Diplomarbeit

Diplomarbeit
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus?
- Das Beispiel Amsterdam
Xenia Maria Merkl Technische Universitt Kaiserslautern Universiteit van Amsterdam
Diplomarbeit
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? - Das Beispiel Amsterdam
Betreuer:
Prof. Bernd Streich, TU Kaiserslautern Jun. Prof. Annette Spellerberg, TU Kaiserslautern Prof. Sako Musterd, Universiteit van Amsterdam Dr. Marco Bontje, Universiteit van Amsterdam
Bearbeiterin:
Xenia Maria Merkl Sebastianusstrae 36a 46487 Wesel Matrikelnummer 343 137 Raum- und Umweltplanung
I dont understand why people are afraid of new ideas. What Im afraid of is old ideas. (John Cage)
Eidesstattliche Erklrung (Verfassererklrung)
Hiermit versichere ich an Eides statt, dass ich die vorliegende Diplomarbeit selbstndig verfasst habe. Alle verwendeten Quellen und Hilfsmittel wurden vollstndig kenntlich gemacht.
(Xenia Maria Merkl)
Amsterdam/ Kaiserslautern, 29. Mrz 2006
Danksagung
Dank gebhrt vor allem den Betreuern dieser Diplomarbeit, namentlich Herrn Prof. Bernd Streich (TU Klautern), Herrn Prof. Sako Musterd (UvA), Frau Jun. Prof. Annette Spellerberg (TU Klautern) und Dr. Marco Bontje (UvA).
Dank gebhrt auerdem allen Menschen, die sich interessiert an der Thematik zeigten, meine Aussagen in Gesprchen kritisch hinterfragten und mir bisweilen mit konstruktiven Anregungen zur Seite standen.
Dank gebhrt den Menschen, die sich freundlich zur Korrektur des Textes zur Verfgung stellten und insbesondere denen, die die englischsprachige Zusammenfassung korrigiert haben.
Danke
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Inhaltsverzeichnis A Konzeptioneller Rahmen ............................................................................................. 5 A.1 A.2 A.3 A.4 B Problemstellung und Themenabgrenzung .............................................................. 7 Einleitung ................................................................................................................ 8 Zielsetzung............................................................................................................ 11 Methodik und Vorgehensweise sowie Aufbau der Arbeit ...................................... 13
Theorie ........................................................................................................................ 15 B.1 B.2 Begriffe.................................................................................................................. 17 Milieus und Lebensstile zur Klassifizierung der Bevlkerung................................ 25 Beispiele fr Milieutypologien ........................................................................ 28 Sinus-Milieus .......................................................................................... 28 Milieus nach Schulze .............................................................................. 30
B.2.1
B.2.1.1 B.2.1.2 B.2.2
Beispiele fr Lebensstiltypologien.................................................................. 31 Lebensstiltypologie nach Noller/ Ronneberger ....................................... 31 Lebensstiltypologien nach Schneider/ Spellerberg ................................. 32
B.2.2.1 B.2.2.2 B.3 B.4 C
Creative Knowledge City .................................................................................... 34 Zwischenfazit ........................................................................................................ 42
Praxis .......................................................................................................................... 45 C.1 Stadtanalyse ......................................................................................................... 47 Stadtauswahl ................................................................................................. 47 Eindrcke....................................................................................................... 47 Historie der Niederlande mit besonderem Schwerpunkt auf Amsterdam....... 48 Geografische Einordnung .............................................................................. 52 Amsterdam als Teil der Randstad.................................................................. 55 Amsterdam und die RSA ............................................................................... 55 Bevlkerung................................................................................................... 57 1
C.1.1 C.1.2 C.1.3 C.1.4 C.1.5 C.1.6 C.1.7
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam C.1.8 C.1.9 C.1.10 C.1.11 C.1.12 C.2 Infrastruktur ................................................................................................... 64 Wirtschaft....................................................................................................... 65 Bildungsniveau .............................................................................................. 71 Kultur und Freizeit ......................................................................................... 72 Zusammenfassende berlegungen zur Stadtanalyse ................................... 73
Expertenmeinungen ber Amsterdam .................................................................. 74 Amsterdam als Creative Knowledge City .................................................... 74 Amsterdam Die Stadt im Ring .................................................................... 77 Strken und Chancen von Amsterdam .......................................................... 78 Schwchen von Amsterdam .......................................................................... 78 Die Region Amsterdam.................................................................................. 79 Bildung........................................................................................................... 81 Wohnen in Amsterdam .................................................................................. 81
C.2.1 C.2.2 C.2.3 C.2.4 C.2.5 C.2.6 C.2.7 C.3
Realisierung der Befragung .................................................................................. 83 Aufbau der Befragung ................................................................................... 83 Durchfhrung der Befragung ......................................................................... 85
C.3.1 C.3.2 C.4
Auswertung der Befragung ................................................................................... 87 Vorgehensweise ............................................................................................ 87 Auswertung.................................................................................................... 89 Das Architekturbro................................................................................ 89 Der private Standort ............................................................................... 93 Die professionelle Einschtzung ............................................................ 97
C.4.1 C.4.2
C.4.2.1 C.4.2.2 C.4.2.3 C.5
Zusammenfassende Betrachtung der Erkenntnisse aus der Stadtanalyse, den
Expertenmeinungen und der Befragung........................................................................ 102 D Fazit........................................................................................................................... 107 D.1 2 Fazit.................................................................................................................... 109
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam D.1.1 D.1.2 E Rckblick auf die Arbeit ............................................................................... 109 Bedeutung von Kreativitt und Wissen fr die aktuelle Stadtentwicklung .... 110
Zusammenfassungen .............................................................................................. 115 E.1 Zusammenfassung in deutscher Sprache........................................................... 117 Konzeptioneller Rahmen.............................................................................. 117 Theorie......................................................................................................... 118 Praxis........................................................................................................... 122 Fazit ............................................................................................................. 130
E.1.1 E.1.2 E.1.3 E.1.4 E.2
Zusammenfassung in englischer Sprache .......................................................... 133 Conceptual Frame ....................................................................................... 133 Theory.......................................................................................................... 133 Practice........................................................................................................ 137 Conclusion ................................................................................................... 144
E.2.1 E.2.2 E.2.3 E.2.4 F
Verzeichnisse ........................................................................................................... 147 F.1 F.2 F.3 F.4 F.5 F.6 Literaturverzeichnis ............................................................................................. 149 Verzeichnis der Internetquellen........................................................................... 155 Abbildungsverzeichnis ........................................................................................ 157 Tabellenverzeichnis ............................................................................................ 159 Abkrzungsverzeichnis ....................................................................................... 160 Glossar................................................................................................................ 162
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam
A Konzeptioneller Rahmen
A.1 Problemstellung und Themenabgrenzung

Die vorliegende Diplomarbeit wurde durch die Technische Universitt Kaiserslautern und die Universiteit van Amsterdam betreut. Die Verfasserin dieser Arbeit hat die Aufgabenstellung folgendermaen definiert: Lebensqualitt und Atmosphre einer Stadt sowie das Humankapital der Bevlkerung werden immer wichtiger im Bezug auf die Konkurrenzfhigkeit der Stdte. Eine vielseitig und hoch gebildete Bevlkerungsstruktur erleichtert die Ansiedlung neuer Unternehmen, die kosmopolitische, hochmotivierte und flexible Mitarbeiter bentigen, um weltweit agieren zu knnen. Daneben wird eine Bandbreite von minder qualifizierten Arbeitskrften fr die unterschiedlichen Dienstleistungen und Hilfsttigkeiten bentigt, die hufig von Migranten ausgebt werden. Diese Bevlkerungsgruppen, ebenso wie subkulturelle Milieus, sind zumeist in Global Cities und Metropolen anzutreffen. In den Niederlanden, die innerhalb Europas als sehr liberal und weltoffen gelten, blicken subkulturelle Milieus auf eine lange Tradition zurck. Das gilt insbesondere fr die Landeshauptstadt: Amsterdam sieht sich als creative knowledge city. Der Begriff Kreative Milieus hat in letzter Zeit verstrkt Einzug in die raumplanerische Fachdiskussion gehalten. Immer wieder stellt sich die Frage, wie die Menschen aus kreativen Milieus eigentlich leben. Nicht mehr allein von harten Standortfaktoren, wie z.B. Marktnhe,
Energieversorgung oder Verkehrsanbindung, hngt die Standortgunst einer Stadt ab, da diese Faktoren ubiquitr vorhanden sind. Mit Beginn der 1980er Jahre gab es theoretische Anstze, die besagen, dass Flexibilisierung, Unternehmenskontakte und Synergien als Standortfaktor wichtig werden. Die kreativen Milieus zhlen dazu. So stellt sich ebenfalls die Frage, was die kreativen Milieus ausmacht. Da die zuerst gestellte Frage, nmlich wie die Menschen aus kreativen Milieus eigentlich leben, bisher wenig beachtet worden ist, wird dieser in der vorliegenden Arbeit am Beispiel der niederlndischen Hauptstadt Amsterdam nachgegangen.
A.2 Einleitung
Fr Studierende der Raum- und Umweltplanung an der Technischen Universitt Kaiserslautern sieht die Diplomprfungsordnung (DPO) vom Mai 2000 als Abschlussarbeit eine Diplomarbeit vor. Diese wird in 24 (1) DPO nher charakterisiert: Die Diplomarbeit ist eine Prfungsarbeit, die die wissenschaftliche Ausbildung abschliet. Die Diplomarbeit soll zeigen, dass die Studierenden in begrenzter Zeit ein Problem aus ihrer Fachrichtung selbstndig nach wissenschaftlichen Methoden lsen knnen. Thema, Aufgabenstellung und Umfang der Diplomarbeit sind von der Betreuerin oder dem Betreuer so zu begrenzen, dass die Frist zur Bearbeitung der Diplomarbeit eingehalten werden kann. Die Diplomarbeit kann auch in Form einer Gruppenarbeit (von maximal 2 Studierenden) zugelassen werden, wenn der als Prfungsleistung zu bewertende Beitrag der oder des einzelnen Studierenden auf Grund von objektiven Kriterien, die eine eindeutige Abgrenzung ermglichen (z.B. Angabe von Abschnitten oder Seitenzahlen), deutlich unterscheidbar und bewertbar ist und die Anforderungen nach Satz 1 erfllt.1 Betreut wurde diese Diplomarbeit von Prof. Dr. Bernd Streich, Lehrgebiet CPE2 und Jun. Prof. Dr. Annette Spellerberg, Lehrgebiet Stadtsoziologie, beide von der TU Kaiserslautern sowie von Prof. Dr. Sako Musterd und Dr. Marco Bontje, Faculty of Social and Behavioural Sciences, Department of Geography and Planning, Universiteit van Amsterdam. Die Motivation, das vorliegende Thema zu bearbeiten, resultiert aus dem Studienverlauf der Bearbeiterin. Kreative Milieus blicken in Amsterdam auf eine lange Tradition zurck. Die Niederlande und insbesondere Amsterdam gelten als weltoffen und liberal. Subkulturelle Milieus fhlen sich hier schon seit langem wohl. Ihre Zusammensetzung und Motivation ist einem stndigen Wandel unterworfen. Wenig
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DPO Raum- und Umweltplanung an der TU Kaiserslautern vom 9. Mai 2000 Computergesttzte Planungs- und Entwurfsmethoden in Raumplanung und Architektur
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Beachtung fand jedoch bisher die Frage, wie die Menschen aus kreativen Milieus in Amsterdam leben. Dieser Frage soll nun nachgegangen werden. Im ersten Teil der Arbeit wird der theoretische Hintergrund erlutert. Die aktuelle gesellschaftliche ra wird als Wissensgesellschaft bezeichnet. In ihr ist Wissen zur zentralen Voraussetzung gesellschaftlicher Entwicklung und zur wichtigsten Produktionskraft geworden. Um nun einzelne Bevlkerungsgruppen definieren zu knnen, wird auf die Milieustruktur zurckgegriffen. Begriffe, wie beispielsweise Milieu, Kreativitt, kreatives Milieu, werden definiert und in Relation gesetzt. In einem nchsten Schritt erfolgt die Erluterung zur Klassifizierung der Bevlkerung mit Hilfe von Milieus und Lebensstilen. An dieser Stelle werden beispielhaft die Lebensstiltypologien nach Schneider/ Spellerberg und Noller sowie die Milieutypologien nach Sinus und Schulze genannt. Berufe aus den Branchen Architektur, Kunst und Kultur werden beispielsweise als kreativ eingestuft. Aus diesem Personenkreis kann sich das kreative Milieu rekrutieren; allerdings gibt es eine Vielzahl weiterer Bedingungen. In dem theoretischen Teil der Arbeit wird auf die Bezeichnung kreative Wissensstadt fr Amsterdam eingegangen. Stdtekonkurrenzen und die neuen Dienstleistungen sowie die neuen Standortfaktoren spielen in diesem Zusammenhang eine Rolle. Flexibilisierung, Internationalisierung, Toleranz und Kreativitt sind die neuen Schlagworte. Nach der Erarbeitung der theoretischen Grundlagen folgt der praktische Teil der Arbeit. Der praktisch orientierte Teil der Diplomarbeit beginnt mit der Begrndung der Stadtauswahl und einer differenzierten Analyse der Stadt Amsterdam. Die folgenden Faktoren wurden in der Stadtanalyse bercksichtigt: Allgemeine Daten Lage im Raum Infrastruktur Stadthistorie Bevlkerung Wirtschaft Kultur und Freizeit Auslnderanteil 9
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Haushaltsstruktur
Aufbauend auf die theoretischen Grundlagen aus dem vorhergehenden Kapitel und der Analyse der Stadt wird nun der Kernfrage der Arbeit Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? nachgegangen. Zu dieser Betrachtung gehrt auch die Analyse des Wohnumfeldes. Beispielhaft wird an dieser Stelle die Gruppe der Architekten betrachtet. Es wird eine Befragung von Architekten in Amsterdam durchgefhrt. Sie werden zu ihrem Arbeits- und Wohnstandort, aber auch zu ihrer professionellen Einschtzung, wie kreative Menschen in Amsterdam leben, befragt. Den Abschluss der Arbeit bildet das Fazit. Darin wird die Relevanz der gewonnenen Erkenntnisse fr die Raumplanung dargestellt. Weiterhin wird darauf eingegangen, wie sich Standortfaktoren verndert haben. Aber auch Brain Drain, also die Migration besonders ausgebildeter oder talentierter Menschen aus der Stadt, ist ein wichtiges Stichwort.
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A.3 Zielsetzung
Die Zielsetzung erfolgt durch die konkrete Formulierung von Fragen, die im Laufe der Arbeit beantwortet werden. Durch die Beantwortung der Fragen sollen die Lebensumstnde und die Lebenssituation der Menschen kreativer Milieus in Amsterdam dargestellt werden. Die zentrale Frage der Arbeit lautet: Wie leben die Menschen aus kreativen Milieus in Amsterdam?
Die zu beantwortenden Fragen sind die folgenden: Was arbeiten die Menschen, die das kreative Milieu ausmachen, womit beschftigen sie sich in ihrer Freizeit? Gibt es in Amsterdam bestimmte Stadtteile, in denen die Menschen aus kreativen Milieus wohnen, oder leben sie weit gestreut? Bevorzugen sie Neubauten am Rande der Stadt (z.B. Java- und KNMSEiland, Sporenburg und Borneo) oder das Oude Centrum (begrenzt durch Singel, Oude Schans, Amstel und IJ) oder den Grachtengrtel, Jordaan oder doch ganz andere Orte? Wie ist die Haushaltsgre im Vergleich zum stdtischen Durchschnitt? Wie viele Personen leben auf wie vielen Quadratmetern? Wie ist die finanzielle Situation? Lassen sich Wanderungsbewegungen innerhalb der Stadt feststellen?
Die Fragen beziehen sich immer auf die Menschen aus kreativen Milieus in Amsterdam im Vergleich zur Gesamtbevlkerung der Stadt. Die verschiedenen Teilfragen deuten schon an, dass das breite Spektrum der Faktoren, die in der Raum- und Umweltplanung relevant sind, bercksichtigt wird. Auf Grund der Flle von zu bercksichtigenden Faktoren ist es nicht beabsichtigt eine tief greifende Analyse zu erstellen. Kreative Milieus sind komplexe Gebilde, die sich auf verschiedene Fachdisziplinen auswirken. Beispielsweise soll an dieser Stelle darauf hingewiesen werden, dass die Milieubildung an sich ein Thema der Soziologie ist. Der Einfluss eines kreativen Milieus auf eine Gebietskrperschaft ist dagegen eher ein Thema in den 11
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Politikwissenschaften. Interessant fr die Raum- und Umweltplanung sind die Theorien ber die (Nicht-) Planbarkeit kreativer Milieus. Bei Arbeiten dieser Art stellt sich immer wieder die Frage, wie der Bezug zur Raumund Umweltplanung hergestellt werden kann. Die Thematik der kreativen Milieus spielt sich hauptschlich in den Bereichen der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften ab. Erfolgreich kann das Konzept der kreativen Milieus aber nur ber die Vernetzung von Wirtschaft, Wissenschaft und Politik sein. Es stellt sich auch die Frage, wie sich die kreativen Milieus in einer Stadt einfgen und wie sie innerhalb einer Stadt wandern. Allgemein bekannt ist, dass Menschen kreativer Milieus hippe Wohngegenden einer Stadt bevorzugen. Dazu gehren nicht-modernisierte, zentrumsnahe Wohnviertel, in denen eine tolerante Grundstimmung vorherrscht. Hier findet man vor allem alte Menschen, Auslnder und kreative Menschen. Durch Gentrification, also durch die soziale Aufwertung innenstadtnaher Wohngebiete, und durch den Zuzug von Angehrigen der sozialen Ober- bzw. oberen Mittelschicht werden die bisher bevorzugten Wohngebiete zu teuer, aber auch zu konservativ. Die kreativen Menschen ziehen in der Regel in ein besser fr sie geeignetes Viertel weiter. Weiterhin soll aufgezeigt werden, wie die Menschen, die zu kreativen Milieus gehren, innerhalb der Stadt Amsterdam leben. Hier lsst sich ein Bezug zur Stadtplanung herstellen. Die Frage der Steuerung von Gentrification stellt sich bei Sanierung und Modernisierung schlielich immer wieder. Heutige Planung bezieht sich in der Regel auf berplanung vorhandener Strukturen. Es wird immer weniger notwendig auf der grnen Wiese zu planen. Grnde dafr sind unter anderem der demographische Wandel und der damit verbundene Bevlkerungsrckgang. Innerhalb der Stadt Amsterdam werden Verdrngungsprozesse offensichtlich. Hier stellt sich die Frage, ob besonders ausgebildete oder talentierte Menschen abwandern im Sinne von Brain Drain. Es hat sich aber gezeigt, dass fr das Vorhandensein dieses Personenkreises eine konomische Notwendigkeit besteht. Weiterhin untersttzen sie den Sprung in die Wissensgesellschaft.
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A.4 Methodik und Vorgehensweise sowie Aufbau der Arbeit

Im ersten Teil der Arbeit befasst sich die Autorin mit dem theoretischen Hintergrund dieser Diplomarbeit. Die sozialwissenschaftliche Lebensstil- und Milieuforschung sowie die kreativen Milieus im Zusammenhang mit der Wissensgesellschaft werden beleuchtet. Dazu wurden die verfgbare Literatur, theoretische Abhandlungen und empirische Untersuchungen ausgewertet. Ergnzend wurde eine Internetrecherche durchgefhrt. In diesem Teil der Arbeit werden die grundlegenden Begriffe definiert. Ebenso wird auf die Milieus und Lebensstile zur Klassifizierung der Bevlkerung eingegangen. Das Hauptaugenmerk liegt auf den kreativen Milieus und dem Begriff der kreativen Wissensstadt am Beispiel Amsterdam. Der zweite Teil der Arbeit ist ein praktisch orientierter Arbeitsabschnitt. Hier wird die Stadt Amsterdam zunchst vorgestellt. Hierfr wichtige Faktoren sind allgemeine Daten ber die Stadt wie z.B. Einwohnerzahl, Infrastruktur, Historie, Wirtschaft, Kultur und Freizeit, Auslnderanteil und Haushaltsstruktur. In einem nchsten Schritt wird dann aufgezeigt, wie die Menschen kreativer Milieus leben. Hier werden die eigene Befragung Amsterdamer Architekten sowie die vorliegenden Interviews einbezogen. Diese Interviews sind von Marco Bontje (UvA) im Rahmen des Forschungsprojekts The inventive city: Urban competitiveness and sustainable development im Zeitraum Dezember 2004 bis Mrz 2005 mit Schlsselpersonen in Amsterdam gefhrt worden. Die Hauptthemen sind der Wohnungsmarkt Amsterdams, Amsterdam und die Region sowie das Leitbild creative knowledge city. Abgeschlossen wird dieses Kapitel mit einem Zwischenfazit. Das Fazit schliet die Arbeit ab. In diesem Teil der Arbeit wird die Bedeutung der kreativen Klasse fr die aktuelle Stadtentwicklung dargestellt. Die Arbeitseinteilung erfolgte an Hand eines strikten Zeitplans (siehe Abbildung 1). Korrekturgesprche mit den Betreuern in Amsterdam fanden ca. alle vier Wochen statt. Die Korrektur durch die Betreuer in Kaiserslautern erfolgte hauptschlich per EMail. Treffen fanden zu Beginn der Arbeit ca. alle acht Wochen, spter ca. alle vier Monate statt. 13
Abb. 1:
Zeitplan3
Eigene Darstellung
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B Theorie
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B.1 Begriffe
In diesem Kapitel sollen die folgenden Begriffe gegeneinander abgegrenzt und definiert werden. Kultur Lebensstil Subkultur Milieu Kreativitt Kreatives Milieu
Um den Begriff des kreativen Milieus definieren zu knnen, mssen zuerst die Begriffe Kreativitt und Milieu erlutert werden. Um nun das kreative Milieu von einer Subkultur unterscheiden zu knnen, werden die Begriffe Kultur und Subkultur definiert. Sowohl Subkulturen als auch die verschiedenen Milieus werden durch Lebensstile geprgt. Daher ergibt sich die Notwendigkeit, den Begriff Lebensstil zu erlutern. Kultur wird als Gesamtheit des menschlichen Handelns betrachtet. In der Soziologie wird Kultur als Gesamtheit aller Kommunikations- und Wissensvermittlungsformen zwischen Menschen einer gemeinsamen Lebensweise interpretiert. Was wichtig im Leben ist und was die Art und Weise beeinflusst, in der die Menschen Ereignisse interpretieren, zhlt zur Kultur. Ebenfalls zur Kultur gehren weit verbreitete, triviale und alltgliche Verhaltensformen, die der Mensch fr selbstverstndlich hlt und kaum bemerkt. Die Kultursoziologie zeigt, dass Hoffnungen und ngste, Vorlieben und Abneigungen, Ansichten und Gewohnheiten in hohem Mae kulturelle Schpfungen sind, zutiefst beeinflusst durch Zeit und Raum als Rahmenbedingungen des Lebens. Sie erlauben aber Spielrume des Handelns, da sie von Menschen entwickelt und gelebt wird. So ist Kultur immer dynamisch und einem stndigen Wandel unterworfen.4
vgl. Wikipedia 2005 a
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Alle menschlichen Kulturen beinhalten die gleichen Grundelemente, auch wenn Kultur unterschiedlich ausgefllt wird. Die Grundelemente sind Wissen, Sprache, Symbole, sittliche Werte, Normen und Artefakte5. Die Dynamik der kulturellen Wandlungen wird heutzutage von den Massenmedien beeinflusst. Durch diese haben sich Herstellung und Empfang von Informationen und kulturellen Inhalten tief greifend gewandelt. Eine Konsequenz der weltweiten Vernetzung ist die Internationalisierung der Kultur. Sich stark voneinander unterscheidende Kulturen werden zunehmend durch eine einzige globale Kultur ersetzt bzw. berformt. Beispiele dafr sind franzsische Zeitungen in Asien, Frhlingsrollen und Pizza in Berlin und New York, BBC-Nachrichten auf der ganzen Welt. Groe Wanderungsbewegungen erweisen sich als eine andere soziale Kraft, durch die die Internationalisierung der Kultur vorangetrieben wird. Es drfte demnach zu neuen kulturellen Mischungen und Hybridbildungen kommen, auch zu einem neuen Verhltnis von Weltkultur (global) und kultureller Regionalitt (lokal), also zu einem Zustand der Glokalisierung.6 Lebensstile sind sowohl bei Menschen aus Milieus wie auch bei Menschen aus Subkulturen vorhanden. Der Lebensstil macht das Milieu bzw. die Subkultur aus. Umgangssprachlich ist der Lebensstil eine Bezeichnung fr spezifisch wieder erkennbare Kombinationen von Freizeitprferenzen (z.B. welche Musik man hrt). Dazu gehrt aber auch der Stil, der beruflich oder familir gelebt wird. Dieser Lebensstil verringert die soziale Distanz zwischen den jeweiligen diesen Stil Pflegenden (Vertrauen auf Reaktionen der anderen wird erhht.) oder vergrert gegenber anderen (die sog. unsichtbaren Schranken errichten). Das bezieht sich auf Merkmale wie Wohnstil, Kleidung, Sprachgestus, Aufenthaltsorte. Ein Beispiel eines ausgeprgten Lebensstils war z.B. der Dandy.7 Soziologisch betrachtet sind Lebensstile als Ausdrucksform bestimmter
Lebensformen ein Teil der gesamten Kultur. Unter Lebensstil wird ein relativ stabiles, regelmig wiederkehrendes Muster der alltglichen Lebensfhrung einer Person
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von Menschen geschaffene Gedanken und Dinge vgl. Rehberg 2001, S. 63-92 7 vgl. Wikipedia 2005b
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam oder Gruppe in einem bestimmten Habitus verstanden. Die verschiedenen Lebensstilgruppen bilden den Grundstein der Milieus und Subkulturen.8 Bestimmte Lebensstile bilden eine Subkultur. Die Subkultur grenzt sich gegen die Milieus ab. Aber auch innerhalb der Subkulturen sind Lebensstile das Unterscheidungskriterium. Um den Begriff Subkultur zu erlutern, wird auf die Erklrung von Hillmann9 zurckgegriffen: Subkultur ist die Bezeichnung fr die Lebensform eines Personenkreises Normen, oder Bevlkerungsteils Strukturen und mit bestimmten Auffassungen, Werten, sozialen Verhaltensweisen
(Lebensstil), die von jenen der jeweiligen Mehrheitskultur oder dominanten Kultur erheblich, deutlich und gegebenenfalls in konflikttrchtiger Weise abweichen.10 Subkulturen sind jedoch als ein Teil der Gesellschaft anzusehen. Die Entstehung von Subkulturen wird durch bestimmte gemeinsame Merkmale von Personen begnstigt, z.B. Alter, Geschlecht, Beruf, ethnische Zugehrigkeit, Weltanschauung und soziale Schicht.11 Zwei Grnde knnen zum Herausbilden von Subkulturen fhren. Zum einen knnen sich kulturelle Minderheiten einer Angleichung durch die dominante Kultur widersetzen. Wichtige Werte, Normen, Traditionen und Weltdeutungen, die in der Gesamtgesellschaft als normal" gelten, werden nicht bernommen. Zum anderen knnen sich kulturelle Unterschiede aber auch dadurch verfestigen, dass dominante Gruppen und Eliten alles tun, um Minderheiten von der Mehrheitskultur fernzuhalten. So wird die Ungleichheit zugunsten der Macht und der Privilegierung der herrschenden Gruppen gefestigt. Auch jede Subkultur ist darauf angewiesen, dass Menschen sich mit deren Existenz, Mitgliedern und Lebensweise identifizieren. Neben den Milieus bilden sie allerdings nur einen sehr kleinen Teil der gesamten Kultur. Subkulturen spalten sich in regressive, progressive und virtuelle Subkulturen. Neben den Subkulturen existieren die Milieus. Auch sie werden durch bestimmte Lebensstile begrndet. Ein Milieu wird von einer Gruppe Gleichgesinnter mit
8 9
vgl. Geiler 2002, S. 126 und Band/ Mller 2001, S. 427ff. Hillmann 1994, S. 850 10 Hillmann 1994, S. 850 11 Hillmann 1994, S. 850
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam hnlichen Werthaltungen, Prinzipien der Lebensgestaltung, Beziehungen zu Mitmenschen und Mentalitten, die dadurch ihre Umwelt hnlich interpretieren und gestalten, geprgt.12 Milieus werden, im Gegensatz zu Subkulturen, in der Regel von der Gesellschaft akzeptiert. Milieus wollen ihre bestehende Position bzw. ihren eigenen Vorteil erhalten oder ausbauen, wohingegen Subkulturen gesellschaftliche Vernderungen anstreben. Milieus sind in ihrer Wirkung nach innen gerichtet, sie wollen selten Aufmerksamkeit, sondern handeln zu ihrem persnlichen Nutzen. Ein Wechsel von einer Subkultur in ein Milieu bzw. der umgekehrte Fall oder berlappungen kommen nur selten vor, knnen aber auch nicht kategorisch ausgeschlossen werden. Bei den Milieus wird zwischen Makro- und Mikromilieu unterschieden. Das Makromilieu bezeichnet eine groe Gruppe mit hnlichem Lebensstil, deren Menschen sich nicht begegnen.13 Beim Mikromilieu hingegen stehen die Mitglieder in unmittelbarem persnlichem Kontakt.14 Der moderne Kreativittsbegriff wurde durch Guilford zu Beginn der 1950er Jahre geprgt.15 Im heutigen deutschen Sprachgebrauch ist Kreativitt ein alltglicher Begriff. Der hufigste Gebrauch ist im Sinne von schpferisch ttig sein, Ideen haben und diese gestalterisch verwirklichen.16 Dies bedeutet nicht unbedingt, dass dabei etwas vllig Neues auf der Grundlage von bisher Unbekanntem geschaffen wird. Neues entsteht vielmehr dadurch, dass bei dem kreativen Prozess vorhandenes Wissen in "ungewhnlicher" Weise kombiniert wird. Aus diesem Grund wird der Prozess oft als unlogisch empfunden, das Ergebnis jedoch als im hchsten Mae logisch wahrgenommen.17 Wichtig dabei ist ein unkonventioneller Lebensstil. Kreativitt kann so auch durch Interaktion entstehen. Zur Kreativitt gehrt auch die Innovation, die Entwicklung einer Idee und letztendlich auch die Produktion der Idee. Das kreative Milieu ist ein Sonderfall innerhalb der Milieus. Erstmals in den Blickpunkt der Forschung gerieten die Aspekte eines kreativen Milieus seit 1984 durch die Forschungsgruppe GREMI (Groupe de Recherche Europen sur les
12 13
vgl. Hradil 1999 und vgl. Lepsius 1993, S. 80 vgl. Hradil 1987, S. 168 14 vgl. Hradil 1987, S. 167ff. 15 vgl. Guilford 1950 16 vgl. Mller 1982, S. 430 17 Wikipedia 2005c
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Milieux Innovateurs) zuallererst aus dem franzsischsprachigen Bereich. Es wurde dort versucht, die Beziehungen zwischen den regionalen Unternehmen und Organisationen herauszuarbeiten, um den Begriff des Milieus" auf diese Weise zu charakterisieren. Die Gruppe ging von folgenden Kernfragen aus: Wo liegt die entscheidende Ursache fr die unterschiedliche Innovationsfhigkeit verschiedener Wirtschaftsrume? Welches ist der gemeinsame Nenner" erfolgreicher Regionen und gleichzeitig Differenz zu den brigen? Die GREMI- Gruppe definiert kreative Milieus als "...the set, or the complex network of mainly informal social relationships on a limited geographical area, often determing a specific external image and a specific internal representation and sense of belonging, which enhance the local innovative capability through synergetic and collective learning processes".18 19 Bricht man die genannte Definition in ihre Teilaussagen auf, sind vor allem drei Merkmale als kennzeichnend fr kreative Milieus hervorzuheben: Kontaktnetze regionaler Akteure, die Lernprozesse anregen, soziale, d.h. explizit persnliche Beziehungen, Image und Selbstwahrnehmung als Ausdruck mentalen Zusammenhalts und gemeinsamer Zielsetzungen. Das Vorhandensein einer bestimmten Art von Verflechtungsbeziehungen zwischen den Akteuren stellt somit die Kerneigenschaft kreativer Milieus dar. Weitere Merkmale des kreativen Milieus sind: Das kreative Milieu bildet eine rumlich abgrenzbare Einheit, wobei nicht administrative Grenzen das Abgrenzungskriterium darstellen, sondern die Homogenitt im Verhalten, in der Problemwahrnehmung und technischen Kultur.
In der bersetzung ungefhr: "Komplexes bzw. dichtes Netz von vor allem informellen sozialen Beziehungen innerhalb einer abgrenzbaren Region, die oft nach auen ein spezielles Image frdern und nach innen eine bestimmte Wahrnehmung bzw. ein Zugehrigkeitsgefhl; dieses Netz frdert die rtliche Innovationsfhigkeit durch synergetische und kollektive Lernprozesse". 19 Wikipedia 2005d
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Es gibt in ihm Gruppen von Akteuren, die aus verschiedenen Bereichen stammen (Unternehmen, Forschungs- und Bildungseinrichtungen, lokale Behrden u.a.) und eine relative Entscheidungsautonomie ber zu whlende Strategien haben. Das Vorhandensein von Schlsselpersonen mit besonderen Fhigkeiten zur Kommunikation und zur Integration unterschiedlicher Interessen leistet ebenfalls einen positiven Beitrag. Das Milieu" beinhaltet materielle (Unternehmen, Infrastruktur), immaterielle (Know-how) sowie institutionelle (Behrden mit Entscheidungskompetenz) Faktoren. Zwischen den regionalen Akteuren finden Austausch und Interaktion statt, die zu einer effizienteren Nutzung der vorhandenen Ressourcen fhren. Es besteht eine aus Tradition erworbene, hohe Lernfhigkeit, die den Akteuren ein schnelles Reagieren auf vernderte Rahmenbedingungen ermglicht. Ein kreatives Milieu muss eine institutionalisierte Weisheit besitzen. Weiterhin weisen kreative Milieus Gruppen von Akteuren auf, die zwar aus verschiedenen Bereichen stammen (Unternehmen, Forschungsund Bildungseinrichtungen, lokale Behrden u.a.), jedoch berwiegend Akteure mit hohem Bildungsniveau sind (oft auch ehem. Studenten). Diese Akteure stellen bestimmte Anforderungen an ihre Wohnung und das Wohnumfeld. Ein wesentlicher Ansatzpunkt der GREMIGruppe besteht dabei in der Verbindung zwischen den funktionalen Unternehmens- und Politiknetzwerken und deren Einbindung in ein (regionales) Milieu". Erst dadurch kann in der Verbindung der Innovationsnetze mit dem regionalen Milieu ein kreatives Milieu entstehen. Wichtig erscheinen auch noch die im regionalen Milieu erzeugten Synergieeffekte durch hufige informelle Kontakte, die einen stndigen Lernprozess der Unternehmen ermglichen. Diese informellen Kontakte werden aufrechterhalten ber die sozialen Beziehungen wie informelle Netzwerke, z.B. ehemaliger Absolventen von Bildungseinrichtungen. Kooperationen entstehen durch gemeinsame Mitgliedschaft in lokalen Vereinen, Fachverbnden oder hnlichem. Aus privaten Kontakten knnen 22
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam geschftliche Beziehungen entstehen. Gemeinsame rumliche und soziale Identifikation entwickeln das Gefhl der Zugehrigkeit zu einem Milieu. Face-to-face Kontakte, die begnstigt sind durch rumliche Nhe, werden im lokalen Milieu die Kreativitt, Kommunikation, Kompetenz und Kooperation als ausschlaggebende Faktoren fr Innovationen frdern. Organisationen, wie Kammern, Verbnde, ffentliche Transferstellen und Wirtschaftsfrderstellen knnen dazu wesentlich beitragen. Wesentlich fr den Milieubegriff ist das gegenseitige, lokale Vertrauen bei Innovations- und Investitionsrisiken der Unternehmen. Bei diesem regionalen Beziehungsgefge handelt es sich um einen Milieubegriff, der zwar eine notwendige Voraussetzung, aber keine hinreichende Bedingung fr ein kreatives" Umfeld schafft. Aufgrund von empirischen Fallstudien wurde dessen ungeachtet nachgewiesen, dass die Entstehung kreativer Milieus nicht zwingend mit rumlicher Nhe verknpft sein muss. Dies belegen zahlreiche Studien von Von Einem und Helmstdter (1997), Malecki (2000) und Schnert (2000). Es ist aber eher fraglich, ob sich ein rein virtuelles, also vllig vom Raum losgelstes Milieu etablieren kann oder ob der persnliche und direkte Kontakt zwischen den Akteuren nicht doch notwendig ist. Der Ansatz der kreativen Milieus scheint verlockend und vielversprechend, jedoch wird auch vielfltige Kritik geuert. Die am hufigsten geuerte Kritik ist jene der bertragbarkeit auf andere Regionen. Neben den unterschiedlichen wirtschafts- und arbeitskulturellen Einflssen stellen auch die unterschiedlichen Neigungen, Verhaltensweisen und Mentalitten der Menschen die bertragbarkeit in Frage. Des Weiteren wird die zu starke Betonung des Zusammenhanges zwischen rumlicher Nhe und Kooperation und Verflechtung kritisiert. Nordhause-Janz/ Widmaier (1999, S. 97 f.) weisen darauf hin, dass dieser Zusammenhang eher fraglich und abhngig von Branche, Region und Entwicklungsstadium des Unternehmens ist. Ebenso wird die zu geringe Beachtung der Tatsache kritisiert, dass Wissenstransfer nicht nur ber Kooperationsbeziehungen und informelle Kontakte erfolgt, sondern auch ber Personalfluktuation, die natrlich nicht nur intraregional erfolgt. Fr innovations- und forschungsintensive Unternehmen seien Universitten ein wichtiger Standortfaktor, zum einen fr die Gewinnung von Personal und zum anderen fr Kooperationsbeziehungen und zum Wissenstransfer. Bei aller Kritik steht jedoch eine 23
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Frage im Vordergrund: Kreative Milieus eine unplanbare Planungsaufgabe? Abschlieend kann man feststellen, dass Kreativitt und Innovation an sich nicht herstellbar sind, es ist jedoch mglich, Voraussetzungen und Freirume zu schaffen, innerhalb derer kreative Milieus entstehen knnen. Zu den kreativen Milieus zhlen auch solche, die knstlerisch-schpferisch geprgt sind. Als Beispiel sei hier das Knstlerdorf Worpswede genannt. In der unten stehenden Grafik sind die erluterten Begriffe in ihrer Beziehung zueinander dargestellt. Hierarchie der Begriffe
Kultur
Lebensstile
Milieu Abb. 2: Hierarchie der Begriffe20
Subkultur
20
eigene Darstellung
24
B.2 Milieus und Lebensstile zur Klassifizierung der Bevlkerung

Der Mensch im Fokus der Stadtplanung mag auf den ersten Blick paradox klingen. So fllt einem beim Stichwort Stadtplanung sicher zunchst die Gestaltung des Stadtraums, der Stdtebau oder die Stadtentwicklung ein. Aber es ist der Mensch, der einem Straenzug Leben einhaucht, Farbe gibt. So ist es nachvollziehbar, dass der Mensch mit seinen Bedrfnissen bei der Lenkung stdtischer Prozesse eine nicht zu vernachlssigende Rolle spielt. Es ist aber kaum machbar, jeden einzelnen Menschen und seine Bedrfnisse zu betrachten. Deshalb wird es erforderlich, die Bevlkerung nach Lebensstilen in Gruppen oder aber in Milieus einzuteilen. Eine derartige Einteilung ist notwendig, da das kreative Milieu von anderen Milieus und Subkulturen abgegrenzt werden muss, mchte man die Wohnverhltnisse der kreativen Gruppe betrachten. Um die Bevlkerung nun zu klassifizieren, kann auf vorhandene Mglichkeiten zurckgegriffen werden. Aus der Geschichte der Klassifizierung der Bevlkerung ist die Einteilung in Klassen oder Stnde nach Marx, Weber und Bourdieu aber auch Geiger bekannt. Neue Methoden sind die Klassifizierungen nach Lebensstilen, so z.B. Noller/ Ronneberger oder Schneider/ Spellerberg und die Milieutypologien. Hierbei werden beispielsweise die Sinus-Milieus und Milieus nach Schulze nher erlutert. Klassisch betrachtet aus dem Blickwinkel der Soziologie gehrt die Einteilung in Klassen bzw. Stnde zu den Mglichkeiten die Gesellschaft zu beschreiben. Die Einteilung in Klassen erfolgt anhand der konomischen Lage der Individuen bzw. ber die Position in den funktionalen Sphren einer Gesellschaft. Klassen sind [] Aggregate von Akteuren in einer gleichen Klassenlage, einer gemeinsamen gesellschaftlichen Lage, die in erster Linie durch die konomische Lage bzw. Position in den funktionalen Sphren einer Gesellschaft und den dazugehrenden Mrkten bestimmt ist, also ber typische soziale Produktionsfunktionen in der Reproduktion des Alltags ber materielle Ressourcen.21 Fr Karl Marx bestimmt sich die Klassenlage ber den Arbeitslohn und das Kapital. Diese traditionellen Klassenund Schichtkonzepte orientieren sich nur an der vertikalen Dimension des
21
Esser 2000, S. 132
25
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Einkommens, der Berufsstellung und des Bildungsniveaus.22 Es ergeben sich dichotome Spaltungen in der Gesellschaft. Diese gesellschaftlichen Widersprche drngen auf berwindung. Max Weber unterscheidet hingegen verschiedene Klassenlagen. Fr ihn ist eine Klassenlage eine typische Chance. Diese definiert sich ber die Gterversorgung, die uere Lebensstellung und das innere Lebensschicksal.23 Die Verwendung von Schichten zur Kategorisierung von Bevlkerungsgruppen wurde durch die gesellschaftliche Entwicklung erforderlich. Im Gegensatz zu den Prognosen von Karl Marx wurden die Varianzen in den Klassen nicht kleiner, sondern grer, so dass es zu berlappungen und Durchlssigkeiten kam, die eine scharfe Abgrenzung wie bei den Klassen nicht mehr zulieen. Heutzutage geht man von einer kompletten Individualisierung der Menschen und einer damit verbundenen endgltigen Auflsung der Klassen und Stnde aus.24 Theodor Geiger war der erste Soziologe, der auf diese Entwicklungen reagierte. Mit den Varianzen, berlappungen, berkreuzungen und Durchlssigkeiten war fr Geiger jedoch keineswegs die Aufhebung der vertikalen Ungleichheiten verbunden. Nach wie vor gab es Menschen mit deutlichen Unterschieden in wirtschaftlicher Macht und im Prestige, die sich nach wie vor aus ihrer beruflichen Ttigkeit bezogen haben. Aber neben die beiden Kriterien des Eigentums und der Ehre tritt nun zunehmend die Bildung und die Verfgungsmacht in den staatlichen wie nichtstaatlichen Organisationen in den Vordergrund. Und so wurde es plausibel, statt der einfachen dichotomen Klassenmodelle nunmehr komplexere Bilder der gesellschaftlichen Lagerungen zu entwerfen.25 Er orientierte sich zunchst an der kapitalistischen und der proletarischen Lage von Marx und fgte eine mittlere Lage ein. Diese, wie Geiger sie nennt, Rohgliederung nach Produktionsverhltnissen, ist ihm aber zu grob. Er ersetzte diese durch eine so genannte Tiefengliederung, die
22 23
vgl. Huermann 2000, S. 153 vgl. Esser 2000, S. 133 24 vgl. Esser 2000, S. 144 25 Esser 2000, S. 145
26
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam nun fnf Kategorien enthlt, die sich in verschiedenen Marxschen Lagen wieder finden lassen.26 (siehe Abbildung 3)
Abb. 3:
Schichteneinteilung nach Theodor Geiger27
Mit dem Beginn der 1970er Jahre begann die Kritik an den genannten Modellen. Insbesondere die realen Entwicklungen Deutschlands und die damit verbundene schwindende empirische Basis wurden den Theorien entgegengehalten. Es kommt zunehmend zu Statusinkonsistenzen (Auseinanderklaffen von Bildung und Einkommen) und zur Entkopplung von Lebensbedingungen und Lebensweisen.28 Der Wohlstand der Bevlkerung nimmt zu, es sind mehr Gter verfgbar und das Freizeitverhalten wird differenzierter. Weiterhin kommt es zu einer kulturellen Modernisierung. Normen und Werte werden aufgebrochen. Diese Theorien sind aber noch in Gebrauch und bieten so eine Konkurrenz zu neueren Anstzen.29
26 27
vgl. Esser 2000, S. 145 ff. Esser 2000, S. 146 28 vgl. Huermann 2000, S. 153 29 vgl. Schwenk 1999, S. 15 ff.
27
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam B.2.1 Beispiele fr Milieutypologien B.2.1.1 Sinus-Milieus Als Beispiel fr eine Milieutypologie sei an dieser Stelle die Einteilung des SinusInstituts30 genannt. Die Typologisierung dieses Instituts ist weit bekannt. Es werden Wertorientierungen, Alltagsbewusstsein und sozialer Status kombiniert.31 Sinus Sociovision ist ein privatwirtschaftliches Institut, welches sich originr mit Marketingstrategien beschftigt und daher eigentlich nicht sozialwissenschaftlich geprgt ist. Die Einteilung der Bevlkerung in Milieus ist in diesem Fall umstritten, da die Herleitung der Milieus unverffentlicht bleibt. Bei den Sinus-Milieus werden die soziale Lage und die Grundorientierung in Relation gesetzt. Daraus ergeben sich 10 Milieutypen. Konservative Traditionsverwurzelte DDR-Nostalgische Etablierte Brgerliche Mitte Konsum-Materialisten Postmaterielle Hedonisten Experimentalisten moderne Performer
Sinus-Milieus gruppieren Menschen, die sich in ihrer Lebensauffassung und Lebensweise hneln. In die Analyse gehen zunchst die grundlegenden Wertorientierungen ein, dann die Alltagseinstellungen zur Arbeit, zur Familie, zur Freizeit, zu Geld und Konsum und so weiter. Die Sinus-Milieus sind nicht zu verwechseln mit Lifestyle-Typen. Whrend diese Oberflchenphnomene klassifizieren, deren Haltbarkeit vergleichsweise flchtig ist, erfasst das Sinus-Milieumodell die Tiefenstrukturen sozialer Differenzierung. Das
30 31
vgl. Sinus 2004 vgl. Huermann 2000, S. 153
28
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Modell ist aber kein starres System, es verndert sich mit dem gesellschaftlichen Wandel, dem es in Modell-Updates immer wieder angepasst wird. In Tabelle 1 sind die Milieutypen in vier Gruppen eingeteilt worden und die Verteilung der einzelnen Milieutypen auf die Gesamtbevlkerung Deutschlands im Jahr 2005 wird dargestellt. Eingeflossen ist die Wohnbevlkerung ab 14 Jahren. Es werden somit ca. 64,72 Mio. Menschen einbezogen.
Die gesellschaftlichen Leitmilieus Sinus B1 (Etablierte) 10,2% Sinus B12 (Postmaterielle) 10% Sinus C12 (Moderne 9,1% Performer) Traditionelle Milieus Sinus A12 (Konservative) Sinus A23 (Traditionsverwurzelte) Sinus AB2 (DDRNostalgische) Mainstream -Milieus Sinus B2 (Brgerliche Mitte) Sinus B3 (KonsumMaterialisten) Hedonistische Milieus Sinus C2 (Experimentalisten) Sinus BC3 (Hedonisten) Sinus-Milieus32 7,8% 11,1% 15,8% 11% 5% 14,4% 5,8%
29,1 % ca. 18,8 Mio
25,2 % ca. 16,3 Mio
26,8 % ca. 17,3 Mio
18,9 % ca. 12,2 Mio
Tab. 1:
Das Sinus-Institut hat fr 16 weitere Nationen diese Einteilung vorgenommen.
32
Sinus 2004
29
Abb. 4:
Sinus-Milieu33
hnlich wie das Sinus-Institut arbeitet Motivaction34 in den Niederlanden. Dieses Institut legt allerdings in noch viel geringerem Mae die Erkenntnisse dar wie das Sinus-Institut. Prsentiert werden Ergebnisse, aber die Einteilung in Milieus oder Lebensstiltypologien kann nicht eingesehen werden. Bei Motivaction geht es hauptschlich um Marktforschung. B.2.1.2 Milieus nach Schulze Erlutert wird noch die Arbeit von Gerhard Schulze35 (soziale Milieus). Er hat ein groes theoretisches Gebude um die Milieus aufgebaut. Schulze hat die Gesellschaftsstrukturen in Nrnberg untersucht. Er verzichtet bewusst auf die Anwendung lterer Modelle der Gesellschaftsstrukturbeschreibung, da die Gefahr besteht, einer verzerrten Wahrnehmung der Vergangenheit durch die Brille der gegenwrtigen Deutungsmuster36 zu erliegen. Aber auch der umgekehrte Fall, die Begegnung der Gegenwart mit alten Denkmustern, ist zu verhindern. Die Beschreibung der Gesellschaft durch soziale Milieus erfolgt durch Stiltypen, die
33 34
Sinus 2004 vgl. Motivaction 2005 35 vgl. Schulze 1993 36 Schulze 1993, S. 20
30
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam zusammen mit den Merkmalen Alter und Bildung konstituiert werden. Es ergeben sich fnf Milieutypen: Dem Selbstverwirklichungsmilieu sind 18% der deutschen
Gesamtbevlkerung zuzurechnen. Dieses Milieu ist der Ausgangspunkt sozialer Bewegungen. Das Unterhaltungsmilieu, 11% der Gesamtbevlkerung, ist stark an Serviceleistungen von Erlebnisanbietern orientiert. Niveaumilieu, 12%, hingegen ist an Hochkultur orientiert und steht in der Tradition des Bildungsbrgertums. Das Integrationsmilieu, 20% der Bevlkerung sind hierzu zu zhlen, ist berwiegend konservativ eingestellt. Zum Harmoniemilieu gehren mit 39% die meisten Menschen. Es ist in der Arbeiterschaft verbreitet, Durchschnittlichkeit ist typisch. B.2.2 Beispiele fr Lebensstiltypologien B.2.2.1 Lebensstiltypologie nach Noller/ Ronneberger37 Noller/ Ronneberger stellen in ihrer Arbeit den Zusammenhang zwischen Arbeitsleben und den subjektiven Erwartungen von modernen Berufsmilieus an Wohnungen, Wohn- und Arbeitsumfelder sowie an stdtisches und alltgliches Leben dar. Fr die Studie wurden Berufsmilieus im Frankfurter Raum betrachtet. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass beispielsweise Zugehrige zum EDV-Milieu einerseits einen berufszentrierten Lebensstil haben und andererseits treffen die Merkmale Selbstverwirklichung und Quartiersbezogenheit zu. Die Merkmale, konzentriert, abstrakt, termingebunden und im Team Informationen zu verarbeiten und weiterzufhren, treffen insbesondere auf Beschftigte der IKT-Branche38 zu. Dabei sind Arbeit und Freizeit bei termingebundener Projektarbeit nur schwer voneinander zu trennen. In ihrer Freizeit bevorzugt diese Gruppe gesellige und sportliche Aktivitten wie z.B. Wandern oder Radfahren. Im kulturellen Bereich sind sie weniger an den Orten der Hochkultur anzutreffen als in Off-Theatern oder bei
37 38
vgl. Noller/ Ronneberger 1995 und Noller 1999 Branche der Informations- und Kommunikationstechnologien
31
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Stadtteil- und Straenfesten zu finden. Die bevorzugte Musikrichtung ist die Rockund Popmusik. berdurchschnittlich oft ist diese Gruppe der Bevlkerung in Szenekneipen anzutreffen. Wichtige Lebensziele der IKT-Beschftigten sind Abwechslung, Kreativitt, ein naturnahes und gefhlsbetontes Leben zu fhren, auf der Hhe technischer Entwicklungen zu sein und geselliges Zusammensein mit Freunden zu pflegen. Bezogen auf ihre Wohnung und ihr Wohnumfeld bevorzugen sie Altbauquartiere in der Stadt selbst. An ihr Wohnquartier haben sie eine hohe Bindung. Nach der Arbeit halten sie sich noch in der Stadt auf. Dort essen sie oder gehen einer Freizeitbeschftigung nach. Hufig nutzen sie dabei kleinere lokale Einrichtungen und sie sind in Vereinen aktiv. Sie stehen einer Basisdemokratie und einer multikulturellen Gesellschaft positiv gegenber. Generell lsst sich feststellen, dass das Berufsmilieu, in das jemand eintaucht, sobald er einen Beruf ergreift, damit zu spezifischen Erfahrungen und zu Sozialisationen fhrt. Nicht nur die abgeforderten Qualifikationen unterscheiden sich, sondern auch die Wahrnehmung und Bewertung bestimmter Sachverhalte in verschiedenen Branchen. So betont die Werbe- und EDV-Branche Kreativitt und Nonkonformismus. Autoren aus der Lebensstil- und der Biographieforschung (Bourdieu 1987, Vester u.a. 2002) gehen von einem Gleichklang der individuellen Orientierungen, Verhaltens- und Interaktionsmuster und beruflichen Milieus aus.39 B.2.2.2 Lebensstiltypologien nach Schneider/ Spellerberg40 Die Untersuchung von Schneider/ Spellerberg ist eine bevlkerungsreprsentative Studie, die auf Untersuchungen von 1993 und 1996 basiert. Im Zentrum dieser Studien stehen Lebensstilgruppen in Ost- und Westdeutschland und das Ausma (un-)befriedigter Wohnbedrfnisse im Hinblick auf Wohnlage und Wohnform, Ausstattungen und Einrichtungsweisen sowie Mobilittsbereitschaft, um das differenzierte Geschehen auf dem Wohnungsmarkt erfassen zu knnen. Ermittelt werden Wohnverhltnisse und -zufriedenheit, Standortwahl, Ausstattung sowie die
39 40
vgl. Bourdieu 1987 und Vester et al. 2002 vgl. Schneider/ Spellerberg 1999, S. 95 ff.
32
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam tatschlichen Gegebenheiten und die Wnsche an Stadt und Land sowie in Ost und West. Statt nach Schichten oder Einkommen werden die 3000 Befragten in je 9 westdeutsche und ostdeutsche Lebensstilgruppen eingeteilt. Wegen berschneidungen von Lebensstilgruppen aus Ost- und Westdeutschland werden im Endeffekt 12 verschiedene Lebensstiltypen unterschieden. 1. Hochkulturell Interessierte, sozial Engagierte (Ost- und Westdeutschland) 2. Kulturell Interessierte, Arbeits- und Familienorientierte (Osten) 3. Traditionelle, zurckgezogen Lebende (Ost und West) 4. Sicherheitsorientierte, sozial Eingebundene mit Vorlieben fr volkstmliche Kultur und Kleidung (Ost und West) 5. Traditionelle, kulturell Interessierte und Familienorientierte (Osten) 6. Husliche, Unterhaltungs- und Modeorientierte (Westen) 7. Expressiv Vielseitige (Ost und West) 8. Einfach Lebende, arbeitsorientierte Husliche (Westen) 9. Sachlich-pragmatische Qualittsbewusste (Westen) 10. Sachlich-pragmatisch Unauffllige (Osten) 11. Arbeits- und Erlebnisorientierte, vielseitig Aktive (Ost und West) 12. Hedonistisch Freizeitorientierte (Ost und West)
Das zentrale Ergebnis dieser Studie ist, dass die besten Prdikatoren der Zugehrigkeit zu den Lebensstilen das Alter, die Schulbildung und das Geschlecht (in dieser Reihenfolge) sind. Erst dann folgen soziostrukturelle Merkmale, wie soziokonomischer Status, Einkommen und subjektive Schichtzugehrigkeit. Die hohe Bedeutung der Kriterien Alter und Bildung fr die Abgrenzung von Milieugruppen hat bereits Schulze in seiner Studie festgestellt.41
41
vgl. Schulze 1993, S. 193
33
B.3 Creative Knowledge City

Stdte sind einer stndigen fr sie wichtigen Transformation unterworfen. Eine stndige Transformation zeigt eine stndige Weiterentwicklung an. So werden beispielsweise Betriebe des produzierenden Gewerbes immer weniger in westlichen industrialisierten Staaten zu finden sein, da die Produktion in Billiglohnlnder verlagert wird. Die aktuelle ra basiert auf Informationen, die Gesellschaft entwickelt sich zu einer so genannten Wissensgesellschaft. Die Schlsselwrter, die im Zusammenhang mit der neuen urbanen Transformation genannt werden mssen, sind Wissen, Kultur und Kreativitt.42 Aktuelle wirtschaftliche Umstrukturierungsprozesse ist einer charakterisiert post-fordistischen zeigen durch eine andauernde
Verlagerung der urbanen Wirtschaft von einer fordistischen Situation (das Profil des produzierenden Abnahmeservice Gewerbes zu und standardisierte (Business, weniger sind Fertigungsprozesse) Situation
Kommunikation;
Produktionsprozesse
standardisiert und flexibler). In der momentanen Situation sind Technologie, Service und Kommunikation verbunden mit dem Anwachsen auf dem Wissens- und Kultursektor mit Elementen, die bedeutend sind fr Kreativitt und Innovation. Es gibt die Theorie, dass in Zeiten von Internationalisierung Firmen, Personen und Prozesse als Teil des Global Village unverwurzelt sind. Betrachtet man nun die Realitt, fllt auf, dass Leute und Firmen sich aber nicht so leicht von einer Umgebung lsen, in die sie ber lngere Zeit investiert haben. Die Creative Cultural Knowledge City hat in der letzten Zeit viel Aufmerksamkeit von Forschern bekommen. Neue Herausforderungen sind mit neuen Stadttypen verbunden und eine wirtschaftsgeografische Verlagerung fllt auf, welche fr Standortfaktoren nicht unentscheidend ist. Das Ganze fllt unter die weitere Diskussion ber die Bedeutung des Ortes und das wechselnde Gewicht der Standortfaktoren. Talent, Verschiedenheit und Toleranz sind die neuen Standortfaktoren fr die neuen wirtschaftlichen Aktivitten. 43
42 43
vgl. Musterd/ Ostendorf 2004, S. 189 ff vgl. Musterd 2002 a
34
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Die klassischen Standortfaktoren verlieren an Bedeutung, sie sind aber weiterhin notwendig. Prft ein Unternehmen verschiedene Standorte fr einen neuen Unternehmensstandort, werden zuerst die klassischen Standortfaktoren betrachtet. Am Ende dieser Prfung gibt es mehrere Standorte mit etwa gleichwertiger Ausstattung; nun werden die weichen Standortfaktoren betrachtet, durch die eine Standortentscheidung herbeigefhrt wird.44 Die heutige Produktion ist nicht mehr abhngig von Material, sondern von Service, Hinweisen, Wissen, Konsum, Kultur und Innovation. Humankapital ist der wichtigste Produktionsfaktor. Stdte wachsen, wenn sie gute Bedingungen fr die Niederlassung von multinationalen Firmen bieten, die den Informationsfluss und die wirtschaftlichen Prozesse kontrollieren.45 Firmen des kreativen Servicesektors entscheiden ihre Standorte oft nach look and feel. So wird Sehen und Fhlen zum geografischen Kapital.46 Musterd47 sttzt sich in seiner Argumentation auf Florida und Gates. Sie betrachten hohes Human Capital als Schlssel zum Erfolg in einer neuen ra wirtschaftlichen Wachstums. Die Standortfindung von Unternehmen wird dadurch beeinflusst, wo der Talentpool ist: Arbeitnehmer des IKT-Sektors suchen Orte, die verschiedene Meinungen zulassen. Verschiedene Gemeinschaften, die Homosexuelle, Immigranten, Knstler und freidenkende Bohemien willkommen heien, sind ideal fr aufkeimende Kreativitt und Innovation, beides Schlssel zum Erfolg in der neuen Technologie. Standortfaktoren mssen eine passende Basis fr die Umstrukturierung der Wirtschaft, die immer noch andauert, bilden. Dabei ist das Vorhandensein flexibler und dynamischer Arbeitskrfte ebenso relevant wie eine vielfltige Bevlkerung mit den richtigen Fhigkeiten und Talenten. Die entsprechende konomische Struktur, die die passenden Charakteristika fr Wachstum aufweist, wird bentigt. Die wachstumsfrdernden Branchen sind Service, Kultur, Konsum, High-Tech und Medien. Um neue und kreative Menschen fr den Wachstumssektor der stdtischen Wirtschaft zu begeistern, bentigt man Toleranz, ein innovatives Klima und Diversitt
44 45
vgl. Dangschat 2005, S. 8 vgl. Musterd 2002b 46 vgl. Arnoldus 2004, S. 204 ff 47 vgl. Musterd 2004, S. 225 ff
35
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam als Schlsselbedingungen. Wichtig ist auch eine urbane Atmosphre, die eine soziale Beteiligung an bestimmten Identitten einschliet, was wiederum interessant ist fr die jungen talentierten Arbeitskrfte, eine vollentwickelte urbane Struktur, die den verschiedenen Konsumwnschen gerecht wird (interessante Architektur, historische Orte, ffentliche Pltze, Freizeitaktivitten, etc.) und eine vollentwickelte soziale Struktur, die fr Firmen und Menschen attraktiv und wichtig ist fr das konomische stdtische Wachstum. Diese Stdte haben Erfahrungen mit Druck auf ihre attraktivsten Stadteile. Getrification-Prozesse werden weiterhin aufkommen und stattfinden. Weiterhin ist eine relativ sichere Umgebung mit moderater Kriminalittsrate, moderater sozialer Polarisation und moderater Armut frderlich. Arnoldus48 fhrt aus, dass Kreativitt als Aspekt der konomischen Erneuerung zu betrachten ist. Er zitiert Florida, der betont, dass kreative Arbeiter bzw. Wissensarbeiter hoch gebildet sind und ein sehr hohes Einkommen aufweisen, Erard hingegen weist darauf hin, dass insbesondere knstlerisch kreative Arbeiter kaum von ihrem Einkommen leben knnen. Zum Beginn dieses Abschnitts wurde Wissen als ein weiteres Schlsselwort fr die neue urbane Transformation genannt. Helbrecht49 weist darauf hin, dass zwischen stillem und explizitem Wissen unterschieden werden muss. Als stilles Wissen wird solches bezeichnet, das ein Mensch hat, aber nicht weitergeben kann. Es ist sehr stark personengebunden und somit auch ortsgebunden. Explizites Wissen hingegen kann weitergegeben und weiterverarbeitet werden. Diese (neuen) Standortfaktoren knnen nicht so leicht hergestellt werden wie die klassischen Standortfaktoren, wie z.B. Infrastruktur, Kommunikationsdienste etc. Das Amsterdamer Profil ist zum Beispiel im 17. Jh. oder frher verwurzelt. Neue Firmen fragen bei ihrer Standortentscheidung immer mehr nach kreativem Klima, in welchem ihre Innovationen entwickelt werden. Eine US-amerikanische empirische Untersuchung (Florida & Gates) hat bewiesen, dass die Stdte, die internationales Flair aufweisen, welches die Kreativitt stimuliert, tolerant sind und eine groe
48 49
vgl. Arnoldus 2004, S. 204 ff vgl. Helbrecht 2004, S. 194 ff
36
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Vielfalt in ethnischer und sozialer Hinsicht aufweisen. Solche Stdte haben das grte Wachstum in wirtschaftlicher Hinsicht zu verbuchen. Amsterdam scheint in Europa eine solche Stadt zu sein: Talente, Toleranz und ein schnelles Wachstum im Service und Kommunikationsbereich. Eine weitere wichtige Rolle nehmen hhere Bildungseinrichtungen, Einwanderer und sehr kleine Haushaltsgren ein. Die richtige Kombination dieser Kriterien scheint die Umgebung fr wissensintensive Firmen zu sein und gleichzeitig aber auch fr zahlreiche kleine, innovative Unternehmen. Im Vergleich zu Rotterdam sieht es so aus, als ob die historisch gewachsene wirtschaftliche Struktur Amsterdams besser mit den Prozessen des Strukturwandels umgehen kann. Vergleichbar mit Amsterdam ist Mnchen. In Amsterdam ist im Vergleich zu Mnchen und Rotterdam der Anteil an produzierender Industrie sehr gering. Auch andere Stdte betrachten sich gerne im Kontext der Knowledge City. Barcelona ist ein solches Beispiel, aber sie weist immer noch das Profil einer produzierenden Industriestadt auf und hat somit (noch) keine Chance. 50 In Europa ist Amsterdam ein gutes Beispiel fr Talente, Diversitt und Toleranz und auch schnelles Wachstum im Service und Kommunikationssektor. Amsterdam weist eine groe ethnische und soziale Diversitt auf, ist tolerant gegenber den vielen Lebensstilen, incl. Bohemiens, Homosexuelle und ist Heimatstadt vieler hherer Bildungseinrichtungen. In Amsterdam finden sich viele westliche und nicht-westliche Immigranten (Immigranten aus nicht-industrialisierten Staaten (36 % der Bevlkerung), aus industrialisierten Staaten (10 % der Bevlkerung)) sowie kleine und junge Haushalte. Diese kleinen Haushalte sind konomisch aktiv und weisen eine hohe Partizipation auf dem Arbeitsmarkt auf. 76 % der Haushalte sind Ein- oder Zweipersonenhaushalte. Neue Haushalte haben ein bestimmtes Profil: Die Haushalte sind jung, klein, politisch aktiv und eher nach auen orientiert. Es gibt aber ein Missverhltnis zwischen dem, was heutige Haushalte fordern und was geboten werden kann. Dieses fordert eine politische Antwort. Die Transformation zu dieser Haushaltsform ist in Amsterdam schwerer zu erreichen als in Mnchen oder Barcelona. Die Regierung spielt in den Niederlanden eine grere
50
vgl. Musterd 2002 a
37
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Rolle im Wohnungswesen. In Amsterdam waren 54 % der Haushalte Sozialwohnungen, 32 % privat gemietet (teilweise von der lokalen Regierung kontrolliert) und 14 % waren Eigentumswohnungen. Hinzu kommt, dass der Boden im staatlichen Besitz ist. 51 Die Boden- und Wohnungspolitik stellt sich sehr starr dar. Martin Dijst und Cees Cortie fanden heraus, dass Personen, die zu einer bestimmten Wissenskultur (z.B. Wissenschaftler, Knstler) gehren, sich in Amsterdam in bestimmten Gegenden der Stadt aufhalten. Im Zusammenhang mit dem Problem, Wohn- und Arbeitsrume fr die Kreativen zu finden, hat die Gemeinde Amsterdam eine Richtlinie fr Broedplaatsen52 in Amsterdam ins Leben gerufen. Diese Richtlinie besagt, dass Knstler und kulturelle Unternehmer bei der Suche nach Wohn- und Arbeitsrumen untersttzt werden sollen. Vor allem solche, die alleine chancenlos sind, sollen profitieren. Die Tradition, die dahinter steht, ist die Hausbesetzerszene in Amsterdam: Hier fanden die Kreativen nicht nur billige Wohnund Arbeitsrume, sondern auch eine Freiheit der Organisation experimentell und abweichend vom Mainstream der Bevlkerung wohnen und arbeiten zu knnen. Aber auch in Amsterdam werden besetzte Huser gerumt und somit eine wichtige Gruppe von Menschen aus der Stadt gedrngt. Besetzte Huser sind meistens die letzte Mglichkeit fr die (kreativen) Hausbesetzer noch in Amsterdam zu verbleiben, da andere Locations zu teuer sind. Durch diese Politik droht der Stadt Amsterdam, dass die Funktion kulturelle und konomische Neuerungen herauszubringen, verloren gehen wird. Die Broedplaatsen sollen Abhilfe schaffen. Die kreative Stadt braucht immer Menschen, die sich gegen die aktuelle Ordnung stellen und die vom Mainstream abweichen. Es zeigen sich bereits Abwanderungstendenzen nach Rotterdam.53 Hier ist entsprechender Wohn- und Arbeitsraum verfgbarer als in Amstersam. Neue Experten, die verbunden sind mit der New Economy (Service und Kommunikation), kommen in die Stadt. Die Stadt selbst hat einen hohen Anteil an potenziellen Wissensarbeitern. 10 % der Bevlkerung sind Studierende. Ihre Umgebung braucht Cafs, Restaurants, kulturelle Einrichtungen und Mglichkeiten
51 52
vgl. Musterd 2002 a Brutpltze 53 vgl. Musterd 2002 b
38
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam zur Erholung. Es stellt sich nun die Frage, welche Umgebung, welches Biotop, die neuen Talente suchen. Faktoren sind das Vorhandensein von Arbeitspltzen, soziale Sicherheit, Gesundheits(vorsorge)systeme und eine vielseitige Umgebung mit einem umfangreichen Angebot an Service- und Kultureinrichtungen. Um dieser Frage weiter nachgehen zu knnen, wurden Adressinformationen gesammelt, von Arbeitern in der Wissenschaft, Kunst und Design, finanzieller Sektor und IKT-Sektor, Werbe- und Medienbranche und Informanten der lokalen Regierung. Es wurden Gruppen gebildet: zum ersten Beschftigte im kreativen Sektor, in der lokalen Regierung und hher Qualifizierte in Sozialwissenschaften und Recht und zum zweiten Beschftigte des hheren Gesundheitswesens, Wissenschaft und Wirtschaft und zum dritten der Business Service Sektors. Dabei stellte man fest, dass die Beschftigten des kreativen Sektors und Beschftigte in kulturellen und sozialen Bereichen berdurchschnittlich oft in den Kernlagen der Stadt Amsterdam zu finden sind. Reprsentanten des Finanzbereichs und die Beschftigten im Informations-, Kommunikations- und Technologiebereich wohnen lieber in suburbanen Randlagen. So zeigen auch Studierende der eher kreativen, sozialen und kulturellen Studiengnge mehr urbane Orientierung als jene der Naturwissenschaften und der Wirtschaft.54 In Amsterdam gibt es laut Musterd55 fnf Haushaltskategorien. Bei der ersten Kategorie handelt es sich um kleine, konomisch aktive Haushalte mit hohem Beschftigungsgrad. Sie zeichnen sich aus durch viel Geld und wenig Zeit. Zugehrige zu dieser Gruppe sind karriereorientiert. Ihre rumliche Orientierung tendiert stark zum urbanen Raum. Auf Grund der Tatsache, dass sie wenig Zeit haben fr andere Aktivitten, muss die rumliche Nhe gegeben sein. Von ihnen werden hufig Dienstleistungen nachgefragt. Eine ausgeprgte Szene des Hotelund Gaststttengewerbes muss vorhanden sein. Der wirtschaftliche Status findet Ausdruck in der Wohnform. Die zweite Kategorie ist der ersten hnlich. Aber hier finden sich Berufsgruppen, die mit der neuen stdtischen konomie verbunden sind: kreative Berufe (Medien,
54 55
vgl. Musterd 2002 b Musterd 2002 b
39
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Werbung u..), Dienstleistungen. Diese Menschen haben keine Nine-to-Five-Jobs, sondern eine flexible Zeiteinteilung. Interaktionen sind ihnen besonders wichtig. Die dritte Kategorie wird von Immigranten aus nicht-westlichen Lndern gebildet. Sie sind auf der Suche nach Perspektiven und somit eher stdtisch orientiert. Unter ihnen befindet sich ein hoher Anteil an Beschftigten im Hotelund Gaststttengewerbe. In Amsterdam gehren rund 30% der Bevlkerung zu dieser Gruppe. Bei der vierten Kategorie handelt es sich um Immigranten aus reicheren Lndern. Sie sind jung und karriereorientiert. Ihre Motivationen sind hnlich der Gruppe der ersten und zweiten Kategorie. Ihr prgendes Motto ist sehen und gesehen werden. In Amsterdam gehren rund 10% der Bevlkerung zu dieser Gruppe. In der fnften Kategorie befinden sich kleine Haushalte in der Anlaufphase zur Erwerbsttigkeit und zu hherem Einkommen. Diese Bevlkerungsgruppe ist durch Bildungs- und Freizeiteinrichtungen stdtisch orientiert. berwiegend Studenten gehren dieser Gruppe an. Das alles scheint die richtige Mischung auszumachen. Groe Konzerne, wie die Shell Forschungsabteilung, Phillips, Cisco, aber auch viele kleine, innovative Unternehmen haben ihre Headquarters in Amsterdam. Die entscheidenden Talente sind hochgebildete Arbeitskrfte mit verschiedensten Fhigkeiten, die eine hohe Flexibilitt und Kreativitt aufweisen und dabei international orientiert und ehrgeizig sind. Bezogen auf den kreativen Sektor (Architekten, Werbung, Medien) und auf Arbeitnehmer in der hheren Bildung, die in kulturellen und sozialen Wissenschaften ttig sind, fllt auf, dass diese berproportional oft in Amsterdam und dort in den urbansten Teilen der Stadt wohnen. Mitarbeiter aus dem Finanzsektor und der IKTBranche sind suburban orientiert. Es ist interessant, dass sich dieses Verhalten schon bei Studierenden entsprechender Fachrichtungen deutlich abzeichnet.
40
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Hall56 uerst sich sehr kritisch gegenber Florida: Er bezeichnet ihn als selbsternannten Erfinder des neuen urbanen Allheilmittels. Er nennt keinen konkreten Ansatzpunkt fr die Stdte, die sich zur kreativen Wissensstadt entwickeln mchten. Stdte mssen ihre Strken erkennen und dort ansetzen. Hinweise auf die entscheidenden Faktoren werden nicht gegeben. Hall weist nur darauf hin, dass Performance und Bildung den Prozess der wachsenden kreativen Stadt beschleunigen knnen. Vernderungen brauchen Zeit und geschehen nicht von heute auf morgen. Zusammenfassend ist zu sagen, dass Kreativitt, ein gutes Klima fr Innovationen und das Vorhandensein von Kontrollfunktionen entscheidende Faktoren fr den Erfolg der urbanen Wirtschaft sind. Das Ziel von Stdten sollte es sein, den TalentPool zu frdern, um so einen ausgeglichenen Mix in sozialer, wirtschaftlicher, kultureller und physischer Hinsicht zu erlangen. Stdte mssen heutzutage flexibel sein um verschiedenste Milieus zu etablieren. Weiterhin muss die Wirtschaft Strukturen aufweisen, die dem Wachstum der Stdte gerecht werden.
56
vgl. Hall 2004, S. 256 ff
41
B.4 Zwischenfazit
In diesem Kapitel B Theorie wurde der Zusammenhang zwischen Kultur, Lebensstil, Subkultur und Milieu geklrt. Kultur ist die Gesamtheit des menschlichen Handelns. Die Grundelemente der Kultur sind Wissen, Sprache, Symbole, sittliche Werte, Normen und Artefakte. Lebensstile werden durch die Kultur geprgt und sind die prgenden Merkmale fr Milieus bzw. Subkulturen. Sie gelten als Ausdrucksform bestimmter Lebensformen. Unter einer Subkultur versteht man einen Bevlkerungsanteil, der sich von der Mehrheit deutlich unterscheidet. Unter Umstnden so stark, dass es zu Konflikten zwischen der Mehrheitskultur und der Subkultur kommen kann. In der Regel von der Gesellschaft akzeptiert sind die Milieus. Milieus sind eine Gruppe Gleichgesinnter, die hnliche Werthaltungen, Prinzipien der Lebensgestaltung, hnliche Beziehungen zu Mitmenschen und Mentalitten haben und so ihre Umwelt hnlich interpretieren.57 Milieus und Subkulturen unterscheiden sich dahingehend, dass die Menschen der Milieus ihren Vorteil erhalten und ausbauen mchten, whrend die Subkulturen gesellschaftliche Vernderungen anstreben. Das kreative Milieu, um das es hier geht, ist ein Sonderfall der Milieus. Merkmale dieser Milieus sind laut der GREMI-Gruppe Kontaktnetze regionaler Akteure, die Lernprozesse anregen, soziale Beziehungen und, als Ausdruck mentalen Zusammenhalts und gemeinsamer Zielsetzungen, Image und Selbstwahrnehmung. Um nun einzelne Gruppen der Bevlkerung fassen zu knnen, wurden in der Vergangenheit diverse Methoden entwickelt um die Bevlkerung klassifizieren zu knnen. Angefangen bei Karl Marx, der die Bevlkerung nach Besitz und Nichtbesitz in Klassen einteilte, bis zu Lebensstil- und Milieutypologien. Eine Milieutypologie ist die des Sinus-Instituts. Hier werden Wertorientierungen, Alltagsbewusstsein und sozialer Status kombiniert. Auerdem gibt es noch die Einteilung in Lebensstiltypologien. Nachdem nun erlutert wurde, um welche Bevlkerungsgruppe es sich bei den kreativen Milieus handelt, muss noch die Stadt nher betrachtet werden. Das
57
vgl. Hradil 1999, S. 420
42
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Leitbild Amsterdams ist das einer creative knowledge city. Das Konzept ist dadurch gekennzeichnet, dass es von einer starken Position weicher Standortfaktoren ausgeht. Harte Standortfaktoren wie die Verfgbarkeit von qualitativ hochwertigen Infrastrukturen werden als unverzichtbarer Bestandteil fr die Entwicklung von Stdten betrachtet. Diese reichen aber nicht aus um die Stadt im internationalen Konkurrenzkampf erfolgreich zu positionieren. Die kulturelle Basis einer Stadt und das kreative Schaffen der in ihr lebenden Menschen tritt ins Bewusstsein der Planer. Ebenso wichtig ist das Feeling in einer Stadt. Immer mehr Firmen entscheiden sich bei gleichwertigen potenziellen Standorten fr denjenigen Standort, bei dem sie das bessere Gefhl haben und der sich vorteilhafter prsentiert. Look und Feel werden so zu Standortfaktoren. In der Wissensgesellschaft sind somit kreative Milieus besonders wichtig. Ebenso wichtig ist die Frderung eines Talent-Pools. Zu diesem Talent-Pool gehren Menschen, die kreativ sind, unterschiedliche aufweisen, aus kulturelle Hintergrnde haben, differenzierte und Lebensstile unterschiedlichen Wohnmilieus stammen
ungewohnte Positionen auf dem Arbeitsmarkt haben. Dies ist eine unschtzbare Ressource fr die Stadtentwicklung, die nicht so einfach hergestellt werden kann wie die klassischen Standortfaktoren. Notwendig fr eine positive Stadtentwicklung werden also in Zukunft die Faktoren Kreativitt, Diversitt, Toleranz, Internationalitt und Sicherheit sein. Nun scheint Amsterdam von Natur aus begnstigt zu sein. Die fr die Niederlnder typischen Merkmale sind Pragmatismus, Experimentierfreudigkeit und der Mut unkonventionelle Wege einzuschlagen. Die Neugier ist grer als die Angst. Das Neue und Unbekannte wird schneller umarmt als anderswo. So werden sie zumindest im Ausland gesehen. Die Niederlnder selbst sehen diese Strke eher nicht so bzw. sind der Meinung, dass diese Eigenschaften nach den Terroranschlgen vom 11. September 2001 nicht mehr in dem Mae vorhanden sind. Auch die Niederlnder sind gegenber anderen Menschen und Kulturen ngstlicher geworden. Im folgenden Kapitel C Praxis soll aufgezeigt werden, wie und wo die kreativen Menschen in Amsterdam leben. Exemplarisch wird auf die Gruppe der Architekten fokussiert. Mit wichtigen Fragestellungen wird nachgeprft, wo die Architekten leben und arbeiten und warum sie sich gerade dort niedergelassen haben. Vorher wird die 43
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Stadt Amsterdam und die Region Amsterdam analysiert. Indikatoren wie Haushaltsgre, Familienform, Erwerbsstatus und Bildungsniveau werden einflieen, da sie als relevant fr kreative Milieus betrachtet werden.
44
C Praxis
45
46
C.1 Stadtanalyse
C.1.1 Stadtauswahl Die Auswahl der Untersuchungsstadt folgte pragmatischen Grnden. Durch den Auslandsaufenthalt der Bearbeiterin dieser Arbeit in den Niederlanden und die Betreuung der Arbeit durch Prof. Musterd von der Universitt Amsterdam stand Amsterdam als zu untersuchende Stadt fest. Amsterdam bietet sich aber auch an, denn in dieser Stadt haben die kreativen Milieus eine lange Tradition. Die Niederlande im Ganzen und Amsterdam im Besonderen gelten als weltoffen und liberal. C.1.2 Eindrcke Amsterdam wird auch Venedig des Nordens genannt. Die niederlndische Hauptstadt wird und wurde auf Sand gebaut. Amsterdam ist im brigen nicht Regierungssitz58 und somit ist der Anteil von Beschftigten in diesem Sektor in Amsterdam sehr gering. Frher waren es Holzpfhle, die sich etwa 10 Meter tief in den Boden bohrten, heute sind es Betonpfeiler, die 20 bis 60 Meter in die Tiefe ragen. So steht beispielsweise die Centraal Station auf ca. 9.000 Sttzen. Das Lebensgefhl in Amsterdam beschreibt der DuMont direkt-Reisefhrer sehr treffend: Wichtigstes Kapital der Stadt ist ihre Grachtenidylle sie bezaubert wirklich jeden. Gleiches tun die etwas aus dem Gleichgewicht geratenen Giebelhuser, deren Haupt sich mehr oder minder gefhrlich zur Seite oder nach vorne neigt. Und die etwas steif grenden Trme der zahlreichen Kirchen mit ihren Glockenspielen, die auch mal einen Popsong klimpern. Die Fassaden mit Giebelsteinen sind quasi das Whos who der Amsterdamer, bevor Napoleon ihnen zu nahe trat. Die hofjes mit ihrer ganz eigenen Welt Die Hausboote, Symbol einer ganz besonderen Lebensauffassung. Das reiche Kunst- und Kulturerbe, das mit viel Liebe und Sorgfalt gepflegt wird. Diese Denkmalpflege wird so funktionell und nchtern wie mglich betrieben: Besser, man unterteilt eine alte Kirche in neue Brorume, als sie mangels Kirchgngern und Geld abzubrechen und ein neues Brogebude zu errichten. Die Fassaden von
58
Regierungssitz ist Den Haag
47
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam heruntergekommenen Husern werden saniert, whrend dahinter ein von Grund auf neues Haus entsteht.59
Abb. 5:
Eindrcke aus Amsterdam60
C.1.3 Historie der Niederlande mit besonderem Schwerpunkt auf Amsterdam Die Rmer61 Von 500 v. Chr. bis 500 n. Chr. sind die Rmer im Sden der heutigen Niederlande Die Hanse62 Mit der Grndung des Hansebundes (1122) erlangen niederlndische Stdte an der Zuiderzee und den Flussmndungen von Maas, Rhein und Schelde Bedeutung.
59 60
Vller/ van der Wal 2004, S. 9 f. eigene Fotos: Bijlmermeer, Borneo, Betondorp, Westerkerk, Gracht 61 vgl. Stiller 1997, S. 12 f 62 vgl. Stiller 1997, S. 12 f
48
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Die Zeit der Grafen63 Um 1170 entsteht durch eine Amstel-Eindeichung eine erste Siedlung. 1275 verliehen ihr die Grafen von Holland das Zollrecht, 1300 erlangte Amsterdam Stadtrechte. Die Entwicklung von Handel und Schifffahrt ging rasant voran. Um 1400 wird die erste steinerne Stadtmauer mit Festungstrmen errichtet. Die Bibel64 1523 erscheint eine bersetzung der Bibel Martin Luthers. Seine Reformation, vor allem in der Fortentwicklung durch Calvin und Zwingli, findet schnell viele Anhnger. Im Jahr 1576 schreibt die Genter Erklrung die Religionsfreiheit fr die Niederlande fest. Die Habsburger Zeit65 Um 1500 fllt die Stadt an die Habsburger. Kaiser Maximilian verleiht ihr das Recht, seine Krone im Wappen zu fhren. Mit Gewalt bekmpfen Karl V. und sein Sohn Philipp II. den stets weiter an Boden gewinnenden Protestantismus. Prinz Willem van Oranje fhrt den Widerstand der protestantischen Niederlande an. 1578 stellt sich Amsterdam auf seine Seite und wird offiziell protestantisch. Die Vereinigten Niederlande66 Amsterdam wird zum Zufluchtsort verfolgter Minderheiten, da es einen toleranten Ruf geniet. Groe Teile der jdischen Bevlkerung aus Portugal und Spanien fliehen und nach dem Fall von Antwerpen flchten viele Tausende wohlhabende Protestanten und lassen sich mit ihrem Wissen, ihrem Geld und ihren Kontakten in Amsterdam nieder. In der Zeit von 1570 bis 1640 verzeichnet die Stadt einen enormen Bevlkerungsanstieg von 30.000 auf 140.000 Einwohner. 1613 beginnt der erste planmige Ausbau der Stadt. Der erste Teil des Grachtengrtels mit Heren-, Keizers- und Prinsengracht wird angelegt.
63 64
vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f vgl. Stiller 1997, S. 12 f 65 vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f 66 vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f
49
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Das Goldene Zeitalter67 Die Niederlande haben die Alleinherrschaft auf See errungen und steigen im 17. Jahrhundert zur fhrenden Handelsnation auf. Handelsvereinigungen konzentrieren sich auf die Kolonien in Ost- (heutiges Indonesien) und Westindien (Karibik und Sdamerika) und sammeln unermessliche Reichtmer an. Ein groer Teil des Geldes wird in den Bau von Stadtpalsten entlang der Grachten und in Kunst investiert: Die niederlndische Malerei gelangt mit Rembrandt und Vermeer zu bis dato nicht da gewesener Blte. Der Westflische Friede von 1648 beendet den Krieg mit Spanien. Wohlstand und Macht der Stadt manifestieren sich im Bau des prachtvollen Rathauses am Dam. Der Niedergang68 Im 18. Jahrhundert werden die Niederlande in mehrere Seekriege mit England verwickelt, eine franzsische Invasion droht, die ehedem gewaltigen Finanz- und Kraftreserven nehmen ab. Zu Beginn des 19. Jh. trifft die von Napoleon verhngte Kontinentalsperre die immer noch wohlhabende Stadt schwer. Die franzsische Zeit69 Radikale Niederlnder proklamieren im Geiste der Franzsischen Revolution Freiheit, Gleichheit und Brderlichkeit und grnden mit Hilfe franzsischer Truppen die Republik Batavia. Napoleon entsendet seinen Bruder nach Amsterdam. Dieser regiert bis 1813 als Knig Lodewijk Napoleon und macht das bisherige Rathaus zu seinem Palast. Das Knigreich der Niederlande70 Die Niederlande und Belgien bilden ein Knigreich, bis Belgien 1830 selbstndig wird. Der neue Noordzeekanaal bringt der Stadt, die nun zum Heimathafen der Binnenschifffahrt wird, wieder Wohlstand. Die sich verbessernden Lebensbedingungen fhren zu einem starken Bevlkerungswachstum. 1848 geben sich die Niederlande eine Verfassung.
67 68
vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f 69 vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f 70 vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f
50
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Zwischen 1849 und 1852 wird das Haarlemermeer trockengelegt. Es ist die bis dato grte Landgewinnung der Welt. 71 Das 20. Jahrhundert72 Der Staat frdert Wohnungsbauprojekte. Stadtteile entstehen, in denen die Aufsehen erregende Architektur der Amsterdamer Schule den weniger finanzkrftigen Brgern guten Wohnraum bietet. Whrend des ersten Weltkrieges bleiben die Niederlande neutral. 1920 werden die Niederlande Mitglied des Vlkerbundes. Der internationale Gerichtshof tagt von nun an in Den Haag. 73 Im Jahr 1926 wird Schiphol im Haarlemermeerpolder Amsterdams Flughafen. Diese entscheidende Entwicklung fr die Region und die Stadt wre ohne die Trockenlegung des Haarlemermeers nicht mglich gewesen.74 1934 wird vom Amt fr Stadtentwicklung ein Generalentwicklungsplan aufgestellt, der bis zum Jahr 2000 blickt. In ihm wird die Funktionstrennung von Wohnen, Arbeiten, Verkehr und Erholung propagiert.75 Im zweiten Weltkrieg wird das Land von den Nationalsozialisten besetzt. Im Mai 1940 erfolgt ein Angriff auf Amsterdam durch Deutschland, wobei die Stadt 10 % ihrer Bevlkerung verliert. Es werden 75.000 Juden ermordet. Auch der Februarstreik von 1941, mit dem viele Amsterdamer gegen die Deportation ihrer jdischen Mitbrger demonstrieren, bewirkt nichts. Am 5. Mai 1945 endet die Besetzung mit der Kapitulation der deutschen Wehrmacht.76 1949 wird die Kolonie Indonesien unabhngig. In den 1950ern erholt sich die Wirtschaft und der Wohlstand wchst. Im folgenden Jahrzehnt wird Bijlmermeer gebaut. Dies ist eine Growohnsiedlung mit Wohnungen fr 100.000 Menschen. Das Wohnungsproblem wurde dadurch allerdings nicht gelst, da die Mieten zu hoch und Einfamilienhuser in nahe gelegenen Stdten beliebter waren. Die leeren
71 72
vgl. Stiller 1997, S. 12 f vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f 73 vgl. Stiller 1997, S. 12 f 74 vgl. Roegholt 1997, S. 46 75 vgl. Roegholt 1997, S. 46 76 vgl. Roegholt 1997, S. 49
51
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Wohnungen wurden mit allochtoner Bevlkerung aufgefllt. Heute ist Bijlmermeer ein sozialer Brennpunkt. 1968 wird der Tunnel unter dem IJ fertig gestellt und somit ein Teil der Verkehrsprobleme gelst.77 In den 1960er und 1970er Jahren stren Provos, Studentenunruhen und Hausbesetzer die Ruhe der Stadt. 1975 wird die Kolonie Surinam unabhngig und Zehntausende Surinamer ziehen in die Niederlande und somit auch nach Amsterdam. Die heutige Zeit Der Autobahnring der A 10 wird erst zu Beginn der 1990er Jahre fertig gestellt.78 An den Ufern des IJ und des Markermeers entstehen neue Wohnviertel, wie bspw. Java- und KNSM-Eiland. Schwerpunkte der Stadtentwicklung sind die IJ-Ufer, IJburg, die Noord-Zuidlijn (neue Metrolinie) und die Zuidas, die Amsterdam von Amstelveen trennt. 79 C.1.4 Geografische Einordnung Die Niederlande liegen in Europa und grenzen im Osten an Deutschland, im Sden an Belgien und im Norden und Westen an die Nordsee. Im weiteren Verlauf der Stadtanalyse wird immer wieder die Rede von einzelnen Stadtteilen sein. Um diese Stadtteile nun auch geografisch im Gesamtgebilde der Stadt einordnen zu knnen, soll die folgende Grafik einen berblick geben.
77 78
vgl. Roegholt 1997, S. 51 vgl. Roegholt 1997, S. 52 79 vgl. Vller/ van der Wal 2004, S. 12 f
52
Abb. 6:
Niederlande im berblick80
80
BLC Berlin 2005
53
Abb. 7:
Stadtteile von Amsterdam mit der Ringautobahn A 1081
Amsterdam liegt in der Provinz Noord-Holland82. Die Stadt erstreckt sich entlang der Amstel und am IJ, der Verbindung zum heutigen IJsselmeer. Amsterdam umfasst eine Flche von 219,07 km, aber nur eine Landflche von 166,57 km.83 Der grte Teil der Flche Amsterdams ist bebaut.
Flchennutzung In % Bebauung 48 Erholung 12 Natur 26 Landwirtschaft 14 Tab. 2: Landnutzung in Amsterdam84
Absolut in ha 10.650 2.459 5.852 2.946
Wikipedia 2005e Die Provinzen bilden die Verwaltungsebene zwischen der nationalen Regierung und den Gemeinden. In den Niederlanden gibt es zwlf Provinzen (Drenthe, Flevoland, Friesland, Gelderland, Groningen, Limburg, Nordbrabant, Nordholland, Overijssel, Sdholland, Utrecht, Zeeland) 83 vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 14
82
81
54
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam C.1.5 Amsterdam als Teil der Randstad Die niederlndische Hauptstadt Amsterdam ist ein Teil der Randstad. Die Randstad ist ein Ballungsgebiet im Westen des Landes. Die urbanen Gebiete von und um Amsterdam, Haarlem, Leiden, Den Haag, Delft, Rotterdam, Gouda, Utrecht und Hilversum gehren dazu. In diesem Gebiet wohnen etwa 8 Millionen Menschen. Der Siedlungsring umschliet fr das die so genannte Groene Hart85, welches als Naherholungsgebiet Randstad, aber auch als Pufferzone fr die
dichtbesiedelten Stdte in Ring dient. Die Abbildung 8 zeigt die Ausdehnung der Randstad von 1850 und von heute.
Abb. 8:
Die Randstad um 1850 und 200086
C.1.6 Amsterdam und die RSA Zur Region Amsterdam - Regional Samenwerking Amsterdam (RSA) gehren die Gemeinden im Nordflgel der Randstad, die sich 1998 zu einer informellen Kooperation zusammengeschlossen haben.
84 85
vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 14 grnes Herz 86 KNAG 1996, S. 35
55
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Im Bereich der RSA wohnen 2,1 Millionen Menschen. Davon leben 34 % in Amsterdam (737.000 Einwohner).87 Am 1. Januar 2005 wurden 742.951 Einwohner verzeichnet.88 Die Bevlkerung der Stadt ist zwischen 1996 und 2003 um 3 % gewachsen89, ausgehend von 2005 sind 0,6 % im Vergleich zum Vorjahr hinzugekommen.
Abb. 9:
Gebiet der RSA90
Viele Stdte und Gemeinden rund um Amsterdam knnen als Vorstdte von Amsterdam betrachtet werden. Fakten, die dafr sprechen, sind Pendlerverflechtungen, der Wohnungsmarkt und die Verbrauchsgewohnheiten.
87 88
vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 5 vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 1 89 vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 5 90 RSA 2005
56
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Manche Gemeinden orientieren sich aber mehr an den Subzentren oder sie weisen eine diffuse Orientierung zu mehreren Zentren der Region auf. Generell kann man sagen, dass die Gemeinden des inneren Rings engere Beziehungen zu Amsterdam und/ oder den Subzentren haben als die Gemeinden des ueren Rings. Whrend der uere suburbane Ring hauptschlich aufs Wohnen konzentriert ist, weist der innere Ring eine Vielfalt an Funktionen auf. Eine Sonderstellung innerhalb des inneren Rings hat Almere. Diese Retortenstadt, die 1976 gegrndet wurde, ist nun die zweitgrte Stadt der Region nach Amsterdam. Almere hlt wichtige Funktionen wie Wohnen, Arbeiten und Dienstleistungen vor und kann so als ein Subzentrum der polyzentrischen Region Amsterdam betrachtet werden.91 C.1.7 Bevlkerung Im Jahr 1960 wohnten noch 50 % der Bevlkerung der Region in Amsterdam. Im Jahr 2000 sind es weniger als 30 %. Betrachtet man die sechs Subzentren Haarlem, Haarlemmermeer, Zaanstad, Alkmaar, Amstelveen und Almere, so haben diese Stdte zusammen so viele Einwohner wie Amsterdam. Das ist ein klarer Faktor fr das Aufkommen einer polyzentrischen Region.92 Die Bevlkerung nach Altersgruppen betrachtet, lsst erkennen, dass in Amsterdam wenig Kinder, aber auch wenig alte Menschen im Vergleich zur Region wohnen. Insgesamt sind die Unterschiede zwischen der Region und der Stadt Amsterdam aber erstaunlich gering. Hier passt die Theorie nicht, die besagt, dass junge Familien in das Umland abwandern. In Amsterdam und der Region kann man nicht mehr von der Altersgruppe auf Prferenzen beim Wohnort schlieen. Diese Tatsache kann verschiedene Grnde haben. Zum einen sind die Entfernungen in der RSA sehr gering. Innerhalb einer Stunde kann man von jedem Punkt der Region aus das Zentrum Amsterdams erreichen. Zum anderen verteilen sich die konomischen Aktivitten, aber auch die urbanen Probleme immer weiter in die Region hinein. Der Unterschied zwischen Stadt und Umland verringert sich immer mehr.
91 92
vgl. Bontje 2005, S.7 vgl. Bontje 2005, S. 8
57
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Altersgruppe/ Gebietseinheit RSA (in %) < 14 Jahre 18,32 15 24 Jahre 11,01 25 44 Jahre 32,45 45 - 64 Jahre 24,98 65 + Jahre 13,24 Tab. 3: Bevlkerung nach Altersgruppen93 65+ - Generation um 25 % erwartet.94 Bis 2020 wird von einem Bevlkerungswachstum ausgegangen, 43.000 neue Wohnungen werden in Amsterdam in diesem Zeitraum gebaut werden.95 Die Bevlkerungsdichte ist wie berall in den Niederlanden enorm hoch. In der RSA sind es 1.489 Einwohner pro Quadratkilometer und in Amsterdam 4.465 EW/ km.96 Die Kenntnis ber die vorhandenen Haushaltstypen ist wichtig fr die Amsterdam (in %) 16,21 11,61 38,03 22,75 11,40
In der Prognose, die den Zeitraum 2005 bis 2020 betrachtet, wird eine Zunahme der
Stadtentwicklung, deshalb sollen sie hier nher betrachtet werden. Demografisch betrachtet sind der Amsterdamer Haushalte Einoder
Zweipersonenhaushalte ohne Kinder.
Haushalte Personen Anzahl % Anzahl % Insgesamt 398 285 100 709 398 100 Alleinwohnende 217 956 55 217 956 31 Paar ohne Kinder 83 428 21 166 857 24 Paar mit Kindern 47 560 12 229 159 32 Einelternfamilie 49 341 12 95 426 12 Tab. 4: Verteilung der Haushaltstypen in Amsterdam97
Typ
93 94
vgl. Gemeente Amsterdam 2005b vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 20 95 vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 6 96 vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 16 f. 97 vgl. Musterd 2002 b
58
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Stadtteil Hauhalte insgesamt 404.507 52.028 Davon Paare Kindern in % 24,6 14,2 mit Davon Alleinwohnende in % 54,5 67,0
Amsterdam total Amsterdam Centrum Westpoort 167 15,0 56,3 Westerpark 20.260 19,3 63,3 Oud-West 20.470 15,7 64,8 Zeeburg 21.420 28,2 51,1 Bos en Lommer 16.046 28,2 51,6 De Baarsjes 19.895 21,2 57,7 Amsterdam Noord 42.593 33,0 43,7 Geuzenveld19.079 32,9 45,9 Slotermeer Osdorp 20.948 32,5 42,8 Slotervaard 19.931 34,2 41,2 Zuidoost 40.827 35,2 47,5 Oost/ 32.719 23,2 56,4 Watergraafsmeer Amsterdam Oud 50.298 18,6 60,2 Zuid Zuideramstel 27.826 18,2 57,6 Tab. 5: Haushalte pro Stadtteil, davon Alleinwohnende und Paare mit Kindern98
Fr die Gruppe der Kreativen sind Stadtteile mit geringem Anteil von Paaren mit Kindern und einem hohen Anteil Alleinwohnender interessant. Betrachtet man Amsterdam als Gesamtstadt, sind ber 50 % der Haushalte Einpersonenhaushalte. Stadtteile mit einem besonders hohen Anteil Einpersonenhaushalte sind Amsterdam Centrum, Oud West, Westerpark und Amsterdam Oud Zuid. Betrachtet man Tabelle 6, so zeigt sich, dass die vier oben genannten Stadtteile einen relativ hohen Anteil kleiner Wohnungen (Ein- und Zweiraumwohnungen) haben.
98
vgl. Gemeente Amsterdam 2005b
59
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam 1 und 2 3 Rume 4 5+ Stadtteil/ Anzahl der total Rume Rume Rume Wohnungen mit x Rumen absolut/ (in %) Amsterdam total 376.233 115.617/ 130.416/ 93.885/ 36.315/ (30,7) (34,7) (25) (9,7) Amsterdam Centrum 46.502 25.770 12.723 5.015 2994 Westpoort 102 8 9 48 37 Westerpark 19.363 10.316 5.797 2.535 715 Oud-West 18.914 8.306 7.091 2.283 1.234 Zeeburg 19.799 6.468 8.795 3.691 845 Bos en Lommer 14.733 3.878 7.853 2.186 816 De Baarsjes 18.762 4.795 9.785 3.505 677 Amsterdam Noord 39.434 8.785 12.723 14.445 3.481 Geuzenveld-Slotermeer 17.887 3.806 6.893 6.048 1.140 Osdorp 19.726 2.561 8.397 6.719 2.049 Slotervaard 19.188 2.245 5.247 9.358 2.338 Zuidoost 37.373 10.504 8.355 14.860 3.654 Oost/ Watergraafsmeer 29.923 9.578 10.083 6.081 4.181 Amsterdam Oud Zuid 47.373 14.326 18.272 6.657 8.118 Zuideramstel 27.154 4.271 8.393 10.454 4.036 99 Tab. 6: Wohnungsgre per Anzahl der Rume nach Stadtteilen, 2005
Durchschnittliche Bewohner/ Wohnung Amsterdam total 1,97 Amsterdam Centrum 1,75 Westpoort 3,35 Westerpark 1,73 Oud-West 1,68 Zeeburg 2,13 Bos en Lommer 2,10 De Baarsjes 1,84 Amsterdam Noord 2,23 Geuzenveld-Slotermeer 2,29 Osdorp 2,27 Slotervaard 2,32 Zuidoost 2,16 Oost/ Watergraafsmeer 1,96 Amsterdam Oud Zuid 1,77 Zuideramstel 1,73 Tab. 7: Durchschnittliche Bewohner pro Wohnung 2005100
99
Stadtteil
vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 18 und Gemeente Amsterdam 2005b
60
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam In Amsterdam sind ca. 65 % der Wohnungen Ein- bis Dreizimmerwohnungen. Diese Aufteilung lsst vermuten, dass hauptschlich ein oder zwei Personen diese Wohnungen bewohnen. Im Durchschnitt wohnen 1,97 Menschen in einer Wohnung in Amsterdam.101 Betrachtet man nun die Gre der Wohnungen im Zusammenhang mit der durchschnittlichen Anzahl der Bewohner, kann man Rckschlsse auf die Bewohner ziehen. In den Stadtteilen Amsterdam Centrum, Westerpark und Oud West sind um die 50 % der Wohnungen Ein- bis Zweizimmerwohnungen, in denen im Durchschnitt 1,75 Personen leben. Diese Ein- bis Zweipersonenhaushalte sind vermutlich jung und konomisch aktiv. In den Stadtteilen De Baarsjes, Oost/ Watermeer und Amsterdam Oud Zuid lassen sich ebenfalls potenzielle Mitglieder der kreativen Milieus vermuten. Eventuell haben diese Menschen Arbeitsrume in ihrer Wohnung oder haben einen gehobenen Lebensstandard, da es sich hier um Dreizimmerwohnungen handelt. Der Stadtteil Zuideramstel weist eine Sonderstellung auf. Die Anzahl der Bewohner einer Wohnung ist extrem niedrig (1,73 Personen/ Wohnung) und die Wohnungen im Verhltnis sehr gro (ca. 1/3 der Wohnungen sind Vierzimmerwohnungen). Hier scheint es wahrscheinlich, dass Arbeitsrume in die Wohnung integriert sind. Mit Arbeitsrumen in der Wohnung starten oft junge und innovative Unternehmen. In den Niederlanden ist ein Groteil der Wohnungen Eigentum der Bewohner. In Amsterdam sind ein Groteil der Wohnungen (81%) Mietwohnungen.
Niederlande (in %) Eigentum 55 Mietwohnung 10 Sozialer Wohnungsbau 35 Tab. 8: Eigentumsverhltnisse 2004102
Amsterdam (in %) 19 27 54
Die Wohnungsdichte in Amsterdam ist mit 2.285 Wohnungen pro Quadratkilometer mehr als zehnmal so hoch wie in den Niederlanden mit 200 Wohnungen pro
100 101
vgl. Gemeente Amsterdam 2005b vgl. Gemeente Amsterdam 2005b 102 vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 31
61
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Quadratkilometer. In der Region sind es immerhin noch 673 Wohnungen pro Quadratkilometer.103 Die Region fngt Menschen auf, die ihre Wohnwnsche nicht zufrieden stellend in Amsterdam befriedigen knnen. Auch ethnische Minderheiten verlassen die Stadt, da auch sie ihre Wohnwnsche nicht verwirklichen knnen.104 Im Jahr 2000 haben 60 % der nicht-westlichen Auslnder der Region Amsterdam in Amsterdam gewohnt. Der innere suburbane Ring rund um Amsterdam hat eine hnliche Einwohnerzahl wie die Stadt, der Anteil nicht-westlicher Auslnder ist mit 17 % aber wesentlich geringer. Momentan verschiebt sich dieses Verhltnis allerdings. Der Anteil der nicht-westlichen Auslnder im Umland steigt, whrend der Anteil in der Kernstadt sinkt.105 Stadtteil Auslnderanteil in % Amsterdam total 49 Amsterdam Centrum 38 Westpoort 33 Westerpark 46 Oud-West 40 Zeeburg 55 Bos en Lommer 67 De Baarsjes 52 Amsterdam Noord 43 Geuzenveld-Slotermeer 64 Osdorp 51 Slotervaard 53 Zuidoost 71 Oost/ Watergraafsmeer 46 Amsterdam Oud Zuid 39 Zuideramstel 35 Tab. 9: Anteil allochtoner Bevlkerung nach Stadtteilen106
103 104
vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 29 f. vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 5 105 vgl. Bontje 2005, S. 10 106 vgl. Gemeente Amsterdam 2005b
62
Abb. 10: Verteilung westlicher Immigranten im Stadtgebiet107 Der Anteil von Auslndern ist in Amsterdam mit fast 50 % sehr hoch. Die hchsten Anteile Allochtoner in der ersten und zweiten Generation haben die Stadtteile Zuidoost, Bos en Lommer, Geuzenveld-Slotermeer und Zeeburg. Die niedrigsten Anteile allochtoner Bevlkerung weisen die Stadtteile Westpoort, Zuider Amstel, Amsterdam Centrum und Amsterdam Oud Zuid auf.108 In Abbildung 10 ist die Verteilung westlicher Auslnder im Stadtgebiet Amsterdams dargestellt. Ihre Konzentration ist innerhalb des Autobahnrings in den Stadtteilen Zuideramstel, Oud Zuid, Oud West und Centrum sehr hoch. Im Bezug zur Gesamtbevlkerung sind 24,8 % westliche Allochtone.109 Betrachtet man das Migrationsverhalten der Amsterdamer, so fllt auf, dass sich die Anzahl der Zu- und Wegzge nahezu ausgleicht. Ein deutliches Plus an Zuzgen verzeichnen die Stadtteile Amsterdam Centrum, Westerpark, Bos en Lommer und Amsterdam Zuid. Verhltnismig viele Wegzge im Vergleich zu Zuzgen gibt es in
107 108
Fysieke Stadsmonitor Amsterdam 2004 vgl. Gemeente Amsterdam 2005b 109 vgl. Fysieke Stadsmonitor Amsterdam 2004
63
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Amsterdam Noord, Geuzenveld-Slotermeer, Osdorp, Slotervaard und am deutlichsten in Zuidoost.110 Setzt man nun den Auslnderanteil in Beziehung zu den Zu- und Wegzgen, stellt man fest, dass der Stadtteil Zuidoost mit seinem enorm hohen Auslnderanteil von verhltnismig vielen Wegzgen betroffen ist. Eine wahrscheinliche These ist, dass hier die autochtone Bevlkerung wegzieht und es in Zuidoost zur Gettoisierung von allochtonen Bevlkerungsgruppen kommen wird. Bei allen anderen Stadtteilen scheint es keinen Zusammenhang zwischen Migration und Auslnderanteil zu geben. C.1.8 Infrastruktur Die Stadt Amsterdam ist sowohl auf der Strae und der Schiene als auch aus der Luft sehr gut zu erreichen. Betrachtet wird zuerst der motorisierte Individualverkehr. Die Stadt wird durch den Autobahnring der A 10 erschlossen. Diese Stadtautobahn kreuzt die Autobahnen A1, A2, A9 und A8, die den Ring mit Straen in alle anderen Landesteile verbindet. Mchte man ins Zentrum der Stadt, sollte man die Park-andRide-Parkpltze am Rande der Innenstadt nutzen, da Parkpltze im Zentrum selten frei und teuer sind. Der Schienenverkehr ist ebenfalls gut ausgebaut. Von der Amsterdamer Centraal Station kommt man ohne groe Umwege in alle greren Gemeinden der Niederlande. Amsterdam ist Start- bzw. Zielpunkt fr viele internationale Zge aus Deutschland, Belgien und aus der Richtung Grobritannien. Einer der grten Flughfen in Europa ist Schiphol, welcher 18 km sdwestlich von Amsterdam gelegen ist. Hier starten und landen ca. 100 Fluggesellschaften zu ber 250 Zielen auf der ganzen Welt. Der Flughafen verzeichnet mehr als 400.000 Flugbewegungen im Jahr.111 Vom Flughafen in die City von Amsterdam kommt man sptestens alle 15 Minuten mit dem Schnellzug.112
110 111
vgl. Gemeente Amsterdam 2005b vgl. Flughafen Schiphol 2005 112 vgl. NS 2005
64
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam In der Stadt gibt es vielfltige Mglichkeiten sich von einem Ort zum anderen zu bewegen. Das populrste Verkehrsmittel, um sich in der Stadt zu bewegen, ist das Fahrrad. Aber auch das gut ausgebaute Tram-, Bus- und Metronetz bietet alle Mglichkeiten. Das stdtische PNV-Unternehmen hat im Jahr 2004 242 Millionen Passagiere befrdert, die 941 Millionen Passagier-Kilometer zurckgelegt haben.113 In der gesamten Region Amsterdam legen die Amsterdamer die geringsten Distanzen zurck. Insgesamt hat die Mobilitt zugenommen. Ursachen sind der gestiegener Wohlstand, mehr Freizeit und mehr Urlaub, die gestiegene Entfernung Wohnen Arbeiten und Sportsttten, Einkaufszentren und Freizeitgelegenheiten, die auerhalb der Kernstadt liegen.114 Der Modal-Split fr die Niederlande bzw. Amsterdam stellt sich wie folgt da: Verkehrsmittel/ Ort Amsterdam Niederlande Auto 57 75 Fahrrad 10 8 Zug 14 9 briger PNV 13 4 brige Verkehrsmittel 6 4 Tab. 10: Modal Split in Amsterdam und den Niederlanden115 C.1.9 Wirtschaft Die spten 1990er Jahre waren in den Niederlanden und insbesondere in der Region Amsterdam eine Zeit des wirtschaftlichen Wachstums. Amsterdam und die Region profitierten von dem Vorhandensein der Wachstumsbranchen: auf den Flughafen bezogene Branchen, der Finanz- und Versicherungssektor, Dienstleistungen, die IKT-Branche und kulturelle Industrien wie Medien, Mode und Design. Das Wachstum stagnierte in vielen Gemeinden ab 2001. Nur in Almere wuchs die Wirtschaft weiter, nachdem es in den ersten zwei Jahrzehnten der Existenz dieser Stadt einen groen Mangel an Arbeitspltzen gab. Die Stadt mit dem zweitgrten Wachstum im Hinblick auf Arbeitspltze ist Haalemmermeer. Dieses Wachstum
113 114
vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 13 vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 65 115 vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 65
65
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam hngt vor allem mit dem Flughafen Schiphol zusammen, der in dieser Gemeinde liegt. Im Jahr 2000 war Haarlemmermeer die einzige Gemeinde der Niederlande, die mehr Arbeitspltze als Einwohner hatte.116 Amsterdam hat mit einer wachsenden Arbeitslosigkeit117 zu kmpfen. In Amsterdam sind 9,6 % der 15 64 Jhrigen arbeitslos. Man sollte allerdings beachten, dass in dieser Zahl auch Menschen in der Ausbildung inbegriffen sind, die de facto nicht arbeitssuchend sind. Stadtteil Anteil Haushalte niedrigem Einkommen %118 31,4 33,2 der Durchschnittliches Arbeitslose in x % mit Einkommen, 1000 Euro/a in 22,3 23,7 20,5 18,7 20,4 21,6 19,4 19,9 21,8 21,0 23,2 25,0 21,2 21,1 24,1 26,0 Einkommen 9,6 7,1 6,4 10,9 8,6 10,2 13,6 10,8 10,4 13,5 8,9 9,0 10,6 9,5 7,8 6,6 Arbeitslosigkeit
Amsterdam total Amsterdam Centrum Westpoort Westerpark 40,4 Oud-West 36,2 Zeeburg 34,0 Bos en Lommer 33,9 De Baarsjes 34,5 Amsterdam 29,4 Noord Geuzenveld30,4 Slotermeer Osdorp 25,1 Slotervaard 22,0 Zuidoost 32,3 Oost/ 33,6 Watergraafsmeer Amsterdam Oud 31,0 Zuid Zuideramstel 23,7 Tab. 11: durchschnittliches Stadtteilebene119
und
auf
116 117
vgl. Bontje 2005, S. 11 vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 6 118 Einkommen unter 14.000 Euro pro Jahr 119 vgl. Gemeente Amsterdam 2005b
66
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Haushalte (x 1000) mit verfgbares Einkommen pro Jahr in % weniger als 15.900 Euro Amsterdam total Amsterdam-Centrum Westpoort Westerpark Oud-West Zeeburg Bos en Lommer De Baarsjes Amsterdam-Noord GeuzenveldSlotermeer Osdorp Slotervaart Zuidoost Oost/ Watergraafsmeer Amsterdam Oud Zuid
x 40,0 34,9 31,4 32,9 34,2 28,3 30,7 23,8 21,7 31,1 32,6 29,7 30,7 34,2 x 24,5 23,6 22,4 29,9 24,7 25,6 25,7 24,6 21,1 25,8 23,9 21,3
15.900 Euro<22.600 Euro

23,5 20,0 x
22.600 Euro<30.900 Euro

18,1 16,8 x 16,6 17,5 17,5 18,0 18,7 19,2 18,5 20,6 20,3 17,6 17,5 17,5
30.900 Euro<41.500 Euro

13,5 12,0 x 10,0 11,7 12,6 12,2 13,5 15,1 14,5 15,6 17,4 13,8 12,3 13,2
41.500 Euro und mehr

14,2 16,9
9,0 12,3 15,9 7,1 8,8 11,8 10,5 15,4 19,4 11,7 13,6 18,3
ZuiderAmstel 24,5 21,8 19,0 15,0 19,6 Tab. 12: Haushalte (x 1000) nach Einkommensklasse (verfgbares Einkommen pro Jahr) in %, 2002120 Im stdtischen Durchschnitt haben ungefhr ein Drittel der Haushalte weniger als 15.900 Euro im Jahr zur Verfgung. Auf Stadtteile mit berdurchschnittlich vielen Haushalten, die den kreativen Milieus zugeordnet werden knnen, kann man bei solchen schlieen, die einen extrem niedrigen Anteil an Spitzenverdienern bezogen auf das gesamte Stadtgebiet und einen hohen Anteil im untersten Segment aufweisen. Stadtteile, die sich hierdurch kennzeichnen, sind Westerpark, Oud West, Bos en Lommer, De Baarsjes und Geuzenveld-Slotermeer.
120
vgl. Gemeente Amsterdam 2005b
67
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam In der vergangenen Zeit wurde immer wieder diskutiert, welche Wirtschaftssektoren zukunftstrchtig sind und welche nicht. Im Laufe der Zeit waren diese einem Wandel unterzogen. In der Gegenwart werden Dienstleistungen, der IKT-Sektor, der finanzielle Sektor, Medien, Werbung, Wissenschaft und Kunst und Entwurf als aussichtsreiche Sektoren fr eine Stadt bezeichnet.121 Die Stadt Amsterdam wurde whrend des Goldenen Zeitalters geprgt. Whrend dieser Zeit war Amsterdam eine wichtige Stadt in der Welt. Dieser Ruf ging allerdings whrend der Jahre verloren, da die Stadt von der Industrialisierung weniger profitierte als andere Stdte. Dieser Nachteil wurde aber zum Vorteil, da die Altindustrie nicht die Profilierung der Stadt behindern kann. Der Bereich der kreativen Berufe hat nun die Mglichkeit sich ungehindert in der Stadt auszubreiten. Im Bereich der kreativen Berufe wird in vier Gruppen unterschieden.122 Super-kreativer Sektor: Wissenschaft, Kunst und Entwurf Creative professionals: Dienstleistung, Finanzen, IKT Weicher Informationssektor: Werbung, Medien Wissenschaftlich Beschftigte im Dienst der Regierung
Musterd123 hat in einer Untersuchung den Anteil der in Amsterdam lebenden und arbeitenden Kreativen nher untersucht. Anteil in Prozent der in Amsterdam124 Arbeitenden und Wohnenden
121 122
Architekten Regierung/ Verwaltung Werbung Wissenschaftliches Personal der Geisteswissenschaften Medien Wissenschaftliches Personal der Rechtswissenschaften Wissenschaftliches Personal der Medizin
71% 60% 52% 50% 48% 47% 37%
Wissenschaftliches Personal der Gesellschaftswissenschaften 52%
vgl. Musterd 2002 b Musterd 2002 b 123 Musterd 2002 b 124 Musterd 2002 b
68
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Wissenschaftliches Personal der Naturwissenschaften Wissenschaftliches Personal der Wirtschaftswissenschaften Rechnungs- und Wirtschaftsprfer Finanzwesen IKT-Branche 35% 33% 19% 19% 17%
Abb. 11: Verteilung der Arbeitsorte der Architekten in Amsterdam125
125
Fysieke Stadsmonitor Amsterdam 2004
69
Abb. 12:
Verteilung der Arbeitsorte der IKT-Beschftigten (Hardware) in Amsterdam126
Weiterhin hat Musterd diese Berufsgruppen in der Stadt verortet. Dabei wurden bestimmte Prferenzen deutlich. Zugehrige der Berufsgruppe Architektur, Werbung und Medien sind im Zentrum von Amsterdam sowie in Haarlem und Utrecht zu finden. Knstler lassen sich in der Kernstadt Amsterdams bspw. im Jordaan oder am Nieuwmarkt nieder. Zugehrige des finanziellen Sektors sind eher im suburbanen Raum zu finden. Almere und Maarssen sind beliebt. Bei der IKT-Branche stehen neue Stdte bzw. Stadtteile (VINEX-Standorte127) wie Almere und Ijburg hoch im Kurs. 128 Die Abbildungen 11 und 12 zeigen die rumliche Verteilung der Arbeitsorte der Berufsgruppe der Architekten und der IKT-Beschftigten (Hardware) in Amsterdam beispielhaft fr die unterschiedlichen Prferenzen verschiedener Berufsgruppen.
126 127
Fysieke Stadsmonitor Amsterdam 2004 VINEX-Standorte sind Entwicklungsorte, die nach dem fnften Raumordnungsbericht der Niederlande entwickelt wurden und auch immer noch werden. 128 Musterd 2002 b
70
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam C.1.10 Bildungsniveau Um das niederlndische Bildungssystem besser verstehen zu knnen, sei auf die unten stehende Grafik hingewiesen.
Abb. 13:
Bildungssystem in den Niederlanden129
In Amsterdam gibt es 289 Schulen (inklusive Universitten), im Schuljahr 2003/04 splitten sie sich in 205 Schulen der Primarbildung, 40 Frderschulen, 30 allgemein bildende weiterfhrende Schulen (AVO; VMBO, HAVO, VWO), 4 Berufsschulen, 3 Schulen fr weiterfhrende berufliche Bildung (BOL/ BBL (+MBO), 5 Schulen der hheren beruflichen Bildung wurden (HBO) im und 2 Universitten.130 In diesen 189.682 Bildungseinrichtungen genannten Betrachtungszeitraum
Schlerinnen und Schler unterrichtet. Die Verteilung auf einzelne Schulformen kann der Abbildung 14 entnommen werden.
129 130
Westflische Wilhelmsuniversitt Mnster 2005 vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 12
71

Schler und Studierende nach Schulform, 2003/04
Grundschule 20,60% Frderschulen 29,80% AVO, VMBO, HAVO, VWO 2,90% 17,90% BOL/ BBL (+ MBO) HBO Universitten
13,10%
25,60%
Abb. 14:
Schler und Studierende nach Schulform, 2003/04131
C.1.11 Kultur und Freizeit Wie man bei einer Stadt dieser Grenordnung vermutet, gibt es in Amsterdam viele Mglichkeiten sich kulturell zu bilden und seine Freizeit zu gestalten. In der Stadt gibt es 12 Kinos mit insgesamt 59 Kinoslen. Im Jahr 2004 schauten sich ber drei Millionen Besucher einen Film an. Seit 2002 sind die Besucherzahlen um 0,22 Millionen gesunken.132 Bei den zehn Theatern der Stadt stellt sich die Entwicklung teilweise gegenlufig dar. Stadsschouwburg Amsterdam, Paradiso und Het Muziektheater verzeichnen stark gestiegene Besucherzahlen bei gestiegener Anzahl Auffhrungen im Vergleich zum Vorjahr. Andere Theater hingegen haben bei gesteigerter Anzahl Auffhrungen einen Besucherrckgang zu verzeichnen. In 2004 konnten insgesamt 4530 Auffhrungen besucht werden, 4665 waren es im Jahr 2003.133 Die Untersuchung der Gemeinde Amsterdam verzeichnet bei den Museen der Stadt einen gleichmigen Besucherstrom.134 Im Hinblick auf Freizeiteinrichtungen wurden die Besucher der Schwimmbder ermittelt.
131 132
Auch
hier
erscheint
der
Besucherstrom
gleichmig
zu
sein.
eigene Darstellung nach Gemeente Amsterdam 2005, S. 12 vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 14 133 vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 15 134 vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 15
72
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Schwankungen werden auf die verschiedenen Wetterbedingungen fr die Freizeitsaison zurckgefhrt.135 C.1.12 Zusammenfassende berlegungen zur Stadtanalyse Betrachtet man nun die gesamte Stadtanalyse, findet man mit groer
Wahrscheinlichkeit in den Stadtteilen Amsterdam Centrum, Westerpark und Oud West die Menschen der kreativen Milieus. Diese berlegungen basieren auf den Faktoren Bevlkerungsstruktur, Verteilung der Haushaltstypen, Wohnungsgre, durchschnittliche Bewohner pro Wohnung, Auslnderanteil und Einkommen.
135
vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 16
73
C.2 Expertenmeinungen ber Amsterdam

Im Rahmen des Forschungsprojekts The inventive city: Urban competitiveness and sustainable development wurden Interviews mit Schlsselpersonen von Marco Bontje (UvA) im Zeitraum Dezember 2004 bis Mrz 2005 gefhrt. Die Hauptthemen sind der Wohnungsmarkt, Amsterdam und die Region sowie das Thema kreative Wissensstadt. Befragt wurden Direktoren von Wohnungsbaugesellschaften, Vertreter der Gemeinden Amsterdam, Almere, Haarlem und Zaanstad, Stadtteilvorsitzende, City Marketing Manager, Manager Broedplaats Amsterdam, Kamer van Koophandel136 und Vertreter hherer Bildungseinrichtungen. Dieses Kapitel soll die Stadtanalyse erweitern und einen Einblick geben, wie die Experten ihre Stadt sehen. Die Aussagen aus den Interviews besttigen zum Teil, was in der Stadtanalyse vermutet wird, aber sie geben auch neue Hinweise und Denkanste. Die Aussagen der Experten wurden in die Abschnitte Amsterdam als Creative Knowledge City, Amsterdam, die Stadt im Ring, Strken und Schwchen, Die Region, Bildung und Wohnen in Amsterdam gegliedert. Es fllt auf, dass die Experten fast nur positive Aspekte uern. Lob lsst sich allgemein leichter uern als Kritik, aber evtl. mchten die Befragten ihre Stadt nur positiv darstellen. C.2.1 Amsterdam als Creative Knowledge City Alle Befragten kommen auf das Thema creative knowledge city zu sprechen. Die meisten Aussagen lassen wenig Kritik erkennen. Eine Vertreterin des Stadtteilvorsitzes Westerpark sagt Amsterdam ist besonders. Alles ist mglich. In dieser Aussage kann man erkennen, dass es ein besonders tolerantes Klima in Amsterdam geben muss. Die Stadt ist offen fr alles, was kommen mag. Ein anderer Experte (Vertreter einer Wohnungsbaugesellschaft) ist der Meinung, dass Amsterdam der Motor der niederlndischen Wirtschaft ist und dass das auch in Zukunft so bleiben muss. Amsterdam scheint mit seiner Diversitt eine Vorbildfunktion fr die brigen Stdte der Niederlande zu haben. Diversitt ist in
136
entspricht in etwa der Industrie- und Handelskammer in Deutschland
74
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam der regionalen Wirtschaft ein Schlsselbegriff. So sagen beispielsweise Vertreter der Region und der Gemeinde Amsterdam, dass die Kraft der Wirtschaft in Amsterdam und der Region in der Diversitt liegt. Amsterdam und die Region beherbergen viele verschiedene Branchen, keine scheint bermchtig zu sein. Trotzdem spielt die kreative Industrie, laut einer Expertin der Waag Society137, eine wichtige Rolle, sie wird als Schlsselprojekt bezeichnet. Ein Vertreter des Citymarketings unterstreicht dies wie folgt: Amsterdam ist eine gute Stadt fr Multimedia, Werbung, Unterhaltung und Design. Betrachtet man das Gebiet der bildenden Kunst, ist Amsterdam in den Niederlanden konkurrenzlos(Gerrit Rietveld Academie). In Amsterdam werden die Sachen entworfen, die mit Kreativitt zusammenhngen, z.B. im Zusammenhang mit Gaming und Design. Einige Experten verweisen darauf, dass im Zusammenhang mit wissensintensiven Industrien hufig nur die kreative Industrie im Mittelpunkt steht. Dieser Sektor wird fr wichtig erachtet, aber er sollte nur als einer von vielen betrachtet werden. So sieht es beispielsweise der Befragte der Amsterdamse Innovatie Motor. Als weitere Sektoren, die fr Amsterdam wichtig sind oder werden knnten, werden der Dienstleistungs- und explizit der Mediensektor genannt, sowie das auf Konsum und Tourismus ausgerichtete Stadtzentrum. Noch umgreifender betrachtet der Vertreter der ROA138 die Situation: Folgende Sektoren sind fr die Wirtschaft in und um Amsterdam wichtig: Transport und Logistik, Finanzsektor und Dienstleistungen, IKT und neue Medien, hochwertige Industrie. Die Entwicklung der wissensbasierten Industrie bietet viele Mglichkeiten. Aber diese bentigt auch die klassischen Sektoren. Die Weiterentwicklung vom Flughafen Schiphol ist in diesem Zusammenhang unbedingt notwendig. Aber auch die Ausbreitung von Glasfasernetzwerken, Erhhung des regionalen Bildungsniveaus und Marketing zur Verbesserung des Images der Stadt und der Region. Ein entscheidender Faktor ist das Image der Stadt. Das tolerante Image, welches Amsterdam international noch hat, ist, laut Vertretern der Gemeinde Haarlem, fr die Anziehungskraft Standortfaktoren. von Unternehmen mindestens so wichtig wie die harten
137 138
Stiftung, die sich mit alten und neuen Medien in Verbindung mit der Gesellschaft beschftigt Regionaal Orgaan Amsterdam
75
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Weitere Faktoren bringt der Vertreter der Broedplaatsen139 Amsterdam in die Diskussion. Er meint, dass die Diskussion ber die kreative (Wissens-) Stadt ber mehr geht als Kunst und Kreativitt allein, z.B. ber Bildung, Wohnen und Verkehr. Die Broedplaatsen sind ein Teil der Arbeitsorte. Dabei geht es um das Angebot von Arbeitsrumen mit einer Miete, die weit unter dem Marktpreis liegt, anzubieten. Die Notwendigkeit der Broedplaatsen sieht auch De Vrije Ruimte140: Viele Menschen, darunter Knstler, haben keine Chance in Amsterdam. Sie haben ein Doppelproblem, da sie sowohl Arbeits- wie auch Wohnraum bentigen. Beispiele fr Brutpltze sind die NDSM-Werft und die Westergasfabriek. Die NDSM-Werft im Stadtteil Amsterdam Noord ist der grte Broedplaats Amsterdams, vielleicht sogar von Europa. In der ehemaligen Schiffswerft trifft sich die Subkultur. Momentan sind 300 Besetzer/ Knstler dort. Lebensstil und Location sind wichtige Begriffe in diesem Konzept. Die meisten Nutzer haben wenig mit der Obrigkeit zu tun. Groe Betriebe wie MTV, EyeWorks, TMF haben sich in der Nhe der Werft niedergelassen oder werden es noch tun. Der Broedplaats ist eine wichtige konomische Einheit. Der andere oben genannte Brutplatz ist die Westergasfabriek: Das Terrain wird bestimmt von kulturellen Unternehmern. Die Mietpreise in diesem Terrain sind von 50 Euro vor der Sanierung auf 150 Euro nach der Sanierung angestiegen. Aber der heutige Betrag liegt immer noch weit unter den Preisen in der gesamten Stadt. Das ist allerdings Absicht, da Knstler und Empfnger von Untersttzung auf diese Weise bedient werden sollen. Die Ansiedlung von kultureller Unternehmerschaft hat eine anregende Wirkung. Der Stadtteil mchte auf diesem Gebiet Mastbe setzen, sagt die Vertreterin des Stadtteilvorsitzes Westerpark. Bei der Betrachtung von jungen Menschen fllt auf, dass es an Rumen fehlt um kleinere Start-Ups zu grnden. Gerade die jngeren Teile der Bevlkerung starten jedoch hufiger innovative Unternehmen. Die Verantwortlichen der Stadt sind eher daran interessiert, auslndische Unternehmen anzusiedeln. Nicht selten bringen diese Unternehmen ihre eigenen Arbeitskrfte mit, fr die Amsterdamer werden nur minder qualifizierte Arbeitspltze geschaffen. Die Vertreter dieser These sehen die
139 140
Brutpltze De Vrije Ruimte setzt sich fr Freisttten ein, die sich u.a. durch Nutzungsmischung (Wohnen, Arbeiten, Kultur), selbstndig Arbeitende und wissenschaftliches Engagement kennzeichnen.
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Gefahr, dass diese Unternehmen die Frchte der kreativen Stadt pflcken ohne selbst etwas dazu beizutragen. Weiterhin sieht dieser Experte von De Vrije Ruimte aber auch eine positive Seite an dem Konzept der kreativen Stadt. Die Produktion wird in andere Lnder verlagert, whrend in kreativen Stdten die Marketingstrategien erarbeitet werden. Das soll sich auch weiterhin in westlichen Global Cities abspielen, darunter auch in Amsterdam. Amsterdam selbst hat allerdings geringe Probleme mit abwandernden produzierenden Unternehmen in Billiglohnlnder. Traditionsgem hat Amsterdam wenig Industrie, aber viele Betriebe der Dienstleistungsbranche zu verzeichnen. Amsterdam soll sich als Nebenbro von London etablieren. Zuidas soll sich im oberen Teil des Mittelpreissegments positionieren. Hier sollen sich dann Unternehmen niederlassen, die in der Nhe der Toplocations sein mchten, diese aber nicht bezahlen knnen. Dies ist die Meinung der Kamer van Koophandel Amsterdam. Betrachtet man nun die nicht unerhebliche Branche des Tourismus, so stellt man fest, dass sich kaum ein Experte dazu uert. Ein Befragter sagt, dass im Hinblick auf Tourismus Budapest, Barcelona und Berlin neue Konkurrenten sind. Auf dem Gebiet der Kultur sind diese Stdte vergleichbar mit Amsterdam. Dieser Vertreter der Stadt weist auf den Marketingslogan I Amsterdam hin, durch den Kreativitt, Innovativitt und Handelsgeist vermittelt werden soll. C.2.2 Amsterdam Die Stadt im Ring Die Kernstadt Amsterdams wird durch den Autobahnring der A 10 begrenzt. Eine Befragte gibt sogar an, dass die Innenstadt Motor der Stadt ist und sie sich fr die Zukunft wnscht, dass das auch weiterhin so bleibt. Es wird von der Befragten des Stadtteilvorsitzes Westerpark erwartet, dass Amsterdam West innerhalb des Rings in den nchsten zehn Jahren hip werden wird. Auch Noord soll in Zukunft durch die IJufer mit dem kompakten urbanen Leben, der Kultur und dem Anschluss an die Noord-Zuidlijn ein Erfolg werden. Die Noord-Zuidlijn ist eine in Nord-Sd-Richtung verlaufende Metrolinie, die derzeit im Bau ist. Die Fertigstellung ist fr 2012 geplant. Diese Metrolinie wird in Amsterdam Noord beginnen und nach 9,5 km am World Trade Centre in Amsterdam Zuid enden. Amsterdam auerhalb des Rings hingegen scheint insbesondere fr kreative Menschen nicht sehr lukrativ zu sein.
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam C.2.3 Strken und Chancen von Amsterdam In den Augen der Interviewten hat Amsterdam viele Strken und Chancen. Auch in diesem Zusammenhang wird die Diversitt vom Vertreter der Amsterdamse Innovatie Motor angesprochen. Die Chancen Amsterdams sind die spezielle Mischung von internationalen Headquarters, Kultur, Tourismus, Bildung und Forschung etc., die Erreichbarkeit der Stadt unter Bercksichtigung des Flughafens, die Atmosphre und das Kulturangebot, die Mittelklassepreise. Die einmaligen Merkmale Amsterdams mssen auf europischem Niveau sichtbar gemacht werden. Andere Strken sind Kultur und Tourismus. Die weit gefcherten Angebote werden als auerordentlich wichtig eingestuft. Sie sollen nie aus Amsterdam verschwinden ist die Meinung eines Mitarbeiters der Gemeinde Amsterdam. Als Strke bzw. genutzte Chance gilt der Flughafen. Die Stadt hat sich stark durch das Wachstums Schiphols entwickelt. Eine Chance fr Amsterdam ist die internationale Orientierung, die sich durch das bilinguale (niederlndisch englisch) Zusammenleben ausdrckt, die hohe Ausbildung und die zwei Universitten. Daran schliet sich laut De Vrije Ruimte und dem City Marketing eine Wissenskonomie und eine kreative konomie an. Als wichtig wird auch die Kompaktheit der Stadt gesehen. Alles muss nah zusammen und gut erreichbar sein. Der Befragte des Citymarketings weist darauf hin, dass Toleranz, Technologie und Talent in der Stadt vorhanden sind. In eine hnliche Richtung geht die Aussage des Befragten der Region, dass das innovative Klima in Amsterdam traditionell gut ist. So hat Amsterdam gute Chancen eine Stadt zu werden bzw. zu bleiben, in der Innovation, Kreativitt und Wissen eine groe Rolle spielen.141 C.2.4 Schwchen von Amsterdam Schwchen werden insgesamt nur wenige genannt. Der Vertreter des City Marketings ist davon berzeugt, dass Amsterdam international zu wenig von sich hren lsst. Seiner Meinung nach msste es mehr internationale Imagekampagnen fr Amsterdam und die Region geben. Bezogen auf das Image der Stadt sagt ein
141
vgl. Vertreter der Gerrit Rietveld Academie
78
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Befragter142, dass es sich zum Negativen verndert hat. Das schlechtere Image liegt nicht allein an den Ereignissen der vergangenen Jahre, sondern auch an der Dramatisierung dieser Tatsache in der Politik, hier wird zu viel geredet und zu wenig gehandelt. So wird das kulturelle Klima als wichtig eingeschtzt, aber es wird darauf verwiesen, dass es sich in den letzten Jahren verschlechtert hat. Ein Grund knnte die vom Vertreter der De Vrije Ruimte als zu stark empfundene Ausrichtung auf die Massenkultur sein. Zur Profilierung ist zu sagen, dass die Stadt eine Kombination aus Ambition, Transparenz und Przision ntig hat. Die Stadt muss mehr die eigenen Potenziale nutzen und sich strker in Richtung Wissensstadt orientieren.143 C.2.5 Die Region Amsterdam Die Region wird von jedem Befragten ein bisschen anders definiert. Im Groen und Ganzen ist es der Nordflgel (der Randstadt), der gemeint ist. Der Region werden gute Entwicklungschancen zugeschrieben, da sie eine groe Diversitt und Kompaktheit aufweist. In der Region ist das gesamte Spektrum an Wohn- und Arbeitsmglichkeiten vorhanden. Die Region hat historische Orte, eine moderne Infrastruktur und ein hohes Bildungsniveau, so der Vertreter der Stadtentwicklung Haarlem. Dass sich die Region als solche betrachten und sich auch als solche vermarkten sollte, steht auer Frage. Es hat keinen Sinn kleine Nachbargemeinden einzeln international zu vermarkten. Die Werbung verlre an Kraft. Deshalb heit die Region Amsterdam Amsterdam Area. Die Region ist notwendig fr die Stadt, da hier vieles Ergnzende zu finden ist. Wichtig fr die Region ist der Flughafen Schiphol, der bei der Entwicklung eine Hauptrolle spielt. Hier sind sich die Vertreter der Stadtentwicklung Haarlem und des Citymarketings Amsterdam einig. Als nicht besonders gut wird das Angebot an PNV gesehen. Wenn es ein greres Angebot an PNV gbe, welches die Region mit der Stadt verbinden wrde, gbe es
142 143
Vertreter der Gerrit Rietveld Academie Stadtteilvorsitz Oud West
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam die Probleme auf dem Wohnungsmarkt nicht in dieser ausgeprgten Form. So kann sich der Wohnungsmarkt jedoch nicht regional entwickeln.144 Amsterdam spielt in der Region eine dominante Rolle, wobei die Randgemeinden immer wichtiger werden. Die Kombination von stagnierender Industrie und zu geringem Wachstum im Dienstleistungssektor fhrt zu konomischen Problemen auf lokalem Niveau. Zaanstad hat sich in den vergangenen Jahren hauptschlich zur Wohnstadt entwickelt. Der Vertreter des Gemeinderates Zaanstad hofft, dass die Entwicklung Amsterdams zur creative knowledge city auch das Hinterland erreicht oder als Konkurrenz zu Amsterdam agieren kann. Der Vertreter der Stadt Almere mchte nur ungern eine interne Konkurrenz in der Region sehen. Mit der historischen Innenstadt, der Nhe zur Nordsee und dem weniger angespannten Immobilienmarkt im Vergleich zu Amsterdam knnte Haarlem in Zukunft eine wichtigere Position im Nordflgel einnehmen. Die kreativen Unternehmen, vor allem kleine und startende, werden aus Amsterdam durch die Preisentwicklung auf dem Immobilienmarkt herausgedrngt. Das knnte eine Chance fr Haarlem sein. Momentan ereignet sich dort aber dasselbe. So denkt zumindest der Vertreter der Stadtentwicklung Haarlem. Fr Starter auf dem Wohnungsmarkt ist Haarlem keine Alternative. Die
Wohnungsmarktsituation ist hnlich angespannt.145 Die Hochschule und die Gemeinde Haarlem sehen die Synergien noch nicht und lassen sie ungenutzt.146 Es gibt aber auch noch weitere Probleme: Die Niederlande werden nach dem Giekannenprinzip behandelt. Die Trgheit und Sturheit, mit der Beschlsse in der Region Amsterdam gefasst werden, blockiert eine spontane Reaktion auf die aktuelle Stadtentwicklung. Der Umgang mit dieser Problematik ist schwierig, da es sich um eine Mentalittsfrage handelt. Auerdem ist die Zweiteilung der Stadt in hher Ausgebildete und die Menschen ohne Ausbildung problematisch (Universiteit und Hogeschool van Amsterdam).
144 145
Waag Society und Universiteit und Hogeschool van Amsterdam Stadtentwicklung Haarlem 146 Stadtentwicklung Haarlem
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam C.2.6 Bildung Zum Thema Bildung haben sich einige Experten geuert. Der Vertreter der Hochschulen stellt fest, dass es einen Zusammenhang zwischen dem Arbeitsmarkt und der Studienwahl gibt. Die Anzahl der Studenten in den Fchern Kultur und Medien sowie Kommunikationswissenschaften hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Die Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt spiegelt sich in der Studienwahl wieder. Die Arbeitsmglichkeiten haben sich quantitativ entsprechend ausgerichtet. Aber auch das lebenslange Lernen wird angesprochen: Das Problem der Zukunft ist, dass nicht genug in Bildung investiert wird. Wir holen nicht genug aus unserer Schul- und Arbeitsbevlkerung heraus. Essentiell fr unsere Zukunft ist eine gute Basisbildung und lebenslanges Lernen. (Amsterdamse Innovatie Motor) und Eine Chance fr die Niederlande ist das lebenslange Lernen. Das Angebot von Bildungsinstitutionen passt noch nicht zur Nachfrage. Zum Beispiel fehlt eine Mglichkeit der Ausbildung im Bereich der Kommunikationswissenschaften. (Waag Society) Fr den Befragten des Stadtteilvorsitzes Oud West stellen junge Auslnder im Bezug auf Bildung ein Problem dar. Sie sind noch nicht ausreichend in die hhere Bildung integriert. C.2.7 Wohnen in Amsterdam Beim Thema Wohnen in Amsterdam kommt die Stadt gut weg. Es ist angenehmer in Amsterdam zu wohnen und zu arbeiten als in vielen anderen Stdten. So denkt der Befragte des City Marketings. Im Bezug auf kreative Menschen ist von dem Vertreter des Stadtteilvorsitzes Oud West gesagt worden, dass Kreativitt und Toleranz zwar gute Eigenschaften sind, um neue Bewohner anzuziehen, die angespannte Situation auf dem Wohnungsmarkt es jedoch schwierig macht, Knstler und Menschen mit geringem Einkommen anzusprechen. Ein Experte der Gerrit Rietveld Academie ist der Meinung, dass man Talente nur dann in die Stadt kriegt, wenn man auch gute und bezahlbare Studentenwohnungen anbietet. Talente sind demnach nicht nur jene Menschen, die auf Grund ihrer Ttigkeit ein hohes Einkommen aufweisen. Ein Befragter einer Wohnungsbaugesellschaft ist der Meinung, dass der Wohnungsmarkt noch nicht zu den Bedrfnissen der NeuKommenden passt, die fr die Wissenskonomie wichtig sind. Es fehlt verfgbarer 81
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam und kostengnstiger Wohnraum. Ein weiteres Problem des Wohnungsmarktes ist, dass die Wartezeiten fr Mietwohnungen enorm hoch sind und dass der Anteil an Eigentumswohnungen zu gering ist. Zeitlich befristete Mietvertrge knnten eine Lsung sein. Die Dynamik auf dem Wohnungsmarkt wrde so verstrkt werden, die Bevlkerung wrde sich schneller wandeln und Starter auf dem Wohnungsmarkt htten bessere Chancen. Diese Art der Mietvertrge wird von der Gemeinde allerdings abgelehnt, teilt der Vertreter einer Wohnungsbaugesellschaft mit. Zeitlich befristete Mietvertrge haben den Nachteil, dass das Mietpreisniveau immer wieder ansteigen kann. Im Stadtteil Westerpark beschftigt man sich seit einiger Zeit mit dem Thema Wohnen. Es gibt Projekte zur Stadterneuerung, Renovierung und Neubau. Die Bevlkerung ist im Umbruch begriffen. Auch im Stadtteil Oud West ndert sich die Bevlkerungsstruktur. Nicht-westliche Auslnder ziehen weg, whrend der Anteil Menschen aus industrialisierten Lndern zunimmt. Generell kommen momentan Menschen in die Stadt, die entweder kreativ sind oder viel Geld haben. Beide Gruppen sollen in die Stadt geholt werden. Problematisch ist aber, dass die Stadt zu teuer werden kann, wenn bestimmte Gruppen in die Stadt geholt werden, die der Wirtschaft einen Impuls geben. Hierdurch knnen Menschen verdrngt werden, die die Stadt behalten mchte. Die kreative Industrie wird immer mit kosmopolitischen Menschen assoziiert. Aber nicht alle kreativen Arbeitnehmer haben einen kosmopolitischen Lebens- und Arbeitsstil, denkt der Vertreter der Amsterdamse Innovatie Motor. Zum Preisniveau sagt der Experte der Gerrit Rietveld Academie, dass Amsterdam fr niederlndische Verhltnisse teuer sein mag, aber international betrachtet ist es immer noch eine gnstige Stadt.
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C.3 Realisierung der Befragung

C.3.1 Aufbau der Befragung Dieses Kapitel beschftigt sich mit der Vorbereitung und Durchfhrung der Befragung der Architekten. Die Gruppe der Architekten wurde gewhlt, da diese Berufsgruppe einerseits den kreativen Milieus zuzurechnen ist, sich aber andererseits auch beruflich mit dem Thema Wohnen beschftigt. Es kann davon ausgegangen werden, dass sie ber die eigene Wohnorientierung hinaus, Auskunft ber die Vorlieben der Kreativen im Hinblick auf Wohnen geben knnen. Ziel der Befragung soll es sein, Informationen ber das Wohn- und Arbeitsumfeld der Interviewten zu erhalten, aber auch um ihre professionellen Einschtzungen zum Thema Wie wohnen die Menschen aus kreativen Milieus in Amsterdam zu erfahren. Die Fragen unterteilen sich in drei Gebiete. Im Zentrum des ersten Frageblocks steht das Architekturbro, in dem der Befragte arbeitet. Hier geht es um den Ort des Bros im Stadtgefge, um die Gre des Bros und darum, wie lange und aus welchem Grund das Bro an dem Ort ist, an dem es sich derzeit befindet. Gefragt wurde im Einzelnen: 1. Wie lange gibt es dieses Bro schon? 2. Wie lange ist das Bro an diesem Ort? 3. Evtl.: Wo genau war das Bro vorher? 4. Wie viele Mitarbeiter gibt es? 5. Warum ist das Bro gerade hier? 6. Spielen Einrichtungen hherer Bildung eine Rolle? Warum?/ Warum nicht? 7. Welche Rolle spielt das Leitbild der creative kowledge city? Im zweiten Fragenblock werden Fragen, die den persnlichen Wohnstandort des befragten Architekten betreffen, gestellt. Dieser Fragenblock weist eine gewisse Parallelitt zum ersten Block auf. Die Frage nach dem Wo und Warum, sowie Wie lange wird erneut gestellt. Diesmal ist der Bezug der Wohn- und nicht wie im ersten Teil der Befragung der Arbeitsstandort. Mit den folgenden Fragen wurde dieser Block nher beleuchtet. 1. Wo wohnen Sie? 2. Wie lange wohnen Sie schon dort? 83
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam 3. Wo haben Sie vorher gelebt? 4. Warum wohnen Sie dort? 5. Wie viele Personen leben mit Ihnen in Ihrem Haushalt? Partner? Kinder? 6. Sind Sie zufrieden mit Ihrer Stadt? Wenn ja: Warum?, wenn nein: Warum nicht? 7. Sind Sie zufrieden mit Ihrer Nachbarschaft? Wenn ja: Warum?, wenn nein: Warum nicht? 8. Sind Sie zufrieden mit Ihrem Haus? Wenn ja: Warum?, wenn nein: Warum nicht? 9. Beabsichtigen Sie umzuziehen? 10. Wo wrden Sie am liebsten wohnen? Warum? 11. Wer entscheidet in Ihrem Haushalt darber, wo Sie wohnen? Im dritten und letzten Fragenblock geht es um die professionelle Einschtzung des Themas Wie leben die Menschen kreativer Milieus in Amsterdam? Die folgenden Fragen wurden gestellt: 1. Was denken Sie, wie die kreativen Menschen in Amsterdam leben? Denken Sie dabei an Haustyp, Lage und Ausstattung. 2. Gab es Vernderungen in den letzten Jahren? 3. Welche Probleme hat die Gruppe der Kreativen auf dem Amsterdamer Wohnungsmarkt? Ursprnglich sollten ca. 10 Architekten persnlich in einem Gesprch befragt werden. Nach einer greren Anzahl Telefonate mit den potenziellen Interviewpartnern wurde deutlich, dass die Bereitschaft zu einem Gesprch kurz vor Ende eines Kalenderjahres sehr gering ist. Es kam immer wieder die Frage auf, ob es nicht mglich wre, die Befragung per E-Mail durchzufhren. Auf Grund dieser Tatsache wurde die Befragung berarbeitet und einer Auswahl Amsterdamer Architekten per E-Mail zugestellt. Da der Rcklauf bei einer Fragebogenaktion per EMail recht gering ist, wurden weiterhin 10 Antworten forciert. Diese geringe Teilnehmerzahl lsst auf eine beschrnke Aussagekraft der Ergebnisse schlieen. In diesem Fall werden Einzelmeinungen und Verhaltensweisen einzelner erfasst. Wichtig ist hierbei die Komponente, dass diese Meinungen direkt von Menschen aus Amsterdam kommen, die zu den kreativen 84
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Milieus der Stadt gehren. Hier kommt es auf Ergnzungen an, die durch die Stadtanalyse nicht abgedeckt werden knnen. C.3.2 Durchfhrung der Befragung In der Realisierungsphase wurde, wie bereits erwhnt, die Methode der Befragung gendert. Der Fragebogen wurde per E-Mail verschickt. Die Auswahl der Architekturbros erfolgte rein zufllig. Jedes 3. Architekturbro, das in dem Gouden Gids147 mit E-Mail-Adresse eingetragen ist, wurde angeschrieben. Nahezu jeder Eintrag hatte eine E-Mail-Adresse. Es wurden insgesamt 137 E-Mails an Architekten verschiedener Architekturbros, die in Amsterdam ansssig sind, versendet. Zwlf E-Mails kamen als unzustellbar wieder zurck, somit erreichten 125 E-Mails ein Architekturbro. Auf diese Anfrage gab es einen Rcklauf von sechzehn Antworten. Davon waren vierzehn Antworten verwertbar. Eine der nicht verwertbaren Antworten bezog sich darauf, dass es im betreffenden Architekturbro keinen Mitarbeiter gab, der die Fragen beantworten knnte. Die andere Antwort kam von einer Firma, die Architekturbedarf verkauft und selbst keine Architekten beschftigt. Diese Firma entspricht somit nicht der Zielgruppe. Vierzehn verwertbare Antworten entsprechen in vollem Mae den zehn geforderten Antworten als Minimum. Die E-Mail war in englischer Sprache verfasst. Insgesamt sind Niederlnder im Englischen sehr sicher. Die Sprache stellt keine Hrde da. Bei den Antworten war es ihnen freigestellt zwischen Englisch, Niederlndisch und Deutsch zu whlen. Nur ein Architekt hat von der Mglichkeit, in seiner Muttersprache zu antworten, Gebrauch gemacht. Trotzdem wurden die Architekten durch die Sprache selektiert. Nicht jeder setzt sich mit einem fremdsprachigen Fragebogen auseinander, wenn er schriftlich antworten soll. Die Durchfhrung begann am 16.11.2005 mit dem Versenden der ersten E-Mails und endete am 22.12.2005 mit der letzten Antwort. Nach diesem Datum sind keine relevanten Antworten eingetroffen.
147
Gouden Gids entsprechen den deutschen Gelben Seiten; Gouden Gids 2005
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Aufgrund der geringen Stichprobenzahl kann man keine statistisch auswertbaren oder reprsentativen Ergebnisse erzielen. Es ist allenfalls mglich Tendenzen zu ermitteln. Durch die Befragung dieser Experten gewinnt man jedoch wertvolle Eindrcke direkt aus der zu untersuchenden Gruppe.
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C.4 Auswertung der Befragung

Zunchst wird kurz die Vorgehensweise der Auswertung erlutert, anschlieend werden die Erkenntnisse aus der Auswertung vorgestellt und diskutiert. C.4.1 Vorgehensweise Die Antworten der Architekten wurden systematisiert und zusammengefasst und teilweise aus der englischen bzw. niederlndischen Sprache ins Deutsche bersetzt. Die Auswertung der Befragung erfolgte an Hand der Themenbereiche Das Architekturbro, Der private Standort und Die professionelle Einschtzung. Diese Themenbereiche sind auch im Fragebogentext so wieder zu finden. Da der gesamte Fragebogen aus offenen Fragen besteht, bietet sich nur die verbal-argumentative Auswertung an. In den Bereichen Das Architekturbro und Der private Standort ist es mglich eine rumliche Differenzierung zu treffen. Die Stadt Amsterdam gliedert sich einerseits in fnfzehn Stadtteile (siehe Stadtanalyse) und andererseits in die drei groflchigeren Gebiete Zentrum, der Ring um das Zentrum bis zum Autobahnring der A 10 und das Gebiet auerhalb des Autobahnringes. Die genaue Einteilung kann der Abbildung 15 entnommen werden.
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Abb. 15:
Einteilung der Stadt Amsterdam148
Diese beiden Einteilungen ergeben sich aus der offiziellen Einteilung der Stadt in Stadtteile und aus der Einteilung der Stadt in Gebiete innerhalb und auerhalb des Autobahnrings. Die letztgenannte Einteilung wird im Hinblick auf die Verortung der kreativen Menschen, in diesem Fall die Architekten, immer wieder erwhnt. Diese Unterteilung wurde noch einmal differenziert, da die meisten Architekten in Amsterdam in dem Bereich des Zentrums zu finden sind, wie auch die kartographische Darstellung der Suchergebnisse auf den Internetseiten des Gouden Gids149 zeigt.
148 149
Eigene Darstellung auf der Grundlage von First Element 2006 vgl. Gouden Gids 2005
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam C.4.2 Auswertung C.4.2.1 Das Architekturbro Alle Architekturbros150 sind innerhalb des Autobahnrings der A 10 zu finden. Das ist nicht weiter verwunderlich, da es in der ganzen Stadt ca. 420 Architekturbros gibt, wovon nur sehr weniger Bros auerhalb der Ringautobahn liegen. Von den vierzehn Architekturbros sind elf Bros im Bereich des Zentrums und drei auerhalb des Zentrums, aber innerhalb des Rings ansssig. Betrachtet man den heutigen und, falls vorhanden, den vorhergehenden Standort der vierzehn Bros, so lsst sich ein Trend in Richtung Zentrum verzeichnen. Insgesamt haben sechs Architekten einen Umzug ihres Bros angegeben. Vergleicht man aber die Zeit, die ein Bro existiert und wie lange es am heutigen Standort zu finden ist, ergeben sich 10 Umzge. Dies wird in der Abbildung 17 deutlich. Drei sind innerhalb des Zentrums umgezogen und drei auerhalb, wovon zwei ins Zentrum gezogen sind und ein Bro ist im Ring geblieben. Zwei Broinhaber haben angegeben, dass ihr Bro vorher zu Hause war, drei weitere sind immer noch im Wohnhaus des Betreffenden. Ein Bro ist aus einer anderen Stadt der Region Amsterdam Almere in das Zentrum Amsterdams umgezogen. Die genauere Verteilung kann der Abbildung 16 entnommen werden.
150
Wenn nichts anderes erwhnt wird, handelt es sich hier um die Bros, von denen die Bearbeiterin einen ausgefllten Fragebogen erhalten hat.
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Abb. 16:
Verteilung der Architekturbros151

Existenz der Bros in Jahren
30 25 20 Jahre 15 10 5 0 Zeit der Existenz insgesamt Zeit der Existenz am aktuellen Standort
Abb. 17: Existenz der Bros in Jahren152

151
Eigene Darstellung auf der Grundlage von First Element 2006
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Betrachtet man die Zeitdauer, whrend der die Bros bestehen, dann zeichnet sich ein gemischtes Bild ab. Das jngste Bro besteht seit gerade einmal 1,5 Jahren, whrend das lteste Bro seit fast 30 Jahren existiert. Die meisten Bros sind im Laufe der Zeit umgezogen. Diese Tatsache lsst auf eine geringe Persistenz schlieen, wobei die Anzahl der Umzge nicht erfragt wurde. Die Ergebnisse zeigen, dass der Broinhaber am Anfang seiner Existenzgrndung umzieht. Die Grnde fr dieses Verhalten sind offensichtlich. Ein Architekturbro startet mit wenigen Mitarbeitern und zu Hause oder allenfalls in kleineren Rumlichkeiten. Ist dieses Bro nun erfolgreich, werden mehr Personen beschftigt, die wiederum mehr Platz bentigen. Die logische Konsequenz ist ein Umzug in grere Rumlichkeiten. Hier wird versucht eine Standortentscheidung nach den unten genannten Kriterien auszufhren. Das Zentrum der Stadt Amsterdam ist beliebt, aber auch sehr teuer. Zu der Gre der Bros ist zu sagen, dass es sich mehrheitlich um sehr kleine Architekturbros handelt, in denen hufig nur zwei Menschen arbeiten. Insgesamt haben drei Bros mehr als zehn Mitarbeiter. Zwei Bros kann man als gro bezeichnen: In einem arbeiten ca. 50 und in dem anderen ca. 130 Personen. Die Grnde der Standortentscheidung sind sehr homogen. Sie lassen sich in drei Gruppen einteilen. Die erste Gruppe bezieht sich auf die zentrale Lage. Die gute Erreichbarkeit des Bahnhofs, des Autobahnrings und der Innenstadt wird hervorgehoben. Diese Erreichbarkeit spielt eine wichtige Rolle bei der Standortentscheidung. Die zweite Gruppe hebt die Atmosphre hervor. Mehrfach wird von den Befragten die anregende Umgebung des Zentrums angesprochen. Ein Befragter gibt auerdem an, dass fr ihn die Nhe zu Kollegen wichtig ist. Fr eine Befragte ist die Nhe zum Jordaan wichtig. Dieses Stadtviertel ist bekannt als Knstlerviertel mit vielen Intellektuellen.
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eigene Darstellung
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Bei der dritten Gruppe handelt es sich um pragmatische Grnde. Vielfach wird die Finanzierbarkeit genannt. Andere Grnde in dieser Gruppe sind, dass das Gebude verfgbar war, dass der neue Standort ein bezugsfertiger Neubau mit einer guten Aussicht ist oder dass der Arbeitsraum im privat genutzten Wohnhaus liegt. Direkt wurde erfragt, ob hhere Bildungseinrichtungen bzw. das Konzept der creative knowledge city bei der Standortentscheidung eine Rolle gespielt haben oder ob diese als nachgeordnet zu betrachten sind. Dabei zeigt sich, dass die hheren Bildungseinrichtungen keinen Einfluss auf die Standtortfindung haben. Das Finden geeigneter Rumlichkeiten ist in Amsterdam, laut der Befragten, so schwierig, dass man sich kaum auf weitere Faktoren einlsst. Der Faktor, dass hhere Bildungseinrichtungen wie Universitten oder Kunstakademien in der Nhe sind, wird daher vernachlssigt. Ein Befragter gibt an, dass hhere Bildungseinrichtungen wichtig sind. Er sieht es im Zusammenhang Wohnen und Arbeiten. Sein Bro ist in seinem Wohnhaus. Dieser Architekt stellt heraus, dass das Stadtzentrum mit seinen hheren Bildungseinrichtungen ein Ort der Interaktion ist und als Treffpunkt dient. Hier pulsiert das Leben. Das Konzept der creative knowledge city verzeichnet hingegen einen hohen Stellenwert. Lediglich zwei der vierzehn befragten Architekten uern sich dahingehend, dass dieses Konzept keine Rolle spielt. Bei den Antworten der anderen Befragten zeichnet sich eine gewisse Selbstverstndlichkeit ab. Dass Amsterdam eine creative knowledge city ist, wird als gegeben und selbstverstndlich hingenommen. Als positiv wird immer wieder die Nhe zu anderen kreativen Menschen, insbesondere Architekten hervorgehoben. Gerne werden die positiven Effekte genutzt. Im Folgenden zeigen einige Statements der befragten Architekten die Diversitt der Antworten auf.
Wir denken, dass es ein notwendiger Teil der Stadt ist. Wir betrachten ihn als selbstverstndlich.
Amsterdam ist bekannt als eine kreative Stadt.
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Amsterdam ist eine sehr diverse Stadt. Wenn man hier lang fhrt oder geht, gibt es konstant neue Inspiration und ein gutes Gefhl.
Wichtiges Netzwerk, wo die kreativen Menschen in geringer Entfernung zueinander sind und wo sie eine Plattform zum Treffen haben.
Die Anwesenheit von Bildungsinstituten und der Fakt, dass Amsterdam eine Anziehungskraft auf junge und talentierte Menschen ausbt, ist ein Vorteil. C.4.2.2 Der private Standort Der zweite Themenblock beschftigt sich damit, wo die befragten Architekten wohnen, also wo der private Standort ist. Zur Familiensituation kann man sagen, dass es eine Gleichverteilung von Alleinwohnenden, Zusammenwohnen mit dem Partner und Familien gibt. Bei den Wohnadressen zeigt sich ein umgekehrtes Bild im Vergleich zu den Arbeitsadressen. Die meisten Architekten wohnen auerhalb des Zentrums, aber innerhalb des Autobahnrings. Keiner der Architekten wohnt somit in der Region Amsterdam und pendelt nur zum Arbeiten in die Stadt. Betrachtet man die ehemaligen Wohnstandorte der Befragten, dann stellt man fest, dass sie entweder innerhalb Amsterdams umgezogen sind oder aus dem Studienort (Delft) kommen. Es gibt hierzu drei Ausnahmen: ein Befragter kommt aus der Region (Almere), einer kommt aus Den Haag und ein weiterer aus dem Ausland nach Amsterdam. Die Stadt scheint eine enorme Anziehung auf junge Architekten auszuben. Die hohe Anzahl der Architekturbros in der Stadt spricht fr sich. Betrachtet man die Wohndauer in der aktuellen Wohnung, die sich auf 0,5 bis 30 Jahre erstreckt, gibt es keine Aufflligkeiten. Ist der Wohnort in der Nhe der Arbeitsstelle und in der Nhe des Zentrums, weisen die Architekten eine hohe Persistenz auf.
93
Abb. 18:
Verteilung der Wohnstandtorte153
Bei der Frage, warum dieser Wohnstandort gewhlt wurde, zeichnet sich ab, dass es weniger pragmatische Grnde sind, wie dass das Haus verfgbar war, sondern mehr die Nhe zum Zentrum gesucht wird. Der Architekt, der sowohl seinen Arbeits- wie auch seinen Wohnstandort von Almere nach Amsterdam verlegt hat, gibt an, dass Amsterdam fr young professionals eine bessere Umgebung bietet. Als wichtig wird in diesem Zusammenhang auch die Atmosphre in der Stadt angesehen.
Es gibt viele verschiedene Gegenden mit verschiedenen Atmosphren. Die Leute lassen einen in Ruhe, aber wenn man will, kriegt man Kontakt.
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Eigene Darstellung auf der Grundlage von First Element 2006
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Auf einen hnlichen Hintergrund zielen die Fragen nach der Zufriedenheit mit der Stadt, der Nachbarschaft und dem Haus ab. Die Zufriedenheit mit der Stadt ist enorm. Alle Architekten zeigen sich als sehr zufrieden mit Amsterdam als Wohnort.
Die beste Stadt der Welt.
Es ist wundervoll hier.
Die Begrndungen sind unterschiedlich. Das reiche Kulturangebot wird mehrfach als sehr positiv hervorgehoben. Positiv kommt auch die Kompaktheit der Stadt an. Ein Architekt sagt dazu:
Ein Dorf mit Qualitten einer Metropole.
Als attraktiv werden die Grachten, die Grnflchen und die historische Bausubstanz sowie die modernen Vernderungen der Stadt eingeschtzt. Ein Befragter sagt:
Ich liebe die alte Stadt und ich liebe die modernen Vernderungen in der Stadt.
Die Zufriedenheit mit dem jeweiligen Wohnviertel ist ebenfalls sehr hoch. Alle Architekten sind zufrieden mit ihrer direkten Wohnumgebung. Negative Eindrcke werden nur in geringem Mae geuert. Eine Architektin rgert sich ber zu viele Autos und einer findet seine Wohnumgebung zu langweilig. Im Gesamten betrachtet sind aber auch diese beiden zufrieden. Ihre Wohnquartiere sind zentrumsnah, multikulturell und lebendig. Von einigen wenigen wird hervorgehoben, dass ihre Umgebung ruhig ist, aber das Zentrum in einer geringen Entfernung ist. Es ist wichtig, dass das Leben im Zentrum entweder fulufig oder per Fahrrad gut zu erreichen ist. Fr viele ist es wichtig, dass Geschfte in der direkten Umgebung sind. 95
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Die Architekten sind mit ihrem Haus ebenfalls sehr zufrieden. Ein Architekt zeigt sich wegen der Gre des Hauses als unzufrieden. Ein weiterer bemngelt den Grundriss und die Hellhrigkeit sowie den fehlenden Auenbereich; zwei weitere Befragte uern sich dahingehend, dass die Wohnung zu klein ist, fhren aber weitere Kriterien an, die die kleine Gre ausgleichen.
Es ist etwas klein. Aber der Standort im Zentrum macht es wieder wett.
Es hat alles, was ich will, es fehlt nur ein bisschen mehr Platz.
Drei der Befragten geben an, dass sie den Innenausbau bzw. die Grundrisseinteilung selbst vorgenommen haben. Je einer der Befragten mchte unbedingt umziehen, in absehbarer Zeit umziehen, umziehen, wenn er ein geeignetes, finanzierbares Haus im Zentrum der Stadt finden wrde oder spielt manchmal mit dem Gedanken umzuziehen. Von den Architekten, die mit ihrem Haus voll und ganz zufrieden sind, trgt sich keiner mit dem Gedanken den Wohnstandort wechseln zu wollen. Diese Entscheidung wird von den Befragten und ihren Lebenspartnern, so weit vorhanden, getroffen. Den Architekten wurde die Frage gestellt, wo sie bei freier Wohnortwahl wohnen wollten. Sechs der vierzehn befragten Architekten wohnen schon in der erstrebenswertesten Alternative.
Wenn ich die Mglichkeit htte zu whlen, dann wrde ich da wohnen wollen, wo ich wohne.
Genau hier. Ich fhle mich zu Hause.
Als Ergnzung zu Amsterdam knnte sich der zuletzt zitierte Architekt auch eine kleine Bleibe in Budapest oder Prag gut vorstellen. Andere wnschen sich, in New York zu wohnen oder in Schweden. Letzteres wegen der wesentlich geringeren Einwohnerdichte. 96
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam C.4.2.3 Die professionelle Einschtzung In diesem Fragenblock wurden aus den Architekten und Privatpersonen Experten. Ihre professionelle Einschtzung zum Thema Wie wohnen die Menschen aus kreativen Milieus in Amsterdam? war gefragt. Insgesamt betrachtet hatten einige Architekten Probleme, die Fragen auseinander zu halten. In der Auswertung wurden von daher manche Antworten auf eine andere Frage bezogen. Insbesondere die Antworten auf die Fragen, wie die kreativen Menschen leben und welche Probleme sie auf dem Wohnungsmarkt haben, waren hufiger vermischt. In der ersten Frage dieses Blocks wurde nach der Einschtzung gefragt, wie die Kreativen in Amsterdam leben. Die meisten Befragten haben hierzu konkrete Vorstellungen. Die Meinungen zu dieser Frage sind disparat. Es wird die Meinung vertreten, dass die kreativen Menschen in Amsterdam so wohnen, wie alle anderen auch. Dass diese Antwort auch eine gewisse Besonderheit beinhaltet, zeigen die anderen Antworten auf. Ein Beispiel:
Ich zum Beispiel mag die vielen alten Speicherhuser, die renoviert wurden und nun tolle Apartments und Lofts beherbergen. Toll ist, dass nicht nur die Kreativen so leben wollen, sondern auch die normalen Menschen. Leute scheinen dadurch, dass sie in Amsterdam wohnen und all die tollen Sachen sehen, die mit Husern gemacht werden knnen, beeinflusst zu werden. Wir als Architekten profitieren davon.
Zu den bevorzugten Stadtvierteln erfhrt man aus den Antworten, dass De Pijp, Centrum und Jordaan sowie das Hafengebiet nachgefragt wird. Anders ausgedrckt geht es um Stadtviertel und Gebude, die zwischen 1890 und 1920 entstanden sind. Moderne Gebude werden angenommen, wenn sie in den lteren Teilen der Stadt sind. Dominiert wird die Frage, wo ein kreativer Mensch leben kann, durch seine Mglichkeiten der Finanzierung. Es wird davon ausgegangen, dass die Zielgruppe der Kreativen auf Grund finanzieller Restriktionen nur in kleinen Wohnungen leben 97
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam kann. Im Zentrum oder zumindest in der Nhe des Zentrums zu wohnen, scheint wichtiger zu sein, als eine groe Wohnung zu bewohnen. Hier werden die Unterschiede zwischen den reicheren und den rmeren Kreativen deutlich:
Die reicheren Kreativen besitzen die besseren Huser in besseren Gegenden. Die weniger reichen Leute wohnen in sehr kleinen Husern, die rmer aussehen als die Bros und Ateliers, in denen sie arbeiten.
Bei den reicheren Kreativen handelt es sich um die Gruppe der professionell Kreativen. Unter dem Begriff kulturell Kreative, unter den auch die Gruppe der Architekten fllt, sind die rmeren Teile dieser Bevlkerungsgruppe zu sehen. Von Individualismus der kreativen Bevlkerung ist selten die Rede.
Aufsteiger [auf dem Wohnungsmarkt] haben mehr Geld, bleiben aber kreativ und somit individuell. Es lassen sich keine Regeln erkennen, wo die kreativen Menschen leben.
In einer anderen Frage wurde gezielt nach den Problemen der kreativen Menschen im Bezug auf den Wohnungsmarkt gefragt. Das Thema der Finanzierbarkeit steht bei dieser Frage im Vordergrund. Bezahlbarer Wohn- und Arbeitsraum ist in Amsterdam rar, wenn man ber ein niedriges bis mittleres Einkommen verfgt.
Der Preis frs Wohnen ist sehr hoch. Junge kreative Leute mssen oft Kompromisse im Hinblick auf Gre und Lage machen. Es gibt nur wenige Gebude, die den Erwartungen in Lage, Gre und grozgigem Grundriss entsprechen.
Dieses Problem ist nicht allein ein Problem der kreativen Amsterdamer. Jeder, der in Amsterdam wohnen mchte, wird mit der Frage der Finanzierung teuren Wohnraums konfrontiert. 98 Das Wohnungszuweisungssystem der Amsterdamer
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Wohnungsbaugesellschaften wird als unzugnglich bezeichnet. Leerstnde auf Grund von Bewohnerwechsel liegen bei einem normalen Wohnungsmarkt bei ungefhr 2 %. In Amsterdam liegt dieser Leerstand im Bestand bei ca. 0,9 %. Als ein groes Handicap beim Bauen oder Modernisieren von Husern werden die strengen Regeln betrachtet, die die Stadt festgelegt hat. In diesem Statement wird deutlich, dass die Stadt Amsterdam bezglich des Themas Wohnen wenig Raum fr individuelle Vorstellungen lsst.
Das grte Problem liegt in der Tatsache, dass es sehr strenge Regeln gibt, was man darf oder nicht darf, wenn man ein Haus (wieder auf)baut. Sie haben die Regeln im letzten Jahr gendert, was zu vielen Diskussionen fhrte. In der vergangenen Zeit konnte man ber sein Design streiten. Dieses Jahr gibt es ein Buch mit Regeln, die keinen Raum mehr fr Diskussionen lassen. Es ist unmglich diese Regeln einzuhalten bei der Diversitt der Amsterdamer Gebude. Es ist sehr frustrierend. Ein anderes Problem ist, dass es an Platz mangelt, wo man sein Haus nach eigenen Vorstellungen bauen kann. Die meisten der Grundstcke sind an groe Investoren verkauft.
Bei dieser Frage gibt es Stellungnahmen zu der Tatsache, dass es nicht nur keinen Wohnraum, sondern auch keinen kostengnstigen Arbeitsraum in der Stadt gibt. Ein Befragter sieht hier sogar ein greres Problem als auf dem Wohnungsmarkt:
Wohnen ist nicht das Problem, gute Rumlichkeiten zum Arbeiten sind das Problem.
Ein anderer Architekt hat hierzu eine hnliche Meinung.
Eine Menge gnstiger Arbeitspltze wird darum aus dem Zentrum und den 19. Jh. Viertel-Grtel verdrngt. Auch fr Ateliers und Studios ist es schwer, mit wenig Geld einen Platz im besten Teil der Stadt zu finden. 99
Im weiteren Verlauf der Befragung wurde nach Vernderungen in diesem Zusammenhang in den vergangenen Jahren gefragt. Diese Frage war bewusst sehr offen formuliert. Es sollte eine Mglichkeit geboten werden alles mitzuteilen, was nicht in eine der anderen Kategorien eingeordnet werden konnte. Auch hier zeichnet sich ein disparates Bild ab. So sagen einige der befragten Architekten, dass es keine Vernderungen gegeben htte. Ein weiterer Architekt macht keine Aussage zu dieser Frage, da er erst seit zwei Jahren in Amsterdam wohnt. Eine kurze Wohndauer in Amsterdam ist fr andere allerdings kein Hinderungsgrund diese Frage zu beantworten. Die weiteren Antworten sind so vielfltig, wie die Frage offen gestellt war. So erfolgt ein wertungsfreier Hinweis auf die Abnahme der Zuwanderung von Auslndern. Eine Befragte hat beobachtet, dass die Anzahl der verfgbaren Arbeitsrume in der Stadt abgenommen hat, die fr die Zielgruppe der Kreativen bezahlbar wre. Durch eine andere Architektin erfolgt der Hinweis, dass das Wohnen sehr viel teurer geworden ist. Dazu passend uerst sich ein anderer Befragter wie folgt:
Die Reichen verdrngen die Armen aus dem Zentrum und den so genannten 19. Jh. Vierteln in die Vororte und somit aus Amsterdam.
Nachdem bisher immer nur von den alten Stadtvierteln Amsterdams die Rede war, kamen bei dieser Frage einige Hinweise zu den neuen bzw. umgewidmeten Stadtteilen. Das zu Wohnungen umgewidmete Hafenareal und andere ehemalige Industrieareale locken viele Leute an. Diese Entwicklung wurde durch Studierende und Knstler angestoen. Somit sind diese Areale fr die Gruppe der kreativen Menschen durchaus attraktiv. Anders sieht es mit den neuen Inseln im IJ aus.
Da waren und sind einige riesige Projekte (die Inseln etc.). Diese zeigen eine Vernderung in Gre und Architektur. Das Design ist sehr modern, aber nicht immer "Amsterdam- Like". Einige der groen Gebudeblcke in IJburg sind 100
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam einfach nur schrecklich. Was versucht wurde und teilweise erfolgreich war bei der KNSM-Island mit der kanalhnlichen Struktur, ist in IJburg komplett verschwunden. Sie nennen es Amsterdam, aber ich denke, dass es nur ein anderer Auenbezirk ist.
Zumindest bei diesem Architekten hlt sich die Begeisterung fr diese neuen Stadtteile doch sehr in Grenzen. Insbesondere das fr Amsterdam Typische wird vermisst. Diese neuen Stadtteile haben wenig Potenzial die Innenstadt in Hinsicht auf Arbeits- und Wohnraum fr die kreativen Menschen der Stadt zu entlasten.
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C.5 Zusammenfassende Betrachtung der Erkenntnisse aus der Stadtanalyse, den Expertenmeinungen und der Befragung
In diesem Kapitel, welches mit dem Titel Praxis berschrieben ist, wurde die Stadt Amsterdam mit Hilfe der amtlichen Statistiken analysiert. Gren, die fr das Vorhandensein kreativer Milieus sprechen, wie Haushaltsgre, Haushaltstypen und der Anteil allochtoner Bevlkerungsschichten wurden hierbei bercksichtigt. Es wurde aber auch das Bildungsniveau und die Wirtschaftsstruktur nher betrachtet. In einem nchsten Schritt wurden Experteninterviews ausgewertet, die von einem Mitarbeiter der Universiteit van Amsterdam gefhrt worden waren. Er hat mit verschiedenen Menschen aus der Stadt und Region Amsterdam gesprochen. Der vorangehende Abschnitt dieses Kapitels behandelt die von der Bearbeiterin durchgefhrte Befragung. Bei dieser wurden Architekten zu ihrem beruflichen und privaten Standort befragt und sie wurden um ihre professionelle Einschtzung zum Thema, wie die Menschen kreativer Milieus in Amsterdam leben, gebeten. Die zusammenfassende Betrachtung der Erkenntnisse folgt nun in diesem Abschnitt. Zum Thema creative knowledge city sagen die meisten Experten, dass die kreative Industrie in Amsterdam als Schlsselprojekt betrachtet werden sollte. Die Stadt stellt sich divers und tolerant dar, was gute Voraussetzungen fr eine weitere Entwicklung in die Richtung einer creative knowledge city sind. Fr die befragten Architekten ist dies ein positiver Faktor, der eine gewisse Anziehungskraft auf sie ausbt. Sie genieen das daraus resultierende Klima und die Nhe zu Kollegen und die Mglichkeit relativ einfach junge, motivierte, kreative Mitarbeiter fr ihre Bros zu finden. Allgemein betrachtet nehmen sie die creative knowledge city als selbstverstndlich wahr. Manch ein Experte denkt, dass die creative knowledge city als zu eindimensional betrachtet wird. So spielt bei diesem Thema nicht nur die kreative Industrie eine wichtige Rolle, sondern es sollte das regionale Bildungsniveau und die Marketingstrategien der Stadt und der Region Amsterdam berarbeitet werden. Die Stadt und vor allem die Region sollte mehr die eigenen Potenziale nutzen und entsprechend vermarkten. Es fehlt eine Marketingstrategie, die auch international wirkt. Betrachtet man allein die Architekten, bedarf es keiner weiteren
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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Marketingkampagnen fr die aktuelle Situation. Amsterdam und besonders das Zentrum der Stadt ist sehr beliebt. Es wird zwischen den kulturell Kreativen und den professionell Kreativen unterschieden. Zu der Gruppe der professionell Kreativen zhlen beispielsweise Manager im Finanzsektor und Juristen sowie Beschftigte in hheren Funktionen im Gesundheitswesen. Die Architekten zhlen zur Gruppe der kulturell Kreativen. Ebenso zhlen Knstler, Musiker, Designer und Beschftigte im Medien-, Werbungsund IKT-Sektor zu dieser Gruppe. In der vorliegenden Arbeit wurde auf die Architekten fokussiert und nicht auf die gesamte Gruppe der kulturell Kreativen, da es enorme Differenzen hinsichtlich der Wohnorientierung innerhalb der Gruppe gibt. DAS kreative Wohnmilieu gibt es nicht. So wohnen die Beschftigten des IKTSektors eher suburban, whrend Architekten und Knstler das Zentrum bevorzugen.154 Diese Tatsache spiegelt sich darin wieder, dass 71 % der in Amsterdam arbeitenden Architekten auch in der Stadt wohnen, whrend das gerade mal auf 17 % der Beschftigten der IKT-Branche zutrifft.155 Im brigen zeichnen sich diese Tendenzen schon bei Studierenden der entsprechenden Fachrichtungen ab. Viele Architekten und andere kulturell Kreative zieht es aus der Region in das Zentrum Amsterdams. Durch die Stadtanalyse, die Experteninterviews und die Befragung der Architekten zeichnet sich ein Bild von Faktoren, die den Architekten fr ihre Wohnorientierung wichtig sind. Einen besonders hohen Stellenwert hat der Faktor Zentrumsnhe. Es ist nicht verwunderlich, dass die meisten Architekten innerhalb des Autobahnrings der A 10 zu finden sind. In der Stadtanalyse wird deutlich, dass die in Frage kommenden Stadtviertel bzgl. des Vorhandenseins kreativer Milieus innerhalb des Rings liegen, ebenso sind die Experten von dieser Tatsache berzeugt. Schlielich zeigt es sich auch in der Verteilung der Wohnorte der Architekten selbst, dass innerhalb des Rings fast ein Must Have ist. Viele Zugehrige dieser Berufsgruppe verzichten auf mehr Platz in der Wohnung, wenn sie die Mglichkeit haben, mglichst im Zentrum oder zumindest unmittelbar in der Nhe des Zentrums zu
154 155
vgl. z.B. Musterd 2002b vgl. Musterd 2002b
103
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam leben. Diese Tatsache wurde besonders deutlich in den Ergebnissen der Befragung. In der Regel mchten diese Menschen dort sein, wo was los ist. Sie mchten aber keine weiten Wege zurcklegen mssen; die Kompaktheit der Stadt, also die Erreichbarkeit aller wichtigen Orte zu Fu oder mit dem Fahrrad, wird immer wieder als sehr positiv in Amsterdam hervorgehoben. Ihnen sind kulturelle Angebote und eine multikulturelle Mischung wichtig. Dadurch ergeben sich neue Impulse und Internationalitt. Durch die Analysen und Befragungen wird deutlich, dass die Stadtteile Centrum, Westerpark und Oud West besonders beliebt sind bei den Menschen kreativer Milieus, die zentrumsnah orientiert sind. Man geht davon aus, dass die allochtone Bevlkerung wichtig ist fr kreative Milieus. Der Faktor wird von den Architekten als wichtig angesehen, tatschlich haben die drei oben genannten Stadtteile eher einen geringen Auslnderanteil im Vergleich zur Gesamtstadt und zu anderen Stadtteilen. Betrachtet man aber nur die westlichen Auslnder, die fr die Bildung und das Bestehen kreativer Milieus wichtig sind, stellt man fest, dass eine extrem hohe Konzentration in den Kernlagen der Stadt besteht. Insgesamt ist nahezu die Hlfte der Amsterdamer Bevlkerung ist als allochton zu sehen. Faktoren wie Haushaltsstruktur, Altersstruktur, Einkommen und Haushaltsgre und ihre gegenseitigen Abhngigkeiten weisen ebenfalls verstrkt auf Centrum, Westerpark und Oud West hin. Musterd hat diverse Untersuchungen zu den Wohn- und Arbeitsorten der Kreativen im Generellen und der Architekten im Besonderen durchgefhrt. Seine Stichprobe war erheblich grer als die, die dieser Arbeit zu Grunde liegt, die Ergebnisse sind jedoch deckungsgleich.156 Das grte Problem ist der Amsterdamer Immobilienmarkt. Wohn- und Arbeitsraum ist, wie wohl in jeder Stadt, im Zentrum am teuersten. Gerade kleine kreative StartUps haben somit ein Problem der Finanzierung. Frher wurde dieses Problem durch die Besetzung von Husern unbrokratisch und kostengnstig gelst. Heutzutage werden aber immer wieder besetzte Huser in Amsterdam gerumt. Da die Verantwortlichen in der Stadt dieses kreative Potenzial nicht verlieren mchten, haben sie so genannte Broedplaatsen157 initiiert. Hier knnen kreative Menschen meist fr eine begrenzte Zeit Wohn- und Arbeitsraum mieten. Die Kosten liegen unter
156 157
vgl. Bontje/ Musterd 2005 Brutpltze
104
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam dem stdtischen Durchschnitt, da es stdtische Frdermittel gibt. Betrachtet man das Preisniveau Amsterdams nur national, ist es tatschlich sehr hoch, begibt man sich aber auch internationales Terrain, stellt es sich als eher preisgnstig dar. Die Stadt Haarlem in der Region Amsterdam versucht ebenso wie Zaandam kleine kreative Start-Ups anzulocken. Haarlem hat aber hnliche Probleme wie Amsterdam. Gnstige Wohn- und Arbeitsrume sind selten. Zaandam hingegen kmpft mit Imageproblemen, hat aber kostengnstigen Raum zu bieten und zieht so viele Arbeits- und Wohnraumsuchende an. Insgesamt betrachtet ist die Region Amsterdam noch nicht zusammengewachsen. Oftmals versuchen die Gemeinden innerhalb der Region zu konkurrieren, obwohl sich alle Mglichkeiten bieten die Region zu einer europischen Metropolregion auszubilden. Groes Entwicklungspotenzial wird im Ausbau des Flughafens Schiphol gesehen. Sowohl Waren als auch Personen werden von hier aus in die ganze Welt befrdert. Es ist ein umfassendes Spektrum an Wohn- und Arbeitsmglichkeiten in der Region Amsterdam vorhanden, trotzdem zieht es die Architekten in das Zentrum der Region nach Amsterdam.
105
106
D Fazit
107
108
D.1 Fazit
D.1.1 Rckblick auf die Arbeit Die vorliegende Diplomarbeit beschftigt sich mit der Frage, wie Menschen aus kreativen Milieus leben. Zu Beginn der Arbeit wird in Kapitel A der konzeptionelle Rahmen nher beleuchtet. Die Problemstellung wird definiert und das Thema gegenber anderen verwandten Themen abgegrenzt, weiterhin werden Ziele gesetzt. Die Zielsetzung erfolgt mit Hilfe einer Schlsselfrage (Wie leben die Menschen aus kreativen Milieus in Amsterdam?) und mehreren Unterfragen. Diese Unterfragen zielen hauptschlich auf zu untersuchende Kriterien ab. Die Kriterien beziehen sich auf Haushaltsmerkmale und Merkmale der Bevlkerung. Ebenfalls im Teil A der Arbeit befinden sich berlegungen zur Methodik und Vorgehensweise. Hier finden sich erste Hinweise auf die durchgefhrte Befragung von kreativen Menschen in Amsterdam. Das Kapitel B ist mit dem Titel Theorie berschrieben. Hier werden die notwendigen Begriffe wie Lebensstil, Milieu und kreatives Milieu neben weiteren Begriffen nher erlutert. Milieus und Lebensstile erlauben es, die Bevlkerung in bestimmte Gruppen einzuteilen. Hier zeigt sich, dass nicht alle Typologien gleiche Affinitten zu kreativen Clustern innerhalb der Bevlkerung aufweisen. In den Milieustrukturen, die sich durch Durchschnittlichkeit kennzeichnen oder konservativ orientiert sind, findet man eher selten kreative Zellen. In dem Abschnitt, der sich mit dem Thema creative knowledge city beschftigt, wird deutlich, dass vor diesem Hintergrund vernderte Standortfaktoren eine wichtige Rolle spielen. Neue Faktoren wie Kreativitt, Innovation und Wissen werden entscheidend fr die aktuelle Stadtentwicklung. In Kapitel C, welches als Praxiskapitel bezeichnet wird, wird mit einer ausfhrlichen Analyse der Stadt Amsterdam begonnen. Die schon in Kapitel A bei den Unterfragen definierten Faktoren werden an dieser Stelle przisiert und untersucht. Anhand dieser Untersuchung werden bereits Stadtteile markiert, in denen vermutlich kreative Menschen zu finden sind. In dieser Arbeit wird auf die Architekten fokussiert. Sie sind als Stellvertreter der kreativen Milieus in Amsterdam zu sehen. Hierbei handelt es sich um eine begrenzte Gruppe der Kreativen. 109
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Insbesondere die kulturell Kreativen, darunter auch die Architekten, bevorzugen den Standort im Zentrum der Region. Andere Teile der Kreativen hingegen, die professionell Kreativen, bevorzugen den suburbanen Raum wie bspw. Almere. In einem weiteren Schritt wurden Interviews mit Experten ausgewertet, die ein Mitarbeiter der UvA im Rahmen eines Forschungsprojektes gefhrt hat. Hier haben sich eine Reihe von Experten zu den Themen creative knowledge city, Stadt im Ring, die Region, Strken und Schwchen von Amsterdam sowie zum Thema Bildung und Wohnen geuert. Insgesamt zeichnen sie ein sehr positives Bild ihrer Stadt. Kritik wird kaum laut. Probleme scheint es nur mit dem Immobilienmarkt zu geben. Im folgenden Schritt wurde eine Befragung von Architekten vorbereitet und durchgefhrt, die in Amsterdam ihr Bro haben bzw. in einem Bro in Amsterdam arbeiten. Diese Befragung erfolgte per E-Mail. Bei der Auswertung wurde analog zum Aufbau der Befragung vorgegangen. Fragen wurden u. a. bezglich des Arbeitsstandortes gestellt. Hier ging es um das Architekturbro. In einem zweiten Fragenblock wurden Fragen mit derselben Zielstellung wie im ersten Block gestellt, mit dem Unterschied dass diesmal der Wohnort der Befragten in den Blick genommen wurde. In einem dritten und letzten Fragenblock sollten die Architekten ihren Standpunkt wechseln. Aus dem kreativen Menschen, der nach seinen persnlichen Standorten gefragt wurde, wurde der Architekt, der die Vorlieben anderer kreativer Menschen aus professioneller Sicht einschtzen sollte. Durch diese Befragung wurden zahlreiche Erkenntnisse erfasst, die die Aussagen der Experten und die Ergebnisse der Stadtanalyse untersttzen. D.1.2 Bedeutung von Kreativitt und Wissen fr die aktuelle Stadtentwicklung Amsterdam sieht sich als creative knowledge city. Wie bereits im Abschnitt B.3 Creative Knowledge City dargestellt wurde, verndern sich die Standortfaktoren. Die Schlagwrter sind 110 Toleranz, Talent, Technologie, Diversitt, Wissen, Kreativitt,
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Humankapital und Innovationsgeist.
Diese neuen Faktoren sind nicht so einfach herstellbar wie die klassischen Standortfaktoren. Bei den neuen Kriterien handelt es sich oft um solche, die aus gewachsenen Strukturen entstehen. Um Missverstndnissen entgegenzuwirken soll an dieser Stelle erwhnt werden, dass die klassischen Standortfaktoren nicht berflssig werden. Die erste Prfung eines Standortes wird immer noch an Hand der Ausstattung mit klassischen Faktoren durchgefhrt. Die endgltige Entscheidung wird dann mit Hilfe der neuen Standortfaktoren getroffen, womit diese die eigentliche Entscheidung herbeifhren und somit ihre Bedeutung ansteigt. Manche der oben genannten neuen Schlagwrter sind allerdings gar nicht so neu in der Planungsdiskussion. Betrachtet man die Ressource Wissen in der Planung, so stellt man fest, dass Wissen als Voraussetzung planerischen Handelns betrachtet wird. In der klassischen Planung wird mit einer Bestandsaufnahme begonnen, also mit einer Sammlung von Informationen, die in dem nchsten Schritt, der Analyse, zu Wissen verdichtet werden. Im Planungsprozess werden immer wieder Informationen durch neuere ergnzt und konkretisiert. Dieses Wissen fliet dann in die Entwicklungsperspektiven ein. Schaut man die Definition von Planung genauer an, die Ellwein auf der Grundlage von Kaiser gegeben hat, fllt auch hier schon Ende der 1960er Jahre das Stichwort Wissen: Planung ist der systematische Entwurf einer rationalen Ordnung auf der Grundlage alles verfgbaren einschlgigen Wissens.158 Bei der Planung ist also Wissen ein entscheidender Produktionsfaktor. Die Wissensgesellschaft beruht auf dem Schlsselfaktor Kreativitt, wobei die Quelle kreativen Handelns der Mensch ist. Fr Landry ist der Mensch die Ressource der Stadt.159 Somit ist nicht nur Wissen, sondern auch Kreativitt ein wichtiger Produktionsfaktor, wobei die kreative konomie Innovationskraft beinhaltet. Franke und Verhagen definieren die kreative Stadt wie folgt: Eine kreative Stadt ist so vor allem eine tolerante und offene Stadt, in der jeder sein Leben nach eigenen Vorstellungen leben kann. Eine kreative Stadt hat einen gut funktionierenden
158 159
Ellwein in Streich 2005, S. 16 vgl. Streich 2005, S. 16f.
111
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam ffentlichen Raum (dazu gehren auch Kirchen, Cafs und Einkaufszentren), der als Marktplatz von Gtern, Ideen und Begegnungen fungiert.160 Diese Definition ist passend, wenn auch nicht umfassend. Eine kreative Stadt umfasst neben den weiter oben genannten Faktoren auch eine lebendige Kunstszene. Diese ist allerdings eher eine Zierde, da die Industrie kaum etwas von ihr erwarten kann.161 Fr das Leben in der Stadt ist sie aber unerlsslich. Als kreative Sektoren innerhalb der Wirtschaft gelten insbesondere Wissenschaft und Technologie, Technik, Informatik, Biotechnologie, Kunst, Musik, Kultur, Design, Architektur, Stdtebau und Landschaftsarchitektur sowie die auf Wissen basierenden Rechtswissenschaften, Gesundheitswesen und der Finanzsektor.162 Diese Sektoren wurden von den Experten in Amsterdam und der Region auch immer wieder genannt und als wichtig bezeichnet. Die befragten Experten mahnen eine umfassende Betrachtung der creative knowledge city an, nicht nur die kreative Industrie, sondern auch alle anderen Faktoren, darunter auch Bildung und Marketing zur Imageverbesserung, sollten bercksichtigt werden. Betrachtet man die Gruppe der Architekten genauer im Hinblick auf Brain Drain stellte man fest, dass es sie in das Zentrum der Stadt zieht. Abwanderungstendenzen sind nicht bekannt. Sie kommen aus ihren Studienorten, z.B. Delft, oder aus Gemeinden der Region nach Amsterdam. Viele Architekten bevorzugen Amsterdam aufgrund des Images und der rumlichen Nhe zu Kollegen, die ihnen auerordentlich wichtig ist. Diese Tatsache wird durch die Befragung und die Expertenmeinungen untersttzt. Ebenfalls untersttzt wird die Meinung, dass kreative Milieus Face-to-Face-Kontakte bentigen. Der Raumbezug ist somit gegeben und schliet virtuelle kreative Milieus nahezu aus. Im Hinblick auf Abwanderungstendenzen knnte es zu einem Wendepunkt kommen, wenn sich der Immobilienmarkt in der Stadt weiterhin zum Negativen verndert. Arbeits- sowie Wohnraum in den bevorzugten Zentrumslagen sind extrem schwer zu finden und sind auerdem entsprechend kostspielig. Aus der Befragung der Architekten geht hervor, dass viele auf mehr Platz verzichten, wenn sich ihnen eine Mglichkeit bietet
160 161
Franke/ Verhagen 2005, S. 18 vgl. Franke/ Verhagen 2005, S. 11 162 vgl. Franke/ Verhagen 2005, S. 25
112
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam in das Zentrum der Stadt zu ziehen bzw. dort zu bleiben. Sollten die Preise allerdings weiter ansteigen, werden sie fr kleine und startende kreative Unternehmen bald nicht mehr ohne weiteres tragbar sein. Amsterdam bietet ein bestimmtes Klima, welches die Gruppe der kreativen Menschen anzieht, ohne dass man diese Faktoren vollkommen (be-)greifen knnte. Gerade in der niederlndischen Hauptstadt sind viele Faktoren entscheidend, die historisch gewachsen sind und nur in ihrer Wechselwirkung mit anderen Faktoren wirksam werden, auch das Image ist nicht unwichtig und wird hufig unterschtzt. Diese Faktoren in einer anderen Stadt zu implementieren, stellt sich somit als unmglich heraus. Es knnen nur frdernde Faktoren geschaffen werden, nicht aber das ganze Gebilde. Die Umwidmung ehemaliger Industriebauten in entsprechenden Arbeitsraum kann dabei hilfreich sein. In Amsterdam ist dieser Prozess der Gentrification aktiv und durchaus erfolgreich. Die umgewidmeten Gebude werden nicht nur von kreativen Personengruppen gerne als Wohn- und Arbeitsrume angenommen, sondern von allen Teilen der Bevlkerung. Daraus folgt, dass das kreative Milieu an sich nicht planbar ist, wohl aber frdernde Faktoren geschaffen werden knnen. Kulturelle Vielfalt und somit eine soziale und kulturelle Offenheit sind ein guter Nhrboden fr kreative Milieus.
113
114
E Zusammenfassungen
115
116
E.1 Zusammenfassung in deutscher Sprache

E.1.1 Konzeptioneller Rahmen In den weltoffenen und liberalen Niederlanden und besonders in Amsterdam blicken kreative Milieus auf eine lange Tradition zurck. Die Frage wie die Menschen, die zu den kreativen Milieus gehren, wohnen, wurde in der Forschung bisher kaum bercksichtigt. Dieser Frage soll nun nachgegangen werden, indem Unterfragen gebildet werden, welche sich auf verschiedene Faktoren wie Bevlkerungsdaten und Beschftigung im Hinblick auf die Erwerbsttigkeit, die Freizeit sowie die Verortung innerhalb der Stadt Amsterdam beziehen. Hier spiegelt sich das breite Spektrum der Raum- und Umweltplanung wieder. Die Arbeit gliedert sich in zwei Teile. In dem theoretischen Teil geht es um die sozialwissenschaftliche Milieuund Lebensstilforschung sowie um den Zusammenhang zwischen kreativen Milieus und der Wissensgesellschaft. Der praktische Teil der Arbeit zeigt auf, wie die Menschen aus kreativen Milieus leben. In diesem Schritt wird zuerst die Stadt Amsterdam analysiert. Daran schliet sich die Auswertung von Experteninterviews an, die im Rahmen des Forschungsprojekts The inventive city: Urban competitiveness and substainable development von einem Mitarbeiter der UvA gefhrt worden sind. In einem weiteren Schritt geht es um die Befragung Amsterdamer Architekten, die von der Bearbeiterin der vorliegenden Arbeit durchgefhrt wurde. Die Architekten wurden nach ihrem Arbeits- und Wohnstandort befragt und sie sollten begrnden, warum sie dort arbeiten bzw. wohnen. Auerdem war ihre professionelle Einschtzung zu der Frage, wie ihrer Meinung nach kreative Menschen in Amsterdam leben, gefragt. Den Abschluss findet dieses Kapitel in einem Zwischenfazit, in dem die wesentlichen Erkenntnisse dargestellt und in einen Kontext gebracht werden. Ein abschlieendes Fazit rundet die gesamte Arbeit ab und zeigt die Bedeutung von Kreativitt und Wissen fr die aktuelle Stadtentwicklung auf.
117
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam E.1.2 Theorie In dem Kapitel, welches mit dem Titel Theorie berschrieben ist, werden zuerst die notwendigen Begriffe geklrt. Milieus und insbesondere das kreative Milieu werden gegen Subkulturen abgegrenzt. Kultur wird als Gesamtheit des menschlichen Handelns betrachtet. Die
Grundelemente der Kultur sind Wissen, Sprache, Symbole, sittliche Werte, Normen und Artefakte. Lebensstile werden durch die Kultur geprgt und sind wiederum die prgenden Merkmale fr Milieus bzw. Subkulturen. Unter einer Subkultur versteht man einen sich von der Mehrheit deutlich unterscheidbaren Teil der Bevlkerung. Die Abgrenzung/ Unterscheidung ist unter Umstnden so stark, dass es zu Konflikten zwischen der Mehrheitskultur und der Subkultur kommen kann. Die Milieus sind in der Regel von der Gesellschaft akzeptiert. Milieus sind eine Gruppe Gleichgesinnter, die hnliche Werthaltungen, Prinzipien der Lebensgestaltung, hnliche Beziehungen zu Mitmenschen
163
und
Mentalitten
haben
und
so
ihre
Umwelt
hnlich
interpretieren.
Der Unterschied zwischen Milieus und Subkulturen ist, dass die
Menschen der Milieus ihren vorhandenen Vorteil erhalten und ausbauen mchten, whrend die Subkulturen gesellschaftliche Vernderungen anstreben. Das kreative Milieu wird als Sonderfall der Milieus betrachtet. Merkmale dieser Milieus sind laut der GREMI-Gruppe Kontaktnetze regionaler Akteure, die Lernprozesse anregen, soziale Beziehungen und als Ausdruck mentalen Zusammenhalts und gemeinsamer Zielsetzungen - Image und Selbstwahrnehmung. Die Abbildung 19 zeigt den Zusammenhang zwischen den Begriffen Kultur, Milieu, Subkultur und Lebensstil auf.
163
vgl. Hradil 1999, S. 420
118
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Hierarchie der Begriffe
Kultur
Lebensstile
Milieu Abb. 19: Hierarchie der Begriffe164
Subkultur
Der Mensch mit seinen Bedrfnissen spielt bei der Lenkung stdtischer Entwicklungsprozesse eine entscheidende Rolle. Es kann nicht jedes Individuum betrachtet werden. Aus diesem Grund werden Milieus und Lebensstile herangezogen, um die Bevlkerung zu klassifizieren. Fr die vorliegende Arbeit war es notwendig, die kreativen Menschen in einem Milieu zusammenzufassen, um ihr Wohnverhalten nher betrachten zu knnen. Im folgenden Abschnitt wird nun nher auf die Mglichkeiten zur Klassifizierung der Bevlkerung eingegangen. Klassisch betrachtet gehrt die Einteilung in Klassen oder Stnde zu den Mglichkeiten die Gesellschaft zu beschreiben. In der Theorie von Karl Marx bestimmt sich die Klassenlage ber Besitz und Nichtbesitz.165 Heutzutage geht man von einer kompletten Individualisierung des Menschen aus; damit verbunden ist die endgltige Auflsung von Klassen und Stnden.166 Theodor Geiger reagiert auf diese Entwicklung, indem er sich an der kapitalistischen und der proletarischen Lage von Marx orientiert und eine mittlere Lage einfgt. Diese Rohgliederung wird von Geiger
164 165
eigene Darstellung vgl. Esser 2000, S. 132 166 vgl. Esser 2000, S. 144
119
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam als zu grob empfunden und durch eine Tiefengliederung ersetzt, die fnf Kategorien enthlt (siehe Abbildung 20).167 Zu Beginn der 1970er Jahre kam es zur Kritik an den genannten Modellen. Es kommt zu Statusinkonsistenzen und zur Entkoppelung von Lebensbedingungen und Lebensweisen.168 Neuere Anstze sind die der Milieu- und Lebensstiltypologien, fr die an dieser Stelle nur wenige Beispiele nher vorgestellt werden. Als Milieutypologie soll die Klassifizierung des Sinus-Instituts169 genannt werden. Dieses Institut, welches privatwirtschaftlich arbeitet und sich originr mit Marketingstrategien beschftigt, kombiniert Wertorientierungen, Alltagsbewusstsein und sozialen Status. Die Einteilung in die 10 Milieutypen (Konservative, Traditionsverwurzelte, DDR-Nostalgische, Etablierte, Brgerliche Mitte, KonsumMaterialisten, Postmaterielle, Hedonisten, Experimentalisten, moderne Performer) ist umstritten, da die Herleitung der Milieus weitgehend unverffentlicht bleibt. Die Sinus-Milieus gruppieren Menschen, die sich in ihrer Lebensauffassung und weise
Abb. 20: Schichteneinteilung nach Theodor Geiger170

167 168
vgl. Esser 2000, S. 145ff. vgl. Huermann 2000, S. 153 169 vgl. Sinus 2004 170 Esser 2000, p. 146
120
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam hneln, indem zuerst die grundlegenden Werteorientierungen in die Analyse eingehen und dann die Alltagseinstellungen zu Arbeit, Familie, Freizeit, Geld, Konsum usw. Dieses Modell ist dynamisch und verndert sich mit dem gesellschaftlichen Wandel, woraufhin es angepasst wird. ist die Es werden die Tiefenstrukturen sozialer Differenzierung erfasst, whrend Lifestyle-Typen nach Oberflchenphnomenen klassifizieren. Motivaction niederlndische Entsprechung des Sinus-Instituts. Dieses Institut verffentlicht aber nur Ergebnisse und legt keine Einteilung in Milieus dar.171 Eine andere Milieutypologie ist die von Schulze172 entwickelte. Als Beispiele fr Lebensstiltypologien knnen die nach Noller/ Ronneberger173 oder die nach Schneider/ Spellerberg174 im genannt werden. Whrend Noller/ und die Ronneberger175 Berufsmilieus Frankfurter Raum betrachteten
Zusammenhnge zwischen Arbeitsleben und den subjektiven Erwartungen von modernen Berufsmilieus an Wohnungen, Wohn- und Arbeitsumfelder sowie an stdtisches und alltgliches Leben darstellen, ist die Untersuchung von Schneider/ Spellerberg176 bevlkerungsreprsentativ. Das zentrale Ergebnis dieser Studie ist, dass die besten Prdikatoren der Zugehrigkeit zu den Lebensstilen das Alter, die Schulbildung und das Geschlecht (in dieser Reihenfolge) sind. Erst dann folgen soziostrukturelle Merkmale, wie soziokonomischer Status, Einkommen und subjektive Schichtzugehrigkeit. Nachdem nun die Bevlkerung mit den oben genannten Klassifizierungen eingeteilt werden kann, soll nun das Augenmerk auf die Stadt gerichtet werden. Die Stadt Amsterdam wird als creative knowlegde city, welche in letzter Zeit viel Aufmerksamkeit von Forschern177 erhalten hat, betrachtet. In diesem Konzept gewinnen die weichen Standortfaktoren an Bedeutung. Harte Standortfaktoren wie die Verfgbarkeit von qualitativ hochwertigen Infrastrukturen sind ein unverzichtbarer Bestandteil fr die Entwicklung der Stdte, reichen aber fr eine internationale
171 172
vgl. Motivaction 2005 vgl. Schulze 1993 173 vgl. Noller/ Ronneberger 1995 und Noller 1999 174 vgl. Schneider/ Spellerberg 1999, S. 95 ff. 175 vgl. Noller/ Ronneberger 1995 und Noller 1999 176 vgl. Schneider/ Spellerberg 1999, S. 95 ff. 177 vgl. Florida 2002
121
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Positionierung einer Stadt nicht mehr aus. Die kulturelle Basis einer Stadt und das kreative Schaffen der in ihr lebenden Menschen tritt ins Bewusstsein der Planer. Oft wird unter gleichwertigen Standorten der Standort ausgesucht, der das bessere Gefhl vermittelt und sich vorteilhafter prsentiert. Ebenso ist die Frderung eines Talentpools wichtig, dem Menschen angehren, haben, die kreativ sind, einen unterschiedlichen kulturellen Hintergrund differenzierte Lebensstile
aufweisen, aus unterschiedlichen Wohnmilieus stammen und ungewohnte Positionen auf dem Arbeitsmarkt besetzen. Diese Ressource fr die Stadtentwicklung ist enorm wichtig und kann nicht so einfach hergestellt werden wie die klassischen Standortfaktoren. Fr eine zuknftige positive Stadtentwicklung werden Kreativitt, Diversitt, Toleranz, Internationalitt und Sicherheit immer bedeutender. In Europa ist Amsterdam ein gutes Beispiel fr Talente, Diversitt und Toleranz sowie fr schnelles Wachstum im Service und Kommunikationssektor. Die Stadt weist eine hohe soziale und ethnische Diversitt auf, ist tolerant gegenber diversen Lebensstilen und verzeichnet eine groe Anzahl hherer Bildungseinrichtungen. E.1.3 Praxis Der praktische Teil der Arbeit beginnt mit der Analyse der Stadt Amsterdam. Amsterdam liegt in der Provinz Noord-Holland und erstreckt sich entlang der Amstel und am IJ, der Verbindung zum heutigen IJsselmeer. Amsterdam ist ein Teil der Randstad, einem Ballungsraum im Westen der Niederlande. Hier wohnen etwa acht Millionen Menschen. Zu Beginn wird ein kurzer Abriss ber die Geschehnisse in den Niederlanden im 20. Jahrhundert gegeben. Eine entscheidende Entwicklung bewirkte Schiphol, der 1926 im Haarlemermeerpolder der Flughafen Amsterdams wurde und heutzutage einer der grten Flughfen Europas ist.178 Eine weitere wichtige Entwicklung ist die Aufstellung des Generalentwicklungsplans von 1934, der Ausblicke bis in das Jahr 2000 gibt und die Funktionstrennung von Wohnen, Arbeiten, Verkehr und Erholung propagiert. Nach dem zweiten Weltkrieg wchst der Wohlstand und es wird die Growohnsiedlung Bijlmermeer mit Wohnraum fr 100.000 Menschen gebaut. Diese
178
vgl. Roegholt 1997, S. 46
122
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Siedlung ist heute einer der grten sozialen Brennpunkte der Stadt. Zu Beginn der 1990er Jahre wird der Autobahnring der A10 geschlossen und an den Ufern des IJ und des Markermeers entstehen neue Stadtviertel. 179 Amsterdam ist Teil der RSA180, der ebenfalls die Gemeinden im Nordflgel der Randstad angehren. In Amsterdam wohnen 737.000 Menschen; das sind 34 % der Bevlkerung der RSA.181 Viele Stdte und Gemeinden rund um Amsterdam knnen auf Grund diverser Verflechtungen als Vorstdte bezeichnet werden. Die Region Amsterdam entwickelt sich immer strker in Richtung einer polyzentrischen Region: die sechs Subzentren Haarlem, Haarlemermeer, Zaanstad, Alkmaar, Amstelveen und Almere haben zusammen so viele Einwohner wie Amsterdam.182 Auerdem verringert sich die Stadt-Umland-Differenz immer mehr. Betrachtet man beispielsweise die Altersstruktur der Bevlkerung, zeigen sich nur marginale Unterschiede.183 Fr die weiteren Punkte der Stadtanalyse ist die Kenntnis ber die Lage einzelner Stadtteile wichtig. Bei der Einordnung der Stadtviertel im Gefge der Gesamtstadt hilft die folgende Abbildung 21. Fr die Gruppe der Kreativen sind Stadtteile mit einem hohen Anteil Alleinwohnender interessant. In der Gesamtstadt sind ber 50 % der Haushalte Einpersonenhaushalte. Stadtteile mit einem besonders hohen Anteil sind Centrum, Oud West, Westerpark und Oud Zuid.184
179 180
vgl. Roegholt 1997, S. 52 Regional Samenwerking Amsterdam 181 vgl. Gemeente Amsterdam 2004, S. 5 182 vgl. Bontje 2005, S. 8 183 vgl. Gemeente Amsterdam 2005b 184 vgl. Gemeente Amsterdam 2005b
123
Abb. 21: Stadtteile von Amsterdam mit der Ringautobahn A 10185 Durchschnittlich wohnen 1,97 Menschen in einer Wohnung in Amsterdam.186 Betrachtet man nun die Gre der Wohnungen im Zusammenhang mit der durchschnittlichen Anzahl der Bewohner, kann man Rckschlsse auf die Bewohner ziehen. In den Stadtteilen Centrum, Westerpark und Oud West sind um die 50 % der Wohnungen Ein- bis Zweizimmerwohnungen, in denen im Durchschnitt 1,75 Personen leben. Diese Ein- bis Zweipersonenhaushalte sind vermutlich jung und konomisch aktiv. In den Stadtteilen De Baarsjes, Oost/ Watermeer und Oud Zuid lassen sich ebenfalls potenzielle Mitglieder der kreativen Milieus vermuten. Eventuell haben diese Menschen Arbeitsrume in ihren Wohnungen oder haben einen gehobenen Lebensstandard, da es sich hier um Dreizimmerwohnungen handelt. Der Stadtteil Zuideramstel weist eine Sonderstellung auf. Die Anzahl der Bewohner einer Wohnung ist extrem niedrig (1,73 Personen/ Wohnung) und die Wohnungen im
185 186
Wikipedia 2005e vgl. Gemeente Amsterdam 2005b
124
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Verhltnis sehr gro (ca. 1/3 der Wohnungen sind Vierzimmerwohnungen). Hier scheint es wahrscheinlich, dass Arbeitsrume in die Wohnung integriert sind. Mit Arbeitsrumen in der Wohnung starten oft junge und innovative Unternehmen.187 In diesem Zusammenhang muss der Anteil allochtoner Bevlkerungsteile nher betrachtet werden. Insgesamt haben fast 50 % der Amsterdamer Bevlkerung einen Migrationshintergrund, im Hinblick auf kreative Bevlkerungsgruppen sind nur westliche Allochtone von Interesse. Sie machen 24,8 % an der stdtischen Gesamtbevlkerung aus. Die Konzentration westlicher Auslnder ist innerhalb des Autobahnrings in den Stadtteilen Zuideramstel, Oud Zuid, Oud West und Centrum sehr hoch.188 Im Hinblick auf die wirtschaftliche Situation der Haushalte kann man bei Stadtteilen, die einen extrem niedrigen Anteil an Spitzenverdienern und einen hohen Anteil im untersten Segment (bezogen auf das gesamte Stadtgebiet) aufweisen, auf das Vorhandensein kreative Gruppen schlieen. Stadtteile, die sich hierdurch kennzeichnen, sind Westerpark, Oud West, Bos en Lommer, De Baarsjes und Geuzenveld-Slotermeer.189 Zur wirtschaftlichen Gesamtsituation Amsterdams ist zu sagen, dass die als momentan aussichtsreich bezeichneten Sektoren wie Dienstleistungen, der IKT-Sektor, der finanzielle Sektor aber auch Medien, Werbung, Wissenschaft, Kunst und Entwurf in der Stadt vorhanden sind. Whrend der Industrialisierung profitierte Amsterdam weniger als andere Stdte. Dieser Nachteil wurde zum Vorteil, da es keine Altindustrie gibt, die die aktuelle Profilierung der Stadt beeintrchtigt. Der Bereich der kreativen Berufe kann sich nun ungehindert ausdehnen. Zur Erweiterung der Stadtanalyse und um einen Einblick zu geben, wie die Experten ihre Stadt sehen, wurden die von einem Mitarbeiter der UvA gefhrten Interviews ausgewertet. Insgesamt wird kaum Kritik laut. Amsterdam wird als etwas Besonderes betrachtet. Das Thema creative knowledge city wird von allen Experten angesprochen und die kreative Industrie ist demnach ein wichtiger Faktor in der Stadt. Zustzlich werden Transport und Logistik, der Finanzsektor und Dienstleistungen, IKT und neue Medien sowie Tourismus genannt. Die Experten sind
187 188
vgl. Gemeente Amsterdam 2005a, S. 18 und Gemeente Amsterdam 2005b vgl. Fysieke Stadsmonitor Amsterdam 2004 189 vgl. Gemeente Amsterdam 2005b
125
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam sich einig, dass trotzdem die klassischen Sektoren neben den neueren Wirtschaftszweigen wichtig sind. Im Hinblick auf die Unternehmensgrndung durch junge (kreative) Menschen wird deutlich, dass es an Rumen fehlt, die eine Grndung solcher Start-Ups mglich machen. Die Vertreter der verschiedenen Institutionen in und um Amsterdam weisen darauf hin, dass Amsterdam nur innerhalb des Autobahnrings der A 10 fr kreative Menschen lukrativ ist. Strken und Chancen der Stadt sind die Diversitt und Kompaktheit, die Infrastruktur (insbesondere der Flughafen Schiphol) sowie Kultur und Tourismus. Internationalitt wird ebenfalls als eine Strke eingestuft. In diesem Zusammenhang wird auf das bilinguale (niederlndisch englisch) Zusammenleben hingewiesen. Wichtig fr die Herausbildung einer Wissens- und einer kreativen konomie sind die vielen - auch hheren - Bildungseinrichtungen. Auerdem wird auf das traditionell gute innovative Klima hingewiesen, welches Amsterdam eine herausragende Chance bietet, eine Stadt zu werden bzw. zu bleiben, in der Innovation, Kreativitt und Wissen Schlsselpositionen inne halten. Die wenigen Schwchen, die genannt werden, beziehen sich auf das internationale Image der Stadt. Amsterdam sei international zu wenig prsent. Weiterhin sind einige Experten der Meinung, dass Amsterdam bei der Profilierung zu wenig die vorhandenen Potenziale nutzt und sich strker in Richtung Wissensstadt orientieren muss. Auch fr die Region werden Zukunftsaussichten prognostiziert. Die Region muss sich strker als solche vermarkten, um eine Chance im internationalen Konkurrenzkampf aufweisen zu knnen. Kritisch wird das PNV-Angebot betrachtet. Wre es besser ausgebaut, wren die Probleme auf dem Wohnungsmarkt geringer, da so der regionale Wohnungsmarkt in seiner Entwicklung gehemmt wird. Das Thema Wohnen in Amsterdam wurde immer wieder angesprochen. Das Wohnklima in Amsterdam ist angenehm. National betrachtet ist Wohnen in Amsterdam teuer, auf internationalem Niveau ist es aber immer noch eine gnstige Stadt. Kreativitt und Toleranz als positive Voraussetzungen, neue Bewohner anzusprechen, sind vorhanden. Allerdings macht es die angespannte Situation auf dem Wohnungsmarkt schwierig, Knstler und Menschen mit geringem Einkommen anzuziehen.
126
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Im folgenden Schritt der Arbeit wird auf eine Teilgruppe der Kreativen, nmlich die kulturell Kreativen und aus dieser Gruppe auf die Architekten in Amsterdam fokussiert. Durch die Befragung der Architekten sollen Informationen ber das Wohnund Arbeitsumfeld ermittelt und die professionelle Einschtzung zum Thema Wie wohnen die kreativen Menschen in Amsterdam erlangt werden. Der erstellte E-MailFragebogen wurde an 125 Architekturbros geschickt, von denen vierzehn verwertbare Antworten bei der Bearbeiterin eingegangen sind. Die Befragung wurde Ende 2005 durchgefhrt. Aufgrund der geringen Stichprobenzahl sind die Ergebnisse weder statistisch auswertbar noch reprsentativ. Die Arbeits- und des Privatstandorte knnen rumlich differenziert werden. Wie bereits in der Stadtanalyse beschrieben, gliedert sich die Stadt in fnfzehn Stadtteile und, wie die Befragung der Architekten und auch die Experteninterviews zeigen, in die drei groflchigeren Gebiete Zentrum, den Ring um das Zentrum bis zum Autobahnring der A 10 und das Gebiet auerhalb des Autobahnrings. Im Block mit den Fragen zum Architekturbro wurden die folgenden Fragen gestellt: 1. Wie lange gibt es dieses Bro schon? 2. Wie lange ist das Bro an diesem Ort? 3. Evtl.: Wo genau war das Bro vorher? (sechsstellige PLZ angeben) 4. Wie viele Mitarbeiter gibt es? 5. Warum ist das Bro gerade hier? 6. Spielen Einrichtungen hherer Bildung eine Rolle? Warum?/ Warum nicht? 7. Welche Rolle spielt das Leitbild der creative kowledge city? Alle Architekturbros, die die Anfrage bearbeitet haben, sind innerhalb der Ringautobahn, was nicht weiter verwunderlich ist, da nur sehr wenige der ca. 420 in Amsterdam ansssigen Architekturbros auerhalb des Rings sind. Elf der vierzehn Bros befinden sich im Bereich des Zentrums. Betrachtet man das Umzugsverhalten, so zeichnet sich eine geringe Persistenz ab, da viele im Laufe der Zeit umgezogen sind. Besonders zu Beginn der Existenz wird der Standort gewechselt. Viele Architekten starten ihr Bro von zu Hause aus und ziehen dann bei steigendem Erfolg in grere Rumlichkeiten. Der Bereich Zentrum wird dabei bevorzugt. Betrachtet man die Zeit, seit der die Bros bestehen, zeichnet sich ein sehr gemischtes Bild ab: das jngste Bro besteht seit 1,5, das lteste seit fast 30 Jahren. 127
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Die meisten Bros sind gemessen an der Zahl der Mitarbeiter als klein einzustufen. Insgesamt haben drei Architekturbros mehr als zehn Mitarbeiter, zwei davon sind mit ca. 50 bzw. 150 Mitarbeitern als gro zu bezeichnen. Die Grnde fr die Standortentscheidung sind homogen und lassen sich in drei Gruppen einteilen: zentrale Lage, Atmosphre in Amsterdam und pragmatische Grnde. Das Vorhandensein von Einrichtungen der hheren Bildung spielt eine untergeordnete Rolle. Das Finden geeigneter Rumlichkeiten ist in Amsterdam laut der Befragten so schwierig, dass man weitere Faktoren weitestgehend ausschliet. Das Konzept der creative knowledge city verzeichnet hingegen einen hohen Stellenwert. Hier zeichnet sich eine gewisse Selbstverstndlichkeit ab. Die Nhe zu anderen kreativen Menschen insbesondere zu Kollegen wird hufig hervorgehoben. Der zweite Fragenblock beschftigt sich mit dem privaten Standort. In diesem Zusammenhang wurde Folgendes gefragt: 1. Wo wohnen Sie? (sechsstellige PLZ angeben) 2. Wie lange wohnen Sie schon dort? 3. Wo haben Sie vorher gelebt? (sechsstellige PLZ angeben) 4. Warum wohnen Sie dort? 5. Wie viele Personen leben mit Ihnen in Ihrem Haushalt? Partner? Kinder? 6. Sind Sie zufrieden mit Ihrer Stadt? Wenn ja: Warum?, wenn nein: Warum nicht? 7. Sind Sie zufrieden mit Ihrer Nachbarschaft? Wenn ja: Warum?, wenn nein: Warum nicht? 8. Sind Sie zufrieden mit Ihrem Haus? Wenn ja: Warum?, wenn nein: Warum nicht? 9. Beabsichtigen Sie umzuziehen? 10. Wo wrden Sie am liebsten wohnen? Warum? 11. Wer entscheidet in Ihrem Haushalt darber, wo Sie wohnen? Die Architekten, etwa zu gleichen Teilen Alleinwohnende, mit dem Partner Zusammenwohnende und Familien, weisen bei ihrer Wohnadresse ein umgekehrtes Bild im Gegensatz zum Arbeitsstandort auf. Die meisten wohnen auerhalb des Zentrums, aber innerhalb des Autobahnrings. In der Region Amsterdam wohnt keiner der Befragten. Bei ihrem persnlichen Standort wird explizit die Nhe zum Zentrum gesucht. Die Stadt bietet eine gute Atmosphre und ein gutes Klima fr young 128
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam professionals. Die Zufriedenheit mit der Stadt als Wohnort ist enorm, was sich darin ausdrckt, dass sich alle Architekten als sehr zufrieden zeigen. Die Begrndungen sind vielfltig und reichen vom weit gefcherten Kulturangebot ber die Kompaktheit der Stadt bis hin zur Attraktivitt des Stadtbildes mit seinen Grachten, Grnflchen und der historischen Bausubstanz. Ebenfalls hoch ist die Zufriedenheit mit dem Wohnviertel einzuschtzen. Hier wird leise Kritik geuert, die durch andere Kriterien ausgeglichen wird. Die Erreichbarkeit von Geschften und des Zentrums zu Fu oder per Fahrrad sind entscheidende Kriterien bei der privaten Standortwahl. Die Zufriedenheit der Architekten mit dem Haus, in dem sie wohnen, ist ebenfalls hoch. Allenfalls die Gre der Wohnung wird bemngelt, allerdings ist das Kriterium in Zentrumsnhe zu wohnen strker als der Wunsch nach einer greren Wohnung. Der Wille umzuziehen ist eher schwach ausgeprgt. Sechs der vierzehn befragten Architekten wohnen bereits in der erstrebenswertesten Alternative. Betrachtet man die Wohndauer in der aktuellen Wohnung, die sich auf 0,5 bis 30 Jahre erstreckt, gibt es keine Aufflligkeiten. Ist der Wohnort in der Nhe der Arbeitsstelle und in der Nhe des Zentrums, weisen die Architekten eine hohe Persistenz auf. Im dritten Fragenblock wechselten die Architekten die Perspektive. Nachdem der erste und zweite Block auf die persnliche Verortung des Architekten im Hinblick auf Wohnen und Arbeiten im Mittelpunkt stand, ist es nun der kreative Amsterdamer, der mit einer professionellen Sichtweise betrachtet werden sollte. Die Fragen zu diesem Block sind: 1. Was denken Sie, wie die kreativen Menschen in Amsterdam leben? Denken Sie dabei an Haustyp, Lage und Ausstattung. 2. Gab es Vernderungen in den letzten Jahren? 3. Welche Probleme hat die Gruppe der Kreativen auf dem Amsterdamer Wohnungsmarkt? Die Meinungen zur ersten Frage dieses Blocks sind disparat. Es wird die Meinung vertreten, dass die kreativen Menschen so leben wie alle anderen auch; in den Antworten wird aber deutlich, dass hier Besonderheiten inbegriffen sind. Zu den gefragtesten Stadtteilen gehren De Pijp, Centrum und Jordaan sowie das Hafengebiet. Wo ein (kreativer) Mensch leben kann, wird durch seine finanziellen Mglichkeiten bestimmt. Die kulturell Kreativen knnen aufgrund finanzieller Restriktionen in Zentrumsnhe nur in kleinen Wohnungen leben, wobei die Nhe 129
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam zum Mittelpunkt der Stadt wichtiger ist als eine groe Wohnung. Das Hauptproblem kreativer Menschen auf dem Wohnungsmarkt ist die Finanzierbarkeit und die geringen Leerstnde im Bestand. In einer durchschnittlichen Stadt liegen die Leerstnde im Bestand aufgrund von Bewohnerwechseln bei ungefhr 2 %, in Amsterdam sind es gerade einmal 0,9 %. Um diesem Problem zu begegnen wurden die Broedplaatsen190 initiiert, die kostengnstigen Wohn- und Arbeitsraum fr eine begrenzte Zeit zur Verfgung stellen. Die letzte Frage zielt auf Vernderungen in diesem Zusammenhang ab und war bewusst sehr offen gestellt. Das Bild, welches sich abzeichnet, kann als disparat beschrieben werden. In den Antworten wird darauf hingewiesen, dass die Anzahl verfgbarer und bezahlbarer Arbeitsrume, die fr die Zielgruppe interessant sind, rcklufig ist. Wohnraum ist teurer geworden. In dieser Frage werden die neuen bzw. umgewidmeten Stadtteile angesprochen. Das zu Wohnraum umgewidmete Hafenareal und andere ehemalige Industriequartiere locken viele Menschen an. Ganz anders verluft die Entwicklung der neuen Inseln im IJ. Die Begeisterung hlt sich sehr in Grenzen, das fr Amsterdam Typische wird vermisst. DAS kreative Wohnmilieu gibt es nicht. So leben die professionell Kreativen anders als die kulturell Kreativen. Architekten, die zentrumsnah orientiert sind, unterscheiden sich von IKT-Beschftigten, die sich eher suburban orientieren. Diese Tendenzen zeichnen sich sogar schon bei Studierenden entsprechender Fachrichtungen ab. Insgesamt betrachtet, bevorzugen die Architekten die Stadtteile Centrum,
Westerpark und Oud West. Diese Ergebnisse decken sich mit hnlichen Untersuchungen von Musterd.191 E.1.4 Fazit Kreativitt und Wissen haben eine wachsende Bedeutung fr die aktuelle Stadtentwicklung. In der Planung ist Wissen ein entscheidender Produktionsfaktor, wobei die Wissensgesellschaft wiederum auf Kreativitt beruht. Die Quelle kreativen Handelns ist der Mensch und Landry geht noch weiter, wenn er davon ausgeht, dass
190 191
Brutpltze vgl. Bontje/ Musterd 2005
130
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam der Mensch die Ressource der Stadt ist.192 Franke und Verhagen definieren eine kreative Stadt als offen und tolerant und mit einem gut funktionierenden ffentlichen Raum versehen, der als Marktplatz fr Gter, Ideen und Begegnungen dient.193 Neben diesen Faktoren ist eine lebendige Kunstszene notwendig, von der die Industrie kaum etwas erwarten kann, die im stdtischen Leben aber unerlsslich ist.194 Als kreative Sektoren innerhalb der Wirtschaft gelten insbesondere Wissenschaft und Technologie, Technik, Informatik, Biotechnologie, Kunst, Musik, Kultur, Design, Architektur, Stdtebau und Landschaftsarchitektur sowie die auf Wissen basierenden Rechtswissenschaften, das Gesundheitswesen und der Finanzsektor.195 Diese Sektoren wurden von den Experten in Amsterdam und der Region auch immer wieder genannt und als wichtig bezeichnet. Im Hinblick auf die Problematik des Brain Drain zeigt sich bei den Architekten, dass es diese Gruppe in die Stadt zieht. Abwanderungstendenzen sind nicht bekannt. Amsterdam wird von den Architekten wegen des Images und der Nhe zu den Kollegen bevorzugt. Hier ist ein Raumbezug gegeben, der ausschliet, dass dieser Teil des kreativen Milieus als virtuelles Milieu eine Chance hat zu bestehen. Abwanderungstendenzen knnten sich in Zukunft abzeichnen, wenn sich der Immobilienmarkt in der Stadt weiterhin negativ verndert. Arbeits- sowie Wohnraum in den bevorzugten Zentrumslagen sind extrem schwer zu finden und sind auerdem entsprechend kostspielig. Hier sei ein weiteres Mal darauf hingewiesen, dass die Gruppe der Architekten die Zentrumsnhe einer greren Wohnung weiter auerhalb vorzieht. Amsterdam bietet das Klima, welches kreative Menschen anzieht. Diese Faktoren sind nicht (be-)greifbar, historisch gewachsen und sie werden nur in Wechselwirkung mit anderen Faktoren (z.B. dem Image) wirksam. Daraus ergibt sich, dass eine Implementierung dieser Faktoren in einer anderen Stadt unmglich ist und nur frdernde Faktoren geschaffen werden knnen. Das kreative Milieu ist somit nicht
192 193
vgl. Streich 2005, S. 16f. vgl. Franke/ Verhagen 2005, S. 18 194 vgl. Franke/ Verhagen 2005, S. 11 195 vgl. Franke/ Verhagen 2005, S. 25
131
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam planbar, ein guter Nhrboden ist aber kulturelle Vielfalt und somit eine soziale und kulturelle Offenheit.
132
E.2 Zusammenfassung in englischer Sprache

E.2.1 Conceptual Frame The Netherlands are well known as cosmopolitan and liberal and especially in Amsterdam creative milieus have a long tradition. This thesis examines how people belonging to creative milieus live. Associated factors like population data, job data, leisure activities, and position in the city of Amsterdam will be discussed, reflecting the broad spectrum of urban and environmental planning. The thesis is divided into two parts. The theoretical part deals with sociological milieu and lifestyle research and the connection between creative milieus and an educated society. The practical part of the thesis shows how people in the creative milieus live by (1) analyzing the city, (2) evaluating interviews with experts, (3) assessing a questionnaire answered by architects of Amsterdam, and (4) drawing a conclusion. The interviews with experts are based on the research project The inventive city: Urban competitiveness and sustainable development compiled by a member of the University of Amsterdam. In the questionnaire the architects were asked by the author of the thesis about the location of their jobs and homes. They were also requested to give reasons why they work and live where they do. In addition, their professional ideas concerning how creative people in Amsterdam live were solicited. In a conclusion of this chapter the main results are shown. The thesis closes by showing the relevance of creativity and education for the current urban development. E.2.2 Theory In this chapter, the essential terms are explained. Milieus and especially creative milieus are defined against subcultures. Culture is the entirety of human action. The basic elements are knowledge, language, symbols, moral values, standards, and artefacts. Lifestyles are formed by culture and they are in turn the formative characteristics for milieus or subcultures, respectively. A subculture is a part of the society which is very different from the majority. The difference can be so great that conflicts between the major culture and the subculture are possible. The milieus are usually accepted by society. Milieus are groups of like-minded people who have similar values, ways of life, and relationships 133
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam to other people and mentalities, and interpret their environment similarly.196 The difference between milieu and subculture is the following: members of the milieus want to keep and extend their advantages, whereas subcultures aspire to changes of society. The creative milieu is a special case among the milieus. The characteristics are, according to the GREMI-Group, the number of contacts between regional actors who are stimulating a process of learning, increasing social connections and as an expression of mental coherence and common aims, form image and self-image. Hierarchy of the terms
culture
lifestyle
milieu Abb. 22: Hierarchy of the terms197
subculture
Figure (Abb.) 22 shows the connection between the terms culture, milieu, subculture and lifestyle. The human being and its needs play a crucial role in urban development processes. But it is not possible to regard every individual. Therefore, milieus and lifestyles are used to classify the population. For this research it was necessary to combine the creative people into a milieu to study the behaviours concerning their way of life. The following paragraph deals with the possibilities of population classification. The classification into classes and ranks is one of the classical ways of describing society. In Karl Marx theory the class position is affected by possessions and non196 197
cf. Hradil 1999, p. 420 own illustration
134
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam possessions.198 Nowadays a complete individualisation of humans is assumed resulting in the final cancellation of classes .199 Theodor Geiger responds to this development by adding a medium status to the capitalistic and the proletarian status as pronounced by Marx. Geiger looked at this rough model as being too crude and he replaced it by a detailed model which contains five categories (see figure (Abb.) 23).200 A. Rough model: B. Detailed model:
I. capitalist status
I. capitalists II. small and mediumsized businesses
II. medium status
III. workers for own account
IV.higher qualified recipients of wages and salary III. proletarian status V. less qualified recipients of wages and salary qualification Abb. 23: Social stratifaction by Theodor Geiger201 At the beginning of the 1970s criticism of the mentioned models came up. Inconsistencies in status are occurring as well as living conditions becoming independent of the ways of life.202 Newer approaches are the milieu and lifestyle typologies for which only a few examples are listed here. As a milieu typology the classification of the Sinus-Institut203 should be mentioned. This institute, which works
198 199
cf. Esser 2000, p. 132 cf. Esser 2000, p. 144 200 cf. Esser 2000, pp. 145ff 201 cf. Esser 2000, p. 146, own translation 202 cf. Huermann 2000, p. 153 203 cf. Sinus 2004
135
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam in the private sector and usually deals with marketing strategies, combines personal values, every-day believes and social status. The classification into 10 types of milieus (conservative, traditionally oriented, DDR-nostalgic, established, middle class, consumptional materialists, post-materialists, hedonists, experimenters, modern performers) is disputed because the derivation of the milieus is virtually unpublished. In the Sinus-milieus those people are grouped together who are similar in their views and way of life because first the basic values are introduced in the analysis, followed by the every-day attitudes towards, for example, work, family, leisure, money, and consumption. This model is dynamic and is modified following social changes. The deep structures of social differentiation are included while lifestyle typologies are classified by surface phenomena. Motivaction is the Dutch equivalence of the German Sinus-Institut. This institute only publishes results but does not offer a milieu classification.204 Another milieu typology has been developed by Schulze.205 Examples for lifestyle typologies are those following Noller/ Ronneberger206 or Schneider/ Spellerberg207. While Noller/ Ronneberger208 look at job milieus in the region of Frankfurt and describe the correlations between working life and subjective expectations of modern job milieus in respect to housing, life and work environment as well as urban and daily life, the research of Schneider/ Spellerberg209 is representative of the population. The main result of this study is that the most important indicators for belonging to a certain lifestyle type are age, education, and gender (in this order). Only then socio-structural characteristics like socio-economic status, income, and subjective membership to a rank are following. Applying the milieu and lifestyle typologies, the population of the City of Amsterdam can now be classified. The city is regarded as a creative knowledge city which, at present, is in the focus of numerous researchers.210 The soft location factors gain relevance. Classical location factors like the availability of high-quality infrastructure
204 205
cf. Motivaction 2005 cf. Schulze 1993 206 cf. Noller/ Ronneberger 1995 and Noller 1999 207 cf. Schneider/ Spellerberg 1999, pp. 95 ff. 208 cf. Noller/ Ronneberger 1995 and Noller 1999 209 cf. Schneider/ Spellerberg 1999, pp. 95 ff. 210 cf. Florida 2005
136
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam are an essential part for the development of cities but they do not suffice for an international positioning of a city. The cultural basis and the creative people in the city become important to the planners. Among equivalent locations often the location is chosen which conveys a better feeling and presents itself more favourably. It is also important to promote a pool of talents which includes creative people who have different cultural backgrounds, offer differentiated lifestyles, come from different living-milieus, and hold unusual positions in the employment market.. This resource is enormously important for urban development and cannot be established as easily as the classical location factors. Creativity, diversity, tolerance, internationality, and security are becoming more and more important for positive future urban development. In Europe, Amsterdam is a good example for the presence of numerous talents, great diversity, and high tolerance as well as for the fast growth of the service and communication sectors. The city shows a high social and ethnic diversity, is tolerant towards different lifestyles and holds a great number of institutions of higher education. E.2.3 Practice The practical part starts with the analysis of the city of Amsterdam, including a short review of the history of the Netherlands in the 20th century. Amsterdam is situated in the province of Noord-Holland and sprawls along the Amstel and the IJ which is the connection to todays Ijsselmeer. Amsterdam is part of Randstad which is a highly populated area in the west of the Netherlands. About eight million people live here. A crucial development for the entire region was for Schiphol to become the airport of Amsterdam in the Harlemermeerpolder in 1926. Today it is one of the biggest airports in Europe.211 Another important development was the publication of the general development plan in 1934 which envisions the future to the year 2000 and promotes the functional separation of housing, work, transport, and recreation. After World War II the wealth of the city grew and the enormous housing estate Bijlmermeer with living space for 100,000 people was built. Today this residential area is one of the greatest social hotspots of the city. At the beginning of the 1990s
211
cf. Roegholt 1997, p. 46
137
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam the motorway ring was completed and new neighbourhoods were built at the banks of the IJ and the Markermeer.212 Amsterdam and the municipalities of the North wing of Randstad form the informal cooperation RSA213. 737,000 people live in Amsterdam; that is 34 % of the population of the RSA.214 Many cities and municipalities around Amsterdam can be classified as suburbs due to numerous interconnections. The region of Amsterdam is developing more and more towards a polycentric region: the six sub-centres Haarlem, Haarlemermeer, Zaanstad, Alkmaar, Amstelveen and Almere together have as many inhabitants as Amsterdam.215 Furthermore, the differences between the city and the surrounding areas are decreasing. For example, there are only marginal differences between the age structures of the city and the surrounding areas.216 For the continuation of the city analysis it is important to know the location of every quarter, as shown in figure (Abb.) 24. For examining the group of creative people it is of interest to identify quarters with a large percentage of people living without room mates. In the entire city more than 50 % of all households are single-person households. Quarters with an especially high percentage of single-person households are Centrum, Oud West, Westerpark and Oud Zuid.217 On average, 1.97 people live in one apartment in Amsterdam.218 Considering the size of an apartment in relation to the average number of residents it is possible to draw conclusions about the residents. In the quarters Centrum, Westerpark and Oud West about 50 % of the apartments are single-or-two-room apartments inhabited by an average of 1.75 people. These single or two-person households are probably young and economically active. In the quarters De Baarsjes, Oost/ Watermeer and Oud
212 213
cf. Roegholt 1997, p. 52 Regional Samenwerking Amsterdam 214 cf. Gemeente Amsterdam 2004, p. 5 215 vgl. Bontje 2005, p. 8 216 cf. Gemeente Amsterdam 2005b 217 cf. Gemeente Amsterdam 2005b 218 cf. Gemeente Amsterdam 2005b
138
Abb. 24:
Quarters of Amsterdam with the motorway ring of the A 10 (red)219
Zuid members of the creative milieu are at home as well. Based on occupation of three-room apartments, they may have workspaces in their apartments or enjoy a high standard of living. In the quarter Zuideramstel the number of residents per apartment is extremely low (1.73 residents/ apartment) with the apartments being very large (about 1/3 of the apartments have got four rooms). It can be assumed that workspaces are integrated into the apartments. Young and innovative companies often start out with workspaces in private apartments.220 In this context the percentage of the allochthonous population has to be considered. Overall, 50 % of Amsterdams population has got a migratory background but in regards to the creative segment of the population only Western immigrants are of interest. They amount to 24.8 % of the total urban population. The concentration of Western immigrants in the quarters of Zuideramstel, Oud Zuid, Oud West and
219 220
Wikipedia 2005e cf. Gemeente Amsterdam 2005a, p 18 and Gemeente Amsterdam 2005b
139
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Centrum inside the motorway ring is very high.221 When examining the economic situation of households, quarters with an extremely low percentage of top incomes and a high percentage of low incomes (in reference to the entire city) indicate the presence of creative groups. Quarters falling into this category are Westerpark, Oud West, Bos en Lommer, De Baarsjes and Geuzenveld-Slotermeer.222 Looking at the economic situation in Amsterdam, promising sectors like the service sector, the ICTsector, the financial sector, as well as media, advertisement, science, art, and design are present. During the period of industrialisation Amsterdam benefited less than other cities. This historical disadvantage later became an advantage because today there are no former key industries which today compromise the profiling of the city. The creative jobs sector is now able to expand unhindered. As an extension of the city analysis and in order to provide an insight in how the experts see their city the interviews, directed by an assistant of the UvA, were analysed. In general, there is hardly any criticism. Amsterdam is being regarded as something special. The subject creative knowledge city is mentioned by all experts providing evidence that the creative industry is an important factor in the city. Additionally transport and logistics, the financial sector, ICT and new media, as well as tourism are named as important sectors. The experts agree that nevertheless the classical sectors in addition to the newer branches of trade are important. In regards to business start-ups by young (creative) people it becomes obvious that suitable spaces are lacking. The representatives of the different institutions in and around Amsterdam point out that only inside the motorway ring of the A 10 Amsterdam is lucrative for creative people. Diversity and compactness, as well as the infrastructure (especially the airport Schiphol), culture and tourism are the strengths and opportunities of the city,. Internationality is regarded as another strength, including the bilingual coexistence (Dutch English). Important for the development of a knowledge and creative economy are the many institutions of education, including of higher education. Furthermore, the experts point out the traditionally good innovative climate which
221 222
cf. Fysieke Stadsmonitor Amsterdam 2004 cf. Gemeente Amsterdam 2005b
140
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam offers an extraordinary opportunity for Amsterdam to become or to remain a city where innovation, creativity and knowledge hold key positions. A few weaknesses are named by the experts. First, the international image of, Amsterdam is not sufficiently present. Second, Amsterdam should more extensively use the existing potentials for profiling the city as a knowledge city. For the region prospects are forecasted, too. It has to market itself much more effectively in order to compete internationally. The public transportation system needs to be improved to enhance the housing market development. The topic housing in Amsterdam is mentioned several times. The living atmosphere in Amsterdam is considered pleasant. In the national context, living in Amsterdam is expensive, however in the international context, living in Amsterdam is still affordable. Creativity and tolerance are available to address new residents. But the tight situation at the housing market makes it difficult to attract artists and people with low income. More detailed information about the housing and working environment of creative people in Amsterdam was obtained through a questionnaire sent to a sub-group of the creative people, more specifically the culturally creative people: the architects in Amsterdam. An e-mail-questionnaire was sent to 125 architecture firms, fourteen of useful responses were received by the author. The survey was conducted at the end of 2005. Due to the low number of samples the results could not by analyzed statistically, nor are they representative. In respect to working and housing sites the city is divided into fifteen quarters, or three larger areas the centre, the ring around the centre up to the motorway ring A 10 and the area outside the motorway ring. The first group of questions is related to the architecture firm: 1. How long has the architecture firm existed? 2. How long has the architecture firm been at the present location? 3. When did the firm change locations and where was the previous location (preferably state the six digit postcode)? 4. How many employees does the firm have? 5. Why was this location chosen?
141
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam 6. Did the institutions of higher education play a role when choosing the location? Why/ Why not? 7. Which role does the model of the creative knowledge city play? All architecture firms that responded to the survey are located inside the motorway ring which is not surprising because only very few of the approximately 420 architecture firms in Amsterdam are located outside the ring. Eleven of the fourteen firms are located in the Centrum. Many firms have moved in the time of their existence. Especially at the beginning of the existence of the business locations are moved. Many architects started their businesses at home and with increasing success they moved to bigger offices, preferably to the Centrum. The surveyed architecture firms have existed between 1.5 to almost 30 years. Based on the number of employees most of the firms can be classified as small firms. Three of the surveyed firms have more than ten employees, two of which can be classified as large firms with about 50 and 150 employees. The reasons for choosing a specific location are homogenous and can be classified in three groups: central location, atmosphere in Amsterdam, and pragmatic reasons. The availability of institutions of higher education plays a subordinate role. Finding appropriate offices in Amsterdam is so difficult that other factors are excluded as much as possible. On the other hand the model of the creative knowledge city proved to be significant.. A certain matterof-factness is shown in this respect. The proximity to other creative people especially to colleagues is often emphasized. The second group of questions is related to the architects home location: 1. Where do you live? (preferably state the six digit postcode) 2. How long have you lived there? 3. Where did you live before? (preferably state the six digit postcode) 4. Why have you chosen to live there? 5. How many people live in your household (incl. yourself)? 6. Are you satisfied with your city? Why?/ Why not? 7. Are you satisfied with your neighbourhood? Why?/ Why not? 8. Are you satisfied with your house? Why?/ Why not? 9. Are you planning to move? 10. If you had the chance to choose where would you prefer to live? Why? 11. Who in your household makes the decision about where you live? 142
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam The architects live in about equal shares in single household, with their partners, or with their families. The home addresses show an inverse picture in contrast to their working addresses. Most of them live outside the centre but inside the motorway ring. No respondent lives in the region of Amsterdam. They explicitly seek the proximity to the centre. The city offers a good atmosphere and a good climate for young professionals. The satisfaction with the city as residential area is great: All the architects indicate to be very satisfied. The reasons are numerous and include the presence of ample cultural options, the compactness of the city, and the attractiveness of the cityscape with its canals, green spaces, and historical buildings. The satisfaction with their neighbourhood is great as well, although some criticism is expressed in this context. Many architects consider it crucial that shops and the city centre are within easy walking or biking distance from the home. The satisfaction of the architects with the house they live in is also great. Only the small size of the apartment is criticized but the desire to live close to the centre is stronger than the desire for a larger apartment. The wish to move is not very strong. Six of the fourteen interviewed architects already live in their most desirable location. Considering that they have been in their current apartments for 0.5 to 30 years there might not be any noticeable problems. If the residence is in close proximity to the office and to the city centre the architects show a high persistence. The third group of questions is related to the living situation of creative people in Amsterdam and the architects professional point of view: 1. What do you think how do the creative people in Amsterdam live? Consider the type of housing, location, and setting. 2. Have there been any changes in recent years? 3. Which problems does the group of creative people have in the housing market of Amsterdam? The opinions to the first question of this group are disparate. The general view is that the creative people live like the average person; but in the specific answers particularities are mentioned. The quarters of highest demand are De Pijp, Centrum and Jordaan as well as the port area. Where a (creative) person can live is determined by his or her financial possibilities. Due to financial limitations, the cultural creatives can only live in small apartments close to the city centre whereby the proximity to the centre is considered more important than the size of the apartment. 143
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam The crucial problem for creative people concerning the housing market is the financial feasibility and the low number of vacancies. In an average city, about 2 % of homes are vacant, in Amsterdam, however, only about 0.9 % of homes are vacant. To solve this problem the Broedplaatsen223 have been initiated to provide inexpensive living and working spaces for a limited time. The last question concerns changes for creative people in the housing market and is intentionally formulated in a rather open way. The answers are disparate. It is pointed out that the number of available and affordable workspaces of interest to the target group is declining. Living space has become more expensive. The new, or rather rededicated, quarters are mentioned. The former port area and other historically industrial quarters have been restored as residential areas and attract a lot of people. The new islands in the IJ have, however, developed in a quite different way: The enthusiasm is limited, because many characteristics typical for Amsterdam are missing. THE creative living milieu does not exist. The professional creatives live differently from the cultural creatives. Architects who are favouring the centre differ from ICTworkers favour suburban areas. Even students of the accordant courses of study show these tendencies. Altogether, the architects prefer the quarters Centrum, Westerpark and Oud West. These results correspond with similar studies by Musterd.224 E.2.4 Conclusion Creativity and knowledge are increasingly important for urban development. For planners, knowledge is a crucial production factor, while creativity is the basis of the knowledge society. The source of creative action is the human being and Landry takes it one step further by assuming that the human being is the resource of the city.225 Franke and Verhagen define a creative city as open and tolerant with a wellworking public space acting as a market place for goods, ideas, and social encounters.226 Beside these characteristics, a lively art scene is necessary. Although the industry cannot expect any benefits from this scene it is indispensable for urban
223 224
hatchery cf. Bontje/ Musterd 2005 225 cf. Streich 2005, pp. 16f. 226 cf. Franke/ Verhagen 2005, p. 18
144
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam life.227 Especially science and technology, engineering, computer sciences, biotechnology, art, music, culture, design, architecture, city planning, and landscape architecture, as well as knowledge-based legal studies, health care, and the financial sector are comprising the creative sector of the economy.228 Experts of Amsterdam and the region frequently list these sectors and emphasize their importance. Brain Drain is not a problem currently affecting architects since they are attracted by the city. Migration tendencies are unknown. Amsterdam is favoured by architects because of the image and the proximity to colleagues. A reference to the space is given which excludes the possibility that this part of the creative milieu has got a chance to exist as a virtual milieu. A trend towards brain drain might emerge if the real estate market of the city is continuing to change in a negative way. Work as well as housing space in a favoured location in the city centre is extremely difficult to find and also very expensive. Again, it should be pointed out that the group of architects prefers the proximity to the centre over a larger apartment in the outskirts. Amsterdams social climate attracts creative people. These factors are not concrete, difficult to understand, historically grown, and they only become effective through interaction with other factors (e. g. the image). This shows that an implementation of these factors in a different city is impossible as only promotional conditions can be provided. Thus the creative milieu cannot be planned but cultural diversity causing social and cultural openness are a good fertile medium.
227 228
cf. Franke/ Verhagen 2005, p. 11 cf. Franke/ Verhagen 2005, p. 25
145
146
F Verzeichnisse
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156
F.3 Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Abb. 2: Abb. 3: Abb. 4: Abb. 5: Abb. 6: Abb. 7: Abb. 8: Abb. 9: Abb. 10: Abb. 11: Abb. 12: Zeitplan ................................................................................................... 14 Hierarchie der Begriffe............................................................................ 24 Schichteneinteilung nach Theodor Geiger.............................................. 27 Sinus-Milieu ............................................................................................ 30 Eindrcke aus Amsterdam...................................................................... 48 Niederlande im berblick........................................................................ 53 Stadtteile von Amsterdam mit der Ringautobahn A 10 ........................... 54 Die Randstad um 1850 und 2000 ........................................................... 55 Gebiet der RSA....................................................................................... 56 Verteilung westlicher Immigranten im Stadtgebiet .................................. 63 Verteilung der Arbeitsorte der Architekten in Amsterdam ....................... 69 Verteilung der Arbeitsorte der IKT-Beschftigten (Hardware) in
Amsterdam ........................................................................................................ 70 Abb. 13: Abb. 14: Abb. 15: Abb. 16: Abb. 17: Abb. 18: Abb. 19: Abb. 20: Abb. 21: Abb. 22: Abb. 23: Abb. 24: Bildungssystem in den Niederlanden...................................................... 71 Schler und Studierende nach Schulform, 2003/04................................ 72 Einteilung der Stadt Amsterdam ............................................................. 88 Verteilung der Architekturbros .............................................................. 90 Existenz der Bros in Jahren .................................................................. 90 Verteilung der Wohnstandtorte ............................................................... 94 Hierarchie der Begriffe.......................................................................... 119 Schichteneinteilung nach Theodor Geiger............................................ 120 Stadtteile von Amsterdam mit der Ringautobahn A 10 ......................... 124 Hierarchy of the terms .......................................................................... 134 Social stratifaction by Theodor Geiger.................................................. 135 Quarters of Amsterdam with the motorway ring of the A 10 (red) ......... 139 157
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Hinweis zur Titelgrafik In der Titelgrafik (eigene Darstellung) sind drei Andreaskreuze dargestellt, die sich auch in der Flagge und im Wappen der Stadt Amsterdam wieder finden. Laut dem offiziellen Stadtmotto stehen die drei Kreuze fr Mut, Entschlusskraft und Barmherzigkeit. Die Darstellung ist allerdings lter und traditionell werden die Andreaskreuze mit Wasser, Feuer und Pestilenz verbunden.
158
F.4 Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Tab. 2: Tab. 3: Tab. 4: Tab. 5: Tab. 6: Tab. 7: Tab. 8: Tab. 9: Tab. 10: Tab. 11: Tab. 12: Sinus-Milieus .......................................................................................... 29 Landnutzung in Amsterdam .................................................................... 54 Bevlkerung nach Altersgruppen............................................................ 58 Verteilung der Haushaltstypen in Amsterdam......................................... 58 Haushalte pro Stadtteil, davon Alleinwohnende und Paare mit Kindern . 59 Wohnungsgre per Anzahl der Rume nach Stadtteilen, 2005 ............ 60 Durchschnittliche Bewohner pro Wohnung 2005 .................................... 60 Eigentumsverhltnisse 2004................................................................... 61 Anteil allochtoner Bevlkerung nach Stadtteilen..................................... 62 Modal Split in Amsterdam und den Niederlanden................................... 65 durchschnittliches Einkommen und Arbeitslosigkeit auf Stadtteilebene.. 66 Haushalte (x 1000) nach Einkommensklasse (verfgbares Einkommen
pro Jahr) in %, 2002 .......................................................................................... 67
159
F.5 Abkrzungsverzeichnis
Abb. Aufl. bspw. bzgl. bzw. ca. cf. CPE Abbildung Auflage beispielsweise bezglich beziehungsweise circa (ungefhr) engl.: confer (vergleichen) Computergesttzte Planungsund Entwurfsmethoden in
Raumplanung und Architektur d.h. DPO EDV engl. etc. evtl. ggf. Hrsg. i. d. R. IKT/ das heit Diplomprfungsordnung Elektronische Datenverarbeitung englisch et cetera eventuell gegebenenfalls Herausgeber in der Regel IuK- Informations- und Kommunikationstechnologien
Technologien
160
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam Jh. Jun. Prof. n. Chr. niederl. Nr. PNV ROA RSA s. S. s. o. s. u. sog. TU UvA v. Chr. z.B. Jahrhundert Juniorprofessor nach Christus niederlndisch Nummer ffentlicher Personennahverkehr Regionaal Orgaan Amsterdam Regionale Samenwerking Amsterdam siehe Seite siehe oben siehe unten so genannt(e/er) Technische Universitt Universiteit van Amsterdam vor Christus zum Beispiel
161
F.6 Glossar
BorneoSporenburg, Neue Stadtteile Amsterdams, die im ehemaligen
Java-; KNSM-Eiland Brain Drain
Hafengebiet entstanden sind. Migration besonders ausgebildeter oder talentierter
Menschen229 Broedplaatsen Brutpltze: Orte in Amsterdam, die von der Gemeinde fr Knstler und kreative Unternehmer zu gnstigen Konditionen vorgehalten werden.230 De Pijp Mittlerweile ist das Arbeiterviertel von Studenten,
Knstlern und Leuten aller Nationalitten bevlkert. Vor allem in dem reichhaltigen Angebot auf dem AlbertCuypmarkt, dem grten hollndischen Markt, spiegelt sich diese kulturelle Vielfalt wider. Gentrification IJ Soziale Aufwertung innenstadtnaher Wohngebiete Das IJ bezeichnet die Wasserflche zwischen dem Zentrum Amsterdams und dem nrdlichen Teil der Stadt, an dem der Hafen liegt. Das IJ mndet in die ehemalige Zuidersee, frher eine Bucht der Nordsee, die sich seit dem Bau des Abschlussdeichs (1916-1923) zum Swasser-Binnensee entwickelt und nun den Namen IJsselmeer trgt. IJburg Neuer Stadtteil, der auf knstlichen Sandinseln erbaut wird (bis 2012). Sie sollen Raum fr 45.000 Einwohner, 18.000 Wohnungen, Bros und Erholungszonen bieten. Jedes der sieben Eilande hat seinen eigenen Charakter,
229 230
Wikipedia 2005: http://de.wikipedia.org/wiki/Brain-Drain vgl. Musterd/ Ostendorf 2004
162
Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam von dicht und urban bis zur idyllischen Strandinsel. Jordaan Ein Teil des Amsterdamer Zentrums. Der ungefhr zwischen Nassaukade und Prinsengracht zu finden ist. Ursprnglich war es eine Arbeiterwohngegend, die aber in den 1990ern hip wurde und die Preise stiegen in enorme Hhen womit die ursprngliche Bevlkerung verdrngt wurde. Noord-Zuid-Lijn Im Bau befindliche Metrolinie, die von Amsterdam Noord zum World Trade Centre verluft. Fr 2012 ist die Fertigstellung geplant. Nordflgel Schiphol Wissensgesellschaft Gemeint ist der Nordflgel der Randstad. Flughafen Amsterdams Der Begriff verweist auf die wissensbasierte Verfasstheit moderner Gesellschaft. In ihr ist Wissen zur zentralen Voraussetzung gesellschaftlicher Entwicklung und zur wichtigsten Produktivkraft geworden.231 Zuidas Stadtteil im Sden der Stadt, an beiden Seiten der Ringautobahn gelegen. Hier entsteht ein innovatives und dynamisches Quartier mit Nutzungsmischung.
231
Wikipedia 2005: http://de.wikipedia.org/wiki/Wissensgesellschaft
163

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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus?

- Das Beispiel Amsterdam

Xenia Maria Merkl Technische Universitt Kaiserslautern Universiteit van Amsterdam

Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? - Das Beispiel Amsterdam

Eidesstattliche Erklrung (Verfassererklrung)

(Xenia Maria Merkl)

Amsterdam/ Kaiserslautern, 29. Mrz 2006

B.2.1.1 B.2.1.2 B.2.2

B.2.2.1 B.2.2.2 B.3 B.4 C

Creative Knowledge City .................................................................................... 34 Zwischenfazit ........................................................................................................ 42

C.1.1 C.1.2 C.1.3 C.1.4 C.1.5 C.1.6 C.1.7

C.2.1 C.2.2 C.2.3 C.2.4 C.2.5 C.2.6 C.2.7 C.3

C.3.1 C.3.2 C.4

C.4.2.1 C.4.2.2 C.4.2.3 C.5

Zusammenfassende Betrachtung der Erkenntnisse aus der Stadtanalyse, den

E.1.1 E.1.2 E.1.3 E.1.4 E.2

E.2.1 E.2.2 E.2.3 E.2.4 F

Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam

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Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam

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A.1 Problemstellung und Themenabgrenzung

Wie leben Menschen aus kreativen Milieus? Das Beispiel Amsterdam

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A.4 Methodik und Vorgehensweise sowie Aufbau der Arbeit

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vgl. Wikipedia 2005 a

Milieu Abb. 2: Hierarchie der Begriffe20

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B.2 Milieus und Lebensstile zur Klassifizierung der Bevlkerung

Esser 2000, S. 132

Schichteneinteilung nach Theodor Geiger27

vgl. Sinus 2004 vgl. Huermann 2000, S. 153

29,1 % ca. 18,8 Mio

25,2 % ca. 16,3 Mio

26,8 % ca. 17,3 Mio

18,9 % ca. 12,2 Mio

Das Sinus-Institut hat fr 16 weitere Nationen diese Einteilung vorgenommen.

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vgl. Schulze 1993, S. 193

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B.3 Creative Knowledge City

vgl. Musterd/ Ostendorf 2004, S. 189 ff vgl. Musterd 2002 a

vgl. Arnoldus 2004, S. 204 ff vgl. Helbrecht 2004, S. 194 ff

vgl. Musterd 2002 a

vgl. Musterd 2002 a Brutpltze 53 vgl. Musterd 2002 b

vgl. Musterd 2002 b Musterd 2002 b

vgl. Hall 2004, S. 256 ff

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vgl. Hradil 1999, S. 420

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Regierungssitz ist Den Haag

Eindrcke aus Amsterdam60

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BLC Berlin 2005

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