Venta de videojuegos

Introduccin En el presente trabajo se desarrollara un proyecto el cual consta de la apertura de un negocio de ventas de juegos para consolas de videojuegos en la zona del municipio de Guasave. Este trabajo incluye los estudios necesarios para llevar a cabo un proyecto emprendedor los cuales son: Investigacin de mercado: Este estudio nos dice la capacidad de demanda que tendramos en la zona donde queremos colocar el negocio. Estudio tcnico: En este estudio se identifican el tamao de nuestra empresa, localizacin y materia prima necesaria que se utilizaran. Estudio legal: En este estudio se miran todo lo referente a contratos con el seguro, hacienda, infonavit y todos los aspectos legales que se refiera la empresa. Estudio administrativo: en este aspecto se mira todo lo referente a cmo ser la empresa descripcin de funciones, es organizar la infraestructura interna de la empresa que es lo que se va hacer. Estudio econmico: En este estudio se determinan todos los costos que nos generara dicho proyecto. Estudio financiero: mediante unas frmulas de anlisis econmico se determina si el proyecto es rentable y si en dado caso se puede aplicar o llevar a cabo.

Planteamiento del problema Se ha identificado una necesidad en la zona del municipio de Guasave, el cual no cuenta con un establecimiento de venta de juegos para consolas, el cual ofrecer una gran gama de variedad para los diferentes tipos de clientes, ya que en el municipio de Guasave hay empresas grandes que venden estos artculos que no son muy accesibles para todos por sus precios y nosotros ofrecemos los mismos productos a un menor precio.

Justificacin En la actualidad se vive en mundo lleno de estrs en el cual todas las personas buscan diferentes formas de disfrutar su tiempo libre, entre esas actividades se encuentra el entretenimiento electrnico como lo son los videojuegos. Al estar en una zona donde no ha sido explotado ese giro como debera de ser y la competencia es relativamente baja y con precios muy elevados creemos que es una buena oportunidad para poder iniciar un negocio propio con mejores precios y buen margen de ganancia.

Objetivo general Obtener ganancias mensuales mediante la venta de videojuegos nuevos y usados (software).

Objetivos especficos Tener precios bajos accesibles para el cliente (ya que actualmente al ser un mercado poco explotado las pocas compaas existentes tiene precios muy excesivos). Tener los videojuegos actuales disponibles para la venta. Ofrecer el mejor servicio al cliente. Vigilar que los videojuegos sean vendidos a las personas adecuadas (existen negocios en los que no toman en cuenta la clasificacin de los videojuegos y venden juegos clasificados para mayores de edad a nios que no cumplen con los 18 aos). Inculcar en la sociedad que los videojuegos son un medio de entretenimiento que no daa a nadie siempre y cuando se utilicen de la manera adecuada. Inculcar en la sociedad que el jugar videojuegos originales tiene muchas ventajas para as reducir la compra de juegos piratas.

ESTUDIO DE MERCADO Encuesta para el estudio del mercado 1. Le gusta jugar videojuegos? a) Si b) No

2. Cuntos juegos compras al mes aproximadamente? _________

3. a) b) c) d) e) f)

Qu consolas caseras son las que juega? (Puede seleccionar varias respuestas) Xbox 360 PlayStation 3 Wii U PlayStation 2 Wii Ninguna

4. De qu marca son las consolas porttiles en las que juega? (Puede seleccionar varias respuestas) a) Nintendo 3DS b) PlayStation Vita c) Nintendo DS d) PlayStation Portable e) Game Boy Advance f) Ninguna

5. Cuantos negocios conoce que se dedican a la venta y/o renta de videojuegos? __________

6. De todos los negocios que conoce cul es su predilecto? _________________________________________________

7. Qu precio le parece el adecuado al momento de adquirir un juego nuevo de las actuales generaciones de manera definitiva? a) $500.00 b) $600.00 c) $700.00

8. Le gustara un servicio extra de renta de consolas para jugar dentro del local? a) Si b) No

9. Qu precio por hora le parece el adecuado tomando en cuenta que pueden jugar las personas que sea en cada consola sin pagar dinero extra? a) $40.00 b) $50.00 c) $60.00

10. Le gustara adems de videojuegos poder adquirir figuras u otros objetos relacionados con los videojuegos? a) Si b) No

11. Estara dispuesto a comprar un juego en este negocio? a) Si b) No

Especificacin del negocio Actualidad Gamer es una empresa dedicada a la venta y renta para llevar a casa de videojuegos nuevos y usados. Se vendern una gran cantidad y variedad de videojuegos de diferentes consolas tanto de sobremesa como porttiles, adems se contar con membresas de pago mensual con las cuales el cliente podr llevarse el juego a su casa con la posibilidad de cambiarlo por otro cuando lo desee. Contaremos con una computadora para registrar las ventas a travs del cdigo de barra del producto, una impresora de notas y estantes en las paredes protegidos con un vidrio donde se encontraran los videojuegos ordenados por precios. Contaremos con varios mtodos de pago como lo son pago en efectivo, depsito bancario y PayPal.

Segmentacin del mercado Hombres entre 17 y 25 aos de la zona Centro de Guasave, Sinaloa.

Aplicacin de la formula ( ( )( )( ) ) ( )( ) ( ( ) )( )( ( ) )( )

Anlisis de competencia Existen dos competidores destacados en la ciudad que son Coppel y Walmart. Walmart es una empresa internacional que vende una gran variedad de cosas y por lo tanto tiene su rea para los videojuegos, cuenta con una fortaleza financiera alta y est ubicado en la entrada norte de la ciudad. Suelen tener un stock muy bajo y adems poca variedad, aparte mantienen los precios altos en sus juegos a pesar de que ya hayan pasado muchos aos. Otro competidor es Coppel que se dedica ms que nada a vender muebles y ropa pero que tiene un rea dedicada a los videojuegos y por supuesto cuenta con una fortaleza financiera alta, su ubicacin es al centro de la ciudad. Coppel cuenta con variedad de videojuegos y consolas pero sus precios son excesivamente altos al no ser una empresa dedicada cien por ciento a ese giro.

Determinacin de la demanda Se tiene que en la ciudad de Guasave 4116 habitantes son hombres entre 17 y 25 aos de edad, de este total el 73% estara dispuesto a adquirir sus juegos en el negocio quedando as 3004 personas. De los 3004 clientes potenciales del total el 34% compra un juego al mes, el 20% compra dos juegos al mes y el 16% compra tres juegos al mes, traducido a personas quedan 1021, 600 y 480 respectivamente. Al mes seran un total de 3661 juegos vendidos, por lo tanto al da serian 122 juegos vendidos. Tomando en cuenta que existen 2 competidores directos en la ciudad pero que no cuentan con el surtido de una tienda dedicada a los videojuegos creemos que al menos el 50% de 122 ser nuestra demanda quedando 61 juegos diarios, a esto le restamos un 30% de incertidumbre para que nos d un total de 42 juegos diarios aproximadamente.

Plan de promocin y publicidad Para dar a conocer a Actualidad Gamer se planea tener diferentes cuentas en las redes sociales ms populares como Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Tumblr y Linkedin. Otro medio de publicidad es repartir folletos en los alrededores del centro de la ciudad de Guasave, que es donde estar ubicado el lugar y adems las personas que habitan en esos lugares son nuestro segmento del mercado. Por ltimo se crear un blog donde se publicarn los precios, ofertas y noticias acerca del negocio y tambin de la industria de los videojuegos en general.

Canales de distribucin El canal de distribucin a utilizar es el de venta directa, lo que quiere decir es que nosotros mismos venderemos el producto al cliente final. El cliente llegar al local para poder adquirir los juegos que desea comprar sin necesidad de tener un intermediario y adems as los precios de venta sern ms bajos.

Anlisis FODA Fortalezas Oportunidades Precios bajos comparados con la Mercado poco explotado en la ciudad competencia Atencin personalizada La competencia tiene atencin al cliente limitada o deficiente Membresas con beneficios extras Empresa dedicada 100% a los videojuegos Ubicacin en el centro de la ciudad Debilidades Amenazas Pagar renta de un local La piratera Inversin inicial baja Un competidor ofrece ventas a crdito Desconocimiento de tener un negocio propio Resultados del estudio de mercado Las preguntas aplicadas a 74 personas para el estudio de mercado con sus respuestas son las siguientes: 1. Le gusta jugar videojuegos? a) Si 57 b) No 17

23%

Si No

77%

2. a) b) c) d) e)

Cuntos juegos compras al mes aproximadamente? 1 25 2 15 3 12 Menos de 1 5 Ninguno 17

23% 34% 1 2 7% 3 Menos de 1 Nunca 16% 20%

3. a) b) c) d) e) f)

Qu consolas caseras son las que juega? (Puede seleccionar varias respuestas) Xbox 360 38 PlayStation 3 16 Wii U 6 PlayStation 2 12 Wii 7 Ninguna 22

22% Xbox 360 37% PS3 Wii U 7% PS2 Wii 12% 6% Ninguna

16%

4. De qu marca son las consolas porttiles en las que juega? (Puede seleccionar varias respuestas) a) Nintendo 3DS 13 b) PlayStation Vita 13 c) Nintendo DS 17 d) PlayStation Portable 21 e) Game Boy Advance 3 f) Ninguna 29

13% 30% 14% N3DS PS Vita NDS PSP 3% 18% 22% GBA Ninguna

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5. a) b) c) d)

Cuntos negocios conoce que se dedican a la venta y/o renta de videojuegos? 0 26 1 12 2 21 3 15

20% 35% 0 1 2 3 29% 16%

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6. a) b) c) d) e) f) g)

De todos los negocios que conoce cul es su predilecto? Gamers 3 Walmart 5 Coppel 1 Gamerush 13 Gameplanet 2 Liverpool 2 Ninguno 48

4%

7%

1% Gamers Walmart 17% Coppel Gamerush Gameplanet

65%

3% 3%

Liverpool Ninguno

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7. Qu precio le parece el adecuado al momento de adquirir un juego nuevo de las actuales generaciones de manera definitiva? a) $500.00 34 b) $600.00 15 c) $700.00 8

14%

$500 $600 26% 60% $700

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8. Le gustara un servicio extra de renta de consolas para jugar dentro del local? a) Si 49 b) No 8

14%

Si No

86%

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9. Qu precio por hora le parece el adecuado tomando en cuenta que pueden jugar las personas que sea en cada consola sin pagar dinero extra? a) $40.00 39 b) $50.00 16 c) $60.00 2

4%

28% $40 $50 $60 68%

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10. Le gustara adems de videojuegos poder adquirir figuras u otros objetos relacionados con los videojuegos? a) Si 50 b) No 7

12%

Si No

88%

11. Estara dispuesto a comprar un juego en este negocio? a) Si 54 b) No 20

27%

Si No

73%

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Conclusiones del estudio de mercado 77% de encuestados si juegan videojuegos. 34% compra al menos un juego cada mes, el 20% al menos dos juegos, el 16% al menos tres, mientras que el 30% restante compra en promedio menos de uno o ninguno. 78% de jugadores juegan en consolas de sobremesa. 70% de jugadores juegan en consolas porttiles. El mximo de negocios dedicados a la venta de videojuegos conocidos por los encuestados fue de 3 siendo el ms popular Gamerush. La gente prefiere pagar un precio aproximado de $500 pesos por juegos nuevos. En cuanto al servicio extra de renta de consolas para jugar en el local el 86% dijo que s, de los cuales el 69% prefiere pagar $40.00 pesos por hora. Otro de los servicios extras que se encuesto fue la venta de figuras u otros objetos relacionados con los videojuegos a lo que los encuestados respondieron que s a 88%. Al finalizar la encuesta el 73% de los jugadores dijo que s estara dispuesto a comprar juegos en el negocio.

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ESTUDIO TCNICO

Maquinaria y equipo Kit con reparador/limpiador automtico de CDs y DVDs (Steren $570.00). 1. Reparar y limpiar automticamente los discos de los videojuegos. Limpia, pule o repara discos con pequeos rayones, remueve las rayas o rasguos de la superficie (siempre y cuando estas no sean muy profundas) permitiendo seguir usndolos durante mucho tiempo ms. Etiquetadora 2 lneas (Office Depot $599.00) 2. Ideal para colocar precios y descuentos en los videojuegos. Impresora trmica de tickets SEWOO LK-T200 (PCEL $2,399.00) 3. Es importante tener una impresora para imprimir los tickets con los detalles de la compra que el cliente ha realizado. Impresora de inyeccin a HP Deskjet 1000 (PCEL $599.00) 4. La impresora es necesaria para imprimir respaldos de la informacin almacenada en la computadora como pueden ser las ventas del da, inventarios, etctera. Computadora Compaq CQ2902LA (PCEL $3,999.00) 5. La computadora es necesaria para realizar las ventas y adems guardar informacin necesaria de la empresa como el inventario, los precios de cada producto, las ganancias netas obtenidas, etctera. Caja para el dinero (OfficeMax $199.00) 6. La caja es necesaria para guardar el dinero de las ventas realizadas. Regulador de voltaje CDP (PCEL $249.00) 7. Es necesario tener un poco de cuidado con las conexiones a la electricidad por eso hay que tener un regulador para corregir variaciones en el voltaje y cualquier otro problema relacionado. 8. Telfono Necesario para hacer los pedidos a los proveedores y atencin al cliente.

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Disponibilidad y caractersticas de la MP Al no ser una empresa dedicada a la produccin pero si a la compra y venta se puede considerar como nuestra materia prima los videojuegos: Materia prima Videojuegos Xbox 360 Disponibilidad y alternativas Microsoft. Surten cada semana con excepciones cuando hay lanzamientos nuevos. Gamers Retail. Surtido con sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud. Caractersticas Es el proveedor oficial en todo Mxico por lo tanto tiene los mejores precios. Indicado para encontrar juegos que ya no son distribuidos por el proveedor oficial o juegos usados a muy bajos precios. Es el proveedor oficial en todo Mxico por lo tanto tiene los mejores precios. Indicado para encontrar juegos que ya no son distribuidos por el proveedor oficial o juegos usados a muy bajos precios. Es el proveedor oficial en todo Mxico por lo tanto tiene los mejores precios. Indicado para encontrar juegos que ya no son distribuidos por el proveedor oficial o juegos usados a muy bajos precios. El proveedor oficial ya no distribuye este tipo de juegos por lo tanto esta es la mejor opcin del mercado. El proveedor oficial ya no distribuye este tipo de juegos por lo tanto esta es la mejor opcin del mercado. El proveedor oficial ya no distribuye este tipo de juegos por lo tanto esta es la mejor opcin del mercado. Es el proveedor oficial en todo Mxico por lo tanto tiene los mejores precios. Indicado para encontrar juegos que ya no son distribuidos por el proveedor oficial o juegos usados a muy bajos precios. El proveedor oficial ya no distribuye este tipo de juegos por lo tanto esta es la mejor opcin del mercado.

Videojuegos de Sony. Surtido cada semana con PlayStation 3 excepciones cuando hay lanzamientos nuevos. Gamers Retail. Surtido con sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud. Videojuegos Wii U de Latamel. Surtido cada semana con excepciones cuando hay lanzamientos nuevos. Gamers Retail. Surtido con sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud.

Videojuegos Wii

de Gamers Retail. Surtido con sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud. Videojuegos de Gamers Retail. Surtido con PlayStation 2 sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud. Videojuegos de Gamers Retail. Surtido con Nintendo DS sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud. Videojuegos de Latamel. Surtido cada semana Nintendo 3DS con excepciones cuando hay lanzamientos nuevos. Gamers Retail. Surtido con sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud. Videojuegos GBA de Gamers Retail. Surtido con sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud.

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Videojuegos de Sony. . Surtido cada semana PlayStation Vita con excepciones cuando hay lanzamientos nuevos. Gamers Retail. Surtido con sobre pedido cinco das hbiles despus de hacer la solicitud. Videojuegos PlayStation Portable

Es el proveedor oficial en todo Mxico por lo tanto tiene los mejores precios. Indicado para encontrar juegos que ya no son distribuidos por el proveedor oficial o juegos usados a muy bajos precios. de Gamers Retail. Surtido con El proveedor oficial ya no distribuye sobre pedido cinco das hbiles este tipo de juegos por lo tanto esta es despus de hacer la solicitud. la mejor opcin del mercado.

Condiciones de abastecimiento En todos los proveedores seleccionados para surtir los videojuegos ellos mismos hacen los envos por diferentes paqueteras, principalmente, Estafeta y DHL. Normalmente los envos se hacen cada semana y en los casos de los distribuidores oficiales existen excepciones cuando son lanzamientos de juegos nuevos.

Stock inicial Se pretende tener un stock inicial de 1000 juegos para cumplir una buena variedad de juegos y consolas. Tomando en cuenta que sern 500 juegos para consolas caseras y 500 para porttiles la distribucin de acuerdo a los porcentajes de personas que juegan las diferentes consolas quedara as: Consola Cantidad de personas que Porcentajes juegan 38 26% 16 11% 6 4% 12 8% 7 5% 13 9% 13 9% 17 12% 21 14% 2% 100% Unidades para el stock inicial 260 110 40 80 50 90 90 120 140 20 1000

Xbox 360 PlayStation 3 Wii U PlayStation 2 Wii Nintendo 3DS PlayStation Vita Nintendo DS PlayStation Portable Game Boy 3 Advance 146

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Localizacin del proyecto El local se encuentra dentro de una plaza llamada Plaza Andrea ubicada en la Calle Ignacio Zaragoza, Colonia Centro en la ciudad de Guasave, Sinaloa.

Croquis del local

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Distribucin fsica

A continuacin una breve explicacin dela distribucin de planta en un local de 4 por 3 metros. # Nombre 1 Caja 2 Almacn 3 Mostrador A 4 Mostrador B 5 Mostrador C 6 Mostrador D Medidas 1x1.80m 1x1m Funcin Se cobrarn los juegos que el cliente adquiere Se guardarn algunos juegos que no pueden ser sacados a la venta hasta un da en especfico. 2x0.50m Es una vitrina donde se mostrarn los juegos de Nintendo 3DS, Nintendo DS, PlayStation Portable, PlayStation Vita y Game Boy Advance. 2x0.50m Es una vitrina donde se mostrarn los juegos de Xbox 360, PlayStation 3, Wii U, Wii y PlayStation 2. 0.80x0.20m Se mostrarn los mismos juegos que en el mostrador A pero estos sern usados. 0.80x0.20m Se mostrarn los mismos juegos que en el mostrador B pero estos sern usados.

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Mobiliario 2 vitrinas grandes. 2 mostradores pequeos. 3 Focos ahorradores.

Diagramas (SLP, relacin-espacio) Simbologa Letra A E I O U X XX Descripcin Absolutamente necesaria Especialmente importante Importante Ordinaria o normal Sin importancia Indeseable Muy indeseable Valor Lnea verde Lnea azul Lnea naranja Lnea roja Lnea purpura Lnea gris Lnea negra

Matriz diagonal (Diagrama correlacional)

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Diagrama de hilos

Conclusin Una vez realizado el estudio tcnico sin duda nos dej en claro de qu forma va a quedar distribuida nuestra empresa y sobre todo que materiales y maquinaria es necesaria para poder hacer funcionar el negocio. Tambin gracias a este estudio dejamos en claro quines sern nuestros proveedores y cules son los tiempos en que ellos nos pueden proveer de ms juegos.

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ESTUDIO ADMINISTRATIVO

Organigrama

Descripcin de funciones Gerencia Establecer objetivos y metas. Que hacer para alcanzar esas metas y esos objetivos en cada rea. Analizar actividades, decisiones y relaciones necesarias. Clasificar el trabajo y dividirlo para luego convertirlo en tareas manejables. Motivar y comunicar. Armar un equipo con personas responsables en las tareas. Medir. Establecer parmetros y asegurarse que cada individuo tenga a su alcance mediciones centradas en el desempeo de la organizacin en su conjunto.

Finanzas Obtener y administrar los recursos monetarios de la empresa. Invertir los recursos y asignarlos adecuadamente. Registrar las operaciones. Presentar los resultados de las operaciones. Cumplir con las obligaciones fiscales.

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Compras Adquisiciones. Adquirir los insumos, materiales y equipo para el logro de los objetivos de la empresa. Guardar y almacenar. Es el proceso de la recepcin, clasificacin, inventario y control de las mercancas de acuerdo a las dimensiones de las mismas. Proveer a las dems reas. Una vez que el departamento de compras se ha suministrado de todos los materiales necesarios es su obligacin proveer a las dems reas.

Ventas Planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Dar seguimiento y control continuo a las actividades de ventas. Elaborar pronsticos de ventas. Establecer precios. Realizar publicidad y promocin de ventas. Llevar un adecuado control y anlisis de las ventas.

Atencin al cliente Las tareas relativas a la emisin, seguimiento y control de pedidos. La atencin de los clientes que solicitan informacin relativa a la empresa y sus productos. La recepcin de quejas y/o reclamaciones y su tramitacin. La realizacin de actuaciones conducentes a la captacin de nuevos clientes. El seguimiento de las actuaciones tendentes a la fidelizacin de los clientes.

Mercadotecnia Anlisis de los consumidores. Anlisis de la competencia. Planeacin del marketing. Diseo de las estrategias de marketing. Control y evaluacin.

Sitio web (Programador) Mantener actualizado el sitio de internet de la empresa. Corregir errores dentro del cdigo de programacin del sitio. Dar mantenimiento al sitio web.

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Reglamento del trabajo El reglamento de trabajo es el siguiente: 1. El personal deber presentar a sus labores diez minutos antes de su hora de entrada. 2. El personal deber venir debidamente vestido con pantaln de vestir y playeras sin estampado. 3. Se dar un tiempo de retraso de 10 minutos al empleado, en caso de no llegar en el periodo de tiempo indicado se proceder a dos sanciones dependiendo de la situacin: en la primera el empleado ser recibido pero no se le pagar la hora completa en que llego tarde y la segunda es regresar al empleado a su casa sin goce de sueldo en ese da. 4. En caso de que el empleado no pueda asistir a laborar deber reportar la situacin al gerente o subgerente con anticipacin para que se tomen las medidas necesarias para cubrir su ausencia. 5. En caso extremo de que un empleado acumule tres retardos en una semana en ese tercer da se le regresar a su casa sin recibir su sueldo. 6. Los empleados debern presentar a sus labores baados y como se indica en el punto 2 vestidos de manera presentable: El cabello deber estar limpio, peinado correctamente y arreglado. En caso de los hombres no importa si el cabello es largo siempre y cuando se vea presentable, igualmente las mujeres. Las uas deben estar limpias y utilizar desodorante o locin con aroma que no sea fuerte. La ropa de trabajo deber estar limpia, planchada, sin roturas o remiendos y los zapatos limpios o boleados. El personal debe portar el gafete donde indique su nombre y que es personal de la empresa. 7. El empleado debe llegar al trabajo en condiciones normales sin efectos del alcohol o cualquier tipo de droga. En caso de tener adiccin al cigarro no debe llegar al rea de trabajo con olor fuerte a tabaco. En caso de no cumplir con lo anterior no ser admitido dentro de la empresa. 8. El consumo del alcohol, tabaco o drogas dentro de las instalaciones son causa de despido inmediato sin goce del sueldo de ese da. 9. Los empleados que tengan turno completo tendrn dos horas de descanso para ir a comer dentro del periodo de 1:00 pm a 6:00 pm. 10. En la comunicacin entre compaeros de trabajo se deber usar el nombre del mismo evitando sobrenombres o apodos. 11. Prohibido masticar chicle en horas de trabajo. 12. Prohibido trabajar escuchando msica en el celular con o sin audfonos.

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13. Ningn empleado deber desocupar su lugar de trabajo sin que antes llegu su relevo en caso de tenerlo. 14. Prohibido utilizar palabras o realizar acciones que falten al respeto a otros empleados o a los clientes. 15. El empleado deber dar los buenos das, buenas tardes o buenas noches como saludo a los clientes inmediatamente entren al local, as como dar las gracias una vez estos se hayan retirado. 16. En ningn momento el empleado deber sentarse en el piso o recargarse en el mobiliario de la empresa 17. En caso de recibir visitas personales en horas de trabajo debern ser solamente cuando el empleado no tenga un cliente para atender, en caso contrario estn prohibidas. 18. Los empleados tienen la obligacin de reportar acciones de sus compaeros o jefes que atenten contra las polticas de la empresa. En caso de tratarse de robos o una accin en contra del mobiliario la persona que lo reporte recibir una compensacin y no se dar a conocer que fue l quien lo reporto.

Jornada de trabajo La jornada de trabajo es de 9:00 am hasta 8:00 pm de lunes a viernes y los fines de semana (sbados y domingos) de 10:00 am a 4:00 pm. Existirn tres turnos diferentes para las jornadas de lunes a viernes siendo el primero de 9:00 am a 3:00 pm, el segundo de 2:00 pm a 8:00 pm y el ltimo de tiempo completo con un descanso de dos horas. En los casos de los turnos de 6 horas de trabajo son pensando en aquellos estudiantes que quieren trabajar medio tiempo y que normalmente son los ms indicados para atender a los clientes siempre y cuando sean conocedores del mbito de los videojuegos.

Nmero y sueldo de trabajadores # trabajadores 1 1 2 Puesto Gerente (Dueo) Coordinador de caja y programador (tiempo completo) Coordinador de medio tiempo Sueldo base $0.00 por hora $15.00 por hora $10.00 por hora.

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Conclusin En el estudio administrativo establecimos como estar organizada la empresa, cules sern sus reglas con los empleados y cuntos de estos necesitamos para hacerla funcionar da a da. Adems quedaron establecidos los horarios que los empleados trabajarn. Destacado el tema del reglamento que con eso se llegar a una mejor armona y convivencia entre los empleados y con la empresa. Estableciendo as que tipos de sanciones tendrn al cometer una violacin al reglamento con otros empleados o contra la empresa misma.

ESTUDIO LEGAL Acta constitutiva ACTA CONSTITUTIVA DE SOCIEDAD ANNIMA DE CAPITAL VARIABLE ESCRITURA 220 VOLUMEN 15 FOJAS 4 EN LA CIUDAD DE.....LOS MOCHIS, a 20 DE ABRIL DE 2013 YO El Licenciado JUAN LOPEZ Notario Pblico 115., HAGO CONSTAR: EL CONTRATO DE SOCIEDAD MERCANTIL, en forma ANNIMA DE CAPITAL VARIABLE, que otorgan los seores: Armenta Carren Jos Carlos, Galaviz Vega Francisco Javier, Garca Lpez Ibis Javier, Rodrguez Beltrn Lizzeth, Tirado Lerma Rosario Alejandro y Valle Ruiz Yuri Gagarin y que se sujetan a los estatutos que se contienen en las siguientes: CLAUSULAS DENOMINACION, OBJETO, DURACION, DOMICILIO, NACIONALIDAD Y CLAUSULA DE ADMISION DE EXTRANJEROS. PRIMERA.- La sociedad se denominar ACTUALIDAD GAMER., nombre que ir seguido de las palabras SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE , o de las siglas S.A. de C.V.. SEGUNDA.- La sociedad tiene por objeto: a) Comprar y vender juegos nuevos y usados. b) Comprar juegos usados a personas/clientes para despus revenderlos a un precio que genere ganancia. c) Comprar juegos nuevos a distribuidores oficiales para su posterior venta al cliente final. d) Ejecutar toda clase de actos de comercio, pudiendo comprar, vender, importar, exportar y distribuir toda clase de artculos y mercancas. e).- Contratar activa o pasivamente, toda clase de prestaciones de servicios, celebrar contratos, convenios, as como adquirir por cualquier ttulo patentes, marcas industriales, nombres comerciales, opciones y preferencias, derechos de propiedad literaria, industrial, artstica o concesiones de alguna autoridad. f).- Formar parte de otras sociedades con el objeto similar de ste.
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g).- Emitir, girar, endosar, aceptar, avalar y descontar y suscribir toda clase de ttulos de crdito, sin que se ubiquen en los supuestos del Artculo cuarto de la Ley del Mercado de valores. h).- Adquirir acciones, participaciones, parte de inters social, obligaciones de toda clase de empresas o saciedades, formar parte en ellas y entrar en comandita, sin que se ubiquen en los supuestos del Artculo cuarto de la Ley del Mercado de Valores. i).- Aceptar o conferir toda clase de comisiones mercantiles y mandatos, obrando en su propio nombre o en nombre del comitente o mandante. j).- Adquirir o por cualquier otro ttulo poseer y explotar toda clase de bienes muebles, derechos reales, as como los inmuebles que sean necesarios para su objeto. k).- Contratar al personal necesario para el cumplimiento de los fines sociales y delegar en una o varias personas el cumplimiento de mandatos, comisiones, servicios y dems actividades propias de su objeto. l).- La sociedad podr otorgar avales y obligarse solidariamente por cuenta propia, as como constituir garanta a favor de terceros. m).- Realizar y emitir toda clase de actos, operaciones, convenios, contratos y ttulos, ya sean civiles mercantiles o de crdito relacionados con el objeto social. TERCERA.- La duracin de la sociedad ser de NOVENTA Y NUEVE AOS, contados a partir de la fecha de firma de esta escritura. CUARTA.- El domicilio de la sociedad ser CALLE IGNACIO ZARAGOZA, PLAZA ANDREA, sin embargo podr establecer agencias o sucursales en cualquier parte de la Repblica o del Extranjero, y someterse a los domicilios convencionales en los contratos que celebre. Los accionistas quedan sometidos en cuanto a sus relaciones con la sociedad, a la jurisdiccin de los tribunales y Autoridades del domicilio de la sociedad, con renuncia expresa del fuero de sus respectivos domicilios personales. QUINTA.- Los socios extranjeros actuales o futuros de la sociedad que se constituyese obligan formalmente con la Secretaria de Relaciones Exteriores, a considerarse como nacionales, respectos de las partes sociales que adquieran o de que sean titulares en esta sociedad, as como de los bienes, derechos, concesiones, participaciones o intereses de quesea titular la sociedad o bien de los derechos y obligaciones que deriven de los contratos en que sta sea parte con autoridades mexicanas y a no invocar, por lo mismo la proteccin de sus Gobiernos, bajo la pena en caso contrario de perder en beneficio de la Nacin las participaciones sociales que hubieren adquirido. CAPITAL SOCIAL, ACCIONES SEXTA.- Su capital es variable, el mnimo fijo es de .100,000 PESOS MONEDA NACIONAL, representado por CIEN ACCIONES, con valor nominal de 1000 PESOS MONEDA NACIONAL, cada una. SEPTIMA.- Cuando en esta sociedad participe la inversin extranjera se observarn las reglas siguientes: El capital social, estar integrado por acciones de la serie A, que slo podrn ser suscritas por: a) Personas fsicas de nacionalidad mexicana. b).- Inmigrados que no se encuentren vinculados con centros de decisin econmica del exterior. c).-Personas morales mexicanas en las que participe total o mayoritariamente el capital mexicano, El porcentaje que deba ser suscrito por mexicanos se determinar de acuerdo
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con la clasificacin mexicana de actividades y productos que seala el Reglamento de la Ley para promover la Inversin Mexicana y Regular la Inversin Extranjera. El porcentaje restante estar integrado por acciones de la serie B y ser de suscripcin libre. En todo caso y en cualquier circunstancia deber respetarse el porcentaje de capital mnimo mexicano, en trminos netos, y en caso de que la participacin de la inversin extranjera en el capital social pretenda exceder el porcentaje fijado deber cumplir con lo que establece el artculo quinto del Reglamento antes citado o solicitar autorizacin de la Comisin Nacional de Inversiones Extranjeras. ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS DECIMA PRIMERA.- La Asamblea General de Accionistas es el rgano supremo dela sociedad y legalmente instalada representa todas las acciones. DECIMA SEGUNDA.- La Asamblea se convocar en la forma establecida por los artculos del ciento ochenta y tres al ciento ochenta y cinco de la Ley General de Sociedades Mercantiles. DECIMA TERCERA.- La convocatoria contendr el orden del da, ser firmada por quien la haga y se publicar una vez en el Diario Oficial de la Federacin o en uno de los peridicos de mayor circulacin, por lo menos cinco das antes de que se renan. DECIMA CUARTA.- La Asamblea ser vlida sin publicar la convocatoria, cuando estn representadas la totalidad de las acciones. DECIMA QUINTA.- Los accionistas depositarn sus acciones en caja de la sociedad o en Institucin de Crdito, antes de que principie la Asamblea y podr nombrar representante para asistir y votar en la misma mediante carta poder. DECIMA SEXTA.- Presidir las Asambleas el Administrador o en su caso, el Presidente del Consejo de Administracin y si no asisten la Asamblea elegir Presidente de Debates, el cul designar un Secretario. DECIMA SEPTIMA.- El Presidente nombrar uno o ms escrutadores de preferencia accionistas, para que certifiquen el nmero de acciones representadas. DECIMA OCTAVA.- Las Asambleas sern Ordinarias y Extraordinarias y ambas debern reunirse en el domicilio social. DECIMA NOVENA.- La Asamblea General Ordinaria y Accionistas debern reunirse por lo menos una vez al ao, dentro de los cuatro meses que sigan a la clausura del ejercicio social y se ocupar. VIGESIMA.- La Asamblea Ordinaria en virtud de primera convocatoria, quedar legalmente instalada cuando est representado el cincuenta por ciento del capital social, por lo menos las resoluciones slo sern vlidas cuando se tomen por mayora de votos y si se renen en virtud de segunda convocatoria, se expresar esta circunstancia y en ella se resolver sobre los asuntos indicados en el orden del da cualquiera que sea el nmero de acciones representadas por mayora de votos. VIGESIMA PRIMERA.- Las Asambleas Extraordinarias tratarn asuntos que se enumeran en el artculo ciento ochenta y dos de la Ley General de Sociedades Mercantiles; si se renen en virtud de primera convocatoria quedarn legalmente instaladas cuando haya re presentadas acciones para que apruebe las decisiones el sesenta y cinco por ciento del capital social y si se rene en virtud de segunda convocatoria sern vlidas las decisiones aprobadas para el cincuenta por ciento del capital social. VIGESIMA SEGUNDA.- Los accionistas que sean funcionarios se abstendrn de votar en los casos que previene la Ley.4
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VIGESIMA TERCERA.- El Secretario asentar acta de las Asambleas y agregar lista de asistencia suscrita por los concurrentes, firmaran las actas el Presidente, el Secretario, el Comisario si concurre y el o los Escrutadores. ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD VIGESIMA CUARTA.- Administrar la sociedad un Administrador o un Consejo de Administracin de dos miembros o ms quienes podrn o no ser accionistas, y desempearn sus cargos por tiempo indefinido hasta que tomen posesin quienes los sustituyan. VIGESIMA QUINTA.- La Asamblea General de Accionistas decidir la forma administrar la sociedad, elegir los funcionarios por mayora de votos y podr designar suplente. La participacin de la Inversin Extranjera en los rganos de administracin de la sociedad no podr exceder de su participacin en el capital. VIGESIMA SEXTA.- El Administrador nico o el Consejo de Administracin en su caso, ser el representante legal de la Sociedad y tendr por lo tanto, las siguientes atribuciones: a).- Administrar los negocios y bienes de la sociedad con poder general, en los trminos del artculo dos mil quinientos cincuenta y cuatro prrafo segundo del Cdigo Civil para el Distrito Federal. b).- Representar a la sociedad con poder general para pleitos y cobranzas, con todas las facultades generales y las especiales que requieran clusula especial conforme a la Ley, sin limitacin alguna en los trminos de los artculos dos mil quinientos cincuenta y cuatro prrafo primero y dos mil quinientos ochenta y siete del Cdigo Civil para el Distrito Federal estando Facultando inclusive para promover el juicio de amparo, seguirlo en todos sus trmites y desistirse de l. c).- Representar a la sociedad, con poder general para actos de dominio en los trminos del artculo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Cdigo Civil para el Distrito Federal. d).- Representar a la sociedad con poder gene3ral para actos de administracin laboral, en los trminos de los artculos once y seiscientos noventa y dos de la Ley Federal del Trabajo, ante las Juntas Locales y Federales de Conciliacin y Arbitraje. e).- Celebrar convenio con el Gobierno Federal en los trminos de las fracciones primera y cuarta del artculo veintisiete Constitucional, su Ley Orgnica y los Reglamentos de ste. f).- Formular y presentar querellas, denuncias o acusaciones y coadyuvar con el Ministerio Pblico en procesos penales, pudiendo constituir a la sociedad como parte civil en dichos procesos y otorgar perdones cuando, a juicio, el caso lo amerite. g).- Adquirir participaciones en el capital de otras sociedad. h).- Otorgar y suscribir ttulos de crdito a nombre de la sociedad. I).- Abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad, con facultades de designar y autorizar personas que giren a cargo de las mismas. j).- Conferir poderes generales o especiales con facultades de sustitucin o sin ellas y revocarlos. k).- Nombrar y remover a los Gerentes, Sugerentes, Apoderados, agentes y empleados de la sociedad determinando sus atribuciones, condiciones de trabajo y remuneraciones. l).- Celebrar contratos individuales y colectivos de trabajo e intervenir en la formacin de los Reglamentos Interiores de Trabajo. m).- Delegar sus facultades en uno o varios consejeros en casos determinados, sealndose sus atribuciones para que las ejerciten en los trminos correspondientes. n).- Convocar a Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias de Accionistas,
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ejecutar sus acuerdos, y en general llevar a cabo los actos y operaciones que fueren necesarios o convenientes para los fines de la sociedad, con excepcin de los expresamente reservados por la Ley o por estos Estatutos a la asamblea. VIGESIMA SEPTIMA.- Cuando la Asamblea elija Consejo regirn las estipulaciones siguientes: a).- Los accionistas minotarios que representen veinticinco por ciento del capital total como mnimo, tendrn derecho a elegir uno de los Consejeros Propietarios, este nombramiento nicamente podr anularse o revocarse con los de la mayora. Este porcentaje ser del diez por ciento cuando las acciones de la sociedad inscriban en la Bolsa de Valores. b).- El Consejo se reunir en seccin ordinaria por lo menos una vez al ao y en extraordinaria cuando lo citen el Presidente, la mayora de los Consejeros o el Comisario. c).- Integrarn qurum para las reuniones la mayora de los Consejeros. d).- Los acuerdos se aprobarn por mayora de votos y en caso de empate el Presidente tendr voto de calidad. e).- De cada sesin se levantar acta que firmarn los consejeros que asistan. VIGESIMA OCTAVA.- La administracin directa de la sociedad podr estar a cargo de gerentes quienes podrn ser o no accionistas. VIGESIMA NOVENA.- La asamblea General de Accionistas, el Administrador o Consejo de Administracin, designarn a los Gerentes, sealarn el tiempo que deban ejercer sus cargos sus facultades y obligaciones. VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD TRIGESIMA.- La vigilancia de la Sociedad estar a cargo de uno o varios Comisarios, quienes podrn ser o no accionistas sern elegidos por la Asamblea General de Accionistas por mayora de votos y sta podr designar los suplentes y desempearn sus cargos por tiempo indefinido hasta que tomen posesin quienes lo sustituyan. TRIGESIMA SEGUNDA.- Los Ejercicios sociales se inician el primero de enero y terminan el treinta y uno de diciembre de cada ao, excepto el primer ejercicio que se iniciar con las actividades de la sociedad y terminar el treinta y uno de diciembre del siguiente. TRIGESIMA TERCERA.- Dentro de los cuatro meses siguientes a la clausura del ejercicio social, el Administrador o el Consejo de Administracin, formarn balance con los documentos justificativos lo pasarn al Comisario para que emita dictamen en diez das. TRIGESIMA CUARTA.- Practicado balance, se convocar Asamblea General de Accionistas y el balance junto con los documentos y el informe a que se refiere el artculo ciento setenta y dos de la Ley General de Sociedades Mercantiles, quedaran en la administracin o en la Secretara a disposicin de los accionistas, por lo menos quince das antes de que se rena la Asamblea. TRIGESIMA QUINTA.- Las utilidades se distribuirn: a).- Se apartar el cinco por ciento para formar o reconstruir el fondo de reserva que alcanzar la quinta parte del capital Social. b).- El remanente se distribuir entre las acciones por partes iguales. TRIGESIMA SEXTA.- Cuando haya prdida sern soportadas por las reservas y agotadas stas por acciones por partes iguales hasta su valor nominal. TRIGESIMA SEPTIMA.- Los fundadores no se reservan participacin adicional a las
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utilidades. DISOLUCIN Y LIQUIDACIN TRIGESIMA OCTAVA.- La sociedad se disolver en los casos previstos por el artculo doscientos veintinueve de la Ley General de Sociedades Mercantiles. TRIGESIMA NOVENA.- La Asamblea que acuerde la disolucin nombrar uno o ms liquidadores, fijar sus emolumentos facultades, obligaciones y el plazo de liquidacin. CUADRAGESIMA.- La liquidacin se sujetar a las bases consignadas por el artculo doscientos cuarenta y dos de la Ley General de Sociedades Mercantiles. CLAUSULAS TRANSITORIAS PRIMERA.- Los otorgantes hacen constar: a).- Que los accionistas suscriben ntegramente el capital social mnimo fijo en la proporcin siguiente: ACCIONISTAS (NOMBRE) ACCIONES (PORCENTAJE) Armenta Carren Jos Carlos 16.66% Galaviz Vega Francisco Javier 16.66% Garca Lpez Ibis Javier 16.66% Rodrguez Beltrn Lizzeth 16.66% Tirado Lerma Rosario Alejandro 16.66% Valle Ruiz Yuri Gagarin 16.66% b).- Los accionistas pagan el Capital Social en efectivo Moneda Nacional, y los depositan en la caja de la Sociedad; y en consecuencia, EL ADMINISTRADOR UNICO, les otorga recibo SEGUNDA.- Los otorgantes constituidos en Asamblea General de Accionistas, acuerdan: a).- Administrar la Sociedad: UN ADINISTRADOR UNICO. b).- Eligen ADMINISTRADOR UNICO, al seor Garca Lpez Ibis Javier. c).- Eligen COMISARIO al seor Galaviz Vega Francisco Javier. d).- Los accionistas acuerdan otorgar PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS al seor Tirado Lerma Rosario Alejandro. e).- Hacen constar que los funcionarios electos aceptan sus cargos, y protestan su fiel desempeo. GENERALES I. Los comerciantes declaran ser: mexicanos por nacimiento. II.- Que lo relacionado e inserto concuerda fielmente con sus originales que tengo a la vista. III.- Respecto a los comparecientes: a).- Que los conozco y a mi juicio tienen capacidad legal. b).- Que les hice conocer el contenido del Artculo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Cdigo Civil del Distrito Federal, y sus correlativos en las dems entidades Federativas., que dice: En todos los poderes generales para PLEITOS y COBRANZAS, bastar que se diga que se otorga con todas las facultades generales y las especiales que requieran clusula especial conforme a la Ley, para que se entiendan conferidos sin limitacin alguna. En los poderes generales, para ACTOS DE DOMINIO, bastar que se den ese carcter para que el apoderado tenga todas las facultades de dueo, tanto en el relativo a los bienes como hacer toda clase de gestiones a fin de defenderlos. Cuando se
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quisieren limitar en los tres casos antes mencionados, las facultades de los apoderados, se consignarn las limitaciones a los poderes sern especial. Los notarios insertarn este Artculo en los testimonios de los poderes que otorguen. c).- que les advirti que de acuerdo con el Artculo VEINTISIETE del Cdigo Fiscal de la Federacin, en el plazo de treinta das a partir de su firma, deben inscribir esta sociedad en el Registro Federal del Contribuyente y justificarlo as al suscrito Notario de otra forma se har la denuncia a que se refiere dicho precepto. y d).- Que les le en voz alta esta escritura, explique su valor y consecuencias legales, y habiendo manifestado su conformidad la firman el da 20 DE ABRIL y acto continuo la AUTORIZO DEFINITIVAMENTE, en LOS MOCHIS. (ciudad) FIRMAS ---------------------RUBRICAS ------------------SELLOS AUTORIZADO-----------------(INCRIPCIN EN EL REGISTRO PBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO).

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Acta de alta de hacienda

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Contrato de Luz Para abrir el negocio es necesario cambiar el contrato con la CFE a nombre de la empresa para eso es necesario llenar un formulario en la pgina http://app.cfe.gob.mx/Aplicaciones/CCFE/SELNegocio/Solicitudes/ContrataLaLuz.aspx que es el siguiente:

Una vez mandada la solicitud de registro debern pasar un mximo de 10 das hbiles para recibir una respuesta y poder llevar a cabo la alta en la CFE.

IMSS e Infonavit Para dar de alta la empresa ante el IMSS e Infonavit se deben realizar algunos trmites a travs de internet y una vez enviada una solicitud se deber concluir el proceso en la Subdelegacin u Oficina Administrativa, en la fecha y hora que el Instituto lo indique, con la documentacin que se describe en el formato de la cita. En caso de no asistir en la fecha y horario sealado se tendr un plazo mximo de diez das para iniciar un nuevo envo de la solicitud para concluirlo.

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Los documentos necesarios son: Registro Federal de Contribuyentes. Comprobante del domicilio del centro de trabajo. Escritura pblica o acta constitutiva. Poder notarial para actos de administracin del representante legal. Identificacin oficial del representante legal. Registro Federal de Contribuyentes del representante legal. Clave nica de Registro de Poblacin del representante legal.

La solicitud para internet se lleva a cabo en la siguiente direccin: http://201.144.108.115/sapi/index.do;jsessionid=8LgFR1hZnpyqCBfvrwSqnDzYpCVyZj1 s3DjpKkjsmYg4W9xnj5sv!1636433158.

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ESTUDIO ECONMICO COSTOS DE PRODUCCIN La empresa se dedica ms que nada a la compra-venta de videojuegos por lo tanto no lleva a cabo ningn proceso y los costos de produccin se reducen al costo del juego ms la etiqueta o etiquetas que se le van a colocar. Materia prima Videojuegos Xbox 360 Videojuegos PS3 Videojuegos Wii U Videojuegos PS2 Videojuegos Wii Videojuegos Nintendo 3DS Videojuegos PS Vita Videojuegos Nintendo DS Videojuegos PS Portable Videojuegos GB Advance Etiquetas Proveedor principal Microsoft Sony PlayStation Latamel Sony PlayStation Nintendo Nintendo Sony PlayStation Latamel Sony PlayStation Latamel Office Depot Costo de la materia prima Cantidad Precio unitario 1 juego $500.00 1 juego 1 juego 1 juego 1 juego 1 juego 1 juego 1 juego 1 juego 1 juego 1 paquete (3500 etiquetas) $500.00 $550.00 $200.00 $400.00 $500.00 $400.00 $250.00 $300.00 $150.00 $55.00 Cantidad a 3 aos 11957 juegos 5059 juegos 1840 juegos 3679 juegos 2300 juegos 4139 juegos 4139 juegos 5519 juegos 6439 juegos 920 juegos 13 paquetes Precio a 3 aos $5,978,500.00 $2,529,500.00 $1,012,000.00 $735,800.00 $920,000.00 $2,442,010.00 $1,655,600.00 $1,379,750.00 $1,931,700.00 $138,000.00 $715.00

Total $18,723,575.00 *Los costos utilizados pueden variar con cada ao, ya qu los juegos tienen a bajar de precio con el tiempo.

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Costos de mobiliario y equipo Artculo Kit reparador/limpiador automtico de CDs y DVDs Etiquetadora 2 lneas Impresora trmica de tickets SEWOO LK-T200 Impresora de inyeccin HP Deskjet 1000 Computadora Compaq CQ2902LA Caja para el dinero Regulador de voltaje Etiquetas blancas para etiquetadora Vitrina grande de 2x0.50 metros Mostrador pequeo 0.80x0.20 metros Focos ahorradores Cantidad Establecimiento Precio 1 Steren $570.00 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 Office Depot PCEL PCEL PCEL OfficeMax PCEL Office Depot MOPER MOPER Office Depot Total $570.00

$599.00 $599.00 $2,399.00 $2,399.00 $599.00 $3,999.00 $199.00 $249.00 $55.00 $3,500.00 $750.00 $9.00 Total $599.00 $3,999.00 $199.00 $249.00 $55.00 $7,000.00 $1500.00 $27.00 $17,196.00

Costos de servicios pblicos Servicio Costo a Costo a 3 un mes aos Renta del $2320.00 $83,520.00 local Agua $150.00 $5,400.00 Luz $500.00 $18,000.00 Telfono $389.00 $14,004.00 Total $120,924.00 Costos de publicidad Medio Facebook Twitter Google+ Instagram Tumblr Linkedin Folletos/volantes Pgina de internet Costo 1 mes $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,300.00 $50.00 Costo a 3 aos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3900.00 $1800.00 $5700.00

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COSTOS DE ADMINISTRACION. Aqu se considera costos de administracin a la mano de obra ya que es una empresa pequea y no tiene nmina de sueldos u otros costos. Costos de mano de obra Trabajador Tiempo completo Medio tiempo (Lun-Sab) Medio tiempo (Dom-Vie) Sueldo semanal $1,005.00 $610.00 $610.00 Total En tres aos $156,780.00 $95,160.00 $95,160.00 $347,100.00

Inversin en materia prima. Consola Unidades a Costo de invertir inversion Xbox 360 260 $130,000.00 PlayStation 3 110 $55,000.00 Wii U 40 $22,000.00 PlayStation 2 80 $16,000.00 Wii 50 $20,000.00 Nintendo 3DS 90 $45,000.00 PlayStation Vita 90 $36,000.00 Nintendo DS 120 $30,000.00 PlayStation Portable 140 $42,000.00 Game Boy Advance 20 $3,000.00 Total $399,000.00 Inversin de mano de obra basndose en un mes. Trabajador Tiempo completo Medio tiempo (Lun-Sab) Medio tiempo (Dom-Vie) Sueldo semanal $1,005.00 $610.00 $610.00 Total En un mes $4,020.00 $2,440.00 $2,440.00 $8,900.00

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INVERSIN INICIAL (FIJA Y DIFERIDA) Inversin total inicial = Inv. Fija + Inv. Diferida o Intangible + Capital de Trabajo Inversin fija: Local: $2,320.00 Mobiliario y equipo: $17,196.00 Total: $19,516.00 Inversin diferida: Registro ante notario pblico y acta constitutiva: $5,000.00 Registro en el Sistema de Informacin Empresarial Mexicano (SIEM): $300.00 Total: $5,300.00 Capital de trabajo: Materia prima: $519,000.00 Servicios: $1,039.00 Publicidad: $1,350.00 Sueldos: $8,900.00 Total: $530,289.00

Inversin inicial A = $19,516.00 + $5,300.00 + $530,289.00= $555,105.00 Considerando los costos a la inversin para un mes.

COSTO DE VENTAS. Producto/juegos Precio Ventas al da Ventas a 3 Venta aos ($) (unidades) 12,045 5,475 2,190 3,285 2,190 4,380 4,380 5,475 6,570 1,095 Totales total Ingresos por unidad ($) 6,612,705.00 $48.98 3,005,775.00 $48.98 1,421,310.00 $48.98 752,265.00 $28.98 939,510.00 $28.98 2,404,620.00 $48.98 1,966,620.00 $48.98 1,527,525.00 $28.98 2,161,530.00 $28.98 196,005.00 $28.98 20,987,865.00 Ingresos totales ($)

Xbox 360 PS3 Wii U PS2 Wii N3DS PSV NDS PSP GBA

$549.00 $549.00 $599.00 $249.00 $429.00 $549.00 $449.00 $279.00 $329.00 $179.00

11 5 2 3 2 4 4 5 6 1

$538.78 $244.90 $97.96 $86.94 $57.96 $195.92 $195.92 $144.90 $173.88 $28.98 $1,766.14

Ingresos netos por da = $1,766.14

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PUNTO DE EQUILIBRIO.
X360 Ventas diarias Costo de compra Costos directos totales Costos indirectos Costo de mano de obra Total costo variable unitario Costos fijos totales: Precio de venta unidad Margen de contribucin unitario (precio de venta menos costos variable unitario) Unidades mnimas a producir (Punto de Equilibrio) 11 $500.00 $1.83 $0.80 $7.39 $510.02 $19,516.00 $549.00 $38.98 PS3 5 $500.00 $1.83 $0.80 $7.39 $510.02 $19,516.00 $549.00 $38.98 Wii U 2 $550.00 $1.83 $0.80 $7.39 $560.02 $19,516.00 $599.00 $38.98 PS2 3 $200.00 $1.83 $0.80 $7.39 $210.02 $19,516.00 $249.00 $38.98 Wii 2 $400.00 $1.83 $0.80 $7.39 $410.02 $19,516.00 $429.00 $38.98 N3DS 4 $500.00 $1.83 $0.80 $7.39 $510.02 $19,516.00 $549.00 $38.98 PSV 4 $400.00 $1.83 $0.80 $7.39 $410.02 $19,516.00 $449.00 $38.98 NDS 5 $250.00 $1.83 $0.80 $7.39 $260.02 $19,516.00 $279.00 $38.98 PSP 6 $300.00 $1.83 $0.80 $7.39 $310.02 $19,516.00 $329.00 $38.98 GBA 1 $150.00 $1.83 $0.80 $7.39 $160.02 $19,516.00 $179.00 $38.98

128

58.17

23.28

34.9

23.28

46.56

46.56

58.17

69.84

11.61

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Cuntos Productos se debern vender para no generar ni utilidad ni prdida? El promedio ponderado es una herramienta que contribuye a destacar aquella importancia relativa que tiene cada producto para el empresario. En el caso que se presenta, la importancia relativa tiene que ver con saber calcular el margen de contribucin ponderado y posteriormente aplicar las frmulas que se requieren para el clculo del punto de equilibrio. Siga los siguientes pasos: Paso 1: El total de unidades que se van a vender entre x360, ps3, wiiU, ps2, wii, n3DS, PSV, NDS, PSP, GBA suman 43 al da. Si se aplica un anlisis estructural (anlisis vertical), se puede observar que del total de ventas, 25.58%, 11.62%, 4.65%, 6.97%, 4.65%, 9.30%, 9.30%, 11.62%, 13.95%, 2.32% respectivamente. Paso 2: El porcentaje de participacin de cada producto se multiplica por su margen de contribucin unitario. El resultado ser el margen de contribucin ponderado de cada producto. Si se suman estos valores ponderados, su resultado simplemente ser el margen de contribucin total ponderado ($38.98) de la venta de las diferentes marcas de juegos mencionadas. Paso 3: Aplique la frmula (1) del punto de equilibrio. No se debe olvidar que el precio de venta unitario (PVq) menos el costo variable unitario (CVq) da como resultado el margen de contribucin unitario (denominador de la frmula). Para el presente caso, deben operar con el margen de contribucin total ponderado hallado en el punto anterior. El resultado es el nmero total de unidades a producir (500 juegos aproximadamente.), entre las diferentes marcas .

Paso 4: Cuntas unidades de cada producto se deben fabricar? Multipliquen el punto de equilibrio calculado en el paso 3 por el porcentaje de participacin que tiene cada producto en el portafolio de productos segn el paso 1. Paso 5: El valor calculado en el paso anterior, corresponder al nmero mnimo de unidades de cada producto que se tendr que producir para que la no arroje ni utilidad ni prdida.

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COSTO DE FINANCIAMIENTO. Al no contar fsicamente con el capital para la inversin es conveniente acudir a un prstamo bancario el cual ser en el banco Banamex que nos cobra menos inters con un 17% anual, en el cual tendremos cinco prstamos personales ya que se haba dicho que cada socio aportara el 20% del capital, que esto es equivalente a $112,000.00 dando un total de $560,000.00 para cubrir la inversin inicial. A continuacin se muestran cmo sern los pagos al banco de cada socio. Nos cobran una comisin de apertura del 2% del capital de prstamo. El prstamo ser a 18 meses.

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CALCULO DE INVERSION TOTAL. Inversin Total Inicial = Inv. Fija o Tangible + Inv. Diferida o Intangible + Capital de Trabajo Inversin total Inicial a 3 aos Inversin total inicial = Inv. Fija + Inv. Diferida o Intangible + Capital de Trabajo Inversin fija: Local: $83,520.00 Mobiliario y equipo: $17,196.00 Total: $100,716.00 Inversin diferida: Registro ante notario pblico y acta constitutiva: $5,000.00 Registro en el Sistema de Informacin Empresarial Mexicano (SIEM): $300.00 Total: $5,300.00 Capital de trabajo: Materia prima: $20,987,865.00 Servicios: $37,404.00 Publicidad: $5700.00 Sueldos: $347,100.00 Total: $21,378,069.00 $100,716.00+ $5,300.00 + $21, 378,069.00=

Inversin aproximada a 3 aos = $21,484,085.00

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CALCULO DE DEPRECIACIONES

Depreciacin Anual De Mobiliario Y Equipo Artculo Cantidad Precio Valor de rescate Kit reparador/limpiador 1 $570.00 $114 automtico de CDs y DVDs Etiquetadora 2 lneas 1 $599.00 $119.80 Impresora trmica de tickets 1 $2,399.00 $479.80 SEWOO LK-T200 Impresora de inyeccin HP 1 $599.00 $119.80 Deskjet 1000 Computadora Compaq 1 $3,999.00 $1,335.66 CQ2902LA Caja para el dinero 1 $199.00 $39.80 Regulador de voltaje 1 $249.00 $49.80 Etiquetas blancas para 1 $55.00 $ etiquetadora Vitrina grande de 2x0.50 2 $3,500.00 $1,400.00 metros Mostrador pequeo 0.80x0.20 2 $750.00 $300.00 metros Focos ahorradores 3 $9.00 $5.40 Total $17,196.00

Aos de Depreciacin depreciacin anual 10 aos $45.6 10 aos 10 aos 10 aos 3.3 aos 10 aos 10 aos No aplica 10 aos 10 aos 2 aos $47.92 $191.92 $47.92 $807.07 $15.92 $19.92

$560.00 $120.00 $10.80 $1867.07

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ESTADO DE RESULTADOS CONCEPTO VENTAS TOTALES COSTO DE PRODUCCION MATERIA PRIMA MANO DE OBRA UTILIDAD MARGINAL GASTOS DE OPERACIN GASTOS DE VENTA GASTOS DE ADMON. UTILIDAD NETA Depreciaciones Flujo Neto Efectivo SUBTOTAL TOTAL $582,996.25 $528,999.3055

$520,099.3055 $8,900.00 $53,996.9445 $4,709.00 $1,350.00 $3,559.00 $49,937.9445 $155.5833 $49,782. 3645

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BALANCE GENERAL DE ACTUALIDAD-GAMER DE MAYO DE 2013 Descripcin 1 2 Activo Activo Circulante Caja Banco Inventario de Mercancas TOTAL ACTIVO CIRCULANTE Activo Fijo Tangible Mobiliario Depreciacin Acumulada Mobiliario Equipos Depreciacin Acumulada Equipos TOTAL ACTIVO FIJO TANGIBLE Cargos Diferidos Gastos de Organizacin Campaa Publicitaria TOTAL CARGOS DIFERIDOS TOTAL ACTIVOS Descripcin Pasivos Pasivo Circulante Sueldos por Pagar Renta Materia Prima TOTAL PASIVOS CAPITAL 1 2 17,196 1,867.07

5,000.00 582,996.25 587,996.25

Menos : Menos :

15,328.00

15,328.00

5,250.00 1,350.00 6,600.00

$566,068. 25

$4,900.00 $2,3200.00 $520,099.30 25

$528,229. 3025 $37,838.9 475

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ESTUDIO FINANCIERO TREMA (TASA DE RENDIMIENTO MINIMO ACEPTABLE) La TREMA se puede obtener dividiendo el total de ventas dentro de la ganancia del ejercicio, datos obtenidos en el estado de resultado. Como se muestra a continuacin GANANCIA DEL EJERCICIO: $597,388.1463 TOTAL DE VENTAS NETAS: $$582,996.25 TREMA = I+P.R+(I*P.R) Inflacin del pas= 4.9677% Premio al riesgo= 12% Este valor que le dimos al premio al riego fue decisin propia de los socios de acuerdo a la cantidad a invertir optamos por la cantidad mnima al riesgo. TREMA=0.49677+0.16+(0.49677*0.16) =0.765801 =76.58% Informacin de la inflacin del pas. http://www.banxico.org.mx/portal-inflacion/ VPN O VALOR PRESENTE NETO VPN= -P + FNE1 /(1+ i) 1 + FNE2 /(1+ i) 2 + FNE n /(1+ i) n

VPN= -555,105.00+ 597,388.1463/(1.7658)1+ 597,388.1463/(1.7658)2+ 597,388.1463/(1.7658)3

VPN=-$83,296.1030 Como el valor del VPN es mayor a cero se acepta el proyecto. Dnde: FNE = flujo neto de efectivo del ao n, que corresponda a la ganancia neta despus del impuesto en el ao n.

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i = inters o crecimiento del dinero (tasa de referencia que corresponde a la TREMA) P= la inversin inicial n= nmero de periodos

TIR (TASA DE INTERNA DE RENDIMIENTO) Tasa interna de rendimiento es la tasa de descuento que hace el VPN sea igual a cero o es la tasa que igual a la suma de los flujos descontados a la inversin inicial el resultado es cero. VPN = 0 = -P + FNE1 /(1+ i) 1 + FNE2 /(1+ i) 2 + (FNEn + VS) / (1+ i) n INVERSION INICIAL= $555,105.00 FLUJO DE EFECTIVO ANUAL= $$589,588.3344 TIR: i(+) + VAN(+)*(i(+) - i(-)) VAN(+) - VAN(-) TIR=.90+4,483.869652*(.91-.90) 4,483.869652-(-189.55225) =0.9095 =90.95% El valor de la TIR fue estimado de forma manual, por lo tanto el 90% y 91% fueron los valores que aproximan los VPA positivo y negativo respectivamente para poder encontrar el valor aproximado de la TIR Dnde: i(+): Es la tasa de interes que hace al VAN positivo y cercano a cero i(-): Es la tasa de interes que hace al VAN negativo y cercano a cero VAN(+): Es el VAN Positivo

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VAN(-): es el VAN negativo

Por lo general los proyectos se aceptan si la TIR > TREMA En este proyecto los clculos muestran < Con los datos mostrados anteriormente podemos determinar con datos concretos lo siguiente; el proyecto es factible, dado que muestra nuestra TIR 90.95 % mayor que nuestra TREMA d 76.58%

ANLISIS DE SENSIBILIDAD Para el anlisis de sensibilidad es importante considerar aquellos criterios que podran ser factores claves del xito, estabilidad y fracaso de nuestra empresa, por lo tanto se consideraran los siguientes criterios: Pesimista Realista Optimista

PESIMISTA = Dentro de este criterio nuestras ventas mensuales podrn ser menores a $ 49,132. 3612que la meta promedio obtenida en el anlisis anterior. REALISTA = Dentro de este criterio nuestras ventas mensuales debern ser iguales a $49,132. 3612que que es lo que realmente se espera. OPTIMISTA = Dentro de este criterio nuestras ventas mensuales debern ser mayores a $49,132. 3612que que es lo ideal para la empresa, entre ms ventas halla es mejor.

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Conclusin Se podr decir que este estudio es el ms importante de un proyecto pero tampoco deben omitirse los dems estudios. En este estudio es donde se compruebe si el proyecto es factible y rentable para llevarlo a cabo, es decir si el proyecto nos proporciona utilidad. Con los resultados obtenidos en este estudio nos arroj que el proyecto es factible.

CONCLUSIN FINAL DEL PROYECTO De todos los estudios realizados durante este tiempo sobre el proyecto de videojuegos Actualidad-Gamer se lleg a la conclusin final de que el proyecto no es factible ni rentable ya que el estudio financiero la TIR resulto ser menor que la TREMA aunque la TREMA un porcentaje muy tentativa de negocios pero no se cumpli con el criterio general de aceptacin de los proyectos (TIR>TREMA)

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