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.- Pymes
El ambiente laboral cada vez es peor y se est tensando porque a tres personas se les ha citado en RRHH por no alcanzar los objetivos de calidad de atencin al cliente exigidos en el departamento. Hablar con la empresa y con presencia del gerente para denunciar la presin y las amenazas que este tipo de actuaciones supone para la plantilla.
.- CT-Adsl
Alde batetik, arratsaldeko turnoak aldatu dituzte ezer esan gabe. Eta hori salatu behar da. Beste aldetik CT-Adsl departamentuan beste talde bat sortuko omen dute. Orain arte talde bakarra zegoen (72 -OAPI+OTPI-), eta 20-ren bat boluntario badaude talde berria sortuko da Infraestructuras (edo 2lnea) egiten den lana mantentzeko. Orduan txanda aparte edukiko dute, oporrak etabar. Bi talde, bat 20 pertsonarekin eta beste bat 52 pertsonarekin. Turnoak goizez, arratsaldez eta gauez izango omen dira. (talde berrian, gauez lanak daude eta). Departamentuan, orokorki, jendeak arratsaldeko turno kantitate berbera urtean zehar egingo du. Momentuz ez dakite gaueko txandetan zenbat pertsona izango diren, beste CTtan (Leon eta Valencia) baitaude ere. Argi dago aldaketak beti presaka egiten direla. Prestakuntza osatu behar dela eta aplikazioren falta dagoela salatu beharra daukagu. Beste arazo bat: bi kategoria daude eta horrela jarraituko omen dute, orain arte ez zekiten nola baina zerbait egingo dute egoera horri eusteko.
SAIL SINDIKALA
Telf.: 94 488 41 92
telekobizkaia@labsindikatua.org BLOGa: http://labtelefonica.wordpress.com .- Copia bsica de contratos
Obligacin de la empresa de entregar al Comit de Empresa de todo tipo de contrato que se realice en esta provincia.
.- Operaciones
Pedir explicaciones a raz de la reunin que mantuvo el Sr. Vilches (Operacin) en un hotel de Bilbao con personal adscrito a operaciones donde en su intervencin se hace referencia a objetivos y se lanzan avisos amenazas de posibles segregaciones ( personal) a partir del 1 de enero del 2015 si los planes de la empresa no van hacia adelante
2.- ASAMBLEAS
Propuesta de LAB presentada en le pleno del Comit de empresa:
Actualmente la plantilla de Telefnica tenemos en Madrid abiertas tres negociaciones de temas importantes que van a suponer un cambio cualitativo y cuantitativo en nuestra vida laboral. Estos temas corresponden a Comercial, Operaciones y Clasificacin Profesional. Temas que como sigue siendo habitual en los ltimos tiempos los trabajadores y trabajadoras no somos ni informados, ni consultados por las organizacionesrganos sindicales que legalmente nos tienen que representar. No es de recibo que la poca informacin que se recibe (y siempre totalmente mediatizada) es por medio de la empresa (jefes inmediatos). En este sentido desde LAB proponemos que este Comit consense un calendario de asambleas donde se de cumplida cuenta y se pueda valorar lo que se esta negociando sobre los diferentes temas anteriormente mencionados.
Propuesta rechazada con los votos CCOO, UGT y STC/UTS. As mismo se rechaz con los votos de CCOO y UGT y la abstencin de STC/UTS una propuesta de convocar Referndum antes de cualquier firmaacuerdo con la empresa (clasificacin profesional, comercial,operaciones)
Comercial:
En una reunin entre la empresa, CCOO, UGT y STC-UTS, parece que se estableci el prximo Modelo de Canales Pymes. Un nuevo Modelo del que el Comit de Empresa no ha sido informado. Ni que decir tiene que la plantilla tampoco. Lo que sabemos es por lo que han trasladado los jefes inmediatos a los trabajadores y trabajadoras afectadas. Parece ser que este acuerdo incide gravemente en la conciliacin de la vida personal y laboral, pues establece cambios en los turnos (reduccin de turnos de maana, modificacin de los turnos partidos y la introduccin de un posible turno de tarde), adems de guardias a nivel de territorio los sbados, fiestas locales y autonmicas. Desde hace aos con la excusa del mantenimiento del empleo, se esta firmando todo lo que la empresa quiere, en detrimento de la `plantilla y en este caso perjudicando, si an cabe ms, la situacin lmite y crtica que vive este colectivo, problemas de ansiedad, estrs, depresin... etc., que deterioran nuestra salud da a da.
Clasificacin profesional:
La empresa ha entregado un documento en la mesa de negociacin permanente donde solo estn CCOO UGT y STC/UTS (verlo en nuestro Blog), que responde a la segunda fase de la implantacin de la nueva clasificacin por grupos. En dicho documento se perfilan las Funciones de los nuevos Grupos y puestos profesionales, el nuevo modelo de movilidad funcional voluntario y a iniciativa de la empresa (se posibilitara la movilidad funcional dentro y fuera del grupo profesional), los cambios de acoplamiento y el nuevo modelo de promocin. Aspectos a destacar: 1.- No solo no se solucionan los problemas-desfases de solapamiento de funciones sino que se aumentan. Al pasar de 35 categoras a 12 el nmero de funciones a realizar aumentan con lo nuevos puestos profesionales. Ejemplo: ASC y ofimticas.- Operadores tcnicos, auxiliares, de edificios 2.- Movilidad Funcional: dentro y fuera del grupo profesional Para todos los grupos se menciona la movilidad funcional siempre entre grupos profesionales. Sin embargo en puestos profesionales dentro del mismo (el caso de operadores tcnicos y auxiliares) no se habla de movilidad funcional, con lo que se entiende que dentro del mismo grupo existir movilidad absoluta. 3.- Funciones de superior e inferior categora En el caso de realizacin de funciones de superior categora se retribuir la diferencia del salario con la de superior categora, pero esto no da derecho a consolidar la categora salvo que se haga mediante promocin. Se tendr en cuenta el tiempo que se est en la nueva categora a efectos de los procesos de seleccin. Se considerarn plazas vacantes cuando se est desempeando el puesto durante ms de un ao. En el caso de la realizacin de funciones de inferior categora se notificar al Comit y se mantendr la retribucin de la categora de origen.
MOVILIZACIN PERMANENTE,
Rechazo unnime al acuerdo de prrroga de Convenio firmado, tanto por la forma en que se ha hecho -sin realizar asambleas con la plantilla y de manera tan precipitada-, como por el fondo -por lo que supone de prdida de derechos y de poder adquisitivo, sin consentimiento de las personas afectadas. Exigimos el cierre de las Mesas de Negociacin Permanente, un modelo de gestin de las relaciones laborales que excluye a los y las trabajadoras. Rechazamos el terrorismo patronal y el escenario de miedo que siembran, amenaza que hace que cualquier negociacin no sea digna de tal nombre: readmisin de todos los despedidos. Reivindicamos la interlocucin social descentralizada, que den salida a las distintas realidades (poltico-sindicales) territoriales. Exigimos la creacin de Empleo de Calidad en cada provincia
MURRIZKETARIK EZ!