La Estructura Organizada Organigrama son la representacin grfica de la estructura orgnica de unaempresa u organizacin que refleja, en forma esquemtica, la posicin

de las reas que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas de autoridad y de asesora http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html

Recursos Humanos Hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa. La administracin de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administracin, gestin o direccin del personal del negocio. Y el rea de Recursos Humanos, hace referencia al rea, departamento o seccin un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos.

http://www.crecenegocios.com/concepto-y-funciones-del-area-de-recursos-humanos/ Personal Administrativo La Administracin de Recursos Humanos consiste en la planeacin, en la organizacin, en el desarrollo y en la coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Los objetivos de la administracin de recursos humanos se derivan de los objetivos de la organizacin entera. Toda organizacin tiene como uno de sus principales objetivos la creacin y distribucin de algn producto. Todos los rganos aplicados directamente en la creacin y distribucin de ese producto o servicio realizan la actividad bsica de la organizacin.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos19/recursos-humanos/recursoshumanos.shtml#ixzz2W76SEhHj http://www.monografias.com/trabajos19/recursos-humanos/recursos-humanos.shtml personal tcnico profesional

Los profesionales de Recursos Humanos han de tener una formacin especfica en relaciones laborales, derecho del trabajo, ciencias del trabajo y seguridad social, aunque tambin deben conocer algunas nociones de psicologa ya que desempearn principalmente las siguientes funciones: - Planificacin de plantillas - Reclutamiento y seleccin de personal - Relaciones laborales y negociacin con trabajadores - Administracin de nminas, contratos y documentacin del trabajador en relacin con la empresa - Formacin de los trabajadores - Tcnicas de coaching y motivacin del empleado Si se trata de una gran empresa, en el departamento de RRHH encontraremos a varios profesionales; desde el director de recursos humanos hasta el jefe de seleccin, el encargado de desarrollo y formacin, el responsable de relaciones laborales, el dedicado a la gestin administrativa, o los tcnicos y auxiliares en recursos humanos. Personal tcnico medio El tcnico en recursos humanos es el especialista en la gestin de las polticas de personal de una empresa. Su mbito de responsabilidad incluye todo lo relacionado con la plantilla de la organizacin: desde la seleccin de candidatos para los diferentes puestos de trabajo hasta la gestin administrativa de sus contratos y nminas. http://www.laboris.net/static/ca_profesion_tecnico-rrhh.aspx personal de ejecucin de obra clasificado: maestro de obra

Es el responsable directo del avance y calidad de las obras ejecutadas en el proyecto. Ensear a construir construyendo. Clasificado obrero un obrero es quella persona que realiza la transformacion de la materia prima en cualquier empresa que produce yun bien o servicio,son los que comunmente se utilizan como "mano de obra" depende su situacion laboral pueden tener dos tipod de contrato, individual o colectivo, este ultimo se lo brinda un sindicato que es el encargado de darle servicios de apoyo a sus derechos laborales, (salud, sueldo digno, tratos conforme a derecho, etc)

personal de seguridad industrial Profesin: Preferentemente Ingeniero con experiencia INDISPENSABLE en Obra Civil. Objetivo: Minimizar Incidencias, evitar por completo accidentes, garantizar condiciones optimas de seguridad para el personal y maquinaria, garantizar el cumplimiento de normas , establecer controles que ayuden a mantener el resguardo de la infraestructura utilizada en el desarrollo de los proyectos http://www.bumeran.com.mx/empleos/seguridad-industrial-obra-civil-alza-asesores1000902728.html Contrato colectivo de la construccin Contrato colectivo de trabajo, tambin llamado convenio colectivo de trabajo (CCT) o convencin colectiva de trabajo, es un tipo peculiar de contrato celebrado entre un sindicato o grupo de sindicatos y uno o varios empleadores, o un sindicato o grupo de sindicatos y una organizacin o varias representativas de los empleadores (comits de empresa). Tambin, en caso de que no exista un sindicato, puede ser celebrado por representantes de los trabajadores interesados, debidamente elegidos y autorizados por estos ltimos, de acuerdo con la legislacinnacional. http://es.wikipedia.org/wiki/Contrato_colectivo_de_trabajo El contrato colectivo de trabajo puede regular todos los aspectos de la relacin laboral (salarios, jornada, descansos, vacaciones, licencias, condiciones de trabajo, capacitacin profesional, rgimen de despidos, definicin de las categoras profesionales), as como determinar reglas para la relacin entre los sindicatos y los empleadores (representantes en los lugares de trabajo, informacin y consulta, cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes sindicales, etc.). Tabulador Este trmino se refiere a la listade Oficios y Salarios Bsicos de los trabajadores, correspondiente a cada uno delos oficios que realice el trabajador, el cual se anexa a la presente Convencin yque forma parte integrante de la misma http://es.scribd.com/doc/31904215/CONTRATO-COLECTIVO-2010-2012 las prestaciones sociales Las Prestaciones Sociales se conoce coma la indemnizacin que debe cancelrsele a un trabajador como compensacin por sus aos de servicio, al trmino de la relacin laboral. El informe correspondiente trata de dar informacin de manera muy resumida sobre el PREAVISO y los beneficios que tienen los trabajadores en una relacin de trabajo; adems el calculo de sus prestaciones sociales en caso de un despido injustificado. Aqu se sealan

algunos Artculos de la Ley Orgnica del Trabajo en la cual puede tener informacin mas profunda dependiendo de su caso. http://www.vialegal.com.ve/modules.php?name=Sections&op=viewarticle&artid=124 INCE Es un organismo autnomo con personalidad jurdica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Economa Comunal, creado por Ley el 22 de Agosto de 1959 y reglamentado por Decreto el 11 de Marzo de 1960 bajo la denominacin de Instituto Nacional de Cooperacin Educativa (INCE). En el 2003 de acuerdo con Decreto publicado en la Gaceta Oficial N 37.809 de fecha 03 de Noviembre, se reforma el reglamento de la Ley del INCE, con la finalidad de reorganizarlo y adecuarlo a los intereses del pas y al proceso de reconversin industrial, proceso que enmarca posteriormente su concepcin y visin, dentro del mbito de un socialismo abierto y participativo. Desarrollar programas de formacin poltica, tcnica y productiva, dirigidos al Pueblo, valorando el dilogo de saberes en las diferentes reas de conocimiento, contribuyendo al desarrollo socioeconmico del pas, en el marco de la construccin del modelo socialista. Ser una institucin con talento humano calificado para garantizar la formacin tcnica de la fuerza de trabajo, con la conciencia ideolgica y revolucionaria que requiere el pas, concibiendo el trabajo como herramienta liberadora, que conduzca a la apropiacin de los medios de produccin por parte del Poder Popular, coadyuvando a la transformacin del modelo productivo hacia la construccin de un sistema econmico Socialista. http://www.inces.gob.ve/index.php?option=com_content&view=article&id=127&Itemid= 157&lang=es seguro social obligatorio En Venezuela se cre el Seguro Social Obligatorio sostenido por trabajadores y patronos y con subvencin del Estado, como medio para lograr la proteccin de los empleados y obreros contra los riesgos del trabajo y para el desarrollo de la Seguridad Social de Venezuela. Estn sujetas al Seguro Social Obligatorio las personas que prestan sus servicios en virtud de un contrato o relacin de trabajo, cualquiera que sea el monto de su salario y tiempo de duracin. Ley organica del trabajo y reglamentos LEY ORGNICA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES

1. Establecer los conceptos de empresa, establecimiento, explotacin y faena en base a la Ley Orgnica del Trabajo. 2. Determinar las responsabilidades de los patronos, intermediarios, contratistas y beneficiarios de la obra previstas en la Ley Orgnica del Trabajo.

3. Identificar las clases de trabajadores, caractersticas y diferencias de acuerdo con la Ley Orgnica del Trabajo. 4. Describir las funciones de las Inspectoras del Trabajo en la Ley Orgnica del Trabajo. 5. Sealar la funcin del Juez de Estabilidad laboral, segn la Ley Orgnica Procesal del Trabajo http://gilbertobruzual.ve.tripod.com/legislacionempresarial/id6.html

La estimacin de costos de la mano de obra Los costos estimados representan nicamente una tentativa en la anticipacin de los costos reales y estn sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los mismos. Este sistema consiste en: Predeterminar los costos unitarios de la produccin estimando el valor de la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos que se consideran se deben obtener en el futuro, Comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las variaciones correspondientes. Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en consideracin la experiencia de ejercicios anteriores. Indica lo que puede costar producir un artculo, motivo por el cual dicho costo se ajustar al costo histrico o real. De la comparacin resulta discrepancias entre lo estimado y lo real conocidas con el nombre de variaciones, mismas que sern una llamada de atencin que obliga a estudiar el porque de la diferencia. Recursos econmicos Las instituciones financieras Son grupo formado por entidades de crdito cuya actividad principal consiste en la captacin de depsitos y en la concesin de credits, con el fn de impulsar el desarrollo econmico del pas La importancia de las intituciones financieras radica en que estas hacen una labor de intermediacin, es decir, por un lado reciben dinero de los ahorristas y por el otro, lo prestan a personas y empresas para ayudar con el crecimiento de la economa de un pas. Adems, a travs de la banca se opera el sistema de pagos del pas mediante cuentas de cheques, tarjetas de crdito y rdenes de pago, entre otros.

Entre las funciones de la banca se pueden mencionar los servicios que estas instituciones les ofrecen a sus clientes, bien sean industrias, comercios, agricultores, ganaderos y particulartes, denominadas operaciones activas, las cuales efectan los bancos al invertir el dinero que recibi de terceras personas.

Por su parte, los depositantes, inversionistas y ahorristas realizan operaciones denominadas pasivas, puesto que son las necesarias para captar dinero.

Entre las principales ventajas que ofrecen los bancos se encuentran las siguientes: facilitar operaciones comerciales y de servicios, facilitar el retiro de fondos, hacer depsitos y consultar saldos inmediatamente, brindan seguridad y confianza en la custodia del dinero, garantizan un fondo de inversin, fomentan el ahorro, brindan la facilidad de pagar servicios pblicos, entre muchos otros beneficios.

Recursos de materiales Los proveedores de materiales Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artculos), los cuales sern transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. Estas existencias adquiridas estn dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos. http://www.economic.es/programa/glosario/definicion-proveedor Tipos de proveedores: Proveedor: empresa o persona que suministra algn tipo de material o servicio a una ora puede ser una persona natural, una empresa jurdica o privada. Proveedor ocasional: es aquel que por su natuzraleza solo se le hace compra al ao Proveedor nico es aquel que por las caractersticas de los bienes a adquirir, es el nico que lo puede suministrar.

Formas de pago Se puede pagar al contado a los proveedores en el momento de la entrega del bien, aunque es muy coun que el pago se aplce a 30, 60 o 90 dias Con este aplazamiento, la empresa compradora de existencias busca obtener un tiempo para poder conseguir ms liquidez realizando su negocio, antes de tener que pagar a su proveedor. Capacidad econmica Existe una total libertad a la hora de marcar los precios de la ejecucin de las obras, an as has de saber que el precio medio lo marca el mercado o tu competencia. Partiendo de l, tienes que decidir si vas a estar por encima o por debajo del mismo. En cualquier caso, el precio debe ser aquel que permita absorber los costes de la explotacin, obtener un beneficio y que sea razonable para la economa del cliente Confiabilidad los proveedores son los que estn a cargo de hacer la distribucin final de los materiales de construccin a los clientes. La eleccin de un proveedor confiable puede asegurar que obtienes materiales de alta calidad a precios accesibles. Tambin es importante tener en cuenta que la calidad de los materiales de construccin no puede ser pasada por alto si quieres construir una estructura que es tanto fsica como tcnicamente segura. Un proveedor confiable y bien informado sabe lo que necesita para tu edificio mirando a los planes de su oferta. En ocasiones, los materiales de construccin requieren un cierto grado de certificaciones de producto para asegurar que los materiales utilizados son de calidad controlada. http://www.buenastareas.com/ensayos/Materiales-Para-Bases-y-SubBases/4010497.html Cantidad de Materiales en obra El calculo de materiales es una de la sactividades que anteceden a la elaboracin de un presupuesto. Para poder calcular materiales es necesario conocer previamente sus caractersticas, los factores de desperdicio, las unidades de comercializacin de estos, segn el medio, adems de los proceos constructivos y todo lo referente al proyecto que se ejecutara. Frecuencia de uso de materiales y rotacin de inventarios

Cantidad de veces que el inventario debe ser reemplazado durante un determinado perodo de tiempo, generalmente un ao. Uno de los cocientes ms comnmente utilizados en la gestin de inventarios, ya que refleja la eficacia general de la cadena de suministro, desde el proveedor hasta el cliente. Este cociente se puede calcular para cualquier tipo de inventario (materiales y provisiones, trabajos en curso, productos terminados, o todos combinados) y puede ser utilizado tanto para el sector minorista como el fabricante. Los tres principales impulsores para mejorar la rotacin son: Abastecimiento, eligiendo a nuevos proveedores que ofrezcan tiempos de entrega ms breves, o *negociando* un tiempo de entrega ms breve con los proveedores existentes.

Nivel de servicio, calibrando la frecuencia aceptable de situaciones de falta de existencias (que estas situaciones no se verifiquen nunca no es una opcin razonable para la mayor parte de las industrias). Pronstico, refinando la precisin de los pronsticos de demanda, de modo que las existencias de seguridad puedan disminuirse sin aumentar las situaciones de faltas de existencias La necesidad de establecer un programa de entrega de materiales para evitar situaciones de inactividad que repercuten negativamente en los costos de los factores productivos , hace preciso realizar la discriminacin de artculos con el fin de determinar entre ellos cuales son los que por sus caractersticas precisan un control mas riguroso. Este ltimo se consigue la clasificacin "ABC" valor anual pasado de cada artculo. En cada empresa se utilizan diferentes productos, cada uno de ellos con sus propias caractersticas, por lo tanto, cada uno de ellos necesita de un manejo particular, dependiendo de su importancia en los procesos de la compaa y de las posibilidades de adquisicin. El anlisis ABC es una manera de clasificar los productos de acuerdo a criterios preestablecidos, dicha clasificacin se basa en la conocida ley de pareto, y diferencia de los artculos entre los importantes y escasos (categora A) y los numerosos y triviales (categora C), con un grupo intermedio que no participa que ambas denominaciones (categora B). Es clsico considerar las siguientes agrupaciones de los artculos: Tipo A: Son aquellos en los que la empresa tiene mayor inversin. Representa el 20% de lo artculos en inventario y como referencia el 80% del valor de la inversin. son generalmente los mas costoso y los de rotacin lenta del inventario. Tipo B: Son aquellos que por referencia les corresponde el rango siguiente de inversin, y representa el 30% de los artculos y requieren del valor de inversin. Tipo C: Son aquellos que representa el 50% de los artculos en inventario y solo el 5% del valor de la inversin. Este tipo normalmente se encuentra en grandes y variadas cantidades dentro del inventario, por corresponde a inversin mas bajas.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos86/diseno-sistema-gestioninventario/diseno-sistema-gestion-inventario2.shtml#ixzz2W7pYkTk7