DAS STERREICHISCHE

JOURNALFRVORSTUFE, DRUCK, MEDIENTECHNIK

Heft 34 Mrz 2013

sterreich ist Vorreiter beim EU-Ecolabel

Verlagspostamt 1010 Wien P. b. b. 02Z030089M

8 18 20 21

Von der Buchhaltung zur Kostenrechnung Online ist das neue Print Von Grubenhunden und Zeitungsenten

n i g i t l a h h Nac g n u h e i z e B r e d je
Wussten Sie, dass Zeitungspapier in sterreich zu rund 90 Prozent aus Altpapier hergestellt wird? Zeitungen und Magazine wirken doppelt nachhaltig: Sie werden aus der erneuerbaren Ressource Papier erzeugt und mehrmals gelesen. Gute Nachrichten fr die Umwelt und Sie als Leser! Mehr Fakten ber die Nachhaltigkeit von Printmedien erfahren Sie unter www.twosides.at

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Alles im grnen Bereich

Das sterreichische Grafische Gewerbe Offizielles Organ des Fachverbandes und der Fachgruppen Druck sowie des Verbandes Druck & Medientechnik und aller seiner Landesorganisationen Heft34/2013
DRUCKBRANCHE

April2013

Leitartikel3 50 Jahre Xerox in sterreich 4 Digitales Donau-Druckforum 5 VFG Aktuell: Online Die Zukunft der Druckbranche?6
UMWELT

Nur Drucke aus Europa sichern hchste Umweltstandards7 sterreich ist Vorreiter beim neuen EU-Ecolabel8 Auch bvdm kritisiert Google und Go-Paperless-Kampagne
TECHNIK

Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen!

aben wir in der Zukunft noch gengend Fachpersonal? Oder werden wir uns gegenseitig um Fachkrfte streiten? Die nachfolgende Tabelle zeigt Ihnen, wie viele Lehrlinge des jeweiligen Schuljahres zur Schule gingen.

Zur Notwendigkeit einer prozessunabhngigen Bildqualittsbewertung 10

BUSINESS

Die Zahlen in Klammern (+) stehen fr Lehrlinge mit Doppellehre.

Druckvorstufentechniker 2007
Burgenland Krnten Niedersterreich Obersterreich Salzburg Steiermark Tirol Vorarlberg Wien 4 9 12 (+1) 8 (+1) 12 (+1) 20 21 12

Die zulssige Privatkopie ist totes Recht14 Personal Kanban Das bessere Selbstmanagement 16 Von der Buchhaltung zur Kostenrechnung18 Online ist das neue Print 20 Von Grubenhunden und Zeitungsenten21 Anziehend wirken 22
NEWS

2008
3 5

2009
2 5

2010
2 4 7 (+5) 6 5 12 20 13

2011
1 4 7 (+2) 8 10 10 20 13

2012
2 4 7 (+1) 7 10 9 (+2) 17 10

22 (+7) 20 (+6) 17 (+5) 8 9 (+1) 17 20 18 4 5 (+1) 17 21 16

13 13 (+1) 13 (+1) 11 (+1) 15 (+1)

Neues aus der Graphischen Typo St. Gallen: Weiraum Neue Medien Wie sehen Design und Kreativitt im Jahr 2023 aus?

15 24 25 26

Impressum gegenber Seite 26

Drucktechniker (Schwerpunkt Flachdruck und Digitaldruck) 2007

Burgenland Krnten Niedersterreich Obersterreich Salzburg Steiermark Tirol Vorarlberg Wien 1 10 28 (+1) 18 20 (+1)

2008
2 12 31 21 25

2009
4 11 31 18 21

2010
4 11 29 11 2 15 20 21

2011
3 9 18 10 8 13 20 17

2012
1 6 19 19 8 13 7 (+2) 17 13

39 (+2) 43 (+3) 36 (+2) 34 (+2) 25 (+1)

13 (+1) 19 (+1) 13 (+1) 17 (+1) 26 (+1) 21 (+1) 22 34 29

Quelle: Lehrlingsstatistik, Fachverband Druck der Wirtschaftskammer sterreich (Datenabfrage 11. Mrz 2013, Zahlen in Klammer: Doppellehre)

Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013 3

DRUCKBRANCHE
Drucktechniker (Schwerpunkt Rollenoffsetdruck) 2007
Burgenland Krnten Niedersterreich Obersterreich Salzburg Steiermark Tirol Vorarlberg Wien 8 2 6 0 4 1 0 2 2

2008
8 3 8 0 4 0 0 4 4

2009
8 2 6 0 3 0 0 4 4

2010
5 2 2 0 2 0 0 3 3

2011
6 1 0 0 3 0 0 2 2

2012
4 0 0 0 3 0 0 1 1

50 Jahre Xerox in sterreich

Wir, das Team von Xerox Austria sind sehr stolz auf den Fortschritt, den wir in den vergangenen 50 Jahren dem sterreichischen Markt ermglicht haben. Als Teil eines globalen Unternehmens leisten wir lokal einen wichtigen Beitrag zur sterreichischen Wirtschaft und untersttzen unsere Kunden dabei, erfolgreich zu sein und sich auf ihr Kerngeschft zu konzentrieren, erklrt Sandra Kolleth. Viele Meilensteine der technologischen Entwicklung stammen aus dem 1970 gegrndeten Xerox Palo Alto Research Center. Im Jahr 1973 entwickelte Xerox die LAN-Technologie Ethernet. Wegweisend fr die Entstehung unserer heute verwendeten Computer war der ebenfalls 1973 in PARC entwickelte Prototyp des Personal Computers, der Xerox Alto. Xerox investiert kontinuierlich in Forschung und Entwicklung und hlt derzeit ber 10.000 Patente. Nicht der technologische Fortschritt allein ist fr den Erfolg von Xerox verantwortlich. Kunden orientiertes Handeln ist ebenso wichtig wie entsprechende Geschftsmodelle, betont Kolleth. Bereits 1959 revolutionierte Xerox den Markt mit der Idee, Kopiergerte zu vermieten statt zu verkaufen und einen Seitenpreis anzubieten.

Drucktechniker (Schwerpunkt Siebdruck) 2007

Niedersterreich Obersterreich Salzburg Steiermark Tirol Vorarlberg Wien 1 (+1) 5 3 1 1 0 9

2008
2 (+1) 7 4 2 1 0 13

2009
1 (+1) 5 3 2 0 1 9

2010
2 (+1) 2 3 0 0 1 5

2011
2 1 2 1 0 1 4

2012
2 2 2 4 0 0 (+1) 2

Keine Lehrlinge im Burgenland und in Krnten

Buchbinder 2007
Burgenland Krnten Niedersterreich Obersterreich Salzburg Steiermark Tirol Vorarlberg Wien 4 10 (+1) 4 5 0 (+1) 4 6 3

2008
4 9 (+1) 4 5 1 3 6 4

2009
2 9 (+1) 3 3 1 3 6 7

2010
5 6 1 1 2 1 7 7

2011
2 9 0 2 2 0 (+1) 8 4

2012
3 8 1 3 5 0 (+1) 9 3 Xerox in ster reich: Sandra Kolleth, stv. General Managerin Xerox Austria
Foto: Xerox Austria

Keine Lehrlinge im Burgenland

Quelle: Lehrlingsstatistik, Fachverband Druck der Wirtschaftskammer sterreich (Datenabfrage 11. Mrz 2013, Zahlen in Klammer: Doppellehre)

Wenn es in Zukunft leider auch weniger Betriebe geben wird, so glaube ich dennoch, dass wir insgesamt zu wenige Lehrlinge ausbilden. Denken Sie selbst darber nach, wie viele Facharbeiterinnen und Facharbeiter in nchster Zeit in Ihrem Betrieb in Pension gehen werden. Handeln Sie bitte danach!

www.xerox.at

Ihr Fachverbandsobmann KommR Wolfram Wieder

4 Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013

TRENDS

Digitales Donau-Druckforum
Am 12. Mrz hat der Verein For schung fr die graphischen Medien in Zusammenarbeit mit dem Verband Druck & Medien technik sterreich in der Indus triellenvereinigung in Wien ein Digitaldruck-Forum veranstaltet. Bei diesem ging es um die Veran schaulichung von aktuellen Geschfts- und Erfolgsmodellen im Digitaldruck.

ortragende waren unter anderem Branchenkenner von HP, Xeikon, Xerox, Agfa, Lenzing, Canon, Mondi, Ingede, Sepiax, Durst, Kodak und Dataform.

www.vfg-forschung.at www.druckmedien.at

Freuen sich ber die gelungene Veranstaltung: Dr. Werner Sobotka, Verein Forschung fr die graphischen Medien, und Mag. Christian Handler, Verband Druck & Medientechnik

Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013 5

VFG AKTUELL

Online Die Zukunft der Druckbranche?

Immer wieder wird der Online markt als groe Chance fr die doch stagnierende Druckindustrie hingestellt. Unternehmen wie der Fotobuchgigant CEWE dienen als markante Beispiele fr den Erfolg. wenig im Onlinebusiness, um erfolgreich operieren zu knnen. Jeder Unternehmer, der im Internet erfolgreich sein will, muss die Regeln und Gesetzmigkeiten des Netzes kennen. Aus einem Drucker wird nicht sofort ein Internetexperte und das bedeutet eben, dass fast 40% aller Online-Projekte am Unternehmer, an der klassischen Druckphilosophie scheitern, weil neue Regeln nicht akzeptiert werden. Der Kunde wird genauso behandelt, als ob er nicht online, sondern konventionell einen klassischen Druckauftrag vergibt. Das Thema Social Media muss ernst genommen und auch richtig eingesetzt werden, sodass man ber Sie spricht. Stellen Sie eine Verknpfung mit Ihrem Shop unbedingt sicher. Besonders wichtig im Online-PrintShop ist die personalisierte Kommunikation. Multimedia ist ist das Mittel der Wahl, um komplexe Druckprodukte ber Videos, Animation, Chat, Webinar und 3D-Ansichten dem Kunden besser sichtbar zu machen. Fr all diese neuen Angebote ist Konsistenz ein unbedingtes Muss! Produktbeschreibungen mssen auf allen Plattformen ident sein, nur dadurch schaffen sie Vertrauen beim Kunden. So wie das Web wchst, muss auch die Software-Architektur mitwachsen. Ntzen Sie die Gelegenheit der 100%-Analyse, damit Sie immer wissen, was ihr Kunde mag und was nicht und wo er bei Angeboten aussteigt. Verkauf von Print im Web ist bereits ein sehr komplexes Thema geworden und kann nicht mehr so nebenbei abgehandelt werden. Sie brauchen ein funktionierendes Team, damit Sie erfolgreich in diesem Konzert mitspielen knnen. Und wenn Sie Ihr Print-Know-How mit neuestem IT- und Web-Wissen anreichern, kann dies ein Schlssel zum Erfolg fr Online im klassischen Printumfeld sein. Es ist sicherlich mhsam, diesen Weg zu gehen, doch wenn Sie es ernst meinen und dementsprechend betreiben, wird sich auch der kommerzielle Erfolg bald einstellen.

Ein Kommentar von Dr. Werner Sobotka

och sind sie wirklich die druckenden berflieger der Branche? Betrachtet man die aktuellen Erkenntnisse von Bernd Zipper, so sind die groen Anbieter von heute fast alle schon vor rund zehn Jahren gestartet und haben einen langen Entwicklungs- und Erfahrungsweg hinter sich. Das Internet ist eigentlich das Spiegelbild unseres Lebens: schnell Geld zu verdienen ist ebenso selten wie ein Lottogewinn.

Aktuell

Ich mchte noch einmal Bernd Zipper zitieren, der von sechs groen Irrtmern in Sachen E-Business Print spricht: 1. Im Internet ist immer alles billig 2. Onlinevertrieb bedeutet billiges Personal (Die Erwartung: wird von einem Teilzeitstudenten erledigt) 3. Online-Print bedeutet, dass Qualitt nicht notwendig ist. 4. Die Software entwickle ich selbst (Profis verlangen nur viel Geld, ich verstehe davon viel mehr) 5. Die Programmierung erledigt der schon angesprochene Teilzeitstudent (ein Wunderwuzzi bzw. ein Superstudent). 6. Als Unternehmer brauche ich mich ins Internet nicht hineindenken- dafr kaufe ich mir einen Spezialisten. Drucker zu sein und den Druckmarkt zu kennen, ist einfach zu

Im Online-Business gibt es eigene Regeln und aus dem ach so freundlichen Druckkunden wird ein mit vllig anderen Erwartungen an den Job herangehender Onlinekunde. Die Wertschpfungskette in der Net Economy ist eben vllig anders aufgestellt als das klassische Druckgeschft. Aus dem schwarzen Block der klassischen Druckerei ist auf einmal eine glserne Kugel geworden, in der man kaum etwas seinen Kunden verheimlichen kann. Die grte Herausforderung ist, mglichst groe Transparenz an den Tag zu legen, damit eine neue OnlineMarktplatz-Strategie entwickelt werden kann. Worauf muss man nun als Online drucker. als Printer im Netz und als einer, der die neuen Medien optimal ntzt. unbedingt achten? Benutzerfreundlichkeit ist eines der obersten Gebote in diesem Geschft und sollte durch regelmige Updates gesichert werden, sodass eine gleiche Optik fr B2B und B2C entsteht. Sind Multichannel und Multishop angesagt, sodass eine integrierte Plattform fr M-Commerce und Themenshops aufgebaut werden kann?

Direkt zum VFG: QR-Code scannen!

von Prof. Dr. Werner Sobotka

6 Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013

Nur Drucke aus Europa sichern hchste Umweltstandards

von CO2-Emissions-Rechnern, die eine Reduktion des KohlenstoffFuabdrucks zum Ziel haben, sowie die Verffentlichung eines Leitfadens zur Verbesserung der Energieeffizienz fr die Druckindustrie. Es gibt viele weitere freiwillige Manahmen auf nationaler und betrieblicher Ebene. Dazu gehren die Einhaltung von Chain-of-Custody-Zertifizierungen wie FSC und PEFC, die sicherstellen, dass Druckprodukte mit Papier aus nachhaltig bewirtschafteten Wldern hergestellt werden und die Einhaltung der strengen europischen und nationalen ko-Labels garantiert ist. Das Ergebnis all dieser Anstrengungen sind Druckprodukte, die den hchsten Umweltstandards gerecht werden. Gedrucktes aus Europa stellt sicher, dass die Konsu menten Produkte erhalten, die hchsten UmweltStandards entsprechen. Diese Standards werden gerade jetzt durch die EU Holzhandelsverordnung (EUTR) verbessert, die mit 3. Mrz in Kraft trat. Diese Verordnung stellt sicher, dass alle Holz- und Papierprodukte, die von europischen Druckern gekauft werden, nicht aus illegaler Schlgerung stammen.

EUTR

Sicherheit fr den Konsumenten

Zustzlich zu der verstrkten Sicherheit vor illegalen Waldschlgerungen wird Gedrucktes aus Europa unter strengen Umweltvorschriften produziert. Das wird von einem strengen europischen Umweltschutz-Rechtsrahmen geregelt. Dieser beinhaltet die Kontrolle von VOCs (Volatile Organic Compounds flchtige organische Komponenten), die ambitionierte europische Abfallpolitik sowie die rigorose Kontrolle der eingesetzten Chemikalien. Die europische Druckbranche setzt ber die gesetzlichen Anforderungen hinaus viele Anstrengungen zur weiteren Verbesserung der Umweltleistung. Beispiele hierfr sind das Engagement der Industrie bei der Erreichung hoher PapierRecycling-Ziele, die Entwicklung Drucken in Europa stellt sicher: Die Einhaltung der strengen europischen umweltrechtlichen Anforderungen. Viele zustzliche freiwillige Initiativen der europischen Druckindustrie. Vollstndiger Schutz gegen illegalen Holzschlgerung aufgrund der EU Holzhandelsverordnung.

o ist gewhrleistet, dass europische Drucker ihren Kunden nur Druckprodukte liefern, die nicht aus illegaler Schlgerung stammen. Beachten Sie dabei, dass Druckprodukte, die in die EU importiert werden, damit auerhalb dieser Verordnung liegen und aus Papier hergestellt sein knnen, das aus Holz aus illegaler Schlgerung stammen kann.

Weitere Informationen www.intergraf.eu/print-in-europe

Zur Intergraf-Seite Drucken in Europa QR-Code scannen!

Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013 7

sterreich ist Vorreiter beim neuen EU-Ecolabel

Am 6. Mrz 2013 wurde im Lebensministerium die neue Richtlinie des EU-Umweltzeichens fr Druck erzeugnisse prsentiert. Das neue Logo soll es Kon sumenten zuknftig leicht machen, umweltfreundli che Druckerzeugnisse auf einen Blick zu erkennen. sterreich ist Vorreiter in diesem Bereich, die ersten sterreichischen Druckereien werden im Herbst aus gezeichnet. Es ist gut und wichtig, dass es mit dem EU Umweltzeichen nun mglich ist, sich europisch zu positionieren, ist sich DI Andreas Tschulik sicher, der als Leiter der Abteilung Betrieblicher Umweltschutz und Technologie im Lebensministerium fr das sterreichische und das EU Umweltzeichen zustndig ist.

sterreich gehrt im Bereich der unabhngigen Umweltzeichen zu den Vorreitern und bietet mit dem sterreichischen Umweltzeichen bereits seit Jahren eine erfolgreiche Richtlinie fr umweltschonende Druckerzeugnisse an. Es ist die erste Richtlinie fr Druckerzeugnisse, die den gesamten Lebenszyklus bercksichtigt. Einzig das Nordische Umweltzeichen bietet eine hnlich gelagerte Richtlinie fr Druckerzeugnisse an. Das EU Umweltzeichen ergnzt nun die nationalen Umweltzeichen mit seiner europischen Dimension und Bekanntheit.
8 Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013

Umweltfreundliche Druckerzeugnisse erkennen

DI Christian Kornherr vom Verein fr Konsumenteninformation, Experte fr die Kriterien und zustndig fr die Abwicklung der Antrge, betont: Das Logo des EU-Umweltzeichens ist wichtig, um den Lesern die Bemhungen um die Umwelt zu zeigen. Es bietet ihnen eine wichtige Orientierungshilfe beim Erkennen eines umweltschonend produzierten Druckerzeugnisses, bei dem der gesamte Produktlebenszyklus betrachtet wurde. Tatschlich konnte dies bisher nicht nachgewiesen werden

und beispielsweise ein FSC- oder PEFC-Logo auf einer Broschre hat den Lesern flschlicherweise glauben lassen, dass das gesamte Druckerzeugnis umweltfreundlich ist. Dabei handelt es sich bei diesen Logos nur um den Nachweis, dass das Papier aus Holz gefertigt wurde, das von nachhaltig arbeitenden Holzfarmen, also aus unbedenklicher Quelle, stammt.

sterreich als Best-Practice-Beispiel

Um das EU Umweltzeichen europi schen Druckereien nahe zu

EU ECOLABEL
DI Christian Kornherr vom Verein fr Konsumenteninformation ist auch fr das EU-Ecolabel der erste Ansprechpartner.
Fotos: Kukla, G&L

bringen, fand im Lebensministerium der erste Workshop statt. Im Herbst wird es die ersten sterreichischen Druckereien geben, die alle Kriterien erfllen und Druckwerke nach der neuen Richtlinie anbieten knnen. Der sterreichische Weg ist sehr erfolgreich und soll wegbereitend fr andere EU-Mitgliedsstaaten sein. Wir werden Best-PracticeBeispiele aus sterreich sammeln und anderen Lndern zur Verfgung stellen, damit der erfolgreiche Weg EU-weit fortgesetzt werden kann, meint Ernst Leitner von der G&L Werbe- und Verlagsgesellschaft mbH., Leiter des EU-Projekts, dessen Ziel die Umsetzung der neuen Richtlinie in EU-Mitgliedsstaaten ist.

Gesundheit der Mitarbeiter und Konsumenten.

Das EU-Umweltzeichen hilft, Umweltschden zu vermeiden

Seit 1992 hilft das EU-Umweltzeichen dabei, Produkte und Dienstleistungen zu erkennen, die ber den Lebenszyklus betrachtet die Umwelt weniger schdigen von der Gewinnung der Rohstoffe ber die Produktion bis hin zu Gebrauch und Entsorgung. In ganz Europa bekannt, steht das Logo des-EU Umweltzeichens fr umfangreiche Umweltbemhungen.

ec.europa.eu/environment/ecolabel/facts-and-figures.html

Weitere Informationen

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Umweltzeichen beachten den gesamten Produktlebenszyklus

Das EU-Umweltzeichen fr Druckerzeugnisse beinhaltet Produkte jeder Art aus bedrucktem Papier, die zumindest zu 90 Prozent aus Papier, Pappe oder Substraten auf Papierbasis bestehen. Beilagen, Deckel und smtliche aus bedrucktem Papier bestehende Komponenten des Endprodukts werden miteinbezogen. Zu verwenden ist ein mit dem EU-Umweltzeichen ausgezeichnetes Papier. Die Kriterien frdern vor allem die kologische Effizienz bei der Druckfarbenentfernung, erhhen die Wiederverwertbarkeit von Druckerzeugnissen, verringern die Emissionen schdlicher flchtiger Stoffe, reduzieren die Abfallmenge und schonen so die Umwelt sowie

ec.europa.eu/environment/
ecolabel/documents/ printed_paper_fctsh.pdf

Basisinfo Druckerzeugnisse:

Fakten zum EU-Umweltzeichen

Das EU-Umweltzeichen wurde 1992 ins Leben gerufen. Die Europische Kommision entschied, ein europaweites, freiwilliges System zu entwickeln, dem Konsumenten vertrauen knnen. Seitdem hat sich die Zahl der ausgezeichneten Produkte und Dienstleistungen jhrlich erhht. Heute ist das EU-Umweltzeichen bereits auf mehr als 17.000 Produkten sichtbar.

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eur-lex.europa.eu/LexUriServ/

Richtlinie Druckerzeugnisse:

LexUriServ.do?uri=OJ:L:2012:223:0 055:0065:DE:PDF

Weiter zur Richtlinie: QR-Code scannen!

www.euecolabel.eu www.ecolabel.eu

Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013 9

Auch bvdm kritisiert Google und Go-Paperless-Kampagne

Umweltargumentation ist fragwrdig

Der deutsche Bundesverband Druck und Medien (bvdm) kriti siert die aktuelle Google Kampa gne Go Paperless 2013 und ruft Google auf, die inhaltlich frag wrdige Argumentation zu unter lassen.

scher Dienste verbraucht whrend der Bereitstellung, der bermittlung und des Abrufes Energie. Serverparks und Endgerte haben einen enormen Energiebedarf. Grundlage von Papier bzw. Printprodukten ist Holz, ein nachwachsender Rohstoff. Nachhaltig bewirtschaftete Wlder, eine hohe Recy clingquote und verantwortungsbewusstes Energiemanagement machen Papier zu einem nachhaltigen Medium. Die Klimainitiative der Druck- und Medienindustrie setzt darber hinaus auf eine umweltgerechte Druckproduktion und klimaneutrale Herstellung von Print. Die Verbnde Druck und Medien beraten die Branche zur ressourceneffizienten Produktion und zum Einsatz umweltfreundlicher Farben. Der Erfolg dieser Beratungsangebote zeigt nach Ansicht des Verbandes das Bemhen der Druckindustrie um eine nachhaltige Produktion. Deimel: Googles Kampagne dagegen ist kein Aufruf zum Umweltschutz, sondern der Versuch, Papier und Druckwerke in Misskredit zu bringen, um eigene Vorteile am Markt zu erzielen. Quelle: bvdm
Weiter zum bvdm: QR-Code scannen!

n Googles aktueller Initiative fordert der Suchmaschinenkonzern zum Papierverzicht auf und argumentiert dabei mit Umweltschutz. Tatschlich gehe es aber um die Bewerbung eigener GoogleServices wie die Nutzung von elek tronischen Clouds, Online-Rechnungen und elektronischen Signaturen.

Aus Sicht des bvdm erscheint ein solches Vorgehen unseris. Der Hauptgeschftsfhrer des bvdm, Dr. Paul Albert Deimel: Google verwendet eine Umweltbotschaft, um eigenen Technologien zu frdern, nicht, um die Umwelt zu schtzen. Die Argumentation Googles steht nach Ansicht des Verbandes auf sehr wackeligen Beinen. Digitale Medien verzichten zwar auf Papier. Demgegenber stehe jedoch der enorme Verbrauch wertvoller Ressourcen zur Herstellung elektronischer Gerte. Diese sind nur mit groem Aufwand oder gar nicht dem Wertstoffkreislauf wieder zuzufhren. Elektronische Gerte sind in der Regel umweltschdlicher Sondermll. Die Nutzung elektroni10 Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013

www.bvdm.org

AUS LITERATUR DER FORSCHUNG ZU CS5

Abb. 1: Simulation des Druckergebnisses, wenn Offsetdaten 1:1, d.h. auf Basis von vier eindimensionalen Tonwertkurven (Device Mode Transform) auf unterschiedlichen Digitaldrucksystemen ausgegeben werden. Bild: CGS Aus der Forschung

Zur Notwendigkeit einer prozessunabhngigen Bildqualittsbewertung

Von Dr. Andreas Kraushaar, Fogra Die technologische Vielfalt des Digitaldrucks, insbesondere in Hinsicht auf die Bebilderungs technologie und die damit ver bundene Bedruckstoffauswahl, spiegelt sich zunehmend in den Anwendungsfllen wider. m Gegensatz zum Offsetdruck, der eine weitgehend flexible und unabhngig voneinander standardisierte Auswahl an Maschinen, Bedruckstoffen und Farbmitteln ermglicht, sind Digitaldruckmaschinen aus technischen und zum Teil wirtschaftlichen Grnden zum Groteil stark an das Farbmittel gebunden. Tintenstrahldrucker und tonerbasierte Druckmaschinen werden dabei dediziert auf ein konkretes Farbmittel mit dem Ziel, eine mglichst groe Bedruckstoffvielfalt bedienen zu knnen, optimiert. Diese Vielfalt reicht von der bedarfsorientierten Bedruckung auf Holz, Fliesen oder Metall ber den variablen Datendruck fr das Oneto-One-Marketing oder den Groformatdruck auf Textilien bis hin zum statischen Kleinauflagendruck auf Papier. Unabhngig von den Geschftsfeldern muss sich jede Drucktechnologie als Gesamtsys-

tem der Kosten-Nutzen-Relation stellen, wobei festzustellen ist, dass in den meisten Fllen der Offsetdruck als Referenz hinsichtlich wirtschaftlicher und bildmiger Leistungsfhigkeit herangezogen wird. Jedes Geschftsfeld bzw. jeder Anwendungsfall hat individuelle Marktanforderungen, die sich mitunter deutlich unterscheiden. Beispielsweise soll der Druck eines Fotobuchs vom vorhandenen Farbumfang des Drucksystems bestmglich Gebrauch machen, whrend Vorabauflagen oder Nachbestellungen von Akzidenzen (z.B. Kataloge oder Geschftsberichte)

Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013 11

eine mglichst identische Farbanmutung aufweisen sollen wie die Hauptauflage, die meist in einem anderen Druckverfahren hergestellt wird. Beim Zeitungsdruck auf sehr leichte und qualitativ wenig hochwertige Papiere gilt es auch darauf zu achten, dass der Bedruckstoff mit Bleistift bzw. Kugelschreiber beschreibbar ist oder das Tragen der Zeitung unter dem verschwitzten Arm nicht zu Farbabrieb fhrt. Anwendungen im Transaktionsdruck fordern zumeist lediglich eine Lesbarkeit der Information (OCR-Schrifterkennung oder Barcode), whrend hochwertige Werbebzw. Verpackungsdrucksachen groe Anforderungen an die Auflsung und Farbgenauigkeit stellen. Die zuvor genannte Kosten-Nutzen-Relation bedingt, dass gegenwrtig Druckprodukte beispielsweise im Rollenoffsetdruck vorgedruckt werden, um anschlieend im Tonerdruck personalisiert zu werden. Somit ist eine direkte ZuordDie nung zu einer Drucktechnologie Anforderung nicht mehr mglich. Vor diesem aus der Praxis Hintergrund wird verstndlich, lautet, in welche Bedeutung einer prozessunterschied und herstellerunabhngigen lichstenen Bildqualittsbewertung zukommt. Druckverfah ren identisch Es kann also festgestellt werden, anmutende dass zum einen die Anforderungen Ergebnisse zu von Anwendungsfall zu Anwenerzielen. dungsfall unterschiedlich sind und zum anderen, dass die jeweilige Messlatte durch die vorhandene Qualitt der Konkurrenzdruckverfahren bestimmt wird. Eine systematische Klassifizierung bzw. eine eindeutige Abgrenzung der Anwendungsflle untereinander ist bis in letzter Konsequenz wohl nicht umsetzbar. Grund hierfr sind zu viele verschiedene Aspekte, nach denen Digitaldrucktechnologien typischerweise im Markt verglichen werden: Dies sind die Druckqualitt, die Kosteneffizienz, die Produktivitt, die Bedruckstoffvielfalt, die Bestndigkeit (Abrieb, Alterung etc.) und die Nachhaltigkeit (z.B. Deinkbarkeit).
12 Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013

Einfluss der Datenaufbereitung

Neben dem individuellen Zusammenspiel der Druckkomponenten kommt der Datenaufbereitung, allgemeiner der sogenannten Ansteuerung*, eine besondere Bedeutung im Digitaldruck zu. Unterschiedliche Bildoptimierungsalgorithmen oder unterschiedliche RIP-Einstellungen sind nur zwei Einflussfaktoren, die Ursache dafr sein knnen, dass zwei unterschiedliche Ansteuerungen auf Basis der gleichen Druckdatei und der gleichen Druckmaschine unterschiedliche Druckergebnisse hervorrufen. Aus diesem Grund wird in diesem Kontext der Begriff Druck-Kombination verwendet. Sie reprsentiert die Systemzusammenstellung, die alle wesentlichen Einflussfaktoren zusammenfasst. Diese primren Komponenten sind: 1. Drucksystem 2. Ansteuerung 3. Ausgabeart (Device Mode oder Simulation Mode) 4. Farbmanagement (Erstellung der Farbtransformation zum Drucker) 5. Druckmodus (Geschwindigkeit, Rasterung etc.) 6. Bedruckstoff 7. Farbreferenz (Referenzdruckbedingung, z. B. FOGRA39)

konkrete Druckbedingung aufbereitet und dienen gleichfalls als Referenz fr die Prfdruckerstellung. Konkret heit dies, dass aufgrund der einheitlichen Volltonfrbung die Wiedergabe von technischen Tnen sehr konsistent ist. Ein Rotverlauf, d.h. die ausschlieliche Verwendung von Magenta und Gelb, sieht innerhalb einer Druckbedingung auf den verschiedenen Offsetpapieren, Druckmaschinen und Druckfarben sehr hnlich aus. Hierzu zhlt die Anpassung der Tonwertzunahme, die mathematisch durch vier eindimensionale Korrekturen (4x1D) reprsentiert wird. Umgangssprachlich spricht man von der Korrektur mittels RIPKennlinien. Diese Art der Transformation ist gertebezogen (engl. Device Mode Transform). Wesentliche Eigenschaft ist hierbei, dass die Farbkanle rein bleiben, und es somit nicht zu den oft monierten Verunreinigungen bzw. Verschwrzlichungen im Druckbild kommt. Diese Art der Transformation, d.h. die alleinige Anpassung der Tonwertzunahme (auch Gradationskurven genannt), fhrt im Digitaldruck nur im Ausnahmefall zu bereinstimmenden Druckergebnissen. Dies liegt darin begrndet, dass die Digitaldrucktechnologien extrem unterschiedliche Druckfarben und Bedruckstoffe einsetzen. Insbesondere die Druckfarben, d.h. Tinten bzw. Toner, sind das Ergebnis vieler technischer Kompromisse; sie stimmen nur in seltenen Fllen mit den Farben des standardisierten Offsetdrucks berein. Da diese Vielfalt nicht berschaubar kategorisierbar und somit nicht ohne Weiteres standardisierbar ist, gibt es auch keine Referenzdruckbedingungen, wie beispielsweise FOGRA39, die explizit eine Digitaldruckbedingung charakterisieren. Dies fhrte zu der bisherigen Praxis, dass Digitaldruckdienstleister Druckdaten bekommen, die fr den Offsetdruck aufbereitet sind. Aufgrund der beschriebenen unterschiedlichen Farbcharakteristik typischer Digitaldrucksysteme fhrt

Die Ansteuerung bestimmt die Druckqualitt

Im Digitaldruck unterscheidet man, im Gegensatz zum Offsetdruck, zwei grundstzlich unterschiedliche Datentransformationen. Im standardisierten vierfarbigen Offsetdruck werden die Daten fr die
* Die Ansteuerung umfasst alle datentechnischen Transformationen fr die Umwandlung von der Seitenbeschreibungssprache (z.B.: PDF, EPS, PS) in die aufgerasterten Farbauszge fr die verwendeten Druckwerke. Die bewerkstelligt meist ein Raster Image Processor (RIP) in Kombination mit dem Controller. In Office-Umgebungen bernimmt der Treiber die Aufgabe des RIP, mit meist eingeschrnktem Funktionsumfang. Der Controller sorgt fr die gertespezifische Aufbereitung der Datenstrme innerhalb der Druckmaschine.

AUS DER FORSCHUNG

Abb. 2: Vergleich von FOGRA39 (blau) mit einer typischen Digitaldruck-Kombination hnlicher Grundfarbcharakteristik in der CIEa*b*-Ebene.
Grafik: Fogra

Abb. 3: Vergleich von FOGRA39 (Blau) mit einer typischen Digitaldruck-Kombination unhnlicher Grundfarbcharakteristik in der CIEa*b*-Ebene. Eine Reinhaltung der Primrfarben ist hier nicht mglich.
Grafik: Fogra

die Ausgabe von Offsetdruckdaten mittels der beschriebenen gertebezogenen Transformation (umgangssprachlich im Gertemodus) zu sehr unterschiedlichen Farbergebnissen. Dies ist in Abbildung1 simuliert. Aus diesem Grund ist eine mehrdimensionale Farbtransformation notwendig, wie sie auch in typischen ICC-Ausgabeprofilen verwendet wird. Die Nachstellung der durch die Referenzdruckbedingung definierten Farberscheinung nennt man Simulation Mode. Dies bedeutet allerdings, dass reine Verlufe, wie beispielsweise der erwhnte Rotverlauf, zustzlich mit Cyan oder Schwarz aufgebaut werden knnen. Fr die Wiedergabe von Bildern fhrt dies zu der gewnschten Farbwiedergabe, wobei die Wiedergabe technischer Tne je nach Rasterungsverfahren zu unerwnschten Fehlerscheinungen wie z.B. Farbschillern fhren kann. In der Praxis wird der Gertemodus fr die Kalibrierung verwendet, um einen definierten und reproduzierbaren Grundzustand zu erreichen. Je nach Abweichung der individuellen Farbcharakteristik werden dar-

auf aufbauend Farbtransformationen im beschriebenen Simulation Mode aufgesetzt, welche die Nachstellung wichtiger Referenzdruckbedingungen ermglichen. Hierbei ist es blich, DeviceLink-Profile zu verwenden, die eine geeignete Anpassung der Re-Separation und insbesondere des Schwarzkanals ermglichen.

Fhigkeiten der jeweiligen Druckbedingung hinsichtlich der primren und sekundren Farbachsen zu legen. Die Beimi schung von Sekundrfar ben zu reinen Primrfarben kann zu Kunden reklamationen fhren. Die Grenze hngt von der geforderten farbmetrischen Genauigkeit ab. Die beiden Abbildungen zeigen zwei charakteristische Beispiele. Whrend die Druckkombination in Abbildung 2 durchaus eine FOGRA39-Simulation bei gleichzeitiger Reinhaltung der Primrfarben erlaubt, ist dies fr die Kombination in Abbbildung3 auch bei grozgigen Farbtoleranzen nicht mglich
Weiter zur Fogra: QR-Code scannen!

Farbmetrische bereinstimmung und reine Farben Widerspruch?

Je nach Rasterungsverfahren fhrt die Aufrasterung von Volltonfarben bzw. die Beimischung von Sekundrfarben zu reinen Primrfarben zu Kundenreklamationen. Dies liegt an den sichtbaren Rasterpunkten, die zu inhomogenen Flchen fhren. Vor dem Hintergrund von Kundenanforderungen nach reinen bzw. unverschmutzten Farbtnen steht der Druckdienstleister vor der Herausforderung, zwischen farblicher bereinstimmung und Reinheit der Druckausgabe abzuwgen. Je weiter die verwendeten Primrfarben des jeweiligen Drucksystems von denjenigen der Referenz abweichen, desto grer ist diese Diskrepanz. Aus diesem Grund gilt in diesem Fall, ein besonderes Augenmerk auf die

www.fogra.org

Der Artikel basiert auf dem Fogra-Forschungsbericht 35.003 Grundlagen zur Etablierung der Normung fr den Toner- und Inkjet-basierten Digitaldruck, der im Rahmen des Programms zur Frderung der Industriellen Gemeinschaftsforschung (IGF) vom Bundesministerium fr Wirtschaft und Technologie ber die AiF finanziert wurde.

Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013 13

URHEBERRECHT

Die zulssige Privatkopie

Die hei diskutierte Festplattenabgabe soll nicht einen Schadenersatz fr Urheberrechtsverletzungen schaffen, sondern eine Abgeltung fr legale Privatko pien auf Computern. Doch diese gibt es aufgrund von technischen und rechtlichen Entwicklungen nicht mehr. Von Mag. Alex ander Schnider, LL.M. und Dr. Lukas Feiler, SSCP b Software, Filme oder Musik: Private Kopien auf Computern stellen heute fast immer Urheberrechtsverletzungen dar. Die derzeit diskutierte Einfhrung einer Festplattenabgabe soll Rechteinhabern einen gerechten Ausgleich fr rechtmige Privatkopien verschaffen. Das wirft aber die Frage auf, in welchem Umfang die Nutzer berhaupt noch ein Recht auf digitale Privatkopien haben. Zweck der Festplattenabgabe ist nicht, den Rechteinhabern Schadenersatz fr Urheberrechtsverlet14 Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013

ist totes Recht!

Wenn man den Inhalt einer durchschnittlichen Festplatte betrachtet, wird man darauf kaum eine zulssige Privatkopie finden. Von einem Freund kopierte Software kann keine zulssige Privatkopie sein, da Computerprogramme vom Recht auf Privatkopie per Gesetz explizit ausgenommen sind. Bei Software-Kopien handelt sich vielmehr entweder um eine je nach deren Lizenzbedingungen zulssige Kopie (z. B. bei Open Source) oder um eine klare Urheberrechtsverletzung. Ein selbst geschossenes Urlaubsfoto darf man als Urheber beliebig vervielfltigen, jenes des Freundes nur mit dessen Zustimmung. Die beim Streaming eines Filmes entstandene temporre Kopie ist ebenfalls keine

zungen zu gewhren. Ein derartiger kollektivierter Schadenersatz, der vom Gesetzgeber statt eines unabhngigen Gerichts zugesprochen wird, wre aus rechtsstaatlicher Sicht auch hchst bedenklich. Bei der Festplattenabgabe geht es tatschlich nur darum, den Rechteinhabern einen gerechten Ausgleich fr die Mglichkeit der Nutzer zu verschaffen, zulssige digitale Privatkopien zu erstellen, ohne dafr eine Extralizenz erwerben zu mssen.

Kaum zulssige Kopien auf Festplatten

Der Haken daran: Das Recht auf digitale Privatkopien erweist sich zwischenzeitig als totes Recht.

Neues aus der Graphischen

Privatkopie: Hier handelt es sich nmlich um eine blo flchtige und begleitende Vervielfltigung, die von anderen Bestimmungen des Urheberrechtsgesetzes fr zulssig erklrt wird. In all diesen Fllen bleibt fr die Privatkopie kein Raum. Damit bleiben zum einen Privatkopien von Kinofilmen oder Fernsehserien brig, die der Nutzer auf DVD- oder Bluray-Discs erworben hat. In der Praxis ist das Kopieren dieser Discs aber weder mglich, noch zulssig, da sie berwiegend mit technischen Kopierschutzmechanismen ausgestattet sind, die die Erzeugung von Privatkopien verhindern. Auch wenn sich derartige Kopierschutzmanahmen leicht umgehen lassen, stellt deren Umgehung jedenfalls eine Urheberrechtsverletzung dar. Kopien von derart geschtzten Originaldatentrgern knnen daher keinesfalls zulssige Privatkopien sein.

Letztlich knnte man noch an Festplatten denken, die in Festplattenrekordern verbaut sind. Fr diese wird aber bereits eine eigene Urheberrechtsabgabe eingehoben, sodass dieser spezielle FestplattenEinsatz bereits abgedeckt ist und keiner zustzlichen Abgabe bedarf, die Festplatten allgemein betrifft. Damit bleibt der zulssigen digitalen Privatkopie kein Anwendungsbereich mehr es handelt sich praktisch um totes Recht. Es erscheint kaum nachvollziehbar, fr dieses tote Recht auch noch eine neue Abgabe einzufordern. In der Diskussion ber die Festplattenabgabe ist daher auch das Recht auf digitale Privatkopien miteinzubeziehen. Denn das eine ist ohne das andere nicht zu rechtfertigen. Wer eine Festplattenabgabe befrwortet, muss daher auch fr eine radikale Wiederbelebung der digitalen Privatkopien pldieren.

Konica Minolta bizhub C70hc fr den Unterricht

Konica Minolta stellt der Graphischen fr die Ausbildung eine Konica Minolta bizhub C70hc zur Verfgung. Franz Gepp und Peter Karasegh bergaben die Digitaldruckmaschine noch im Vorjahr an Dir. Gustav Linnert und AV Manfred Niedl. Durch den High-Chroma-Toner kommt der Farb raum der bizhub C70hc dem sRGB-Farbraum sehr nahe. Die Maschine wird daher nicht nur in der Abteilung Druck eingesetzt, sondern auch fr Schlerarbeiten der Fotografie und der Abteilung Grafik Design.

Unbezahlte Musik
Zum anderen ist an Privatkopien von Musikwerken zu denken: Aufgrund der leichten legalen! Verfgbarkeit von Musik im Internet (z.B. ber iTunes) ist es aber hchst selten geworden, dass sich Freunde gegenseitig Musik-CDs auf ihre Festplatten rippen. Wer ohne Bezahlung an Musik gelangen will, ldt diese zumeist von offensichtlich rechtswidrigen Quellen (wie z. B. Pirate Bay) herunter. Genau dies soll nach dem Entwurf der Urheberrechtsgesetznovelle aber keine zulssige Privatkopie mehr sein, sondern explizit als Urheberrechtsverletzung gelten. Mag. Alexander Schnider, LL.M. ist Rechtsanwalt Dr. Lukas Feiler, SSCP ist Rechtsanwaltsanwrter bei der Wirtschaftskanzlei Baker & McKenzie. Der Artikel ist ursprnglich am 12. Februar 2013 der Tageszeitung Der Standard erschienen. Nach aktuellen Berichten wird eine Festplattenabgabe in sterreich derzeit nicht eingefhrt.

print fair 13 an der Graphischen: 23. und 24. Oktober

Seit 2009 organisiert die Abteilung fr Druck- und Medientechnik die print fair, die sich inzwischen als grter grafischer Marktplatz sterreichs etabliert hat. Heuer wird die print fair am 23. und 24. Oktober stattfinden. Die Graphische mit rund 1.350 Schlerinnen und Studierenden aus den Bereichen Grafik Design, Fotografie, Multimedia und Druck- und Medientechnik konnte whrend der print fair 12, die am 23. und 24. Oktober stattfand, knapp 800 Besucher und 77 Aussteller begren.

www.graphische.net
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SELBSTMANAGEMENT

Personal Kanban Das bessere Selbstmanagement

Die Ist-Situation im Zeitmanagement ist bekannt: To-do-Listen erdrcken den Benutzer und die lau fende Abarbeitung der Listen erzeugt im besten Fall das Gefhl, im Hamsterrad zu laufen. Je mehr erle digt wird, desto mehr neue Aufgaben entstehen. Die zweite Grundlage ist die Forderung: Mach nicht zu viel auf einmal! Aus der Flle der Aufgaben werden je nach persnlicher Prferenz maximal eine bestimmt Anzahl von Aufgaben gleichzeitig bearbeitet. Diese Limitierung der gleichzeitig in Bearbeitung befindlichen Aufgaben ermglicht es, schneller und bersichtlicher zu arbeiten. Gut geeignet ist Personal Kanban auch als Ausgangspunkt fr die transparente Steuerung von ganzen Teams. Ein weiterer Vorteil der Anwendung ist das aktive Auswhlen von Aufgaben und damit eine positive Darstellung der eigenen Aufgaben. Waren frhere Zeit- und Selbstmanagementsysteme noch von Ressourcenoptimierung geprgt und nahmen ihre Anleihen damit oft auch von Kriegsherren (siehe Eisenhower-Prinzip oder Sun Tsu), so wurde in weiterer Folge der Mensch in den Mittelpunkt gesetzt (siehe dazu Steven Covey und seine Seven Habits of Highly Effective People). Mit der Anwendung von Personal Kanban sind agile und schlanke Methoden aus dem Software- und Projektmanagement im Personal Management angekommen. Die Bearbeitung der eigenen Aufgaben im Rahmen eines KanbanBoards kann im Gegensatz zu vielen anderen Methoden sehr schnell zu einer positiven Wahrnehmung der eigenen Arbeit fhren und damit ebenso die eigene Zufriedenheit verbessern.

Von Christian Handler

ersonal Kanban erhebt den Anspruch, den gordischen Knoten des Zeitmanagements zu durchschlagen. Die Methode des Kanban stammt aus den modernen, sogenannten agilen Methoden des Projektmanagements. Das Wort Kanban bedeutet Karte, die KanbanMethode stammt ursprnglich aus der Produktionssteuerung.

Im Software- und Projektmanagement konnte sich Kanban bereits als sinnvolle Methode durchsetzen. Eine der zentralen Erkenntnisse ist hier, dass jede Person oder jedes Team nur eine begrenzte Anzahl von Jobs gleichzeitig durchfhren kann. Vereinfacht gesehen funktionieren auch Teams und Personen wie Autobahnen. Wenn zu viel los ist, entsteht ein Stau. Ist aber genauso viel los, dass optimal gearbeitet werden kann, entsteht der berhmte Flow, die optimale Arbeitsgeschwindigkeit. Personal Kanban nutzt diese Erkenntnisse fr das SelbstManagement. Zwei wesentliche Grundlagen helfen dabei: Erstens werden die Aufgaben visualisiert je nach persnlicher Veranlagung entsteht am Computer, am Flipchart oder auf einer Tafel eine visuelle Darstellung der persnlichen Wertschpfungskette. Die Position der Karten zeigt den Status der Aufgabe.
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Von der Buchhaltung zur Kostenrechnung

Externes Rechnungswesen Internes Rechnungswesen Leistungsrechnung Aufwendungen Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostentrgerrechnung Betriebsergebnis

Serie Kostenrechnung und Kalkulation, Teil 2: Kosten- und Leistungsrechnung

Von Ulrich Smets

Preisbildung und Kostenkalkula tion sind zwei Seiten der gleichen Medaille. Die Preisbildung erfolgt am Markt durch Angebot und Nachfrage. Die Kostenkalkulation liefert die Basis fr die Ausarbei tung von Angebotspreisen. In der Realitt stimmen beide Seiten wertmig selten berein. Ohne ausreichendes Wissen ber die eigenen Kosten, die tatschlich bei der Herstellung eines Druck produkts entstehen, kann ein Druck- und Medienbetrieb die Wirtschaftlichkeit eines Auftrags nicht effektiv feststellen.

Leistungen

Ertrge

Kosten

Gesamtergebnis

ine vollstndige Kosten- und Leistungsrechnung besteht aus Grundzusammenhnge der Planbetriebskostenrechnung (Quelle: Kostenarten-, Kostenstellen- und Guido Leidig, Ulrich Smets - Kalkulations- und Projektmanagement, Kostentrgerrechnung auf der einen Wiesbaden 2008) Seite und der Leistungsrechnung auf der anderen Seite. Die Planbetriebskostenrechnung bildet das die Dienstleistung eines Betriebes ist dabei einerseits die produzierte interne Rechnungswesen im zu verstehen, das alle Kosten tragen Menge, andererseits aber auch die Gegensatz zur Geschftsbuchfhmuss. eingesetzte Zeit fr die Produktion rung und Bilanzierung, die das einer Mengeneinheit zu verstehen. externe Rechnungswesen darstellen. Leistungsdatenerfassung Diese Leistungswerte werden in der Ziel der Kosten- und LeistungsrechKalkulation mit Kostenstzen nung ist, Kosten fr Leistungen zu Die Leistungsrechnung befasst sich bewertet. planen, zu erfassen und zu berwa- mit der Effizienz und den Ergebnischen. sen des Produktionsbereichs. Im Abgrenzungsrechnung Wesentlichen zeigt sie den ZusamDie Kalkulation von Auftrgen ist menhang zwischen Art und Zeiten Die Kostenartenrechnung stellt die dabei Bestandteil der Kostentrger- der Kapazittsnutzung, produktiGrundlage der gesamten Kostenrechnung und stellt das Bindeglied ven Nutzungszeiten und den ausge- rechnung dar. Dort werden alle zwischen betrieblichen Leistungen brachten Mengen auf. Hier erfolgt Kosten, die bei der Erstellung und und dem dabei entstehenden Werdie Erfassung und Auswertung der Verwertung der Kostentrger entteverbrauch, als Kosten bewertet in betrieblichen Leistungswerte fr stehen, erfasst. Es handelt sich hierEuro, dar. Unter dem Begriff des jeden einzelnen Arbeitsschritt im bei nicht um eine besondere RechKostentrgers ist das Produkt und Produktionsprozess. Unter Leistung nung, sondern um eine analytische

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BETRIEBSWIRTSCHAFT

Kostenstrukturierung. Datenquelle ist vor allem die Betriebsbuchhaltung. Da dort andere (gesetzliche) Vorgaben zur Strukturierung von Ausgaben und Aufwand bestehen, bernimmt die Kostenartenrechnung die Abgrenzung des externen Rechnungswesens zur internen Kostenrechnung, fr die der Betriebszweck im Mittelpunkt steht. Nach der Kostenstrukturierung und Klassifizierung mssen diese fr die Kalkulation aufbereitet und verdichtet werden. Einzelkosten werden direkt bernommen. Gemeinkosten, die nicht direkt und eindeutig einem Kostentrger zugeordnet werden knnen, werden ber die Kostenstellenrechnung in Kostenbzw. Stundenstze gegossen. Die Stundenstze ermglichen die Verrechnung der Gemeinkosten ber die Zeit der Beanspruchung der einzelnen Kostenstelle durch den jeweiligen Auftrag.

Ohne ausrei chendes Wissen ber die eige nen Kosten, die tatschlich bei der Herstellung eines Druck produkts ent stehen, kann ein Druck- und Medienbetrieb die Wirtschaft lichkeit eines Auftrags nicht effektiv feststel len.

Einzelkosten
sind Kosten, die dem Verbrauch durch einen Kostentrger eindeutig zugerechnet werden knnen. Sie werden auch als direkte Kosten bezeichnet. Typische Einzelkosten der Druckproduktion sind Papier, Farbe und Druckplatten. Ein zentrales Merkmal besteht darin, dass der in der Kostenartenrechnung erfasste leistungsbezogene Gterverbrauch unmittelbar, d.h. ohne Bercksichtigung in der Kostenstellenrechnung, den Kostentrgern zugerechnet wird.

Der Autor Ulrich Smets untersttzt als freiberuflich ttiger Druckingenieur und Experte fr Betriebswirtschaft Verbnde und Beratungsgesellschaften bei der betriebswirtschaftlichen Beratung von Unternehmen der Branche in Deutschland, sterreich und der Schweiz. Sein Kerngebiet ist die Kosten- und Leistungsrechung, hierzu leitet er regelmig Seminare. Ulrich Smets war nach seinem Studium der Druckereitechnik an der Hochschule der Medien in Stuttgart fast zwlf Jahre als Referent fr Betriebswirtschaft beim Bundesverband Druck und Medien in Deutschland ttig. In dieser Zeit war er unter anderem zustndig fr die Weiterentwicklung der Grundlagenwerke zur Kosten- und Leistungsrechnung. Kontakt Controllingbro Ulrich Smets Rulnderstrae 13, 55129 Mainz Deutschland T +49 / 61 31/ 894 72 04

Gemeinkosten
knnen dem Kostentrger nicht eindeutig zugerechnet werden. So werden zwar bei der Produktion Strom, Wasser und andere Betriebsund Hilfsstoffe verbraucht, aber die genaue Verrechnung der Kosten fr diese Verbruche ist, wenn berhaupt, nur mit groem Aufwand auf die einzelnen Produkte mglich. Diese Kosten werden daher ber die Kostenstellenrechnung pauschaliert.

Produktionswert
Diese Verrechnung erfolgt in der Kalkulation durch die Bewertung der Leistungszeiten mit den Stundenstzen. Das Ergebnis der Kalkulation ist der Produktionswert. Nun sind die betrieblichen Gemeinkosten nherungsweise der jeweiligen Produktion zugerechnet. Hinzu kommen die Einzelkosten, in der Druckindustrie sind dies vor allem die Materialkosten. Nach den Grundstzen der Industrie- und Handelskalkulation werden ber prozentuale Hinzurechnung von Skonto, Provision und Gewinn der Angebotspreisvorschlag ermittelt, der die Grundlage fr Preisverhandlungen mit dem Kunden bildet. Fr die Umsetzung der Kosten- und Leistungsrechnung in die Praxis sind einige Kostendefinitionen und Begriffe wichtig.

Variable Kosten
entstehen in Abhngigkeit der Beschftigungsmenge. Sie fallen an, wenn produziert wird. Je mehr Produkte hergestellt werden, umso hher ist der jeweilige Verbrauch, z.B. vom Auflagenpapier.

Fixe Kosten
sind von der Herstellungsmenge unabhngig. Sie fallen auch an, wenn nicht produziert wird. Hierunter fallen oft langfristige Vertrge, etwa fr die Miete der Produktionshallen, fr Versicherungen oder die Abschreibung fr die Maschinen und Anlagen.

u.smets@t-online.de Twitter: @Ulrich_Smets

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Foto: Fogra

Online-Print ist der Wachstumsmarkt in der Druckindustrie: bvdm, Fogra und zipcon consulting zeigten die Trends fr die Branche

Der Online-Handel mit Printprodukten hat enorme Zuwachsraten. Die Online-Drucker sind die aktuel len Gewinner der Druck- und Medienindustrie. Dies ist das Ergebnis des Online-Print-Symposiums am 21. und 22. Februar in Mnchen. Mit mehr als 200 Besuchern war die erste gemeinsame Leitveranstal tung von bvdm, Fogra und zipcon consulting ein herausragender Erfolg. Geschftsfelder, Lsungen und Trends im Online-Druck standen auf der Agenda des Symposiums.

Online ist das neue Print

online. Dies hat auch Einfluss auf den Online-Print-Markt. Nach der Studie von zipcon consulting erreicht Online Print im Jahr 2014 ein Umsatzvolumen von rund 2,3Mrd. Euro des gesamten Druckvolumens in der DACH-Region. Auch international werden fr die kommenden Jahre groe Steigerungen erwartet.

ine wichtige Erkenntnis steht zu Beginn: Online-Print steht nicht nur groen Unternehmen, sondern auch kleinen Unternehmen offen. Der Marktzugang zu diesem Geschft ist aber auch vlligen Newcomern mglich. Darin liegt ein Risiko fr etablierte Druckereien. Diese mssen also die Herausforderungen erkennen und annehmen und drfen sich nicht auf den Erfolgen der Vergangenheit ausruhen, appellierte Dr. Paul Albert Deimel, Hauptgeschftsfhrer des Bundesverbandes Druck und Medien an die Unternehmer. Bereits jeder zweite Deutsche kauft

Dr. Eduard Neufeld, Institutsleiter der Fogra, fhrt weiter aus: Unabhngig vom enormen Tempo des Wandels kann man sich daran orientieren, dass die Steigerung des Komforts und der individuellen Ansprache sich als zentrale Erfolgsfaktoren erwiesen haben. Was die Musikindustrie schmerzlich lernen musste, ist auch fr die Druckindustrie gltig. Bernd Zipper bekrftigt dies: Im Online-Print-Geschft gelten andere Regeln, die man kennen sollte. Achten Sie auf unbedingte Benutzerfreundlichkeit, Multichanel-Tauglichkeit, flexible E-Com-

merce-Architekturen, Kundensupport rund um die Uhr, auch am Wochenende. Denn der Verdrngungswettbewerb ist schon gestartet. Etwa 64 Prozent des OnlinePrint-Umsatzes werden von den groen Anbietern generiert. Daher wird fr alle, die in diesem Wachstumsmarkt mitwirken wollen, der Markt enger. Anbieter von OnlinePrint-Angeboten mssen neue Kompetenzen erlernen. Dies betrifft alle Aspekte des Unternehmensmanagements, von der Handhabung der Prozesse, der Produktion, des Internets, der Serviceangebote und des Online-Marketings. Die Nachfrage nach Online-Produkten betrifft alle Printbereiche, vom Shootingstar Fotobuch ber Plakate, Werbemittel aller Art bis hin zu Verpackungsdrucken und 3D-Drucken. Der nchste Termin fr das Online Print Symposium steht bereits fest: der 14. und 15. Mai 2014 in Mnchen.

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PUBLISHING

Von Grubenhunden und Zeitungsenten

Ein Grubenhund ist per defini tionem zunchst nichts anderes als eine spezielle Form der Zei tungsente. Damit stellt sich aber sogleich die nchste Frage: Was genau ist denn eigentlich eine Zeitungsente? Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie lesen in Ihrem Spezialgebiet, sei es die Technik, sei es das Kochen, einen Zeitungsartikel, der vllig berhuft von falschen oder absolut unntigen Tatsachen ist. Sie mssen sich whrend des Lesens sehr rgern, da es oher der Begriff Zeitungsente doch eigentlich absoluter Unsinn kommt, ist nach wie vor ein ist, den der Journalist da von sich kleines Diskussionsthema unter gibt. Genauso muss sich der IngeniPublizisten. Die bekannteste Varieur Arthur Schtz, der Erfinder des ante ist, dass das Wort durch die Grubenhundes, im Jahre 1911 gerAbkrzung n.t. (der Begriff stammt gert haben. aus dem Englischen; not true, not testified bzw. ursprnglich aus dem Im November 1911 erlebte Wien Lateinischen: non testatum), die vor nmlich wieder einmal einen kleioder nach einem ungeprften Artinen Erdsto und die Neue Freie kel gesetzt wurde, entstanden ist. Presse beschftigte sich mehr als Schnell ausgesprochen hrt sich n.t. ausfhrlich mit diesem Geschehnis. dann wie Ente an. So wurde aus nt die Zeitungsente: heute eine Leserbriefe berichteten dabei ber Falschmeldung oder ein Artikel mit extrem detaillierte und mehr als unglaubwrdigem Inhalt. unwesentliche Beobachtungen. Ein grandioses Beispiel liefert der Frher wurde der Begriff natrlich Bericht von Herrn Hofschneider viel hufiger verwendet, da es weder Simeon Karpels: Ich hatte gerade Telefon noch Internet oder Fax gab einen sehr angesehenen Kunden und das berprfen von Zeitungsbedient und verlie mein Atelier, meldungen sehr schwer war, vor um mich durch die kleine Schiffallem, wenn es mal schnell gehen gasse in meine in der Flogasse musste. gelegene Wohnung zu begeben, wo mich meine Gattin schon erwartete, Neben der Zeitungsente existiert der (...). Beim Verlassen der Wohnung weit weniger bekannte Grubenhund. vernahmen wir ein merkwrdiges Der Grubenhund ist das Symbol Klirren der Fenster. (...) der Verulkung vorgetuschten Universalwissens, der Protest gegen die So entstand die Wette von Arthur angemate Autoritt der DruckerSchtz und seinen Freunden. Er schwrze in allen, besonders aber in schrieb den haarstrubendsten technischen Dingen. (Vgl. Schtz, technischen Unsinn, der ihm gerade Der Grubenhund, S. 38) einfiel wie zum Beispiel: Vllig unerklrlich ist jedoch die Erscheinung, da mein im Laboratorium schlafender Grubenhund schon eine halbe Stunde vor Beginn des Bebens auffallende Zeichen grter Unruhe gab. Er wettete dann, dass die Neue Freie Presse diesen Unsinn tatschlich drucken wrde. Seine Freunde schttelten sich vor Lachen und glaubten kaum, dass die Neue Freie Presse diesen Schwachsinn abdrucken wrde. Doch Arthur Schtz gewann die Wette, der Leserbrief wurde tatschlich am 18. November 1911 verffentlicht.

W
Von Johanna Handler; Studentin der Publizistik wissenschaft und Kommuni kationswissen schaft

Blinder Glaube an das Gedruckte?

Der Grubenhund zerstrt, genauso wie die Zeitungsente, den blinden Glauben an das gedruckte Wort. Schon bald beschwerten sich Juristen bei Arthur Schtz, dass es keine Kunst sei, die Presse mit einem technischen Bericht einer solchen Art auszutricksen, da sich wenige in diesem Bereich auskennen. Schtz erwiderte damals, dass eine ernste Zeitung nur das zu bringen hat, was sie begreifen und berprfen kann.

Quelle
Schtz, Arthur (1996): Der Grubenhund. Experimente mit der Wahrheit. Herausgegeben und eingeleitet von Walter Hmberg. (Erstausgabe 1931) Mnchen: Fischer. Die Geburt des Grubenhundes: Seite 37 bis 47.

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Anziehend wirken
Thomas Weegen, geschftsfhren der Gesellschafter des Organisati onsentwicklungs-Spezialisten Coverdale Team Management Deutschland GmbH, Mnchen, erlutert im Interview mit Hart mut Volk den Zusammenhang von Fhrung und betrieblicher Leistungsfhigkeit. Herr Weegen, weshalb ist das Fhrungsverhalten so wichtig fr die Leistungskraft eines Betriebes? Weil sich kein Betrieb heute mehr ber Wasser hlt ohne Menschen, die
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sich mit dem Betrieb identifizieren! Weil Betriebe heute zum berleben unbedingt auf Menschen angewiesen sind, die ganz bestimmte unverzichtbare Eigenschaften aufweisen. Sie mssen den Mut zu eigenstndigem Denken haben und den Mut, dazu auch zu stehen. Und Mut zu eigenstndigem Denken heit immer notwendiger zum einen zu unabhngig-kritischem Denken und Mitdenken und zum anderen, in Alternativen zu denken und Probleme aus jeweils unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. Naheliegend, dass dazu das Rckgrat gehrt zu

widersprechen und gegen den Wind von vorne zu argumentieren. Nur wenn sich zumindest die Mitarbeiterinnen beziehungsweise Mitarbeiter in den Schlsselpositionen so verhalten und sich so in das Betriebsgeschehen einbringen, beugt der Betrieb der Gefahr vor, befangen im Obrigkeitsdenken die Zeichen der Zeit zu ignorieren und sich im Gewohnten festzufahren. Fehlen solche Menschen, bekommt er unweigerlich Probleme mit der wachsenden Komplexitt, also der fr einen Einzelnen kaum mehr gegebenen Durchschaubarkeit des Geschehens, mit den sich hufig daraus ergebenden Zielkonflikten,

DER VOLK
Dipl.-Bwirt Hartmut Volk arbeitet als selbststndiger Wirtschaftspublizist. Er lebt in Bad Harzburg.

mit der Entscheidungsfindung unter wachsender Ungewissheit. Was in der tglichen Beanspruchung und Anspannung von betrieblicher Seite in selbstschdigender Weise meist bersehen wird: Menschen, von denen so ein Leistungsprofil und so eine Einsatzbereitschaft erwartet wird, haben natrlich auch entsprechende Erwartungen an die Fhrung. Welche sind das? Ob kompetente und entsprechend selbstbewusste junge Kraft oder gestandene ltere mit ausgewiesener Leistungsbilanz: beide legen Wert auf ein gutes Arbeitsklima, beide wollen als Mitgestaltende und nicht lediglich als Ausfhrende und, im Problemfall, nicht als automatische Sndenbcke angesehen und behandelt werden. Sie wollen Zeit haben und Raum, um Dinge zu besprechen, zu bedenken und zu diskutieren. Sie wollen gehrt werden! Sie wollen widersprechen knnen! Und sie erwarten, dass zwangslufig in Denkwie Arbeitsprozessen auftretende Fehler als Lern- oder Verbesserungsanste und nicht sofort als persnliches Versagen gewertet werden. Sie sind bereit, den Kopf hinzuhalten, aber nicht, ihn ergeben zu senken. Ganz unverkennbar ist auch die wachsende Verwobenheit von Leistungsbereitschaft mit Sinnvermittlung und einer ausgewogenen Balance aller Lebensbereiche. Work-Life-Balance wird zunehmend als mitbe-stimmendes Element, ja Voraussetzung hoher Einsatzbereitschaft angesehen. Stimmt diese Mischung nicht, wird sich ein Betrieb zunehmend schwer tun, die Leistungstrger auf sich aufmerksam zu

machen und an sich zu binden, die er heute braucht, um sich zu entwickeln, Krisen zu trotzen und einem in mancherlei Hinsicht unfairer wer denden Wettbewerb die Stirn bieten zu knnen. Praktisch heit das was? Dass Unternehmer wie Fhrungskrfte nur dann effizient und was angesichts der offenbar geradezu sprunghaft ansteigenden Arbeitsausflle infolge psychischer Probleme an Bedeutung gewinnt die eigenen wie die Krfte ihrer Leute schonend fhren, wenn sie diesen Ansprchen entsprechen. Wer Identifikation mit dem Betrieb will, muss Identifikation ermglichen. Und mglich wird Identifikation mit dem Betrieb, wenn Stufe fr Stufe von oben herab gute Beziehungen zu den Belegschaftsangehrigen aufgebaut werden, wenn ihnen Sinn und auch Visionen, sprich nachvollziehbare Ziel- und betriebliche Wunschvorstellungen vermittelt werden. Und nun kommt etwas, was manchen Chefs, ob Unternehmer oder Fhrungskraft, erkennbar nicht leicht fllt: Dazu mssen sie selber offener und ihren Leuten zu gewandter auftreten. Also sich die Zeit nehmen, zuzuhren, Meinungen zu erkunden, zu diskutieren, unterschiedliche Sichtweisen nachzuvollziehen. Und nicht nur Launen und Stimmungen einigermaen im Griff haben, sondern auch unmittelbar freundlich sein! Wenn etwas fr ganz viel Demotivation und Frustration in den Betrieben sorgt, dann, dass Chefs ihre Leute nicht zur Kenntnis nehmen: indem sie grulos an ihnen vorbergehen,

indem sie nie ein persnliches Wort an sie richten, sich nie nach deren Befinden erkundigen. Kurz und gut: wenn Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht fhl- oder sprbar signalisieren, dass Sie sie wertschtzen, wenn Sie sich hinter Fhrungstechniken verschanzen, anstatt sich als Mensch, als Fhrungspersnlichkeit zu zeigen. Die so dringend gebrauchte, leider aber kaum noch in ausreichendem Mae vorhandene Identifikation mit dem Betrieb luft mageblich ber diese Schiene. Der zum Kostenfaktor degradierte arbeitende Mensch ist ein Wesen aus Fleisch und Blut. Wer als Fhrender Effizienz will, muss sich an seine eigenen diesbezglichen Bedrfnisse erinnern und sie anderen zubilligen und ihnen zumindest ein Stck weit entsprechen. Weshalb betonen Sie die Bedeu tung der Fhrungspersnlichkeit so sehr? Weil die bessere Leistung erwiesenermaen das Ergebnis der besseren Wirkung als Fhrungsmensch ist! Heute wird, vielleicht aufgrund eines weit verbreiteten Machbarkeitswahns, viel zu stark das Gewicht auf Fhrungstechniken gelegt. Darauf wies schon der zu seiner Zeit hochgeachtete Rhetoriker und Managementberater Rupert Lay in seinem gemessen an einem Teil der heute zirkulierenden Fhrungsliteratur doch recht anspruchsvollen Buch Fhren durch das Wort hin: Menschenfhrung ist nur aus einer Grundstimmung der Alterozentrierung mglich, d.h. der Fhrende

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Management

20. bis 23. September 2013

Weiraum
muss in der Lage sein, sich selbst hinter den anderen, hinter die Sache zurckzustellen Techniken sind sekundr. Die Persnlichkeit ist das primre, nicht immer die charismatische, sondern sehr viel hufiger die gebildete. Also: Auf die Persnlichkeit kommt es an, nicht auf die Techniken, die sind sekundr, die Persnlichkeit ist das Primre. Wenn es einen Ausweg aus der wachsenden Entfremdung der Belegschaft von Ihrem Betrieb und dem damit einhergehenden Effizienzverlust gibt, dann weist dieser Satz den Weg in die einzuschlagende Richtung. Wer andere fhren will, muss sich selbst fhren knnen. Um Entscheidend diese Selbstfhrung aber ist es in ist die Frage vielen Fllen jmmerlich bestellt. Der nach dem Chef, ob Vorgesetzter oder Unterneh- Wirkungsgrad mer, muss seine Leute fr sich einder Kosten, vor nehmen knnen. Und dazu braucht allem der er, wie Lay zutreffend feststellt, ein Personalkosten. gewisses Ma an Persnlichkeitsbildung. Um Fhrungseffizienz zu bekommen, brauchen wir also zuerst die Einsicht: diese Effizienz bekommen wir nicht auf der Technikschiene, die bekommen wir nur auf der Persnlichkeitsschiene. Es gibt da ein schnes altes Sprichwort: Wie man in den Wald hineinruft, so schallt es auch wieder heraus. Ihr abschlieender Rat an die Fhrungskrfte? Die heutige Arbeitsbelastung fordert ein mit Bedacht gestaltetes, wechselseitig entlastendes Miteinander! Die heute berall anzutreffende Konfrontationshaltung, das Gegeneinander, das Betonen von bereinander, das aberwitziger Weise oft erwartete brandgefhrliche Nach-dem
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Munde-Reden ist irrsinnig kontraproduktiv. Der archimedische Punkt effizienter Unternehmensfhrung ist ja beileibe nicht die Herrschaft der Controller, das penible Kostenmanagement, heute im Wesentlichen verstanden als Personalabbau. Entscheidend ist die Frage nach dem Wirkungsgrad der Kosten, vor allem der Personalkosten. Und dieser Wirkungsgrad liegt in den Hnden der Fhrungskrfte. Das bessere KostenLeistungs-Verhltnis anzustreben, heit immer auch, die bessere Fhrung anzustreben, den Betrieb von der menschlichen Seite her geschmeidiger, reibungsloser in seinen Ablufen, unkomplizierter in seinem Schnittstellenverhalten, kurz und gut, ihn durchgehend williger zu machen. In der Nahaufnahme sind viel zu viele Betriebe heute von der Personalseite her, von deren Willigkeit her gesehen, auerordentlich bockbeinige, in sich verstrickte, widerspenstige Gebilde. Zentrales Streben der Fhrungskrfte sollte also sein, diesen inneren Widerstand aus dem Geschehen zu nehmen. Und dazu mssen sie anziehend auf ihre Leute wirken, was nicht mit anbiedernd zu verwechseln ist. Nehmen wir das Wort FhrungsKraft einmal ganz wortwrtlich, dann kommt diese Kraft der Fhrung daraus, sich auf der Verhaltens ebene in den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Untersttzer zu erobern, Verbndete, Mitmacher, selbstbewusste wohlgemerkt. Die berlegene Leistungseffizienz hat zwei Quellen: Wissen und Knnen und ein gutes Gefhl bei der Arbeit!

Die Tpo St. Gallen geht von 20. bis zum 23. September 2013 in die zweite Runde. Die Wechselbeziehung zwischen Schwarz und Wei, zwischen Bedrucktem und Unbedrucktem wird die Referenten diesmal intensiv beschftigen. So wird sich das diesjhrige Typografie-Symposium mit dem Thema Weiraum auseinandersetzen. In der Typografie spielt der Weiraum eine entscheidende Rolle, denn dieser bestimmt ber die unbedruckte Flche einer Seite. Das richtige Ma an Leerraum zwischen verschiedenen grafischen Elementen sorgt fr gute Lesbarkeit und sichtbare Ordnung, wodurch die Gestaltung erst ihre sthetische Wirkung entfaltet. Der Typograf Jan Tschichold nannte den Weiraum beispielsweise die Lungen eines guten Designs und zeigte damit unmissverstndlich die Wichtigkeit dieser Leere auf.

Fachreferenten aus aller Welt

Am dreitgigen Typografie-Kongress werden sich am Freitag und Samstag zahlreiche hochkartige Fachreferenten aus der Schweiz, Deutschland, sterreich, England, Tschechien, den Niederlanden und den USA mit dem Thema Weiraum auseinandersetzen. Neben einer Fhrung durch die Ausstellung der Stiftsbibliothek St. Gallen drfen sich die Teilnehmer auerdem auf einen Buchstabenspaziergang durch die Stadt St. Gallen mit Florian Hardwig (Myfonts) freuen.

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Jim Williams / Gesine Hildebrandt

Einfache Tipps fr den tglichen Umgang mit Schrift

Alle paar Jahre tut es einfach gut, dass wieder einmal ein grundlegendes Werk zum Thema Typografie erscheint, das sich vor dem Zeitgeist verbeugt und dann den nach Wissen drstenden Designern dieser Welt die ewig geltenden Regeln von Mikro- und Makrotypografie nahebringt.

Schrift wirkt!

Grblbauer / Kammerzelt

Werbewirkung und Mediaplanung

Media- und Kommunikationsplanung hat die Aufgabe, Werbegelder zur richtigen Zeit, in der richtigen Art und Weise, an die richtige Zielgruppe und in den richtigen Medien zu platzieren.

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Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013 25

Neue Medien

In der tglichen Praxis dieser angewandten Wissenschaft besteht jedoch immer die Gefahr, FehleinJim Williams hat mit Type Matters! schtzungen aufzusitzen. Die Autoein solches Buch geschrieben, dem ren stellen auf Grundlage der neuVerlag Hermann Schmidt aus Mainz esten Forschungsergebnisse alles ist es zu verdanken, dass dieses infrage, was wir gemeinhin ber das Buch nun in einer deutschen ber- Thema Werbung zu wissen glauben. setzung und Ergnzung vorliegt. Es Sie rumen mit allen Irrtmern auf ist das schnste Typografiebuch seit und prsentieren die aktuellen etwa 20 Jahren, wunderbar gestaltet, Erkenntnisse der Werbeforschung. mit viel Liebe zum Detail, eine Empfehlenswert! Freude und ein Quell des Wissens fr die Leserin und den Leser! Die Autoren, Gerhard Turcsanyi und Robert Schtzendorf, sind 160 Seiten, zweifarbig, Format 22 Praktiker, und lehren an der Fach17 cm, Soft-Flex-Band mit runden hochschule St. Plten in Nieder Ecken, Kunstledereinband, zwei sterreich Lesebndchen und einem vertikalen Gummibandverschluss, 19,80 Euro 2013, 205 Seiten, Broschre, 34 Euro

NEUE MEDIEN
Arjowiggins ldt zum Blick in die Zukunft ein

Wie sehen Design und Kreativitt im Jahr 2023 aus?

Mit dieser Frage ruft Arjowiggins, das Schwesterunternehmen der Antalis Austria, kreative Kpfe aus allen Bereichen der Kunst und des Designs dazu auf, sich mit ihrer Vision an der Initiative The Blank Sheet Project Time Capsule zu beteiligen. Kreative aus aller Welt sind dazu aufgerufen, den Blick in die Glaskugel zu wagen und die kollektive Vision von Design und Kreativitt aktiv mitzugestalten. Die Idee: In einer Zeitkapsel werden die besten Beitrge aufbewahrt und nach zehn Jahren sprichwrtlich wieder ausgegraben. Beteiligen knnen sich Interessierte mit jedem knstlerischen Format. Ganz egal ob als Plastik, Gemlde oder Film einreichen knnen Teilnehmer ihre visionren Lsungen in den nchsten sechs Monaten online. Die einzige Einschrnkung besteht darin, dass jeder Beitrag mit einem leeren Blatt Papier beginnen muss. Zu besichtigen sind alle Werke bis Ende diesen Jahres auf einer Website-Galerie. Nach Ablauf der Einsendefrist gibt eine Jury aus angesehenen Kunstberatern bekannt, welche Beitrge die Reise in die Zukunft antreten. Anschlieend werden die Exponate von Arjowiggins fr die Zukunft bewahrt. Erst zehn Jahre spter wird die Zeitkapsel und mit ihr ein Fenster in die Vergangenheit wieder geffnet. Sowohl der Inhalt der Kapsel als auch die virtuelle Galerie werden Besuchern und Ausstellern 2023 erneut zugnglich sein. Das Blank Sheet Time Capsule Projekt wurde erstmals 2010 von Arjowiggins umgesetzt und bietet eine Plattform fr inspirierende und kreative Leistungen. Die zentrale Fragestellung der Initiative lautet: Wie setzt Du Dein Zeichen?. 2012 wurde das erste globale Projekt initiiert. Einsendeschluss fr das Blank Sheet Time Capsule Projekt ist der 30. Juni 2013.

Ihlenberger

Erfolgsfaktoren printmarken basierter Online-Angebote

Online-Angebote fr Printprodukte gibt es genug, nach wie vor gibt es ebenso viel Bedarf an erfolgreichen Strategien fr Verlage, die ihre Printmarke auch im OnlineMarkt platzieren wollen. Auf Basis einer Befragung leitete die dem Buch zugrunde liegende Studie Handlungsempfehlungen fr Verlage ab, die Online-Angebote als Markenerweiterungen entwickeln wollen. Es geht bei den Ergebnissen kurz gefasst um Markenmanagement, User Experience und kanalunabhngige Zielgruppenansprache. Der Autor, Rolf Ihlenberger, hat hier seine Dissertation im Rahmen der Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement als Buch herausgegeben. Vom Leser wird damit viel verlangt, die Ergebnisse und Schlussfolgerungen jedoch lohnen den hohen Aufwand. Es handelt sich hier um Grundlagenforschung auf hchstem Niveau, um Informationen, die in einer solchen Dichte wohl sonst nicht zu erhalten sind. Fr den Strategen aus dem Verlags- oder Druckbereich also ein uerst lohnenswertes Werk. 344 Seiten, Broschre, 54 Euro

Neue Medien

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www.theblanksheetproject.com/timecapsule

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26 Das sterreichische Grafische Gewerbe 34/2013

KBA Bogenoffsettechnologie

Warum KBA?

Wenn jeder Bogen zhlt... Warum dann KBA?

Die neue Rapida-Generation von KBA im Mittel- und Groformat hat die hchsten Produktionsgeschwindigkeiten, die schnellsten Jobwechsel dank simultaner Rstprozesse, berlegene Systeme fr die Inline-Qualittskontrolle, eine Bogenanlage ohne Ziehmarke und weitere Alleinstellungsmerkmale. Das alles bekommen Sie von einem finanziell gesunden und profitablen Hersteller und vom Technologiefhrer im Bogenoffset. Bleibt nur die Frage: Warum nicht KBA?

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Papier ist wiederverwertbar und untersttzt eine nachhaltige Forstwirtschaft. Papier ist weiterhin das meistgenutzte Kommunikationsmittel der Welt.