Misin El Comit de Organizaciones Patrocinadoras (COSO "), la misin es proporcionar liderazgo intelectual a travs del desarrollo de marcos generales

y orientaciones para la gestin del riesgo, control interno y disuasin del fraude diseado para mejorar el desempeo organizacional y la gestin y reducir el alcance del fraude en las organizaciones. Visin La visin de COSO es ser un lder reconocido en el mercado global en el desarrollo de la orientacin en las reas de riesgo y control que permiten una buena gobernanza de la organizacin y la reduccin del fraude. Historia COSO fue organizada en 1985 para patrocinar la Comisin Nacional de informacin financiera fraudulenta, una iniciativa del sector privado independiente que estudia los factores causales que pueden dar lugar a informacin financiera fraudulenta. Tambin elabor recomendaciones para las empresas pblicas y sus auditores independientes, para la SEC y otros reguladores, como para las instituciones educativas. La Comisin Nacional fue patrocinado conjuntamente por las cinco principales asociaciones profesionales con sede en los Estados Unidos: la Asociacin Americana de Contabilidad (AAA), el Instituto Americano de Contadores Pblicos Certificados (AICPA), Ejecutivos de Finanzas Internacional (FEI), el Instituto de Auditores Internos (IIA ), y la Asociacin Nacional de Contadores (ahora el Instituto de Contadores Administrativos [AMI]). Totalmente independiente de cada una de las organizaciones patrocinadoras, la Comisin incluy a representantes de la industria, la contabilidad pblica, empresas de inversin, y la Bolsa de Nueva York. El primer presidente de la Comisin Nacional fue James C. Treadway, Jr., Vicepresidente Ejecutivo y Asesor General, Paine Webber Incorporated y ex comisionado de la Comisin de Valores de EE.UU.. Por lo tanto, el nombre popular de "Comisin Treadway." Actualmente, el Presidente COSO es David Landsittel.

El objetivo de COSO es proporcionar liderazgo intelectual frente a tres temas interrelacionados: la gestin del riesgo empresarial (ERM), el control interno, y la disuasin del fraude. Con respecto a ERM, en 2004 COSO public Enterprise Risk Management - Marco Integrado . COSO tambin ha publicado varios artculos de pensamiento a partir de 2009 en relacin con el MTC. Estos papeles pensamiento estn disponibles para su descarga gratuita en la pestaa "Orientacin". En cuanto al control interno, en 1992 COSO public Control Interno - Marco Integrado . Luego, en 1996, COSO public Asuntos Internos de Control de Uso de Derivados . En 2006, COSO public el Control Interno sobre la Informacin Financiera - Gua para Pequeas Empresas

Pblicas, seguido de orientacin sobre el control de los sistemas de control interno publicado en 2009. A finales de 2010, COSO anunci un proyecto para actualizar el 1992 de Control Interno - Marco Integrado . Por ltimo, en el mbito de la disuasin del fraude, COSO ha publicado dos estudios de investigacin. El primer estudio publicado en 1999, se titul informacin financiera fraudulenta: 1987-1997 . Un estudio de continuacin llamada fraudulenta informacin financiera: 1998-2007 fue lanzado en 2010. Mirando hacia el futuro De cara al futuro, COSO anticipa centrarse en lo siguiente: Actualizacin de Control Interno - Marco Integrado desde 1992. Se espera que esta iniciativa para que las herramientas de evaluacin relacionados con Marco y existentes ms relevantes en el entorno de negocios cada vez ms complejo por lo que las organizaciones de todo el mundo pueden mejor disear, implementar y evaluar el control interno. Ms informacin sobre el proyecto de actualizacin se puede encontrar en relacionados FAQs . Proporcionar documentos de pensamiento adicionales para asistir a las partes interesadas en la promocin de ERM a lo largo de la "curva de madurez" de un proceso de ERM efectivo. Proporcionar una investigacin adicional y orientacin sobre el entorno de control frente a los problemas de comportamiento y otros temas de investigacin "blandos secundarios" como la "racionalizacin" y el exceso de confianza, en parte en respuesta a ideas contenidas en el ms reciente estudio de investigacin de fraude se ha indicado anteriormente. Proporcionar orientacin sobre el control interno en el sector pblico. Condiciones de funcionamiento COSO es un comit de cinco organizaciones patrocinadoras cuyos representantes se renen peridicamente para trabajar en proyectos especficos. Se llevan a cabo, revisados y finalizados de conformidad con las polticas acordadas por las organizaciones que patrocinan proyectos de COSO. Miembros del Comit: Cada organizacin patrocinadora deber designar a una persona para ser su representante en COSO. Cada organizacin patrocinadora determinar sus propios criterios y caractersticas de nombrar un miembro (por ejemplo, tiempo, personal o voluntario, etc.) Los miembros del comit son los responsables de la estrategia de COSO, la financiacin y el desarrollo de los marcos, la orientacin y la investigacin. Se espera que los miembros del Comit estn facultadas, participativa y un gran apoyo de la misin de COSO. (Ver lista actualizada de los miembros del Consejo, junto con bosquejos biogrficos breves en la pestaa de "Junta". Reuniones y expectativas del comit: los miembros del Comit debern intentar convocar trimestralmente para revisar la estrategia de COSO, el rendimiento financiero y operativo, mejora continua de procesos y de cualquier otro negocio, tales como el trabajo en curso o nuevos proyectos. COSO, dentro de lo razonable, girar estas reuniones trimestrales en otras

ciudades cerca cada una de las organizaciones patrocinadoras, con una conferencia telefnica tambin es una opcin en funcin del orden del da. COSO Presidente: El Presidente COSO es nombrado por el voto unnime de los miembros de la organizacin patrocinadora. El trmino de la Ctedra ser de tres aos, renovable por aos adicionales si es aceptado por el Presidente y votado por los miembros del comit de COSO. Nombramiento de Fuerzas Sub-Committees/Task: COSO puede formar subcomits o grupos de trabajo, a su discrecin para asesorar COSO sobre cuestiones de orientacin o proyectos de investigacin. A su discrecin, COSO puede optar por comunicar los objetivos, entregables y los recursos necesarios para el comit o grupo de trabajo.

Proyectos de Investigacin y Orientacin: COSO puede optar por contratar a terceros para llevar a cabo la investigacin en nombre de COSO. La investigacin debe estar alineado con la misin de COSO. Nombramiento y condiciones de compensacin requiere la aprobacin unnime de los miembros del comit de COSO. Un miembro del comit COSO puede llevar a cabo la investigacin, pero l / ella debe inhibirse del proceso de votacin. Funciones Administrativas realizado para COSO: Desde COSO es un comit que cuenta con el patrocinio de otras organizaciones, hay una necesidad de ciertas funciones administrativas de la Comisin a realizar por una o ms de las organizaciones patrocinadoras ni a terceros. Las responsabilidades de cada organizacin pueden cambiar con el tiempo para reflejar las nuevas responsabilidades o para equilibrar el apoyo administrativo general de cada organizacin patrocinadora. Algunos de los servicios prestados a COSO son: contabilidad, licencias, relaciones pblicas, desarrollo de sitios web, derechos de autor, la traduccin de documentos de supervisin, asistencia administrativa y de investigacin. Resmenes Resmenes ejecutivos de todos COSO gua estn disponibles en lnea para su descarga gratuita. Papeles del Pensamiento Documentos del Pensamiento estn disponibles en lnea para su descarga gratuita. Haga clic aqu para ver una lista de los documentos de pensamiento. Derechos de autor / Extranjeros Para solicitar licencias idioma Ingls o el permiso para reimprimir gua COSO, en parte o en su totalidad, descargar el autor / formulario de solicitud de reimpresiones , completo y enviarlo por correo electrnico a jdabrow1@depaul.edu . Los solicitantes deben recibir una respuesta por parte del equipo de permiso AICPA en nombre de COSO dentro de los 10 das. Las solicitudes de traduccin:

Para solicitar permiso para traducir la gua COSO, descargar el formulario de solicitud de traduccin , completarlo, y e-mail de jdabrow1@depaul.edu . Los solicitantes deben recibir una respuesta en dos semanas.