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Coaching
Categoria : Atuao Profissional Psi Publicado por Betapsi em 12/1/09

O coaching costuma ser confundido com psicoterapia, no entanto, um equvoco, pois a psicoterapia foca o indivduo e o coaching visa os problemas de desempenho profissional. Outra diferena entre os dois que o coaching enfatiza a ao dos objetivos. O coaching um processo rpido, sendo assim diferente de uma psicoterapia que costuma ser longa e profunda. importante ressaltar que o coaching no trabalha com psicopatologias e sim com o mbito em que seu cliente est comprometido. Coaching tem como objetivo a realizao de metas. um processo de desenvolvimento comportamental, focado em aes no sentido de desenvolver ou aprimorar suas prprias habilidades para a realizao de suas metas e desejos.

Coach algum que instrui particularmente, visando preparar uma pessoa para um trabalho especifico e apia para que se alcance determinados resultados. aquele profissional que no se preocupa apenas com os resultados, mas sim com o desenvolvimento do seu cliente. o profissional que conduz o processo equipando o cliente com ferramentas, conhecimento e oportunidades para expandir e, principalmente, agir em direo a seus objetivos. O objetivo levar o cliente a criar estratgias que o ajudem a alcanar metas que ele considera importantes.J o coaching o processo desenvolvido com a pessoa. A finalidade do coaching ajudar a descobrir o potencial de trabalho, perceber com facilidade as oportunidades, definir objetivos e estabelecer metas, dar suporte para que a pessoa possa assumir seus medos, apoiar a descoberta das competncias, ajudar a superar obstculos, dar feedback para poder motivar e receber melhorar seu desempenho, melhorar a comunicao com a equipe, favorecer a percepo de suas deficincias auxiliar na sua conduta de trabalho e encorajar o crescimento profissional e pessoal. O coaching pode ser destinado a qualquer colaborador e ele fornece elementos para que o cliente decida se convm mudar. Tambm procura conhecer alternativas possveis para melhorar o desempenho. uma abordagem de desenvolvimento profissional e humano que tem como objetivo auxiliar profissionais de qualquer rea de atuao a maximizar seus resultados com base na otimizao de seus prprios recursos tcnicos e emocionais. Com base no desenvolvimento de competncias tcnicas e emocionais, o coach atua como um olhar de fora para seu cliente. Apoiando-o em seu autoconhecimento atravs de um ngulo novo de viso. Uma abordagem individual onde o prprio cliente encontra as solues estratgicas, partindo da utilizao do mximo de seu potencial criativo e replica as tcnicas junto equipe. Ao final do processo, temos no s um lder em alta performance como o desenvolvimento de toda a equipe. Um processo de aumento da conscincia de si mesmo, auxilia o cliente a se utilizar do seu poder de ao e de fazer acontecer, ou seja, habilidade de agir com eficincia para alcanar seus objetivos. O processo de coaching pode ser utilizado tanto para fins profissionais (coaching executivo) ou pessoais (life coaching). O coaching executivo auxilia pessoas num contexto empresarial a aprimorarem seus
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comportamentos para maior eficincia na produo de resultados concretos. Desenvolve competncias como: comunicar-se com mais facilidade, ser mais assertivo, ser capaz de lidar com suas emoes e as do outro, aumento da habilidade de liderar, melhor capacidade de resoluo de conflitos, entre outras competncias que podem vir a ser aprimoradas. Tambm ajuda o executivo a reorientar sua atitude profissional, para que esteja alinhada aos seus talentos, objetivos, valores e misso de vida visando um maior equilbrio entre vida pessoal e profissional. Melhora a capacidade de liderana dos gestores, melhorando a convivncia do lder com sua equipe, visando uma comunicao mais eficiente. Alm disso, ajuda o executivo a ser mais eficaz em seu cargo atual e a prepar-lo para o desenvolvimento para cargos futuros.

Roberta Fernandes Lopes do Nascimento – Psicloga (PUCRS), Mestre em Psicologia (PUCRS) - Consultora Organizacional e de Carreira, Perita Examinadora do Trnsito - DETRAN – N: 036/04 - , Supervisora e Professora do Ncleo Mdico Psicolgico. Atuao em empresas de grande porte nacionais e multinacionais. Contato: roberta@nucleomedicopsicologico.com.br

Raquel Lacerda Paiani, em formao em Psicologia (PUCRS). Desenvolvendo atividades como auxiliar em avaliao psicolgica, entrevista de seleo e apoio no processo de planejamento de carreira. Contato: psicologia@nucleomedicopsicologico.com.br

Kelly da Silva Dornelles, em formao pela (PUCRS), no curso de psicologia. Atua como auxiliar na rea avaliao psicolgica e seleo de pessoal.Contato: psicologia@nucleomedicopsicologico.com.br

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