Enquete Insertionj 2013

Linsertion des diplms des grandes coles
Ralise entre janvier et mars par 167 grandes coles membres de la CGE
Rsultats de lenqute 2013
Juin 2013
Cette vingt-et-unime enqute sur linsertion des jeunes diplms des grandes coles a t ralise au cours du premier trimestre 2013. Chaque cole participante, membre de la CGE, a assur la collecte des donnes pour son tablissement. Cette publication est le fruit dune collaboration entre lEcole nationale de statistique et danalyse de linformation (Ensai) et la confrence des Grandes Ecoles (CGE). La coordination de la collecte des donnes et de la ralisation de cette brochure ont t ralises par Gilles Grenche de lEnsai et Elisabeth Bouyer de la CGE. La relecture a t assure par lquipe permanente de la dlgation de la CGE.
Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
Sommaire
Avant-propos _____________________________________________________________________________5 LEnsai __________________________________________________________________________________6
1. 2. 3. 4.
21 ans d'enqute sur l'insertion des diplms des grandes coles _______________________________7 volution du nombre dcoles participantes et de diplms ayant rpondu _________________________8 Taux de rponse et couverture de l'enqute 2013 ____________________________________________9 Participation et population interroge _____________________________________________________10
Principaux tableaux________________________________________________________________ 11
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Principaux indicateurs : volutions entre les enqutes 2012 et 2013 _____________________________12 Activit des diplms : volution entre les enqutes 2012 et 2013 ______________________________13 Principaux indicateurs selon le sexe et le type d'coles _______________________________________14 Activit selon le sexe et le type d'cole ____________________________________________________15 Historique de la situation de la dernire promotion ___________________________________________16 Historique de la situation de lavant-dernire promotion _______________________________________17 Emploi des jeunes diplms et march du travail ____________________________________________18 volution des taux net d'emploi des deux dernires promotions ________________________________19 volution des taux net d'emploi des deux dernires promotions par type dcol e ___________________20 Diplms en recherche demploi _________________________________________________________21 Evolution des rmunrations perues en France la sortie de l'cole____________________________22 Evolution des rmunrations en Euros constants ____________________________________________23 Evolution des rmunrations selon le sexe et type dcole ____________________________________24 Note sur le tableau des principaux indicateurs ______________________________________________25
Dtail des indicateurs ______________________________________________________________ 27

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Contrats de travail ____________________________________________________________________28 Contrats de travail par sexe ____________________________________________________________29 Dure de la recherche d'emploi fructueuse _____________________________________________30 Dure de la recherche d'emploi et recherche infructueuse ____________________________________31 Cheminement vers lemploi (enqutes 2012-2013) __________________________________________32 Cheminement vers lemploi et dure de la recherche par sexe _________________________________33 Lieux de travail ______________________________________________________________________34 Localisation des tablissements et lieux de travail ___________________________________________35 Rmunrations selon le lieu de travail ____________________________________________________36 Lieux de travail l'tranger _____________________________________________________________37 Taille des entreprises _________________________________________________________________38 Taille des entreprises, type dcole et sexe des diplms _____________________________________39 Taille des entreprises, rmunration et satisfaction dans lemploi _______________________________40 Proportion de cadres parmi les salaris en France __________________________________________41 Statut des employeurs _________________________________________________________________42 Cration et reprise dentreprise __________________________________________________________43
Secteurs dactivit Services/Dpartements daccueil des ingnieurs et des managers ________ 45

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Secteurs dactivit des ingnieurs ________________________________________________________46 volution des emplois directs et indirects entre 2012 et 2013 __________________________________47 Rpartition et rmunration des ingnieurs par sexe et secteurs _______________________________48 Les services / dpartements demploi des ingnieurs ________________________________________49 Rmunration des ingnieurs selon les services et les secteurs ________________________________50 Rmunration des ingnieurs selon le secteur demploi et le sexe ______________________________51 Les secteurs demploi des managers _____________________________________________________52 Emplois directs et indirects des managers _________________________________________________53 Rmunrations des managers par sexe et secteurs _________________________________________54 Les services / dpartements demploi des managers _________________________________________55 Rmunrations des managers selon les services et secteurs __________________________________56 Rmunration en France des managers selon le secteur final dactivit et le sexe __________________57 Secteurs dactivit selon le sexe et le type dcole ___________________________________________58 Services/dpartements selon le sexe et le type dcole _______________________________________59 Ingnieurs : secteurs dactivit, taux de fminisation et rmunrations ___________________________60 Managers : secteurs dactivit, taux de fminisation et rmunrations ___________________________61 Ingnieurs : services, taux de fminisation et rmunrations en France __________________________62 Managers : Services/dpartements, taux de fminisation et rmunrations _______________________63 Secteurs dactivit, niveaux de satisfaction dans lemploi occup et rmunrations _________________64 Services/dpartements, niveaux de satisfaction dans lemploi et rmunrations ____________________65
Poursuite dtudes et volontariat _____________________________________________________ 67

1. 2. 3. 4. Poursuite d'tudes et thses ____________________________________________________________68 volution des choix des tudes post-diplme _______________________________________________69 Les doctorants _______________________________________________________________________70 Volontariat __________________________________________________________________________71
Annexes _________________________________________________________________________ 73
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Nationalit des diplms _______________________________________________________________75 Distribution des revenus _______________________________________________________________77 Annexe : Rmunrations brutes annuelles en euros avec et sans primes _________________________78 Annexe : Rmunrations brutes annuelles en euros avec primes perues en France _______________79 Annexe : Rmunrations brutes annuelles avec primes le-de-France et province __________________80 Annexe : Rmunrations annuelles avec primes le-de-France, province et tranger ________________81 Liste des coles ayant particip lenqute jeunes diplms 2013 ______________________________83
Avant-propos
Pour cette 21me dition de lenqute insertion mene par la Commission Aval de la Confrence des Grandes Ecoles, les indicateurs 2013 tmoignent une fois encore des qualits intrinsques dont font preuve les Ecoles membres. Avec un taux net demploi de plus de 81 % pour la Promotion 2012 et de plus de 93 % pour la Promotion 2011, les diplms de la CGE continuent de sinsrer assez facilement et rapidement dans la vie active.
Certes ces rsultats sont lgrement en baisse par rapport lanne dernire. Mais au regard du contexte europen dans lequel nos jeunes diplms voluent, ils restent tonnamment bons. Certaines tendances restent nanmoins proccupantes, je pense ici, par exemple, linsertion des jeunes femmes qui, malgr les signaux dalertes rgulirement mis depuis de nombreuses annes et les mesures rcemment prises, stagnent en comparaison de leurs homologues masculins. Par ailleurs, presque 16 % de nos diplms (22.9 % des Managers) sexpatrient pour leur premier emploi. Deux interprtations sont possibles. La plus optimiste : nos lves sont parfaitement adapts au march mondial de lemploi et nous nous en flicitons. Ils contribuent directement ou indirectement lconomie nationale. Si cette dmarche est uniquement stratgique et sinscrit dans un processus vertueux denrichissement de lexprience professionnelle, cest une belle russite. En revanche, si celle -ci prfigure une fuite de nos meilleurs lments vers dautres horizons faute de dbouchs satisfaisants, nous sommes inquiets. Malgr limprieuse ncessit de prparer nos lves des carrires internationales, nous restons soucieux de soutenir notre conomie et cest pourquoi nous analysons avec prcaution toutes ces tendances. Nos coles sont des acteurs privilgis de lconomie franaise, et nous avons collectivement besoin dun environnement moderne et innovant. La formation, les formations en gnral, sont des rouages essentiels au dblocage du systme franais. Nous devons contribuer avec nergie et dtermination lvolution de notre socit et rflchir de nouveaux modles. Nous pensons nos formations en les fondant sur linnovation, la recherche, et la proximit avec les entreprises. Notre objectif est de continuer proposer des formations qui permettent nos lves de spanouir grce des dbouchs adapts la fois leurs attentes et aux besoins des entreprises.
Bernard Ramanantsoa
Prsident de la Commission Aval Directeur Gnral dHEC Paris
LEnsai
Cre en 1994, lEnsai est aujourdhui la seule grande cole dingnieurs habilite par la CTI (Commission des Titres dIngnieur) spcialise dans le traitement de linformation et la statistique. Sappuyant sur des mthodes scientifiques de haut niveau en mathmatiques, informatique et conomtrie, lcole donne ses tudiants des comptences unanimement reconnues dans le domaine de lanalyse de linformation.
Par ses filires de spcialisation de 3me anne, les diplms de lEnsai se positionnent aujourdhui dans des secteurs dactivit aussi varis que la banque, lassurance, lindustrie, le secteur de la sant, linformatique, ou le secteur tertiaire.
Situe sur le campus de Ker Lann, prs de Rennes, lcole forme, pour prs de deux tiers de ses tudiants, des ingnieurs, qui trouveront un emploi dans le secteur priv. Elle forme galement les attachs statisticiens, qui rejoindront la fonction publique lissue des deux premires annes de scolarit, lInsee (Institut National de la Statistique et de lAnalyse de lInformation), ou un service statistique ministriel. Les attachs ont ensuite l a possibilit daccder au diplme de Master de statistique publique, dlivr par lcole et co -habilit avec lUniversit de Rennes 1, soit en formation complmentaire, soit au titre dune formation continue diplmante.
LEnsai, membre de la CGE, a souhait mettre ses comptences au service de lenqute insertion de la Confrence des grandes coles. Cela permet aujourdhui de garantir lutilisation des mthodes scientifiques les mieux adaptes pour le dploiement de lenqute et le traitement des rsultats, avec la proccupation de la comparabilit des rsultats obtenus dune anne sur lautre. Ralise par chacune des coles auprs de ses diplms, lenqute est coordonne par lEnsai depuis maintenant plus de 10 ans. Sans une mobilisation forte de chacune des coles, les taux de rponse lenqute ne seraient pas aussi levs, et les rsultats aussi solides. Un grand merci elles, en particulier leur correspondant pour lenqute insertion, et un grand merci Gilles Grenche, pour le travail de pilo tage et de coordination ralis.
Pascal Chevalier,
Directeur de lEnsai
1.
21 ans d'enqute sur l'insertion des diplms des grandes coles

Qui est concern ?
Le champ de lenqute couvre lensemble des diplms des deux dernires promotions de niveau master (bac +5) des grandes coles franaises membres de la CGE qui nont pas suivi ce cursus en tant que fonctionnaires. Chaque cole est libre de participer ou non lenqute, elle dispose de ses propres donnes et de ses propres rsultats. Les regroupements dcoles (coles dagriculture, coles de chimie de la fdration Gay-Lussac ) les retraitent galement leur propre niveau. Lempilage des donnes de chacune des coles fournit une base de donnes nationale partir de laquelle ont t obtenus les rsultats prsents dans ce document.
Lobjectif
Ces enqutes sintressent la valorisation sur le march du travail des formations dispenses par les grandes coles franaises au travers de linsertion des diplms. Elles portent sur la finalit mme de ces coles.
Mthodologie
Le principe de base consiste reproduire autant que possible, anne aprs anne, la mme enqute dans des conditions de ralisation analogues et de dfinitions identiques, ou du moins compatibles. Linsertion est mesure au moment de lenqute cest--dire entre mi-janvier et mi-mars , quel que soit le mois de sortie de l'cole de l'tudiant. Cette contrainte induit des diffrences entre les coles. Lanciennet sur le march du travail peut varier dune cole lautre. La date de rfrence de sortie de lcole est (arbitrairement) celle de la runion du jury de diplme. Les 2/3 des jurys se runissent entre septembre et dcembre. La grande majorit des diplms des grandes coles est considre comme ayant quitt lcole moins de six mois avant lenqute pour la dernire promotion et entre 12 et 18 mois pour lavant-dernire promotion. Nous obtenons un complexe dinformations imparfaites et parfois htrognes et des indicateurs peu pertinents en soi . Il devient dlicat de dfinir prcisment ce qui est mesur, mais nous nous vertuons mesurer la mme chose chaque anne. Nous pouvons ainsi tablir des sries de donnes comparables entre elles dans le temps.
1
Privilgier la comparaison
La premire question dun directeur dcouvrant les rsultats de son cole sera : Cela veut-il dire que les rsultats sont bons ou mauvais ? . Ce nest quen comparant avec les annes prcdentes ou avec les coles de mme type quil est possible de rpondre cette question. Il en est de mme au niveau national. Nous utiliserons la comparaison temporelle tirant profit des vingt-et-une annes dexistence de lenqute, la comparaison par type dcole (managers et ingnieurs), selon le sexe des diplms o encore la m ise en rapport de notre enqute avec des donnes externes comme les taux demploi, ou des indicateurs sur lemploi des cadres Nos indicateurs imparfaits se montrent cohrents entre eux et avec les donnes provenant de sources extrieures l'enqute.
Mode de collecte
Lenqute a t lance la premire fois en janvier 1993, avant le dveloppement de lInternet. La CGE fournissait des outils dpoque : questionnaires sous Word, logiciels de traitement sous Access, transmission des rsultats sous Excel. Les coles envoyaient des tableaux de rsultats que nous agrgions. Depuis trois ans, l'Ensai fournit aux coles les questionnaires leur permettant de raliser leur enqute en ligne, les tableaux standards et les outils de traitements sur un serveur denqute que la CGE met disposition gratuitement pour chaque cole.
1
Les indicateurs fonds sur une date de sortie de lcole prsentent une fausse objectivit dans la mesure o cette date ne pe ut tre que conventionnelle et varier selon les individus appartenant la mme promotion dune mme cole. De la mme faon, le critre de "dure de recherche demploi" est trop ambigu pour comparer les coles entre elles. Il na de sens dans nos travaux seulement parce que nous nous efforons chaque anne de reproduire les conditions de ralisations de lenqute de lanne prcdente et que nous nous en te nons des grands groupes. Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
2.
volution du nombre dcoles participantes et de diplms ayant rpondu
Le nombre de participants lenqute appartenant aux deux dernires promotions a plus que doubl en dix ans. I l a progress de 6 % par rapport l'an dernier, passant de 40 058 42 546 questionnaires exploitables. Cet accroissement a t obtenu grce une plus grande participation des coles : 167 contre 160 lan dernier. Lenqute a dmarr avec 75 coles. Elle a connu une forte progression les premires annes, avec un maximum atteint en 1997. La participation, des coles et des diplms, a dclin jusquen 2002 pour augmenter nouveau partir de 2003.
Historique de la participation (1993-2013) Effectifs de diplms rpondants et d'coles participantes

45 000 40 000
35 000
Un niveau rarement atteint

200
92 % des grandes coles concernes ont particip lenqute 2013. Les premires annes, la ligne violette, reprsentant le nombre de diplms ayant rpondu, se situait audessous des barres vertes, elle se place dsormais trs audessus. Le nombre de rponses par cole a fortement augment sur la priode parce que le nombre de diplms des coles de la CGE a augment, tout comme le taux de rponse des diplms sur la priode.
30 000
25 000
150
20 000
15 000
100
10 000
5 000
50
Nombre d'coles ayant rpondu Nombre d'coles n'ayant pas rpondu Ensemble des rpondants des deux dernires promotions
Nous couvrons plus dcoles et le nombre de diplms par cole crot, par consquent nous sollicitons plus de jeunes. Cependant, la proportion des rponses exploitables rapportes au nombre dindividus contacts a tendance diminuer alors quelle progressait ces dernires annes. Il nous faudra maintenir leffort pour convaincre les coles de participer lenqute et trouver des solutions pour motiver les diplms rpondre en plus grand nombre.
3.
Taux de rponse et couverture de l'enqute 2013
Taux de rponse et couverture de l'enqute 2013

Promotion 2012
Nombre d'coles concernes Estimation du nombre total de diplms des coles concernes par l'enqute[T] Nombre d'coles ayant particip Proportion d'coles participant l'enqute Effectif des diplms des coles participantes [E] Nombre de questionnaires utilisables [R] Taux de rponse (diplms des coles participantes) (R/E) Taux de couverture (rponses exploitables /Ensemble des Diplms) (R / T) Ecoles Ecoles de Ecoles dites d'ingnieurs management autres 137 28 619 127 92,7% 26 530 17 212 64,9% 60,1% 39 17 805 36 92,3% 16 435 9 269 56,4% 52,1% 10 1 405 4 40,0% 562 297 52,8% 21,1% Ensemble promotion 2012 186 47 829 167 89,8% 43 527 26 778 61,5% 56,0% Ensemble promotion 2011 186 44 053 153 82,3% 35 696 15 768 44,2% 35,8%
Promotion 2011
Nombre d'coles concernes Estimation du nombre total de diplms des coles concernes par l'enqute[T] Nombre d'coles ayant particip Proportion d'coles participant l'enqute Effectif des diplms des coles participantes [E] Nombre de questionnaires utilisables [R] Taux de rponse (diplms des coles participantes) (R/E) Taux de couverture (rponses exploitables /Ensemble des Diplms) (R / T)
Ecoles Ecoles de Ecoles dites d'ingnieurs management autres 137 27 153 118 86,1% 23 387 11 466 49,0% 42,2% 39 15 590 31 79,5% 11 785 4 062 34,5% 26,1% 10 1 310 4 40,0% 524 240 45,8% 18,3%
Ensemble promotions 2011 et 2012

Nombre d'coles concernes Estimation du nombre total de diplms des coles concernes par l'enqute[T] Nombre d'coles ayant particip Proportion d'coles participant l'enqute Effectif des diplms des coles participantes [E] Nombre de questionnaires utilisables [R] Taux de rponse (diplms des coles participantes) (R/E) Taux de couverture (rponses exploitables /Ensemble des Diplms) (R / T)
Ensemble Ecoles Ecoles de Ecoles dites promotions d'ingnieurs management autres 2011 et 2012 137 39 10 186 55 772 127 92,7% 49 917 28 678 57,5% 51,4% 33 395 36 92,3% 28 220 13 331 47,2% 39,9% 2 715 4 40,0% 1 086 537 49,4% 19,8% 91 881 167 89,8% 79 223 42 546 53,7% 46,3%
Les coles autres regroupent des formations trs disparates : journalisme, communication, architecture, design
Exemple : Pour la promotion 2012, la proportion de questionnaires exploitables recueillis par les coles dingnieurs ayan t ralis lenqute est de 64,9 %. Nous estimons que cela reprsente (grossirement) 60 % de lensemble des ingnieurs CGE 2012.
Taux de rponse selon le sexe et le type d'cole

Enqute 2013 Promotion 2012 Promotion 2011 Ingnieurs Hommes 63,7% 47,1% Femmes 69,5% 55,0% Total 64,9% 49,0% Hommes 53,2% 35,3% Managers Femmes 56,3% 32,8% Total 56,4% 34,5% Hommes 60,5% 44,0% Ensemble Femmes 62,5% 44,6% Total 61,5% 44,2%
4.
Participation et population interroge
Dernire promotion : une participation satisfaisante

La participation a t satisfaisante pour la dernire promotion sortie en 2012 avec une augmentation de 10 % des effectifs ayant rpondu ; Ce rsultat est d principalement la participation de nouvelles coles et laugmentation du nombre de diplms par cole. Le taux de couverture progresse lgrement : il passe de 55 % 56 %. En revanche, le taux de rponse a baiss cette anne, il tait de 64,3 % lan dernier contre 61,5 % cette anne. Il est important dobtenir la participation la plus large des coles car il existe un effet de grappe substantiel, les coles ayant une forte spcificit. En comparant ce que lon perd avec le taux de rponse et ce que lon gagne avec une augmentation du nombre dcoles participantes, nous devrions gagner en fiabilit cette anne, mme si lamlioration du taux de rponse reste une priorit. Le taux de rponse a toujours t plus lev chez les ingnieurs, quelle que soit lanciennet de la promotion.
2
Avant-dernire promotion : une participation faible

Les avant-derniers diplms se sont montrs galement plus difficiles interroger et moins enclins rpondre notre questionnaire. Ce phnomne est accentu par le fait que 14 coles nont interrog que leur dernire promotion, ngligeant de solliciter la promotion prcdente. Leffort de collecte sest concentr sur la dernire promotion. Le taux de rponse passe de 49,5 % 44,2 % et le taux de couverture de 38,9 % 36 %. Les donnes de la promotion 2012 seront privilgies par la suite , en regrettant, comme lan dernier, le manque de recul quaurait permis une meilleure couverture de lavant-dernire promotion. La proportion de femmes dans les deux types dcoles tait reste stable depuis plusieurs annes ; elle augmente lgrement avec la promotion 2012.
Mixit des managers

Les femmes reprsentent la moiti des diplms des coles de management. Leur proportion aurait mme lgrement augment, passant de 50 50,7 % de 2012 2013. Le taux de fminisation des coles de management varie entre 40 % et 60 % de femmes.
Des tudes dingnieurs sexues

La proportion de femmes parmi les ingnieurs augmente lgrement. Elles reprsentent 29,4 % des ingnieurs diplms en 2012 contre 29 % en 2011. Elles se concentrent dans des coles bien particulires : - 17 coles dingnieurs dpassent la proportion de 60 % de femmes et forment 23 % des ingnieurs-femmes et seulement 5 % des ingnieurs-hommes. - 55 % des ingnieures ont t diplmes en 2012 dans une cole accueillant plus de 40 % de femmes ; ces coles reprsentent 14 % des ingnieurs hommes. Cette spcialisation par sexe ne se rencontre pas dans les coles de management.
Leffet de grappe : Les caractristiques des diplms sortant de la mme cole sont trs proches (formation, secteurs dactivit etc). Lorsquune cole (ou grappe) participe ou ne participe pas lenqute cest un paquet de rponses assez semblables qui sajoute ou se soustrait de lensemble. Cela influe beaucoup plus sur les rsultats finaux que la disparition ou lapparition alatoire dun mme nombre de rponses.
10
Principaux tableaux
11
1.
Principaux indicateurs : volutions entre les enqutes 2012 et 2013
Les indicateurs dinsertion de la dernire promotion interroge quelques mois aprs la sortie de lcole marquent un flchissement. Celui-ci est un peu plus sensible pour les managers. Cependant, ces volutions restent limites et sans commune mesure avec leffondrement annonc ici ou l. Elles font partie de fluctuations cycliques : sur la priode 2002-2013, qui servira de rfrence, la dernire promotion a connu 4 annes meilleures et 6 moins bonnes. La part des emplois ltranger crot. Elle progresse particulirement pour la dernire promotion et, parmi celle-ci, la part des jeunes managers employs ltranger passe de 18 23 %.
Principaux indicateurs d'insertion

(enqutes 2012 - 2013 auprs de la dernire promotion) Ingnieurs Anne d'enqute Taux net d'emploi % CDI /Diplms en emploi % Emplois en moins de 2 mois/dj travaill % Cadre (emplois en France) % Emplois en province % Emplois en le-de-France % Emplois l'tranger Satisfaction dans l'emploi (chelle de 1 5) Rmunration brute annuelle Hors primes (France) Rmunration totale annuelle Avec primes (France) Rmunration brute annuel (HORS primes) Rmunration brute avec primes 2012 85,7% 80,2% 84,1% 91,5% 51,7% 38,6% 9,8% 4,1 32 079 35 559 33 725 36 406 2013 Promo 2012 83,5% 78,0% 79,4% 90,9% 51,5% 36,6% 11,9% 4,1 33 067 35 516 33 985 36 742 2012 Promo 2011 83,5% 79,4% 78,5% 80,2% 23,2% 58,6% 18,2% 4,0 34 164 37 651 35 226 39 244 Managers 2013 Promo 2012 78,4% 73,3% 75,7% 78,3% 20,7% 56,4% 22,9% 4,0 33 152 36 516 34 261 37 940 2012 Promo 2011 84,9% 79,8% 82,5% 88,1% 41,5% 45,8% 12,7% 4,1 33 376 36 148 34 173 37 268 Ensemble 2013 Promo 2012 81,5% 76,0% 78,2% 86,7% 40,0% 44,3% 15,7% 4,1 33 051 35 771 34 033 37 083
Dernire promotion Promo 2011
Principaux indicateurs d'insertion

(enqutes 2012 - 2013 auprs de l'avant-dernire promotion) Ingnieurs Anne d'enqute Taux net d'emploi % CDI /Diplms en emploi % Emplois en moins de 2 mois/dj travaill % Cadre (emplois en France) % Emplois en province % Emplois en le-de-France % Emplois l'tranger Satisfaction dans l'emploi (chelle de 1 5) Rmunration brute annuelle Hors primes (France) Rmunration totale annuelle Avec primes (France) Rmunration brute annuel (HORS primes) Rmunration brute avec primes 2012 94,7% 86,1% 70,6% 91,2% 52,8% 36,5% 10,6% 4,1 33 729 36 483 34 620 37 729 2013 Promo 2011 94,0% 86,1% 74,6% 91,6% 49,6% 38,9% 11,6% 4,0 33 893 36 768 34 904 38 160 2012 Promo 2010 92,9% 86,9% 67,5% 82,4% 27,4% 56,4% 16,2% 4,0 34 340 38 643 35 796 40 443 Managers 2013 Promo 2011 91,9% 85,4% 70,5% 80,8% 25,6% 56,3% 18,1% 3,9 34 533 38 622 35 823 40 194 2012 Promo 2010 94,2% 86,1% 69,9% 88,7% 45,6% 42,4% 12,0% 4,1 33 847 36 952 34 866 38 336 Ensemble 2013 Promo 2011 93,4% 85,6% 73,4% 88,5% 42,4% 44,2% 13,4% 4,0 34 017 37 188 35 096 38 635
Avant-dernire promotion Promo 2010
Les taux dinsertion de lavant-dernire promotion sont quasiment identiques ce que lon observait lan dernier. Les variations alternent dun sens lautre avec de faibles amplitudes. Les rmunrations restent stables pour les ingnieurs et lensemble de lavant -dernire promotion. Elles srodent pour la dernire promotion de managers.
12
2.
Activit des diplms : volution entre les enqutes 2012 et 2013
Activit des diplms

(enqutes 2012 - 2013 auprs de la dernire promotion) Comparaison entre les enqutes 2012 et 2013 Anne d'enqute 2012 Promo 2011 67,4% 3,7% 0,3% 11,5% 9,0% 7,1% 1,0% 100,0% Ingnieurs 2013 Promo 2012 65,4% 3,5% 0,4% 13,3% 8,7% 7,5% 1,2% 100,0% 2012 Promo 2011 73,8% 5,5% 0,8% 14,6% 4,2% 0,1% 1,0% 100,0% Managers 2013 Promo 2012 69,3% 4,7% 1,0% 19,1% 4,5% 0,4% 1,0% 100,0% 2012 Promo 2011 69,4% 4,3% 0,5% 12,5% 7,2% 5,0% 1,1% 100,0% Ensemble 2013 Promo 2012 66,8% 3,9% 0,6% 15,4% 7,3% 5,0% 1,1% 100,0%
Dernire promotion En activit professionnelle (y compris thses CIFRE)

Volontariat Cration d'entreprise (en projet, sans activit) En recherche d'emploi En poursuite d'tudes (hors thse) En thse Volontairement sans activit (anne sabbatique ) Ensemble
Activit des diplms

(enqutes 2012 - 2013 auprs de l'avant-dernire promotion) Comparaison entre les enqutes 2012 et 2013 Annes d'enqute 2012 Promo 2010 79,5% 3,6% 0,2% 4,6% 2,8% 8,7% 0,6% 100,0% Ingnieurs 2013 Promo 2011 78,2% 3,7% 0,4% 5,1% 2,9% 9,2% 0,6% 100,0% 2012 Promo 2010 84,6% 5,7% 0,5% 6,5% 1,9% 0,1% 0,7% 100,0% Managers 2013 Promo 2011 83,9% 5,4% 0,7% 7,4% 1,9% 0,4% 0,4% 100,0% 2012 Promo 2010 80,9% 4,1% 0,3% 5,1% 2,6% 6,6% 0,6% 100,0% Ensemble 2013 Promo 2011 79,7% 4,1% 0,5% 5,8% 2,6% 6,8% 0,5% 100,0%
Avant-dernire promotion En activit professionnelle (y compris thses CIFRE)

Volontariat Cration d'entreprise (en projet, sans activit) En recherche d'emploi En poursuite d'tudes (hors thse) En thse Volontairement sans activit (anne sabbatique ) Ensemble
La proportion de diplms sortant des coles nayant pas trouv demploi au moment de lenqute passe de 12,5 % 15,4 % entre 2012 et 2013. Celle de la promotion prcdente de 5,1 % 5,8 %. Ce mouvement ne saccompagne pas dune augmentation de la poursuite dtudes ou dinscriptions en thse. 3 Nous notons galement une lgre diminution des volontaires , un peu plus marque chez les managers. Au final, la part des diplms prsents sur le march du travail, q uils aient un emploi ou quils soient en recherche, ne varie pas dune anne lautre. Laccs lemploi, plus difficile fin 2012 -dbut 2013, na pas provoqu les mmes anticipations ni les mmes stratgies de retardement dentre dans la vie active qui avaient pu tre rencontres dautres annes. Malgr la crise, laugmentation du chmage des jeunes et la diminution du recrutement des cadres intervenues 4 depuis le second trimestre 2012 (source APEC), les diplms des grandes coles sen sortent bien. Le diplme dune grande cole reste plus que jamais lun des meilleurs moyens daccder lemploi.
3 4
Volontaires Internationaux en Entreprise pour lessentiel. Source APEC http://presse.apec.fr/Presse/content/download/495857/1058767/version/1/file/Perspectives+de+l%27emploi+cadre+2013.pdf Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
13
3.
Principaux indicateurs selon le sexe et le type d'coles
Les diffrences entre les indicateurs dinsertion des femmes et des hommes nvoluent pas. Les indicateurs fminins sont systmatiquement infrieurs aux masculins avec des carts comparables ceux que nous observions les annes prcdentes. La probabilit dtre en recherche demploi chez les diplmes de la promotion 2012 est une fois et demie suprieure celle des hommes (19 % des jeunes ingnieures et manageuses sortant de lcole sont en recherche demploi contre 13 % parmi leurs homologues masculins). Le rapport se rduit avec lanciennet sur le march du travail (promotion 2011) alors que les diffrences salariales ont tendance crotre
Principaux indicateurs d'insertion (enqute 2013)

selon le sexe et le type d'cole Promotion 2012 Taux net d'emploi % CDI /Diplms en emploi % Emplois en moins de 2 mois/dj travaill % Cadre (emplois en France) % Emplois en province % Emplois en le-de-France % Emplois l'tranger Satisfaction dans l'emploi (chelle de 1 5) Rmunration brute annuelle Hors primes (France) Rmunration totale annuelle Avec primes (France) Rmunration brute annuel (HORS primes) Rmunration brute avec primes Ingnieurs Hommes 86,0% 82,0% 80,0% 93,3% 50,8% 36,8% 12,4% 4,1 33 610 36 257 34 598 37 596 Femmes 78,0% 68,1% 78,0% 85,1% 53,3% 36,1% 10,6% 4,1 31 720 33 677 32 434 34 581 Total 83,5% 78,0% 79,4% 90,9% 51,5% 36,6% 11,9% 4,1 33 067 35 516 33 985 36 742 Hommes 79,9% 77,7% 77,1% 81,9% 20,2% 55,1% 24,7% 4,0 33 990 38 121 35 629 40 213 Managers Femmes 77,1% 69,4% 74,4% 75,2% 21,2% 57,7% 21,1% 3,9 32 441 35 152 33 017 35 851 Total 78,4% 73,3% 75,7% 78,3% 20,7% 56,4% 22,9% 4,0 33 152 36 516 34 261 37 940 Hommes 84,2% 80,7% 79,3% 90,5% 42,1% 42,1% 15,7% 4,1 33 669 36 644 34 831 38 216 Ensemble Femmes 77,5% 68,4% 76,3% 80,1% 36,5% 47,8% 15,7% 4,0 31 997 34 285 32 652 35 114 Total 81,5% 76,0% 78,2% 86,7% 40,0% 44,3% 15,7% 4,1 33 051 35 771 34 033 37 083
Principaux indicateurs d'insertion (enqute 2013)

selon le sexe et le type d'cole Promotion 2011 Taux net d'emploi % CDI /Diplms en emploi % Emplois en moins de 2 mois/dj travaill % Cadre (emplois en France) % Emplois en province % Emplois en le-de-France % Emplois l'tranger Satisfaction dans l'emploi (chelle de 1 5) Rmunration brute annuelle Hors primes (France) Rmunration totale annuelle Avec primes (France) Rmunration brute annuel (HORS primes) Rmunration brute avec primes Ingnieurs Hommes 95,3% 89,2% 76,1% 94,5% 48,6% 39,4% 12,1% 4,0 34 595 37 786 35 663 39 314 Femmes 91,2% 79,3% 71,2% 85,3% 51,8% 37,7% 10,5% 3,9 32 316 34 485 33 170 35 516 Total 94,0% 86,1% 74,6% 91,6% 49,6% 38,9% 11,6% 4,0 33 893 36 768 34 904 38 160 Hommes 92,5% 88,1% 71,9% 84,6% 25,2% 54,6% 20,2% 3,9 35 972 41 149 37 526 43 071 Managers Femmes 91,4% 82,6% 69,0% 77,0% 25,9% 58,1% 15,9% 3,8 33 084 36 076 34 021 37 139 Total 91,9% 85,4% 70,5% 80,8% 25,6% 56,3% 18,1% 3,9 34 533 38 622 35 823 40 194 Hommes 94,6% 88,7% 75,2% 92,2% 43,1% 43,1% 13,8% 4,0 34 848 38 422 36 037 40 084 Ensemble Femmes 91,3% 80,2% 70,3% 82,0% 41,2% 46,2% 12,6% 3,9 32 545 35 001 33 404 36 026 Total 93,4% 85,6% 73,4% 88,5% 42,4% 44,2% 13,4% 4,0 34 017 37 188 35 096 38 635
Les taux nets demploi des ingnieures sont sensiblement infrieurs ceux de leurs homologues masculins. Les taux nets demploi des manageuses sont presque au niveau de ceux des managers hommes. Les diffrences concernant les autres indicateurs sont comparables celles que nous observons chez les ingnieurs. 25% des managers hommes de la promotion 2012 ont trouv leur emploi ltranger. La province procure moins demploi de managers que ltranger.
14
4.
Activit selon le sexe et le type d'cole
Activit des diplms des promotions 2012 et 2011 (enqutes au premier trimestre 2013)
selon le sexe et le type d'cole Promotion 2012 En activit professionnelle Volontariat En cration d'entreprise En recherche d'emploi En poursuite d'tudes (Hors thse) En thse Sans activit volontairement Ensemble Ingnieurs Hommes 67,6% 3,9% 0,5% 11,3% 8,3% 7,3% 1,1% 100,0% Femmes 60,5% 2,5% <0,1% 17,6% 9,7% 8,1% 1,5% 100,0% Ingnieurs Hommes 79,7% 4,0% 0,4% 4,0% 2,7% 8,7% 0,4% 100,0% Femmes 74,9% 3,1% 0,2% 7,4% 3,2% 10,2% 1,0% 100,0% Total 78,2% 3,7% 0,4% 5,1% 2,9% 9,2% 0,6% 100,0% Hommes 83,2% 6,9% 1,0% 6,7% 1,6% 0,3% 0,2% 100,0% Total 65,4% 3,5% 0,4% 13,3% 8,7% 7,5% 1,2% 100,0% Hommes 69,3% 5,6% 1,5% 17,4% 4,8% 0,5% 1,0% 100,0% Managers Femmes 69,4% 4,0% 0,5% 20,7% 4,3% 0,3% 0,9% 100,0% Managers Femmes 84,6% 3,8% 0,4% 8,0% 2,2% 0,4% 0,6% 100,0% Total 83,9% 5,4% 0,7% 7,4% 1,9% 0,4% 0,4% 100,0% Hommes 80,5% 4,6% 0,5% 4,7% 2,5% 6,9% 0,3% 100,0% Total 69,3% 4,7% 1,0% 19,1% 4,5% 0,4% 1,0% 100,0% Hommes 68,1% 4,3% 0,8% 13,0% 7,3% 5,4% 1,1% 100,0% Ensemble Femmes 64,7% 3,2% 0,3% 19,1% 7,2% 4,3% 1,2% 100,0% Ensemble Femmes 78,4% 3,3% 0,3% 7,6% 2,9% 6,6% 0,8% 100,0% Total 79,7% 4,1% 0,5% 5,8% 2,6% 6,8% 0,5% 100,0% Total 66,8% 3,9% 0,6% 15,4% 7,3% 5,0% 1,1% 100,0%
Promotion 2011 En activit professionnelle Volontariat En cration d'entreprise En recherche d'emploi En poursuite d'tudes (Hors thse) En thse Sans activit volontairement Ensemble
La cration dentreprise ne couvre que les tats de projet. Les crateurs dentreprises en activit sont classs parmi les En activit professionnelle .
La proportion de managers en activit dpasse celle des ingnieurs, cela ne signifie pas que leur accs lemploi est plus ais. Une plus grande proportion dingnieurs poursuit des tudes et retarde de ce fait son entre sur le march du travail : 8 % des ingnieurs sinscrivent en thse, 9 % poursuivent dautres tudes. Les ingnieures sengagent plus souvent dans des tudes post-diplmes que leurs condisciples masculins (18 % contre 15 %). Les managers poursuivent plus rarement des tudes aprs leurs diplmes et sinscrivent p eu en thse. Le volontariat (essentiellement dans la forme du volontariat international en entreprise) sest dvelopp ces dernires annes. Il baisse lgrement en 2013. La proportion de managers hommes se dclarant en recherche demploi quivaut celle ob serve parmi les femmes ingnieures. Lcart maximal spare la proportion de femmes managers en recherche demploi, de celle des hommes ingnieurs qui atteint presque le double pour la dernire promotion et le double pour lavant -dernire.
15
5.
Historique de la situation de la dernire promotion

Dernire promotion
100% 90% 80%

Service national
70%
60% 50% 40% 30% 20%
Volontairement sans emploi Poursuite d'tudes
Recherche d'emploi
Volontariat international Activit professionnelle
10%
0%
Activit professionnelle
100% 80% 60% 40%
Limpact du service militaire

Le service national a concern jusqu 40 % dune promotion sortante, soit les 2/3 des diplms hommes. Si la suppression du service national a t progressive dans les faits, il demeure un avant et un aprs 2001. La priode de rfrence, celle qui peut servir de base de comparaison des activits de nos diplms, commencerait en 2002, et au plus tt en 2001.
20% 0%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Service national
50% 40%
30% 20% 10%
Bulle Internet et crise financire

A partir de 2001, lactivit professionnelle suit une forme sinusodale marque par deux sommets. Le premier en 2001 correspond la bulle Internet, le second en 2008 au dbut de la crise financire. Les deux creux de lactivit professionnelle en 2004 et 2010 correspondent une recrudescence de la recherche demploi : 25 % des jeunes diplms en 2004 et 19 % en 2010 sont dans cette situation (chiffres rapprocher des 5 % en 2001 et des 9 % en 2008 de recherche demploi).
0%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Recherche d'emploi
30%
20% 10% 0%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Poursuite dtudes
A lpoque du service national, les possibilits de report incitaient la poursuite des tudes. Depuis 2001-2002, la tendance gnrale est plus tale. Les oscillations du taux de diplms en poursuite dtudes accompagnent celles de la recherche demploi. Ltat du march du travail semble tre lorigine des fluctuations.
Poursuite d'tudes
25% 20% 15%
10%
5%
0%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
16
6.
Historique de la situation de lavant-dernire promotion
Avant-dernire promotion
100% 90% 80%
Service national
70%
60% 50% 40% 30% 20%
Volontairement sans emploi Poursuite d'tudes
Recherche d'emploi
Volontariat international Activit professionnelle
10%
0%
Activit professionnelle
Larrive sur le march du travail se rpartissait sur deux annes.

Limpact du service national sur lactivit des diplms se poursuit plus dun an aprs la sortie de lcole. Les niveaux atteints par lactivit professionnelle se stabilisent aux alentours de 80 %. Le taux de recherche demploi se positionne entre 2,5 et 3 fois au-dessous de celui de la dernire promotion. La promotion sortie depuis plus dun an subit les crises dans des proportions moindres, clatement de la bulle Internet et crise financire. Les taux de recherche demploi des deux promotions se situent des niveaux diffrents mais suivent les mmes cycles. En revanche, la courbe de poursuite dtudes de lavant-dernire promotion est dcale dun an par rapport celle de recherche demploi : la dcision de poursuivre une formation peut engager le diplm sur plusieurs annes. Elle est prise le plus souvent lanne dobtention du diplme et est influence par la conjoncture immdiate.
100% 80% 60% 40%
20% 0%
50% 40%
30% 20% 10% 0%
30%
20% 10% 0%
Une liaison cole-emploi contrarie

Le service national rompait la continuit de la squence stage de fin dtudesdiplmeemploi si bnfique linsertion des jeunes diplms.
25% 20% 15%
10% 5% 0%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Service national
Recherche d'emploi
Poursuite d'tudes
17
7.
Emploi des jeunes diplms et march du travail
Il serait vain de traiter linsertion professionnelle dune quelconque catgorie sociale sans se rfrer au contexte global et son environnement proche sur le march du travail. Lindicateur privilgi ici, le taux net demploi des diplms sortant de lcole, est mis en parallle avec un indicateur global (la proportion dactifs occups), un indicateur selon lge (proportion dact ifs occups de moins de 26 ans) et enfin un indicateur sur le march de lemploi des cadres : les offres demploi dposes sur le site Internet de lAPEC (Agence pour lemploi des cadres). A partir de 2006, la part de diplms de la dernire promotion ayant un emploi dpasse celle des jeunes actifs de moins de 26 ans. Les taux nets demploi ont tendance replonger en 2010. Les effets de la crise affectent plus ou moins le segment particulier, celui dun premier emploi de niveau cadre, dans lequel sinscrivent les diplms. La faiblesse relative de lindicateur de 2004 souligne limpact de lclatement de la bulle Internet en 2001 et londe de rpercussion qui sest prolonge et a affect plus particulirement lemploi des cadres.
350 100%
300
95%
90% 250
85% 200
80%
150
75%
100
70%
50
1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
65%
Mensuel APEC
actifs occups 15-24 ans
Taux chomage (BIT)

Taux net d'emploi CGE avant dernire promotion
Taux net emploi CGE dernire promotion
Jusquen 2011, les taux dinsertion issus de lenqute se calquent pratiquement sur la courbe des offres demploi de lAPEC. Cependant, la pratique de la multiplication des offres contenant des descriptions et des caractristiques diffrentes dposes pour un mme poste rend cet indicateur un peu moins efficace car il engendre depuis lors des mouvements plus erratiques. Malgr cette lgre altration, la trs forte corrlation entre cet indicateur et celui de lenqute demeure remarquable.
La proportion dactifs occups est gale 1 taux de chmage , le taux de chmage est celui publi par lINSEE et correspond la dfinition du BIT: http://www.insee.fr/fr/indicateurs/ind14/20130307/sl_chomage_metrodom.xls Indice de diffusion des offres demploi sur Internet, source APEC : http://presse.apec.fr/Presse/Communiques-de-l-Apec/Les-Notes-de-Conjonctures-et-les-Indicateurs-Mensuels
18
8.
volution des taux net d'emploi des deux dernires promotions

Stabilisation des taux demploi un peu plus dun an aprs la sortie
Le service militaire disparat graduellement entre 1998 et 2001. Cest dans cette priode de transition que la courbe bleue, reprsentant les taux dinsertion professionnelle de lavant -dernire promotion, se stabilise aux alentours de 90-95 %.
Evolution des taux d'emploi des deux dernires promotions 1993-2013

100%
95%
Priode o le Service militaire tait obligatoire
90%
Promo2003
85%
Promo 2009
80%
75%
70% Disparition graduelle du service militaire
65%
Priode o le service militaire est supprim
60%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Taux net d'emploi Avant-dernire promotion Taux net d'emploi dernire promotion
2001, est lanne de la bulle Internet, cest aussi celle des records pour linsertion des diplms sortant des grandes coles. La chute nen sera que plus rude, et se poursuivra jusquen 2004. La courbe rouge connat des mouvements brusques et de grandes amplitudes comparer aux variations relativement faibles des taux demploi de lavant-dernire promotion (courbe bleue). La courbe rouge montre lexposition de la promotion sortante la conjoncture immdiate. Lcart entre les deux courbes caractrise une priode dattente que la conjoncture rend plus ou moins longue. La promotion 2003 a connu la sortie la situation la plus dfavorable. Dbut 2005, elle retrouve un niveau demploi correct, il en est de mme pour la promotion 2009 interroge dbut 2010, puis dbut 2011. Entre 2001 et 2013, lampleur des mouvements des deux courbes se rduit : depuis 5 ans, les taux demploi de lavant-dernire promotion voluent dans un intervalle de 91 94 %, tandis que la courbe rouge se positionne entre 75 % et 85 % sur cette mme priode.
2013 : Une anne moyenne

Les taux nets demploi de lanne 2013 diminuent par rapport lanne prcdente mais si lon considre la priode de rfrence, 2002-2013, les taux demploi de cette dernire enqute sinscrivent dans des cycles d e fluctuation ordinaires et correspondent une anne moyenne, voire lgrement suprieure la moyenne pour les deux promotions.
19
9.
volution des taux net d'emploi des deux dernires promotions par type dcole
Diffrentiel des taux demploi des managers et des ingnieurs
Entre 2001 et 2004, la baisse du taux net demploi est plus forte pour les ingnieurs des deux dernires promotions. Les managers maintiennent leur avantage relatif jusquen 2006 pour la dernire promotion, et jusquen 2005 pour lavant-dernire. Les courbes montrent ensuite un lger avantage pour les ingnieurs qui saccentue depuis deux ou trois ans.
Evolution du taux net d'emploi des diplms de deux dernires promotion

Enqutes 1994- 2013
100%
Ingnieurs Management Ensemble
95%
Promotions N-2
90%
85%
80%
75%
Promotions N-1
70%
65%
60%
La recherche dun emploi parmi la promotion N -2 correspond rarement une recherche infructueuse qui durerait depuis plus dune anne. Au moment de lenqute 2013, un diplm sur quatre de la promotion 2011 en emploi a dj chang au moins une fois demploi. 7 8 % des ingnieurs et 4 % des managers poursuivent des tudes complmentaires dune anne scolaire et sont alors de nouveaux entrants sur le march de lemploi.
55 % des diplms N-2 en recherche demploi ont dj travaill depuis la sortie de lcole. 21 % avaient poursuivi des tudes aprs leur diplme. 28 % nont ni travaill ni poursuivi dtudes. P armi ceux-ci un peu moins de la moiti dclare chercher un emploi depuis la sortie de lcole. La recherche demploi, un peu plus dun an aprs lobtention du diplme, dfinit une situation plus complexe et htrogne quil ny parat.
20
10. Diplms en recherche demploi

Proportion de diplms par promotion en recherche d'emploi
Promotions 2012 et 2011 enqutes en 2013 En recherche d'emploi Promotion 2012 Promotion 2011 Ingnieurs Hommes 11,3% 4,0% Femmes 17,6% 7,4% Ensemble 13,3% 5,1% Hommes 17,4% 6,7% Managers Femmes 20,7% 8,0% Ensemble 19,1% 7,4% Hommes 13,0% 4,7% Ensemble Femmes 19,1% 7,6% Ensemble 15,4% 5,8%
La proportion de managers en recherche demploi est pratiquement une fois et demie plus leve que celle des ingnieurs dans les deux dernires promotions. Lcart entre hommes et femmes est plus important chez les ingnieurs. Les principales difficults rencontres par ceux qui recherchent un emploi sont en premier lieu labsence dexprience professionnelle suivie de prs par la difficult trouver des offres demploi. La difficult mettre en valeur les comptences arrive assez loin derrire. Les autres motifs invoqus concernent la mobilit gographique demande et le niveau de salaire propos insuffisant. Les difficults rencontres sont classes dans le mme ordre par les deux promotions,
Proportion de diplms en recherche d'emploi depuis la sortie de l'cole
(parmi les diplms des promotions 2012 et 2011 qui recherchent un emploi lors de l'enqute 2013) En recherche depuis la sortie de l'cole Promotion 2012 Promotion 2011 Ingnieurs Hommes 66,0% 20,3% Femmes 70,1% 17,9% Ensemble 67,7% 19,2% Hommes 77,1% 30,1% Managers Femmes 71,6% 27,5% Ensemble 74,0% 28,7% Hommes 69,6% 24,4% Ensemble Femmes 70,7% 21,8% Ensemble 70,1% 23,2%
70 % des diplms de 2012 cherchent un emploi depuis la sortie de lcole, moins dun quart de la promotion 2011 est dans ce cas. La situation de recherche demploi un peu plus dun an aprs lobtention du diplme correspond rarement une situation de chmage qui aurait perdur depuis la sortie de lcole. Seuls (et cest videmment trop) un peu moins de 15 % des diplms en recherche demploi de lavant-dernire promotion seraient susceptibles dtre dans ce cas. Cela concernerait moins de 1 % de lensemble de la promotion sortie en 2011.
Les diplms ayant poursuivi des tudes

Parmi les diplms 2011 ayant poursuivi des tudes en 2012 et prsents sur le march du travail, 84 % ont un emploi, 16 % sont en recherche. Cette proportion est comparable celle de la promotion sortie en 2012. Les diplms en recherche demploi aprs avoir suivi des tudes complmentaires sont en grande partie de nouveaux arrivants sur le march du travail et reprsentent 1/5me des diplms en recherche demploi.
La mobilit professionnelle et la recherche demploi

25 % de la promotion 2011 prsente sur le march du travail (hors poursuite dtudes, thses et volontariat) a quitt un premier emploi. 7/8 ont retrouv une activit professionnelle. Le 1/8me restant se trouve tre la recherche dun nouvel emploi au moment de lenqute. Il reprsente lui seul plus de la moiti des diplms 2011 en recherche demploi. Une bonne partie de la recherche demploi correspond au cot technique de la mobilit professionnelle.
Motifs de dpart du premier emploi et statut sur le march du travail au moment de l'enqute
Promotion 2011 enqute en 2013 Fin de contrat ou Dmission, avec une autre Dmission, sans autre Fermeture de l'entreprise Licenciement fin de mission proposition de contrat proposition de contrat avant licenciement En activit professionnelle En recherche d'emploi Total Rpartition des motifs 75,0% 25,0% 100,0% 41,5% 99,0% 1,0% 100,0% 34,4% 78,4% 21,6% 100,0% 9,9% 68,3% 31,7% 100,0% 3,9% 82,4% 17,6% 100,0% 0,8% Autre 79,7% 20,3% 100,0% 9,4% Total 83,8% 16,2% 100,0% 100,0%
La recherche demploi concerne ceux qui ont quitt lentreprise la fin de leur contrat, ceux qui ont t licencis ou ont dmissionn sans propositions demploi. Dans ces cas de figures dfavorables entre 68% et 82% des diplms ont retrouv un emploi au moment de lenqute. La recherche demploi revt un caractre presque technique en lien direct avec la mobilit professionnelle ou lentre retarde sur le march du travail, souvent en raison de la poursuite dtudes.
21
11. Evolution des rmunrations perues en France la sortie de l'cole
Les rmunrations des managers sont plus volatiles et dpassent celles des ingnieurs.
En valeur nominale les rmunrations hors primes en France, pour lesquelles nous disposons de sries plus longues, montrent que les rmunrations des ingnieurs prsentent une plus grande rigidit la baisse. Elles diminuent 3 fois sur 14 annes alors que celles des managers prsentent 6 annes de baisse, pour 7 de hausse, soit presque une anne sur deux. Lampleur de ces baisses peut tre importante ( -13 % sur deux annes entre 2002 et 2004) alors que celles des rmunrations des ingnieurs restent modres (-3 % entre 2002 et 2004). La rduction des rmunrations des managers que nous enregistrons entre 2012 et 2013 relve certainement de mouvements cycliques, dfaut dautres lments dexplication. Les emplois des jeunes managers paraissent plus sensibles aux effets conjoncturels que ceux des ingnieurs.
Evolution des rmunrations en France en Euros courants

38 000
37 000 36 000
35 000
34 000 33 000
32 000
31 000 30 000
29 000
28 000 27 000
26 000
25 000
Enq. 2000
Enq. 2001
Enq. 2002
Enq. 2003
Enq. 2004
Enq. 2005
Enq. 2006
Enq. 2007
Enq. 2008
Enq. 2009
Enq. 2010
Enq. 2011
Enq. 2012
Enq. 2013
Ingnieurs Brut hors primes

Ingnieurs Brut avec Primes
Managers Brut hors Primes

Managers brut avec primes
Ensemble Brut Hors Primes

Ensemble Brut avec primes
Note : Les rmunrations densemble incluent galement les 4 coles autres , qui ne sont ni des coles dingnieurs ni des coles de management. Lorsque les valeurs des ingnieurs et des managers sont proches, la valeur densemble peut se situer au -dessus ou au-dessous des deux types dcoles.
22
12. Evolution des rmunrations en Euros constants
Les rmunrations de dbut de carrire ont fortement chut en Euros constants.

L'volution des rmunrations en Euros constants prend en compte l'inflation. Lindice des prix la consommation de lInsee de lanne prcdent lenqute est utilis comme dflateur (lindice annuel 1999 pour lenqute ralise en 2000 et ainsi de suite jusqu lindice annuel 2012 pour lenqute de 2013). Lorsquelles sont exprimes en Euros constants, les rmunrations moyennes hors primes des managers auraient baiss de 15 % et celles des ingnieurs de 11 % entre 2000 et 2013. Lajout des primes ne permet pas de retrouver le niveau hors primes de 2000. Les 35 771 Euros perus en 2013, en moyenne en France en incluant les primes, ne correspondent qu une rmunration de 28 504 Euros constants de 2000, bien infrieurs aux 30 000 Euros sans les primes que percevaient les diplms cette anne-l.
Evolution des rmunrations en France en Euros constants

38 000
37 000 36 000
35 000
34 000 33 000
32 000
31 000 30 000
29 000
28 000 27 000
26 000
25 000
Enq. 2000
Enq. 2001
Enq. 2002
Enq. 2003
Enq. 2004
Enq. 2005
Enq. 2006
Enq. 2007
Enq. 2008
Enq. 2009
Enq. 2010
Enq. 2011
Enq. 2012
Enq. 2013
Ingnieurs Brut hors primes

Ingnieurs Brut avec Primes
Managers Brut hors Primes

Managers brut avec primes
Ensemble Brut Hors Primes

Ensemble Brut avec primes
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13. Evolution des rmunrations selon le sexe et type dcole
Rmunrations brutes sans les primes selon le sexe et le type d'cole

37 000
Dernire promotion sortie - Enqutes 2000 - 2013
36 000
35 000
34 000
33 000
32 000
31 000
30 000
29 000
28 000
27 000
Enq. 2000
Enq. 2001
Enq. 2002
Enq. 2003
Enq. 2004
Enq. 2005
Enq. 2006
Enq. 2007
Enq. 2008
Enq. 2009
Enq. 2010
Enq. 2011
Enq. 2012
Enq. 2013
Managers (H+F) Ingnieurs Hommes
Managers Hommes Ingnieurs Femmes
Managers Femmes Tous
Ingnieurs (H+F)
Le salaire moyen des femmes ingnieures est systmatiquement infrieur celui des autres catgories, tandis quen haut du graphique celui des managers hommes, est systmatiquement suprieur. Lcart entre ces deux courbes semble se rduire. Depuis 2007, les rmunrations des femmes managers se placent toujours audessous de celle des hommes ingnieurs. Le salaire annuel brut hors primes France des ingnieurs hommes est le seul progresser (+54 sur lanne). Les rmunrations hors primes des managers hommes subissent des variations de grandes amplitudes d une anne lautre. Les courbes ne suivent pas exactement les mmes cycles (celles des femmes ingnieures particulirement), ni les mmes amplitudes. Limpression dominante est celle dune convergence de toutes ces courbes lorsquelles sont orientes la baisse, et la dispersion lorsque les rmunrations ont tendance augmenter.
24
14. Note sur le tableau des principaux indicateurs
Les rmunrations : Les rmunrations de rfrence : Les rmunrations perues en France sont privilgies car les rmunrations ltranger prsentent beaucoup de variabilit et dhtrognit. Les moyennes sont prsentes de faon prfrentielle. Il apparat peu utile dalourdir systmatiquement les tableaux avec les mdianes qui, si elles sont en gnral infrieures aux moyennes, en restent proches. Les courbes de distribution de revenus ainsi que les indicateurs centraux, mdiane et moyenne, et de dispersion, cart-type, dcile extrme, sont prsents en annexe. Les diplms interrogs sont censs donner leur rmunration brute annuelle. Pour viter des dclarations en kilo-euros, mensuelles, ou encore avec erreur de dizaine, les rmunrations infrieures 10 000 Euros bruts sont rejetes (cela correspond peu ou prou au SMIC annuel). Les rmunrations suprieures 200 000 Euros ont galement t cartes des tableaux. Les rmunrations fantaisistes ou manifestement exagres ont t exclues des donnes. Mme si certaines ont pu y chapper, compte tenu du nombre de questionnaires obtenus, cela ne devrait pas trop affecter les valeurs centrales.
Le salaire annuel hors primes est mieux connu que le revenu avec primes (surtout quelques mois seulement aprs lembauche). Cest pourquoi le revenu hors primes a longtemps t privilgi . Les primes prennent plus dimportance, notamment chez les managers. Il devient indispensable de les rintgrer mme si elles sont grossirement estimes. On dispose de sries plus longues sur le salaire hors primes. Quand cela est possible, les salaires avec et sans primes sont prsents. La redondance nest pas toujours souhaitable. Le revenu France hors primes est privilgi pour les sries longues. Pour une prsentation centre sur lenqute en cours, ou sur les dernires annes seront prfres en gnral les rmunrations toutes primes confondues. Lactivit des diplms : Par souci de clart et de simplification ne sont retenus que lactivit principale qui est dailleurs la seule dcrite dans lenqute. Un diplm ne peut avoir quun seul statut. Lorsque rien nes t mentionn, les thses CIFRE sont incluses dans la catgorie En thse et ne sont pas retenues comme tant en activit professionnelle . Le contrat, les conditions de travail, les rmunrations perues dans le cadre de la ralisation dune thse ne peuvent servir de rfrence professionnelle. Les thses sont traites part. Les volontaires font pour les mmes raisons lobjet dun traitement part. Taux net demploi : Le taux net demploi correspond la proportion dactifs en activit professio nnelle en incluant les thses CIFRE rapporte la population active (ceux qui ont un emploi auxquels on ajoute ceux qui en recherchent un) En activit professionnelle se rapporte lensemble de la promotion, le taux net demploi uniquement ceux qui sont sur le march du travail (en y incluant les thses CIFRE).
Le taux net demploi favorise la comparaison entre diplms des coles dingnieurs et de managemen t. Cependant, il suppose notamment que la poursuite dtudes est neutre par rapport lemploi. Or celle -ci peut tre parfois une solution dattente, notamment en cas de crise.
25
26
Dtail des indicateurs
27
1.
Contrats de travail
La part des CDI dans les contrats de travail suit les mmes cyc les que le taux net demploi : plus celui-ci est lev, plus la proportion de CDI augmente.
Evolutions compares du taux de CDI et du taux net d'emploi

95% 90% 85%
80%
CDI Taux net d'emploi
75% 70% 85% 65% 60%

55%
78%
75%
77%
77%
79%
81%
79% 71%
76%
80%
76%
50% Promo 2001 Enq. 2002 Promo 2002 Enq. 2003 Promo 2003 Enq. 2004 Promo 2004 Enq. 2005 Promo 2005 Enq. 2006 Promo 2006 Enq. 2007 Promo 2007 Enq. 2008 Promo 2008 Enq. 2009 Promo 2009 Enq. 2010 Promo 2010 Enq. 2011 Promo 2011 Enq. 2012 Promo 2012 Enq. 2013
Une rduction lente de la proportion des CDI

Les taux de CDI restent parfaitement associs aux cycles dembauche, cependant ils dcrivent une sinusode penchant vers le bas, avec des points hauts et bas infrieurs aux points hauts et bas du cycle prcdent (81 % contre 85 % ; 71 % contre 75 %). Sil convient de rester prudent, on remarquera que la courbe de tendance linaire des taux de CDI diverge vers le bas de celle du taux net demploi.
Des contrats plus prcaires pour les femmes

Plus souvent en recherche demploi que les hommes, les femmes sont galement celles qui bnficient le moins de CDI.
Nature des contrats de travail selon le type d'cole et le sexe

Promotion 2012 enqute en 2013 Promotion 2012 CDI (contrat de travail dure indtermine) CDIC (CDI de chantier) CDD (contrat de travail dure dtermine) Mission d'intrim Contrat local l'tranger Autre Ensemble des diplms salaris Ingnieurs Hommes 81,4% 0,6% 12,6% 2,4% 2,5% 0,6% 100,0% Femmes 67,6% 0,5% 26,6% 3,2% 1,7% 0,4% 100,0% Ensemble 77,4% 0,6% 16,7% 2,6% 2,2% 0,5% 100,0% Hommes 77,6% 0,1% 13,1% 1,6% 4,2% 3,4% 100,0% Managers Femmes 69,4% <0,1% 21,6% 2,1% 3,9% 2,9% 100,0% Ensemble 73,3% 0,1% 17,6% 1,9% 4,1% 3,2% 100,0% Hommes 80,2% 0,5% 12,9% 2,2% 2,9% 1,4% 100,0% Ensemble Femmes 68,2% 0,3% 24,4% 2,6% 2,8% 1,7% 100,0% Ensemble 75,6% 0,4% 17,2% 2,4% 2,9% 1,5% 100,0%
28
2.
Contrats de travail par sexe

Contrat de travail selon le sexe parmi ceux qui sont salaris
Promotion 2012 enqute en 2013 Local tranger Autre 3% 1% Local tranger Autre 3% 1% Intrim 3%
Intrim 2% CDD 12%
CDIC 1%
CDD 25%
CDI 81%
CDIC 0%
CDI 69%
Hommes
Femmes
Les femmes sont deux fois plus nombreuses que les hommes en contrat dure dtermine (CDD). Elles sont galement plus frquemment en intrim. Lensemble suggre une prcarit plus leve de lemploi des femmes : 3/4 des hommes obtiennent un CDI contre 2/3 des femmes ayant un emploi.
Des CDD plus courts pour les femmes
Dure des CDD (en mois) selon le sexe

Promotion 2012 interroge en 2013
36 mois et plus
Femmes
Hommes
[ 24 - 36 [ mois [ 18 - 24 [ mois ] 12 - 18 [ mois 12 mois ] 6 - 12 [ mois 6 mois Moins de 6 mois
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Les diffrences de dure des CDD se creusent entre hommes et femmes: 50 % des femmes ont des CDD infrieurs 8 mois, contre 10 mois pour les hommes (9 mois lan dernier). La dure des CDD affiche une prdilection pour les multiples de 3. La dure moyenne est de 10 mois et la mdiane de 9. Les CDD les plus frquents sont de 12 puis de 6 mois et reprsentent prs de 50 % de lensemble des dures contractuelles.
29
3.
Dure de la recherche d'emploi fructueuse
Ce premier graphique reprend un indicateur classique que lon retrouve malheureusement dans la plupart des classements dcoles. Celui-ci se limite la dure de la recherche fructueuse dun emploi. Cet indicateur est biais par la dure de lintervalle de temps qui spare lenqute de la sortie de lcole. Une enqute effectue moins de deux mois aprs la sortie de lcole conclura mcaniquement que ceux qui ont trouv un emploi ont mis moin s de deux mois le trouver. Cet indicateur ne tient pas compte de ceux qui sont toujours en qute dun emploi. Cependant en reconduisant lenqute date fixe dune anne sur lautre, la comparaison acquiert un sens. Cette quivalence toutes choses gales par ailleurs reste approximative, elle est cependant acceptable dans un cadre global, ce nest pas le cas lorsque lon compare les coles les unes aux autres.
Dure de la recherche du premier emploi Diplms de la dernire promotion Enqutes 2001 2013
100%
90% 80% 70%

60%
4 mois ou plus aprs la sortie de l'cole De 2 moins de 4 mois
50% 40%
30% 20%
Moins de 2 mois
Contrat sign avant la sortie d'cole
10% 0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Taux net d'emploi
La superposition du taux net demploi aux intervalles de recherche permet de dceler quelques mauvaises interprtations : en 2002 et 2009, ceux qui ont eu la chance de trouver un emploi lont trouv plus rapidement que leurs camarades de la promotion prcdente alors que le taux demploi se rduisait. Ils taient moins nombreux mais ont trouv un emploi plus rapidement. Les deux graphiques reposent sur une abstraction pose comme une vidence : la date de sortie de lcole . Ce concept bien commode, sur lequel on sattarde rarement, est nanmoins pour certaines coles cas assez mal 5 dfini.
A lEnsai, la fin des stages de fin dtudes a lieu entre aot et octobre, la soutenance dbut nove mbre, la remise des diplmes mi-dcembre, la fin de la scolarit du point de vue administratif le 31 dcembre. Toutes ces dates pourraient convenir. Nous retenons la date de soutenance car ensuite, voire avant, la grande majorit de nos diplms est dj en emploi. En prenant la sortie administrative comme rfrence, c'est-dire le 31 dcembre, nous aurions mcaniquement en janvier 100% des emplois occups, qui ont t trouvs moins de deux mois aprs la sortie de lcole.
30
4.
Dure de la recherche d'emploi et recherche infructueuse
Ce graphique associe la recherche fructueuse, rpartie selon la dure, et la recherche infructueuse, qui na pas encore abouti. Les diplms la recherche dun emploi sont ajouts c eux qui en ont un. Par construction le taux net demploi se calque sur le bas des histogrammes de recherche demploi (taux net demploi = 100 % - taux de recherche demploi). Hormis la priode 2003-2005 et lanne 2010, au moins 40 % des diplms prsents sur le march du travail trouvent leur emploi avant la sortie de lcole. Cette proportion atteint un sommet en 2008 -2009 et culmine plus de 50 % cette anne-l. Elle chute ensuite de plus de 10 % en 2010 pour remonter jusquen 2012 et enfin sinflchir en 2013 pour atteindre 44 %. Ce graphique ne bouleverse pas le prcdent. Cependant, 2002 apparat dsormais tre une anne o la proportion de diplms ayant trouv leur emploi avant la sortie de lcole baisse (contrairement au graphique de la page de gauche). Lanne 2009 se situe au niveau de 2008. Le march de lemploi des diplms sest violemment contract courant 2008. Une partie des diplms, notamment ceux ayant sign leur contrat avant la sortie, a pu chapper aux effets 6 de la crise financire. Cest la proportion de contrats signs aprs la sortie qui a diminu.
100% 90% 80% 70%

60%
Efficacit de la recherche d'emploi Diplms de la dernire promotion ayant ou cherchant un emploi Enqutes 2001 2013
Recherche d'emploi 4 mois ou plus aprs la sortie de l'cole De 2 moins de 4 mois Moins de 2 mois Contrat sign avant la sortie d'cole Taux net d'emploi 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
50% 40%
30%
20% 10%
0%
Lenqute mene dbut 2009 mise part (la crise financire semble avoir coup en deux le flux dentre sur le march du travail de la promotion 2008), la proportion de contrats signs avant la sortie de lcole par les diplms cherchant travailler est synchrone avec le taux net demploi. La dure de recherche demploi enregistr e en 2013 augmente lgrement, mais elle se situe dans la moyenne des annes antrieures.
On pourra se reporter au graphique p18 pour visualiser la baisse brutale des offres demploi des cadres fin 2008, au milieu de priode de recrutement des diplms sortants des coles. Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
31
5.
Cheminement7 vers lemploi (enqutes 2012-2013)
Cheminement vers l'emploi obtenu selon le type d'cole

% de fois o le moyen est mentionn * Enqute 2012 et 2013
Moyens Stage anne csure Stage de fin d'tudes Apprenti(e) : Embauch(e) par l'entreprise d'apprentissage Au moins un des 3 stages cits Service emploi de votre cole Rseau des anciens lves Forums des coles Un des items associs l'cole cit au moins une fois Candidature spontane (hors candidature via un site Internet) Dmarch(e) par un "chasseur de ttes" Rseau social professionnel (Viadeo, LinkedIn) Sites Internet spcialiss dans l'emploi (dont APEC) Sites Internet d'entreprises Relations personnelles Concours Autre moyen Nombre de moyens de recherche mentionns
* Question rponses multiples
Ingnieurs 2012 1,3% 37,3% 5,3% 43,1% 3,6% 7,7% 5,1% 52,4% 14,7% 6,5% 0,0% 19,3% 15,1% 14,3% 0,9% 5,8% 1,37 2013 1,7% 38,3% 4,6% 43,8% 3,8% 7,7% 5,6% 53,5% 14,0% 6,0% 3,0% 18,0% 15,8% 14,6% 1,0% 6,8% 1,41 2012
Managers 2013 8,2% 25,2% 7,7% 38,7% 5,5% 4,3% 5,0% 49,0% 13,3% 4,7% 3,0% 14,4% 13,4% 16,6% 0,7% 8,0% 1,30 8,6% 24,2% 7,5% 38,5% 6,2% 5,1% 6,4% 51,6% 13,1% 4,1% 0,0% 13,3% 12,7% 16,2% 0,8% 8,3% 1,27
Ensemble 2012 3,6% 33,1% 6,0% 35,7% 4,5% 6,8% 5,5% 52,0% 14,2% 5,7% 0,0% 17,3% 14,2% 15,0% 0,9% 6,6% 1,34 2013 3,8% 34,0% 5,7% 42,2% 4,4% 6,5% 5,4% 52,0% 13,8% 5,5% 3,0% 16,7% 14,9% 15,3% 0,9% 7,3% 1,37
Les rsultats des enqutes 2012 et 2013 sont extrmement proches. Les stages - csure, alternance ou de fin dtudes - fournissent le meilleur moyen daccder un emploi. 40 % des emplois trouvs mentionnent lun de ces stages. Si lon dfinit la contribution des coles par laddition des stages des actions du service emploi des coles, du rseau des anciens et de lorganisation de forums Ecoles-Entreprise , celle-ci concourt plus de la moiti des recrutements. Limmersion professionnelle lors des stages et les rseaux coles -entreprises fournissent les principaux moyens daccs lemploi. Parmi les moyens individuels, les sites Internet spcialiss ou dentreprises occupe nt une place importante mme si celle-ci dcrot. Cette diminution nest pas compense par lmergence des rseaux professionnels en ligne. Un emploi sur six fait intervenir les relations personnelles un moment du processus de recherche.
Nous demandions auparavant le moyen principal par lequel les diplms avaient obtenu leur premier emploi. A partir de lan dernier, ceux-ci avaient la possibilit de citer lensemble des moyens utiliss et de les classer chronologiquement. La chronologie sest rv le complexe et peu informative. En revanche, la possibilit de citer plusieurs moyens indique la proportion dembauches lies aux relations personnelles des diplms actives avant la recherche demploi (par exemple lors du stage) ou encore combines une candidature spontane ; a pparaissent galement, dans des mesures varies, les autres modes daccs : candidature spontane, aide du service emploi des coles.
32
6.
Cheminement vers lemploi et dure de la recherche par sexe

Cheminement vers l'emploi obtenu selon le type d'cole et le sexe
% de fois o le moyen est mentionn * Enqute 2013
Promotion 2012 Ingnieurs Hommes 1,7% 37,6% 5,2% 43,8% 3,7% 7,5% 5,9% 53,0% 14,2% 6,8% 3,3% 17,9% 15,9% 15,8% 1,1% 6,5% 1,43 Femmes 1,5% 40,0% 3,0% 44,0% 4,0% 8,0% 5,1% 54,6% 13,3% 4,0% 2,3% 18,3% 15,7% 11,8% 0,9% 7,7% 1,36 Total 1,7% 38,3% 4,6% 43,8% 3,8% 7,7% 5,6% 53,5% 14,0% 6,0% 3,0% 18,0% 15,8% 14,6% 1,0% 6,8% 1,41 Hommes 8,4% 24,6% 7,2% 37,5% 6,0% 5,4% 5,5% 48,7% 14,1% 5,8% 3,1% 11,3% 14,6% 19,0% 1,1% 8,0% 1,34 Managers Femmes 8,1% 25,7% 8,2% 39,8% 5,0% 3,4% 4,5% 49,3% 12,6% 3,6% 2,9% 17,2% 12,4% 14,5% 0,3% 8,1% 1,26 Total 8,2% 25,2% 7,7% 38,7% 5,5% 4,3% 5,0% 49,0% 13,3% 4,7% 3,0% 14,4% 13,4% 16,6% 0,7% 8,0% 1,30 Hommes 3,3% 34,5% 5,8% 42,3% 4,2% 7,0% 5,8% 52,0% 14,2% 6,5% 3,3% 16,2% 15,5% 16,6% 1,1% 6,9% 1,41 Ensemble Femmes 4,5% 33,3% 5,5% 42,0% 4,5% 5,7% 4,7% 52,1% 13,2% 3,8% 2,6% 17,6% 14,0% 13,2% 0,7% 7,9% 1,31 Total 3,8% 34,0% 5,7% 42,2% 4,4% 6,5% 5,4% 52,0% 13,8% 5,5% 3,0% 16,7% 14,9% 15,3% 0,9% 7,3% 1,37
Stage anne csure Stage de fin d'tudes Apprenti(e) : Embauch(e) par l'entreprise d'apprentissage Au moins un des 3 stages cits Service emploi de votre cole Rseau des anciens lves Forums des coles Un des items associs l'cole cit au moins une fois Candidature spontane (hors candidature via un site Internet) Dmarch(e) par un "chasseur de ttes" Rseau social professionnel (Viadeo, LinkedIn) Sites Internet spcialiss dans l'emploi (dont APEC) Sites Internet d'entreprises Relations personnelles Concours Autre moyen Nombre de moyens de recherche mentionns
* Question rponses multiples
Les hommes, ingnieurs comme managers, sappuient sensiblement plus sur les relations personnelles.
Dure de la recherche selon le moyen cit

Stage de csure Stage de fin d'tudes Apprenti(e) : Embauch(e) par l'entreprise Service Emploi de votre Ecole Rseau des anciens lves Candidature spontane (hors candidature via un site Forums des coles Dmarch(e) par un "chasseur de ttes"
Rseau social professionnel (Viadeo, LinkedIn)
Sites Internet spcialiss dans l'emploi (dont APEC) Sites Internet d'entreprises Relations personnelles Concours Contrat avant la sortie de l'cole Moins de 2 mois de recherche Autre moyen Ensemble 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Lefficacit du moyen utilis peut sapprcier en fonction de la dure de recherche : Le s stages, les concours et les forums des coles favorisent un accs rapide. En revanche, les recherches via Internet et les relations personnelles sont des moyens plus longs dont on peut penser quils sont souvent utiliss en derniers recours.
33
7.
Lieux de travail
La majorit des ingnieurs commencent leur carrire en province tandis que 56 % des managers dbutent leur activit en le-de-France. La rpartition gographique des emplois distingue clairement les deux types de formation. Lle-de-France demeure le premier employeur des managers. Il convient de souligner galement que, pour la premire fois, les emplois de managers ltranger sont plus nombreux que les emplois de managers en province.
Rpartition des emplois des ingnieurs Promotion 2012 interroge en 2013 Etranger 12% le-deFrance 37% Rpartition des emplois des managers Promotion 2012 interroge en 2013
Etranger 22,9% le-deFrance 56,4% Province (y compris DOMCOM) 20,7%
Province (y compris DOMCOM) 51%
Les femmes ingnieures travaillent plus frquemment en province que les hommes ingnieurs, ce constat est aussi valable pour les managers. Pourtant, globalement, ce sont les diplms hommes qui travaillent plus souvent en province, car ils sont plus nombreux parmi les ingnieurs.
Rpartition des lieux de travail

(promotion 2012 enqute 2013)
100% 90% 80% 70%
60% 51%
13%
11%
12% 27%
23%
25%
17%
17%
17%
Etranger
53%
52%
21%
22%
22%
43%
38%
41% Province (y compris DOMCOM)
50% 40%
30%
52% 36% 36% 36%
54%
53%
20% 10% 0%
40%
46%
42%
le-de-France
Hommes
Femmes Ingnieurs
Ensemble
Hommes
Femmes Managers
Ensemble
Hommes
Femmes Ensemble
Ensemble
34
8.
Localisation des tablissements et lieux de travail

Les tablissements de province forment 80 % des ingnieurs et 75 % des managers.
Plus de 90 % des jeunes travaillant en province, 60 % des ingnieurs et 70 % des managers exerant en le-deFrance sortent dtablissements de province. Les 2/3 des ingnieurs forms en le-de-France travaillent dans leur rgion de formation, un peu plus de 60 % de ceux ayant tudi en province restent travailler en province. Les managers, quils soient forms en rgion parisienne ou dans un tablissement de province, trouvent majoritairement un emploi en le-de-France.
Localisation des coles et lieux de travail

Dernire promotion interroge en 2013 Province Ecoles de management Etablissements d'le-de-France Etablissements de province Ecoles d'ingnieurs Etablissements d'le-de-France Etablissements de province Toutes Ecoles Etablissements d'le-de-France Etablissements de province 20,7% 6,6% 25,8% 51,5% 15,5% 61,2% 40,0% 11,7% 48,9% le-de-France 56,4% 66,2% 52,9% 36,6% 69,4% 27,8% 44,3% 68,9% 36,5% Etranger 22,9% 27,2% 21,3% 11,9% 15,1% 11,0% 15,7% 19,4% 14,6% Ensemble 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
L'Etablissement retenu est celui d'affiliation de dernire anne
Ecole et rgion d'emploi des ingnieurs (promotion 2012) Rgion le-de-France Rhne-Alpes Midi-Pyrnes Nord-Pas-de-Calais Pays de la Loire Bretagne Ensemble 5 rgions Ecole 20,0% 14,8% 8,6% 8,1% 7,1% 5,6% 64,2% Emplois 36,6% 9,3% 6,1% 3,8% 3,1% 2,9% 61,8% * Population* 18,2% 9,6% 4,5% 6,2% 5,5% 5,0% 49,1%
Formation et emploi des ingnieurs

Lle-de-France, reprsente 18 % de la population 8 franaise , forme 20 % des ingnieurs interrogs et en emploie 37 %. Midi-Pyrnes et Rhne-Alpes sont les seules rgions avec lle-de-France o la part des emplois dingnieurs approche ou dpasse leur poids dmographique dans la population franaise. PACA est la seule rgion trs peuple (7,6 % de la population franaise) ne pas figurer parmi celles qui forment ou emploient le plus dingnieurs. Les rgions les plus formatrices sont galement celles qui accueillent le plus dingnieurs.
Ce qui reprsente 70% des emplois en France)
Ecole et rgion d'emploi des managers (promotion 2012) Rgion le-de-France Nord-Pas-de-Calais Provence-Alpes-Cte d'Azur Aquitaine Rhne-Alpes Midi-Pyrnes Ensemble 5 rgions Ecole 24,5% 14,4% 6,6% 6,3% 4,2% 3,7% 59,6% Emplois 56,4% 2,2% 2,1% 1,5% 3,3% 2,2% 67,7%* Population* 18,2% 6,2% 7,6% 5,0% 9,6% 4,5% 51,2%
Formation et emploi des managers

Les emplois des managers sont plus concentrs que ceux des ingnieurs : la rgion parisienne emploie 56 % des jeunes diplms et en forme 25 %. Les autres rgions se partagent 20 % des managers forms en 2012. Aucune dentre elles naccueille une proportion de managers gale ou suprieure son poids dmographique.
Ce qui reprsente 88% des emplois en France)
http://www.insee.fr/fr/ppp/bases-de-donnees/recensement/populations-legales/france-regions.asp?annee=2010 Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
35
9.
Rmunrations selon le lieu de travail
Rmunration brute annuelle, hors primes et avantages

Promotion 2012 enqute en 2013 Lieu de travail le-de-France Province (yc DOM-COM) Etranger Ensemble Ingnieurs Hommes 35 769 31 873 42 262 34 598 Femmes 34 260 29 715 39 150 32 434 Ensemble 35 341 31 245 41 484 33 985 Hommes 34 526 30 302 41 688 35 629 Managers Femmes 32 682 28 583 35 829 33 017 Ensemble 33 534 29 385 38 967 34 261 Hommes 35 301 31 682 42 058 34 831 Ensemble Femmes 33 233 29 380 37 050 32 652 Ensemble 34 485 30 916 40 307 34 033
Rmunration brute annuelle totale incluant primes et avantages

Les diffrences de rmunration entre types dcole ont tendance sinverser ds lors que lon intgre la dimension gographique. Les ingnieurs pris dans leur ensemble gagnent moins que les managers. Pourtant si lon croise le sexe et la localisation puis que lon compare les rmunrations, que ce soit avec ou sans les primes, les ingnieurs peroivent les meilleures rmunrations (sauf pour les hommes exerant ltranger et en inclu ant les primes, mais lcart est trs faible) : sexe et lieu de travail donns, les ingnieurs ont lavantage des rmunrations. Les managers sont plus nombreux en Ile-de-France et ltranger : prises dans leur ensemble, leurs rmunrations dpassent celles des ingnieurs. Cet avantage systmatique des ingnieurs selon le sexe et la zone gographique sobserve depuis cette anne et seulement avec la dernire promotion. La situation de la promotion 2011 montre des managers ayant encore un avantage en Ile-de-France et ltranger, mais rvle un panorama plus variable en province. Quels que soient le type dcole et la zone gographique, les rmunrations des femmes sont infrieures celles des hommes. Lcart saccrot systmatiquement avec lintroduc tion des primes pour les deux promotions.
Rmunration brute annuelle, hors primes et avantages

Rmunration brute annuelle totale incluant primes et avantages

36
10. Lieux de travail l'tranger
Laugmentation des emplois ltranger

La part des emplois ltranger passe de 10 % 12 % pour les ingnieurs et de 18 % 23 % pour les managers. Prs dun jeune manager sur quatre ayant un emploi le trouve ltranger.
Lieux de travail selon l'anne d'enqute

Enqutes 2012 et 2013 Lieux de travail le-de-France Province (y compris DOM-COM) Etranger Ensemble Ingnieurs 2012 38,6% 51,7% 9,7% 100,0% 2013 36,6% 51,5% 11,9% 100,0% Managers 2012 58,6% 23,2% 18,2% 100,0% 2013 56,4% 20,7% 22,9% 100,0% Ensemble 2012 45,8% 41,5% 12,7% 100,0% 2013 44,3% 40,0% 15,7% 100,0%
Principaux pays de travail, promotion 2012 interroge en 2013

Pays de travail Royaume-Uni Suisse Allemagne Luxembourg tats-Unis Chine* Belgique Maroc Canada Espagne Autres pays Ensemble Ingnieurs Hommes 14,0% 13,3% 13,4% 3,0% 8,8% 4,5% 5,4% 2,9% 5,0% 2,3% 27,4% 100,0% Femmes 12,6% 17,1% 13,5% 1,9% 6,5% 5,8% 8,4% 2,6% 4,8% 1,3% 25,5% 100,0% Total 13,6% 14,3% 13,4% 2,7% 8,2% 4,9% 6,2% 2,8% 4,9% 2,0% 26,9% 100,0% Hommes 15,3% 9,9% 9,2% 13,3% 5,0% 8,2% 3,3% 4,3% 0,4% 2,7% 28,2% 100,0% Managers Femmes 16,9% 10,2% 8,8% 9,4% 7,2% 8,6% 4,0% 2,5% 2,0% 3,5% 26,8% 100,0% Total 16,1% 10,0% 9,1% 11,4% 6,2% 8,4% 3,6% 3,4% 1,2% 3,1% 27,5% 100,0% Hommes 14,5% 11,8% 11,6% 7,5% 7,3% 6,2% 4,5% 3,5% 2,9% 2,5% 27,7% 100,0% Ensemble Femmes 15,5% 12,4% 10,4% 7,0% 7,0% 7,7% 5,4% 2,5% 2,9% 2,8% 26,5% 100,0% Total 14,9% 12,0% 11,1% 7,3% 7,2% 6,8% 4,8% 3,1% 2,9% 2,6% 27,2% 100,0%
* Chine y compris Hong Kong et Macao
La part des quatre premiers pays (Royaume-Uni, Suisse, Allemagne et Luxembourg) reste stable : aux alentours de 45 % comme lan dernier. Celle des Etats-Unis passe de 5,5 % 7,2 % et celle de la Chine de 4,5 % 6,8 %. Les trois premiers pays constituent des destinations privilgies la fois des managers et des ingnieurs. Des diffrences apparaissent partir du Luxembourg qui occupe une place moins importante pour les ingnieurs dont les choix sorientent plus vers les Etats -Unis, la Belgique et le Canada. Si le poids de la Chine est important chez les ingnieurs, il lest plus encore chez les managers. Les trangers reprsentent prs de 9 % des diplms ayant rpondu cette enqute. Une part importante ne reste pas travailler en France. Cependant, ceci ne doit pas masquer le fait que la proportion des diplms franais commenant leur carrire ltranger est en forte croissance.
37
11. Taille des entreprises

La loi franaise fait intervenir la taille et le chiffre daffaires dans le classement des entreprises. Nous ne disposons que dune estimation de la taille des entreprises que nous fournissent les diplms. Nous tentero ns de nous rapprocher de la nomenclature officielle en ne prenant en compte que le critre de taille.
Taille des entreprises

selon la promotion et l'anne d'enqute Type d'entreprise TPE (1 19) PME (20 249) ETI (250 4999) GE (5000 49 999) TGE (50 000 et plus) Ensemble Enqute 2012 Promo 2011 10,1% 19,5% 24,3% 20,3% 25,7% 100,0% Enqute 2013 Promo 2011 9,7% 19,8% 25,9% 20,5% 24,1% 100,0% Promo 2012 10,4% 19,6% 24,2% 20,8% 25,0% 100,0%
Les ordres de grandeur sont les suivants : un quart des diplms travaille dans des entreprises de moins de 100 salaris, un autre quart dans celles ayant entre 100 et 2 000 salaris, un troisime quart dans celles ayant entre 2 000 et 50 000 salaris, le dernier quart dans des entreprises de plus de 50 000 salaris. La rpartition des diplms selon la taille des entreprises varie peu en fonction de lenqute et de la promotion interroge.
Taille des entreprises et lieu de travail

Promotion 2012 enqute en 2013 Type d'entreprise TPE (1 19) PME (20 249) ETI (250 4999) GE (5000 49 999) TGE (50 000 et plus) Ensemble le-de-France 9,9% 18,1% 24,6% 20,2% 27,3% 100,0% Province 10,9% 21,0% 23,8% 21,3% 23,0% 100,0% Etranger 10,3% 19,8% 24,7% 21,5% 23,7% 100,0% Ensemble 10,4% 19,6% 24,2% 20,8% 25,0% 100,0%
Lle-de-France accueille lgrement moins de diplms dans les TPE et un peu plus dans les trs grandes entreprises. Les diffrences restent faibles. Les rmunrations progressent avec laugmentation de la taille des entreprises (du haut vers le bas de chaque colonne) et selon la localisation gographique dans lordre province->le-de-France->tranger. On notera galement que si lon pondre les rmunrations avec les poids de chaque catgorie, les moyennes obtenues sont infrieures aux moyennes dclares: les diplms qui ont refus de mentionner leur rmunration appartiennent de plus petites dentreprises et peroivent trs probablement des salaires infrieurs la moyenne. Ceux qui gagnent moins dclareraient moins souvent leur 9 rmunration.
Rmunrations totales France selon la taille et le lieu de travail

Promotion 2012 enqute en 2013 Type d'entreprise TPE (1 19) PME (20 249) ETI (250 4999) GE (5000 49 999) TGE (50 000 et plus) Ensemble le-de-France 34 520 36 161 37 302 38 327 39 239 37 340 Province 29 238 31 525 32 914 34 611 36 873 33 374 Etranger 37 940 40 302 42 964 48 662 49 840 45 610 Ensemble 32 503 34 628 36 231 38 121 39 684 37 083
M-E : Micro-entreprises : 0 10 salaris TPE : Trs petites entreprises : 0 20 salaris PME : Petites et moyennes entreprises : 0 249 salaris (en France, les TPE sont incluses dans les PME) ETI : Etablissements de taille intermdiaire : 250 4 999 salaris GE : Grandes entreprises : 5 000 salaris et plus TGE : Nous ajoutons une catgorie Trs grande entreprise : 50 000 salaris et plus.
38
12. Taille des entreprises, type dcole et sexe des diplms
Taille des entreprises selon le type d'cole et le sexe des diplms

Promotion 2012 enqute en 2013 Type d'entreprise TPE (1 19) PME (20 249) ETI (250 4999) GE (5000 49 999) TGE (50 000 et plus) Ensemble Ingnieurs Hommes 9,2% 19,4% 24,1% 22,0% 25,3% 100,0% Femmes 9,9% 21,6% 25,1% 19,7% 23,7% 100,0% Total 9,4% 20,1% 24,3% 21,4% 24,8% 100,0% Hommes 12,2% 16,9% 20,8% 20,2% 29,8% 100,0% Managers Femmes 11,0% 19,8% 27,0% 20,1% 22,2% 100,0% Total 11,5% 18,4% 24,1% 20,2% 25,8% 100,0% Hommes 10,1% 18,8% 23,3% 21,5% 26,3% 100,0% Ensemble Femmes 10,8% 20,8% 25,9% 19,7% 22,7% 100,0% Total 10,4% 19,5% 24,3% 20,8% 25,0% 100,0%
La rpartition des ingnieurs hommes et femmes selon la taille des entreprises est peu loigne. En revanche, la diffrence par sexe est plus marque chez les managers. Les managers-hommes sont trs prsents dans les catgories extrmes : les trs petites et les trs grandes entreprises. Les femmes managers se concentrent un peu plus, quant elles, dans les tablissements de taille intermdiaire et les PME de plus de 20 salaris. Quels que soient le sexe et le type dcole, les rmunrations augmentent avec la taille de lentreprise. Par type dcole et taille dentreprise, les rmunrations moyennes des hommes sont systmatiquement suprieures celles des femmes.
Rmunrations totales France selon la taille des entreprises, le type d'cole et le sexe des diplms
Promotion 2012 enqute en 2013 Type d'entreprise TPE (1 19) PME (20 249) ETI (250 4999) GE (5000 49 999) TGE (50 000 et plus) Ensemble Ingnieurs Hommes 32 643 34 538 35 940 36 937 38 524 36 257 Femmes 29 224 31 153 33 229 34 992 37 351 33 677 Total 31 568 33 489 35 137 36 426 38 209 35 516 Hommes 33 931 36 612 38 127 37 786 39 592 38 121 Managers Femmes 30 901 33 053 33 905 35 656 36 547 35 152 Total 32 344 34 673 35 548 36 622 38 185 36 516 Hommes 32 859 34 924 36 330 37 101 38 782 36 644 Ensemble Femmes 29 977 31 828 33 479 35 280 36 981 34 285 Total 31 735 33 746 35 203 36 468 38 186 35 771
Chez les ingnieurs, les diffrences salariales entre hommes et femmes sont plus fortes dans les TPE (3 500 ), elles diminuent lorsque la taille des entreprises augmente, pour atteindre 1 200 dans les trs grandes entreprises de plus de 50 000 salaris. Chez les managers, lcart des rmunrations entre hommes et femmes volue peu, elle est gale 3 000 la fois pour les TPE et les TGE. Lcart maximum tant observ dans les ETI (plus de 4 000 ). Les diffrences globales de salaires entre hommes et femmes ne sexpliquent pas par des diffrences entre les tailles des entreprises dans lesquelles ils travaillent. (Si les hommes travaillaient plus souvent dans les grandes entreprises et les femmes dans les plus petites, cela pourrait expliquer une partie des diffrences salariales entre sexe, mais ce nest pas le cas).
39
13. Taille des entreprises, rmunration et satisfaction dans lemploi
Des rmunrations fonction de la taille des entreprises. Les TPE (Trs petites entreprises) fournissent les rmunrations les plus faibles.
La satisfaction crot avec la taille des entreprises. Lalignement est presque parfait entre les PME et les Trs grandes entreprises. Si les TPE sont lgrement dcales chez les managers, elles restent celles qui satisfont le moins les diplms qui y travaillent.
Cependant des Ingnieurs satisfaits dans les TPE. Les ingnieurs recruts dans des TPE affichent le mme niveau de satisfaction que ceux qui sont embauchs dans les grandes entreprises (GE)
A taille gale, les managers sont mieux pays alors que les ingnieurs sont plus satisfaits de leur emploi. Pour une mme taille dentreprise, la rmunration moyenne dun manager dpasse denviron 1000 celle dun ingnieur. Inversement, taille dentreprise gale, la satisfaction dans lemploi est plus grande chez les ingnieurs. Dans les deux types dcoles, le cas des ingnieurs des TPE mis part, les salaires et la satisfaction augmente avec la taille des entreprises.
40
14. Proportion de cadres parmi les salaris en France
Evolution de la proportion de cadres diplms de la dernire promotion travaillant en France

95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% 2002 2003 2004 2005 2006 Cadres 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Taux net d'emploi 91% 87% 86% 86% 88% 91% 90% 86% 88% 88% 87%
Enqute 1995 - 2013
85%
La question relative au statut de cadre nest pose quaux diplms exerant leur activit en France. Au niveau global, la proportion de cadres varie dans un intervalle assez restreint (entre 85 % et 91 %) en phase avec le taux net demploi. Sur le plan individuel, ce statut est lun des plus discriminants pour ce qui concerne les rmunrations dans notre enqute :
Rmunrations brutes annuelles toutes primes incluses France et statut cadre

Promotion 2012 enqute en 2013 Promotion 2012 Cadres Non cadres Proportion de cadres Ingnieurs Hommes 36 751 29 121 93,3% Femmes 34 925 26 462 85,1% Total 36 261 27 834 90,9% Hommes 38 864 30 948 81,9% Managers Femmes 35 976 27 947 75,2% Total 37 365 29 111 78,3% Hommes 37 135 29 823 90,5% Ensemble Femmes 35 316 27 288 80,1% Ensemble 36 523 28 428 86,7%
Le statut non cadre fournit probablement une information indirecte sur la proportion de diplms acceptant un emploi dvaloris par rapport aux prtentions salariales gnralement associes leurs diplmes. La proportion de managers ayant le statut cadre est nettement infrieure celle des ingnieurs, celle des femmes celle des hommes. Les effets cumuls du genre et du type dcole font que 93 % des ingnieurs hommes ont un statut cadre contre 75 % de femmes managers.
41
15. Statut des employeurs
Les types de statut d'entreprise selon le type de diplms (promotion 2012 de l'enqute 2013)
100% 90% 80%
70%
Non salari(e) : chef d'entreprise, profession librale, travailleur indpendant(e)

Salari(e) d'une entreprise prive
60% 50%
40%
30% 20% 10%

0%
Collectivit territoriale. Entreprise publique. Association Salari(e) de l'Etat
Hommes
Femmes Ingnieurs
Ensemble
Hommes
Femmes Managers
Ensemble
Hommes
Femmes Ensemble
Ensemble
Lessentiel des emplois sont des emplois salaris du secteur priv.

Lenqute ne concerne que les diplms nayant pas un statut dlve fonctionnaire lentre de lcole . En revanche, ceux qui accdent aprs lcole, par concours ou sur titre, des postes de fonctionnaires sont pris en compte. Les 2/3 des employs de ltat, dune collectivit territoriale, dune entreprise publique ou dune structure associative ont un statut dagent contractuel, le tiers restant celui de fonctionnaire. Les diplms salaris de l tat ou dune collectivit territoriale, dune entreprise publique ou dune structure associative, sont principalement des femmes et tout particulirement des femmes ingnieures.
10
Statut, public ou priv des entreprises selon le type d'cole et le sexe du diplm
Enqute 2013 Promotion 2012 Salari(e) de l'Etat Collectivit territoriale, Entreprise publique, Association Salari(e) d'une entreprise prive Non salari(e) : chef d'entreprise, profession librale, travailleur indpendant(e) Ensemble Ingnieurs Hommes 2,8% 4,4% 91,6% 1,3% 100,0% Femmes 4,4% 8,8% 86,3% 0,5% 100,0% Ensemble 3,2% 5,7% 90,0% 1,1% 100,0% Hommes 0,8% 2,3% 93,4% 3,5% 100,0% Managers Femmes 1,1% 4,1% 93,2% 1,7% 100,0% Ensemble 0,9% 3,3% 93,3% 2,5% 100,0% Hommes 2,3% 3,9% 92,0% 1,9% 100,0% Ensemble Femmes 2,8% 6,6% 89,4% 1,3% 100,0% Ensemble 2,5% 4,9% 91,0% 1,7% 100,0%
10
Linsertion des lves fonctionnaires ne peut pas tre considre dans les mmes termes que celle des autres diplms. En effet, ds lentre lcole, ils sont assurs davoir un taux demploi de 100 % avec le statut de cadre A, en CDI, leur sortie.
42
16. Cration et reprise dentreprise

Les managers hommes sont les plus entreprenants , 3,5 % dentre eux exercent comme non-salari, chefs dentreprise, indpendants ou en profession librale. Ils sont 2 fois plus nombreux que les femmes managers, elles-mmes devanant les ingnieurs hommes, et 7 fois plus nombreux que les ingnieures.
Promotion 2012 En cration (tat de projet) Crateurs d'une entreprise en activit Repreneurs d'une entreprise en activit Autres activits professionnelles Total Ingnieurs Hommes 0,7% 1,0% 0,1% 98,2% 100,0% Femmes <0,1% 0,2% <0,1% 99,6% 100,0% Ensemble 0,6% 0,8% 0,1% 98,6% 100,0% Hommes 2,0% 2,2% 0,4% 95,4% 100,0% Managers Femmes 0,7% 0,9% 0,2% 98,2% 100,0% Ensemble 1,3% 1,5% 0,3% 96,9% 100,0% Hommes 1,1% 1,4% 0,2% 97,3% 100,0% Ensemble Femmes 0,4% 0,7% 0,1% 98,8% 100,0% Ensemble 0,8% 1,1% 0,2% 97,9% 100,0%
Les non-salaris ne recouvrent pas lensemble des repreneurs et crateurs dentreprise. Par convention, les diplms dont lentreprise est en tat de projet ne sont pas inclus parmi ceux qui sont en activit professionnelle. La proportion dentrepreneurs parmi les actifs approche 5 % chez les managers hommes.
43
44
Secteurs dactivit Services/Dpartements daccueil des ingnieurs et des managers
45
1.
Secteurs dactivit des ingnieurs
Les bureaux dtudes et les socits de conseil occupent la premire place au sein des secteurs dactivits , avec un emploi sur six dingnieur sortant de lcole. Leur part au sein des secteurs dactivit tait en forte progression entre 2007 et 2010. Elle a lgrement baiss lan dernier et sest stabilise depuis. Les socits de conseil et les bureaux dtudes interviennent dans les autres secteurs de lconomie. Leur croissance traduit essentiellement une externalisation des activits des entreprises. Le mme travail peut tre confi un salari de lentreprise (automobile par exemple) ou celui dune socit de conseil. Nous considrerons le premier cas comme un emploi direct, le second comme un emploi indirect (dans lindustrie automobile dans notre exemple). Ce graphe reprsente lvolution des emplois directs par secteur dactivit.
20%
Bureau d'tudes Socit de Conseil
18%
16%
Industrie automobile, aronautique, navale, ferroviaire
Evolution des secteurs d'emploi des ingnieurs Promotions enqutes en janvier suivant leur sortie (enqutes 2007 - 2013)
14%
BTP Construction
Energie
Technologies de linformation (service)
Enqute 2007 2012 Enqute 2013
12%
10%
Institutions financires Banque Assurance
8%
Autres secteurs industriels
6%
Industrie chimique Industrie agroalimentaire ou pharmaceutique

Agriculture, sylviculture et pche
4%
2%
0%
Lemploi direct dans lindustrie du transport (automobile, ferroviaire, aronautique, spatial) et le BTP se contracte lgrement. Le secteur de lnergie a connu une forte croissance en 2009 et 2010, une forte chute en 2011, et une nouvelle progression cette anne. Les secteurs des technologies de linformation et de la communication (TIC) poursuivent leur baisse, passant graduellement de 13 % en 2007 7 % demplois directs en 2013. Les emplois directs dans les institutions financires, la banque et lassurance sinscrivent galement dans une tendance baissire.
46
2.
volution des emplois directs et indirects entre 2012 et 2013
La rduction de la part du BTP et des secteurs des TIC se confirme. La diminution des emplois directs dingnieurs dans les industries du transport est amplifie par une diminution des emplois indirects plus forte. La progression du secteur de lnergie saccompagne dun recours plus important aux emplois indirects. Lvolution des emplois dans la banque/assurance est finalement linverse de ce que laissait penser limite aux emplois directs. Les banques et les assurances ont eu deux fois plus recours des socits de conseil cette anne quen 2012. La proportion demplois indirects atteint 36 % dans ce secteur, taux comparable celui des transports (32 %).
20%
Bureau d'tudes Socit de Conseil
18%
Evolution des emplois directs et indirects des ingnieurs sortant de l'cole

Industrie du transport
entre les enqutes 2012 et 2013
16% Energie
Enqute 2012 Emplois directs
14%
BTP/construction
Enqute 2012 Bureau d'tudes et sts conseil Enqute 2013 Emplois directs
12%
Enqute 2013 Bureau d'tudes et sts conseil
10%
8%
6%
Banque Assurance
Industrie chimique ou pharmaceutique Industrie agroalimentaire
Industrie des technologies de linformation Agriculture sylviculture et pche
4%
2%
0%
Emplois directs et indirects des ingnieurs dans les principaux secteurs d'activit
Promotion 2012 enqute en 2013 Secteurs d'activit Industrie automobile, aronautique, navale, ferroviaire BTP/construction Energie Technologies de linformation (service) Institutions fnancires /Banque/Assurance Industrie agroalimentaire Industrie chimique ou pharmaceutique Industrie des technologies de linformation Agriculture, sylviculture et pche Transports Autres secteurs industriels Autres secteurs Ensemble Emplois directs 13,7% 9,1% 11,6% 7,5% 3,2% 4,6% 4,7% 3,8% 2,0% 2,1% 4,3% 16,6% 83,2% Emplois indirects 2,3% 1,1% 2,4% 1,5% 1,8% 0,1% 0,4% 0,7% 0,3% 1,0% 1,4% 3,7% 16,8% Emplois totaux 16,0% 10,2% 14,0% 9,0% 5,0% 4,7% 5,1% 4,5% 2,3% 3,1% 5,7% 20,3% 100,0% % emplois indirects 14,5% 11,2% 17,0% 16,6% 36,4% 2,1% 7,6% 15,3% 12,5% 32,4% 24,9% 18,4% 16,8%
47
3.
Rpartition et rmunration des ingnieurs par sexe et secteurs
Rpartition des ingnieurs dans les secteurs finaux d'activit

Promotion 2012 enqute en 2013 Secteurs d'activit Industrie automobile, aronautique, navale, ferroviaire BTP/construction Energie Technologies de linformation (service) Institutions fnancires /Banque/Assurance Industrie agroalimentaire Industrie chimique ou pharmaceutique Industrie des technologies de linformation Agriculture, sylviculture et pche Transports Autres secteurs industriels Autres secteurs Ensemble Hommes 18,4% 11,1% 14,6% 10,4% 4,7% 2,6% 3,5% 5,6% 1,7% 3,1% 5,9% 18,4% 100,0% Femmes 9,9% 9,1% 13,1% 4,8% 3,8% 10,3% 9,4% 2,5% 4,3% 2,5% 5,1% 25,1% 100,0% Ensemble 15,9% 10,5% 14,2% 8,8% 4,5% 4,8% 5,2% 4,7% 2,5% 2,9% 5,6% 20,4% 100,0% % Femmes 17,8% 24,9% 26,6% 15,7% 24,2% 61,5% 52,2% 15,5% 50,4% 24,5% 26,1% 35,4% 29,0%
Les TIC (services et industries de linformation) ainsi que les industries du transport emploient cinq hommes pour une femme. Les femmes sont majoritaires dans les industries agroalimentaires , lagriculture, sylviculture, pche et les industries chimiques, para-chimiques cosmtiques et pharmaceutiques .
Rmunrations totales en France des ingnieurs selon le secteur final d'activit et le sexe
Promotion 2012 enqute en 2013 Secteurs d'activit Industrie automobile, aronautique, navale, ferroviaire BTP/construction Energie Technologies de linformation (service) Institutions fnancires /Banque/Assurance Industrie agroalimentaire Industrie chimique ou pharmaceutique Industrie des technologies de linformation Agriculture, sylviculture et pche Transports Autres secteurs industriels Autres secteurs Ensemble Hommes 35 863 36 024 39 202 35 611 41 272 34 242 36 787 36 778 29 268 35 834 35 507 34 522 36 257 Femmes 34 834 35 454 37 758 34 883 37 365 30 009 33 890 35 985 25 584 35 280 34 612 32 024 33 677 Ensemble 35 681 35 885 38 799 35 498 40 230 31 635 35 250 36 650 27 426 35 699 35 303 33 624 35 516 % Femmes 17,8% 24,9% 26,6% 15,7% 24,2% 61,5% 52,2% 15,5% 50,4% 24,5% 26,1% 35,4% 29,0%
Ds que la proportion dhommes approche ou dpasse les 3/4 des emplois dun secteur, celui-ci offre des rmunrations moyennes suprieures la moyenne tous secteurs confondus. Cependant, lintrieur de ce club forte dominante masculine, les niveaux de rmunration ne dpendent plus de la proportion de femmes. Les deux secteurs les moins rmunrateurs sont majorit fminine. La chimie/parachimie chappe en partie au dterminisme sexiste en se hissant pratiquement la moyenne des rmunrations des ingnieurs.
48
4.
25%
Les services / dpartements demploi des ingnieurs
R&D, Etudes scientif iques et techniques
Evolution des dpartements d'emploi des ingnieurs Promotions enqutes en janvier suivant leur sortie (enqutes 2007 - 2013)
20%
Etudes Conseil
Production exploitation

R&D informatique de gestion
15%
10%
Informatique industrielle et technique
Qualit, scurit
Systmes, rseaux, Internet/Intranet, tlcommunications
Mthodes, gestion et contrle de la production
5%
Assistance technique
Commercial Vente
0%
La recherche-dveloppement caractre scientifique et technique cde la place aux tudes et conseil et aux services de production- exploitation des entreprises. La part des emplois dans les services de recherche en informatique de gestion diminue galement.
Rpartition des ingnieurs selon les services/dpartements et le sexe

Promotion 2012 enqute en 2013 Services/Dpartements Etudes - Conseil Production - Exploitation R&D non informatique R&D TIC Informatique industrielle Qualit, scurit Matrise d'ouvrage Commercial(e) Exploitation informatique Rseaux-tlcom Assistance technique Autres services ou dpartements Ensemble Hommes 22,0% 16,4% 13,0% 7,0% 5,3% 2,6% 3,3% 2,7% 3,4% 2,9% 2,5% 18,8% 100,0% Femmes 22,2% 13,2% 14,8% 3,4% 2,3% 6,7% 2,8% 2,9% 1,3% 1,8% 2,1% 26,5% 100,0% Ensemble 22,1% 15,5% 13,5% 6,0% 4,4% 3,8% 3,2% 2,8% 2,8% 2,6% 2,4% 21,0% 100,0% % Femmes 29,1% 24,7% 31,7% 16,6% 14,9% 51,1% 25,7% 30,4% 13,8% 20,8% 24,9% 36,5% 29,0%
Les trois premiers services/dpartements reprsentent plus de la moiti des emplois. Leurs taux de fminisation demeurent proches de lensemble des ingnieurs. En revanche, linformatique, sous ses diffrentes facettes, R&D TIC , Informatique industrielle et exploitation informatique attire singulirement moins de femmes. Elles sont plus prsentes dans des services qualit/scurit et dans les autres services ou dpartements qui regroupent les services les moins reprsents parmi les emplois dingnieurs.
49
5.
Rmunration des ingnieurs selon les services et les secteurs
Les rmunrations des ingnieurs dpendent des secteurs et moins des services/dpartements dans lesquels ils exercent leurs activits.
Rmunration des ingnieurs selon les services/dpartements et le sexe

Promotion 2012 enqute en 2013 Services/Dpartements Etudes - Conseil Production - Exploitation R&D non informatique R&D TIC Informatique industrielle Qualit, scurit Matrise d'ouvrage Commercial(e) Exploitation informatique Rseaux-tlcom Assistance technique Autres services ou dpartements Ensemble Hommes 36 010 37 466 35 317 36 291 35 002 34 441 36 937 37 069 34 935 36 756 35 751 36 922 36 257 Femmes 33 605 35 483 32 543 33 678 34 091 31 815 36 131 32 835 34 517 35 873 36 223 34 816 33 677 Ensemble 35 300 36 965 34 447 35 854 34 861 33 128 36 723 35 753 34 887 36 582 35 862 36 288 35 516 % Femmes 29,1% 24,7% 31,7% 16,6% 14,9% 51,1% 25,7% 30,4% 13,8% 20,8% 24,9% 36,5% 29,0%
Les diffrences de rmunrations sont faibles entre les divers services. Celles entre sexe varient selon les services/dpartements et parfois sinversent.
Rmunrations des jeunes ingnieurs selon le service employeur et le secteur dactivit de lentreprise
Rmunrations brutes annuelles perues en France, toutes primes incluses Services Secteurs Agriculture, pche, sylv. Eco-industrie IAA Industrie du transport Mtallurgie Chimie-Pharmacie Industrie TIC Energie BTP Transports TIC (service) Administrations Enseignement, recherche 34 377 37 424 36 702 33 585 36 583 36 839 37 398 28 422 41 859 37 687 34 684 34 355 35 319 34 465 36 677 34 369 40 367 34 077 37 490 38 439 34 511 Etudes Conseil 24 723 28 221 31 801 36 321 36 735 37 106 34 854 28 036 35 164 34 354 29 635 36 445 34 743 33 703 37 128 35 694 36 842 35 061 35 874 34 010 Production Exploitation 27 896 Matrise d'ouvrage Qualit, scurit Assistance R&D non technique informatique 28 348 R&D TIC Informatique industrielle Rseauxtlcom Exploitation informatique
Ne sont affichs dans ce tableau que les cases comportant au moins 30 rponses.
Secteurs d'activit IAA Commerce Audit, expert-comptable Banque Assurance Achats
Services
Rmunrations 28 278 29 883 35 732 39 367 42 160
Enseignement recherche Recherche exprimentale Commercial Audit Etudes - Conseil
Le tableau gauche est de mme nature que le tableau ci-dessus dont il a t spar pour viter la multiplication de cases vides.
Les rmunrations au sein des services prsents dans pratiquement tous les secteurs dactivit, les tudesconseils , la production-exploitation et la recherche-dveloppement hors informatique varient plus en fonction des secteurs dactivit quentre services dun mme secteur dactivit.
50
6.
Rmunration des ingnieurs selon le secteur demploi et le sexe
La diagonale verte correspond une galit de rmunration parfaite entre hommes et femmes. Lorsque les points sont situs au dessus de la diagonale les rmunrations moyennes perues par les femmes sont infrieures celles des hommes et inversement pour les secteurs sont situs au-dessous. Il ny a pas de secteurs franchement au-dessous de la diagonale qui rmunreraient mieux les femmes que les hommes. Cependant, un certain nombre ralisent la parit des rmunrations entre hommes et femmes: les industries et services TIC, les BTP. Dautres en sont trs proches, la mtallurgie et les industries du transport. Ce sont des secteurs fortement masculins Les secteurs les plus fminins, font partie de ceux o la parit est la moins respecte : chimie, IAA, agriculture. Les rmunrations des ingnieurs de la chimie-parachimie, secteur trs fminin, se positionnent dans la moyenne des rmunrations uniquement parce que celles des hommes prsents dans ce secteur sont suprieures la moyenne, ce qui nest pas le cas des femmes. Les rmunrations des femmes ingnieures dans les secteurs trs fminins sont infrieures la moyenne, souvent basse, de ces secteurs.
Rmunration des hommes avec primes-France
Rmunrations des femmes avec primes France

Les axes se coupent 36 000 . Cette valeur est la moyenne des rmunrations totales perues en France, arrondie au millier deuros, par lensemble des diplms Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. Ce tableau reprend les donnes du second tableau p. 48 Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
51
7.
Les secteurs demploi des managers
Les emplois directs dans la banque/assurance poursuivent leur repli. La part de ce secteur passe de 20 % 12 % en 6 ans. Peu de secteurs parmi ceux qui recrutent le plus de managers progressent. Les emplois dans le secteur du luxe et surtout les autres secteurs industriels augmentent. Les emplois de managers souvrent une plus grande diversit sectorielle.
22%
Banque Assurance 20% Bureau d'tudes Socit de Conseil
Evolution des secteurs d'emploi des managers Promotions enqutes en janvier suivant leur sortie (enqutes 2007 - 2013)
18%
16%
14% Cabinets d'audit 12% Commerce Distribution Industrie chimique / pharmaceutique Technologies de linformation (service) Industrie des transports
10%
8%
6%
Industrie agroalimentaire
Industrie technologies de linformation Mdias, Art et Culture

Luxe
4%
BTP
2%
0%
Les bureaux dtudes et socits de conseil sont devenus depuis lan dernier le premier employeur direct des jeunes managers. Comme pour les ingnieurs, le dveloppement des activits de ces socits de conseil et bureaux dtudes correspond essentiellement des externalisations. Les socits de conseil et bureaux dtudes ont subi fortement les effets de la crise financire entre 2009 et 2010. Ce secteur sest ressaisi vivement ensuite. Sur la priode 2007-2013 les emplois de managers externaliss par le recours aux bureaux dtudes et socits de conseil paraissent plus volatiles, plus sensibles la conjoncture conomique quils ne le sont pour les ingnieurs.
52
8.
Emplois directs et indirects des managers
Evolution des emplois directs et indirects des managers par secteur

Promotion 2012 enqute en 2013
18%
16%
Bureau d'tudes socit de Conseil
Banque Assurance
Enqute 2012 Bureau d'tudes et sts conseil
Enqute 2012 Emplois directs

Cabinet d'audit expertise comptable Commerce Distribution
14%
Enqute 2013 Bureau d'tudes et sts conseil Enqute 2013 Emplois directs
12%
10%
Industrie chimique Autres secteurs industriels
8%
Industrie agroalimentaire 6%

Industrie des transports
Mdias art culture
Agences de communication publicit
Energie
Tourisme loisir htellerie restauration
Luxe
Industries technologies de linformation
4%
BTP 2%
0%
La rduction de la part des emplois dans la banque assurance se confir me, elle saccompagne dune diminution des emplois indirects. La banque assurance est le principal utilisateur des services des bureaux dtudes et des socits de conseil. En 2012, ce secteur a moins eu recours ces services externaliss.
Emplois directs et indirects des managers dans les principaux secteurs d'activit
Promotion 2012 enqute en 2013 Secteurs d'activit Banque-Assurance Cabinet d'audit expertise-comptable Commerce-Distribution Industrie agroalimentaire Industrie chimique Industrie des transports Technologies de linformation (service) Mdias art culture Luxe Agences de communication. publicit Tourisme-loisir-htellerie-restauration Energie Industrie technologies de linformation BTP Transports Autres secteurs industriels Autres secteurs Ensemble Emplois directs 12,0% 10,6% 9,7% 5,5% 4,3% 3,5% 4,4% 3,7% 4,3% 3,5% 2,8% 2,2% 2,8% 1,5% 1,9% 2,3% 10,7% 85,7% Emplois indirects 2,7% 0,7% 0,9% 0,3% 0,5% 0,8% 1,3% 0,4% 0,4% 0,4% 0,3% 1,0% 0,7% 0,1% 0,3% 0,8% 2,7% 14,3% Emplois totaux %des emplois indirects 14,7% 18,4% 11,3% 6,2% 10,6% 8,5% 5,8% 5,2% 4,8% 10,4% 4,3% 18,6% 5,7% 22,8% 4,1% 9,8% 4,7% 8,5% 3,9% 10,3% 3,1% 9,7% 3,2% 31,3% 3,5% 20,0% 1,6% 6,3% 2,2% 13,6% 3,1% 25,8% 13,4% 20,1% 100,0% 14,3%
Le recours aux managers travaillant dans des socits de conseil dpasse 30 % dans le secteur de lnergie (secteur recrutant peu de managers) et 23 % dans les technologies de linformation.
53
9.
Rmunrations des managers par sexe et secteurs

Rpartition des jeunes managers dans les secteurs finaux d'activit
Promotion 2012 Banque-Assurance Cabinet d'audit expertise-comptable Commerce-Distribution Industrie agroalimentaire Industrie chimique Industrie des transports Technologies de linformation (service) Mdias art culture Luxe Agences de communication. publicit Tourisme-loisir-htellerie-restauration Energie Industrie technologies de linformation BTP Transports Autres secteurs industriels Autres secteurs Ensemble
Enqute 2013 Hommes Femmes 18,0% 11,7% 13,0% 9,9% 10,1% 11,1% 4,4% 7,0% 3,7% 5,7% 5,1% 3,7% 7,0% 4,5% 3,2% 4,9% 2,8% 6,3% 3,0% 4,7% 2,1% 4,0% 3,8% 2,6% 4,1% 2,9% 2,2% 1,1% 2,2% 2,2% 5,0% 4,5% 10,3% 13,2% 100,0% 100,0%
Ensemble 14,7% 11,3% 10,6% 5,8% 4,8% 4,3% 5,7% 4,1% 4,7% 3,9% 3,1% 3,2% 3,5% 1,6% 2,2% 4,7% 11,8% 100,0%
% Femmes 42,2% 46,3% 55,4% 64,3% 63,3% 45,0% 41,8% 63,6% 71,7% 63,6% 68,5% 43,5% 44,8% 35,3% 53,4% 50,6% 59,7% 52,8%
Aucun secteur ne prsente la mme sous reprsentation fminine que ce que lon peut trouver chez les ingnieurs (le taux de fminisation des ingnieurs est de 29 %). Quelques secteurs emploient plus de managers hommes : institution financire/banque/assurance - technologies de linformation (services) et BTP . A linverse, certains secteurs ont un recrutement trs fminin : IAA - chimie/cosmtique - mdias/dition ; agences de communication - tourisme/restauration et surtout luxe .
Rmunration des jeunes managers dans les secteurs finaux d'activit

Promotion 2012 Banque-Assurance Cabinet d'audit expertise-comptable Commerce-Distribution Industrie agroalimentaire Industrie chimique Industrie des transports Technologies de linformation (service) Mdias art culture Luxe Agences de communication. publicit Tourisme-loisir-htellerie-restauration Energie Industrie technologies de linformation BTP Transports Autres secteurs industriels Autres secteurs Ensemble Enqute 2013 Hommes Femmes 43 263 39 821 36 288 35 499 34 620 32 303 35 661 34 767 40 989 36 684 37 458 35 815 34 545 41 778 30 259 30 614 40 659 41 858 38 281 35 853 37 165 36 824 38 121 35 764 34 928 32 041 36 796 29 734 30 324 37 676 34 679 36 700 31 393 32 069 33 144 35 152 Ensemble 41 747 35 907 33 342 35 049 38 246 36 679 35 427 32 939 38 242 29 940 30 421 39 363 38 364 37 618 33 676 34 660 34 548 36 516 % Femmes 42,2% 46,3% 55,4% 64,3% 63,3% 45,0% 41,8% 63,6% 71,7% 63,6% 68,5% 43,5% 44,8% 35,3% 53,4% 50,6% 59,7% 52,8%
La relation entre taux de fminisation et niveau de rmunration na pas la mme vidence que chez les ingnieurs. Le luxe et le tourisme sont tous deux trs fminins, le premier accorde les meilleures rmunrations, tandis que le second accorde les moins leves.
54
10. Les services / dpartements demploi des managers

25%
Administration, gestion-finance, comptabilit
Services et dpartements d'emploi des managers leur sortie de l'cole Enqutes 2007-2013
Enqute 2007 2012
Commercial/Vente
20%
Enqute 2013
Marketing
Etudes - Conseil Audit
15%
10% Ressources humaines 5% Approvisionnement logistique

Communication
Direction gnrale
0%
Les cinq premiers dpartements regroupent 70 % des emplois des jeunes managers. Les services commerciaux , de marketing et daudit progressent. Ceux dadministration, gestion, finance comptabilit poursuivent leur baisse. Les services dtudes-conseils restent stables.
Rpartition des jeunes managers dans les secteurs finaux d'activit

Promotion 2012 Administration-gestion-finance-comptabilit Marketing Commercial-Vente Etudes - Conseil Audit Ressources humaines Approvisionnement-logistique Communication Direction gnrale Autres services ou dpartements Ensemble Enqute 2013 Hommes Femmes 17,5% 11,6% 9,5% 20,9% 15,2% 12,3% 2,1% 3,3% 2,3% 4,3% 12,5% 100,0% 20,6% 14,0% 11,0% 9,3% 6,4% 4,4% 6,8% 2,0% 13,9% 100,0% Ensemble 14,4% 15,4% 17,2% 13,0% 10,7% 4,4% 3,9% 4,6% 3,1% 13,3% 100,0% % Femmes 42,5% 70,7% 42,8% 44,6% 46,0% 77,3% 60,0% 77,1% 34,3% 58,8% 52,8%
Le marketing , les ressources humaines et la communication sont les services dans lesquels se rencontrent plus de 70 % des femmes diplmes des coles. Les hommes sont plus reprsents dans les services de direction gnrale , administration-gestion-finance-comptabilit , services commerciaux et audit . Si lon exclut la direction gnrale, les hommes reprsentent moins de 60 % des managers dans les secteurs les plus masculins.
55
11. Rmunrations des managers selon les services et secteurs
Rmunration des jeunes managers dans les secteurs finaux d'activit

Promotion 2012 Administration-gestion-finance-comptabilit Marketing Commercial-Vente Etudes - Conseil Audit Ressources humaines Approvisionnement-logistique Communication Direction gnrale Autres services ou dpartements Ensemble Enqute 2013 Hommes Femmes 40 584 38 155 36 758 33 080 36 805 33 834 41 612 41 170 36 055 36 263 33 996 32 144 35 780 32 854 31 061 30 546 34 519 35 897 36 729 33 607 38 121 35 152 Ensemble 39 527 34 185 35 530 41 408 36 155 32 557 33 958 30 667 34 983 34 901 36 516 % Femmes 42,5% 70,7% 42,8% 44,6% 46,0% 77,3% 60,0% 77,1% 34,3% 58,8% 52,8%
La moyenne des rmunrations des services de direction gnrale paraissent faibles : les 2/3 des jeunes diplms concerns viennent de crer leur entreprise. Hormis ce cas particulier, les services/dpartements les plus fminins sont ceux o les rmunrations sont les plus faibles. Les deux services/dpartements dont les rmunrations se positionnent nettement au-dessus des autres, Administration, finance, comptabilit et Etudes-conseil sont dominante masculine. Cependant, la proportion de femmes dpasse 40 % et les diffrences de rmunrations sont plus faibles. Dans les services dtudes-conseil, services les plus rmunrateurs, les femmes reprsentent 45 % des emplois et leurs rmunrations sont quivalentes celles des hommes.
56
12. Rmunration en France des managers selon le secteur final dactivit et le sexe
La diagonale verte correspond une galit de rmunration parfaite entre hommes et femmes. Lorsque les points sont situs au dessus de la diagonale les rmunrations moyennes perues par les hommes sont suprieures celles des femmes et inversement lorsque les secteurs sont situs au-dessous. Lurbanisme-architecture se positionne au-dessous de la diagonale et rmunre mieux les femmes que les hommes, mais ce secteur ne runit que des effectifs extrmement faibles. Certains secteurs trs fminins, font partie de ceux o la parit est la moins respecte, la chimie et le luxe en particulier. Cependant, chez les managers cela nest pas toujours le cas. La communication, le tourismerestauration, lenseignement-recherche, secteurs trs fminins sont proches de la parit. Le secteur audit-expertcomptable, est le plus proche de la ligne dgalit des rmunrations. Cependant selon les secteurs, les carts peuvent tre importants : 41 000 pour les chimistes hommes, un peu moins de 37 000 pour les manageuses.
Rmunration des hommes (avec primes-France)
Rmunrations des femmes (avec primes France)

Les axes se coupent 36 000 . Cette valeur est la moyenne des rmunrations totales perues en France, arrondie au millier deuros, par lensemble des diplms : managers, ingnieurs, hommes et femmes. Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. Ce tableau reprend les donnes du second tableau p54.
57
13. Secteurs dactivit selon le sexe et le type dcole

Le graphique reprsente les secteurs dactivit selon la part des femmes parmi les enquts en 2013 en abscisse, et la part des managers parmi les enquts 2013 en ordonnes. Les secteurs dominantes managers, la banque assurance, le commerce, lexpertise comptable sont sensiblement moins marqus sexuellement que les secteurs de prdilection des ingnieurs.
Secteurs dactivit selon le sexe et le type dcole

Analyse factorielle des correspondances
Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs.
58
14. Services/dpartements selon le sexe et le type dcole

A linstar du graphique sur les secteurs dactivit, cette nouvelle analyse factorielle des correspondances re cre la mme sparation de gauche droite entre les hommes et les femmes et de haut en bas entre les ingnieurs et les managers. Les services/dpartements dingnieurs o les femmes sont plus prsentes que dans les autres services apparaissent nettement en haut droite (enseignement-recherche, Qualit scurit, dveloppement durable. Les services informatiques sont des services dingnieurs hommes. Les services/dpartements des managers occupent la partie basse du graphique. Les plus masculins sont ladministration-gestion financire et laudit, tandis que les ressources humaines, la communi cation et le marketing sont des services/dpartements trs fminins. A linverse du graphique de la page de gauche, les distances selon le sexe sont plus grandes chez les managers que chez les ingnieurs. Les services /dpartements sont plus sexus chez les managers tandis que les secteurs dactivit le sont plus chez les ingnieurs .
Services/dpartements selon le sexe et le type dcole

Analyse factorielle des correspondances
Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
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15. Ingnieurs : secteurs dactivit, taux de fminisation et rmunrations

Le taux de fminisation moyen des ingnieurs est de 29%. Les secteurs qui fournissent des rmunrations moyennes infrieures 35000 euros recrutent une proportion suprieure de femmes. Au-dessous de 32 000 euros la proportion de femmes dpasse 40%. Si lon exclut le secteur des IAA pour lequel on compte 62 % de femmes, il y a autant dhommes que de femmes dans ces secteurs moins rmunrateurs. Les femmes sont lgrement majoritaires dans le secteur de la chimie qui se situe dans la moyenne des rmunrations, au mme niveau que les industries du transport et services TIC, pourtant trs masculins.
Secteurs dactivit selon le taux de fminisation et la rmunration moyenne

Diagramme des barycentres
Les axes se coupent 50 % pour le taux de fminisation et 36 000 pour les rmunrations. Cette dernire valeur est la moyenne des rmunrations totales perues en France, arrondie au millier deuros, par lensemble des diplms. La valeur relle est de 35 771 . Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. Ce graphique reprend les donnes du second tableau p 48.
60
16. Managers : secteurs dactivit, taux de fminisation et rmunrations

Les carts de rmunrations des managers en France selon leurs sect eurs dactivit sont importants. Ces carts vont de 30 000 un peu plus de 42 000 euros. Les taux de fminisation se positionnent entre 40 et 70 %. Une relation entre le taux de fminisation et la rmunration apparat, mais les exceptions cette rgle abondent, le secteur du BTP, celui du luxe et ceux de la chimie, la banque-assurance chappent au moins partiellement ce dterminisme.
Secteurs dactivit selon le taux de fminisation et la rmunration moyenne

Les axes se coupent 50 % pour le taux de fminisation et 36 000 pour les rmunrations. Cette dernire valeur est la moyenne des rmunrations totales perues en France, arrondie au millier deuros, par lensemble des diplms. La valeur relle est de 35 771 . Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. Ce graphique reprend les donnes du second tableau p 54.
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17. Ingnieurs : services, taux de fminisation et rmunrations en France

Les services/dpartements demploi des ingnieurs les plus gauche du graphique se caractrisent par un taux de fminisation bas. Il est compris entre 10% et 20% pour les dpartements informatiques. Les rmunrations schelonnent entre 30 000 et 38 000 euros. Les cercles peuvent tre runis lintrieur dune ellipse allonge, oriente vers le bas mesure que lon se dplace de la gauche vers la droite : La baisse des rmunrations selon le taux de fminisation des services/dpartements est une tendance forte de ce graphique.
Services/dpartements selon le taux de fminisation et la rmunration moyenne

Les axes se coupent 50 % pour le taux de fminisation et 36 000 pour les rmunrations. Cette dernire valeur est la moyenne des rmunrations totales perues en France, arrondie au millier deuros, par lensemble des diplms. La valeur relle est de 35 771 . Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. . La valeur relle est de 35 771 . Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. Ce graphique reprend les donnes du premier tableau p 50.
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18. Managers : Services/dpartements, taux de fminisation et rmunrations

Les rmunrations varient dans un intervalle tendu allant de 30 000 42 000 euros. Les taux de fminisation se positionnent entre 40 et 75%. Les services/dpartement clairement fminins, situs dans la partie droite, confrent au graphique son caractre discriminant. Ct masculin, il ny a pas de discrimination sexiste apparente gauche de laxe vertical. Les services dtudes et de conseil et les services commerciaux prsentent des niveaux de rmunration particulirement loigns sans que lon puisse tablir un lien avec les taux de fminisation. Il y une pro portion de femmes lgrement plus leve dans les services dtudes conseil que dans les services et dpartements commerciaux. Les services de direction gnrale nont pas t inclus dans une ellipse. Ils sont composs principalement de crateurs dentreprises de moins dun an dexistence, le niveau de rmunration dclar na pas vraiment de sens.
Services/dpartements selon le taux de fminisation et la rmunration moyenne

Les axes se coupent 50 % pour le taux de fminisation et 36 000 pour les rmunrations. Cette dernire valeur est la moyenne des rmunrations totales perues en France, arrondie au millier deuros, par lensemble des diplms : managers, ingnieurs et autres. La valeur relle est de 35 771 . Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. . La valeur relle est de 35 771 . Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs. Ce graphique reprend les donnes du tableau p 56. Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
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19. Secteurs dactivit, niveaux de satisfaction dans lemploi occup et rmunrations

Globalement, selon les secteurs dactivit, la satisfaction dans lemploi occup crot avec les revenus sur un axe reliant le secteur de lagriculture celui du luxe. Quelques points sont trs loigns de cet axe. La banque assurance offre des niveaux de rmunration levs mais un peu moins de satisfaction dans lemploi que la moyenne. Les diplms exerant dans le secteur de laudit et lexpertise comptable se dclarent les moins satisfaits. A loppos, les rmunrations dans lenseignement recherche sont sensiblement infrieures la moyenne avec un niveau de satisfaction dans lemploi lev.
Secteurs dactivit, niveau de satisfaction dans lemploi et rmunrations

Les axes se coupent 4,07 pour la satisfaction dans lemploi occup et 36 000 pour les rmunrations. La satisfaction est note de 1 5. La moyenne de 4,07 souligne le niveau de satisfaction des diplms dans leur emploi. Le chiffre de 36 000 correspond la moyenne des rmunrations totales perues en France, arrondie au millier deuros, par lensemble des diplms : managers, ingnieurs et autres. La valeur relle est de 35 771 . Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs.
64
20. Services/dpartements, niveaux de satisfaction dans lemploi et rmunrations

Lintrt de ce graphique rside dans le fait quil ny a pas de relation vidente entre les rmunrations et le niveau de satisfaction selon les services/dpartements. La direction gnrale qui regroupe principalement des crateurs dentreprise forme la catgorie la plus satisfaite.
Services/dpartements, niveau de satisfaction dans lemploi et rmunrations

Les axes se coupent 4,07 pour la satisfaction dans lemploi occup et 36 000 pour les rmunrations. La satisfaction est note de 1 5. La moyenne de 4,07 souligne le niveau de satisfaction des diplms dans leur emploi. Le chiffre de 36 000 correspond la moyenne des rmunrations totales perues en France, arrondie au millier deuros, par lensemble des diplms : managers, ingnieurs et autres. La valeur relle est de 35 771 . Les rayons des cercles sont proportionnels aux effectifs.
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66
Poursuite dtudes et volontariat
67
1.
Poursuite d'tudes et thses
La poursuite dtudes aprs lobtention dun diplme dlivr par une grande cole intresse principalement les ingnieurs. En incluant les thses, 16 % des ingnieurs sortis en 2012 contre seulement 5 % des diplms des coles de management ont poursuivi des tudes. Le graphique ci-dessous illustre la faible part des managers parmi les diplms poursuivant des tudes.
Managers Ingnieurs
Effectifs dclarant poursuivre des tudes

(Promotion 2012 enqute dbut 2013)
1 400 1 200 1 000
800
600 400 200 0
La part des thses est trs leve, elle reprsente plus de 40 % des tudes poursuivies et ne concerne pratiquement que des ingnieurs.
Promotion 2012 Mastre Spcialis et MSc CGE Master et MSc d'Etat MBA Prparation concours En thse Autres tudes Ensemble
Ingnieurs Hommes 24,3% 18,3% 3,4% 1,4% 46,9% 5,7% 100,0% Femmes 22,7% 21,0% 2,9% 2,3% 45,3% 5,9% 100,0% Total 23,8% 19,2% 3,3% 1,7% 46,3% 5,8% 100,0% Hommes 25,7% 36,2% 3,7% 4,2% 8,7% 21,5% 100,0%
Managers Femmes 18,6% 41,3% 5,7% 9,0% 6,8% 18,6% 100,0% Total 22,3% 38,7% 4,6% 6,5% 7,7% 20,1% 100,0% Hommes 24,6% 20,3% 3,5% 1,7% 42,5% 7,4% 100,0%
Ensemble Femmes 22,1% 24,6% 3,4% 3,6% 37,6% 8,6% 100,0% Total 23,8% 21,8% 3,5% 2,4% 40,7% 7,8% 100,0%
Pour un type dcole donn, les diffrences de choix dtudes entre les hommes et les femmes sont faibles. Cependant ces diffrences se prennisent dune anne sur lautre. Les femmes poursuivent plus frquemment des masters dtat alors que les hommes sinscrivent un peu plus souvent dans les mastres spcialiss accrdits par la CGE.
68
2.
volution des choix des tudes post-diplme
Progression des inscriptions en thse chez les ingnieurs

La part des thses augmente avec quelques soubresauts chez les ingnieurs. Elles passent de 27 % 46 % entre 2002 et 2013. Cette hausse se fait au dtriment des masters dtat et des types dtudes "autres". Depuis 2010, la part des thses se stabilise entre 44% et 46% des tudes poursuivies. La proportion de Mastres spcialiss accrdits par la CGE reste stable sur la priode.
Etudes poursuivies par la dernire promotion d'ingnieurs

(enqutes 2002 - 2013) Type d'tudes Mastre spcialis et MSc CGE Master et MSc d'Etat MBA Prparation concours Thse Autres Ensemble 26,9% 19,1% 100,0% 25% 21% 100% 17% 27% 100% 22% 22% 100% 23% 20% 100% 27% 20% 100% 32% 18% 100% 32% 14% 100% 45% 10% 100% 2002 25,0% 26,3% 2,7% 2003 27% 25% 2% 2004 25% 30% 2% 2005 25% 28% 3% 2006 25% 28% 3% 2007 27% 24% 3% 2008 23% 24% 3% 2009 26% 25% 4% 2010 23% 19% 3% 2011 23% 19% 2% 1% 46% 8% 100% 2012 25% 19% 2% 1% 44% 8% 100% 2013 24% 19% 3% 2% 46% 6% 100%
Progression des inscriptions en thse chez les managers

Les tudes post-diplme poursuivies par les managers diffrent sensiblement de celles des ingnieurs. Les parts des masters (40 %) et des Mastres Spcialiss accrdits par la CGE (22 %) restent stables. Les tudes autres reprsentent encore 20 % des tudes poursuivies mais diminuent au profit des thses. Ces dernires occupent une position marginale loin de celle quelles occupent chez les ingnieurs mais elles sont en nette progression : quasi inexistantes en 2002, elles concernent 8 % des managers en 2013. La prparation de concours tait incluse dans la catgorie autres tudes jusqu lenqute 2010.
Etudes poursuivies par la dernire promotion de managers (promotion 2006 -2009) (enqutes 2002 - 2013)
Type d'tudes Mastre spcialis et MSc CGE Master et MSc d'Etat MBA Prparation concours Thse Autres Ensemble 1% 32% 100% 1% 29% 100% 2% 37% 100% 2% 35% 100% 1% 29% 100% 2% 29% 100% 2% 35% 100% 4% 23% 100% 4% 26% 100% 2002 22% 39% 6% 2003 22% 42% 6% 2004 13% 45% 4% 2005 20% 40% 3% 2006 14% 52% 4% 2007 20% 45% 5% 2008 27% 31% 5% 2009 27% 42% 3% 2010 25% 39% 6% 2011 19% 39% 3% 8% 10% 21% 100% 2012 19% 38% 3% 9% 5% 26% 100% 2013 22% 39% 5% 7% 8% 20% 100%
Ce dernier tableau ne doit pas faire oublier que la poursuite dtudes est marginale chez les managers (moins de 5 % de la dernire promotion est concerne).
69
3.
Les doctorants
97 % des thses de doctorat prpares par des diplms sortant dune grande cole le sont par des ingnieurs. Les 1/3 sont des femmes (proportion lgrement suprieure celles des femmes parmi les ingnieurs). Les diplms trangers sont lgrement surreprsents (13 % des doctorants contre 9 % dans lensemble des diplms ayant rpondu notre enqute). 95 % des laboratoires daccueil des doctorants sont situs en France.
Types de thses des diplms ayant rpondu

Promotion 2012 Thse Cifre Thse acadmique Autre thse Ensemble (Enqute 2013 - Promotion 2012) Ensemble Hommes 24,6% 55,6% 19,8% 100,0% Femmes 21,7% 61,0% 17,3% 100,0% Total 23,6% 57,4% 18,9% 100,0%
Rmunration selon le type de thse prpare

Cifre Moyenne Rmunration brute annuelle (ou annualise) hors primes, avantages en nature et gratifications Mdiane Ecart-type Min Max Moyenne Rmunration brute annuelle (toutes Mdiane primes et avantages compris, Ecart-type contractuels ou variables) Min Max 27 961 27 962 4 521 12 000 67 060 28 681 28 120 4 882 12 000 67 060 Acadmique 23 173 22 800 6 058 10 000 61 000 23 536 23 162 6 658 10 000 98 916 Autre 24 225 24 000 5 093 10 000 57 000 24 559 24 000 5 414 10 000 57 000 Ensemble 24 608 24 000 5 880 10 000 67 060 25 057 24 250 6 402 10 000 98 916
Les thses Cifre bnficient en moyenne de meilleures conditions de rmunration. Les carts de rmunration entre types de thse, mais surtout au sein de chaque type de thse, sont relativement importants.
70
4.
Volontariat
Le volontariat reprsente depuis la suppression du service militaire obligatoire entre 3 et 4 % des activits de nos diplms. Aprs une augmentation en 2011 et 2012, il a baiss cette anne. Il est plus pratiqu chez les managers, et tout particulirement par les hommes.
Volontariat selon le type d'cole

Promotion 2012 enqute en 2013 % sur promotion Ingnieurs Managers Ensemble Hommes 3,9% 5,6% 4,3% Femmes 2,5% 4,0% 3,2% Ensemble 3,5% 4,7% 3,9% Rpartition 57,3% 42,3% 100,0%
Les managers fournissent 42 % des volontaires alors quils ne reprsentent que 35 % des diplms. Un volontaire sur trois est une femme.
Dure du contrat de volontariat

Promotion 2012 enqute 2013
Le contrat de volontariat des managers a une dure un peu plus longue (1/3 des contrats sont dune dure de 24 mois). Prs de la moiti des contrats des managers dpasse un an. Une autre petite moiti a une dure dun an.
Dure du contrat 12 mois 18 mois 24 mois Autres Ensemble
Ingnieurs 51,2% 19,3% 21,4% 8,1% 100,0%
Managers 41,3% 19,3% 33,3% 6,1% 100,0%
Ensemble 46,9% 19,2% 26,5% 7,3% 100,0%
Les contrats autres sont assez rares. Prs de la moiti sont des contrats de 6 mois, et lautre moiti des contrats de 16 mois, les autres priodes sont trs marginales.
Types de volontariat
(Enqute 2013 - Promotion 2012) Promotion 2012 Volontariat Civil Volontariat International en Entreprise Volontariat International en Administration Volontariat de Solidarit Internationale Autre Ensemble Ingnieurs Hommes 1,6% 90,0% 5,2% 0,9% 2,3% 100,0% Femmes 7,0% 84,5% 4,7% 1,5% 2,3% 100,0% Total 2,8% 88,8% 5,1% 1,0% 2,3% 100,0% Hommes 1,3% 95,0% 2,1% 0,8% 0,8% 100,0% Managers Femmes 3,2% 87,8% 4,8% 2,1% 2,1% 100,0% Total 2,1% 91,8% 3,3% 1,4% 1,4% 100,0% Hommes 1,5% 91,8% 4,1% 0,9% 1,8% 100,0% Ensemble Femmes 4,7% 86,3% 4,7% 1,9% 2,5% 100,0% Total 2,5% 90,0% 4,3% 1,2% 2,0% 100,0%
90% des volontariats sont des volontariats internationaux en entreprise.

Le volontariat international en administration regroupe 4% des volontaires. Les indemnits lgales des volontariats internationaux en entreprise sont comprises entre 17 400 et 46 000 . Les allocations auxquelles peuvent prtendre les volontaires internationaux en administration stendent de 11 14 400 33 600 selon le pays.
Allocations perues par les volontaires
(Enqute 2013 - Promotion 2012) Allocations indemnitaires Allocations annuelles Hors Primes Allocations annuelles Avec Primes Ingnieurs Hommes 25 894 30 024 Femmes 23 148 25 215 Total 25 256 28 907 Hommes 26 722 30 693 Managers Femmes 22 955 25 791 Total 25 039 28 503 Hommes 26 158 30 237 Ensemble Femmes 22 874 25 336 Total 25 110 28 674
11
VIE : http://vosdroits.service-public.fr/F10040.xhtml#N10102 et VIA : http://vosdroits.service-public.fr/F13279.xhtml#N10114 Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
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Annexes
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1.
Nationalit des diplms
La proportion de diplms chinois ayant rpondu progresse. Celle des trois pays du Maghreb se tasse lgrement. Les Marocains demeurent toutefois, et de loin, les plus nombreux parmi les diplms trangers (1/4).
Nationalit des diplms ayant rpondu

Promotion 2012 enqute en 2013 Ingnieurs Franais (y compris double nationaux) Etranger Ensemble 90,8% 9,2% 100,0%
(91,4% ) (8,6% ) (100,0% )
Managers 90,7% 9,3% 100,0%

(90,6% ) (9,4% ) (100,0% )
Ensemble 90,8% 9,2% 100,0%

(91,2% ) (8,8% ) (100,0% )
Rpartition des trangers

Promotion 2012 enqute en 2013 Ingnieurs Maroc Chine (y compris Hong Kong et Macao) Tunisie Cameroun Italie Allemagne Espagne Sngal Liban Brsil Colombie Russie (fdration de) Vit Nam Belgique Algrie Cte d'Ivoire Gabon Inde Mexique Roumanie Bnin Chili Pologne Royaume-Uni Canada Portugal Prou Togo Hongrie Suisse Autres Ensemble 25,1% 13,8% 7,0% 4,1% 3,0% 1,6% 4,4% 4,3% 2,7% 4,1% 2,6% 1,6% 2,3% 1,6% 1,7% 0,7% 1,5% 1,0% 1,3% 1,3% 0,9% 0,5% 0,2% 0,5% 0,3% 0,4% 0,5% 0,5% 0,3% 0,1% 10,4% 100,0%
(26,3% ) (11,3% ) (9,2% ) (6,0% ) (1,2% ) (2,1% ) (4,7% ) (4,8% ) (2,4% ) (3,8% ) (2,3% ) (0,7% ) (2,2% ) (1,3% ) (1,9% ) (0,7% ) (1,9% ) (1,0% ) (0,5% ) (0,7% ) (0,9% ) (0,5% ) (0,5% ) (9,2% ) (100,0% )
Managers 22,2% 14,9% 2,9% 5,0% 5,9% 7,7% 1,7% 1,9% 4,4% 0,1% 1,1% 2,9% 0,5% 1,6% 1,2% 2,7% 0,7% 1,5% 0,7% 0,4% 0,4% 1,2% 1,7% 1,0% 1,0% 0,7% 0,4% 0,5% 0,6% 1,0% 11,3% 100,0%
(21,8% ) (10,8% ) (3,2% ) (7,0% ) (7,5% ) (11,3% ) (1,0% ) (1,2% ) (5,3% ) (0,5% ) (1,0% ) (3,2% ) (0,8% ) (2,0% ) (0,7% ) (4,3% ) (0,5% ) (1,3% ) (0,8% ) (0,3% ) (0,3% ) (1,3% ) (0,7% ) (12,6% ) (100,0% )
Ensemble 24,0% 14,1% 5,5% 4,4% 4,0% 3,7% 3,4% 3,4% 3,3% 2,8% 2,1% 2,0% 1,7% 1,6% 1,5% 1,4% 1,2% 1,2% 1,1% 1,0% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,4% 0,4% 10,8% 100,0%
(24,8% ) (11,1% ) (7,4% ) (6,3% ) (3,1% ) (4,9% ) (3,5% ) (3,7% ) (3,3% ) (2,8% ) (1,9% ) (1,5% ) (1,8% ) (1,5% ) (1,5% ) (1,9% ) (1,5% ) (1,1% ) (0,6% ) (0,7% ) (0,7% ) (0,8% ) (0,6% ) (10,3% ) (100,0% )
(Les donnes entre parenthses sont les donnes de l'enqute 2011)
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2.
Distribution des revenus
Chaque graphique est accompagn dun tableau reprenant les effectifs de rpondants pour chaque classe ainsi que dun ensemble de caractristiques de la distribution des revenus.
Quelques dfinitions :
La moyenne est lindicateur central le plus utilis. Elle est gale la somme des rmunrations dclares rapporte au nombre de dclarants. Elle possde des qualits mathmatiques qui justifient son utilisation (la moyenne de moyennes, lorsquelle est pondre par les effectifs, est une moyenne). La mdiane (ou revenu mdian) est le revenu qui spare la population en deux parties de mme effectif: 50% des diplms gagnent moins et 50% gagnent plus que le revenu mdian. La mdiane est moins sensible aux gros revenus que la moyenne. On la privilgie pour une approche sociale, cependant elle possde peu de vertus mathmatiques (la mdiane de mdianes nest pas une mdiane). Le mode (ou classe modale) est une classe de revenus qui regroupe plus deffectifs que les cla sses voisines. Il peut y avoir plusieurs classes modales dans une distribution. Cela peut rvler la prsence de plusieurs types de populations. Lcart-type est un indicateur de dispersion (racine de la somme des carrs des carts la moyenne). Plus celuici est important, plus les revenus sont disperss, plus il est faible plus les revenus sont regroups autour de la moyenne. Le revenu minimum (min) Depuis 3 ans, par convention, il est au moins gal 10 000 euros dans notre enqute pour viter des confusions entre revenus mensuels, oubli dune dizaine ou encore les expressions en kilo-euros. Cela a pos quelques soucis ponctuels, mais a permis dviter les erreurs dunits que nous avions rencontres les annes prcdentes. Le revenu maximum (max) a t limit 200 000 euros annuels pour viter les dclarations fantaisistes. Le centile (10%) (ou premier dcile) est le revenu qui spare les 10% qui gagnent le moins. Le centile (90%) (ou 9me dcile) est le revenus qui spare le 10% qui gagnent le plus. Le rapport inter-dciles: centile10% / centile90% est un indicateur de dispersion et dingalit de rpartition des revenus. Plus il est grand plus la rpartition des revenus est ingalitaire. En 2009, le rapport inter-dcile des 12 salaires en France, en quivalent temps plein tait de 6,65 . Dans notre enqute, le rapport inter-dciles de ceux qui travaillent ltranger est de lordre de 3,5. Il est de 1,61 pour lensemble des diplms travaillant en France. Le coefficient de variation est le rapport entre lcart-type et la moyenne. Il peut tre utilis (ainsi que son carr) comme indicateur de dingalit de rpartition des rmunrations. Dans la population franaise, le coefficient de variation des salaires dpend des dfinitions et des sources d information. On peut considrer quil est de lordre de 0,9. Si lon carte les rmunrations perues ltranger pour lesquelles le coefficient de variation est de lordre de 0,5, les coefficients rencontrs varient entre 0,2 et moins de 0.3 selon les populations concernes. Les diplms travaillant en France constituent une population relativement homogne : mme classe dge, mme niveau de formation bac+5, mme tape de dbut de carrire. Cela ne prsage cependant rien des carts qui existeront par la suite.
12
Source : Insee, http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?reg_id=0&ref_id=ip1384 Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013
77
3.
Annexe : Rmunrations brutes annuelles en euros avec et sans primes
Lintroduction des primes accrot la dispersion des revenus. Le poids des deux classes centrales diminue en passant de 60,5 % 55 %. Lcart-type augmente (9065 11335 ), le rapport inter-dciles passe de 42 000/25 000 47 000/26 850 soit de 1.68 1.75.
La dispersion des rmunrations est sensiblement rduite lorsquon exclut les rmunrations perues ltranger. Le rapport inter-dciles reste identique entre les rmunrations perues en France avec ou sans les primes (1,60 et 1,61). En revanche, lcart-type augmente.
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4.
Annexe : Rmunrations brutes annuelles en euros avec primes perues en France
Les jeunes hommes diplms gagnent en moyenne 2 400 euros de plus que les femmes en France. Lcart des mdianes est peine plus faible (2 000 euros). Les dispersions des rmunrations sont comparables. Le rapport inter-dciles, des femmes est plus lev (1.72 contre 1.54 pour les hommes) : Les effectifs sont plus nombreux dans la partie basse de la distribution chez les femmes.
Les rmunrations des managers en France sont en moyenne suprieures de 1 000 euros celles des ingnieurs, lcart des mdianes est infrieur 500 euros. Les revenus des managers sont plus disperss et ingalement rpartis. 65% des ingnieurs peroivent entre 30 000 et 40 000 euros par an, contre 53 % des managers. Les managers ont la fois plus de chance de gagner plus de 40 000 euros et moins de 30 000 euros.
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5.
Annexe : Rmunrations brutes annuelles avec primes le-de-France et province
Lorsquon introduit une localisation mme grossire de lemploi, on rduit considrablement la dispersion des rmunrations. Il existe deux barmes. 4 500 sparent les deux moyennes et 4 000 les deux mdianes. Les deux populations sont assez groupes autour de leurs valeurs centrales. La dispersion des revenus est faible, et lgrement plus faible en le-de-France.
Les diffrences entre emplois de province et le-de-France sont aussi leves chez les managers. Lcart des moyennes passe 4 000 euros, celle des mdianes 3 500 euros.
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6.
Annexe : Rmunrations annuelles avec primes le-de-France, province et tranger
La dispersion des rmunrations augmente considrablement au sein des diplms qui travaillent ltranger. Les rapports inter-dciles passent de 2,9 pour les ingnieurs 3,6 pour les managers. Il est dlicat de suivre lvolution annuelle des rmunrations de telles populations. Ces deux graphiques justifient notre choix de ne retenir que les rmunrations perues en France comme rmunrations de rfrence.
Les rmunrations en province et en le-de-France restent assez concentre, mme lorsque lon mlange ingnieurs et managers
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7.
Liste des coles ayant particip lenqute jeunes diplms 2013

Liste des coles ayant particip l'enqute insertion des jeunes diplms 2013
Site Web de l'tablissement http://www.agrocampus-ouest.fr http://www.agroparistech.fr http://www.agrosupdijon.fr http://www.audencia.com http://www.bem.edu http://www.agro-bordeaux.fr http://www.celsa.fr http://www.cfpj.com/cfj/ http://www.enscp.fr http://www.cpe.fr http://www.ebi-edu.com/ http://www.ec-lille.fr http://www.ec-lyon.fr http://www.centrale-marseille.fr http://www.ec-nantes.fr http://www.ecp.fr http://www.ecam-rennes.fr http://www.ece.fr http://www.enpc.fr http://www.ecpm.unistra.fr http://www.edcparis.edu/ http://www.edhec.com http://www.lecolededesign.com http://eeigm.univ-lorraine.fr/ http://www.efrei.fr http://www.eicesi.fr http://www.eigsi.fr
Agrocampus Ouest - Institut suprieur des sciences agronomiques, agroalimentaires,

horticoles et du paysage
AgroParisTech - Institut des sciences et industries du vivant et de l'environnement AgroSup Dijon - Institut National Suprieur des Sciences Agronomiques, de l'Alimentation
et de l'Environnement
AUDENCIA Nantes - Ecole de management de Nantes BEM - Bordeaux management school Bordeaux Sciences Agro - Ecole Nationale Suprieure des Sciences Agronomiques de
Bordeaux Aquitaine
CELSA Paris - Sorbonne - Ecole des hautes tudes en sciences de l'information et de la

communication
CFJ - Centre de formation des journalistes Chimie ParisTech - Ecole nationale suprieure de chimie de Paris CPE Lyon - Ecole suprieure de chimie physique lectronique de Lyon EBI - Ecole de biologie industrielle EC Lille - Ecole centrale de Lille EC Lyon - Ecole centrale de Lyon EC Marseille - Ecole centrale de Marseille EC Nantes - Ecole centrale de Nantes EC Paris - Ecole centrale Paris ECAM Rennes - Louis de Broglie ECE - Ecole centrale d'lectronique Ecole des ponts ParisTech - Ecole nationale des ponts et chausses ECPM - Ecole europenne de chimie polymres et matriaux de Strasbourg EDC - Ecole des Dirigeants et Crateurs d'Entreprises EDHEC Business School EDNA - Ecole de design Nantes Atlantique EEIGM - Ecole europenne d'ingnieurs en gnie des matriaux ** EFREI - Ecole d'ingnieurs EI.CESI - Ecole d'ingnieurs du cesi EIGSI - Ecole d'ingnieurs en gnie des systmes industriels
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Liste des coles ayant particip l'enqute insertion des jeunes diplms 2013 EISTI - Ecole internationale des sciences du traitement de l'information EIVP - Ecole des ingnieurs de la ville de Paris EM Lyon Business School - Ecole de management de Lyon EM Nantes - Ecole des mines de Nantes EM Normandie - Ecole de management de Normandie EM Strasbourg - Ecole de management Strasbourg EMA - Ecole des mines d'Als EMAC - Ecole des mines d'Albi Carmaux EMD - Ecole des mines de Douai EME - Ecole des Mtiers de l'Environnement ENAC - Ecole nationale de l'aviation civile ENGEES - Ecole nationale du gnie de l'eau et de l'environnement de Strasbourg ENIB - Ecole nationale d'ingnieurs de Brest ENIM - Ecole nationale d'ingnieurs de Metz ENISE - Ecole Nationale d'ingnieurs de Saint Etienne ENSAE ParisTech - Ecole nationale de la statistique et de l'administration conomique ENSAI - Ecole nationale de la statistique et de l'analyse de l'information ENSAIA - Ecole nationale suprieure d'agronomie et des industries alimentaires ENSAM - Arts et Mtiers ParisTech ENSC Clermont Ferrand - Ecole nationale suprieure de chimie de Clermont-Ferrand ENSC Lille - Ecole nationale suprieure de chimie de Lille ENSC Montpellier - Ecole nationale suprieure de chimie de Montpellier ENSC Mulhouse - Ecole nationale suprieure de chimie de Mulhouse ENSC Rennes - Ecole nationale suprieure de chimie de Rennes ENSCBP Bordeaux - Ecole nationale suprieure de chimie, de biologie et de physique de
Bordeaux
Site Web de l'tablissement http://www.eisti.fr http://www.eivp-paris.fr http://www.em-lyon.com http://www.mines-nantes.fr http://www.ecole-management-normandie.fr http://www.em-strasbourg.eu http://www.mines-ales.fr http://www.enstimac.fr http://www2.mines-douai.fr http://www.ecole-eme.fr http://www.enac.fr http://engees.unistra.fr http://www.enib.fr http://www.enim.fr http://www.enise.fr http://www.ensae.fr http://www.ensai.fr http://www.ensaia.inpl-nancy.fr http://www.ensam.eu http://www.ensccf.fr http://www.ensc-lille.fr http://www.enscm.fr http://www.enscmu.uha.fr http://www.ensc-rennes.fr http://www.enscbp.fr/ http://www.ensci.fr http://www.ensea.fr http://www.enseirb-matmeca.fr http://www.fly2ensem.com
ENSCI - Ecole nationale suprieure de cramique industrielle ENSEA - Ecole nationale suprieure de l'lectronique et de ses applications ENSEIRB- ATMECA - Ecole nationale suprieure d'lectronique, informatique et de
radiocommunications de Bordeaux
ENSEM - Ecole nationale suprieure d'lectricit et de mcanique
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Liste des coles ayant particip l'enqute insertion des jeunes diplms 2013 ENSG - Gologie - Ecole nationale suprieure de gologie ENSGSI - Ecole nationale suprieure en gnie des systmes industriels ENSGTI - L'Ecole Nationale Suprieure en Gnie des Technologies Industrielles ENSI Bourges - Ecole nationale suprieure d'ingnieurs ENSIAME - Ecole nationale suprieure d'ingnieurs en informatique automatique
mcanique nergtique lectronique
Site Web de l'tablissement http://www.ensg.inpl-nancy.fr http://www.ensgsi.univ-lorraine.fr http://ensgti.univ-pau.fr/ http://www.ensi-bourges.fr http://www.univ-valenciennes.fr/ensiame http://www.ensic.inpl-nancy.fr/ http://www.ensicaen.fr http://www.ensiie.fr/ http://www.ensisa.uha.fr/ http://www.mines-nancy.univ-lorraine.fr http://www.emse.fr http://www.mines-stetienne.fr http://www.ens2m.fr http://www.telecom-physique.fr/ http://www.enssat.fr http://www.ensta-bretagne.fr/ http://www.ensta.fr http://www.enstib.uhp-nancy.fr http://www.entpe.fr http://www.epf.fr http://www.groupe-esa.com http://www.esa-paris.fr/ http://www.esaip.org http://www.ecoledubois.fr http://www.supco-amiens.fr http://www.esc-bretagne-brest.com http://www.esc-clermont.fr http://www.escdijon.eu http://www.esc-larochelle.fr http://www.esc-pau.fr
ENSIC - Ecole nationale suprieure des industries chimiques de Nancy ENSICAEN - Ecole nationale suprieure d'ingnieurs de Caen & Centre de recherche ENSIIE - Ecole nationale suprieure d'informatique pour l'industrie et l'entreprise ENSISA - Ecole nationale suprieure d'ingnieurs Sud Alsace ENSM Nancy - Ecole nationale suprieure des mines de Nancy ENSM Saint Etienne - Ecole nationale suprieure des mines de Saint-Etienne ENSMM - Ecole nationale suprieure de mcanique et des microtechniques ENSP Strasbourg - Ecole nationale suprieure de physique de Strasbourg ENSSAT - Ecole nationale suprieure des sciences appliques et de technologie ENSTA Bretagne - Ecole Nationale Suprieure de Techniques Avances Bretagne ENSTA ParisTech - Ecole nationale suprieure de techniques avances ParisTech ENSTIB - Ecole nationale suprieure des technologies et industries du bois ENTPE - Ecole nationale des travaux publics de l'Etat EPF - Ecole d'ingnieurs ESA - Ecole suprieure d'agriculture d'Angers ESA Paris - Ecole Spciale d'Architecture ESAIP - Ecole suprieure angevine d'informatique et de productique ESB - Ecole suprieure du bois ESC Amiens Picardie - Ecole suprieure de commerce Amiens Picardie ESC Bretagne Brest - Ecole suprieure de commerce de Bretagne Brest ESC Clermont - Ecole suprieure de commerce de Clermont-Ferrand ESC Dijon Bourgogne - Ecole suprieure de commerce de Dijon ESC La Rochelle - Ecole suprieure de commerce de La Rochelle ESC Pau - Ecole suprieure de commerce de Pau
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Liste des coles ayant particip l'enqute insertion des jeunes diplms 2013
ESC Saint-Etienne - Ecole suprieure de commerce de Saint-Etienne
Site Web de l'tablissement http://www.esc-saint-etienne.fr http://www.esc-toulouse.fr http://www.groupe-esc-troyes.com http://www.esce.fr http://www.escem.fr http://www.escom.fr http://www.escpeurope.eu http://www.esdes.fr http://www.eseo.fr http://www.esg.fr http://www.esiea.fr http://www.esiee-amiens.fr http://www.esiee.fr http://www.esiee-management.fr http://www.esigelec.fr http://www.esigetel.fr http://www.esitc-caen.fr http://www.esitpa.org http://www.esme.fr http://www.essca.fr
ESC Toulouse - Ecole suprieure de commerce de Toulouse ESC Troyes - Ecole suprieure de commerce de Troyes ESCE - Ecole Suprieure du Commerce Extrieur ESCEM - Ecole de management (Paris-Tours-Poitiers) ESCOM - Ecole suprieure de chimie organique et minrale ESCP Europe ESDES - Ecole suprieure de commerce et de management ESEO - Grande Ecole d'Ingnieurs gnralistes ESG Management School - Ecole Suprieure de Gestion ESIEA - Ecole suprieure d'informatique lectronique automatique ESIEE Amiens - Ecole suprieure d'ingnieurs en lectrotechnique et lectronique ESIEE Engineering - Paris ESIEE Management ESIGELEC - Ecole suprieure d'ingnieurs en gnie lectrique ESIGETEL - Ecole Suprieure d'Ingnieurs en Informatique et Gnie des
Tlcommunications
ESITC Caen - Ecole suprieure des travaux de la construction de Caen ESITPA - Ecole d'ingnieurs en agriculture ESME Sudria - Ecole d'ingnieurs ESSCA - Ecole suprieure des sciences commerciales d'Angers
ESSEC Business School - Ecole suprieure des sciences conomiques et commerciales http://www.essec.fr ESTACA - Ecole suprieure des techniques aronautiques et de construction Automobile ESTIA - Ecole suprieure des technologies industrielles avances ESTP - Ecole spciale des travaux publics, du btiment et de l'industrie EUROMED Management Grenoble Ecole de management Grenoble INP-ENSE3 - Ecole nationale suprieure de l'nergie, l'eau et l'environnement Grenoble INP-ENSIMAG - Ecole nationale suprieure d'informatique et de
mathmatiques appliques http://www.estaca.fr http://www.estia.fr http://www.estp.fr http://www.euromed-marseille.com http://www.grenoble-em.com http://ense3.grenoble-inp.fr/ http://ensimag.grenoble-inp.fr http://esisar.grenoble-inp.fr/
Grenoble INP-ESISAR - Ecole d'ingnieurs en systmes embarqus (lectronique,

automatique et informatique)*
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Liste des coles ayant particip l'enqute insertion des jeunes diplms 2013 Grenoble INP-Gnie industriel - Ecole nationale suprieure de gnie industriel Grenoble INP-PAGORA - Ecole internationale du papier, de la communication imprime
et des biomatriaux
Site Web de l'tablissement http://genie-industriel.grenoble-inp.fr/ http://pagora.grenoble-inp.fr http://phelma.grenoble-inp.fr http://www.isa-lille.fr http://www.supdeco-montpellier.com http://www.hec.fr http://www.hei.fr http://www.icam.fr http://www.icam.fr http://www.icam.fr http://www.icn-groupe.fr http://www.ieseg.fr http://www.ifma.fr http://www.ifp-school.com http://www.purpan.fr http://www.enit.fr http://www.ensat.fr http://www.enseeiht.fr http://www.ensiacet.fr http://www.insa-lyon.fr http://www.insa-strasbourg.fr http://www.insa-toulouse.fr/ http://www.institutoptique.fr http://www.isae.fr http://www.isara.fr http://www.iscparis.fr http://www.isen.fr/brest.asp http://www.isen.fr/lille.asp http://www.isep.fr
Grenoble INP-PHELMA - Ecole nationale suprieure de Physique, Electronique,

Matriaux de Grenoble
Groupe ISA Lille Groupe Sup de Co Montpellier - Montpellier Business School HEC Paris - Groupe HEC HEI - Ecole des hautes tudes d'ingnieur ICAM Lille - Institut catholique d'arts et mtiers ICAM Nantes - Institut catholique d'arts et mtiers ICAM Toulouse - Institut catholique d'arts et mtiers de Toulouse ICN Business School IESEG - School of management IFMA - Institut franais de mcanique avance IFP School - Institut franais du Ptrole INP-EI PURPAN - Ecole d'ingnieurs de PURPAN INP-ENIT - Ecole nationale d'ingnieurs de Tarbes INP-ENSAT - Ecole nationale suprieure agronomique de Toulouse INP-ENSEEIHT - Ecole nationale suprieure d'lectrotechnique, d'lectronique,
d'informatique, d'hydraulique et des tlcommunications
INP-ENSIACET - Ecole nationale suprieure des ingnieurs en arts chimiques et

technologiques
INSA Lyon - Institut national des sciences appliques de Lyon INSA Strasbourg - Institut national des sciences appliques de Strasbourg INSA Toulouse - Institut national des sciences appliques de Toulouse Institut d'Optique - Graduate School ISAE - Institut suprieur de l'aronautique et de l'espace (ENSICA, ENSMA, SUPAERO) ISARA Lyon - Institut suprieur d'agriculture et d'agroalimentaire Rhne-Alpes ISC Paris - Institut suprieur du commerce, Paris ISEN Brest - Institut suprieur de l'lectronique et du numrique ISEN Lille - Institut suprieur de l'lectronique et du numrique de Lille ISEP - Institut suprieur d'lectronique de Paris
87
Liste des coles ayant particip l'enqute insertion des jeunes diplms 2013 ISIT - Institut de management et de communication interculturels ISMANS - Institut suprieur des matriaux et mcaniques avancs ITECH Lyon - Institut textile et chimique de Lyon LaSalle Beauvais - Institut polytechnique LaSalle Beauvais Mines ParisTech - cole des mines de Paris Montpellier SupAgro - Centre international d'tudes suprieures en sciences
agronomiques
Site Web de l'tablissement http://www.isit-paris.fr/ http://www.ismans.fr http://www.itech.fr http://www.lasalle-beauvais.fr http://www.mines-paristech.fr http://www.supagro.fr http://www.novancia.fr
Novancia
(voir ENV Nantes et ENITIAA)
ONIRIS - Ecole Nationale Vtrinaire, Agroalimentaire et de l'Alimentation Nantes-Atlantique http://www.oniris-nantes.fr Polytech'Clermont-Ferrand - Centre universitaire des sciences et techniques Polytech'Lille - Ecole polytechnique universitaire de Lille Polytech'Marseille - ESIL - Ecole Suprieure d'Ingnieurs de Luminy Polytech'Montpellier - Ecole polytechnique universitaire de Montpellier Polytech'Nantes - Ecole polytechnique de l'universit de Nantes Polytech'Orlans - Ecole polytechnique de l'universit d'Orlans Polytech'Tours - Ecole polytechnique de l'universit de Tours Reims Management School Rouen Business School SKEMA Business school SUPELEC SUPMECA - Institut Suprieur de Mcanique de Paris TELECOM Bretagne TELECOM Lille1 TELECOM ParisTech UTT - Universit de technologie de Troyes VetAgro Sup (ENITAC) - L'Institut d'enseignement suprieur et de recherche en
alimentation, sant animale, sciences agronomiques et de l'environnement http://polytech.univ-bpclermont.fr/ http://www.polytech-lille.fr http://www.polytech-marseille.fr/ http://www.polytech.univ-montp2.fr http://www.polytech.univ-nantes.fr http://www.univ-orleans.fr/polytech http://polytech.univ-tours.fr http://www.reims-ms.fr http://www.rouenbs.fr http://www.skema.edu http://www.skema-bs.fr http://www.supelec.fr http://www.supmeca.fr http://www.telecom-bretagne.eu http://www.telecom-lille1.eu http://www.telecom-paristech.fr http://www.utt.fr http://www.vetagro-sup.fr
* Membre du Groupe Grenoble INP ** Membre de l'INP Lorraine Lenqute insertion des jeunes diplms des grandes coles concerne lensemble des diplms non -fonctionnaires des coles franaises membres de la CGE.
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Enquete Insertionj 2013

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Enquete Insertionj 2013

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Linsertion des diplms des grandes coles

Rsultats de lenqute 2013

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Avant-propos _____________________________________________________________________________5 LEnsai __________________________________________________________________________________6

Dtail des indicateurs ______________________________________________________________ 27

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Secteurs dactivit Services/Dpartements daccueil des ingnieurs et des managers ________ 45

Poursuite dtudes et volontariat _____________________________________________________ 67

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

21 ans d'enqute sur l'insertion des diplms des grandes coles

volution du nombre dcoles participantes et de diplms ayant rpondu

Historique de la participation (1993-2013) Effectifs de diplms rpondants et d'coles participantes

Un niveau rarement atteint

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Taux de rponse et couverture de l'enqute 2013

Taux de rponse et couverture de l'enqute 2013

Ensemble promotions 2011 et 2012

Taux de rponse selon le sexe et le type d'cole

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Participation et population interroge

Dernire promotion : une participation satisfaisante

Avant-dernire promotion : une participation faible

Mixit des managers

Des tudes dingnieurs sexues

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Principaux indicateurs : volutions entre les enqutes 2012 et 2013

Principaux indicateurs d'insertion

Dernire promotion Promo 2011

Principaux indicateurs d'insertion

Avant-dernire promotion Promo 2010

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Activit des diplms : volution entre les enqutes 2012 et 2013

Activit des diplms

Dernire promotion En activit professionnelle (y compris thses CIFRE)

Activit des diplms

Avant-dernire promotion En activit professionnelle (y compris thses CIFRE)

Principaux indicateurs selon le sexe et le type d'coles

Principaux indicateurs d'insertion (enqute 2013)

Principaux indicateurs d'insertion (enqute 2013)

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Activit selon le sexe et le type d'cole

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Historique de la situation de la dernire promotion

100% 90% 80%

Volontairement sans emploi Poursuite d'tudes

Volontariat international Activit professionnelle

Limpact du service militaire

Bulle Internet et crise financire

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Historique de la situation de lavant-dernire promotion

Volontairement sans emploi Poursuite d'tudes

Volontariat international Activit professionnelle

Larrive sur le march du travail se rpartissait sur deux annes.

100% 80% 60% 40%

Une liaison cole-emploi contrarie

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Emploi des jeunes diplms et march du travail

Taux chomage (BIT)

Taux net emploi CGE dernire promotion

Enqute insertion des jeunes diplms Juin 2013

Avant-propos _5 LEnsai ______6