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El diseo del producto afecta los requerimientos y el diseo del equipamiento, el diseo del proceso, y los requerimientos de las habilidades del personal, consecucin de los materiales y transporte.
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Varias iteraciones del prototipo y pruebas sern necesarias antes de aprobar que el producto ingrese a la etapa de produccin.
Se efectan las pruebas adicionales necesarias para asegurar las especificaciones de detalle. Las deficiencias son corregidas en esta ltima etapa.
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Generacin de la idea
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Diseo preliminar
Diseo final
Especificaciones finales bajo forma de esquemas de montaje, frmulas de transformacin, mtodos de trabajo, etc.
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Eleccin tecnolgica primaria y secundaria Eleccin de medios de produccin especficos y ritmo de desarrollo del proceso
Decisiones de produccin de carcter descendente incluyendo: Disposicin de los medios de produccin Planificacin de produccin Programacin
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Indice de Capacidad del Proceso (Cp) Indice de performace del Proceso (Cpk)
Producto
Proceso
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7. Mantenibilidad
8. Costo
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PRODUCTO
CARACTERSTICAS DE DISEO
ATRIBUTOS
MEDIBLES CON SENTIDOS SUBJETIVO PASA NO PASA DISTRIBUCIN BINOMIAL O POISSON
COMBINACIN
VARIABLES
OBJETIVO
TOLERANCIAS
DISTRIBUCIN NORMAL
CONTINUA
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DISCRETA
Decisiones
1) Status quo
2) Overhaul Mantenim. Integral 3) Retroit Mantenim. Mejorativo 4) Renovacin Cambio
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ESTTICA
CALIDAD PERCIBIDA
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PRODUCTO
PROCESO
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INDIRECTOS (MATERIALES)
P R O V E E D O R E S
C
PROCESO TRANSFORMACIN)
L
PRODUCTOS
Bien fsico: Materiales Servicio : Personas
MD Personas
I E N T E S
Tecnologa
Know-how
PROCESO PRODUCTIVO
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OPERACIONES
Mano de Obra P R O V E E D O R E S
Mtodos
Materiales
Mquinas
Medio Ambiente C L
I
Requerimientos
E N T E S
Repetitividad
Medicin y comparacin
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MEDIR Y COMPARAR
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RECURSOS
MANO DE OBRA (PERSONAS) MAQUINAS (ACTIVOS PRODUCTIVOS) MATERIALES (DIRECTOS E INDIRECTOS) METODOS
OBJETIVOS
PLAZOS
CANTIDAD CALIDAD
CONTROL
TIEMPO OPERACIONES
(SISTEMAS/PROCEDIMIENTOS)
MEDIO AMBIENTE (CLIMA/CULTURA) MENTALIDAD (PARADIGMAS/CULTURA) MONEDA DINERO
COSTOS
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MAPEO DE PROCESOS
ENTRADA
P1
P2
P4
P6
SALIDA
P7
INDIRECTOS P3 P5 P8
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EJEMPLOS DE MACROPROCESOS
MACROPROCESO PRODUCTIVO DE AVES Despresado
Pollo Vivo
Recepcin
Faenamiento
Empaque
Despacho
Productos
Proceso de Conexion
Facturacion
Recaudaciones
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ANLISIS DE PROCESOS
PROCESO DE COMPRAS
Requerimiento Materiales
de
Compra de Material
Recepcion Materiales
de
Pago a Proveedores
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Cantidad Documentos originales que se generan 15 Copias que se generan 20 Total de Documentos 35 Personas que participan en el proceso 27 Sistemas Informticos que utilizan 3
ANLISIS DE PROCESOS
Macroproceso de Crdito
Solicitud de Crdito
Anlisis de Riesgo
Aprobacin de Crdito
Administracin y Desembolso
CARACTERSTICAS PROCESO: Operaciones Inspecciones Transporte Demora Almacenamiento Total de Actividades Agregan Valor No Agregan Valor Total de Actividades
GENERALES
DEL
Cantidad Porcentaje 82 44.6% 16 8.7% 45 24.5% 34 18.5% 7 3.8% 184 100.0% 59 125 184 32.1% 67.9% 100.0%
Documentos originales que se generan Copias que se generan Total de Documentos Personas que participan en el proceso Sistemas Informticos que utilizan Entes externos que participan en el proceso
Cantidad 42 11 53 13 3 10
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- SERVICIO POST-VENTA
- LOGISTICA INTEGRADA ADMINISTRACIN - MONITOREO DE PERFORMANCE
- ADMINISTRACIN DE LA INFORMACIN
- ADMINISTRACIN DE ACTIVOS - ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
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