UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS VIRTUAL Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS V SEMESTRE DIRECCION Y CONTROL

CAPITULO 7 LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

PRESENTADO POR: DERLY TATIANA BURGOS GODOY 000261011

PRESENTADO A: JULIO FAENZ RUIZ GONZALEZ

BOGOTA 07 JUNIO 2013.

INSTRUCCIONES

Lea cuidadosamente los enunciados y responsa cada uno de ellos con el apoyo del contenido de este captulo. Adems, complete con informacin consultada en otros textos o pginas de internet que desarrollen el mismo tema, con el propsito de enriquecer su aprendizaje. ENUNUNCIADOS Que se entiende por liderazgo en el contexto de las organizaciones? El liderzgo es un concepto que tiene diferentes definiciones en el mudo actual, para el mundo de la administracin el liderazgo organizacin es uno de las principales fuentes para llevar un desarrollo productivos de los procesos organizacin, tambin se entiende como liderazgo organizacin las actitudes que tienen algunas personas para guiar y orientar a otros para conseguir un objetivo en comn que beneficia a una poblacin especifica. De acuerdo con lo planteado por Angulo y Fernndez, tambin se describe liderazgo como la capacidad de interactuar o comunicar entre los diferentes rangos de una organizacin para crear una ambiente clido de trabajo y de este modo conseguir los objetivos propuestos

Explique los diferentes tipos de lderes segn la influencia de estos sobre sus seguidores? Existen diferentes tipos de lderes de acuerdo a la influencia sobre un grupo especfico: o positivo: se refiere al tipo de personal que ejerce actitudes que benefician a la organizacin y al personal de la compaa, su inters es cumplir a cabalidad las metas propuestas sin maltratar a los dems o negativo: es el tipo de persona que por conseguir una meta u objetivo no le interesa crear buen ambiente con sus colaboradores, generalmente las personas bajo la direccin de un lder de este tipo se sienten maltratadas. o Carismticos: este tipo de lder es una persona innovadora y apasionada por lo que hace, motiva e ilusiona a sus equipo de trabajo para lograr el objetivo propuesto, es arriesgado y busca siempre mejorar los procesos o Autnticos: este tipo de lder busca generar autonoma en su equipo de trabajo para realizar acciones que contribuyan al logro del objetivo general y mutuo, es generoso y tiene gran facilidad para generar relaciones de negocio.

Explique la teora de los rasgos de personalidad. Esta teora se basa o da a entender especficamente lo relacionado con las actitudes de las personas, es decir esta teora establece que el liderazgo nace con cada una de las personas y es de fcil identificacin dentro de las organizaciones, adems este tipo de liderazgo debe contar con habilidades fsicas, psicolgicas, de interaccin con la sociedad, es uno de los lderes ms usados ya que demuestran ante los dems las capacidades para orientar de acuerdo con una personalidad y con sus conocimientos frente a un situacin especfica para lograr objetivos que benefician a todo una organizacin. Explique los aspectos generales de la teora de los estilos de liderazgo. Existen varios estilos de lder basados en la forma de liderar o de ejercer autoridad sobre su equipo de trabajo, dentro de esta teora encontramos lo siguientes tipos de lderes: o Autocrtico: Se caracteriza por tener unanimidad en sus decisiones, son tomadas por una sola persona quien tiene ejerce autoridad sobre los dems, a su vez este puede ejercer actitudes de reconocimiento o castigo para sus subalternos o Democrtico: se caracteriza por ejercer influencia bajo los dems teniendo en cuenta la opinin del otro, generando estmulos a sus colaboradores quienes se sienten un objeto importante para el logro de los objetivos o Carismtico: se caracteriza por ser admirado positivamente por sus subalternos, establece buenas relaciones con su equipo de trabajo, y permite la buena comunicacin dentro de una organizacin o Liberal: este tipo de liderazgo no es muy conveniente dentro de uno organizacin ya que cada uno de los integrantes de la organizacin realiza sus actividades de manera autnoma para conseguir un objetivo comn, este tipo de liderazgo ha sido muy criticado ya que no se establecen principios claros que contribuyan con la realizacin efectiva del objetivo en qu consiste la teora situacional del liderazgo? Esta teora es muy vista actualmente por la especializacin de tareas fue mostrada por Kenneth , consiste en que las personas se caracterizan por ser lder en un contexto o entorno especifico, pero al este ser cambiante ya no se establecen como lderes sino como subalternos, esto se debe tambin a los diferentes cambios organizacionales, es por eso que las organizaciones generan diferentes espacios para que los empleados muestran sus capacidades en diferentes mbitos de habilidades y as poder ascender dentro de la organizacin.

Explique lo principales enfoques modernos sobre liderazgo Da a da las organizaciones deben estar atentas a los cambios que se presentan en el mercado debido a la globalizacin, por lo cual actualmente se han establecidos diferentes enfoques para los tipos de liderazgo, los cuales son: o Transformacional: consiste en el lder que es reconocido por los logros alcanzados a travs de tiempo, bajo el conocimiento y la experiencia, y manejo, adems promueve y plantea estrategias de cambio y mejoramiento o Estratgico: se caracteriz por llevar los procesos o la consecucin de objetivos basado en los lineamientos de la empresa es decir de la misio, visin y objetivos organizacionales, adems busca crear sentido de pertenencia dentro de la organizacin o De servicio: este tipo de lder se caracteriza por satisfacer los objetivos personales y organizacionales, para generar un ambiente agradable, adems se preocupa por mejorar la calidad de servicio tanto interno como externo. o Basado en valores: es una de las caractersticas que debe tener un lder independiente del liderazgo que se implemente, este busca especficamente priorizar los valores humanos y organizacionales para la consecucin de meta u objetivos propuestos.

Enuncie algunas caractersticas generales de los lideres actuales segn diferentes autores considerados expertos en el tema de liderazgo o De acuerdo con Goleman, los lderes deber ser personas con conciencia, con equilibrio anmico, motivado y motivador, controlado, y sociable, ya que estas caractersticas permiten un buen desempeo dentro de la organizacin o De acuerdo con Werren para ser un lder efectivo deber ser una persona con visin de lo que quiere lograr, apasionada por la labor que realiza, integra en su toma de decisiones, digna de confianza para la organizacin, curiosa para lograr creatividad en los procesos para la consecucin de objetivos o Para Nanusel lder exitosos es aquel que es integro, tiene confianza en s mismo y en su equipo de trabajo, adems sabe escuchar y tiene respeto por cada uno de sus seguidores. o Para Covey, las principales caracteristicas para ser un lder exitoso son: debe ser una persona proactiva, tener las metas y objetivos claros, prioriza las labores o actividades

Explique la relacin entre gerencia y el liderazgo corporativo en el nuevo ambiente de las organizaciones La gerencia y el liderazgo son dos factores importantes de la funcin de direccin ya que los gerentes deben ser personas con capacidad de toma de decisiones acertadas para el buen funcionamiento de la organizacin, el liderazgo lo que busca es que toda esta toma de decisiones tanto de personal como financieras este soportadas en una serie de parmetros o caractersticas para que estas sean efectivas y beneficien a una organizacin. El liderazgo es uno de los factores ms importantes para un gerente ya que este debe tener relacin con las diferentes reas de la organizacin, para esto el lder debe ser una persona que guie y ayude para el buen funcionamiento de la organizacin. Es importante que los gerentes aprecien el trabajo de sus colaboradores ya que esto permite verificar nuevos potenciales que pueden ejercer proyectos para el beneficio de la organizacin. En un trabajo en equipo entreviste al menos cinco directivos de organizaciones reconocidas en la ciudad donde usted estudia y averige cual es la importancia del liderazgo en esas organizaciones y cules son las caractersticas que hoy requieres en los lderes que desempean funciones directivas o Jose Vera. Para nuestra organizacin es importante tener lderes en diferentes reas de la compaa ya que esto permite que la comunicacin entre subalternos, lderes y gerentes sea ms asertiva, adems el liderazgo es un factor importante ya que permite llevar a cabo cada uno de los procesos de manera eficiente. Las principales caracterices de un lder en la organizacin es una persona creativa con capacidad de escucha y con alta aceptacin entre los colaboradores. o Alirio Villegas Un lder para nosotros es una persona la cual crea estrategias y manda a los dems sin consultar su opiniones ya que esto genera un ambiente de multidimensional para ver las cosas las cuales afectan nuestro objeto social. Se caracteriza por ser autoritario, responsable y e traza un objetivo claro especifico el cual debe lograr a cabalidad o Camilo Patio Los lderes aqu en la organizacin son personal con alto sentido de pertenencia, el cual es trasmitido a su colaboradores ,adems es una persona democrtica que sabe escuchar a los dems y permite su participacin para

la toma de decisiones, se caracteriza por ser carismtico, integro, responsable, respetuoso o Oscar Guzman Para nosotros es muy importante resaltar el liderazgo de las personas ya que este es un liderazgo que se evidencia en cada una de las labores realizada por nuestros colaboradores, se caracteriza por ser una persona ejemplar, responsable, carismtico integro, con gran sentido de pertenencia o Patricia Camargo Nuestros lderes se caracterizan por ser unas personal libres, ellos tiene la potestad de tomar decisiones para el mejoramiento de los procesos basados en los lineamientos organizacin y el plan estratgico de la compaa. O responsables y trazan un objetivo especifico al que quiere llegar.

En un trabajo en clase y bajo la coordinacin del profesor, analice las caractersticas generales propuestas por los autores citados en este libro y las caractersticas sugeridas por los directivos entrevistados, as como las que usted actualmente est desarrollando en el campo del liderazgo y que, como futuro profesional, tendr que desempear. Los diferentes tipos de liderazgo se evidencian de acuerdo al entorno en donde se establezca la persona y tambin en los lineamientos de las organizaciones. Todos los lderes son diferentes ya que la forma de ejercer su liderazgo debe ser acorde a las funciones que realiza, cabe resaltar que los lideres desde mi punto de vista no deben ser lderes autocrticos, ya que esto perturba el buen trabajo en equipo y desmotiva a las personas de una organizacin. La mejor opcion es ser un lder democrtico, que pience en realizar los objetivos organizaciones y que permita la realizacin de los objetivos personal de sus subordinados, con respeto carisma y pertenencia.

BIBLIOGRAFIA

http://www.degerencia.com/articulo/papel-e-importancia-del-liderazgo-en-las-organizaciones http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/liderazgo-organizacional.htm http://www.filosofia.mx/index.php?/foros/viewthread/1197/ Texto gua proceso administrativo http://www.elergonomista.com/lidrasgos.html http://www.emagister.com/curso-lider-municipal-liderazgo/teorias-sobre-estilos-liderazgo