Sie sind auf Seite 1von 8

XXIV Encontro Nac. de Eng.

de Produo - Florianpolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

Estrutura de Desdobramento de Custo para anlise de custo de vida til de sistemas tcnicos.
Eduardo Siqueira Brick (LOGIS/UFF) brick@holosys.com.br Rogrio Corra Borges (UFF) borges.rc@uol.com.br

Resumo A anlise do custo de vida til um processo de anlise econmica, implementado com o objetivo de estimar o custo total de aquisio e posse de um sistema. Esta anlise um importante instrumento de auxlio ao processo de tomada de decises durante as fases de projeto, desenvolvimento, fabricao e utilizao de um sistema. No cmputo dos custos incorridos ao longo do ciclo de vida de um sistema, cada uma das fases de sua vida subdividida em categorias mais especficas de atividades. A estrutura em rvore, assim obtida, ento denominada de Estrutura de Desdobramento de Custos (CBS do ingls Cost Breakdown Structure). A Estrutura de Desdobramento de Custos consiste numa espcie de lista, ou plano de contas, geralmente organizada de forma hierrquica, que apresenta todos os itens de custo a serem considerados. A realizao de inmeros tipos de comparaes entre eficcia e custo de alternativas concebidas para um sistema tcnico depende da escolha de uma CBS apropriada. No presente trabalho apresentada uma Estrutura de Desdobramento de Custos geral e detalhada, para o clculo do custo de vida til de um sistema tcnico Palavras-Chave:, Engenharia de Sistemas, Custo de Vida til, Estrutura de Desdobramento de Custos.

1. Introduo Uma grande quantidade de processos produtivos depende de ativos fsicos constitudos por componentes que so influenciados, cada vez mais, pelos avanos tecnolgicos. So exemplos desses sistemas, as frotas de aeronaves, navios ou viaturas, as fbricas, as indstrias extrativas ou de produo de matrias-primas bsicas e os sistemas de comunicaes, entre outros. Denominaremos de sistemas tcnicos a estes conjuntos de ativos. Dentro do contexto atual, de elevada escassez de recursos e acirrada competio empresarial, a busca por sistemas tcnicos confiveis, de fcil manuteno, econmicos e de desempenho satisfatrio uma questo de sobrevivncia organizacional. A deciso pela seleo e implementao destes sistemas no pode ser influenciada unicamente pelo custo inicial de sua aquisio, devendo-se tambm considerar os custos de manuteno, atualizao, operao e, at mesmo, de desativao, observados durante toda a sua vida til. A este custo total, relacionado posse de um sistema tcnico por uma organizao, denominaremos genericamente como custo de vida til (CVU). O clculo do custo de vida til um processo de anlise econmica e financeira, implementado com o objetivo de estimar o custo total de aquisio e posse de um sistema, bem como a incidncia destes custos ao longo do tempo. Esta anlise um importante instrumento de auxlio ao processo de tomada de decises durante as fases de projeto, desenvolvimento, fabricao e utilizao do sistema. A partir da sua execuo, possvel avaliarem-se as vrias configuraes alternativas e as diferentes estratgias de operao e
ENEGEP 2004 ABEPRO 2232

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produo - Florianpolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

manuteno do sistema, bem como realizar anlises de sensibilidade e trade-offs, entre outras. Pilla (2003) apresenta que, de forma geral, a anlise do custo de vida til pode ser usada para: avaliao de propostas de fornecedores sob a perspectiva de custos e eficcia, avaliao/comparao entre tecnologias alternativas no desenvolvimento de sistemas, avaliao de viabilidade econmica de projetos/produtos, avaliao de diferentes perfis operacionais de sistemas e cenrios de misso, avaliao de conceitos alternativos de manuteno e apoio logstico, avaliao de alternativas de transporte de componentes, materiais e sobressalentes, avaliao/seleo de locais para instalao de unidades de operao e apoio, avaliao das decises acerca dos nveis timos de estoques de sobressalentes e avaliao das decises acerca da alocao de recursos na estrutura de apoio logstico. Gupta (1983) afirma que em torno de 75% do custo de vida til dos sistemas tcnicos tpicos esto relacionados sua operao e apoio. Desta forma, o grande desafio para fabricantes e usurios passa a ser o desenvolvimento e a obteno de sistemas tcnicos de elevada disponibilidade, eficincia e eficcia. Nesta linha, considera-se que o processo de otimizao dos custos incorridos durante a vida de um sistema deva ser originado to logo tenha sido iniciada a sua concepo. Logicamente, ao longo das demais fases da vida, com base na disponibilidade de dados mais detalhados do sistema, o referido processo poder ser refinado. Na realidade, as decises tomadas durante a concepo, o projeto e a fabricao afetam o desempenho, a confiabilidade, a manutenibilidade e a suportabilidade do sistema, determinando, assim, o custo total de sua vida. Dowlatshahi (1992) apresenta que, nas fases iniciais da vida de um sistema, so definidos entre 70 e 85% do seu custo de posse. Desta forma, projetistas e desenvolvedores de sistemas e produtos ocupam uma posio privilegiada na questo da reduo do custo de vida til, devendo levar em considerao os impactos causados por suas decises de projeto no referido custo. No cmputo dos custos incorridos ao longo do ciclo de vida de um sistema, cada uma das fases de sua vida subdividida em categorias mais especficas de atividades, sendo estas fases consideradas candidatas naturais agregao dos elementos de custo. A estrutura em rvore, assim obtida, ento denominada de Estrutura de Desdobramento de Custos (CBS do ingls Cost Breakdown Structure). Na realidade, os ns e ramos da estrutura desempenham a funo de localizadores dos elementos de custos e ganhos de capital das respectivas categorias (DAVIS et all, 2003). O custo de vida til do sistema pode, ento, ser obtido a partir do somatrio dos valores definidos nos respectivos ramos, utilizando a adequada correo do valor monetrio na base temporal, quando necessrio. Existem muitas maneiras de se construir uma Estrutura de Desdobramento de Custos, com muitas leis de formao possveis, dependendo do tipo de cenrio, do tipo de objetivo que se pretende alcanar com a anlise e do tipo de sistema sendo considerado ou, at mesmo, das preferncias pessoais do analista. Esta multiplicidade de abordagem, entretanto, acarreta inmeros problemas: dificuldade para comparaes entre anlises feitas para sistemas diferentes; dificuldade para criao de bases de dados para serem usados nas anlises; dificuldade para criao de ferramentas computacionais para agilizar as anlises; e dificuldade para integrao com outras bases de dados e ferramentas.

ENEGEP 2004

ABEPRO

2233

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produo - Florianpolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

Tendo em vista o exposto, o objetivo principal deste trabalho foi o estabelecimento de uma regra geral de formao para uma Estrutura de Desdobramento de Custos, visando eliminar ou, pelo menos, amenizar os problemas acima apontados, causados pelo uso de estruturas muito diversificadas, sem uma lei de formao bem definida. Na impossibilidade de desenvolver uma CBS aplicvel a todas as situaes possveis, foi dada prioridade a um tipo de situao mais restrita. Para Atling (1993), os custos de vida til de um produto, ou sistema, podem ser analisados sob o ponto de vista dos custos para o produtor, para o usurio e para a sociedade, sendo estes ltimos relacionados essencialmente s questes ambientais e aos danos sade. Desta forma, o conceito de custo de vida til depende da perspectiva da organizao que faz a anlise, podendo ocorrer trs situaes tpicas: Produtor usurio; a organizao responsvel pela concepo, desenvolvimento, projeto e construo do sistema e pretende utiliz-lo at a sua desativao final; Comprador usurio; a organizao adquire um sistema j pronto e pretende utiliz-lo at a sua desativao final; e Produtor apoiador; a organizao responsvel pela concepo, projeto e construo do produto, mas no o seu usurio final e tem responsabilidades com a sua distribuio e com o apoio continuado aos clientes. A perspectiva adotada neste trabalho a de um tomador de deciso envolvido com a comparao de alternativas de componentes tecnolgicos, utilizados para conceber e desenvolver um sistema tcnico para seu prprio uso. , pois, a perspectiva de um produtorusurio ou comprador-usurio envolvido com a Engenharia de Sistemas (Engenharia Concorrente) de um sistema tcnico. 2. Conceitos bsicos aplicveis anlise de custo de vida til Um sistema tcnico um tipo de sistema teleolgico. Sistema teleolgico um conjunto de entidades (materiais, imateriais e biolgicas) unidas por relaes de interdependncia, que interagem entre si e com um ambiente externo, compondo um todo organizado e que tem finalidades especficas (BRICK, 1994). Sistema tcnico tambm pode ser definido como um conjunto de partes que interagem, segundo um plano ou princpio, para atingir um determinado fim. Um sistema tcnico , ento, um sistema teleolgico construdo com componentes tecnolgicos, materiais (equipamentos) e/ou imateriais (softwares). Um produto um sistema tcnico completo, ou um item material ou imaterial usado na sua fabricao, ou, mesmo, um recurso material usado na sua manuteno ou operao. So exemplos de produtos: sistemas, equipamentos, partes, softwares, instalaes, documentos e ferramentas. Dentro deste enfoque, Pilla (2003) definiu as seguintes subclasses para a classe produto: sistemas, hardware, software, documentos, instalaes, itens de consumo e embalagens. Uma forma bem genrica de se estimar o custo de vida til contabilizar os recursos despendidos em todas as atividades de projeto, fabricao, operao, manuteno, atualizao e descarte deste produto ou sistema. De maneira geral, um recurso representa uma disponibilidade financeira, material, humana ou imaterial consumida ou utilizada na execuo de atividades. So exemplos de tipos de recursos: numerrio, mo-de-obra, equipamentos de teste, sobressalentes, instalaes, documentos tcnicos, instrumentos, ferramentas, softwares de teste e apoio, consumveis, energia, embalagens e servios. Pilla (2003), em seu modelo

ENEGEP 2004

ABEPRO

2234

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produo - Florianpolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

conceitual, definiu as seguintes subclasses para a classe recursos: numerrio, mo-de-obra, produtos e servios. Verifica-se pelas subclasses, referentes tanto classe produtos como classe recursos, anteriormente apresentadas, que a fronteira entre os conceitos de produtos e recursos bastante tnue. Constata-se, inclusive, que alguns tipos de itens podem ser enquadrados tanto como produtos quanto como recursos. O RTO-TR-058 (OTAN, 2003) apresenta uma discusso sobre a diferenciao entre produtos e recursos. Na realidade, pode-se concluir que um produto um tipo especial de recurso capaz de representar dois papis quando associado a uma atividade: Pode representar um item a ser usado/consumido na execuo da atividade; ou Pode representar o objeto ao qual a atividade est relacionada.

Martins (1990) conceitua custo como um sacrifcio financeiro relativo a um bem ou servio utilizado na produo de outros bens ou servios. No contexto deste trabalho, custo pode ter um significado mais amplo, englobando dispndios. Avaliar o custo de vida til de um produto, ou sistema, implica na determinao de todos os custos associados s atividades relacionadas ao projeto, fabricao, operao, manuteno, atualizao e descarte deste produto ou sistema. 3. Engenharia Concorrente e ciclo de vida de sistemas A compreenso das fases do ciclo de vida do sistema fundamental para a correspondente anlise do seu custo total. O ciclo de vida de um sistema tcnico iniciado com a identificao da necessidade e prolonga-se pelas fases de projeto conceitual e preliminar, projeto detalhado e desenvolvimento, produo e/ou construo, utilizao do sistema, descomissionamento e descarte. Para Asiedu (1998), quando da fase da concepo, projeto e desenvolvimento do sistema, um dos principais aspectos a ser abordado a anlise do seu custo de vida til. Nesta linha, apresenta que a anlise deve ir alm do produto/sistema em si, considerando simultaneamente o seu processo de manufatura e apoio logstico. Sugere assim a existncia de trs ciclos de vida coordenados e paralelos, iniciados a partir do momento em que ocorre a identificao da necessidade, conforme indicado na Figura 1. Um quarto ciclo poderia ser acrescentado, tratando do projeto do sistema de desativao/descarte. Igualmente essencial para a anlise do custo do ciclo de vida a identificao das atividades executadas em cada uma das fases, bem como do seu impacto no desempenho do sistema, confiabilidade, manutenibilidade e outras caractersticas, e nos custos resultantes. Na realidade, cada uma das fases do ciclo contm um determinado nmero de atividades que contribui para o custo da respectiva fase. 4. Clculo do custo de vida til De uma forma geral, dentro de uma viso compatvel com o sistema atual de custeio ABC, o clculo do custo de vida til de um sistema pode ser entendido como o somatrio dos valores dos recursos consumidos pela execuo de atividades relacionadas a produtos, ou ainda pelas conseqncias advindas da indisponibilidade, ou perda de capacidade produtiva, do sistema. Os valores destes recursos so determinados a partir da utilizao de tcnicas de estimativa, definidas de acordo com a natureza do problema em questo e com as necessidades e objetivos da anlise. Para Pilla (2003) os custos relativos execuo das atividades ao longo do ciclo de vida de um sistema so estimados por meio da utilizao dos modelos de custo de atividades,
ENEGEP 2004 ABEPRO 2235

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produo - Florianpolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

entendendo-se modelo como uma representao simplificada do mundo real. Na realidade, os modelos de custo de atividades podem interagir entre si e so de trs tipos principais:
F a se de A q u isio F a se de U tiliza o U tiliza o d o Pro d u to F a se de R eciclage m e D esca rte D esc o m ission a m en to e D esc a rte

Pro d u to

Pro jeto C o n c eitu a l

Pro jeto Prelim in a r

D eta lh a m en to d o Pro jeto

Fa b ric a o

Pro cesso

Pro jeto d o S istem a d e Fa b rica o

O p era es d e Fa b ric a o

Pro cesso d e R ec ic la g em

A p o io L o g stic o

Pro jeto d o S istem a d e A p oio L o gstic o

A p o io e M a nu ten o

A p o io R ec ic la g em

Figura 1: Ciclos de vida paralelos (Asiedu, 1998).

- Modelos de gerao de eventos: utilizados na previso dos instantes de tempo de ocorrncia dos diversos eventos relacionados a uma atividade ou, de forma mais agregada, da quantidade de eventos a serem executados num determinado intervalo de tempo. - Modelos de consumo de recursos: utilizados na previso da quantidade total a ser consumida de um determinado recurso na execuo de uma atividade iniciada por um evento. - Modelos de custo de recurso: utilizados na previso dos valores financeiros relativos ao consumo de um recurso na execuo de uma atividade. Com vistas ao clculo do custo de vida til dever tambm ser adotado um conjunto de suposies gerais, correspondentes ao cenrio de anlise. Dentro do contexto do cenrio so definidos, entre outros: - os parmetros gerais que devero ser considerados (tempo de ciclo de vida do projeto, data de incio do projeto, taxa de inflao, taxa de desconto, etc...); - os rgos que podero demandar e executar atividades; - a cadeia de apoio entre os rgos (estrutura de apoio/manuteno); - a quantidade e o perfil de funcionamento dos produtos nos rgos operativos; e - o calendrio do ciclo de vida do produto em cada rgo operativo dentro do cenrio (entrada em operao, atualizaes, retirada de operao, etc...). 7. Estrutura de Desdobramento de Custo O RTO-TR-058 (OTAN, 2003) apresenta alguns exemplos de estruturas de desdobramento de custos desenvolvidas e utilizadas por pases membros da OTAN. A comparao dessas estruturas comprova a multiplicidade de abordagem existente neste tipo de ferramenta, conforme j anteriormente mencionado. De uma forma geral, foram verificadas as seguintes constataes a partir da anlise efetuada, para serem utilizadas como subsdios para a elaborao dos requisitos para uma estrutura genrica: Os elementos de custo principais, ocupando os nveis de endentao mais elevados dentro da estrutura, so normalmente considerados e contabilizados pela maioria das estruturas.
ABEPRO 2236

ENEGEP 2004

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produo - Florianpolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

Os elementos de custo principais, citados no item anterior so subdivididos de uma maneira no uniforme em elementos de nveis de endentao inferiores. Verifica-se, em alguns casos, que estas subdivises nem sempre ocupam o mesmo nvel de endentao. O nmero de elementos de custos considerados e contabilizados extremamente varivel. So utilizadas terminologias diferentes para designar elementos de custos equivalentes.

A IEC 300-3-3 (IEC, 1996) apresenta um mtodo para a identificao dos elementos de custos que consiste na representao de uma matriz tridimensional, envolvendo a identificao dos seguintes aspectos: a fase do ciclo de vida e a atividade executada, o produto ao qual a atividade est relacionada e a categoria de custo dos recursos aplicveis atividade executada. Na mesma linha, o RTO-TR-058 (OTAN, 2003) entende que um elemento bsico da Estrutura de Desdobramento de Custo deve ser associado a trs itens bsicos: produto, atividade e recurso. Portanto, para a definio de uma CBS necessrio o desenvolvimento de uma rvore de produtos que compem o sistema, uma lista de atividades a serem executadas ao longo do ciclo de vida e uma lista de recursos a serem consumidos na execuo das atividades. A proposta de um modelo para a definio da Estrutura de Desdobramento de Custos apresentada por Pilla (2003) inclui a viso dos rgos que demandam e executam as atividades. Na realidade, adota-se a suposio de que qualquer atividade relacionada a um produto deve, sempre, ser demandada e executada por rgos, que no sero necessariamente os mesmos. Em alguns casos, o conceito de rgo que demanda e/ou executa a atividade pode ser indiferente para o analista. Entretanto, para a execuo de alguns tipos de anlise, como Anlise de Nvel de Reparo ou Otimizao de Estruturas de Apoio Logstico, essencial a utilizao destes conceitos. Na perspectiva adotada neste trabalho, com base nos tipos de anlises de custo de vida til apresentadas e na discusso anterior a respeito da identificao dos elementos de custo, considera-se que a Estrutura de Desdobramento de Custos deve estar associada aos seguintes aspectos: fase da vida til, atividade, produto, recurso, rgo de demanda e rgo de execuo. Dentro deste contexto, o elemento de custo, com a configurao proposta, possibilitar ao analista a estimativa e contabilizao dos seguintes custos: custo total associado a um determinado produto do sistema; custo associado aos produtos de maior impacto no custo total de posse do sistema (do ingls high cost contributor), bem como a identificao dos referidos produtos; custo total associado a uma determinada fase da vida de um sistema; custos gerados pelo consumo de recursos na execuo de atividades ao longo do ciclo de vida; custos associados avaliao/recomendao da poltica de manuteno para o sistema e seus componentes; custos decorrentes das conseqncias de eventos ou da execuo de atividades (por exemplo, custos por indisponibilidade);
ABEPRO 2237

ENEGEP 2004

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produo - Florianpolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

custos associados aos riscos envolvidos na utilizao do sistema; custos comparativos dos diferentes cenrios de anlise; custos associados s avaliaes das decises acerca do projeto e seleo de componentes do sistema; custos financeiros de longo prazo; e custos alocados aos rgos que demandam e executam atividades (centros de custos).

Com base nas assertivas acima, foi desenvolvida uma CBS genrica, que apresentada, de forma resumida, no ANEXO. 5. Concluses Este trabalhou procurou enfatizar a importncia da anlise de custo de vida til de sistemas tcnicos, dentro do contexto da Engenharia de Sistemas. Esta atividade depende, sobremaneira, da forma como se desdobra o custo de vida til do sistema, em componentes mais elementares. Os vrios tipos de anlises e solues de compromisso entre eficcia e eficincia (representada pelo custo de vida til), quando da comparao de alternativas de configuraes para o sistema, dependem da forma como se elabora a Estrutura de Desdobramento de Custos (CBS) a ser utilizada na anlise. No intuito de contribuir para reduzir os problemas causados pela diversidade de CBS possveis, foi desenvolvida e apresentada uma CBS genrica, adequada maioria das anlises requeridas para se comparar alternativas de sistemas tcnicos, sob o enfoque de tomadores de deciso que esto desenvolvendo ou adquirindo sistemas para uso da prpria organizao a que pertencem. Referncias
ASIEDU, Y.; GU, P. (1998) - Product Life Cycle Cost Analysis: State of the Art Review. Int. Jnl. Of Production Research, Vol. 36, n. 4, p. 883-908. ATLING, L. (1993) - Life Cycle Design of Products: a New Opportunity for Manufacturing Enterprises. Concurrent Engineering: Automation, Tools and Techniques, p. 1-17. BRICK, E.S. (1994) A Generic Idealized Model for Complex Teleological Systems. Annals of the Third International Conference on Systems Integration. IEEE Computer Press. Vol.1, p.515-524. DAVIS, N.; JONES, J.; WARRINGTON, L. A (2003) - Framework for Documenting and Analyzing Life-Cycle Costs Using a Simple Network Based Representation. Institute of Electrical and Electronics Engineers. DOWLATSHAHI, S. (1992) - Product Design in a Concurrent Engineering: an Optimization Approach. Journal of Production Research, v. 30, n. 8, p. 1803-1818. GUPTA, Y. P. (1983) - Life Cycle Cost Models and Associated Uncertainities. Electronics Systems Effectiveness and Life Cycle Costing, NATO ASI Series, v. F, p. 535-549. IEC - INTERNATIONAL ELECTROTECHNICAL COMISSION (1996) - IEC300-3-3: Part 3 Aplication Guide. Section 3: Life Cycle Costing. MARTINS, E. (1990) - Contabilidade de Custos. So Paulo: Ed. Atlas. OTAN - ORGANIZAO DO TRATADO DO ATLNTICO NORTE. (2003) - RTO-TR-058: Cost Structure and Life Cycle Costs for Military Systems. PILLA, Leonardo H. L. (2003) - Um Modelo Conceitual para o Processo de Anlise do Custo de CVU. Dissertao (Mestrado em Engenharia de Produo) - Universidade Federal Fluminense, Niteri.

ANEXO O anexo a seguir apresenta, de forma sinttica, a estrutura de desdobramento de custos proposta.

ENEGEP 2004

ABEPRO

2238

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produo - Florianpolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

RECURSOS S e rv i o s Mo-de-obra PRODUTOS Software Instalaes Hardware Embalagens Numerrio Obteno Consultoria Seguros Transporte
Armazenagem

Ite n s d e C o n su m o Terceirizao

Documentao

RGO DE DEMANDA x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Manuseio

Estadias

Energia

Matria-prima

C o n c e p o e D e fin i o E Q P /E Q A /E Q M /S O W x x x x x x x x x x x

P ro je to e D e s e n v o lv im e n to

G e re n c ia m e n to P e s q u is a , e s tu d o s e a n lis e s G e re n c ia m e n to P e s q u is a , e s tu d o s e a n lis e s S im u la o x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

x x x x x

x x x x x

x x x x x

E n g e n h a ria (P ro je to )

E n g e n h a ria (D e s e n v o lv im e n to )

E Q P /E Q A /E Q M /S O W /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W /D O P /D O A /D O M /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W /D O P /D O A /D O M /E D P /E D A /E D M

F a b r ic a o /C o n s tru o

G e re n c ia m e n to

F a b ric a o

Consumveis

x x x x

T e s te s

E Q P /E Q A /E Q M /D O P /D O A /D O M /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W

A q u is i o d e s is te m a s e x is te n te s /ite n s E Q P /E Q A /E Q M /S O W p r -e x is te n te s c o m e rc ia lm e n te x x

x x

U tiliz a o

E Q P /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W /E D P /E D A /E D M E Q P /S O W x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x

A tu a liz a o /M o d e rn iz a o

In te g ra o T re in a m e n to (O p e ra o ) T re in a m e n to (M a n u te n o ) In s ta la o C o m is s io n a m e n to T re in a m e n to (O p e ra o ) T re in a m e n to (M a n u te n o ) O p e ra o M a n u te n o (P re v e n tiv a ) M a n u te n o (C o rre tiv a ) M a n u te n o (S o b c o n d i o ) M a n u te n o (P a ra d a s ) M a n u te n o (O u tra s ) P e rd a d e p ro d u o G e re n c ia m e n to P e s q u is a , e s tu d o s e a n lis e s S im u la o

E n g e n h a ria (P ro je to )

E n g e n h a ria (D e s e n v o lv im e n to )

F a b ric a o

x x x x x x

x x x

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

x x

x x x x

T e s te s

E Q P /E Q A /E Q M /S O W /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W /D O P /D O A /D O M /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W /D O P /D O A /D O M /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /D O P /D O A /D O M /E D P /E D A /E D M E Q P /E Q A /E Q M /S O W

A q u is i o d e s is te m a s e x is te n te s /ite n s E Q P /E Q A /E Q M /S O W p r -e x is te n te s c o m e rc ia lm e n te

x x x x

D e s a tiv a o

In te g ra o T re in a m e n to (O p e ra o ) T re in a m e n to (M a n u te n o ) In s ta la o C o m is s io n a m e n to D e s c o m is s io n a m e n to D e s a tiv a o D e s c a rte

E Q P /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W E Q P /E Q A /E Q M /S O W

x x x x x x x x

x x x x x x x x

x x x x x x x x

x x x x x x x x

ENEGEP 2004

Figura 2: Estrutura de Desdobramento de Custo (CBS) para anlise de CVU de sistemas tcnicos.

ABEPRO

2239

RGO DE EXECUO

FASES

A T IV ID A D E S

Das könnte Ihnen auch gefallen