LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA

OBJETIVO
Alentar las habilidades de la inteligencia emocional en la empresa de cada uno de los participantes, proveer una brjula interior para la vida y la carrera profesional, y una gua hacia posibilidades inesperadas y soluciones trascendentales.

IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL MANEJO DE EMPRESAS

La existencia de modelos de Cultura

Organizacional dbiles Crecientes conflictos entre el empleador y empleado y resistencia al cambio Falta de comunicacin entre el empleador y sus empleados Necesidad fomentar un real trabajo en equipo.

LO QUE DESEAN LOS EMPLEADORES PARA CONTRATAR SU PERSONAL - Aprendizaje continuo (no terico). - Vocacin de servicio (no servilismo). - Vibra positiva (no depresin). - Capacidad para confiar (no ingenuos). - Equilibrio en sus intereses - Tolerancia a la frustracin. - Visin de futuro.

QUE ES UNA INTELIGENCIA?

Una inteligencia implica la habilidad necesaria para resolver problemas o elaborar productos que son de importancia en un contexto cultural o en una comunidad determinada. Howard Gardner

QU ES UNA EMPRESA?
Organizacin formada por un capital, que se dedica a la fabricacin, transformacin, o venta de productos o servicios. Un centro de ganancias. Crear clientes, satisfacer sus necesidades y generar lazos de lealtad con ellos, de manera que retomen a la empresa cada vez que la necesiten.

SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD UTILIZANDO LA INTELIGENIA EMOIONAL?

Bajo la influencia del afecto positivo, las personas tienen significativamente ms probabilidades de ser prosociales (es decir, ms sociables, cooperativas, y ayudar ms a los dems)

QU ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL?
ES LA CAPACIDAD DE: ESTADOS ANIMICOS:

Sentir Entender Controlar y Modificar

Propios y Ajenos

CUALES SON LAS REAS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL?

INTELIGENCIA
INTRAPERSONAL

INTELIGENCIA
INTERPERSONAL

INTELIGENCIA INTRAPERSONAL

La autoconciencia El control emocional Motivarse y motivar a los dems

INTELIGENCIA INTERPERSONAL

La empata Las habilidades sociales

COMO SER EMOCIONALMENTE MAS INTELIGENTE EN EL TRABAJO

No te calles Asume el riesgo de parecer imperfecta Da las gracias y reconoce en los dems el trabajo bien realizado Aprovecha mejor el tiempo Practica ejercicios fsicos Djate orientar por tu intuicin prctica Libera tu creatividad Aprende a trabajar en equipo Sabe escuchar Ejerce influencia sobre tus subordinados sin autoritarismos

LINEAS DE CAPACITACIN PARA DESARROLLAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

Evaluar el trabajo Evaluar al individuo Comunicar las

Evitar la recada Brindar critica

evaluaciones con prudencia Medir la disposicin Motivar Hacer que cada uno dirija su cambio Concentrarse en objetivos claros y factibles

constructiva sobre el desempeo Alentar la prctica Buscar apoyo Proporcionar Modelos Dar aliento Apuntalar el cambio.