Manuteno em fase de projecto

Celulose Beira Industrial (Celbi) (Celbi), SA Paulo Jordo

Introduo

Tendncia para considerar a manutenibilidade de um equipamento q p apenas p nas fases adiantadas do p projecto j Utilizao de algumas regras de projecto Poltica de manuteno proactiva com participao no projecto desde uma fase muito incipiente Considerados factores de desempenho para todo o ciclo de vida na fase de aquisio de novos equipamentos ou instalaes
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Perspectiva de projecto

Projecto tendo em vista a manutenibilidade estratgia de concepo, concepo envolvendo projectistas, projectistas utilizadores e pessoal da manuteno, com os seguintes objectivos:
Identificar e prioritizar os requisitos da manuteno Aumentar a disponibilidade operacional e diminuir os tempos de manuteno Optimizar a carga logstica e reduzir o custo do ciclo de vida id

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Perspectiva de projecto

Abordagem da manuteno numa lgica de concepo para a manutenibilidade, manutenibilidade recorrendo a uma srie de regras simples de projecto e uma grande dose de bom se so senso Noo que a manutenibilidade deve ser tida em grande considerao na fase inicial de qualquer projecto motivada ti d pelo l facto f t da d manuteno t e os custos t a si i associados serem um factor significativo nos custos totais do equipamento ou instalao, instalao e serem crescentes durante todo o ciclo de vida

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Perspectiva de projecto

Variao dos custos de alterao e da flexibilidade do projecto, ao longo das fases de desenvolvimento
Custo e flexibilidade do proje ecto

Custos de alterao do projecto

Flexibilidade do projecto
Instalao e Operao comissionamento Etapas de desenvolvimento de sistema, equipamento ou produto Concepo Projecto

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Concepo para a manutenibilidade

Etapas principais:
Criao da equipa com pessoas do projecto, projecto manuteno e operao, com o objectivo de concepo para a manutenibilidade Obteno de dados de manuteno Identificao e desenvolvimento do(s) manuteno utilizando a informao obtida conceito(s) de

Concepo do equipamento ou instalao utilizando os conceitos de manuteno Execuo, instalao e montagem Recolha de dados de manuteno Efectuar as alteraes Repetio do processo para nova gerao
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Concepo para a manutenibilidade

A medio dos benefcios decorrentes de uma prtica de projecto de concepo para a manutenibilidade depende muito do tipo de equipamento ou instalao Podem ser utilizadas diversas mtricas de manuteno para avaliar a manutenibilidade de um equipamento ou instalao que podem ser:
de carcter financeiro (Custos de reparao, custos de manuteno, custos de formao, etc.) de eficcia (disponibilidade, MTBF, MTTR, etc.) (N de avarias, N de Ordens de Execuo, etc.) ) de actividade (

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Concepo para a manutenibilidade

Concepo para a manutenibilidade
Acesso fcil aos componentes Sem ajustes ou ajustes mnimos Componentes e mdulos fceis de instalar/substituir Componentes e mdulos s com uma possibilidade de montagem Possibilidade de auto-diagnstico ou indicadores para isolar avarias de modo expedito Inexistncia ou nmero mnimo de ferramentas especiais Utilizao de componentes standard, de mercado Reduzir o nmero de componentes

Benefcios obtidos
Reduo do tempo e custos de manuteno Aumento da disponibilidade Menor fadiga dos tcnicos e maior segurana Reduo do tempo e custos de manuteno Aumento da disponibilidade Menos necessidade de formao Menor fadiga dos tcnicos e maior segurana Aumento da disponibilidade Melhor identificao de avarias Reduo da probabilidade de danificar componentes Aumento da fiabilidade Menos necessidade de formao Reduo do tempo e custos de manuteno Aumento da disponibilidade Aumento da satisfao do cliente Reduo do investimento da manuteno Aumento da satisfao do cliente Menor nmero de ferramentas de manuteno Menor stock de peas de reserva Reduo do custo do equipamento Reduo do tempo e custos de manuteno Reduo do custo do equipamento Aumento da fiabilidade Menor stock de peas de reserva
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Princpios da concepo p/ manut.

Normalizao, intermutabilidade e simplificao Layout (configurao, (configurao disposio e montagem) Acessibilidade Modularidade Identificao e documentao Detectabilidade, teste e diagnstico Factores humanos Segurana e meio ambiente

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Normalizao

Caracterstica de projecto que restringe ao mnimo as possveis variedades de componentes p que cumprem q p os requisitos q do equipamento ou sistema em projecto. Objectivos:
Minimizar os custos de aquisio e suporte Reduzir quantidade de peas de reserva Reduzir necessidades de formao

Tcnicas:
Utilizar componentes normalizados, de mercado p Reduzir a variedade de componentes Uniformizar as dimenses Utilizar ferramentas e equipamentos de teste standard, de mercado

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Normalizao

Vantagens:
R Reduo d das d quantidades tid d e tipos ti d componentes de t d de substituio reduo de custos Reduo da necessidade de suporte nos diferentes f nveis de manuteno Reduo da necessidade de formao

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Intermutabilidade

Existe quando duas ou mais partes so fsica e funcionalmente intermutveis em todas aplicaes possveis Para obter um bom nvel de intermutabilidade deve existir intermutabilidade funcional onde existe intermutabilidade fsica Tambm devem ser evitadas diferenas na forma, forma no tamanho e no modo de montagem de unidades intermutveis Possveis modificaes de componentes intermutveis no devem mudar o modo de os montar ou ligar g no conjunto j

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Simplificao

Regra de ouro - KISS - Keep It Short and Simple Deve ser sempre um objectivo de projecto e do projectista Para obter a simplificao o projectista deve ter em conta os equipamentos e as funes

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Simplificao
Algumas regras para simplificar os sistemas:

Reduo do nmero de componentes ou partes Noo que um componente nico pode incorporar mltiplas funes Equipamento que efectua operaes similares pode ser agrupado para melhorar o desempenho do operador Garantir acesso aos componentes para inspeco e teste, e para ajustar, reparar ou substituir componentes com falha Procedimentos e programas de manuteno direccionados Isolar avarias atravs de componentes fusvel, substituveis Evitar necessidade de ajustes Usar tcnicas de diagnstico simplificadas Utilizar componentes isentos de manuteno
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Layout

A correcta disposio de componentes ou partes no equipamento, a configurao dos seus agrupamentos e a forma como so montados ou fixados, fixados quando correctamente realizados, realizados so factores que melhoram a manutenibilidade. Localizao adequada do equipamento na instalao, com respectivos ti meios i auxiliares ili e acessos, facilitam f ilit as actividades ti id d de d manuteno e contribuem para a manutenibilidade da instalao. Os p principais p aspectos p so:
Acesso fcil, rpido e seguro ao elemento de manuteno, com o mnimo de movimentao possvel Disposio de modo a que o elemento de manuteno seja acessvel sem necessidade de desmontagem de outros componentes Assegurar a visibilidade e fcil acesso aos componentes de inspeco, ajuste e manuteno preventiva Localizar os equipamentos de modo a no ficarem obstrudos por estruturas principais da instalao

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Layout

Os principais aspectos (cont.):

Espao spao su suficiente c e te pa para a ut utilizao ao de ferramentas e a e tas e equ equipamentos pa e tos de teste Encaixes rpidos devem ser orientados todos na mesma direco Componentes delicados devem estar protegidos Evitar a necessidade de utilizar ferramentas para operaes simples Agrupar A componentes t pela l especialidade i lid d de d manuteno t requerida id Ter em ateno os espaos de atravancamento para evitar g entre equipamentos q p e evitar ocorrncia de constrangimentos acidentes ou danos A montagem de componentes deve ser efectuada de uma s forma possvel Ter em ateno as dimenses e peso dos componentes e apetrech-los com os meios auxiliares necessrios para manuteno

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Layout

Sistema desdobrvel

Sistemas com dobradias

Chassis com proteco

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Layout

Carcaa tipo caixa

X

G ias de alinhamento Guias

Espao para parafusos

porcas

e
X
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Modularidade

Mdulo um componente, conjunto ou subconjunto, concebido para ser manipulado como uma unidade, de modo a facilitar o fornecimento, instalao, operao e manuteno. Os mdulos devem ser:
Removveis sem recurso a ferramentas especiais Substituveis num perodo especificado Facilmente identificados e substituveis, substituveis em menos tempo e com menos recursos do que a reparao local Intermutveis sem necessidade de ajuste ou calibrao Uniformes com sistema de encaixe rpido e as interligaes entre mdulos devem ser minimizadas

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Modularidade

A modularidade descartvel descartvel

conduz

uma

manuteno

Vantagens da modularidade:
permite p uma inspeccionar configurao g divisvel mais fcil de

mais rpida de testar e diagnosticar conduz manuteno de substituio, em detrimento da reparao, com maior eficincia contribui para a reduo dos tempos de manuteno e aumento da disponibilidade
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Acessibilidade

Caracterstica de concepo que afecta a facilidade de acesso a uma rea para realizar tarefas de manuteno visual ou manipulativa Os factores que afectam a acessibilidade so funo da aco de manuteno requerida

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Acessibilidade

Regras para melhorar a acessibilidade:

Colocar componentes e conjuntos de modo a no ficarem tapados por elementos estruturais que limitam o acesso Colocar componentes e conjuntos com espao suficiente para utilizao das ferramentas necessrias s intervenes Os componentes crticos e peas de substituio devem ser colocadas de modo a serem substitudas sem necessidade de remover outros componentes Projectar cada conjunto de modo a no ser necessrio desmont-lo para inspeccionar algum dos seus componentes Projectar unidades e conjuntos com porta de inspeco e aberturas para permitir acesso a componentes

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Acessibilidade

Regras para melhorar a acessibilidade (cont.):

Dimensionar os acessos para a utilizao das ferramentas necessrias, tipo de movimento a realizar (rodar, puxar, empurrar, etc.), e da forma, tamanho e peso dos componentes ou conjuntos Conceber acessos que eles prprios tenham fcil acesso (plataformas, (p , escadas, , etc.) ) Acessos para inspeco visual devem ter intensidade de luz superior a 55 lux Os acessos para equipamento de teste devem fechar positivamente e, se possvel, de modo automtico, sem necessidade de ferramentas Como regra geral um acesso de maior dimenso melhor que dois de menor dimenso
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Acessibilidade

Para determinar o tipo, tamanho, forma, e localizao do acesso necessrio perceber:

Operao, controlo e localizao da unidade no contexto Frequncia de utilizao do acesso Aces de manuteno realizadas atravs do acesso Tempo requerido para realizar as aces de manuteno Tipos p de ferramentas e acessrios necessrios Espao livre para trabalho necessrio Roupas utilizadas pelo tcnico e qual a distncia mxima que necessita de alcanar Necessidades visuais da tarefa Montagem de componentes por detrs do acesso Riscos na utilizao do acesso Dimenso dos componentes a passar atravs do acesso

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Acessibilidade

Os acessos devem localizar-se:

Em E faces f d equipamento do i t acessveis i directamente; di t t Na mesma face de monitores, controlos, pontos de inspeco, etc. etc Afastado e/ou protegido de alta voltagem, partes mveis, fugas de fluidos, fluidos etc. etc Permitir puxar e levantar partes pesadas N Na zona que aloja l j componentes t com manuteno t ou ajuste j t frequente Evitar zona com elementos estruturais que condicionem as aces de manuteno

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Acessibilidade
Tipos de acessos recomendados para diversos equipamentos
Acesso fsico Muito bom Bom Gavetas extraveis Painel tipo porta com dobradia Painel removvel com abertura rpida Painel removvel aparafusado Acesso p/ inspeco visual Abertura sem tampa Janela de plstico Acesso p/ teste Abertura sem tampa Tampa com mola Painel removvel com abertura rpida p Tampa aparafusada

Aceitvel

Janela de vidro Tampa aparafusada

Sofrvel

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Acessibilidade

Prioridades na utilizao de janelas:

Sem cobertura Janela de plstico ou vidro Porta de dobradia ou deslizante Tampa com abertura rpida Tampa aparafusada (n mnimo de parafusos) f )

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Acessibilidade
Dimenso de acessos para tcnico com roupa de trabalho (mm)
Passagem da cabea Passagem dos ombros Passagem do corpo de um homem (altura do peito) Passagem em posio agachada 178 508 330 HxL 788x508

Passagem de joelhos e costas direitas HxL 1638x508 Dois homens a passar lado a lado
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L 914
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Acessibilidade
Dimenso de acessos para uma mo (mm)
Roupa leve Brao at ao cotovelo Brao at ao ombro Botoneira de presso p Rotao com dois dedos 102x114 ou 114 Roupa de Mo nua inverno 178x178 ou 178 -Com luvas --

202x202 216x216 ou 202 ou 216 -----

- 32 51

- 38 64

PJ

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Acessibilidade
Dimenses de diversos acessos (mm)
Dimenses de acesso Dimenses A 107 B 117 Funo Utilizao de chave de fendas com liberdade de rotao de 180 Utilizao de alicate Utilizao de chave T com liberdade de rotao de 180 Utilizao de chave de bocas com liberdade de rotao de 60
30

132

111

135

155

267

203

PJ

Acessibilidade
Dimenses de diversos acessos (mm)
Dimenses de acesso Dimenses A 122 B 155 Funo Utilizao de chave luneta com liberdade de rotao de 60 Utilizao de ponteira ou pina Passagem de um objecto pequeno (<= 52 mm) ( ) com uma mo Passagem de um objecto largo (>= 52 mm) com uma mo
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89

89

107

119

W+45

127

PJ

Acessibilidade
Dimenses de diversos acessos (mm)
Dimenses de acesso Dimenses A W+76 B 127 Funo Passagem de um objecto largo com as duas mos. Mos estendidas e passagem at aos dedos. Passagem de um objecto largo com as duas mos. Braos estendidos e passagem at t aos pulsos. l Passagem de um objecto largo com estendidos e as duas mos. Braos passagem at aos cotovelos.

W+152

127

W+152

127

PJ

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Acessibilidade
Dimenses da mo com luvas para homem do percentil 95 (mm)
Posio da mo Estendida Fechada Agarrar pega 6 mm Agarrar pega 25 mm Agarrar pega 50 mm Agarrar manipulo 6 mm Agarrar manipulo 25 mm Agarrar manipulo 50 mm
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A luva de borracha X
267 178 178 178 191 203 229 241

B luva de cabedal X
272 185 185 185 203 229 229 234

C luva grossa sem dedos X

361 292 279 279 305 292 305 318

D luva do rctico rctico X

422 363 356 356 381 394 401 406

Y
119 127 127 127 97 97 89 94

Z
64 84 89 89 109 109 102 94

Y
145 147 140 135 119 117 114 114

Z
76 94 89 102 102 102 102 107

Y
152 147 145 132 132 127 127 117

Z
81 97 107 114 119 107 107 112

Y
137 132 140 132 137 122 122 119

Z
91 137 114 114 127 114 122 122
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Acessibilidade
Dimenses de diferentes pegas (mm)
Tipo de pega
Pega para 2 dedos A Pega para uma mo Pega p/ duas mos B Puxador p/ 2 dedos Puxador p/ uma mo Puxador p/ ponta dedo Puxador p/ 1 dedo D E Pega T Pega J

Mo nua X
32 50 50 32 50 19 32 38 50

luva de cabedal Z
76 76 76 50 89 13 50 76 76

luva grossa X
89 89 89 76

Y
61 114 216 64 108 102 102

X
38 89 89 38 89 25 38 50 50

Y
76 133 267 76 133 114 114

Z
76 102 102 50 102 19 50 102 102

Y
133 279 133 127

Z
132 132 127 152

PJ

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Identificao e documentao

A identificao pode ser definida como a marcao adequada de partes, partes componentes, componentes pontos de controlo e inspeco, etc., de modo a facilitar a reparao ou substituio subst tu o du durante a te a act actividade dade de manuteno. a ute o Aspectos da identificao:
Que identificao requerida ou necessria? Que informao deve estar contida na identificao? Como deve ser efectuada a marcao? Onde deve ser efectuada a marcao?

PJ

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Identificao e documentao

Os diversos tipos de identificao e marcao devero estar onde necessrio para que os tcnicos de manuteno identifiquem, interpretem, sigam procedimentos, ou evitem perigos, aquando das aces de manuteno. Caractersticas bsicas da identificao:
Preciso Tempo requerido para reconhec-la Distncia a que deve ser lida ou vista Nvel de iluminao Cor C Criticidade

PJ

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Identificao e documentao

A documentao responsvel por fornecer informao aos tcnicos de manuteno de modo a estes exercerem as suas aces correctamente, com preciso e ferramentas adequadas O sistema de arquivo deve ser eficiente e dinmico com a evoluo dos equipamentos, e que garanta que a informao correcta seja facilmente acessvel aos utilizadores A documentao deve conter as informaes e procedimentos de segurana, e recomendaes de manuseamento, t transporte t t e acondicionamento di i t Os valores padro dos equipamentos assinaturas devem f fazer parte t da d documentao d t
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PJ

Detectabilidade, teste e diagnstico

O tempo requerido para reparao de qualquer sistema normalmente funo directa da capacidade de isolar a falha. Grandes avanos tecnolgicos em sistemas complexos dificultam mais as tcnicas de teste e diagnostico tradicionais pelo que imperativo prever tcnicas de diagnostico eficazes e necessrio que a capacidade de teste dos sistemas seja incorporada no projecto Testabilidade uma caracterstica de projecto que permite determinar o estado de um componente ou sistema dentro de determinadas condies de tempo e custo Diagnstico refere-se s funes realizadas e s tcnicas utilizadas tili adas para determinar e isolar a ca causa sa do mau ma funcionamento f ncionamento dum sistema operacional, ou para determinar o seu estado operacional

PJ

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Factores humanos

Os equipamentos devem ser projectados para a populao alvo de utilizadores e devem ser concebidos de modo que os procedimentos de operao e manuteno sejam to simples quanto possvel Devem ser considerados no projecto os factores humanos, humanos como tamanho, fora, percepes sensoriais e outros, necessrios para o desempenho de determinada tarefa

PJ

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Factores Humanos - Antropometria

A antropometria contm informao necessria ao dimensionamento de equipamentos com interveno humana, nomeadamente de operadores e tcnicos de manuteno O projecto realiza-se para um leque alargado de utilizadores (90% da populao), do percentil 5 ao percentil 95, dos sexos masculino e feminino Os equipamentos devem ser projectados de forma consistente com as capacidades das pessoas, de modo a permitir que seja sempre exercida a maior fora com menor fadiga Deve existir o cuidado de no necessria para determinada recomenda-se a utilizao de um mxima que pode ser exercida populao utilizadores subestimar ou sobrestimar a fora funo Como regra de projecto funo. valor de fora correspondente fora por um membro do percentil 5, da

A fora desenvolvida depende de factores como a posio do corpo, o membro do corpo a exercer a fora, a direco de aplicao, o objecto no qual l aplicada, li d se tem t ou no suporte, t etc. t
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PJ

Factores humanos

Algumas informaes devem ser tidas em conta pelo projectista:

A maior fora desenvolvida a puxar na direco do corpo A fora aumenta com o uso de todo o brao e ombro, mas a utilizao dos dedos que requer a menor energia por unidade de fora aplicada Sempre que possvel as peas ou componentes devem ser projectadas com um peso que permita que uma pessoa a levante

O limites Os li it de d peso devem d ser reduzidos d id quando: d

O objecto muito difcil de transportar O acesso e espao de trabalho no so os ptimos necessrio exercer a fora continuamente por mais de 1 minuto

PJ

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Factores humanos
Fora (N) b brao homem percentil 5, 5 posio sentado
ngulo de flexo do cotovelo 180 1 0 150 120 90 60
PJ

no d do do na

Puxar (2) ( ) D 231 249 187 165 107 E 222 18 187 151 142 116

Empurrar (3) ( ) D 222 18 187 160 160 151 E 187 133 116 98 98

P/ cima (4) ( ) D 62 80 107 89 89 E 40 6 67 76 76 67

P/ baixo (5) ( ) D 76 89 116 116 89 E 58 80 93 93 80

P/ dentro (6) ( ) D 89 89 98 80 89 E 58 6 67 89 71 76

P/ fora (7) ( ) D 62 6 67 67 71 76 E 36 36 45 45 53
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Factores humanos
Fora na mo e no polegar (N) para homem do percentil 5

Tempo de execuo da fora Momentnea Sustentao

PJ

Apertar c/ a mo (8) D 260 155 E 250 145

Apertar c/ polegar fechado (9) 60 35

Apertar c/ polegar esticado (10) 60 35

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Factores humanos - Viso

As pessoas adquirem 80% do seu conhecimento atravs da viso Tipicamente, o tcnico de manuteno:
C Consegue distinguir di ti i 10 cores, 5 tamanhos t h de d figuras, fi 5 brilhos b ilh de luz e duas frequncias de cintilao Consegue facilmente ler 6 pontos tipo com luz adequada Tem um campo visual vertical de 130 e horizontal de 208 Demora D 0 6 s para alterar 0,6 lt o foco f d proximidade de i id d para distante di t t Demora cerca de 30 min para se adaptar completamente da luz do dia para escurido Sofre desconforto e viso deformada com luz brilhante ou reflexes dento dum ngulo de 60 60 da sua linha de viso

PJ

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Factores humanos - Viso

Campo Visual
ngulo preferido () Cima Baixo Direita Esquerda
PJ

ngulo mximo () () Rotao dos olhos 40 20 35 35 Rotao da cabea 65 35 60 60 Rotao da cabea e olhos 90 85 95 95
45

15 15 15 15

Factores humanos
Audio

O rudo (som indesejvel) em excesso na rea de trabalho da manuteno ou operao reduz a eficincia das pessoas, aumenta a fadiga e a irritabilidade, e reduz a concentrao

Tacto

Em alguns casos, com equipamentos complexos, o sentido de tacto que orienta o tcnico de manuteno

Psicolgicos

Alguns factores de carcter mais psicolgico como a adaptao, adaptao aptido, atitude, motivao e comportamento, tornam cada pessoa psicologicamente nica, e esta heterogeneidade entre pessoas tambm t b deve d ser tida tid em conta t na fase f d projecto de j t
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PJ

Factores humanos
Erro humano Aco de qualquer pessoa que inconsistente com os padres comportamentais definidos como normais ou que diverge dos procedimentos prescritos

E Esto associados i d a:
Falha de execuo de uma tarefa (omisso) Execuo incorrecta de uma tarefa Execuo de tarefa no requerida Execuo de tarefa fora de sequncia Execuo de tarefa fora do prazo previsto Resposta inadequada a uma contingncia Falta F lt de d formao f ou formao f inadequada i d d nas prticas ti relevantes l t Falta de politicas e procedimentos Falta de superviso ou superviso inadequada Inspeco inadequada
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As causas so:

PJ

Segurana e meio ambiente

Meio ambiente Temperatura e humidade so as condies ambientais mais severas para os tcnicos t i d manuteno. de t M it frio Muito f i torna t muito it difcil dif il o manuseamento de peas e pode tambm afectar alguns materiais, e temperaturas muito altas associadas a humidade relativa tambm elevada tm um efeito debilitante nas pessoas Os choques e vibraes so os factores ambientais (induzidos) mais severos, que interferem com o desempenho das pessoas Quando Q d possvel l deve d manter-se t t temperaturas t i f i inferiores a 32 C e os espaos ventilados, e quando h longa exposio ao sol devem existir canpias de proteco. Os materiais e as superfcies devem ser absorventes ou radiantes consoante a proteco pretendida Segurana A segurana tem de estar sempre na primeira linha das prioridades do projectista Nunca se fazem compromissos com a segurana
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PJ

Perspectiva de Manuteno

A manuteno tem pouco envolvimento no processo de concepo ou aquisio de equipamentos e instalaes A participao tardia, e por vezes nfima, da manuteno na fase de projecto ou aquisio de equipamentos e instalaes tambm tem como consequncia que o arranque das instalaes acontea com alguma alg ma desorganizao desorgani ao ao nvel n el da manuteno, conduzindo a alguma demora para alcanar p de p produo p previstas as capacidades Quando novos equipamentos ou instalaes so adquiridos necessrio que determinados pressupostos relacionados com a actividade de manuteno estejam reunidos, ou pelo menos devidamente d id t acautelados t l d
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PJ

Estratgia de manuteno

o principal factor de sucesso ou insucesso da actividade de manuteno

Mais tradicional, cujo objectivo encontrar um equilbrio entre a operacionalidade aceitvel das instalaes e os custos de manuteno t Mais recente, com grande aporte de engenharia de manuteno, normalmente recorrendo s tecnologias de informao e ao benchmarking, para uma gesto optimizada da informao

Conjuno duma abordagem mais moderna da manuteno, que visa o aumento da fiabilidade a melhoria da manutenibilidade, com a participao da manuteno no processo de aquisio equipamentos ou desde a fase inicial do projecto de novas instalaes
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PJ

Fases de participao no projecto

Fases do projecto nas quais muito importante a participao da manuteno 1 Fase - Especificao para consulta. Nesta fase tambm devero ser definidos os parmetros de manuteno da instalao ou equipamento e definidos quais os critrios de aceitao parmetros p podem ser diferentes em funo do Estes p tipo de equipamento ou instalao e devem ser perfeitamente claras a forma como so obtidos e as mtricas de medio

PJ

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Fases de participao no projecto

2 Fase - ocorre aps a adjudicao e aquando da recepo da primeira documentao Processo de anlise cuidada da documentao recebida, que poder ser uma abordagem mais simplista envolvendo poucos recursos at uma apreciao mais profunda, utilizando uma metodologia de anlise envolvendo uma maior participao e mais recursos Permite definir a estratgia de manuteno a adoptar para essa instalao ou equipamento, nomeadamente no que respeita a manuteno condicionada rotinas de limpeza, manuteno t de d primeiro i i nvel, l lubrificao, l b ifi recomendaes d de manuteno, necessidades de peas de reserva, documentao recomendaes para o comissionamento, documentao, comissionamento etc.

PJ

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Fases de participao no projecto

3 Fase - a fase de comissionamento e arranque das instalaes ou equipamentos Fase de aquisio de muito conhecimento tcnico dos equipamentos e da obteno dos valores de referncia. nesta t fase f que se procede d recolha lh da d assinatura i t d dos equipamentos com o registo dos valores de folgas, vibraes, presses, temperaturas, etc. O custo de no participao muito elevado

A participao da manuteno nestas fases do projecto, com grande aquisio de conhecimento, conhecimento tem um impacto muito positivo na formao dos tcnicos e pode ser encarada como formao hands-on, minimizando a necessidade de f formao futura f t
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PJ

Logstica

A Logstica um factor que contribui decididamente para a manutenibilidade de um equipamento q p ou instalao e, p portanto a ter em conta desde a fase de projecto A contribuio da logstica verificada em diversas actividades:
Disponibilidade de meios de elevao, movimentao e carga Formao e habilitao dos seus operadores e utilizadores Aquisio de todas as ferramentas especiais necessrias Gesto das ferramentas adequadas a todas as aces de manuteno, no tempo previsto Transporte, movimentao de materiais e armazenagem Processamento de pedidos e gesto de informaes Gesto das peas de reserva e aquisio sobressalentes Gesto de contratos de manuteno e assistncia tcnica

PJ

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Exemplo

Bomba centrifuga da indstria de processo

Base B Bomba Motor elctrico Acoplamento

PJ

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Exemplo

Exemplo de projecto tendo em vista a manutenibilidade

Calos para motor de maior potncia c/ superfcie antianti corroso Acoplamento A l t com distanciador di t i d Resguardo perfurado Esbarros para afinao Brao de carga g

PJ

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Exemplo

Algumas facilidades manuteno:

de

Substituio do impulsor sem remover o motor elctrico Substituio de motor elctrico por um de tamanho superior

PJ

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Concluses

A base de uma concepo tendo em vista a manutenibilidade assenta no envolvimento da manuteno e da operao desde a fase inicial do processo de concepo ou aquisio de equipamentos e instalaes A participao dos tcnicos de manuteno e operao no processo de concepo ou aquisio de equipamentos e instalaes causa diferena no desenvolvimento da actividade de manuteno ordinria Grande desafio aos responsveis da manuteno Oportunidade p para q p que em muitos casos se p proceda mudana da forma de actuao da manuteno

PJ

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FIM Obrigado! Questes?

PJ

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