DEPARTAMENTO DE ENERGA MECNICA CARRERA DE INGENIERIA MECATRNICA ASIGNATURA: SISTEMAS FLEXIBLES NRC: 2014.

Profesor: Ing.: Puma Santiago.

INTEGRANTES: Flores Jimmy. Martnez Gabriel. auay Diego. Quispe Patricio. Salazar David. Sarango Diana. Sosa Estefana.

Sangolqui.

MES/DIA/AO: 18/03/2013.

NDICE

TEMA

Manufacturing Introduction.

OBJETIVOS

a. Objetivo General.

b. Objetivos especficos. Realizar un estudio previo de la introduccin de la manufactura para su posterior anlisis. Analizar cada una de las preguntas planteadas al final de este captulo.

DESARROLLO Captulo I. INTRODUCCIN. 1.1. Sistema de produccin. 1.1.1. Las facilidades. 1.1.2. 1.2. Automatizacin en Sistemas de productos. 1.2.1. 1.3. Manual de labor en sistemas de produccin. 1.3.1.

1.4. Normas de automatizacin y estrategias. 1.4.1. Las normas USA. 1.4.2. Diez estrategias para la automatizacin y mejoramiento de proceso. 5. Incremento de la Flexibilidad. Esta estrategia procura lograr la mxima utilizacin de los equipos de trabajo para usar los mismos equipos en una variedad de partes o productos. Adems se compromete a usar los conceptos de automatizacin flexible vistos en (1.2.1). El principal objetivo es reducir el tiempo de montaje y el tiempo de programacin para la produccin de la mquina. 6. Perfeccionar el material manipulado y almacenado. Una gran oportunidad para reducir el tiempo no productivo existente en el uso del sistema automtico de manipulado y almacenaje de material. El beneficio principal es reducir el trabajo en el proceso a realizar. 7. Una lnea de inspeccin. La inspeccin de calidad es realizada despus de que el proceso haya sido completado. Incorporando la inspeccin dentro del proceso de manufactura se permite correcciones en el proceso como en el producto. Esto reduce las sobras y logra la total calidad del producto final con las especificaciones nominales prometidas por el diseador. 8. Proceso de control y optimizacin. Incluye un extenso rango de esquemas de control propuestas a operar los procesos individuales y equipo asociado ms eficiente. EL tiempo de proceso individual puede ser reduce y la calidad del producto puede ser mejorado. 9. Planta de control de operaciones. Esta estrategia es concerniente con el control del nivel de la planta. Esta tentativa coordina y manipula las operaciones que se han agregado a la planta para su mayor eficiencia. Esta implementacin usualmente compromete a un alto nivel de red de computadoras dentro de la fbrica. 10. Computer-integrated Manufacturing (CIM). En esta estrategia se integra todas las operaciones de la fbrica con ingenieros de diseo y funciones de la firma. CIM usa las extensas aplicaciones de la computadora, base de datos de la computadora y la red de computadoras en todas partes de la empresa. Estas diez estrategias constituyen una lista de posibilidades para el mejoramiento de los sistemas de produccin de paso la automatizacin o simplificacin.

1.4.3.

Estrategia de migracin de automatizacin.

Particularmente la presin de la competencia hace que a menudo las expresas introduzcan un producto en el menor tiempo posible. Para cumplir con este objetivo se disea un mtodo manual de produccin, usando una secuencia de estaciones de trabajo operando independientemente y adems puede ser fabricado rpido y a menor costo. Muchas empresas tienen esta estrategia, que no es ms que un plan formalizado para evolucionar el sistema de manufactura usado para producir nuevos productos al crecer la demanda. Una tpica estrategia es la siguiente: Fase1. Produccin manual con nica estacin de trabajo independiente. Es usado para la produccin de nuevos productos rpidos y a bajo costo. Fase2. Estaciones de produccin automatizadas con un manipulador manual entre estaciones. Las estaciones de trabajo son automatizadas para reducir el trabajo e incrementar el ndice de produccin. Fse3. Produccin integral automatizada usa un sistema con varias estaciones y la transferencia de unidad de trabajos automatizados con operaciones en serie. La integracin de las estaciones individuales es autorizada para reducir el trabajo e incrementar el ndice de produccin; manipulacin automatizada entre estaciones. (Aut: Estaciones de trabajo automatizadas.)

Figura1. Fases de la estrategia de migracin de automatizacin. 7

Los detalles de la estrategia de migracin de automatizacin varan de compaa en compaa dependiendo de los tipos de productos que se quieran hacer y del proceso de manufactura que ellos ejecutan. Hay varias ventajas para tales estrategias como son: Esta introduccin de los nuevos productos en el menor tiempo posible, desde las celdas de produccin basadas en una estacin de trabajo manual son las ms fciles de disear e implementar. La automatizacin es gradualmente introducida, como la demanda del crecimiento de productos, cambios en los productos y el tiempo es condicin de que se hace el trabajo del diseo completo en el sistema automatizado de manufactura. Esto evita el compromiso de alto nivel de automatizacin del inicio; desde siempre esto ha sido un riesgo que demanda por los productos que no han sido justificados.

PREGUNTAS. 16. Qu es una estrategia de migracin de automatizacin? No es ms que un plan formalizado para evolucionar el sistema de manufactura usado para producir nuevos productos al crecer la demanda. 17. Cules son las tres fases de una tpica estrategia de migracin de automatizacin? Fase1. Produccin manual con una estacin de trabajo individual e independiente. Fase2. Estaciones de produccin automatizadas con un manipulador manual entre estaciones. Fase3. Produccin integral automatizada con un manipulador automatizado entre estaciones.

CONCLUSIONES. Cada una de las estrategias analizadas anteriormente nos facilitan la utilizacin de equipos, reduccin de tiempo de montaje, reduccin de tiempo de programacin, reduccin de trabajo manual y nos aumenta el ndice de produccin, aumenta la calidad de producto y baja el costo del mismo.

REFERENCIA.

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