la propuesta tributaria, los dueos de Cervecera aceptaron otorgarle la distribucin de cerveza en Tampico. En medio de la recesin posterior a la Primera guerra Mundial, la comunidad empresarial de Nuevo Len tena una estrella que brillaba sobre las dems: la Cervecera Cuauhtmoc. La produccin de Fundidora haba amainado, y otras empresas, especialmente las comerciales, estaban al borde de la bancarrota. Las instituciones financieras tambin sufran; tres bancos privados cerraron para noviembre de 1922, dejando al Banco Mercantil y al Banco de Nuevo Len como los principales sobrevivientes de la era porfiriana.36 Los efectos de la rebelin de De la Huerta en 1923 complicaron los agobios econmicos de la zona. El servicio ferroviario se interrumpi, afectando las operaciones de las empresas por todo el pas, con resultados devastadores para la recuperacin econmica de Monterrey. No obstante, el final de la revuelta delahuertista permiti una renovacin de la actividad, con Cervecera encabezando el camino. La recuperacin de Fundidora, no pudo seguir el paso veloz de Cervecera, pero 1925 fue un ao clave para la planta de hierro y acero. Irnicamente, la recuperacin de Fundidora, se debi en gran medida a la produccin de rieles de repuesto daados por la rebelin delahuertista. La mano de obra, por su parte, presentaba mayores peligros para el poder de la lite que la corrupcin. Sin embargo, el gobierno local tena un rol en el asunto, pues los empresarios eran incapaces de lidiar unilateralmente con el asunto. Pese a sus esfuerzos por encapsular a los trabajadores, los principales patrones de Monterrey fueron incapaces de evitar los intentos de stos para romper el paternalismo y la dominacin del pasado. Eventualmente, la determinacin de los miembros de la lite de controlar a los obreros los condujo al escenario de la poltica laboral nacional. Las huelgas de 1918 ofrecieron dos lecciones a los empresarios de Monterrey. Primero, los patrones comprendieron la necesidad de mantener el poder sobre la Junta de Conciliacin y Arbitraje local. Segundo, dada la autoridad del gobernador para emitir el voto decisivo, la composicin de la junta presentaba una cuestin controversial; asunto que se complicaba por las errticas relaciones entre los empresarios y los

funcionarios de 1920 a 1927. As, el nombramiento del representante gubernamental en la junta con frecuencia provey una fuente de tensin, y hasta conflicto, entre el gobierno local y los empresarios. Aguijoneado por las crticas de los empresarios, el gobernador Porfirio Gonzlez decidi elegir un nuevo miembro para la junta de arbitraje, un nombramiento demasiado inclinado hacia los trabajadores, segn opin la Cmara de Comercio. El Porvenir de inmediato secund la posicin de los empresarios con un demoledor editorial contra Gonzlez. Una semana tras el nombramiento del gobernador, los representantes de los empresarios, entre ellos Luis g. Sada, renunciaron a la junta, paralizando todos los procedimientos. El nuevo representante amonest a los empresarios y prometi que la junta continuara funcionando. Gonzlez solicit a la Cmara que reconsiderara el boicot, pero las negociaciones llegaron a un punto muerto y ambos bandos radicalizaron sus posiciones. Gonzlez amenaz con hacer nombramientos independientes de la Cmara y dio un plazo para que respondieran a su oferta. Acicateada por los garza Sada para mantener su posicin, la Cmara se paraliz por un tiempo, sin saber cmo responder a la amenaza del gobernador. Pas una semana y Gonzlez, tal vez temeroso del desprestigio, anunci que pronto formara una junta completamente nueva. La asustadiza Cmara cedi pese a las objeciones de los garza Sada y nombr tres hombres para el tribunal laboral. Los propietarios de Cervecera, molestos porque la Cmara se dej cortejar por Gonzlez, se rehusaron a reconocer la legitimidad de la junta. Debido a un presunto robo de cerveza, la empresa ech a casi cuarenta trabajadores en junio de 1924. Esta accin represent un esfuerzo de Cervecera para apaciguar las intenciones de los trabajadores que deseaban establecer un sindicato independiente. De inmediato se form una valla humana alrededor de Cervecera para protestar por los despidos. La Cmara de Comercio, actuando a nombre de Cervecera, solicit tropas del gobierno para asegurar el orden. El ambivalente Gonzlez envi tropas para abrirles paso a los trabajadores por entre los huelguistas, sin embargo, se rehus a dispersar a estos ltimos. Los huelguistas rechazaron la intervencin de la junta, bajo el supuesto de que estaba

predispuesta contra ellos, y llevaron su caso al presidente Obregn. Forzados a responder, los garza Sada presionaron a los lderes del sindicato blanco para que escribieran a su vez a Obregn. Obedientemente, estos lderes enviaron un telegrama al presidente, asegurndole que elementos externos instigaban la huelga y que la mayora de los empleados estaban contra sta. Enfrentado a evidencias contradictorias, Obregn le pidi a Jos Cavazos, el jefe militar local, que evaluara la situacin. Cavazos confirm la visin del sindicato blanco en su informe, permitiendo a Obregn lavarse las manos en el asunto. Sin el apoyo del presidente, el esfuerzo sindical muri. Hubo excepciones. Sin embargo, por lo general, los miembros capitalistas de la junta pudieron sofocar los problemas laborales mediante los canales burocrticos de la Junta de Conciliacin y Arbitraje. El manoseo de Gonzlez con la composicin de la junta en 1925 irrit a la lite. Su amenaza puso en peligro un mecanismo clave para controlar a los obreros. Los empresarios miembros de la junta, como Luis G. Sada, sentan cierto orgullo de su supuesta imparcialidad. Las frecuentes indemnizaciones que se pagaban a los obreros con el aval de la junta mostraban su voluntad de apoyar a los trabajadores. Pero la evidencia tambin sugiere que dichos pagos eran un medio para acabar con los empleados problemticos haciendo el menor ruido posible. Enfrentados a la educacin y experiencia de abogados como Virgilio Garza, Jr., los representantes de los obreros se vean sin recursos para vencer los poderes legales de sus adversarios en un sistema favorable a los empresarios. Adems del sagaz empleo de la junta de arbitraje, los industriales de Monterrey continuaron con sus prcticas paternalistas para minar la actividad sindical. As, a principios de 1925, el secretario general de la Cmara de Comercio, Manuel Barragn, hizo notar la tranquilidad de las relaciones capital-trabajo en Monterrey. No obstante, el poder que se tena sobre los obreros no era total, a decir de los principales patrones de Monterrey. Cuando Luis N. Morones se uni al gabinete de Calles como secretario de Comercio, Industria y Trabajo, se agudizaron las preocupaciones de los empresarios de Nuevo Len.

La relacin entre Calles y Morones fue un matrimonio poltico. Con la CROM, Calles adquiri una base confiable de apoyo para su puesto y su gobierno. Morones, a cambio, tom ventaja de la relacin para castigar a las organizaciones rivales, para obligar a los sindicatos a unirse a la CROM, para fastidiar a los enemigos polticos de Calles, para acrecentar sus riquezas y para fortalecer su propia posicin poltica dentro del gobierno. Con su autonoma circunscrita por sus lazos con el Estado, especficamente con Calles, la CROM se volvi un medio para que Calles persiguiera sus propios fines, no los de los trabajadores. A este respecto, la CROM se acomod en la orientacin capitalista de los gobiernos de Obregn y Calles. La fuerza de la CROM en Monterrey reflej su poder en el resto del pas: entre trabajadores del transporte, sector elctrico e impresores. Tal vez en un esfuerzo por aumentar la presencia de la organizacin en la ciudad, se convoc a una huelga contra la Modelo, empresa de equipo de oficina e impresin, el 26 de marzo de 1925. El momento elegido para la huelga no fue fortuito. Aparentemente Morones estaba molesto por un severo editorial de El Porvenir en el cual se criticaba el uso que le daba a su puesto para obtener ganancias personales y polticas. Adems, Calles haba programado una visita a Monterrey para abril de 1925. Los huelguistas de la Modelo, respaldados por la CROM, presionaron para que se reconociera su sindicato, suponiendo que la inminente visita de Calles presionara a la empresa a cumplir con sus exigencias. La familia Zambrano, propietaria del negocio, se rehus a ceder, y la junta de arbitraje no pudo reunir a ambas partes en la mesa de negociaciones. Entretanto, el sindicato de impresores convoc a una junta a sus miembros de Nuevo Len e hizo veladas amenazas de convocar una huelga general en apoyo a los trabajadores de la Modelo. El 2 de abril de 1925, La Unin de Artes grficas denunci los intrngulis de la junta laboral y solicit la intervencin personal de Morones. Pero al da siguiente el sindicato de impresores de la CROM cambi su postura; los lderes declararon su decisin de hacer un ltimo esfuerzo para llegar a un acuerdo con los Zambrano a travs de la junta. Para los patrones de Monterrey, resultaba obvio que los cromistas intentaban utilizar la visita del presidente para reunir un capital poltico median- te la disputa laboral. Utilizando El Porvenir como portavoz, los empresarios hicieron duras crticas a la huelga el da del arribo de Calles, 9 de abril de 1925. Condenando la accin de los

trabajadores como arbitraria e ilegal, aseguraron que el paro era una mera intencin de explotar a los obreros para beneficio de los lderes laborales, una obvia referencia al jefe de la CROM. Una fastuosa recepcin organizada por los industriales de la ciudad le dio a Calles la bienvenida. A la luz de la amabilidad de los empresarios y ante la prxima boda de su hijo, Calles mostr su falta de inters sobre el asunto de la Modelo. Al da siguiente de la llegada de Calles, el representante legal de la Secretara de Comercio, Industria y Trabajo retir su apoyo a la huelga y declar que era ilegal. Pese a la aparente victoria sobre la CROM a mediados de 1925, los empresarios de Monterrey siguieron preocupados por la incapacidad de los lderes polticos, incluyendo al presidente, para mantener a raya a los obreros, y en especial a Morones. Los hombres de negocios regiomontanos se desesperaron por la desidia de Calles para detener los excesos de Morones o de bloquear los ataques del ministro contra los asuntos econmicos nacionales. Poco despus de su visita a la ciudad, los empresarios regiomontanos se decepcionaron de Calles. Mientras que los patrones regiomontanos tenan el control sobre las cuestiones laborales en Monterrey, hallaron muchas dificultades para extender ese poder sobre los trabajadores en otros sectores y reas de la economa cuyos obreros influan las operaciones de las industrias de Nuevo Len. Con el asenso de Morones como mandams obrero y secretario de Estado, aumentaron las preocupaciones de los empresarios ante una organizacin laboral capaz de influir en la economa nacional. Sobornar lderes sindicales era slo otro inconveniente, y estos costos se transferan a los clientes. Tomando su experiencia en la utilizacin de la junta de arbitraje, los capitalistas regiomontanos comenzaron a presionar en 1925 para que se codificara el artculo 123 de la Constitucin. Un cdigo laboral uniforme ofreca la posibilidad de soluciones legales en las relaciones trabajocapital, y reducira la autoridad de los funcionarios locales para intervenir en los asuntos econmicos de los empresarios; adems, proporcionara al sector privado una oportunidad para traducir sus deseos en una legislacin.

Sin embargo, impulsar un cdigo laboral federal requera contactos, el apoyo de los legisladores y cabildeo en los ms altos crculos de la toma de decisiones. Con cada vez mayor premura, la lite regiomontana intensific la bsqueda de medios para obtener el modo de influir la poltica nacional. Las metas de la lite eran simples: un gobierno estable, procapitalista que asegurara sus intereses locales y proveyera un contexto rentable para sus empresas. Pero el nuevo Estado hall dicha tarea poco sencilla, obligando a la lite a alcanzar sus objetivos por su propia mano.

6. lite y sociedad en la era posrevolucionaria

I.- Algunos cambios haban ocurrido en los albores de los aos revolucionarios, pero los contornos fundamentales de la sociedad regiomontana permanecieron intactos y las poderosas familias de empresarios continuaron su reino. Como administradores competentes, los empresarios de Monterrey queran que la ciudad reflejara su certidumbre, eficacia y propiedad: una actitud similar a la de sus colegas capitalistas en el resto del mundo, particularmente en los Estados Unidos. La reconstitucin de la sociedad regiomontana luego de 1917 revel los vestigios del pasado, tan idealizados por la lite. Las formas de la vida social de la clase alta se mantuvieron esencialmente iguales. Los matrimonios continuaron como un recurso para aumentar el poder financiero y el estatus. Dichos arreglos matrimoniales mantenan una reserva de candidatos de donde los envejecidos patriarcas elegan a los jvenes capitanes que conduciran las fortunas familiares. Nuevos rostros aparecan en las ms exclusivas reuniones de la lite, mientras que ciertas familias perdieron su jerarqua social. Reaparecieron los vehculos porfirianos de dominacin social, aunque remodelados. El Porvenir se convirti en vocero de la visin de la burguesa y provey una constante fuente de visibilidad para los pensamientos y la vida diaria de la clase alta. Las ceremonias pblicas con frecuencia quedaron en manos de la lite. Las estaciones de radio, las salas de cine y la moda agregaron medios para enfatizar la exclusividad de la lite en la mente y ojos de los habitantes de la ciudad. El trato a los empleados de las principales empresas de la ciudad subray la percepcin paternalista de los patrones que resonaba en toda la sociedad regiomontana. La armona entre el trabajo y el capital un tema favorito de la lite hall su expresin en el nfasis que se dio en la nocin de orden. La clase media de Monterrey continu sin voz y sin confianza, hallando solaz en las costumbres de los ricos y ambicin en la bsqueda de estatus social. La movilidad, como en el pasado, reflejaba los vnculos con los negocios de los ricos. El aparente desorden y la corrupcin del gobierno local magnificaron la buena imagen de la lite y desacreditaron a sus crticos, mientras las ideas de los empresarios hallaban reivindicacin en

su riqueza, sofisticacin y estilo de vida. As, pese a las modificaciones en su composicin, la lite regiomontana fcilmente restableci su posicin hegemnica sobre la ciudad en el periodo posrevolucionario. Nuevas corrientes de pensamiento y retricas visionarias, a veces rivalizando con las de la lite, acentuaron la vida mexicana en los aos posteriores a la Revolucin. La congruencia ideolgica entre la lite y el Porfiriato no pudo renovarse en el nuevo Estado. De la Ciudad de Mxico llegaron alusiones sobre la redistribucin de la riqueza, la tierra y el poder, frecuentemente llenas de entusiasmo y, a veces, con efectos tangibles. La conducta de generales revolucionarios, gobernadores y autoridades federales ayud a fortalecer el sentido de superioridad moral de la lite y el desdn por los indeseables cambios que el nuevo Estado auspiciaba. Si bien, el desorden marcaba sus inquietudes polticas y econmicas, a los empresarios regiomontanos les preocupaba cada vez ms el orden social, la disciplina y la moral. La glorificacin del pasado, las tradiciones y la familia representaron una traduccin ideolgica de su prdida de seguridad con respecto al nuevo orden.

II
La reconstruccin del Casino Monterrey en 1922 seal el restablecimiento del orden social regiomontano. Los jvenes de la Sociedad Terpscore ya haban visto pasar los aos, y ahora tomaron su lugar entre el mundo adulto del casino. A su vez, los jvenes de las familias adineradas formaron nuevos clubes, organizaron nuevas rutinas y establecieron sus propias jerarquas sociales. Los descendientes y parientes de las viejas familias de la lite engrosaron la membresa del Casino Monterrey; su riqueza y posicin provena de los negocios establecidos antes de 1910 por sus padres, suegros, tos, padrinos y hermanos mayores. Las riendas se pasaban de una mano a otra. Esta segunda generacin sustituy a los venerables hombres del Porfiriato y a sus mujeres. La previa exclusividad en la cima de la sociedad regiomontana se relaj hasta cierto punto a medida que las familias extendan sus redes y tenan ms descendencia. A este respecto, la red familiar de la lite se ampli, pero, al mismo tiempo, se volvi ms densa, con fracciones muy unidas que a veces se formaban a partir del estrecho

crculo de matrimonios y relaciones entre un pequeo nmero de familias. Como para separar a los hombres de empresa de los otros, surgi un nuevo club que reuni a quienes movan la comunidad empresarial, la cpula de la sociedad: el Club Rotario de Monterrey. Educados en los Estados Unidos e influidos por el conservadurismo del Club Rotario, los empresarios de Monterrey hallaron en el club un formato ideal para crear un crculo ms reducido dentro de las redes sociales y mercantiles de la clase alta, como las del Casino Monterrey o la de la Cmara de Comercio, Industria y Minera. Los hombres clave del Rotario eran las principales figuras de la lite y empresarios exitosos en la dcada de los veinte: jvenes contrapartes de los patriarcas que fundaron la industria de la ciudad una generacin antes. Se contaban Roberto g. Sada, de vidriera; Luis g. Sada, de Cervecera; Joel Rocha, de Salinas y Rocha; Manuel Barragn, de Embotelladora Topo Chico; Pablo Salas y Lpez, de Cementos Hidalgo; Arturo Padilla, de Casa Caldern; y otros, as como algunos recin llegados, como Emilio Azcrraga, que administraba la agencia Ford en Monterrey. La categora del Club Rotario qued asegurada por la solvencia econmica de sus miem- bros. Adems, los editores de los principales peridicos de Monterrey, El Porvenir y El Sol, estaban entre los miembros del club, ofreciendo un medio para dar a conocer las opiniones de sus miembros. A travs de otros clubes rotarios, las opiniones del grupo Monterrey hicieron eco en otras ciudades, como Saltillo, Torren y Guadalajara. As, a nivel regional, el Club Rotario funcionaba como una red de un selecto grupo de empresarios que compartan cierta visin de Mxico y de s mismos. La legitimidad y el peso de las opiniones de los miembros de la lite emanaban de su posicin como miembros de la cmara, el club y el casino, o en cualquiera de las numerosas comisiones y comits cvicos. Adems, los empresarios de Monterrey auspiciaron la publicacin de una revista marcadamente capitalista: Actividad. El editor de la revista durante varios aos fue Manuel Barragn, un miembro del Club Rotario, director de la embotelladora de Coca-Cola en Monterrey, y futuro editor del Exclsior, en la Ciudad de Mxico al final de la dcada de los veinte; tambin fue presidente de la Cmara de Comercio, Industria y Minera de

Nuevo Len. La publicacin mensual contena sobre todo artculos laudatorios del capitalismo y condenatorios del comunismo, con frecuencia escritos por extranjeros y traducidos para la ocasin. La publicacin reflejaba la voluntad de la lite para tomar la iniciativa en la promulgacin de la visin proempresarial, y, por ende, en la promocin de ideas contra el gobierno. La idealizacin del pasado con frecuencia brotaba en las opiniones de los empresarios de Monterrey, esa poca en que reinaban sobre la ciudad sin la obstruccin del gobierno federal. Este tipo de nostalgia con frecuencia se tea de adoracin por Bernardo Reyes. Y, como para emular el pasado la lite regiomontana cortejaba al caudillo de la regin, Juan Andrew Almazn. A este respecto, Almazn (luego Senz a partir de 1927) reciba con frecuencia la atencin del Club Rotario. Adems, el Casino Monterrey secundaba dichos gestos con su propia manera de impartir elogios y reconocimientos. Almazn en particular disfrut la vida en la alta sociedad, mezclndose con los ricos en el mar de actividades sociales que emanaban del casino. De hecho, el trato que se dio a Almazn era similar al que goz Bernardo Reyes. La popularidad de Almazn con la lite regiomontana surgi en buena medida de su inters por hacerse rico mediante varios proyectos; la lite hall en l a uno de los suyos, un espritu capitalista. Adems, el entrenamiento militar de Almazn, as como su conducta, correspondan a la nocin de disciplina y orden de la lite. La necesidad prctica que tenan de Almazn como instrumento a favor de los intereses polticos y econmicos de la lite se sum con su personalidad ideal para hacerse cargo de las riendas del gobierno.

III.- En febrero de 1925, El Porvenir public en un editorial que el

desempleo provena en buena medida de la pereza de los trabajadores mexicanos; que el gobierno, ms que ayudar a los trabajadores, debera apoyar a la empresa privada, pues sta provea la mejor fuente de empleo. Los llamados constantes de los patrones regiomontanos para una cooperacin trabajo capital ocultaban su casi desprecio por los obreros mexicanos. Los capitalistas regiomontanos explotaban sus ventajas para extender el control paternalista sobre sus trabajadores y para minimizar los brotes de movimientos laborales independientes.

La solidaridad entre el trabajo y el capital para alcanzar el bienestar nacional tom mayor importancia en la retrica de los empresarios de Nuevo Len. Huelgas, boicots, paros, marchas y otras acciones laborales minaban la reconstruccin econmica nacional, segn la nueva filosofa empresarial regiomontana. La unin entre patrones y empleados, decan los empresarios, proporcionaba el mejor medio para impulsar la recuperacin econmica. La cooperacin entre clases se volvi una manifestacin de nacionalismo, una contribucin al bienestar colectivo del pas. El singular nfasis del emprendedor como motor del progreso en los aos porfirianos se suaviz para incluir a los trabajadores en la visin alterada de la dcada de los veinte. A este respecto, los patrones de Monterrey tomaron una pgina de la experiencia del capitalismo de bienestar estadounidense para agudizar sus prcticas paternalistas. Los trabajadores, como parte de la mquina, requeran mantenimiento peridico para evitar su descompostura. Si se les trataba de este modo, los trabajadores daban un buen y leal servicio. Dicha visin era la administracin cientfica, un trmino derivado del famoso libro de administracin de Frederick W. Taylor. La conexin norteamericana suplant en buena medida la influencia alemana de la era porfiriana. La educacin de muchos de los miembros de la lite contribuy al tono estadounidense de sus visiones. Un portavoz clave de la lite en el periodo posrevolucionario, Luis G. Sada, se haba graduado en el MIT; Roberto G. Sada se gradu de la Universidad de Michigan. Los descendientes de Isaac Garza y Francisco Sada, entre otros, se sentan a gusto con los postulados bsicos del conservadurismo norteamericano. As, el paternalismo fomentado durante la era porfiriana fue endosado por el movimiento en las corporaciones de Estados Unidos hacia mayores niveles de eficiencia, productividad y utilidades mediante la administracin del personal, de las empresas y nociones similares.

IV.- Para los aos treinta, la atraccin hacia los Estados Unidos haba

motivado a cada vez ms familias adineradas de Monterrey a enviar a sus hijas e hijos a escuelas y universidades del norte (usualmente religiosas, sobre todo catlicas). Para finales de los veinte, las mujeres de la lite fcilmente secundaban los puntos de vista norteamericanizados de sus maridos.

La presencia norteamericana en Monterrey obtuvo mayor visibilidad y legitimidad por la admiracin que los miembros de la lite sentan hacia sus contrapartes al otro lado de la frontera. Sin embargo, la lite se mantuvo pendiente de su sentido de nacionalismo que contena los remanentes de la visin porfiriana. Los empresarios regiomontanos continuaron definiendo sus logros, avances y su propio sentido de valor en trminos extranjeros y, especialmente despus de 1917, en trminos estadounidenses. Sin embargo, la lite regiomontana mantuvo el empleo de puntos de referencia extranjeros para evaluar su propio xito y, por extensin, para juzgar la sociedad mexicana. As, de manera fundamental, la clase alta de Monterrey estaba reida con las corrientes nacionalistas del Mxico posrevolucionario y buena parte de la retrica cultural del nuevo orden le pareci despreciable y hasta pattica. Durante la reconstitucin de la lite en la dcada de los veinte, los Garza Sada solidificaron su posicin en la cima de la sociedad regiomontana. Su predominio social surgi de diversas causas. Primero, el comparativamente mayor xito econmico de Cervecera y vidriera en los aos veinte impuls a sus propietarios a encabezar a sus colegas de la ciudad. Segundo, la presencia de otras grandes empresas palideci al compararse con las poderosas plantas industriales de los garza Sada. Tercero, la familia garza Sada hall dentro de la misma familia lderes altamente capaces y efectivos, particularmente Luis G. Sada y Roberto G. Sada, quienes brillaron por encima de sus cofrades. Cuarto, los Garza Sada cultivaron activamente su poder social y su influencia al participar en una variedad de actividades, como celebraciones cvicas, proyectos de embellecimiento de la ciudad, reparto de juguetes, campaas de la Cruz Roja, proyectos educativos, construccin de carreteras y filantropa privada. A este respecto, las mujeres del clan Garza Sada, como otras damas de la lite, colaboraban de manera decisiva para que sus maridos, padres y hermanos mayores obtuvieran ese dominio social. Con el sentido caracterstico de la obligacin social, participaban activamente en la vida cvica y religiosa de la ciudad. La prominencia de la lite regiomontana, en particular la de los Garza Sada, se ampli hacia la escena nacional para finales de los veinte. La riqueza, xito y cohesin de los Garza Sada reforz su presencia social

en la ciudad; el apellido evocaba imgenes de vastas propiedades, casas extravagantes, vacaciones exticas, posesiones lujosas y un enorme poder.

V.- Los sectores medios de la sociedad regiomontana se ocuparon en

alcanzar un estatus material que se aproximara al de la clase alta. La abrumadora preponderancia de las principales industrias de la ciudad sostuvieron las reglas de movilidad porfiriana en Monterrey. Existan dos principales caminos: asociacin con una de las empresas, banca o casas comerciales clave, o un lucrativo nicho en la burocracia. Permaneci la polarizacin social que marc a Monterrey antes de 1917, con la clase media apretada entre un poderoso grupo de empresarios y una enorme clase trabajadora en crecimiento. Como resultado, los miembros de una sociedad baja que iba progresando parecan inclinados a distanciarse de los obreros y de sus orgenes en la clase trabajadora. En el caso de Monterrey, la relativamente pequea y vulnerable clase media hall pocos incentivos para retar el poder y prestigio de la lite. Los profesionales de varios tipos buscaron salarios atractivos atendiendo las necesidades de la clase alta; pero incluso de esto se ocupaba la descendencia y los parientes de la lite, al convertirse en doctores, abogados, ingenieros y arquitectos. Finalmente, dada la fluidez del gobierno en Monterrey y su abyecto desempeo, la burocracia perdi mucho de su atractivo como medio de acceder a la riqueza y posicin, que, una vez ms, redoblaba la importancia social del sector privado de la ciudad. En cuando a los pequeos empresarios, poca cosa ante sus enormes contrapartes, parecan hallar satisfaccin al rozarse con la lite en las reuniones de la Cmara de Comercio, en los tratos bancarios o buscndole trabajo a sus parientes. Como en el pasado, unos cuantos tuvieron la oportunidad de enriquecerse y adquirir prestigio fcilmente. Virgilio Garza, Jr. representa un ejemplo de un miembro de la clase media que obtuvo acceso a los crculos de la lite, en su caso, a travs de un matrimonio. Sus habilidades legales pronto lo pusieron en el ambiente de los negocios que requeran un representante articulado y enrgico en cuestiones de disputas laborales que involucraban a la Junta de Conciliacin. La excelente defensa que hizo de Cementos Hidalgo ante el tribunal laboral en diciembre de 1924 atrajo la atencin de los hombres de negocio, quienes siempre estaban a la bsqueda de jvenes talentosos. Como resultado, la carrera de Garza dio un giro

espectacular cuando se volvi el representante legal de la Cervecera Cuauhtmoc ante la junta en septiembre de 1925. En junio de 1925, Virgilio garza se cas con Rosario Gonzlez Sada y entr en la red familiar de los Garza Sada. Desde entonces Garza se volvi el representante legal de la lite regiomontana, apareciendo en importantes reuniones como el embajador de los empresarios. Eventualmente, Garza apareci en la junta directiva de ms de cincuenta empresas de Monterrey. A este respecto, Garza provey un raro ejemplo de un hombre de la clase media que subi al pinculo de la sociedad regiomontana y volvi realidad las aspiraciones de buena parte de la clase media.

VI.- El dominio social de la lite sobre Monterrey nutri su aejo sentido

de superioridad. Los quehaceres del naciente Estado mexicano vindicaban, a los ojos de la lite, la percepcin negativa del gobierno en la era posrevolucionaria. Los capitalistas de Monterrey apoyaban la teora de que el gobierno era para mantener el orden y ofrecer algunos servicios pblicos a bajos costos, pero nunca deba hacer nada para romper las leyes de la libre competencia. Desde su perspectiva, los problemas econmicos inevitablemente conducan a la puerta de las errticas polticas del gobierno ms que a las imperfecciones de una economa capitalista. As, los empresarios de Monterrey se vieron como defensores de una ley fundamental de la naturaleza, del desarrollo humano. Los elementos darwinistas del Porfiriato continuaron en la mente de la lite regiomontana. Para la lite de Nuevo Len, el nuevo Estado mexicano pona en peligro el progreso de Monterrey y, por extensin, amenazaba la ciudad modelo creada por la visin y el trabajo duro de sus empresarios. Dicha visin reflejaba la cerrazn mental de la clase alta regiomontana, una insularidad que haba sobrevivido el Porfiriato y nutra la exagerada opinin que la lite tena de s misma. Los empresarios regiomontanos fueron veloces para atacar las polticas gubernamentales que consideraron inapropiadas o desviadas, y le dieron poco crdito a los logros del Estado. La desconfianza, y hasta el desprecio, por los hombres del nuevo Estado siempre sali a relucir en la vida diaria de la lite regiomontana. Pero eran hombres prcticos, y comprendieron con el paso de los aos que su poder en Monterrey estara asegurado si tambin tenan parte del poder poltico nacional.

7. La lite regiomontana y el Estado mexicano: Una poca crucial, 1929-1931

I.- El primero de julio de 1928, lvaro Obregn fue nuevamente electo presidente de Mxico. De inmediato comenz las preparaciones para asumir su mandato que dara inicio seis meses ms tarde; pero a los pocos das de su victoria, fue asesinado. Su muerte convulsion la vida poltica del pas. La frgil estabilidad de la estructura poltica amenaz con desmoronarse a medida que diversas facciones y grupos de inters se enfrentaron para influir en la seleccin de un sucesor. El asesinato de Obregn condujo a dos eventos clave para los capitalistas regiomontanos. En primer lugar, la muerte del presidente electo elev a Aarn Senz a una posicin de privilegio como candidato presidencial. En segundo lugar, la muerte de Obregn precipit la crisis de las relaciones entre el Estado y las organizaciones laborales, encabezadas por Luis N. Morones. Eventualmente, Calles fue forzado a aceptar un rompimiento decisivo entre la CROM de Morones y el gobierno federal. Para mantener el apoyo obrero, el Estado promovi la codificacin del artculo 123. En ambos casos, la promesa de cambios favorables para los capitalistas de Monterrey se convirti en un periodo de fracasos polticos. En marzo de 1929, Aarn Senz perdi su apuesta por la nominacin presidencial del recin formado Partido Nacional Revolucionario (PNR). En julio de 1929, Emilio Portes Gil, presidente provisional de Mxico, introdujo un cdigo laboral que no cumpli con las expectativas de los capitalistas regiomontanos. Las relaciones entre los industriales de Nuevo Len y el gobierno, justo cuando parecan arreglarse, se volvieron una amarga decepcin. Para su disgusto, el hombre al centro de sus frustraciones fue Plutarco Elas Calles, ex presidente y creador de una era poltica que se conocera como el Maximato. Sin importar los intentos del Estado para pacificar a los decepcionados empresarios, en la lite regiomontana persisti la dolorosa desilusin de los eventos de 1929, un desencanto que se agudiz por la eventual aprobacin en 1931 de una Ley Federal del Trabajo por encima de las enrgicas objeciones del grupo Monterrey.

La formacin en 1929 de la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana (Coparmex), liderada por regiomontanos, indic la decisin de la lite de Nuevo Len de participar ms activamente en la economa de Mxico. La mesa qued servida para la eventual confrontacin durante el rgimen del ex callista Lzaro Crdenas.

II.- En el exclusivo Caf Coln de la Ciudad de Mxico, en la noche del 17

de noviembre de 1928, Aarn Senz fue el invitado de honor en una recepcin ofrecida por la lite de Monterrey. Boyantes ante la expectativa de ver a Senz como presidente, se presentaron varios discursos en dicha reunin ensalzando las virtudes y cualidades del ex gobernador de Nuevo Len.

Desde el asesinato de Obregn en julio, el ascenso poltico de Senz haba continuado sin disputa. Cada da se acumulaba evidencia que indicaba su ruta segura hacia la presidencia; telegramas, anuncios de peridico y proclamas de diversos grupos y organizaciones pregonaban su candidatura. Jugando al candidato elegante, durante todo el otoo Senz mantuvo una fachada cauta a medida que maniobraba para que el dedo presidencial lo sealara. A principios de noviembre, dej la gubernatura de Nuevo Len para volverse miembro del comit ejecutivo del PNR, el nuevo partido poltico; un mes ms tarde dej su puesto en el PNR, presuntamente para evitar acusaciones de arreglar su propia nominacin en la convencin fijada para marzo de 1929. Los observadores polticos compartan la idea de que Senz sera el siguiente presidente de Mxico. Confiado en su posicin de lder, Senz expres a mediados de diciembre su intencin de respetar la seleccin del PNR. El 26 de diciembre de 1928, Pascual Ortiz Rubio lleg a Mxico tras dejar su puesto de embajador en Brasil. Invitado por Portes Gil, y con la aparente anuencia de Calles, al desconocido de Michoacn se le inform sobre su candidatura a la presidencia. De la noche a la maana se cre un oponente para Senz. Entre los que le mostraron su apoyo estaba Lzaro Crdenas. A los pocos das de su entrevista con Calles a finales de diciembre, Ortiz Rubio comenz su campaa. La candidatura de Senz resguardaba a Calles mientras consolidaba su posicin tras la muerte de Obregn. Era natural que los obregonistas favorecieran a Senz, dada su cercana con su lder asesinado; l haba sido

el jefe de campaa de Obregn. De este modo, Senz pareca ser el puente ideal entre las malogradas esperanzas de los obregonistas y el rgimen callista. La campaa de Senz y su xito temprano le dio a Calles tiempo para maniobrar, para hallar un candidato cuya base poltica surgiera directamente de Calles. Calles estaba aparentemente convencido de que en una crisis poltica, Senz no convocara a una revuelta. Su lealtad era entendible. Fue Calles quien lo hizo gobernador de Nuevo Len, quien lo favoreci con lucrativos negocios y quien lo nombr para puestos de prestigio. Ms an, dedujo Calles, parece que con razn, que la falta de ambicin de Senz lo convertira en una oposicin dbil. La mayora de los observadores coinciden en que Senz era un oportunista que, si bien no ansioso, estaba dispuesto a aprovechar su posicin para aumentar su riqueza y favorecer su posicin social. La promocin de la candidatura de Senz, inflada por la evidente aprobacin de Calles, descart la bsqueda de alternativas en el campo obregonista. La candidatura de Senz, como la rebelin de Escobar, fue aplastada por la astuta ingeniera poltica de Calles y sus aliados. La abrupta cada de los bonos presidenciales de Senz no result menos sorpresiva para la lite regiomontana que para el mismo Senz. Alicados y pasmados por el giro de los eventos, los empresarios regiomontanos atribuyeron su derrota a la astucia poltica de Calles. En la apertura de la convencin del PNR, al tiempo que Senz vociferaba vacas acusaciones en la capital del pas, Prez Trevio advirti sobre la instauracin de la derecha en Mxico, de reaccionarios siempre listos para subvertir los logros y metas de la Revolucin. Aos despus, Portes Gil, entre otros, sostuvo la versin de que Senz haba sido inaceptable para el liderazgo del PNR en 1929 por sus lazos con la reaccin, con los empresarios conservadores de Monterrey. Los cargos contra Senz, entonces y ms tarde, pretendan desacreditar al gobernador de Nuevo Len y justificar las acciones de los callistas en Quertaro en marzo de 1929.

III.- En mayo de 1929, cuando terminaba la rebelin de Escobar, Joel

Rocha convoc a los hombres de negocios para que participaran ms enrgicamente en la poltica local y nacional. El llamado de Rocha

reflejaba el desencanto de marzo de 1929, que haba agitado a la lite para formar una alianza de empresarios y confrontar el poder del Estado. Al tiempo que Exclsior haca eco de la necesidad de un partido de oposicin, El Porvenir confirmaba la sabidura de Rocha. Si los empresarios mexicanos vieron con frialdad el llamado de los capitalistas regiomontanos, el impulso para formar una alianza de empresarios lleg en julio de 1929, cuando Portes gil anunci su plan para codificar el artculo 123. El asunto de la reforma y sus resultados dieron forma al ambiguo contorno poltico del capital mexicano y pusieron en relieve el rol distintivo del grupo Monterrey en las relaciones entre el Estado y la burguesa mexicana. La codificacin del artculo 123 haba sido un asunto recurrente en la poltica mexicana a lo largo de la dcada de 1920. Sin un cdigo laboral federal uniforme, los funcionarios a nivel estatal y municipal interpretaban las provisiones del artculo constitucional de forma muy variada, si acaso lo hacan. Su implementacin y obligatoriedad inconsistente result fuente de irritacin para trabajadores y patrones por igual. En Nuevo Len, los conflictos intermitentes entre los funcionarios y los empresarios a veces giraban en torno a lo impredecible de los asuntos laborales, conduciendo a los patrones a solicitar el establecimiento de un cdigo laboral uniforme. De hecho, en diversas ocasiones, los empresarios regiomontanos haban solicitado la codificacin del artculo 123 de manera que otorgara estabilidad a las relaciones entre capital y trabajo, y que contribuyera al desarrollo econmico del pas. Los lderes laborales, especialmente Morones, se enfrentaron a la cuestin sin entusiasmo, puesto que la codificacin ofreca lo mismo ventajas que peligros para la CROM. La muerte de Obregn convirti inmediatamente a Morones en sospechoso de haber instigado el asesinato. y aunque la evidencia sealaba hacia otro lado, en los das que siguieron al asesinato, los obregonistas de todos modos acusaron a Morones de ser la inspiracin para la muerte de Obregn. Calles necesitaba actuar para aplacar a los obregonistas ansiosos por desahogar su rabia y frustracin contra Morones. Como consecuencia, Calles ech a Morones de su puesto y nombr a Emilio Portes Gil, un bien conocido rival de Morones, como presidente provisional.

Portes Gil estaba determinado a aplastar el poder de Morones. A principios de noviembre, casi un mes antes de asumir la presidencia, Portes gil expres su intencin de impulsar un cdigo federal laboral en el Congreso y a finales de noviembre convoc a los representantes laborales y capitalistas para una sesin de planeacin preliminar. Sin poder para controlar el proceso de codificacin, Morones no estaba ciego a los motivos del presidente interino. El conflicto incipiente entre los dos hombres explot pblicamente al mes siguiente en la convencin de la CROM. La batalla se hizo evidente y Calles hubo de elegir. Los encabezados de los peridicos de la capital del 8 de diciembre dejaron en claro la eleccin: Calles da la espalda a Morones. Portes Gil avanz de inmediato para flanquear a Morones, para minar el apoyo que le daban los trabajadores y para hacer del gobierno no de la CROM la clave para la proteccin y el bienestar de los trabajadores. La codificacin del artculo 123 fue un elemento de esta estrategia, pero para que dicho plan fuera viable, Portes Gil deba hacer una propuesta que agradara a los trabajadores. En un oportuno discurso a los ferrocarrileros el 7 de diciembre de 1928, Portes gil declar su intencin de tratar igualmente a todas las organizaciones laborales, un obvio repudio a la prominente posicin de la CROM en el pasado. La convencin del PNR y la rebelin escobarista retrasaron la implementacin de su plan, pero para julio de 1929 Portes gil estaba listo para proponer su cdigo federal laboral, anunciando una reunin de representantes capitalistas y laborales que dara inicio el 20 de julio de 1929.

IV.- Los temores del contingente regiomontano aumentaron ante el

contraste entre sa y la anterior sesin de planeacin (noviembre 1928). El contexto haba cambiado radicalmente. Los polmicos discursos de Portes Gil a favor de los trabajadores no tranquilizaban a los capitalistas de Nuevo Len. Portes Gil pareca inclinado a apresurar la aprobacin de su cdigo, de modo que los portavoces empresariales exigieron que el proceso de codificacin se llevara a cabo con un estudio cuidadoso y profundo, y con la total participacin del sector privado. Las lneas de batalla que involucraban el cdigo laboral se dibujaron de inmediato al comenzar la reunin. El 26 de julio, los peridicos de la capital publicaron las protestas de las organizaciones del sector privado

(conocidas como el grupo patronal) contra el proyecto de cdigo de Portes Gil. Pocos das despus, en su papel de vocero del sector privado, Exclsior public un editorial que apoyaba la posicin de los empresarios, diciendo que las propuestas del cdigo laboral estaban abrumadoramente inclinadas a favor de los trabajadores. En una crtica ms general, las organizaciones del sector privado aseguraron que la aprobacin del cdigo laboral propuesto multiplicara los efectos adversos de la crisis econmica nacional. Las repercusiones de la depresin, advirtieron, se intensificaran enormemente para patrones y trabajadores con un cdigo laboral que castigara al pilar de la economa mexicana: el capitalista mexicano. Portes Gil presion tenazmente el cdigo laboral y, como consecuencia, el sector privado redobl su energa para frustrar su aprobacin por parte de los legisladores. En la campaa para minar la propuesta de cdigo, los regiomontanos tomaron el liderazgo. La delegacin regiomontana que asisti a las audiencias sobre la ley laboral estaba compuesta por Luis G. Sada, Joel Rocha, Prisciliano Elizondo y Alberto Santos, pero los hombres clave fueron Rocha y Sada. Las organizaciones que componan el grupo Patronal incluan la Confederacin de Cmaras de Comercio y la de Cmaras Industriales, y la Asociacin de Empresas Industriales y Comerciales, dominada por extranjeros; sin embargo, los recursos y la determinacin de los representantes de Nuevo Len los condujo a su constante presencia en los debates sobre el cdigo laboral. Adems, la delegacin de Monterrey hizo frecuente y efectivo uso de la primera plana del Exclsior para fortalecer las crticas contra la legislacin. Mediante una combinacin de agresividad, tenacidad y contactos, los representantes de Monterrey asumieron una posicin preponderante como voceros del capital mexicano en el asunto. El 10 de septiembre de 1929, Exclsior public en su primera plana una entrevista con los representantes de Monterrey, quienes expresaron sus objeciones a la propuesta de cdigo laboral. El artculo tambin revelaba que se llevara a cabo una reunin de industriales para formular por escrito su posicin sobre el plan de cdigo que se presentara al Congreso el 20 de septiembre.

La reunin marc el origen de la Coparmex, la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana (tambin conocida como la Confederacin Patronal) y fue una escisin del frente anterior que present el sector privado bajo la bandera del grupo Patronal. El grupo trabaj febrilmente para redactar un documento que satisficiera a la asamblea. Se redact una declaracin y se entreg, en 19 de septiembre 1929, a la comisin del Congreso que estudiaba el asunto del cdigo laboral. La declaracin se enfocaba en cinco puntos esenciales en torno a las relaciones entre los obreros y el capital: 1) negociaciones colectivas, 2) el derecho a huelga, 3) la formacin y procedimientos de las juntas de arbitraje, 4) indemnizaciones y 5) las obligaciones y responsabilidades de los empleados para con sus trabajadores. Pocos das despus, los industriales promovieron directamente su caso ante la comisin, reiterando sus puntos y enfatizando las consecuencias negativas del cdigo si se aprobaba tal como lo haba propuesto Portes Gil. Adems, programado para coincidir con la presentacin oral a la comisin legislativa, los congresistas fueron sujetos a un bien orquestado bombardeo de telegramas de organizaciones empresariales a lo largo del pas, los cuales coincidan con la declaracin de la convencin de industriales. Se anunci un comit ejecutivo que permaneca en la Ciudad de Mxico para promover la posicin expresada en la declaracin sobre el cdigo laboral. Este comit const de seis miembros, cuatro de los cuales eran de Monterrey: Luis g. Sada, Joel Rocha, Virgilio garza Jr. y Francisco Doria Paz. Luego, el 26 de septiembre de 1929, el comit ejecutivo de la convencin de delegados industriales proclam formalmente la formacin de una nueva organizacin, la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana. Para distanciarse de las confederaciones de cmaras, la Coparmex, como un sindicato de patrones, bas sus reglamentos en las provisiones del artculo 123, en contraste con el estado casi oficial de las cmaras, que les otorg el gobierno en una serie de reuniones que transcurrieron desde 1917 hasta el otoo de 1918. Cuatro puntos principales enmarcaron el propsito de la organizacin: 1) reunir informacin para establecer eficientes relaciones entre las empresas y los empleados, 2) diseminar dicha informacin hacia los empresarios, 3)

esforzarse para mejorar las relaciones entre trabajo y capital, y 4) proteger los intereses de los patrones. Sin embargo, la clave de la organizacin fue el intento de los regiomontanos de formar una alianza agresiva de capitalistas para luchar contra la intervencin estatal en la economa. Aunque muchos empresarios sin duda simpatizaban con la postura de la Coparmex, dudaron en unirse a una organizacin dispuesta a enfrentarse al Estado. Por eso la nueva organizacin tuvo dificultades para enlistar miembros y aunque ms de veinte delegaciones estuvieron presentes en su fundacin, menos de la mitad form sus respectivos captulos cuando regresaron a sus ciudades. Basta decir que los poderosos intereses empresariales basados en la Ciudad de Mxico fracasaron en la formacin de su captulo en 1929. La ausencia de un centro patronal en el ncleo econmico nacional reflej el temor a la venganza del gobierno en una poca en que las empresas dependientes del Estado eran particularmente vulnerables. Por otra parte, los industriales de Nuevo Len mantuvieron su membresa al grupo Patronal. En consecuencia, la lite regiomontana permaneci en la posicin de utilizar el grupo Patronal cada vez que fuera posible para ratificar las posiciones ms beligerantes de la Coparmex. La ebullicin por el cdigo laboral se mantuvo durante octubre, agudizada por las crticas despiadadas y fulminantes del sector laboral y del privado, liderado por la recientemente formada Coparmex; las otras organizaciones empresariales tambin protestaron, aunque de manera ms tibia. Para complicar el asunto, la crtica extranjera sobre el cdigo se encendi en vsperas del voto de la comisin del Congreso en favor de los objetivos del cdigo. Henry Ford, por ejemplo, amenaz con retirar su planta automotriz de Mxico si la propuesta de cdigo se converta en ley. Hecha originalmente en agosto, la amenaza se repiti un mes despus cuando el embajador de Estados Unidos, Dwight Morrow, presion a Calles para que no pasara la ley. Estancado por la pasividad del Congreso, el cdigo laboral permaneci sin aprobarse al finalizar el periodo presidencial de Portes Gil. Fue una victoria para los opositores del cdigo y un golpe para los callistas que esperaban capitalizar la recompensa poltica de la cada de Morones. Por otra parte, el esfuerzo de los trabajadores por derrotar el esquema de codificacin demostr la confusin entre los trabajadores mexicanos, su

falta de unidad ante la descomposicin de la CROM. Sin embargo, las propuestas para el cdigo haban facilitado la consolidacin poltica de un segmento del sector privado liderado por la lite regiomontana. Al aceptar el liderazgo, los regiomontanos se volvieron el ncleo de los empresarios iracundos que en el pasado no estaban dispuestos a arriesgarse en una confrontacin abierta contra la autoridad federal. Las maniobras entre las facciones polticas tras el asesinato de Obregn presentaron a los regiomontanos una oportunidad para extender su influencia, para reclutar a otros empresarios y, sobre todo, para volverse los principales crticos capitalistas del Estado mexicano.

V.- La reintroduccin de la iniciativa de ley para un cdigo laboral bajo la

presidencia de Pascual Ortiz Rubio en 1931 sirvi para acercar el grupo Patronal a la Coparmex, liderada por regiomontanos. La situacin econmica haba empeorado considerablemente para las empresas mexicanas en 1931, incluyendo las regiomontanas. Ms an, la imposicin del gobierno de un impuesto del 1 por ciento sobre ingresos brutos en 1930 contribuy a las lamentaciones de los empresarios cuando estaba por iniciar una nueva ronda de conversaciones para codificar el artculo 123. Los grupos del sector privado que componan el grupo Patronal se acercaron a la posicin de la lite regiomontana. Como resultado, el debate sobre el cdigo laboral de 1931 present un grado de unidad dentro del sector privado que no existi en 1929. La Coparmex registr este cambio al casi triplicar su membresa, de siete a dieciocho captulos, durante 1931. En una serie de reuniones en enero de 1931, los lderes callistas del Congreso y el gabinete de Ortiz Rubio armaron una estrategia; Aarn Senz, secretario de Industria, Comercio y Trabajo, asumi la responsabilidad de impulsarla en el Congreso. El plan requera un proceso rpido de aprobacin del cdigo, minimizando la capacidad de los trabajadores y los empresarios para armar una defensa adecuada. En marzo, la propuesta de cdigo se envi a un comit de la cmara de diputados para discutir sus disposiciones. El grupo Patronal reaccion de inmediato a la iniciativa de ley, con el contingente de Nuevo Len a la cabeza.

Sin embargo, los trabajadores eran el objetivo principal del plan callista, y la respuesta intensa y custica de las organizaciones laborales forz a Senz a dar ciertas concesiones que fueron traducidas en cambios al cdigo. Las revisiones a favor de los trabajadores enfurecieron a los empresarios, por lo que intensificaron su presin sobre el comit para que abandonara su favoritismo hacia los empleados. Pero los callistas no dieron el brazo a torcer; al da siguiente de que el grupo Patronal hiciera una peticin especial, el comit cerr la discusin y comenz a preparar las propuestas de cdigo para someterla a la cmara de diputados. Las crticas de los trabajadores se encontraron con resultados similares. En la vspera de la defensa de Senz a favor de la iniciativa el 10 de junio, los empresarios de Nuevo Len dieron la cara, en solitario, para apoyar la posicin del grupo Patronal y para hacer pblica su condena a la iniciativa de ley. Dos semanas despus, los regiomontanos lograron movilizar a otros grupos empresariales locales y regionales para que hicieran lo mismo. As, con el propio Calles impulsando la iniciativa, el Congreso comenz sus deliberaciones sobre el cdigo a mediados de junio. En diez das se vot para aprobar la legislacin en principio, con el apoyo total de los callistas; en una sesin se aprobaron hasta ochenta artculos. En menos de tres semanas, la cmara concluy sus deliberaciones, aprobando el cdigo en su totalidad (ms de seiscientos artculos). El 5 de agosto de 1931, Senz celebr su aprobacin en la cmara de diputados con una recepcin para los lderes callistas del Congreso y predijo que el Senado actuara para una veloz aprobacin. El 17 de agosto, el grupo Patronal lament la aprobacin del cdigo por parte del Senado, que, segn el sector privado, conducira hacia consecuencias econmicas desastrosas de las que el Estado sera el nico responsable. Cinco das despus, el Congreso entreg el cdigo a la Secretara de gobernacin. Una semana ms tarde, el cdigo laboral federal se convirti en ley.

VI.- El debate sobre el cdigo laboral 1929-1931 represent un punto de

quiebre en la alineacin poltica de la burguesa mexicana, en la que el grupo Monterrey asumi una posicin destacada en las relaciones entre el sector privado y el gobierno federal. En este proceso, el debate sobre el cdigo laboral tambin confirm el dominio de un pequeo crculo de hombres dentro de la lite regiomontana.

Los roles de Luis G. Sada y Joel Rocha en la batalla del cdigo laboral significaron la continuidad, as como el cambio, del poder econmico y poltico en la cpula regiomontana. Sada se apropi del dominio del clan Garza Sada. Rocha, por su parte, personific la elevacin de nuevos elementos en el ncleo de la lite de Monterrey. Roberto G. Sada, quien asumi el control de vidriera Monterrey en 1929, mantuvo unidas las operaciones del clan, proporcionando direccin y objetivos al imperio Garza Sada mientras su hermano se ocupaba de las preocupaciones polticas de la lite. Luis y Roberto Sada representaron una exitosa mezcla de habilidades y personalidad para mantener la fuerza y vitalidad econmica del imperio Garza Sada. Joel Rocha fue para la lite regiomontana un portavoz atractivo y articulado. Un hombre culto, con frecuencia llamado el profesor Rocha y un orador efectivo, si no excelente, Rocha se gan su papel a travs de su lucrativa relacin con Benjamn Salinas en la construccin de la cadena comercial Salinas y Rocha. Mientras Salinas presida las operaciones de negocio, Rocha disfrutaba su papel como la voz de la lite regiomontana, tal como fue evidente en los debates sobre el cdigo laboral. Las sesiones legislativas para la codificacin del artculo 123 le permitieron ocupar el centro del escenario en nombre de los capitalistas mexicanos. El surgimiento de Rocha como la voz de los empresarios de Monterrey fue de la mano con su total incorporacin a la crema de la lite regiomontana. A este respecto, Rocha marc el cambio dentro del escaln superior de la comunidad empresarial de Monterrey, y personific la capacidad de los industriales de Nuevo Len para renovarse a s mismos con un liderazgo que fuera antiguo y moderno al mismo tiempo. As como l, otros haban alcanzado para 1929 los confines de la lite; sus nombres seran asociados en los siguientes aos con los ms poderosos regiomontanos: Elizondo, Santos, Lagera, entre otros. Estos hombres nuevos aumentaron la influencia econmica de la lite de Monterrey y contribuyeron a acumular recursos, astucia y energa para los miembros mejor establecidos como Luis G. Sada, Virgilio Garza Jr. o Joel Rocha.

VII.- La lite regiomontana, por lo tanto, entr en la dcada de 1930

equipada con un liderazgo capaz y probado en la batalla, y, sobre todo, con una visin clara de sus objetivos. Los empresarios de Monterrey posean una decisin inquebrantable de limitar la autoridad del Estado.

8. La confrontacin: La lite regiomontana y el cardenismo, 1934-1940

I.- La huelga de vidriera de 1936 fue un evento crtico en la historia de la lite de Monterrey, y sus resultados forjaron los cimientos de una nueva era en las relaciones capital-Estado. En vsperas de los eventos de febrero de 1936, los regiomontanos jugaron un papel clave, si bien no principal, en la formacin de una fuerte oposicin a la administracin de Crdenas. En cada esquina, la implacable lite de Monterrey intent definir los lmites del poder estatal en el sector privado y frustrar la consolidacin de un rgimen donde el capital se subordinaba a los intereses de Estado. De manera resuelta la lite sostuvo su bsqueda pese a las ganancias econmicas sustanciales que le haba otorgado la administracin cardenista. Eventualmente, los empresarios de Nuevo Len perderan su apuesta por la presidencia. Sin embargo, en tanto los contornos del poder estatal ejercido por Crdenas permanecieron intactos, el carcter de las polticas gubernamentales despus de 1940 llev la huella indeleble de los industriales de Monterrey. Al perder la eleccin presidencial, la lite regiomontana obtuvo un pacto redituable con el Estado poscardenista.

II.- Dos problemas clave se juntaron en Monterrey en febrero de 1936, lo

cual produjo un conflicto mayor y ms significativo. Para la lite de Monterrey, los orgenes del enfrentamiento se extendan al rompimiento con Calles en 1929, un rompimiento reafirmado por la aprobacin de la Ley Federal del Trabajo de 1931 y por eventos subsecuentes. El distanciamiento de los regiomontanos con el liderazgo posrevolucionario hall una fresca inspiracin con las elecciones para gobernador de Nuevo Len en 1935, las cuales se celebraron en medio de tensiones crecientes entre Calles y el nuevo presidente, Lzaro Crdenas. Este segundo asunto contribuy decididamente a que tuvieran una mayor importancia poltica los eventos de febrero de 1936 en Monterrey, pues precipit una confrontacin crucial entre los regiomontanos y el Estado cardenista. Para Crdenas, su visita a Monterrey en febrero de 1936 reflejaba su decisin de enfrentarse de una vez a diversos problemas entrelazados. Crdenas deseaba antes que nada demostrar su independencia de Plutarco

Elas Calles y dejar en claro la orientacin populista y reformadora de su administracin. En segundo trmino, Crdenas necesitaba una demostracin extraordinaria de su postura a favor de los trabajadores para cimentar el apoyo de stos en su lucha poltica contra Calles. En tercer lugar, para esta demostracin, Crdenas requera un oponente al que fcilmente se le pudiera considerar un villano. y en cuarto lugar, Crdenas deseaba canalizar a los trabajadores en la naciente organizacin encabezada por Vicente Lombardo Toledano como medio para obtener un mayor control de los trabajadores, y as utilizarlos como instrumento poltico en su rgimen presidencial. En apariencia, Monterrey no era un sitio propicio para el plan presidencial. Los sindicatos se hallaban bien parapetados; el poder y la influencia de la lite eran slidos y sus fuentes de control y dominio pblico eran enormes y bien afiladas. Los peridicos locales y las estaciones de radio se hallaban en sus manos. Ms an, los empresarios de Monterrey se relacionaban estrechamente mediante organizaciones como Caballeros de Coln, Club Rotario, Cmara de Comercio y Centro Patronal, y posean fuertes enlaces con las reas circunvecinas a travs de sus relaciones de negocios. Finalmente, los capitalistas regiomontanos representaban un adversario capaz, y tal vez constituan la fraccin ms unida de la burguesa mexicana. Por otra parte, desde el punto de vista de Crdenas, el enfrentamiento en Monterrey tena mucho sentido. En primer lugar, un ataque a la capital poltica del capital prometa importantes dividendos en trminos de los trabajadores que se haban vuelto escpticos por tanta demagogia de las administraciones anteriores. En segundo, dados los intentos del hijo de Calles para ser gobernador de Nuevo Len, Monterrey provea los medios para embestir a los callistas. En tercero, la organizacin laboral de Lombardo Toledano careca de apoyo entre los trabajadores y requera extender su base para incluir a los trabajadores industriales. En cuarto lugar, los empresarios de Monterrey tenan una visibilidad nacional con matices negativos: su apoyo a Senz, su conspicua oposicin a la ley laboral, y sus crticas a las polticas del gobierno. Finalmente, y parece ser lo ms importante, Crdenas vio la oportunidad de explotar la divisin entre el rgimen callista y la lite regiomontana; al hacerlo esperaba cosechar ganancias polticas cruciales.

Su organizacin de trabajadores, ejidatarios y campesinos en Michoacn forj las bases de sus esfuerzos una vez que ocup la presidencia. El plan sexenal aprobado en la convencin del PNR de 1933 proporcion a Crdenas una plataforma, y reflej el pensamiento de ciertos elementos del PNR de que el Estado requera ampliar sus bases de apoyo. Como resultado, Crdenas inmediatamente le dio a los trabajadores y campesinos una seal favorable para que exigieran sus derechos. El aparente aval de Crdenas origin olas de huelgas y acciones de los trabajadores que fueron secundadas por leyes en su favor emanadas de la nueva administracin. Para sostener su programa, Crdenas busc establecer una base slida de apoyo dentro de los sectores laboral y agrario. Dicho esfuerzo lo convirti en rival de Calles, pues le daba a Crdenas una fuente de poder poltico independiente del jefe mximo. No obstante, intent salvar su relacin con Calles. Como buen soldado del partido, se esforz por evitar que hubiera divisiones entre las filas. La ruptura se volvi inevitable cuando, el 12 de junio de 1935, Calles deplor pblicamente el surgimiento de los disturbios laborales en el pas. Pese a no hacer referencia directa a Crdenas, fue un repudio a las polticas reformistas del presidente. El inters propio, y tal vez slo eso, sealaba a las organizaciones laborales que dejaran sus rencillas y se unieran a Crdenas. Slo la vieja y moronista CROM, viendo la oportunidad de explotar una alianza con Calles, se neg a unirse al Comit Nacional de Defensa Proletaria (CNDP). El desorden en el movimiento laboral prevaleci en la primera reunin del CNDP que se dio inmediatamente despus del reproche de Calles a Crdenas. Lombardo Toledano emergi como la figura clave de la reunin del CNDP, como el teniente ex cromista que reorganiz los remanentes de la CROM y de la recin formada CGOCM (Confede- racin general de Obreros y Campesinos de Mxico). Sin embargo, result claro que la fuerza de la CNDP yaca en los poderosos sindicatos independientes de mineros, electricistas y ferrocarrileros. En el contexto de las repercusiones del rompimiento pblico entre Calles y Crdenas en junio de 1935, las elecciones para gobernador en Nuevo

Len tomaron mayor importancia. Con los intereses de Calles abiertamente involucrados en la contienda, se le present a Crdenas el problema de evitar una victoria callista. Por otra parte, la participacin de la lite regiomontana, a travs de Fortunato Zuazua como su candidato, le ofreca a Crdenas otro reto; pero la situacin en Monterrey tambin era, para ambos, una apuesta poltica crucial, aunque riesgosa. A Lombardo Toledano, la situacin de Nuevo Len le brindaba la oportunidad de mostrarle a Crdenas su valor y de mejorar su apuesta como lder de la naciente confederacin laboral. Para Crdenas, Monterrey presentaba medios para consolidar su fuerza poltica obteniendo el apoyo de los trabajadores y borrando la fraccin callista de la carrera por la gubernatura.

III.- Cuando Crdenas gan la presidencia en 1934, la lite lo percibi

como otro lacayo de Calles. En 1932, Francisco Crdenas (sin parentesco con Lzaro Crdenas) se convirti en gobernador de Nuevo Len, y al principio slo se top con el desdeo de los lderes industriales. Pero Francisco Crdenas fue un hombre ambicioso que intent integrarse con los empresarios de Monterrey, tal vez emulando a Almazn. A medida que el nuevo gobernador apagaba las protestas laborales y bloqueaba los esfuerzos del partido comunista para extender sus actividades, las relaciones entre el gobernador y la comunidad empresarial se volvieron clidas. A Francisco Crdenas le agrad su puesto y no le atraa la posibilidad de perderlo ante Calles Jr. en otoo de 1933. Percibiendo la oportunidad de una revancha con Calles, la lite respald enrgicamente, aunque sin xito, a Francisco Crdenas en su lucha contra el joven Calles. El intento de los callistas para echar al gobernador provoc manifestaciones masivas de trabajadores, orquestadas por los patrones, a favor de Francisco Crdenas; y el surgimiento de tensiones entre Calles y Almazn agudiz las actividades anticallistas de la lite. La oposicin de los regiomontanos contra Calles se aviv tras la seleccin de Lzaro Crdenas y no de Almazn como candidato presidencial del PNR para las elecciones de 1934, pues esto implicaba una plataforma contraria a la visin de los capitalistas regiomontanos. La visita de campaa del candidato de Michoacn produjo una hosca respuesta en Monterrey: los patrones ocultaron a sus trabajadores y atacaron al candidato del PNR por su visin socialista de la educacin. En el

esfuerzo por ver a su hijo como gobernador de Nuevo Len en 1935, Calles alcanz el punto de quiebre en sus disputas con la lite tras la visita de Lzaro Crdenas a Monterrey. El jefe mximo se dirigi pblicamente a los regiomontanos para acusarlos de explotacin inhumana de los trabajadores y mencion su desagradecimiento por lo que el gobierno callista haba hecho por ellos. El conflicto se recalent cuando funcionarios del gobierno echaron a los maestros conservadores de una escuela de seoritas adineradas en Monterrey, y posteriormente nacionaliz la propiedad escolar. Cuando se fij, en mayo de 1935, la eleccin primaria del PNR para elegir el candidato a la gubernatura de Nuevo Len, la lite dio todo su apoyo a Fortunato Zuazua, un viejo pero popular veterano de la Revolucin, para oponerse a los callistas. Con el respaldo de la lite, Zuazua mantuvo su candidatura bajo la bandera del Partido Liberal de Nuevo Len, que tena el apoyo tcito de Almazn. A medida que se agravaba el conflicto Crdenas-Calles, surgi la posibilidad de que los empresarios de Monterrey insertaran a su hombre como gobernador.

IV.- Crdenas enfrent un dilema cuando los eventos de Nuevo Len se

embrollaron con su enfrentamiento contra el jefe mximo. Tras el golpe del ex presidente contra la administracin, una victoria callista en Nuevo Len se interpretara como una capitulacin ante Calles, pero Zuazua era igualmente inaceptable. Con Portes gil, el viejo enemigo de la lite recin instalado en la Secretara de gobernacin, Crdenas tom una decisin. El 19 de agosto de 1935, Portes gil anunci la anulacin de la eleccin debido a irregularidades y convoc a una nueva eleccin para abril de 1936. Nombr gobernador interino a Gregorio Morales Snchez el 4 de octubre de 1935, mientras el PNR designaba a Anacleto Guerrero como candidato para oponerse a Zuazua en las elecciones de abril. Calles abandon Mxico por razones de salud luego de la crisis de junio de 1935; regresara en diciembre. Los callistas, con su lder fuera del pas, se retiraron al traspatio, en espera de otra oportunidad. En este contexto, Lombardo Toledano, entre otros lderes laborales, apreci las oportunidades que le presentaba la situacin de Nuevo Len.

Organizadores de la CGOCM corrieron a Monterrey, y las manifestaciones de los obreros se multiplicaron a medida que se acercaban las negociaciones contractuales entre empresas y trabajadores. El 18 de noviembre de 1935 hubo balazos entre ambos lados a medida que se intensificaba la lucha por los votos. El PNR acos a los zuazuistas en cada oportunidad, mientras que los industriales redoblaron su presin sobre los trabajadores para que apoyaran a Zuazua. Los empresarios de Monterrey, particularmente los Garza Sada, formaron el corazn del movimiento a favor de Zuazua. Por eso Lombardo Toledano decidi enfocar su ataque en una de las empresas de los Garza Sada: la Vidriera. Las protestas obreras surgieron peridicamente en 1933 y estallaron en noviembre de 1934, pero los alborotos fueron aplastados por el momento. Los reportes, sin embargo, revelaban que existan problemas bajo la tranquila fachada de vidriera. As, a medida que aumentaban las tensiones en el escenario poltico nacional en 1935, con sus ramificaciones para Nuevo Len, un asunto laboral paralelo sulfur a los regiomontanos. Como remate para las preocupaciones polticas de la lite, se nombrara un nuevo representante del gobierno ante la junta laboral en diciembre de 1935, y toda seal de la administracin cardenista indicaba hacia un nombramiento a favor de los trabajadores. Luego, el 15 de diciembre de 1935, otro ingrediente se agreg en la hirviente olla cuando Calles, junto con Morones, regres de los Estados Unidos. Cuando los cardenistas organizaron una manifestacin masiva contra el regreso de Calles en diciembre de 1935, las preocupaciones de la lite se profundizaron. En una serie de decisiones en las que resultaba crtico el voto del representante del gobierno, la junta de arbitraje se inclin hacia los trabajadores. Los empresarios en el tribunal laboral concedieron las decisiones en un aparente intento por evitar dar a los trabajadores una razn para protestar. Pero tres eventos inmediatos confirmaron los peores temores de los capitalistas regiomontanos. El 30 de enero de 1936 el tribunal laboral declar invlido el sindicato blanco de Fundidora. Tres das despus, el PNR nomin a Anacleto guerrero como su candidato a gobernador, rechazando una vez ms a Zuazua. Luego, el 4 de febrero de

1936, la junta de arbitraje decidi contra el sindicato blanco en una

eleccin representativa entre los obreros de los hornos de Vidriera Monterrey.

V.- El 6 de febrero de 1936, un virtual paro de la economa de la ciudad

manifest la extensin y capacidad de los preparativos de la lite para enfrentarse a Crdenas. A lo largo de todo el pas, organizaciones empresariales ofrecieron su apoyo al paro regiomontano. El da anterior cerca de 40 mil personas manifestaron la capacidad de los regiomontanos para movilizar a su poblacin, incluyendo a la vasta mayora de sus trabajadores, ya fuera por apoyo genuino, intimidacin o sobornos. La impresionante manifestacin de la lite dej en claro que los cardenistas y sus aliados se enfrentaban a una oposicin bien organizada y emprendedora. La estrategia de los industriales de Monterrey volvi ms efectivo el paro del 6 de febrero. Ms que atacar directamente a Crdenas, se centraron en encender el sentimiento pblico contra los trabajadores, al fomentar el miedo al comunismo; esto tambin facilit el apoyo de los empresarios de otros estados. Adems, sus consignas anticomunistas se aderezaron con dosis de nacionalismo mexicano. Al enlazar a Lombardo con el comunismo y la influencia rusa, los empresarios regiomontanos esperaban debilitar la simpata por los trabajadores y asociar sus acciones con un deber patritico. El plan de la lite inmediatamente puso a Lombardo Toledano a la defensiva, obligndolo a desmentir que era un agente de la Unin Sovitica. Durante una semana, del 7 al 14 de febrero de 1936, la presencia de Crdenas en Monterrey atrajo la atencin del pas. Su discurso, en el que enunciaba un programa laboral de catorce puntos, fue lo ms destacado de su presencia en Nuevo Len, asegurndole un sitio en la historia de Mxico. Pero ese discurso fue precedido por una reunin el 8 de febrero con los representantes del Centro Patronal, y otra ms el da 10. Finalmente, tras escuchar quejas durante la mayor parte de las dos reuniones, Crdenas respondi. Confirmando las percepciones de los observadores estadounidenses, el presidente argument que la unificacin de los movimientos obreros volva ms sencillo y eficiente su control. Propuso que las consecuencias negativas para las empresas tendran su fin

con la formacin de un frente laboral unido, el cual facilitara la administracin de la economa. Sin embargo, los puntos de vista de Crdenas no persuadieron a los empresarios regiomontanos. Al da siguiente, en su amenazante discurso de catorce puntos, Crdenas dej en claro su intencin de apoyar a los trabajadores, censur las acciones de la lite, minimiz sus argumentos y desacredit su retrica anticomunista. Con ademanes dramticos, orden un recuento del voto de los trabajadores de vidriera, lo que reafirm los resultados originales de la junta de arbitraje. Entonces, pblicamente, Crdenas apoy la huelga. Si bien sus reuniones con el grupo Patronal indicaron que Crdenas buscaba una solucin que le permitiera a los obreros una victoria sin que los patrones salieran completamente derrotados. Los regiomontanos se rehusaron a un acuerdo, obligando a Crdenas a condenar a los capitalistas en su discurso de catorce puntos del 11 de febrero, al da siguiente de su segunda reunin con la lite. Crdenas dej Monterrey el 14 de febrero, con su imagen laboral reforzada y muy popular entre los trabajadores por la dramtica demostracin que hizo en su favor.

VI.- La respuesta de la lite de Monterrey a Crdenas fue apuntalada por

el equipo que haba encabezado la batalla contra la ley laboral: Luis G. Sada y Joel Rocha. Las lneas paralelas de reaccin de la lite contra los cardenistas se centraron localmente en retomar el control de los trabajadores y en presionar al nuevo gobernador hacia una posicin ms conciliadora. A nivel nacional, la lite intent galvanizar las fuerzas anticrdenas dando su apoyo a diversas organizaciones y movilizando el capital contra el rgimen de Crdenas. En ambos niveles, la lite apoyaba las rudas tcticas del movimiento sinarquista fascista, patrocinaba una extensa campaa en prensa y radio para diseminar propaganda y promova la formacin de varias organizaciones conservadoras anticrdenas entre estudiantes, mujeres y trabajadores. El primer objetivo de corto plazo de la lite fue romper la creciente, aunque an limitada, fuerza de la Confederacin de Trabajadores de Mxico (CTM) en Monterrey. Los empresarios emplearon una variedad de tcticas para resistir el empuje cetemista en las principales empresas de la ciudad. Utilizando una red de trabajadores como espas, la lite fue capaz de anticipar las jugadas de la CTM. Los patrones introdujeron a estos topos dentro de los

cetemistas, y los utilizaron como provocadores para fomentar la divisin y los debates que slo exacerbaban las heridas del pasado entre los simpatizantes cetemistas y los rencorosos anticromistas. Adems, los espas identificaron para la lite a los trabajadores que eran seducidos por la CTM, as como a los lderes cetemistas dentro de las plantas. Con esta informacin, los patrones intentaron alejar a sus empleados de la CTM mediante sobornos o intimidacin. Si esto no fuera suficiente, los empresarios contrataron porros para ofrecer otro mtodo de persuasin. Tambin proveyeron a los sinarquistas medios financieros para atacar a los comunistas. A nivel local, los llamados camisas doradas representaban una amenaza fsica contra los esfuerzos de la CTM para organizar a los trabajadores regiomontanos. Para complementar la evidente y secreta campaa contra la CTM, la lite inici una persistente campaa contra los fuereos, los agitadores bolcheviques, y los cetemistas controlados por Mosc. Por ejemplo, los patrones compraban peridicos locales en grandes cantidades y luego los repartan gratuitamente o a precios reducidos a los trabajadores; a El Porvenir, y a su diario hermano, El Sol, se les consider con frecuencia meros panfletos anticetemistas. Dada la creciente popularidad del radio, los capitalistas regiomontanos usaron efectivamente las ondas areas para disuadir a los trabajadores de unirse a la CTM, para convencer a las esposas de los peligros de la amenaza comunista y para pintar un escenario en el que la ciudad sera tomada los comunistas. En un plan insidioso, los Garza Sada tambin cortejaron a las esposas de los obreros como medio para crear un sentimiento a favor de la compaa. Las mujeres del clan garza Sada se pusieron a trabajar, junto con otras damas de sociedad, visitando casas, repartiendo literatura anticomunista, invocando la oposicin de la Iglesia al comunismo y predicando los peligros que el comunismo le traera a la familia. En este contexto, a los lderes de la CTM no les result fcil romper las buenas relaciones de los garza Sada con sus empleados. La campaa de Zuazua, impulsada por el dinero de los industriales, alcanz cada rincn del estado y perme la vida diaria de la ciudad con pancartas, volantes, anuncios en la prensa, avisos radiofnicos, unidades mviles para discursos pblicos, y continuas marchas a favor de Zuazua.

De ser necesario, los camisas doradas proporcionaban un escudo efectivo para evitar la intervencin de los cetemistas. El intento del gobernador interino Morales Snchez de desbandar a los sinarquistas fue frustrado cuando un mandato judicial neutraliz la prohibicin del gobierno. A principios de marzo de 1936, la lite anot un tanto al redactar una dura declaracin durante una reunin de organizaciones del sector privado, la cual fue enviada a Crdenas. El documento equivala a una protesta formal contra las polticas de Crdenas. Tres das despus, Crdenas dio una respuesta desafiante que dejaba asomar una amenaza de expropiacin a los recalcitrantes hombres de negocios. El 16 de marzo, el cnsul estadounidense inform al secretario de Estado que la huelga en vidriera se haba resuelto gracias a las instrucciones recibidas tanto del gobernador de Nuevo Len como de las autoridades en la Ciudad de Mxico a los lderes locales.64 Crdenas aparentemente haba considerado los peligros implcitos en la audaz declaracin del sector privado. Se requera una seal para desinflar las tensiones entre su administracin y los empresarios, y para anular la posibilidad de una alianza capitalista liderada por los hombres de Monterrey. Adems, Lombardo Toledano haba tomado el mando en la formacin de una nueva confederacin, la CTM, al ser electo secretario general en la reunin del 22 al 23 de febrero de 1936. Tal vez con el temor de perder el terreno conquistado en Monterrey, Lombardo Toledano decidi que haba llegado el momento de retroceder de la situacin cada vez ms deteriorada en esta ciudad. Esa tctica complementaba el aparente deseo de Crdenas de desactivar la voltil situacin. Adems, tanto Lombardo Toledano como Crdenas estaban muy conscientes de la abrumadora ventaja de Zuazua en las prximas elecciones y tal vez queran suavizar la oposicin contra el candidato del PNR, Anacleto Guerrero. Los garza Sada se regodeaban en su triunfo tras la resolucin de la huelga de Vidriera. El engredo jbilo de la lite se dispar cuando a finales de 1936 Morales Snchez ech al laborista juez del tribunal laboral y lo reemplaz por un moderado. El cambio en la situacin motiv al cnsul de los Estados Unidos en Monterrey a sugerir al Departamento de Estado que el PNR haba concedido la eleccin a Zuazua. Las elecciones del primero de abril de 1936 dieron como ganador de la

gubernatura de Nuevo Len a Anacleto Guerrero. El insistente uso del fraude por parte del PNR volvi ms amarga la derrota de Zuazua para los regiomontanos. El 11 de abril de 1936 Crdenas expuls a Calles de Mxico, junto con Morones y Melchor Ortega. Con el ex jefe mximo fuera del camino, y con Lombardo Toledano encabezando la CTM, Crdenas haba fortalecido su brazo poltico.

VII.- Un mes despus de las elecciones, cuando Anacleto guerrero tom

posesin el primero de mayo de 1936 como gobernador de Nuevo Len, el ambiente se mantuvo tenso. Para aminorar la oposicin de los empresarios locales, guerrero realiz una serie de obvias propuestas a la lite. A nivel federal, la administracin de Crdenas anunci un programa de incentivos para la industria. Sin embargo, los capitalistas de la ciudad no dieron cuartel. Criticaron el programa del gobierno por no enfrentar el principal obstculo para la recuperacin industrial: la agitacin comunista. Accin Cvica, el brazo fuerte de los regiomontanos en sus actividades anticardenistas, reforz su campaa para liberar Monterrey de los comunistas de Lombardo Toledano. Encabezados por el viejo lobo, Joel Rocha, y con el consejero legal de Cervecera, Virgilio Garza Jr., Accin Cvica fortaleci su lucha contra las fuerzas de la CTM. Si se haban generado ideas de una reconciliacin, stas se evaporaron la noche del 29 de julio de 1936. Esa noche se llevaron a cabo dos reuniones, mediando una corta distancia entre ellas: una, de Accin Cvica; la otra de la filial de la CTM en Monterrey. Cuando los cetemistas salieron de su reunin, un numeroso grupo pas por el edificio donde continuaba la de Accin Cvica. De pronto hubo una lluvia de piedras contra las puertas y ventanas del edificio; los guardias apostados en la entrada se resguardaron mientras los hombres del interior sacaron sus armas y corrieron hacia la puerta. La consiguiente descarga de fuego mat a dos cetemistas, mientras que varios ms cayeron heridos. Ah donde misteriosamente las autoridades locales se hallaban ausentes, apareci de pronto la polica para arrestar a los miembros de Accin Cvica, unos 600 en total, y los condujeron a las barracas del campo militar. Lo que fue un intento aparente para amedrentar a Accin Cvica, se haba convertido casi en una masacre. El objetivo principal del episodio era Joel Rocha, quien fue arrestado junto

con los lderes de la organizacin, incluyendo a Virgilio Garza Jr. Al da siguiente, todos los arrestados pagaron su fianza y fueron liberados. Bajo la presin de los trabajadores, miles de los cuales atendieron el funeral de los cetemistas asesinados, Guerrero orden la disolucin de Accin Cvica. Pero la inmediata respuesta legal de la lite anul la orden del gobernador. Tras los incidentes del 29 de julio, los funcionarios locales renunciaron a su acoso contra Accin Cvica. Una vez ms se busc la conciliacin para aminorar las tensiones entre la administracin de guerrero y los industriales de la ciudad. El alcalde de Monterrey renunci bajo presiones del gobernador, quien esperaba pacificar a una lite iracunda. Un odio permanente por Crdenas haba suplantado la desconfianza de la lite hacia el presidente.

VIII.- La recuperacin econmica de Mxico durante la presidencia de

Crdenas significaba poco para la opinin que los regiomontanos tenan de su gobierno. Las medidas del Estado para promover el capital nacional se vieron como una funcin natural del gobierno, no como una poltica econmica extraordinaria. Las reformas agrarias del presidente y su poltica laboral en particular eclipsaron, en los ojos de los empresarios regiomontanos, la ayuda del presidente al sector privado. De hecho, la lite perciba su xito econmico como una indicacin de sus propias habilidades empresariales frente a las restricciones impuestas por un presidente procomunista. Los desaires y resentimientos, las desilusiones y frustraciones que se acumularon en dos dcadas se unieron en la resistencia de la lite contra Crdenas y tonificaron su decisin para enfrentarse al gobierno. La ruptura entre los cardenistas y la lite de Monterrey se haba vuelto irreversible. Los industriales regiomontanos parecan convencidos de que Crdenas era el heraldo de un rgimen socialista en el que el capital sera lentamente encadenado hasta que se sometiera al Estado. Un ao despus del discurso de catorce puntos de Crdenas, sus simpatizantes laborales parecan desbandarse; la fuerza cetemista haba menguado ostensiblemente. El gobernador Anacleto Guerrero,

aparentemente frustrado por las interminables disputas dentro de la CTM y sus consecuencias negativas para el PNR en Nuevo Len, se puso en contra de los cetemistas radicales. Guerrero comenz a cortejar a los sindicatos blancos, atrayndolos al PNR. Las tcticas destructivas de la lite, junto con las viejas animadversiones hacia Lombardo Toledano, haban vuelto a la CTM casi impotente en Monterrey en su batalla contra los Garza Sada. La lite estaba convencida de que el debilitamiento de la CTM en Monterrey surgi de sus esfuerzos. De hecho, la fuerza menguante de los cetemistas reflejaba hasta cierto punto un cambio en la postura del rgimen de Crdenas. Envalentonados por el xito local contra los cetemistas, la lite traz planes para cazar una presa mayor. Las elecciones presidenciales de 1940 le ofrecan a los garza Sada una oportunidad para revisar el impulso reformista del Estado mexicano encabezado por Lzaro Crdenas. Pese a su experiencia con las elecciones manipuladas, los hombres de Nuevo Len tenan razones para creer que podan darle al cardenismo un golpe mortal.

IX.- La situacin en Monterrey indic una retirada inicial de las fuerzas

cardenistas. La merma en la fuerza cardenista se detect en Nuevo Len meses antes de que se volviera obvio el cambio de tendencia conservadora dentro de la administracin cardenista. El xito econmico de los Garza Sada les otorg otra fuente de fortaleza: una fortaleza aumentada por la frgil situacin financiera del gobierno federal. El deterioro de las finanzas estatales se complic con la expropiacin petrolera en marzo de 1938. La prdida de exportaciones volvi a la tesorera federal ms vulnerable a la transferencia de capitales de empresarios mexicanos a otros pases. Las precarias condiciones de la economa mexicana magnificaron las presiones polticas ejercidas por la lite. En este respecto, los regiomontanos no fueron el nico grupo que ejerci presin financiera sobre el Estado para obtener ganancias polticas. Ms bien, los clculos polticos de la lite encendieron otros factores, incluyendo la opinin diplomtica internacional. Finalmente, para 1938, el presidente enfrentaba mucha oposicin. La rebelin cedillista, aunque rpidamente derrotada en 1938, revel el trasfondo de los sentimientos anticrdenas. Dado el supuesto de que

Crdenas elegira a su viejo amigo y aliado ideolgico, Francisco Mgica, como nuevo presidente, las llamas anticardenistas ardan con ms vigor. Y tal vez lo ms importante para las esperanzas de los empresarios regiomontanos era que exista un hombre con los atributos de un candidato atractivo: Juan Andreu Almazn. En el periodo de 1934 a 1938, las relaciones entre los empresarios de Monterrey y el gobierno pusieron de manifiesto las fuerzas divergentes dentro del Estado. Por una parte, Crdenas impulsaba el desarrollo del capital nacional, por otra, fomentaba la organizacin poltica de trabajadores y campesinos. Para el presidente, estos dos elementos de su administracin iban de la mano y fortalecan su posicin y la de su partido. Para la lite, la presidencia de Crdenas representaba una clara amenaza. Los regiomontanos no estaban solos. Desde dentro de la familia revolucionaria surgan las crticas contra las reformas cardenistas: sus ramificaciones preocupaban a los burcratas, generales y ex funcionarios que miraban con envidia el surgimiento de actores polticos competitivos. Adems, las reformas de Crdenas molestaron, o peor, enrabiaron a los revolucionarios convertidos en empresarios cuyos intereses les mandaban llenar los bolsillos, en vez de alcanzar los propsitos de la Revolucin. Por lo tanto, la sucesin de Crdenas era un asunto de suma importancia para la lite; y para el Estado mexicano, como luego se vera, la trascendencia era mayscula.

9. Eplogo como prlogo de una nueva era: La lite regiomontana y las elecciones de 1940
I.- La carrera presidencial de 1940 represent un punto culminante tanto para la lite como para el gobierno. Para el Estado, las elecciones significaban un paso decisivo hacia la madurez poltica. Para los empresarios de Monterrey, ofrecan una oportunidad para influir en la direccin de las relaciones Estado-capital. En el contexto de este momento histrico, la resistente oposicin de los regiomontanos contribuy de manera importante a la formacin y el carcter del Estado despus de Crdenas.

II.- Almazn era un oportunista transparente cuya popularidad, carisma y

presunta efectividad como estratega militar, empresario y poltico resultan misteriosas en retrospectiva. Para entonces el general era inmensamente rico, tena poder poltico y era admirado por muchos oficiales de alto rango del ejrcito mexicano. En una reunin en Monterrey, en abril de 1939, Crdenas le asegur que las elecciones, incluyendo la nominacin del PRM (el nombre del partido haba cambiado a Partido de la Revolucin Mexicana), se llevaran a cabo honestamente. Y el pronunciamiento pblico de Crdenas sobre el asunto, aunque obligatorio, reforz la percepcin de que permitira una eleccin limpia. El surgimiento de Manuel vila Camacho, un candidato moderado para la nominacin del partido, tambin presentaba buenos augurios a Almazn: vila Camacho representaba una faccin conservadora dentro del PRM. El 29 de julio de 1939, Almazn anunci su candidatura a la presidencia. En su visita a Monterrey, vila Camacho hizo un intento consciente y conspicuo para cortejar a los empresarios de Monterrey. De hecho, comenz su discurso con un saludo a los empresarios, pretendiendo desviar su intento para apoyar un partido alternativo almazanista. El discurso tuvo su efecto; se hizo una muesca en el muro de la oposicin en Monterrey contra el PRM. A los cuatro das, el gobierno federal anunci un nuevo programa de incentivos y subsidios para la industria mexicana. Luego, tres semanas despus, con renuente reconocimiento, El Porvenir elogi el apoyo del gobierno para la industria mexicana en los albores de una reunin de Crdenas con los principales miembros del sector privado de Mxico el 27 de septiembre de 1939.

Entre el primer viaje de vila Camacho a Monterrey a principios de septiembre, y la reunin de Crdenas con los empresarios, los regiomontanos haban figurado de manera prominente en la reunin del opositor Partido Accin Nacional, del 14 al 17 de septiembre, en la Ciudad de Mxico. Organizado por Manuel Gmez Morn, un adinerado abogado de cercanos vnculos con la lite, el PAN representaba un conducto para las fuerzas anticardenistas. Aunque no le simpatizaba a Gmez Morn, Almazn recibi el respaldo del nuevo partido, cuyas operaciones eran en parte financiadas por los capitalistas de Monterrey. Pero la subsiguiente nominacin de vila Camacho, en la mente de la lite, demostr que los esfuerzos haban tenido efecto. vila Camacho sin duda reforzaba esta percepcin con sus visitas a Monterrey despus de la reunin del PAN a mediados de septiembre. A lo largo de los tres aos anteriores, los garza Sada y sus aliados intentaron atraer a otros poderosos empresarios a su lado en una confrontacin abierta contra el Estado mexicano. Estos esfuerzos tuvieron una cauta y hasta tibia respuesta de las fracciones clave de la burguesa mexicana. A medida que los cetemistas derrotados se retiraban de Monterrey en 1937, la lite redobl su esfuerzo para organizar el capital en un frente unido contra Crdenas. Sin embargo, su llamado en 1937 para que los empresarios duplicaran el xito de la lite en Nuevo Len no obtuvo una respuesta contundente por parte de sus colegas del sector privado. Los esfuerzos de los regiomontanos para unir el capital impulsaron la respuesta de Crdenas cuando, en agosto de 1936, introdujo la legislacin que forz a las cmaras industriales y de comercio a unirse bajo una confederacin. La Ley de las Cmaras de 1936 dio vastos poderes al Estado y amenaz la existencia de la organizacin empresarial; fue un obvio intento para mantener en lnea a los capitalistas y para aislar a la Coparmex. Cuando lleg el momento poltico crucial a finales de 1939, la lite se hallaba tanto aprehensiva como esperanzada con respecto a la respuesta de otros empresarios a la candidatura de Almazn y su nominacin en la convencin del PAN. La respuesta los desilusion y amarg. An as, la lite presion en busca de medios para debilitar el poder de los

cardenistas dentro del PRM. Y las divisiones internas del partido en los albores de la convencin de noviembre permitieron las maniobras polticas de los empresarios de Nuevo Len. Al apoyar una efectiva campaa a favor de Almazn, los regiomontanos pudieron presionar al descompuesto PRM. As, el apoyo de la lite para Almazn y el PAN tena como propsito influir a vila Camacho y el PRM para que se alejaran del cardenismo. Los efectos de este plan aparecieron claramente en la plataforma aprobada por la convencin del PRM, pues el plan sexenal pareca dirigirse hacia el desarrollo industrial ms que hacia las reformas sociales. La popularidad de Almazn o sea, la fuerza de los anticardenistas hizo ms efectivo el plan de la oposicin. Pese a la moderacin de los simpatizantes de vila Camacho, la creciente oposicin continu presionando su asociacin con Crdenas y enfatizando su inicial adherencia a la CTM. La lite estaba convencida de que Almazn ganara una eleccin limpia. Aunque se hubiera llegado a un acuerdo con vila Camacho en sus visitas a la ciudad de Monterrey en septiembre de 1939, la lite continu jugando en ambos bandos durante varios meses. De hecho, los Garza Sada y sus allegados mantuvieron sus esperanzas de que de algn modo, as fuera un golpe militar, Almazn sera presidente. Pero dicha esperanza resida en el apoyo norteamericano a Almazn. El persistente retrato de vila Camacho como un lacayo de las fuerzas comunistas de Lombardo Toledano revel un intento por atraer el apoyo estadounidense para Almazn. As, los miembros del grupo Garza Sada continuaron sopesando las posibilidades de que los norteamericanos apoyaran su sueo de una presidencia de Almazn. Pero la guerra en Europa ahog esas esperanzas. Por lo tanto, su inters por un golpe de estado de Almazn estaba descartado. No obstante, los Garza Sada y sus aliados mantuvieron la presin a medida que el PAN ganaba simpatizantes y crecan las multitudes en los eventos de Almazn, forzando al candidato del PRM a tomar una postura ms moderada. Pese a la derrota de Almazn, los industriales de Monterrey obtuvieron una victoria crucial.

III.- En 1976, Jos Lpez Portillo viaj a Monterrey poco despus de su

toma de protesta como presidente de Mxico para reunirse con empresarios. La visita se dio tras casi tres aos de conflictos entre el ex presidente Luis Echeverra y el grupo Monterrey. Estos enfrentamientos haban precipitado la formacin del Consejo Coordinador Empresarial (CCE). La posicin casi mtica de los regiomontanos entre los empresarios mexicanos se confirm una vez ms, y en particular la de un elemento del grupo Monterrey: la familia Garza Sada. La importancia histrica del grupo Monterrey se encuentra en su relacin con los giros decisivos en el desarrollo y la direccin del Estado mexicano. La importancia histrica de los regiomontanos, y de los Garza Sada en particular, se centra en el desarrollo de stos dentro del ms amplio margen de la evolucin de las relaciones Estado-capital. En este proceso, surgen tres factores relacionados que son cruciales para la singular posicin de la lite regiomontana en la historia moderna mexicana: 1) la capacidad de la lite regiomontana, pese a las modificaciones en su composicin, para mantener un extraordinario grado de cohesin econmica, social y poltica, en la cual la concentracin y coordinacin de sus vastos recursos le permiti presionar fuertemente las relaciones Estado-capital; 2) las contradicciones del Estado posrevolucionario entre los imperativos polticos de reforma y la orientacin capitalista en busca del desarrollo econmico; y 3) la diferenciacin dentro del sector privado en sus relaciones con el Estado mexicano. La red social bajo los vnculos econmicos de los empresarios regiomontanos subray sus caractersticas sociales. La dependencia de los sectores medios de Monterrey contribuy para que los empresarios alcanzaran su estatus de lite. El surgimiento de una poltica efectiva de paternalismo laboral en las principales industrias de Monterrey aument el poder social y econmico de los empresarios. Las corrientes intelectuales positivistas de la poca proveyeron a la lite con un marco ideolgico para sus riquezas y posicin social. En una nacin que careca de empresas nacionales, la excepcional industrializacin de Monterrey mejor la imagen de la lite hasta proporciones nacionales, impulsando el propio sentido de superioridad de sta. Para la consolidacin de la lite en el Porfiriato fue crucial el rol especial del gobierno, esto es, el de Bernardo Reyes durante un periodo crtico en

la formacin de la lite regiomontana. En este contexto, los Garza Sada, ms que otras fracciones de la lite, concentraron sus recursos econmicos, familiares y sociales en Cervecera, la base de las fortunas del grupo. La Revolucin oblig a realizar ajustes en el frente porfiriano de los capitalistas de Monterrey. Tras 1917, el nuevo orden poltico y econmico toc un elemento discordante entre la lite regiomontana y el resto de capitalistas mexicanos. Como resultado, la reconstitucin de la lite atestigu el surgimiento de un ncleo dentro de una mayor red de intereses de los empresarios regiomontanos. Los Garza Sada componan la base de esa porcin de la lite que se enfrentaba con cada vez mayor fuerza al nuevo Estado y su autoridad. Esta redefinicin de la lite regiomontana reflejaba la independencia econmica de los Garza Sada del Estado como fuente de proteccin y utilidades. En este sentido, la cohesin interna de la lite se redefini, o mejor dicho, se refin a la luz del nuevo rol del Estado en la economa poltica de Monterrey, y de Mxico en general.

IV.- El contexto poltico y econmico de la lite regiomontana cambi

sustancialmente luego de 1917 con el final de Porfiriato y el paso del interludio maderista. Las respuestas de la lite fueron varias, pero el propsito central era limitar el poder del Estado en la economa nacional, sobre todo en los asuntos de los empresarios regiomontanos. La lite busc reproducir, aunque burdamente, el pasado: hallar un caudillo poltico al estilo de Reyes para que mediara entre los intereses de la lite y los del gobierno. Los regiomontanos deseaban cierto tipo de arreglo o entendimiento con el Estado, no necesariamente un divorcio poltico o econmico. Especficamente buscaban negociar un acuerdo que mantuviera su poder local y asegurara sus asuntos econmicos a nivel nacional. Sin embargo, los eventos de 1929 a 1931 tambin indicaron la indecisin del Estado para enfrentarse al sector privado. El Estado posea los medios, los instrumentos, para castigar a los empresarios recalcitrantes, a los ms crticos. Aun as, la bsqueda de un liderazgo posrevolucionario, de la recuperacin econmica y del beneficio propio, amainaron la

voluntad de aplicar grandes represalias contra los crticos capitalistas. La formacin de la Coparmex dej en claro cules eran las fuerzas de alineacin dentro del sector privado como consecuencia de la accin estatal. Luego de 1917, el nuevo Estado engendr sus propios capitalistas revolucionarios cuyos intereses econmicos crecan con el tiempo, ponindose en conflicto con los impulsos reformistas del gobierno central. As, cuando la administracin de Crdenas inici sus funciones, los intereses antagnicos entre los capitalistas revolucionarios y los reformistas volvieron borrosa la separacin entre gobierno y empresa, complicando an ms la carrera por el poder poltico entre los lderes del Estado. Para 1934, los intereses del Estado se vincularon en parte con los del sector privado.

V.- Las relaciones entre el sector privado mexicano y el Estado variaron

en las dos dcadas que siguieron a la Revolucin. De hecho, la fcil dicotoma entre Estado y capital se desintegr en la cara de los banqueros porfirianos que organizaron el sistema financiero del gobierno posrevolucionario y a la luz de grandes terratenientes que mantuvieron sus haciendas pese a la marea a favor de la reforma agraria. De hecho, a partir de 1917, la complejidad marc la relacin entre el nuevo Estado y los empresarios a medida que surgan nuevos factores de conflicto. Primero, para algunos segmentos de los capitalistas, el Estado tena un poder decisivo. Segundo, para otros, el dominio del Estado se fortaleci gracias a su importancia como fuente de utilidades o defensa contra la competencia extranjera. Tercero, la capacidad del gobierno para manipular obreros y campesinos le dio un medio para influir a una gran cantidad de patrones y terratenientes. Cuarto, la era posrevolucionaria atestigu la entrada de funcionarios pblicos en el sector privado. As, para la dcada de los treinta, el espectro de relaciones entre gobierno y empresarios volvi difusa cualquier divisin de intereses. y, en este contexto, la lite regiomontana, especficamente los garza Sada, ocuparon un lugar distintivo. En los aos veinte, Cervecera y vidriera se beneficiaron con el impulso del Estado a favor de la industrializacin y del capital nacional para enfrentarse al persistente dominio del capital extranjero en la economa

mexicana. La prohibicin en los Estados Unidos y los derechos exclusivos de ciertas patentes para la fabricacin de vidrio en Mxico le dieron a los garza Sada una dosis de inmunidad que no tenan otros empresarios. Los eventos de 1929 a 1931 fueron cruciales para la postura de los garza Sada y sus aliados locales en el espectro de relaciones entre el gobierno y el capital. En primer lugar, este periodo represent un rompimiento con la faccin clave del Estado, que entonces eran los callistas. Segundo, la lite regiomontana rompi filas con el sector privado y concret sus particularidades con la formacin de la Coparmex y con su rol en la lucha contra el cdigo laboral. En este sentido, los industriales de Monterrey crearon una alternativa visible y agresiva para las relaciones Estado-capital. Por definicin, los regiomontanos se convirtieron en los abanderados de la oposicin y proveyeron a los empresarios mexicanos y extranjeros con un conducto para expresar su inconformidad hacia las polticas gubernamentales. Al conceder este papel asertivo a los neoleoneses, el sector capitalista mexicano dio a su postura contra el gobierno el sello extremadamente conservador de los regiomontanos.

VI.- El impulso reformista de Crdenas abri una zanja entre los campos

progresistas y conservadores del PNR. Esta escisin en el centro poltico del gobierno revolvi las intrincadas capas de relaciones entre empresarios, funcionarios y los llamados millonarios revolucionarios. Pese a sus reformas, Crdenas continu promoviendo el capital, la industria y el desarrollo econmico nacional, a la vez que permita que los capitalistas revolucionarios prosperaran. La lite regiomontana tom la iniciativa desde comienzos de 1935 en la oposicin a Crdenas, y provey a las fuerzas anticardenistas con un vehculo para ventilar su resistencia, un conducto para encauzar su resentimiento. Las presiones promovidas por los industriales de Monterrey tuvieron mayor impacto dadas las fracturas en el PRM; y un astillado sector privado fortaleci la capacidad de la lite para ocupar la jefatura contra el presidente desde el principio, a medida que las corrientes anticardenistas crecan en 1938 y an despus. Para aferrarse a su poder poltico, Crdenas se vio obligado a permitir que

el siguiente presidente de Mxico fuera un hombre del ala conservadora del partido. Dadas las condiciones extranjeras y nacionales que siguieron a la expropiacin petrolera, era comprensible el retiro de Crdenas de su postura reformista, pero la oposicin encabezada por los empresarios regiomontanos hizo que su giro a la derecha fuera inevitable. La decidida oposicin de la lite regiomontana facilit un cambio en el equilibrio del poder dentro del PRM a favor del ala conservadora. Una vez con el control, los anticardenistas hicieron pocas concesiones a los progresistas del PRM. El peligro que representaba Almazn para el PRM forz a los reformistas a doblegarse ante los conservadores, y, como lo demuestra la historia de Mxico posterior a Crdenas, los conservadores tomaron todas las ventajas de su dominio. De 1939 a 1940, los Garza Sada y sus aliados volvieron manifiesto dicho patrn y contribuyeron decisivamente a que el Estado tomara una direccin conservadora despus de 1940. El proceso electoral de 1940 mejor la fuerza negociadora de los industriales de Monterrey con el Estado, una posicin establecida en 1929 y mantenida hasta 1940 en contraste con las de otros segmentos del sector privado mexicano. El Estado intent contener la fuerza poltica de la lite regiomontana. En respuesta a los regiomontanos, y consistente con las acciones de Crdenas en 1936, el Estado constituy una nueva organizacin empresarial en 1941, la Cmara Nacional de la Industria de Transformacin (Canacintra), como contra peso de la Coparmex. La Canacintra adopt mayormente a las empresas con gran dependencia del gobierno. Lo que parece claro es que al perder la eleccin de 1940, el grupo Monterrey y sus lderes, los garza Sada, obtuvieron una climtica y perdurable victoria. La restauracin de la era dorada reyista en Nuevo Len pareci posible en 1940 a los regiomontanos, y, como resultado, su decisin de que as siguieran las cosas, a la luz del pasado, se mantuvo ms slida e intransigente.