Sie sind auf Seite 1von 13

ESTRATEGIA CAMPAA UNA ALIANZA JOVEN POR SOGAMOSO

DISEO DE LA ESTRATEGIA ELECTORAL. DEFINICION DE OBJETIVOS:

1. Difusin de ideas: Una alianza Joven por Sogamoso dentro de sus prioridades busca proponer y promover polticas pblicas dirigidas a todos los sectores en especial al juvenil de la ciudad de Sogamoso, son los jvenes los principales catalizadores del progreso de cualquier comunidad adems aseguran el recambio generacional y por ende la renovacin del capital humano y social de un pas. De su desarrollo depende, en buena medida, el perfil de la sociedad presente y futura que se construya. Por ello, para evitar la reproduccin intergeneracional de la pobreza en nuestra ciudad, es esencial promover polticas que faciliten el acceso y disponibilidad de recursos tangibles e intangibles para ste grupo. A partir de nuestra propuesta poltica buscamos fomentar en los jvenes LA CIUDADANIA SOCIAL RESPONSABLE entendida participacin de todos y todas en la lucha contra el fenmeno de exclusin; preservacin y cuidado del medio ambiente; superacin de los prejuicios de grupos, con especial referencia al gnero. Por lo anterior estamos de acuerdo con la afirmacin que el diseo considerado ms innovador en las polticas de juventud es aquel que se enfoca desde el concepto de integralidad. Por ende toda accin debe estar centrada en el sujeto (es decir los jvenes) y abordada desde todos los componentes que abarcan la compleja problemtica juvenil. Entendemos que las polticas de juventud de carcter integral parten de la base de que: A) los jvenes son un actor estratgico en los procesos de desarrollo econmico y social B) las polticas de juventud se basan en que los jvenes son sujetos de derechos, pero estos derechos estn en franca corresponsabilidad al cumplimiento de los deberes C) el joven debe adoptar la responsabilidad social personal como primer paso a la ciudadana social responsable. D) Un joven con criterio y argumentos es el elemento ms contundente para combatir la desigualdad. 2. Buscar el respaldo popular: en todo proceso democrtico es esencial el apoyo de la ciudadana pero segn las directrices de nuestro lder natural y candidato al consejo municipal Juan David Lpez las estrategias deben tener en cuenta los jvenes que no pueden ejercer el derecho al voto (menores de 18), la razn de ser de este argumento radica en el respeto que debe

seguirse por la persona valorndola por lo que es un ser humano y no como una simple numero que puede permitirnos acceder a un cargo de eleccin. Sumado a lo anterior ese mismo respaldo se fundamenta en la autenticidad poltica a partir de la concordancia de nuestras actuaciones con el sentir, la voluntad y los intereses de las personas que representamos. 3. Ganar las elecciones: DESPUES DEL 30 DE OCTUBRE SE BUSCARAN CONSOLIDAR LAS PROPUESTAS PLANTEADAS SIN IMPORTAR EL RESULTADO FINAL DE LOS ESCRUTINIOS

LA ELECCIN DE LOS TARGETS PRIORITARIOS

Una campaa electoral es muy costosa y los recursos de los candidatos son siempre ms o menos escasos. En estas circunstancias se impone jerarquizar la distribucin de recursos. Es indudablemente ms eficaz concentrar esfuerzos en aquellos segmentos del cuerpo electoral que, por algn motivo, presenten una importancia particular en el resultado de la eleccin. Hay cuatro grandes gneros, o familias, de electores que presentan un inters particular en el curso de toda eleccin, estos son: 1) los "blancos naturales" o el voto duro, 2) los "lderes de opinin", 3) el "marais" y 4) los "electores crticos". 1) Voto duro: Los esfuerzos econmicos, de logstica y humanos se centraran en la juventud sogamosea por ser el segmento del electorado que se muestra o parece ser mas afin a las propuestas planteadas por nuestro candidato. Ese blanco prioritario comprende varios subsectores a tratar que son: - Comunidad SENA Centro industrial y Centro Minero - Institutos privados de educacin laboral (inseandes, ifescol, Remington) - Empresarios y trabajadores del sector minero - Poblacin discapacitada - Infancia y adolescentes menores de 18 aos 2. los lderes de opinin: trabajar con los representantes de los diferentes colegios de la ciudad para mirar sus diferentes problemticas en total coherencia con lo planteado en el apartado anterior. en segundo lugar entablar contactos con los empresarios jvenes de la ciudad en especial con el sector minero y pequeas empresas con el objetivo de dar a conocer las principales

propuestas de la campaa. Como tercer subgrupo tenemos los presidentes de las juntas de accin comunal de las reas que presenten alguna afectacin por el tema medioambiental o donde los centros educativos de la ciudad estn localizados para abordar con ellos los principales impactos de los mismos. 3. El marais: este grupo flotante lo comprendern las personas del sector rural las cuales representaran una baja inversin para la campaa ya que la difusin de la propuesta requerir solo del contacto personalizado del candidato es posible encontrar que este segmento ya este siendo abordado por otro candidato el cual en el pasado haya hecho acciones conjuntas con esta comunidad por tal motivo es importante llevar un registro detallado de los competidores y determinar sus posibles reas de accin con el fin de redisear en cualquier momento la estrategia enfocada a este sector con le objetivo de lograr una mayor aceptabilidad en el momento de hacer la presentacin del candidato. 4. electores crticos: es importante abordar en este grupo aquellas personas que tengan algn tipo de relacion con los medios de comunicacin de la ciudad, darles a conocer la propuesta, pero hay otro publico objetivo en esta parte y lo constituyen las personas que trabajan en el sector taxistas pues ellos se mantienen informados y son testigos de primera mano sobre el desarrollo de la ciudad escuchan comentarios saben cmo es la ciudad de dia y de noche en pocas palabras conocen la realidad de primera mano. EJES Y PROGRAMAS DE LA CAMPAA 1. UNA ALIANZA CON EL SECTOR PRODUCTIVO 2. UNA ALIANZA CON LA CIUDADANIA - Programa: creacin de la Comisin Municipal contra la Corrupcin. 3. UNA ALIANZA PARA LA NINEZ Y JUVENTUD 4. LA ORGANIZACIN DE LA CAMPAA ELECTORAL

Una campaa electoral es una empresa efmera que moviliza, sin embargo, una importantsima cantidad de recursos humanos y financieros. En esta actividad deben gestionarse mltiples problemas de diverso origen.

1. LA DIRECCION DE CAMPAA Estar compuesto de un equipo integrado por el candidato JUAN DAVID LOPEZ, el director de campaa LEONEL MEDINA ROJAS y un consejo de asesores APRENDICES SENA CENTRO MINERO Y ESAP. Este consejo buscara contar con la presencia de al menos un representante del grupo 11581, salud ocupacional y un alumno de la escuela superior de administracin pblica. 1.1 ORIENTACIONES ESTRATGICAS Las orientaciones estratgicas se fundamentaran en la recoleccin de informacin las cuales se efectuaran de 2 formas: Permanentes Transitorias Las PERMANENTES hacen nfasis en visitar (entrevistas) y obtener de los diferentes sitios de inters los indicadores que permitan fundamentar los ejes y programas de la campaa, dichos lugares son: polica nacional unidad de infancia y adolescencia, hospital regional de Sogamoso, bienestar familiar, fiscala general de la nacin, accin social, donde toda la informacin recolectada se enfatizara en la niez y juventud. Otro medio permanente lo constituye la evidencia flmica de lugares neurlgicos como pueden ser areas con generacin de contaminacin (sector GUSTAVO JIMENEZ Y SAN JOSE DEL PROVENIR) Las TRANSITORIAS son las encuestas y procesos de observacin a los diferentes grupos objetivos previamente seleccionados; los formatos de encuesta para dichos grupos se encuentran en el anexo numero 1. En coherencia con el apartado anterior asi como se realizaran filmaciones de los lugares en forma continua se harn entrevistas mas formales a los encargados de la responsabilidad social empresarial de las industrias mas grandes del corredor industrial del Sugamuxi (PAZ DE RIO VOTORANTIM, HOLCIM, ARGOS). Otro punto fundamental en la orientacin es recolectar la mayor informacin posible de los diferentes candidatos con el fin de evitar duplicidad en las propuestas, ver sus puntos fuertes, debilidades, etc. Si es posible aplicar entrevistas asistir a sus actos pblicos. COMIT DE FINANZAS: La obtencin de recursos financieros es, evidentemente, vital para asegurar la realizacin de una campaa. Pero la administracin de ese dinero es mucho mas importante su correcta administracin.

Segn lo analizado de experiencias anteriores estar a cargo de este comit ZAIRA DANIELA AVELLA CASTRO. La estrategia de recoleccin de fondos estar a cargo de todo el grupo pero el desembolso del dinero solo lo manejara la persona anteriormente mencionada. Como funcin adicional de este comit tendr a su cargo manejar todo el tema de envi de correos electrnicos, mensajes de texto y toda la informacin interna y externa de la campaa haciendo un especial nfasis en peridicos emisoras televisin y monitoreo de los diferentes grupos de facebook tanto de la competencia como de los diferentes cargos de eleccin popular. COMIT DE COMUNICACIONES Esta funcin la puede cumplir un equipo muy pequeo en una gran campaa. Por el desempeo demostrado durante la ejecucin de formacin las personas escogidas para manejar este comit es SANDRA PEREZ Y MAGALY PINZON. La recoleccin y edicin del registro flmico obtenido de las orientaciones estratgicas transitorias sern funciones anexas a este comit. Por otro lado se encargaran de realizar todas las acciones que posicionen la imagen del candidato ante los diversos medios de comunicacin. Las personas antes mencionadas estarn ligadas como apoyo al subcomit de informacin visto en el prrafo anterior. EL EQUIPO DE ACCIN Este equipo tiene la tarea de implementar, sobre el terreno, las decisiones tomadas por la direccin de campaa. Por la distribucin geogrfica de los targets seleccionados el comit de accin se compondr cuando el desarrollo de la campaa lo requiera a todos los miembros de la campaa. Pero como funcin no menos importante este comit har un proceso de contacto con publico objetivo, segn el grado de aceptacin entre las personas jvenes se opta por coordinar este comit a ALEJANDRO CELY quien desarrollara todos los contactos con las personas antes mencionadas. PRE-TEST, ESTUDIOS DE IMPACTO Y EVOLUCIN DE ACTITUDES. Los pre-test tienen el objetivo de evaluar la eficacia de un mensaje electoral antes de su difusin masiva. Algunas veces se les utiliza tambin como medio de elegir, entre varias propuestas, la ms

conveniente para ciertos fines establecidos. Normalmente un pretest consiste en la exposicin de un slogan, texto, cartel, imagen o discurso, a una muestra representativa del electorado, la cual manifiesta su opinin sobre el documento en cuestin, o bien a nmeros ms reducidos pero con mayor profundidad en "focusgroups" (estudios cualitativos). El anlisis de esta encuesta de opinin permite prever resultados o, incluso, comparar la eficacia relativa de un tipo de mensaje frente a otro. Mientras que el pretest se hace a priori de la difusin masiva de un documento de campaa, el estudio de impacto se lleva a cabo a posteriori. Estos estudios permiten evaluar los resultados de un cierto tipo de accin de campaa y, eventualmente, "corregir el tiro". Por ltimo, los estudios de evolucin de actitudes y de intencin de voto, proveen la informacin necesaria a la evaluacin global de la eficacia de la campaa electoral. Estos estudios permiten apreciar la evolucin del candidato y de sus adversarios en los distintos segmentos del cuerpo electoral. Esta informacin es imprescindible para hacer los ajustes necesarios, para ver dnde se progresa y en qu lugar se localizan los problemas que necesitan atencin prioritaria. Es el principal "radar" evaluativo, que permite orientar la campaa en la direccin de los objetivos fijados en la estrategia. Modelo general de campaa. 1. Definicin de los objetivos del candidato. a) Autoevaluacin de fortalezas y debilidades. b) Anlisis del electorado. c) Anlisis de la competencia. 2. Identificacin de problemas y oportunidades. 3. Evaluacin de opciones. 4. Definicin de la estrategia a) Grupos objetivo. b) Temas de campaa. 5. Comunicacin poltica. 6. Organizacin de la campaa

ORGANIGRAMA DE LA CAMPAA

CANDIDATO DIRECTOR DE COMITE DIRECTOR DE CAMPAA CONSEJO DE CAMPAA LIDERES INVITADOS SENA ESAP

COMIT DE FINANZAS E INFORMACION

COMITE DE ACCION

COMIT DE COMUNICACIONES

Todas las decisiones, acciones, informaciones o comunicaciones que se determinen durante la ejecucin de la campaa debern ser autorizadas por el candidato, sin embargo cada comit es autnomo de sugerir cualquier directriz a tomar, la planificacin est sujeta a consenso pero se mantiene la unidad de mando.

CRONOGRAMA DE LA CAMPAA

Antes de desarrolla el cronograma de la campaa es necesario tener en cuenta que el calendario o tiempo que se tiene para aplicar las diferentes acciones de la estrategia son de 105 dias contados a partir de hoy 17 de julio. Dentro de este periodo de tiempo se deben sealar las principales fiestas o das especiales con el fin de tener en cuenta dichas fechas para aprovechar concentraciones o en enfocar la publicidad hacia determinado pblico para difundir la propuesta. - Das especiales: - 12 de agosto dia de la JUVENTUD - 6 de septiembre Declaracin de Sogamoso como Villa Republicana - 17 de septiembre Dia del amor y la Amistad - 21 de septiembre Dia de La paz - 12 de octubre Dia De la Raza El cronograma se adjunta en un formato en Excel para su correspondiente analisis.

AGENDA ELECTORAL

La agenda electoral bsicamente se compone de aquellos temas que van a marcar el ritmo del proceso poltico en la ciudad fundamentada en la percepcin ciudadana por ello es necesario mediante entrevistas o e realizacin de encuestas determinar las principales problemticas deseos o necesidades de la poblacin en general asi como los temas que en el pasado han sido coyunturales, es necesario tener acercamientos con diversos concejales para que nos brinden la informacin de su gestin y los acuerdos hachos como los que no se alcanzaron a tratar. Se aconseja dependiendo del perfil del concejal que los primeros acercamientos los realice el mismo candidato y Lorena salamanca en su calidad de consejera de juventud, llegado el caso recibiran el apoyo del comit e comunicaciones. Sin embargo el analisis de la competencia nos ofrece informacin muy valiosa, en apartados anteriores se recomendaba llevar un registro de la mayora de los candidatos al concejo con el fin de evitar con ello la duplicidad en las propuestas pues ellos con las mismas propuestas marcan tambin la direccin de la agenda electoral. Debido a la multiplicidad de los temas y sus niveles de relevancia asi como su conocimiento especfico se deber decidir que se habla y que no se puede hablar para evitar exponer al candidato o restarle credibilidad. PROGRAMA ELECTORAL O PROPUESTA

Se mencionaron en forma general al inicio del presente documento, a continuacin se efectuara una exposicin detallada de cada eje que compone la propuesta y sus correspondientes programas asi como las debidas recomendaciones llegadas el caso: 1. Una Alianza con el sector productivo 2. Una alianza con el bienestar social 3. Una alianza con la educacin 4. Una alianza con El proceso de la creacin de la propuesta no deber ser concebida como una estructura rgida, es decir, habr unos responsables que redactaran un esbozo que pasara a consulta como el anterior y se aprobara por las bases de los integrantes que componen la campaa poltica. Los textos de marketing poltico de varios autores sugieren que se escriba poco y se hable mucho debido a que las

personas olvidan rpidamente lamentablemente este es un concepto que no comparto Juan David porque la legitimidad de la propuesta se fundamenta precisamente en su recordacin y ms si se llegase a ocupar el cargo al que aspiramos por tal motivo sugiero que se trabajen los Acuerdos de Responsabilidad Personal hechos con los diferentes lderes a los que entablen las posibles alianzas con el fin de dar un carcter ms serio y fortalecer el compromiso del movimiento con la ciudadana que nos da el apoyo. Es aconsejable que en cada eje y programa de la propuesta se manejen fotografas o video porque ellas acercan ms a la verdad y rpidamente se vuelven testimonio de ella, comunican mas y aumentan mejor las emociones, el equipo de comunicaciones apoyara este aspecto. (Tener en cuenta diferentes sitios de la ciudad).

Fund raising o la bsqueda de fondos.


1. Rifa: doble objetivo el primero es realizar la promocin del candidato y el segundo obviamente la recoleccin de dinero para el financiamiento. Para dar una idea mas clara del anterior razonamiento se explica la alternativa a continuacin: Supongamos que vamos a realizar una rifa de 150.000 pesos un premio de 100 y otro de 50; y utilizamos 3 digitos a un valor de 1000 pesos se tendra la oportunidad de llegar a publicitar el candidato a mil personas y obtendramos un valor alto de recaudo. La capacidad financiera de los targets seleccionados daran tericamente la capacidad para implementar esta estrategia. EL MENSAJE

Mensaje es todo aquello que comunica en campaa, as, sin ms. Es fundamental colocar en la pagina de internet y el grupo de facebook asi como en youtube un video con la presentacin de la aspiracin del candidato donde se deje claro el mensaje de la campaa, este mensaje debe responder a tres preguntas: 1. Por qu quiere que voten por usted Juan David? La respuesta seor candidato lopez debe ser clara y contundente debe pensarse la mejor forma del porque de su aspiracin. 2. Por qu representa una opcin mejor en comparacin con

los otros candidatos? Siempre se debe resaltar las cosas buenas de la competencia trayectoria logros , si no se conoce al candidato entonces omitir cualquier comentario pero

teniendo presente la presuncin de que rene las aptitudes y actitudes para ejercer el cargo aunque no parezca a primera vista. 3. Qu polticas llevara a cabo? Ya vistas en el analisis de los ejes de campaa. Juan David los mensajes pueden ser para persuadir, movilizar, de miedo y de esperanza o en forma creativa hacer un mezcla cuidadosa de todos los anteriores. El mensaje es la carta de presentacin del candidato y resume para usted seor candidato Lpez cual es y ser su prioridad poltica. A manera de ejemplo se presenta algunos: POR LOS NIOS QUE ASPIRAN A REALIZAR LOS CAMBIOS POR LA JUVENTUD QUE RECLAMA CAMBIOS POR LOS ADULTOS QUE QUIEREN QUE SUS HIJOS PROMUEVAN EL CAMBIO. LAS COSAS QUE NUNCA ACABARAN CON LA ESPERANZA SOGAMOSEA SON: LA POLITICA SIN PRINCIPIOS, EL PROGRESO SIN COMPASION Y LOS POLITICOS SIN CONCIENCIA SOCIAL. ME OPONGO AL ATRASO Y DESESPERANZA EN SOGAMOSO CON LA CANDIDATURA DE JUAN DAVID, LA JUVENTUD SE ATREVE A GANAR PLAN DE COMUNICACIN:

Sin lugar a dudas es uno de los documentos ms importantes a incluir en la estrategia de la campaa. Se debe incluir el qu, cmo, para qu, y cuntas veces. Por tanto debemos seguir una serie de consejos al plantearlo. Debemos hablar de aquellos temas que interesan a la gente. Con base en el analisis de segmentos obtenidos de la aplicacin de encuestas y entrevistas se puede consolidar dichos temas orientando o reorientando las propuestas. Las campaas se ganan en la calle, teniendo un contacto muy cercano con las personas escuchando el doble de lo que se debe hablar.

ESTRATEGIAS DE INFORMACION

1. Publicacin de informacin: colocar en el grupo de facebook y pagina web documento claves como la hoja de vida del candidato, principales colaboradores, alguna informacin del partido o movimiento poltico, ejes y programas de la campaa, informacin relacionada con la campaa. 2. Elaboracin de bases de datos: se busca principalmente tener los correos electrnicos para enviar informacin, saludos o formular preguntas adems servir para que de acuerdo a la ubicacin de los diferentes electores hacer las visitas y disear mejor el plan de desplazamientos del candidato evitando malgastar tiempos y recursos financieros.

ARTICULO 30. CENTROS DE INFORMACION Y SERVICIOS A LA JUVENTUD. El Viceministerio de la juventud impulsar la creacin en los municipios de centros de informacin y servicios a la juventud, como espacios de formacin y servicios, donde encuentren ambientes apropiados para su formacin integral, se desarrollen programas y se apoyen sus iniciativas. El gobierno Nacional a travs del Sistema Nacional de Cofinanciacin apoyar este programa. Los Centros de informacin y servicios de la juventud estarn organizados directamente por los entes territoriales, o por las entidades privadas sin nimo de lucro, mediante la celebracin de contratos con aquellos o con otras entidades pblicas, teniendo en cuenta la poblacin juvenil de cada entidad territorial, as como tambin con el SENA. ARTICULO 38. EDUCACIN EXTRAESCOLAR. Se considera que la educacin extraescolar es la accin pedaggica realizada en un cuadro de no obligacin, de libre adhesin y durante el tiempo libre, que busca la formacin integral de los jvenes y la transformacin del mundo juvenil en fuerza educativa al servicio del desarrollo del pas.

PARAGRAFO: El Estado y la Sociedad promovern especialmente aquellas formas de Educacin extraescolar que imparten los jvenes a los jvenes, en grupos, organizaciones y movimientos juveniles, con el apoyo de adultos especializados para tal fin.

FINANCIACION DEL GOBIERNO A LOS SECTORES VULNERABLES CAMPESINOS (AVERIGUAR ALGO)


DEFENSORA DE LA JUVENTUD. Crase en la Defensora del Pueblo el Programa de la Promocin y Proteccin de los derechos humanos de los jvenes, para lo cual deber adecuar instalaciones y planta de personal, teniendo en cuenta la nomenclatura contenida en la Ley 24 de 1.992, con sujecin a los programas y necesidades del servicio, as como disponibilidad de recursos.

Das könnte Ihnen auch gefallen