MODAS DIVERSAS DEL PERU SAC

GESTION TACTICA DE OPERACIONES

15/06/2013

PERTENCE: YERSI CAMPOS CASAS

Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organizacin.

INDICE
OBJETIVO ..................................................................................................................................... 2 MODAS DIVERSAS DEL PERU ................................................................................................ 3 MISION........................................................................................................................................... 3 VISION ........................................................................................................................................... 3 VALORES ...................................................................................................................................... 4 LINEAS DE PRODUCCION........................................................................................................ 9 TEJIDO PLANO ............................................................................................................................ 9 TEJIDO PUNTO ......................................................................................................................... 10 MARCAS ........................................................................................................................................ 5 ......................................................................................................................................................... 5

OBJETIVO Optimizacin de los resultados econmicos de gestin Coordinacin entre demanda y oferta Brindar buen servicio al cliente Flexibilidad Adecuado uso de la capacidad instalada Bajos inventarios Buenas relaciones laborales

MODAS DIVERSAS DEL PERU

Lder en la confeccin de prendas de vestir con ms de 25 aos de experiencia en el mercado peruano e internacional. Da a Da se actualiza en el mundo de la moda, en cuanto a tendencias y en el desarrollo de nuevas tecnologas, lo que les permite elaborar productos que satisfagan las necesidades de cada segmento, y poder desarrollar marcas exitosas orientadas a la identidad de sus consumidores. Su amplia capacidad de produccin les permite adems brindar servicios a otras marcas, nacionales y extranjeras, comprometidos con la calidad, puntualidad y facilidad de precios, para que sus clientes comprueben la efectividad de su trabajo.

MISION
Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con productos, marcas y servicios orientados a ellos, mediante la realizacin de un trabajo comprometido con un solo propsito: vestir a las personas del Per y del mundo con prenda de calidad.

VISION
Ser lderes en el Per y reconocidos internacionalmente. Posicionarnos como empresa innovadora y que marque la tendencia de moda.

VALORES
EXCELENCIA Buscamos los niveles ms altos de aprendizaje y desempeo para lograr la mxima calidad. RESPETO Respeto por nuestros trabajadores, proveedores, clientes y todas aquellas personas que trabajan en nuestra empresa. UNIDAD Trabajo en equipo orientado a cumplir nuestros objetivos comunes. Hacer del mbito laboral un espacio responsable donde compaeros y amigos vienen da a da a colaborar unos con otros y compartir experiencias.

MARCAS
Segmento Objetivo: Edad: aos. Ocupacin: Empleado. Ser el aliado Nivel Socio Econmico: B-C

El hombre Norton oscila entre los 25 a 50

Concepto de la marca Norton :

perfecto del hombre clsico en un mundo moderno Segmento Objetivo C y B. Personas proactivas, emprendedoras. trabajadoras,

Lderes en su grupo y admirados por otros. Pasan mucha parte de su tiempo en la calle. Tiene una vida social muy activa.

Segmento Objetivo: las categoras A, AB, B siendo el AB y B los principales seguido del C. Va dirigido a hombres que practican, observan y estn inspirados por la cultura de los deportes extremos

Segmento Objetivo: las categoras A, AB, B siendo el AB y B los principales seguido del C. Entre 17-24 aos, es el rango de edad que caracteriza esta identidad. No es una teen girl no es una woman. Es una chica que acaba de recibir la mayora de edad, estudia en la universidad y busca verse mas que bien y sentirse cmoda durante todo el da.

UBICACIN DE LA PLANTA

Direccin: AV. AVENIDA LURIGANCHO #1349

MERCADO CONSUMIDOR
Los jeans a travs de la historia han sido una de las prendas ms apetecidas por las personas, presentando variedad en estilos, calidad, diseos, dirigidos a todas las clases sociales y estilos de vida.

COMPETENCIA DIRECTA
Entre algunos competidores de la fabricacin de jeans para dama seria:
NOMBRE COMPETIDOR DESCRIPCIN EMPRESA DEDICADA A LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR.

Es una reconocida marca peruana que ofrece un producto innovador; un Modelador Corporal dirigido al amplio mercado femenino. Empresa de confecciones textiles que disea y fabrica ropa para chicas. Direccionamos las tendencias teenagers femenina y joven.

Es una de las ms grandes empresas de confecciones de prendas de vestir.

LINEAS DE PRODUCCION TEJIDO PLANO

Modipsa posee una planta propia con maquinas de ultima generacin para la confeccin de todo tipo plano como denim, corduroy y twill. Entre las prendas que produce son: Pantalones, cropepp, short, leggins , sniker, bermudas , casacas etc.

PANTALON DENIM MODA

PANTALON DRILL MODA

CHALECO DENIM

CASACA DENIM

CAMISA CUADROS LACRE

PANTALN DENIM

TEJIDO PUNTO
Tenemos una planta destinada a la tejedura de algodn pima y Tanguis, tejidos mixtos como materia prima. As como la confeccin de productos terminados como t-shirts, tops, sweathirts, etc.

POLO AMPLIO

TOP DOS PIEZAS

POLERA GRIS

POLO 2 PZS MORADO

TOP CAPUCHA CELESTE

SWEATER FRANELA

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SERVICIOS:
La empresa Modipsa brinda servicio de lavandera, bordado, pegado de rhinestone , laser , estampado y confeccion.

SERVICIO DE LASER

SERVICIO DE LAVANDERIA

SERVICIO DE BORADO

SERVICIO DE PEGADO DE RHINESTONE

SERVICIO DE ESTAMPADO

SERVICIO DE CONFECCION

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PRONOSTICO DE LA DEMANDA
PROYECCION AGOSTO - DICIEMBRE 2013 ( PRIM - VER 2014)
MARCA Total GZUCK Total GZUCK DAMA Total NORTON Total PIONIER NIA Total PIONIER NIO Total PNR HOMBRE Total PNR MUJER Total SQUEEZE Total general AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

16,200 480 26,200 12,750 10,150

32,200

15,900 1,320 24,100 12,650 10,100

39,400

93,100 480 24,700 0 0

41,000

20,100 1,440 26,400 0 0

53,500

12,300 240 20,500 0 0

34,700

93,300 19,200 210,480

80,800 16,700 200,970

105,500 22,800 287,580

86,300 19,600 207,340

86,600 13,400 167,740

157,600 3,960 121,900 25,400 20,250 200,800 452,500 91,700 1,074,110

PROCESO PRODUCTIVO

Compaa Textil Problema # 20 Una Compaa textil tiene una planta de produccin de fibras sintticas y en la lnea de produccin procesa 2 clases de fibras: La F1 y la F2 la produccin en el departamento de hilandera requiere de 20 y 40 hrs. p/cada mil lb., este departamento cuenta con una disponibilidad de 2000 hrs. Al mes. En el departamento de estiramiento requiere de 60 y 80 hrs. Para cada 1000 lb. De F1 y F2 respectivamente, este departamento tiene disponibilidad de 4800 hrs. Al mes y el departamento de corte requiere de 100 y 60 hrs. Para sacar mil libras de dichas fibras contando con una disponibilidad de 6000 hrs. Mensualmente las ventas limitan las ventas de produccin de F1 a un mximo de 23000 lb. Al mes.

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Cunto deber de producirse de cada fibra en el fin de maximizar utilidades sabiendo que las contribuciones de las fibras F1 y F2 son 100 y 150 para cada mil Fibras respectivamente? F.O $100 $150 Maximizar Variables X1 20hrs 60hrs. 100hrs. X2 40hrs. 80hrs. 60hrs. Restricciones 2000hrs 4800hrs 6000hrs. 23000lbs. F.O Maximizar 100X1 + 150 X2 s.a 20X1 + 40X2 2000 60X1 + 80X2 4800 100X1 + 60X2 6000 X1 + X2 23000

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