[3]

El lser, el transistor, la comunicacin satelital, la primera red

celular son muestra de cmo Alcatel-Lucent desde sus Labo-
ratorios Bell ha creado adelantos que mejoran la vida de las
personas. Ese mismo ADN es el que nos ha movido en estos
50 aos de historia en Colombia. Nosotros no hablamos de
innovacin porque est de moda sino porque representamos
la innovacin misma. Es algo que podemos demostrar a travs
de los aos con diferentes tipos de tecnologa que tenemos
el orgullo de haber introducido al pas. Nos referimos a los
primeros sistemas de transmisin, las centrales telefnicas
analgicas y digitales, las comunicaciones sateli-
tales, los inmortales telfonos pblicos que
encontramos en las calles y ms recien-
temente siendo los primeros en instalar
hbra ptica en Colombia, los primeros
en traer el ADSL, los que posibilita-
mos que las personas se conecten a
internet a travs de diferentes cables
submarinos con los que comunica-
mos a Colombia con el mundo y los
primeros que conectamos con hbra a
los municipios del pas a travs del Plan
vive Digital. No es arriesgado ahrmar
que hoy cualquier comunicacin de los
colombianos pasa a travs de redes cons-
truidas por Alcatel-Lucent.
Hemos innovado con productos y soluciones, pero tam-
bin en la forma en que acompaamos el desarrollo del mer-
cado. Llegamos a Colombia en forma directa en 1963 cuando
el pas requera de compaas de talla internacional que vi-
nieran a apostarle al mercado nacional. Lo hicimos a travs
de la ITT (International Telephone and Telegraph), una de los
conglomerados industriales ms avanzados y reconocidos en
su momento en el mundo.
25 aos despus, Alcatel, otro gran grupo empresarial, adqui-
ri las operaciones y fbricas de telecomunicaciones de ITT en
todo el mundo fortaleciendo an ms la presencia regional y
el compromiso con nuestros clientes.

Ese compromiso y la voluntad inquebrantable de contribuir
con el desarrollo del pas nos llevaron luego a participar en
programas muy importantes que en su poca se conocieron
como los Join Venture para operar redes y brindar servicios.
Esta experiencia y nuestra larga tradicin como creadores de
tecnologa de punta nos han permitido entender a profundi-
dad las exigencias y necesidades de nuestros clientes y las del
mercado de telecomunicaciones a nivel mundial.
Para dar mayor relevancia y proyeccin a la compaa, en el
2006 se fusionaron Alcatel y Lucent, creando la empresa de
telecomunicaciones con mayor presencia en el contexto inter-
nacional. Nas de 79.000 empleados, ohcinas en 130 paises y
relaciones con 100 de los ms importantes operadores de te-
lecomunicaciones mundiales, fueron el respaldo que pusimos
a disposicin en los diferentes pases entre los que se destaca
Colombia, hoy convertido en un hub regional muy importan-
te para Alcatel-Lucent, no solo a nivel latinoamericano
sino tambin mundial.
Al completar 50 anos conhando en el mer-
cado colombiano podemos decir que
nos sentimos orgullosos de hacer par-
te de una empresa en la que la inno-
vacin corre por sus venas y que ha
contribuido al desarrollo y progreso
del pas. A todos los que integramos
la familia Alcatel-Lucent los invito a
seguir creyendo, pues hacemos parte
de una compaa que se mantiene a la
vanguardia de la innovacin tecnolgica
y no deja de sorprender al mercado de
las telecomunicaciones ofreciendo solucio-
nes cada vez ms creativas e impactantes para
mejorar la vida de las personas. A todos nuestros
clientes los invito a seguir conhando en una empresa que lleva
50 aos en Colombia, que irradia energa y entusiasmo y que
se proyecta al futuro con grandes aspiraciones.
Cumplimos 50 aos y eso nos da el respaldo y la seguridad
para seguir innovando. Son 50 aos, pero nos sentimos cada
da ms jvenes, en pleno crecimiento y permanente evolucin.
Carlos Alberto Pea
Country Senior Ofhcer
Alcatel-Lucent Colombia, Ecuador y Venezuela
LLEGAMOS A LOS 50!
No es casualidad que los 50 aos que completa Alcatel-Lucent
en el pas sean los de ms desarrollo y crecimiento de las
comunicaciones en Colombia. Desde nuestros inicios y a ni-
vel global hemos acompaado el progreso de la humanidad
u-sando la innovacin para transformar el mundo.
[4]
Editorial
Alcatel-Lucent Colombia, su historia en grandes hitos / pg 3
Gerencia Prospectiva / pg 10
Tecnologa, la locomotora de la innovacin / pg 15
Latinoamrica y el dinamismo de los operadores / pg 18
Cmo nos cambiar 4G LTE? / pg 20
Los Laboratorios Bell: alma y cerebro de Alcatel-Lucent / pg 22
Tecnologa de vanguardia en telecomunicaciones, un
trabajo conjunto / pg 24
Construyendo un pas de progreso con conectividad / pg 25
Alcatel-Lucent, un socio de valor que ayuda a Internexa a
crecer / pg 26
Las telecomunicaciones: cuestin de gnero? / pg 27
Nuestra razn de ser / pg 29
La apuesta de Alcatel-Lucent por un mundo mejor / pg 31
Nuestra gente / pg 33
Tabla
de Contenido
ARTICULISTAS INVITADOS:
Osvaldo Di Campli: Osvaldo.dicampli@alcatel-lucent.com
Alejandro Cortes: alejandro.cortes@alcatel-lucent.com
Adriana Muoz: adriana.munoz@alcatel-lucent.com
COLUMNISTAS INVITADOS:
Juan Carlos Archila, Presidente Claro Colombia
Alexandra Reyes, Presidente Azteca Comunicaciones Colombia
Genaro Garca, Presidente Internexa
AGRADECIMIENTOS
Diego Molano, Ministro MinTIC
Ana Lucia Rosales, MinTIC
Silvio Baena
Antonio Prieto
Marco Antonio Malfavon
FOTOGRAFA
Gerardo Chaves
BANCO DE IMGENES
Marcomstore Alcatel-Lucent
EDITOR GENERAL:
Carlos Alberto Pea
carlos.pena@alcatel-lucent.com
DIRECCIN GENERAL REVISTA:
Nataly Leal Daz
nataly.leal@alcatel-lucent.com
ASESORA EDITORIAL Y CONTENIDOS:
Agencia de Comunicacin Medios Milenium
Editor: Fernando Muoz
fernando.munoz@mediosmilenium.com
DISEO GRFICO Y PRODUCCIN
Trivia Editores
Asesor: Michel van Hissenhoven
www.grupotrivia.co
Por cosas de la vida, el inicio de operaciones de la International Telephone and Telegraph (ITT) en
Colombia no solo est ligado a la venta de soluciones tecnolgicas sino tambin a la comer-
cializacin de licores, entre otros productos. Cuando la ITT lleg a Colombia en 1963 nombr
como su primer gerente a Harry Davidson, quien trabajaba con Manuel Toro e Hijos y se
dedicaba a la importacin de licores al pas. Como condicin para aceptar, Davidson pidi que
le dejaran seguir con el tema de los licores y por un tiempo la ITT incluy en su balance opera-
cional lo que se lograba vender en whisky y dems. Fue un caso nico en la historia de la ITT en el
mundo, recuerda Silvio Baena, uno de los dos ingenieros contratados por Davidson para iniciar las
operaciones de la compaia en Colombia.
Junto a Davidson y Baena, se contrat otro ingeniero, una secretaria y un conductor. Ellos ini-
ciaron en una ohcina en la Avenida Jimnez con Octava (pleno centro de Bogota) la operacin
de la !TT en Colombia. Tiempo despus funcion en el edihcio de la Flota Nercante Grancolom-
biana y luego en la Carrera Sptima, las dos ocasiones en el Centro Internacional. Luego vino
el traslado a un emblematico edihcio en la Avenida 19. Alli nace una nueva historia. La empresa
empieza las asociaciones de riesgo compartido con los operadores, cambia su nombre a Alcatel
y empieza a prepararse para las pocas de mayor dinamismo en la historia de las comunica-
ciones en Colombia.
Hoy Alcatel-Lucent se ha convertido en un referente del sector y uno de los principales
proveedores de infraestructura de los operadores en el pas. Con avances como 4G, las solu-
ciones en la nube y la transmisin de datos con capacidades y velocidades inigualables, est pre-
parada para acompaar el crecimiento de Colombia muchos aos ms.
Alcatel-Lucent en Colombia:
su historia en grandes hitos
LOS PRIMEROS DAS
[5] [5]
[6]
La dcada de los sesenta es el despegue de las telecomunicaciones en Colombia. Aos
atrs se haba estrenado el servicio de televisin en el pas, pero fue durante esta poca
en la que los colombianos empezaran a comunicarse con el mundo a travs de medios
como la radio, la televisin y la telefona. Se crea Inravisin y por medio de la comuni-
cacin satelital se logra transmitir la visita del primer papa a Colombia (Pablo VI) y la
llegada del hombre a la Luna.
La dcada de los setenta fue una poca de transicin en telecomunicaciones. An as el pas tuvo
importantes avances al ponerse en funcionamiento la primera estacin terrestre en Chocont por parte
de Telecom. Adems, Colombia se empieza a mostrar al mundo a travs de COMSAT que lleva al
exterior la seal de TV originada desde Bogot. En estos aos se pudo disfrutar de transmisiones en
las que se vea a Pambel coronarse campen y a Brasil, Alemania y Argentina ganar los mundiales
de ftbol.
1982. 55 mil lneas telefnicas analgicas Metaconta a ETB.
Este sistema semielctrico, patentado por la ITT, proporcion a la ETB
mayor habilidad a las llamadas y formas ehcientes para el mantenimiento
de las mquinas.
1979. Segunda estacin terrena en Chocont para Telecom.
Esta segunda antena permiti ampliar las comunicaciones colombianas
con Europa y el nmero de canales a Estados Unidos.
1970. Primera estacin terrena en Chocont para Telecom.
As Colombia accedi a 12 canales telefnicos con el Satlite del Atlntico, tres
circuitos para telegrafa y telex y un sistema de TV con capacidad para transmitir
dos programas.
1965. ITT gana mercado.
Se hrman los primeros negocios con ETB para el suministro de centrales telefni-
cas y se empieza a trabajar con empresas en la adecuacin de sus sistemas de
conmutacin.
1964. Primera gran central telefnica ITT en EPM.
Una planta Pentaconta de Conmutacin. Este sistema utiliza redes modulares des-
montables que permiten diferentes combinaciones intercambiando bobinas.
1963. ITT llega a Colombia
El primer gerente de International Telephone and Telegraph (ITT) en Colombia es
Harry Davidson. Inici con dos ingenieros, una secretaria y un conductor.
HITOS 1963-1973
HITOS 1973-1983
[7]
Mientras el pas viva las transmisiones en directo de la primera Teletn, la aparicin del
primer canal de TV regional, la entrega del Premio Nobel a Gabriel Garca Mrquez y a Lucho
Herrera vestirse de amarillo, en la dcada de los ochenta las ciudades del pas se inundaban
de telfonos pblicos y las empresas de telecomunicaciones daban pasos importantes hacia
la digitalizacin de sus operaciones.
1989. 150 mil lneas digitales para Telecom.
Entre el 89 y el 93 se suministraron a Telecom ms de 150 mil lneas digitales, 10 esta-
ciones de energa solar y 5 estaciones terrenas transportables DOMSAT.
1991. Red de hbra ptica y cables multipares para ETB.
La llegada de la hbra ptica le permiti a la ETB ofrecer una mejor calidad de senal
evitando que las lneas quedarn frecuentemente fuera de servicio a causa de la lluvia.
1993. Metrotel inicia la era de las soluciones llave en mano.
Constituda entre Alcatel y Telecartagena, Metrotel suministr 100 mil lneas digitales
en Atlntico siendo la primera vez que los usuarios podan elegir un operador.
1993. Otras asociaciones de riesgo compartido.
Alcatel tambin tuvo asociaciones de riesgo compartido en el Eje Cafetero en donde
suministr 198 mil lneas y en Atlntico y Cundinamarca, con 27 mil lneas adicionales.
1993. Creacin de la CCIT.
Alcatel y ms de 20 empresas crean la Cmara Colombiana de Informtica y Teleco-
municaciones para promover el desarrollo del sector en el pas.
1984. Suministro de red microondas a Inravisin.
La adecuacin de la red de microondas le permite a Inravisin transmitir su seal a
toda Colombia. La red fue construida por ITT tras sendos contratos en 1984 y 1988.
1988. Red troncal de microondas.
Entre 1988 y 1993, Alcatel se consolid como uno de los principales proveedores de
Telecom. En 1988 inici la implementacin de su red troncal de microondas.
1987. Se crea Alcatel de Colombia.
Un ao despus de la venta de ITT Corp. a Alcatel Alsthom se crea Alcatel de Colombia.
Reune la ohcina de !TT y las representaciones de Alcatel en territorio nacional.
1986. Central Internacional Digital de Bogot a Telecom.
Esta central fue la segunda de su tipo en el mundo. Fue instalada por Alcatel y manej
por muchos aos todas las llamadas internacionales de Colombia al exterior.
HITOS 1983-1993
[8]
1999. Premio Alcatel a la Innovacin Tecnolgica.
En 1998 Alcatel crea el Premio a la Innovacin Tecnolgica en Amrica Latina. Un ao
despus, el Proyecto de Ciruga Remota del Hospital San Ignacio de Bogot lo gana.
2000. Primera Red TLS en Colombia para TV Cable.
TV Cable Bogot se convirti en uno de los proveedores de internet ms seguros gra-
cias a la implementacin del nuevo protocolo criptograhco (Transparent LAN Services).
2001. Primer sistema antifraude en el pas para ETB.
La implementacin de esta plataforma de autenticacin le brinda a ETB la oportunidad
de apoyar la creacin de servicios diferenciadores de manera gil y con seguridad.
2001. AT&T y Alcatel, socios en Colombia.
AT&T, una de las empresas de telecomunicaciones ms emblemticas, elige a Alcatel
como socio de banda ancha en Colombia, comenzando en Medelln y Bucaramanga.
Colombia da el salto en telecomunicaciones. La Ley 142 de Servicios Pblicos de 1994 empuj al
sector a una nueva era al permitir la competencia en los diferentes servicios. De 26 empresas que
haba en 1993 el pas pas a 41 en el 2002. Las principales competencias se vivieron en campos
como el de la televisin con operadores por suscripcin y en telefona de larga distancia. Adicional-
mente el pais empez a hablar de redes de hbra ptica y de telefonia mvil.
1995. Red troncal nacional de hbra ptica para Telecom.
Alcatel construye una primera etapa de 1.800 km de la Red Troncal Nacional de Fibra
ptica para Telecom. Esta red permite la transmisin de datos y voz entre ciudades.
1996. Radioenlaces digitales para Celumvil.
Por medio de este tipo de adecuaciones, Celumvil se convirti en uno de los princi-
pales operadores en Colombia, siendo despus comprado por BellSouth.
1996. Cable Pan American conecta a Colombia.
Inicia la era de las comunicaciones a travs de cable submarino. Este cable mide 14.490
km y es usado por Chile, Ecuador, Colombia, Venezuela y Estados Unidos, entre otros.
1995. Centro Automtico de Despacho para la Polica Nacional.
Alcatel realiza el montaje del CAD en Bogot, concebido por la Polica para proporcionar
atencin y respuesta a llamadas de emergencia a travs de la lnea nica 123.
HITOS 1993-2003
[9]
2004. Llegan los telfonos mviles Alcatel.
Luego de haber hecho historia en Colombia con telfonos hjos y publicos, Alcatel em-
pieza a vender telfonos mviles en el pas a travs de Colombia Mvil (hoy Tigo).
2005. Plataforma de recuado Megabus Pereira.
Alcatel suministr la plataforma para la Empresa de Recaudos Integrados S.A. (Recisa),
abarcando +0 estaciones y 2 terminales para benehcio de mas de 120 mil usuarios.
2006. Actualizacin de redes de Telefnica Colombia.
Alcatel instala las tecnologias Netro Ethernet, !P y redes de hbra ptica para Telefnica,
brindndole la posibilidad de ampliar su cobertura nacional a ms de 350.000 usuarios.
2006. Nace Alcatel-Lucent.
Se crea uno de los mayores grupos de telecomunicaciones en el mundo con presencia
en 130 pases, 70 mil empleados y ms de 18.000 millones de euros de facturacin.
2008. Modernizacin redes de acceso para UNE.
Con esta solucin, que incluy 584 nodos outdoor, Alcatel-Lucent ayud a UNE a poten-
cializar su red de cobre e implantar nuevas tecnologias de hbra ptica.
2009. Ampliacin tendido hbra ptica para Netrotel.
Con el suministro de mas de +00 km de hbra ptica y accesorios de instalacin, Netrotel
logr durante este ao el 100% de cobertura en los municipios del Atlntico.
2009. Despliegue de cable submarino a San Andrs.
Energia !ntegral Andina contrata con Alcatel-Lucent el cable submarino de hbra ptica
de 824 km que une a San Andrs con Tol en Sucre.
2009. Soluciones hjas, de cobertura de datos y conectividad para Claro.
Entre 2009 y 2011, Alcatel-Lucent suministr a Claro soluciones de transporte IP Ran
para redes mviles, soluciones hjas Red Carrier Ethernet y una solucin Cell Site Router.
Despus del susto que signihc el cambio del milenio (Y2K), los colombianos empezaron a vivir la masi-
hcacin de las comunicaciones. Computadores, telfonos inteligentes, tabletas, televisores con internet
y decodihcadores de todo tipo son los nuevos aparatos preferidos por los colombianos. Hoy !nternet, la
banda ancha, las redes de tercera y cuarta generacin, la televisin por demanda, las videollamadas y
las redes sociales empiezan a ser parte de la cotidianidad de los colombianos.
[9]
HITOS 2003-2013
[10]
2011. Cable Pacihc Caribbean System llegara a Colombia.
La adecuacin hnal de este cable esta programada para el 201+. Son 6 mil km que
unen a Manta (Ecuador) con Florida (Estados Unidos) pasando por Cartagena.
2011. Alcatel-Lucent presenta LTE lightRadio.
Es un sistema capaz de transmitir en frecuencias de 400 a 4.000 MHz y compatible con
tecnologas 2G, 3G y 4G.
2011. Internexa selecciona a Alcatel-Lucent para Amrica Latina.
Con hbra ptica coherente de 100 gigabits por segundo, Alcatel-Lucent logra aumentar
la velocidad y capacidad de la red de datos y soportar la distribucin de contenido.
2012. Ampliacin de 100G en GlobeNet.
De esta manera se da soporte al crecimiento explosivo de la demanda de servicios de
banda ancha entre Colombia, Brasil, Estados Unidos y otros pases latinoamericanos.
2012. Primer municipio conectado a Vive Digital.
Alcatel-Lucent es seleccionado como uno de los proveedores de infraestructura con
los que el programa vive Digital conectara a 753 municipios a travs de hbra ptica.
2013. !ncremento de capacidad del enlace submarino NAYA-1.
Alcatel-Lucent actualizar este sistema cuadruplicando la capacidad activada de trans-
misin de datos para atender la creciente demanda de servicios.
2013. GPON y Vectoring se despliegan en Colombia.
Alcatel-Lucent es seleccionado para desplegar redes Gpon con ETB. La red Vive Digital
de Azteca Comunicaciones tambin incorpora esta tecnologa.
HITOS 2003-2013
[11]
GERENCIA PROSPECTIVA
Desde el 2007 Carlos Alberto Pea ha estado al frente de la Gerencia General de Alcatel-Lucent en
Colombia y desde el 2011 del Clster Andino que tambin conforman Ecuador y Venezuela. En esta
entrevista, habla de los momentos ms importantes que ha vivido la empresa bajo su direccin, sus inicios en la
compaa, el equipo, la fusin y los retos para los prximos aos.
Vamos por el pasado, el presente y el futuro. En retrospectiva,
qu pensaba cuando estudiaba ingeniera en la Javerina
en los aos 80?
No pensaba que iba a trabajar en comunicaciones mien-
tras estudiaba ingeniera, de hecho las materias de comu-
nicaciones me parecan de las ms difciles de entender.
Temas como el de la programacin de las ondas son muy
complejos, pero ya viviendo el sector y estando en una
compaa como Alcatel-Lucent esto se vuelve una pasin
para toda la vida.
Cmo fue la aproximacin al sector de comunicaciones?
Como muchas cosas en la vida, una casualidad. No me
acuerdo cmo termin ingresando a lo que en esa poca
(1986) era la ITT, pero entr a trabajar a una empresa
que era lder en temas como sistemas empresariariales
siendo el proveedor de conmutadores telefnicos para
prcticamente todas las empresas del pas. Entr a traba-
jar en lo que hoy en da es nuestra divisin de Enterprise,
es decir, la divisin con la que atendemos el mercado de
retail, universidades, banca, sector industrial, etc...
Qu recuerda de esos primeros das?
La empresa funcionaba en la avenida 19 con carrera 36,
en una esquina. Entr junto a otros recin egresados y
dependiendo de las necesidades nos ubicaban. A mi me
correspondi ser supervisor de intalaciones de las cen-
tralitas. Normalmente me iba todo el da para la calle a
supervisar la instalacin de los equipos. Recuerdo que
instalamos una en una empresa que se llamaba Stanton,
que quedaba saliendo de Bogot; otra en el Banco de
la Repblica, y ya en los ltimos das que estuve en esa
rea, en la Federacin de Cafeteros, que era una central
telefnica enorme para su sede de la Calle 73.
Entonces, fue su primera y nica empresa?
Casi. Me retir de Alcatel un par de aos del 93 al 95. En
ese lapso me fui a ComWare. Pero como all eran repre-
sentantes de AT&T Network Systems (luego Lucent) y de
Newbridge (luego adquirida por Alcatel), fue como estar
en la misma casa.
Son ms de 15 aos en la compaa, cul es el principal
logro de Alcatel-Lucent en todo este tiempo?
La hexibilidad que ha demostrado para seguir el ritmo
que impone un sector tan dinmico como el de las tele-
comunicaciones. Si no fuera as, no podra haberse man-
tenido como un referente a nivel mundial en cuanto a
sistemas de telecomunicaciones. La adaptabilidad que ha
tenido la empresa es un tema fundamental para seguir
siendo lderes innovadores hasta el da de hoy.
Qu tanto han aportado a esa evolucin los Laboratorios Bell?

Son el motor de innovacin y crecimiento de la compa-
a. Todo lo que Alcatel-Lucent termina introduciendo al
mercado y que se convierte en un nuevo hito de las co-
municaciones, como los 400 GB de capacidad que aca-
bamos de probar en Canad o el lightRadio de hace un
par de aos, son desarrollos de Bell Labs. Es el cerebro
que mantiene a la compaa viva y la hace mantenerse
vigente en el mercado.
Luego llega la Gerencia, cul ha sido el mayor logro
bajo su direccin?
Tenemos muchos logros y no podria calihcar el mas o el
menos importante, pero hay temas emblemticos que nos
generan el ms grande orgullo. Ser en este momento uno
de los principales proveedores del plan de crecimiento
de la banda ancha en Colombia, a travs de Vive Digital,
es uno de ellos. Y es que llevar hbra ptica y todo lo que
representa internet de alta velocidad a los municipios es
un tema de suma importancia, pues nos permite formar
parte del progreso y del crecimiento del pas. As mismo,
nos enorgullece habernos convertido en los ltimos aos
prcticamente en el principal proveedor de sistemas de
transporte para las empresas de telecomunicaciones.
Hoy en da podemos decir sin temor a equivocarnos que
las comunicaciones de todos los operadores en Colombia
pasan a travs de sistemas de Alcatel-Lucent, bien
sea porque estamos directamente como proveedores
en su red de transporte o porque la alquilan a otras
empresas de las cuales nosotros somos sus partners
como !nternexa o Promitel. Y un tercer gran logro es ha-
ber convertido a Colombia en un hub donde la corpora-
cin prehere hacer inversiones y desde donde se refuer-
zan los equipos de trabajo para atender a otros pases de
la regin. Un logro que se da por los buenos resultados
y la manera en la que hemos conseguido ganar varios de
los negocios ms importantes para la regin de CALA.
Qu tanto aporta la regin a su cargo a los buenos re-
sultados de Alcatel-Lucent en Latinoamrica?
Colombia y en general Regin Andina, han tenido crecimien-
tos sostenidos muy importantes en los ltimos tres o cua-
[13]
Las Claves del xito
[14]
tro aos. Crecemos a tasas ms altas que las que cre-
ce el mercado, lo cual nos permite ahrmar que estamos
capturando participacin de mercado. El hecho de que en
Latinoamrica tengamos xito hace que necesariamente nos
comprometamos ao tras ao a seguir hacindolo bien. Es
el reto que asumimos todos en el equipo de Alcatel-Lucent
Colombia, Ecuador y Venezuela.
cCmo dehne su estilo de gerencia?
Trato de aplicar un modelo de gerencia prospectiva. Tra-
bajar para una empresa como Alcatel-Lucent, que vive de
la investigacin, el desarrollo y la innovacin, hace que el
estilo de gerencia tenga siempre como visin proyectarse
al futuro. Trabajar con visin a futuro es indispensable
en una empresa de telecomunicaciones porque hay que
anticiparse a lo que el mercado, los operadores y, an ms
importante, los usuarios van a requerir ms adelante. En
eso consiste el xito de poder mantenerse vigente en un
mercado que evoluciona tan rpido como el de las
telecomunicaciones.
cY su liderazgo frente al equipo?
Soy de los que creen que lo ms im-
portante en una empresa que est
en un mercado que evoluciona rpi-
damente es la creacin de equipos
de trabajo orientados a resultados.
La conformacin de esos equipos se
hace fundamentalmente aprovechan-
do los talentos que tienen cada una
de las personas que conforman la com-
paa. Es parte del liderazgo de alguien
que maneja una empresa tan dinmica el
reconocer esos talentos, poderlos agrupar y
ponerlos en funcionamiento de manera conjunta
para lograr los objetivos que tenemos como empresa.
Y un segundo punto relevante es el dialogo. Utilizamos
el dilogo de una manera estructurada -por as decirlo-
para compartir no solo las aspiraciones que tienen las
personas como empleados de la compaa, sino a su vez
comunicarles lo que la direccin espera de ellas, hacien-
do seguimiento de manera peridica a los objetivos que
se trazan ao tras ao.

En el 2006 se produjo la fusin de Alcatel y Lucent,
cmo se vivi?
A nivel interno fue una fusin tranquila, ordenada y huida.
Lucent trabajaba a travs de canales, por lo que tena un
equipo de trabajo dimensionado para manejar esos ca-
nales, no ms de 20 personas. Mientras que Alcatel tena
cerca de 80 empleados, pues atenda directamente a los
operadores y las empresas del sector. En el mercado tam-
bin hubo buena acogia. Es que el modelo de go to market
de las dos compaa eran diferentes, por lo que creo que
fue un muy buen movimiento que sum a la oferta que se
tena en aquel momento en el mercado. La fusin tena
mucho sentido desde un punto de vista de portafolio tec-
nolgico y presencia geograhca.

Aos despus, dnde estn los principales aportes de
esa fusin?
Pienso que la globalidad de Alcatel-Lucent es un tema
muy importante. Lucent por s sola era una compaa
americana que tena los Laboratorios Bell como emblema
y estandarte para la innovacin, mientras que Alcatel era
una compaa francesa que tena una presencia global
muy importante. Esa combinacin de tener una mqui-
na de ideas tan importante como los Laboratorios Bell y
una compaa con una presencia a nivel mundial
como Alcatel, permiti crear un portafolio
y acceder a una cantidad de mercados
que en ese momento ninguna compa-
a poda aspirar. Con la fusin de
Alcatel y Lucent se gener en ese
momento la compaa ms gran-
de de telecomunicaciones a nivel
mundial y con mayor presencia
a nivel geograhco. Un motivo de
orgullo y una garanta para todos
nuestros clientes al poder contar
con el mejor soporte, presencia y
liderazgo en el sector.
cQu signihcado tiene cumplir 50 anos en Colombia?
Nos sentimos jvenes, en pleno crecimiento y evolucin.
El llegar a los 50 aos es un respaldo para que todos los
operadores y usuarios de nuestra tecnologa sientan que
sus comunicaciones estn en manos de una empresa que
ha pasado por el tiempo y ha evolucionado de manera
satisfactoria, innovando permanentemente para poder
mantenerse como un referente en el sector. Queremos
que nuestros clientes nos reconozcan como una empresa
con la que siempre pueden contar porque hemos credo
y seguiremos creyendo en el crecimiento de Colombia.
Las bodas de oro
[15]
cQu tan gratihcante es estar en un sector en constante
evolucin?
Nuy gratihcante. La compania y el sector nos llevan a
estar actualizados y evolucionando. Vender, instalar y co-
nocer el funcionamiento de la tecnologa nos da la posibi-
lidad de entenderla y convivir con ella de manera natural.
Estar impulsando una tecnologa que evoluciona rpida-
mente y que promovemos que los operadores usen nos
lleva a ser cada vez mas agiles, hexibles e innovadores
en nuestro trabajo.

cCmo dehnen la innovacin?
Innovacin es una palabra que se escucha y se utiliza en
todas partes, y precisamente por eso ha ido perdiendo un
unico signihcado. Nuy pocas empresas pueden decir que
la llevan en su ADN como Alcatel-Lucent. Para nosotros la
innovacin es el motor que nos lleva a crear para cambiar
el mundo. Es toda una cultura corporativa que nos impul-
sa a girar alrededor de la curiosidad, el aprendizaje y el
conocimiento para resolver problemas actuales a travs
de soluciones creativas que perduren pero a la vez revo-
lucionen los tiempos. Una cultura que nos hace convertir
la curiosidad en aprendizaje, el aprendizaje en conoci-
miento y el conocimiento en soluciones. Para nosotros la
innovacin no es solo el valor que tiene el invento, sino el
cambio que puede signihcar para la vida de las personas.
Cules son los principales retos Alcatel-Lucent hoy?
Mantener el ritmo de crecimiento para seguir ganando
participacin de mercado. Lo que ms nos motiva en ese
momento en el que Cluster Andino y que nos tiene per-
manentemente ocupados es poder sostener el crecimien-
to que hemos venido alcanzando en los ltimos 3 4
aos. No es un desafo fcil, pues nos obliga a que luche-
mos por cada oportunidad que se presenta y a que dispu-
temos apasionadamente cada proyecto que emprendan
los operadores, sin embargo, contamos con productos
y servicios insuperables, y un respaldo y trayectoria de
empresa inigualable.
Cmo piensan crecer?
Tenemos una aspiracin muy importante y es la de subirnos
a la ola del 4G, pero adicionalmente a eso est el tema de la
virtualizacin de servicios para los operadores y la virtualizacin
de la infraestructura como tal. Estos son temas hacia los cuales
nos estamos moviendo. Hace parte de nuestra estrategia ac-
tual y por eso creamos recientemente un venture nuevo, una
empresa que se llama Nuage Network (Nuage por ser nube en
francs). Es lo que los mismos operadores nos han solicitado al
ir comprendiendo el potencial de la nube. Seremos muy rele-
vantes en ese tema en el corto tiempo.
Finalmente, cmo se imagina el futuro?
El futuro ha dejado de ser ciencia hccin y ahora es lo que
nos imaginamos y soamos. Hemos llegado a un nivel en
el que lo que uno suea que puede pasar o lo que le gus-
tara que pudiera pasar, tambin se le ocurre a alguien
ms y entonces se suele hacer realidad en un muy corto
tiempo. Hace un ao se empez a hablar de las gafas de
Google, en ese momento se vizualizaron como parte del
futuro y solo un ao despus la discusin gira en torno
a su uso. En esa medida el futuro es con lo que estamos
Luis Omar Rodrguez
1981-1988
Antonio Prieto
1988- 2002
Ral Romero
2002 - 2005
Francois Carpentier
2005-2006
Harry Davidson
1963-1973
Silvio Baena
1974-1981
El futuro
[16]
soando hoy. Hoy soamos con un internet mucho ms
rpido, instantneo, con el que podamos hacer ms co-
sas, en cualquier lugar, ese es el futuro para el que ya
estamos trabajando.
Soamos con aparatos que se comuniquen entre ellos
y nos faciliten la vida, eso ya lo estamos probando. Y lo
bueno es que all siempre estar Alcatel-Lucent ofrecien-
do las soluciones que hacen todo eso posible.
[17]
Tecnologa: la locomotora
de la innovacin
Hace 50 aos no haba computadores, ni internet y las redes sociales eran las reuniones que
se vean en los cafs del centro de las principales ciudades del pas. Hoy, hay ms telefonos
mviles que habitantes, los directorios telefnicos se consultan en la web y las aplicaciones
son las que deciden por qu rutas debemos tomar o a cul restaurante debemos ir.
Diego Molano
Desde el Ministerio de Tecnologas de la Informacin
y las Comunicaciones, el Gobierno ha promovido la in-
novacin como una de las cinco locomotoras que impul-
san el crecimiento y progreso de Colombia. El plan Vive
Digital ha logrado cerrar muchas de las brechas que
haba en el pas y ha llevado nuevas oportunidades a
personas, empresas y lugares que antes no las tenan.
Sus avances han sido reconocidos a nivel nacional y
premiados en el contexto internacional. Y su proyeccin
nos permite soar con un pas ms justo, equitativo y
desarrollado.
A travs de esta entrevista, Diego Molano Vega, el
Ministro de la Tecnologa y las Comunicaciones en
Colombia, hace un repaso de las estaciones ms impor-
tantes que ha tocado la locomotora de la innovacin en
Colombia en los ltimos 50 aos, los mismos que
Alcatel-Lucent ha estado en el pas.
Hace 50 anos en Colombia no se pensaba en hbra p-
tica y tener un telfono era un lujo. Cmo imagina que
era vivir en esa poca?

La llegada de la telefona mvil al pas cambi radical-
mente la forma de comunicarnos. En 1995 slo haba
240 mil lneas celulares y hoy tenemos ms de 49 mi-
llones de abonados, lo que signihca que hay mas lineas
celulares que colombianos. Contamos con 105 lneas
mviles por cada 100 habitantes. Si comparamos estas
cifras, vemos que la penetracin de la telefona mvil
fue total, y hoy ya nadie imagina su vida sin el celular.
Hace 18 aos la gente no imagin que un dispositivo
como el celular pudiera revolucionar radicalmente la
[18]
manera de comunicarnos, obviamente en esa poca las
personas contaban con el telfono hjo, pero hoy el ce-
lular no es solo un aparato para hacer llamadas, ahora
es el despertador, la agenda, el archivador, la calculado-
ra, el navegador de Internet, y un milln de cosas ms
si nombrramos todas las aplicaciones que existen.

Pensar que solo hace 50 aos la gente no contaba con
ningn dispositivo mvil para comunicarse y hoy en
da todos cuentan con uno. En 1963 Colombia viva a
otro ritmo; mi abuelo Luis Antonio Molano trabajaba
aqu en el Murillo Toro sede del Ministerio de Comuni-
caciones como entonces se denominaba el MinTIC-,
l era funcionario de la ohcina de telgrafos y tenia un
sinnmero de historias de los usuarios que tenan que
desplazarse hasta el Ministerio para poder comunicarse
con sus familiares y amigos al interior del pas
y al exterior.

Ahora vemos cmo toda la tec-
nologa nos facilita la comuni-
cacin, y esto en gran medida
se lo debemos a la llegada de
la telefona mvil e Internet.
Como lo dije anteriormente, la
penetracin de la telefona mvil
es total y ahora nuestro reto es
conectar a Internet a casi el 100%
de los municipios del pas. Con el
Plan Nacional de Fibra ptica conec-
taremos a la autopista de la informacin a
1.078 municipios del pas, de los cuales ya 551
municipios cuentan con esa conexin.
cCual cree que es el aporte que hacen hrmas como
Alcatel-Lucent al desarrollo del pas?
En Colombia varios proveedores globales de tecnologa
han hecho presencia desde varios aos, lo que de-
muestra el inters en nuestro mercado y el impacto que
han tenido al momento de generar un ecosistema tec-
nolgico en el pas.

Gracias a las polticas de gobierno, Colombia ha veni-
do progresivamente consolidndose como un lder de
la regin en el sector de las TIC, a tal punto que el
Plan Vive Digital ha sido reconocido internacionalmente
como un modelo a seguir.

El Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 proporciona
el marco de desarrollo para el Plan Vive Digital, buscan-
do resolver las necesidades apremiantes de la nacin y
aprovechar sus potencialidades, convirtiendo al pas en
una economa emergente, atractiva para la inversin.

Estamos en el proceso de construccin de un pas inte-
grado a la economa mundial con una infraestructura y
un entorno de competitividad que transforme las ideas
en negocios, los negocios en empleo, el empleo en ms
ingresos, y por ende, en menor pobreza y mayor bie-
nestar y progreso social. El objetivo es establecer un
gobierno de Tercera Va que se resume en un principio
fundamental: el mercado hasta donde sea
posible y el Estado hasta donde sea ne-
cesario.

Es as como el Plan Vive Digital
ha sentado las bases para con-
vertirse en un sitio atractivo para
la inversin extranjera en el sec-
tor T!C. Lo anterior se reheja
en el inters de varias empresas
de tecnologa en mirar oportuni-
dades no slo en materia de hbra
ptica, sino tambin en aplicaciones
y software.

Por qu es tan importante el Plan Nacional de
Fibra ptica de Vive Digital (en el que participa Alcatel-
Lucent)?

El Proyecto Nacional de Fibra ptica consta de una gran
red que se despliega por todo el pas interconectan-
do las cabeceras municipales de Colombia. Con este
proyecto Colombia pas de tener 200 municipios conec-
tados en el 2011 a 551 a comienzos del 2013, y la meta
es llegar a 1.078 en el ao 2014.

Este proyecto permitir que el pas se ubique a la van-
guardia en conectividad en Amrica Latina, haciendo
parte del grupo de lderes que actualmente implemen-
tan proyectos nacionales de banda ancha, soporta-
[19]
dos en redes de hbra ptica. A travs de esta red se
transmiten voz, imgenes, videos y datos a grandes
velocidades y menor costo en comparacin a otras tec-
nologias, convirtiendo la hbra ptica en una verdadera
autopista de la informacin para los colombianos.

Los benehcios que recibiran los colombianos son in-
calculables, por ejemplo se podrn ofrecer servicios
como Internet, televisin digital y telefona en muni-
cipios pequeos, se generarn ms oportunidades de
educacin a travs de Internet, mejorarn los sistemas
de informacin de las entidades pblicas, privadas e
instituciones de atencin en caso de emergencia.

Tambin podremos incentivar a entidades de salud a
desarrollar proyectos de telemedicina, promover el de-
sarrollo de contenidos y de aplicaciones, consolidar una
herramienta para las miles de MiPymes colombianas y
generar ms oportunidades de negocio en temas como
la educacin Virtual y los Contact Center, entre otros.

Qu va a cambiar en Colombia con la implementacin
de la tecnologa 4G LTE?

La tecnologa de cuarta generacin en Telecomunica-
ciones o 4G como es conocida, es una tecnologa que
permite la transmisin de datos y de voz a altas ve-
locidades a travs de redes inalmbricas. En trminos
de velocidad, las redes 4G podrn llevar conectividad a
dispositivos mviles con una rapidez 10 veces mayor a
lo que actualmente pueden ofrecer las redes 3G o 2G
(edge).

La implantacin de la tecnologa permitir que la trans-
misin de datos a travs de un mdem inalmbrico, una
tableta o un telfono celular sea mucho ms rpida,
huida y de mejor calidad. Optimizando servicios como
videoconferencias, transmisin de video y audio a travs
de streaming y descarga de archivos multimedia.

Sin embargo, la llegada de +G al pais no solo signihcara
la utilizacin de una tecnologa ms moderna, sino la
oportunidad que tenemos de disminuir la pobreza con la
ayuda de la tecnologa, ya que con 4G podremos llegar
con Internet a todo el pas, permitiendo que todos los
colombianos accedan a la red donde existen mayores be-
nehcios sociales, oferta educativa y cultural y mas opor-
tunidades de empleo, lo cual se traduce en disminucin
de la pobreza.

Adicionalmente, con el despliegue de 4G el Gobierno
Nacional busca promover la competencia y mejorar la
calidad, favoreciendo al usuario con mayor cobertura y
mejores precios, y promover el desarrollo de Internet
para todos los colombianos.

El proceso de subasta 4G que adelantamos en MinTIC
har que los operadores tengan obligaciones de cubri-
miento tanto en los mercados ms rentables como en
los municipios pequeos y ms alejados del pas. De esta
manera, esperamos que antes de julio de 2014, al menos
el 50% de las cabeceras municipales del pas cuenten
con servicios de cuarta generacin, y antes de cinco aos
el total de las cabeceras municipales del pas.

Adicionalmente, se ha incluido la obligacin de ofrecer
planes comerciales de Internet de banda ancha mvil
que incluya tabletas o computadores para estudiantes
o profesores de instituciones pblicas educativas, con el
compromiso de lograr ms de 500 mil nuevas conexiones
a Internet antes de julio de 2014.

Qu opinin le merecen los 50 aos de una empresa
como Alcatel-Lucent?

Alcatel-Lucent es una empresa de tradicin en Colombia
y es muy gratihcante ver como sta gran multinacional
sigue operando en nuestro pas, generando empleo y
proveyendo al mercado de equipos de alta calidad y de
ltima tecnologa. En el marco de la celebracin de sus
50 aos quiero hacerles una invitacin para que llegue-
mos con la tecnologa a todos los rincones de Colombia,
y hagamos de las TIC una maravillosa herramienta para
la generacin de empleo y la reduccin de la pobreza.
Si trabajamos juntos podremos lograr mejores resulta-
dos y queremos que las empresas privadas de tecnologa
se unan al gran objetivo del Plan Vive Digital. Desde el
Gobierno del Presidente Santos estamos haciendo de Co-
lombia un pas moderno.
Basta con ver las cifras para demostrar el gran momento
que Latinoamrica y pases como Colombia estn viviendo
en materia de telecomunicaciones. Se trata de un mer-
cado de ms de 600 millones de personas y en el que
los operadores estn encaminados a conectarlos y comuni-
carlos con los ms avanzados sistemas tecnolgicos dis-
ponibles en la actualidad. Mayores despliegues de cable
submarino, empresas proveedoras que amplan
de manera importante sus capacidades y
operadores que renuevan su infraestruc-
tura son algunos de los hitos ms im-
portantes que estn dinamizando el
sector y llevndolo a crecer incluso
por encima de lo que lo estn ha-
ciendo las economas nacionales.
Pero si sta de por si ya es una
buena noticia, an ms lo es saber
que no se trata de esfuerzos aislados
o que benehcian a grupos reducidos
de la poblacin. El tema de las TIC
se ha convertido en una de las ms
grandes apuestas de los gobiernos lati-
noamericanos y son varios los programas
y proyectos que se constituyen en insignias de
la poltica pblica llevando desarrollo social y econmico
a las regiones. Est demostrado que por cada 10 puntos
de crecimiento en la penetracin de banda ancha en un
pas hay un crecimiento de ms del 1% en su Produc-
to Interno Bruto, y que Internet puede ser el motor de
desarrollo y equidad social democratizando el acceso al
conocimiento y a las oportunidades a nuevas generacio-
nes y a poblaciones que antes carecan de ellas.
Ser parte de esta nueva era de transformacin y con-
tribuir al desarrollo de los pases a partir de sus comu-
nicaciones no solo es motivo de orgullo sino uno de los
ms importantes logros que tiene para mos-
trar Alcatel-Lucent en el ltimo tiempo. La
regin Caribe y Latinoamrica no solo
ha venido reportando crecimientos
sostenidos en los ltimos dos aos
sino que le ha permitido a la com-
paa ampliar su participacin
en el mercado manteniendo in-
tactas sus insignias de vanguar-
dia e innovacin que siempre la
han identihcado.
Tan solo en el ltimo ao hemos
crecido doble digito en las reas
de negocio en las que nos hemos
enfocado. Soluciones de acceso, tanto
de cobre como de hbra; toda el area de
transporte con soluciones pticas y de IP; el
segmento de servicios, que contina siendo una de
nuestra fortalezas mantenindonos como integrado-
res de soluciones complejas; y movilidad, en la que
logramos cinco clientes nuevos gracias principalmen-
te a la experiencia y calidad en el despliegue de las
Osvaldo Di Campli
Presidente Alcatel-Lucent CALA y Mercados en Desarrollo
Latinoamrica y
Colombia, pilares
del crecimiento de
Alcatel-Lucent
[20]
redes 4G LTE que estn desarrollando varios de los
ms importantes operadores en la regin, son algunas
de ellas.
En total en los ltimos 18 meses hemos anunciado
20 importantes proyectos que abarcan redes !P, hbra
ptica, de 4G/LTE y cables submarinos, entre otros,
dirigidos a ampliar la penetracin de la banda ancha
y a una mejor transmisin de datos a millones de
suscriptores en toda Latinoamrica.
En este panorama es que se destaca de manera es-
pecial el caso colombiano. Este pas se ha convertido
en la actualidad en un pilar de la operacin de Alcatel-
Lucent en Latinoamrica gracias a proyectos de gran
envergadura e impacto como el que se adelanta en
este momento para llevar conectividad a 753 muni-
cipios colombianos a travs del Plan Nacional de Fibra
ptica, uno de los proyectos bandera del Ministerio de
las Tecnologas de la Informacin y las Telecomuni-
caciones y que tiene entre sus objetivos aumentar la
cobertura de banda ancha del 27,2% al 95,5% al 2014
por medio del reconocido plan Vive Digital.
As mismo nos encargamos de la ampliacin del sistema
de cable submarino de Globenet a Colombia, adelan-
tamos importantes proyectos con partners como In-
ternexa para ampliar sus capacidades de transmisin
y hemos iniciado pruebas con varios de los operadores
mviles en el pas para el despliegue de sus redes de
cuarta generacin, luego de que se realice la subasta
y se asigne el nuevo espectro para la llegada de esta
tecnologa al mercado colombiano.
Todos estos son proyectos que nos han permitido llegar
a los 50 aos como referentes del mercado de teleco-
municaciones colombiano y que nos permitirn seguirlo
siendo en el futuro. Colombia es hoy uno de los pilares
de la operacin de Alcatel-Lucent no solo en Latinoam-
rica sino a nivel mundial y seguiremos trabajando por su
proyeccin y crecimiento en los prximos aos.
[21]
Cuntas veces ha peleado con su celular porque no le per-
mite enviar una foto cuando est en un concierto o un tuit
en momentos en los que est acompaando a su equipo de
ftbol en el estadio, ni siquiera poder llamar a avisar que ya
va a salir para que lo recojan en un restaurante. Parece una
pesadilla que teniendo un celular de ltima generacin la
red se congestione y usted no logre comunicarse ni explotar
al mximo las caractersticas excepcionales que hoy brindan
los equipos tecnolgicos. Estos problemas de conectividad
podrn resolverse con la llegada de la tecnologa 4G LTE a
Colombia, que brinda un mayor ancho de banda y provee
muchas ms posibilidades y alternativas para los usuarios.
Y es que entre mas usan la tecnologia, mas exigentes
se vuelven los usuarios. Cada vez ms estos quieren vi-
vir nuevas experiencias digitales en cualquier momento
y lugar. Nuevas experiencias de video, msica, juegos,
nube, redes sociales, etc. Con conexiones 10 veces ms
rpidas a las ofrecidas en la actualidad, la tecnologa 4G
LTE cambiar la manera en que las personas se comuni-
can y mucho ms.
Uno de los cambios ms importantes que traer la cuarta
generacin para los usuarios es el que tiene que ver con
el consumo de video. Si hoy ya le parece exagerado que
se vean 4.000 millones de videos cada da, muchos de ellos
desde los dispositivos mviles, piense en que esto es solo
el comienzo. Segun Trafhc !ndex, un estudio elaborado
por Bell Labs, el consumo de video ser uno de los servi-
cios que ms crecern en el futuro prximo (89% entre
La tecnologa 4G LTE nos ofrecer nuevas experiencias
con conexiones 10 veces ms rpidas que las actuales. No
se trata solo de nuevos servicios. La vida como la cono-
cemos tambin cambiar.
Cmo nos cambiar
4G LTE?
No son pocos los operadores en diferentes pases
que han decidido actualizar sus redes a 4G LTE
con la tecnologa lightRadio. Desarrollada por
Bell Labs, lightRadio es una solucin tecnolgica
que incluye innovaciones para transformar la
manera en que se despliegan y operan las redes
mviles. Al reemplazar la cantidad de equipos
que se instalan en las torres (antenas y mdu-
los de RF dedicados por frecuencia y tecnologa)
por paneles de antenas activas multifrecuencia
y multitecnologa basados en pequeos cubos,
permite reducir significativamente la cantidad de equi-
pos a instalar por sitio y los costos de mantenimiento
asociados, aumentando la ehciencia de las redes,
su redundancia y capacidad. Las nuevas solu-
ciones de pequeas celdas 3G y LTE, as como
WiFi, permiten dirigir la capacidad y cobertura
adonde se necesita (aeropuertos, cafs, restau-
rantes, ohcinas, plazas, conciertos, estadios, etc)
y se pueden instalar muy rpidamente y con bajo
costo en postes o fachadas de edihcios, descar-
gando las redes macro y aumentando la calidad
de experiencia de los usuarios.
2012 y 2016) y uno de los que continuarn dominando el
trahco de internet en los anos venideros (entre el video
por streaming y los servicios de comunicaciones como la
mensajeria estara el 66 del trahco total en el 2016).
Con 4G LTE una videollamada de trabajo o jugar en lnea con
diferentes personas alrededor del mundo sern acciones tan o
ms cotidianas como enviar un mensaje de texto o publicar
un comentario en una red social. Hoy es difcil y costoso
usar la red mvil para ver una pelcula en lnea usando los
servicios de demanda Over-The-Top (OTT), como Nethix,
pero en un futuro esto lo podremos hacer sin tener que
esperar a estar en una red WiFi o hja como sucede en la
actualidad. Una mayor oferta y demanda de video abre
las puertas a aplicaciones relacionadas con la publicidad,
el comercio mvil, la m-salud, m-educacin y m-servicio
al cliente. Ms all del video se podrn hacer compras
desde el sistema de transporte masivo, acceder a servicios
de musica de alta dehnicin y jugar en linea con un amigo en
Japn o Alemania con excelente calidad de imagen y sin que
se quede congelada la pantalla en ningn segundo.
Nuevos planes
El impacto de la tecnologa 4G LTE no solo estar en los
servicios a los que accederemos o en la rapidez en la
que lo hagamos. Si hoy en da la mayora de personas
tienen un plan de datos para su casa y otro para su dis-
positivo mvil, con 4G LTE los operadores empezarn a
ofrecer servicios ms a la medida. En Estados Unidos,
donde estn ms de la mitad de las conexiones de cuarta
generacin que ya existen en el mundo, operadores como
AT&T ofrecen servicios como el de Mobile Share en el
que le permiten a los usuarios suscribirse a planes para
toda la familia y compartir los consumos de acuerdo a las
necesidades que se tengan en un momento determinado.
Con la ayuda de aparatos como el MiFi la barrera entre el
internet hjo y el mvil desaparecera. Este pequeno dis-
positivo, que empresas como Verizon venden tambin en
el mercado estadounidense, permite conectar dos com-
putadores, un telfono y una tableta compartiendo una
misma senal +G LTE. De igual manera se pueden conhgu-
rar consolas de juegos, teatros caseros, cmaras y dems
dispositivos que empiezan a convivir cada vez con mayor
frecuencia en los ambientes residenciales.
Adicionalmente, se harn realidad sueos como los de
tener zonas apartadas ms y mejor conectadas o ciu-
dades inteligentes en las que muchos podrn trabajar
rompiendo la barrera de la distancia, en las que los mdicos
podrn hacer exmenes y seguimiento a tratamientos as ellos
o los pacientes estn en sitios remotos, hacer diferentes
trmites rpida y efectivamente, tener sistemas inteligen-
tes de vigilancia y videoseguridad y hasta casas en las
que los electrodomsticos avisen cuando los alimentos
hagan falta o se autorregulen las condiciones climticas
para ahorrar luz o agua, todo en tiempo real. 4G LTE har
todo esto y mucho ms posible, pues se trata de una
tecnologa que llevar la modernidad y la innovacin ms
all del entretenimiento y las pondr al nivel de lo social.
4G LTE con lightRadio
[23]
[26]
La llegada de la telefona celular al pas cambi radical-
mente la forma de comunicarse de los colombianos. Las
ventajas de poder acceder a los servicios de telecomu-
nicaciones mviles en cualquier momento y lugar, son
factores que indiscutiblemente han apoyado el desarrollo
de nuestro pas y el constante crecimiento del sector en
Colombia.
Gracias al trabajo conjunto entre operadores y proveedores
de tecnologa hemos podido disfrutar el maravilloso mundo
del todo en uno, algo impensable en el pasado. Tenemos
un pequeo dispositivo con el que podemos tener una
amplia gama de herramientas que nos permiten realizar
mltiples actividades como hablar, chatear, navegar, acceder
a redes sociales, grabar videos, or msica, escribir men-
sajes, tomar fotos, entre otras.
Estos pequeos equipos con tecnologa de punta nos comu-
nican gracias al despliegue de robustas infraestructuras de
redes que permiten a los operadores ofrecer sus servicios,
cambiando la vida de millones de personas alrededor del
mundo.
Colombia es sin duda, uno de los pases que ms ha avan-
zado en materia de infraestructura de telecomunicaciones
en Amrica Latina. Solo superado por Argentina y Brasil,
el pas cuenta con altos niveles de penetracin de telefona
celular, una creciente demanda del internet, pero especial-
mente de servicios convergentes que le permiten al usuario
acceder al mundo de las Tecnologas de la Informacin y
las Comunicaciones, de manera fcil y rpida.
La convergencia en tecnologa, es una de las tendencias que
ha permitido al sector de las telecomunicaciones ofrecer una
mayor variedad en su portafolio de servicios, permitien-
do a los operadores ofrecer una alta capacidad en in-
novacin y competitividad, satisfaciendo las necesidades de
los usuarios. A travs de los servicios de telecomunicaciones
mviles se apoya el desarrollo del pas que redunda en mejo-
ras de la calidad de vida de los colombianos, facilitar el acceso
a la informacin, as como mejorar la competitividad.
Colombia ha estado a la vanguardia de los desarrollos tecnolgi-
cos en telecomunicaciones. Estos avances y el tener acceso a
tecnologas de vanguardia, son posibles gracias al com-
promiso constante de operadores y proveedores quienes
estn innovando permanentemente y desarrollando nue-
vas tecnologas que nos sorprenden todos los das.
Tecnologa de vanguardia
en telecomunicaciones,
un trabajo conjunto
Juan Carlos Archila
Presidente de Claro Colombia
En nombre de Claro quiero felicitar a Alcatel-Lucent por
sus 50 aos de arduo trabajo, que les ha permitido dejar
importantes aportes, avances y legado al sector de las te-
lecomunicaciones de todo el mundo.
[27]
Cuando en el 2011 se le adjudic al Grupo Salinas de
Mxico el proyecto para desplegar la Red Nacional de Fi-
bra ptica en Colombia, Azteca Comunicaciones asumi
el reto de construir una red de 19.000 kilmetros que se
extendera en 753 municipios en el menor tiempo posible,
para as contribuirle al gobierno nacional en el objetivo
de llevar el desarrollo a los habitantes de las zonas ms
apartadas del pas. El propsito de brindarle acceso a la
llamada autopista de la informacin al mayor nmero de
colombianos propende por poner a su alcance los servi-
cios de banda ancha para ampliar el acceso a la edu-
cacin, la salud y la productividad.
El trabajo mancomunado que Azteca Comunicaciones Colom-
bia ha adelantado de la mano de otros actores del sector
como Alcatel-Lucent ha arrojado los resultados previstos: en
los primeros 12 meses se consigui aumentar el acceso a la
red hbra ptica de 325 municipios a +05.
El Plan Nacional de Fibra ptica es ya una realidad para
1.900.000 habitantes de los departamentos de Antioquia,
Bolvar, Boyac, Crdoba, Cundinamarca, La Guajira,
Magdalena, Meta, Norte de Santander, Quindo, San-
tander, Sucre y Tolima. Entre los benehciados estan 729
entidades gubernamentales entre las que se encuentran
instituciones educativas, bibliotecas municipales, esta-
ciones de Polica y hospitales.
En este proceso ha sido determinante el apoyo de los
gobiernos nacionales y locales. Hoy, cuenta con servicios
de conectividad el 80% del territorio colombiano, lo que
previsiblemente en un corto plazo se traducir en acceso
a servicios de clase mundial, a precios accesibles y con
la garanta de buena calidad, para que Colombia cuente
con la red de hbra ptica mas grande de Amrica Latina.
Azteca Comunicaciones Colombia, como parte del Grupo Sali-
nas, es una empresa comprometida con apoyar proyectos
que mejoran la calidad de vida de la base de la pirmide
socioeconmica de las comunidades en las que opera. En
Colombia, la meta que se ha impuesto es benehciar a
753 municipios y 2.000 instituciones pblicas de todo el
territorio nacional, para aumentar la cobertura de internet
de banda ancha del 27,2% al 95,5% en el 2014.
Uno de los mayores desafos que se impuso el actual Gobierno fue llevarles prosperidad a todos los
colombianos a travs de las telecomunicaciones. Para conseguir tan ambicioso reto cuenta con el apoyo
de rmas como Azteca Comunicaciones, que ha puesto al servicio del pas su conocimiento
y experiencia en Amrica Latina.
Por: Alexandra Reyes
Presidente de Azteca Comunicaciones Colombia
Construyendo un pas de
progreso con conectividad
[28]
Desde hace mas de una dcada, en !NTERNEXA nos h-
jamos la meta de convertirnos en uno de los grandes
actores del sector de telecomunicaciones en Amrica
Latina. Con una red de ms de 25.000 kilmetros de
hbra ptica, nuestra compania ha logrado convertirse en
uno de los ms importantes aliados de los operadores
en la regin y en la nica red abierta capaz de ofrecer
transporte de datos e Internet entre las siete economas
ms grandes del continente americano.
Para lograr este desarrollo, una compaa necesita de
socios de valor que se adelanten a sus soluciones y la im-
pulsen a crecer. En este orden de ideas, Alcatel-Lucent ha sido
un socio de valor de radical importancia en nuestro proceso
de expansin y, por eso, hoy nos complace homenajearla
en su 50 aniversario, velando por el mantenimiento en el
tiempo de una relacin tan fructfera entre ambas compaas.
Dentro de sus caractersticas ms sobresalientes, encon-
tramos en Alcatel-Lucent un proveedor con una cultura
interna similar a la nuestra: la de la honestidad, el respe-
to y la coherencia. Como aliado estratgico, se antepone
a nuestras necesidades, llega con propuestas proactivas
y asertivas porque conoce nuestro negocio y se adeca
para ofrecernos soluciones a la medida. Lo que, a su vez,
nos permite a nosotros ofrecer soluciones a la medida
a cada uno de nuestros clientes. En sntesis: a Alcatel-Lu-
cent no le compramos; con Alcatel-Lucent Hacemos Futuro.
Y esta es una diferencia conceptual importantisima; es el
estndar al que queremos llegar con todos los partici-
pantes de nuestra cadena de valor.
Felicitaciones una vez ms por medio siglo
de innovaciones al servicio de las empre-
sas y las personas.
Alcatel-Lucent, un socio de
valor que ayuda a
INTERNEXA a crecer
Genaro Garca Domnguez.
Gerente General - INTERNEXA.
[29]
El rpido y profundo cambio de las tecnologas de la in-
formacin y las comunicaciones en las ltimas dcadas
ha contribuido de manera histrica al desarrollo de la
mujer. No solo le ha dado la oportunidad de hacer parte
de la revolucin en este campo participando cada vez con
mas frecuencia en la dehnicin de las directrices guber-
namentales en los entes regulatorios y en los procesos
decisorios para el uso de la tecnologa en los ms impor-
tantes operadores y suministradores, sino que tambin
le ha permitido incorporar con habilidad y satisfaccin
el uso de las tecnologias para su propio benehcio en los
mbitos laborales, familiares y personales.

Aunque histricamente la mujer comparada con el hom-
bre ha tenido, y sigue teniendo, diferentes niveles de
acceso a los recursos, en el rea de las tecnologas de
la informacin y las comunicaciones ha encontrado un
campo de oportunidades que le han permitido participar
en igualdad de condiciones, apoyada algunas veces en
iniciativas de equidad de gnero.

En Colombia, el papel de la mujer en el rea de las teleco-
municaciones ha dado un vuelco importante en los lti-
mos aos impulsado por la posibilidad que se le ha dado
de ocupar importantes posiciones pblicas y privadas en
el sector. Un logro que sin duda es meritorio y a la vez
merecido, pues parte desde su preparacin, incremen-
tando de manera importante su participacin en estudios
de pregrado de carreras ahnes a las telecomunicaciones
desde los aos 80.
AlcatelLucent, como lder en la industria de telecomuni-
caciones, promueve un programa global de equidad de
gnero dedicado a crear un mundo donde las mujeres y
los hombres son igualmente valorados y respetados en
aspectos econmicos, polticos y sociales. El programa
considera que la sociedad solo puede ser prspera y sos-
tenible, si a las mujeres y a los hombres se les concede
igualdad de derechos, responsabilidades y oportunidades.

En nuestra organizacin el compromiso de cada rea
y de cada persona con la diversidad, la tolerancia y la
igualdad de oportunidades es considerado una inversin
de equipo para el crecimiento personal y de la empresa,
y un aporte a la reestructuracin y evolucin de las so-
ciedades actuales. Desde que ingres a AlcatelLucent
de Colombia, hace 11 aos, he podido acceder a progra-
mas de desarrollo profesional, evaluaciones, asignacin
de responsabilidades, empoderamiento de funciones y
entrenamiento, entre otros, en igualdad de condiciones
y oportunidades dentro del equipo local y regional. Hoy
vale la pena mencionar que soy la nica mujer en mi
posicin dentro de los pases que conforman la regin de
Centro, Caribe y Latinoamrica.
Las telecomunicaciones
cuestin de gnero?
Adriana Muoz
Customer Delivery Director - Alcatel-Lucent Colombia

En Colombia lidero el rea de Despliegue de Proyectos,
tambin conocida con el nombre de Global Customer De-
livery. Mi experiencia ha sido muy positiva fomentando la
conformacin de equipos de trabajo efectivos en donde
uno de los pilares es la integracin de recursos desde
la ptica de la diversidad y equidad de gnero. He de
reconocer que me cost un esfuerzo adicional lograr la
conhanza de algunos de nuestros clientes e incluso de
personas dentro de la compaa, ya que tradicionalmente
era una posicin ocupada por un representante del g-
nero masculino, sin embargo me apasion la oportuni-
dad, estaba convencida de mis capacidades y cont con
el respaldo de mi familia, de muchos de mis compaeros
dentro y fuera de la empresa y de mis supervisores, en
general, de toda la organizacin.

En la actualidad, ocho aos despus de iniciar en esta
posicin, recibo mensajes de felicitacin de parte de
nuestros clientes por la ejecucin impecable de los
proyectos. Es satisfactorio porque s que detrs del re-
sultado est el aporte de cada integrante, hombres y
mujeres profesionales que actan con disciplina, orden
y compromiso, y que aplican a cada una de sus labores
la creatividad, vitalidad y dedicacin requeridas para ob-
tener los mejores resultados siempre.

Reclutar, contratar y mantener talento femenino en mi equipo
es fundamental para alcanzar grandiosos resultados, para el
crecimiento de nuestra empresa y para generar motivacin
y sana competencia dentro del equipo. Actualmente mi
rea est conformada por un 35% de mujeres y un 65% de
hombres, y mi objetivo personal es integrar de forma equitativa la
participacin de mujeres en los cargos gerenciales al 2015.
OPININ
[31]
La comunicacin es inherente al ser humano. Pensamos,
luego existimos' reza la maxima hloshca de Descartes;
hablamos, luego nos comunicamos por antonomasia. La
comunicacin es una necesidad que nos lleva a romper
las barreras de la distancia. De ella naci el correo, las
seales de humo, las palomas mensajeras. Casi siempre
comunicaciones con un nico destinatario.
Cuando el hombre quiso ampliar su rango de cobertura
y al tiempo salvar la distancia entre origen y destino, la
imprenta surgi como una muestra inequvoca de cmo
lograrlo. Las revoluciones, tanto la industrial a inicios del
siglo pasado, como las polticas desde antes, han em-
pujado o se han valido de la comunicacin y sus medios
para lograr sus propsitos. La evolucin tecnolgica nos
ha regalado una coleccin variopinta de medios de co-
municacin. La prensa primero, la radio enseguida y la
televisin a mediados del Siglo XX masihcaron y verda-
deramente permitieron la comunicacin de ideas, de no-
ticias, de entretenimiento... Naci el Cuarto Poder!
Y como la evolucin tecnolgica no se detiene y cada
avance es una respuesta a una necesidad, algunas ms
reales que otras y donde unas facilitan la vida y otras de-
hnitivamente la cambian, este progreso da lugar a inter-
net. Internet naci como una aplicacin militar para inter-
conectar los computadores del ejrcito norteamericano. En
poco tiempo nos cambi la vida y de qu manera. Contar
su historia de algo ms de medio siglo, no es tarea corta,
pero podemos resumir algunos hechos que nos muestran
su rapida evolucin y el impacto que ha signihcado para
aquellos que, en distintas etapas de nuestras vidas, nos
hemos topado con este nuevo medio de comunicacin.
Fue al hnal de los anos 60 que se cre ARPANet, una red
creada por ARPA (Advanced Research Projects Agency) con
el apoyo del MIT (Massachusetts Institute of Technology).
Conect cuatro universidades entre ellas UCLA, Stanford
y Utah, para intercambio de informacin militar entre in-
vestigadores ubicados en distintos centros.
En 1971 se cre el primer sistema de correo electrnico,
que permita el intercambio de informacin entre perso-
nas y el primer esbozo del protocolo de transferencia de
archivos. Exactamente diez aos despus, se termina de
dehnir el protocolo TCPf!P (Transfer Control Protocol f
Internet Protocol) y ARPANET lo adopta al ao siguiente.
Esta dcada marca el despegue y globalizacin de la red
con su interconexin con otras redes de Europa y Japn.
ARPA deja la administracin de la red y nace la WWW
(World Wide Web), aparecen http y el lenguaje HTML
en los que se basa la web. En 1993 aparece el primer
navegador Mosaic, preludio de los actuales Internet Ex-
plorer, Google Chrome, Safari, Mozilla, etc.
Nuestra razn de ser
Alejandro Corts
Services Key Account Manager - Alcatel-Lucent Colombia
[32]
A mediados de los 90, la red se vuelve comercial, las em-
presas ven en ella una gran posibilidad de comunicacin,
de publicidad, de canal de distribucin, de desarrollo de
negocios. Aparecen todo tipo de servicios online y todos
se suben al bus del ciberespacio. Con ellos aparecen los
primeros motores de bsqueda, la red y su gran capacidad
de generar clics en el mundo del marketing, lo que lo con-
vierten en un medio vital para el comercio. Las imgenes
estticas primero, y dinmicas -videos- despus, impulsan
el crecimiento de las capacidades y una nueva necesidad
nace para nuestras generaciones: la banda ancha.
En los albores de este siglo, algunos jvenes pensaron
en la posibilidad de tener a sus amigos o compaeros de
estudio en bases de datos siempre disponibles o en sis-
temas que les permitieran compartir en tiempo real sus
pensamientos, sus sentimientos, sus necesidades, sus
experiencias... nacen as las redes sociales. Geocities, The
Globe, !nstant Nessanger, Classmates al hnal de los anos
90, y ya en la primera dcada del nuevo siglo, Facebook,
Twitter, Youtube, Qzone, Linkedin, Flickr, Nyspace, etc
Es el auge de esas redes sociales y su gran impacto en
las generaciones actuales, en los jvenes de hoy, que no
conciben el mundo sin estar en lnea, sin la universalidad
e inmediatez de la informacin, con acceso permanente
en el colegio o a la universidad, al mundo en general,
el que empuja dehnitivamente la busqueda de masih-
cacin del acceso a internet. Y es que las costumbres
y formas de comunicacin de las generaciones actuales
han cambiado. Ya no se habla por telfono y cada vez
menos se necesitan minutos; hoy se necesitan planes
con chat incluido y se hace en un nuevo lenguaje. La
forma escrita ha cambiado como consecuencia del tope
de 142 caracteres que originalmente tena un SMS (short
message) -base de los tuits-, pero el cambio va ms all,
es un lenguaje ms corto pero ms rico en contenido
porque se apoya en imgenes y videos que facilitan la
comunicacin. En el lenguaje ciberntico de hoy se lee
menos, se mira ms.
En su afn por disminuir la creciente brecha digital, los
gobiernos y a la par de ellos los operadores de teleco-
municaciones, desarrollan planes que permiten el acceso
universal, ya no de voz como al hnal del siglo pasado,
sino de datos y mas especihcamente de banda ancha,
que permita brindar servicios de voz, de video y de televisin
con el mayor rango de cobertura. Las respuestas de los
investigadores y de los proveedores de soluciones de
telecomunicaciones, con Alcatel-Lucent a la cabeza y
sus distinguidos Bell Labs, -con ms de 7 premios No-
bel y miles de patentes-, aprovechan las infraestructuras
existentes. A nivel inalmbrico Alcatel-Lucent lanza su
revolucionario cubo lightRadio para soluciones de cuarta
generacin 4G LTE, y a nivel almbrico, sus soluciones
de hbra ptica con FTTx (hbra hasta donde se necesite)
basada en nuevas plataformas GPON (Gigabit Passive
Optical Network), que complementan las innovaciones
de VDSL con vectorizacion para dar nueva vida a los vie-
jos cables de cobre. Lo bueno es que en ambos casos se
obtienen verdaderas autopistas de datos sobre las que
pueden transmitirse los servicios multimedia que nues-
tras generaciones hoy reclaman.
Apoyamos en este desarrollo acelerado de autopistas de
banda ancha a muchas empresas en el mundo y en la
regin. En Colombia especihcamente trabajamos de la
mano con Claro, Azteca Comunicaciones, UNE, ETB,
EDATEL y Telefnica, entre otras.
Hoy, en los 50 aos de Alcatel-Lucent en Colombia, les
damos las gracias por conharnos el desarrollo de sus progra-
mas tecnolgicos de crecimiento y les aseguramos que
seguiremos a su lado con el grado de profesionalismo y
con la tecnologa de punta que siempre nos ha carac-
terizado.
[33]
Hacer posible que pueblos lejanos y personas olvidadas tambin
logren conectarse, que las nuevas generaciones de estudiantes co-
lombianos se sientan acompaados en su camino a la innovacin, que
los avances tecnolgicos dejen una huella diferente a la del carbono y
que organizaciones que creen en el pas vean que no estn solas, son
algunas de las apuestas de Responsabilidad Social Empresarial con
las que Alcatel-Lucent trabaja por un mundo mejor.
Cada actividad que los seres humanos hacemos deja una
marca en el planeta, de forma positiva o negativa. Los
medios de transporte que escogemos para desplazarnos,
la comida que consumimos o los artefactos que usamos;
incluso la manera en que nos baamos, nos vestimos o
interactuamos con nuestro entorno tiene algn u otro
impacto en el espacio que nos rodea.
Como actor principal del sector de las telecomunica-
ciones, Alcatel-Lucent enfrenta problemas especihcos
como el del cambio climtico asumiendo la responsabili-
dad de contribuir a crear soluciones de alto impacto pero
sostenibles en el tiempo.
Una de las principales apuestas es la reduccin de la
huella de carbono, un concepto que se impone a nivel
mundial porque es una forma efectiva de determinar
cunto CO2 genera una persona o una empresa y qu
tanto ello est transformando el clima y teniendo conse-
cuencias sobre los ecosistemas, los organismos y la vida
en general. El sector de las tecnologas de la informacin
y las comunicaciones es uno de los que ms puede con-
tribuir a disminuir esa huella.
No solo se trata de ser mas ehcientes y responsables en
Reduciendo la huella de carbono
La apuesta de
Alcatel-Lucent por
un mundo mejor
los procesos internos. De forma directa, las tecnologas
son responsables solo del 2% del total de las emisiones
de gases de efecto invernadero. Un propsito como el de
reducir la huella de carbono tambin depende de factores
como la optimizacin en la produccin, mantenimiento y
uso de los productos. Solo as se lograrn metas como
las de reducir en un 15% las emisiones de aqu a 2020.
Ese es el trabajo de organizaciones como GreenTouch
(fundada por Bell Labs de Alcatel-Lucent) que busca hacer
que las redes de comunicaciones sean hasta mil veces
mas ehcientes en el consumo de energia de lo que son
actualmente. Eso signihca proveer de energia a las redes
de comunicacin del mundo -incluyendo Internet- du-
rante tres aos, utilizando la misma cantidad de energa
que se requiere hoy para su operacin diaria.
En Alcatel-Lucent creemos que podemos esforzarnos
para cumplirle al planeta. Nuestro mundo lo merece y
por esto vamos adelantados en la misin. A la fecha he-
mos reducido nuestra propia huella de carbono en por
lo menos 29% y esperamos llegar al 50% en el 2020, lo
que demuestra nuestro compromiso con la conservacin
de un entorno saludable que todos debemos proteger.
[34]
Llevar conectividad a las poblaciones
ms lejanas del pas es mejorarles
sus condiciones de vida a travs de
la tecnologa. Con las soluciones
que Alcatel-Lucent provee a travs
del Plan Nacional de Fibra ptica
o de programas similares, estamos
construyendo las redes de progreso,
conocimiento y oportunidades en
los rincones ms remotos de Co-
lombia.
Tenemos claro que las distancias se
estn borrando con el despliegue de
millones de kilmetros de hbra ptica
que llegan a los pueblos para entre-
garle a la gente una infraestructura
que les mejorar sus condiciones de
educacin e incluso de crecimiento
econmico al poder comunicarse con cualquier parte del
mundo y acceder a servicios y oportunidades en cuestin
de segundos. Llegamos hasta bibliotecas, hospitales, es-
cuelas y otros lugares que desde ahora estn conectados
con la ms alta tecnologa usada en pases del primer
mundo. Es la forma en que Alcatel-Lucent hace posible
que todos tengamos acceso a la conectividad.
Pronto ms municipios se sumarn a este proyecto en el
que actividades como la telemedicina y la teleeducacin
harn parte de la vida de los habitantes de lugares a
los que antes nunca se pens que llegara este tipo de
tecnologa.
A travs de la Fundacin Alcatel-Lucent se brinda apoyo
a iniciativas que estn encaminadas a promover la inclusin
digital que permita el favorecimiento y mejoramiento de la
calidad de vida de las poblaciones que se encuentren en
estado de vulnerabilidad.
As mismo, promueve y apoya el voluntariado en los em-
pleados, quienes, en el caso de Colombia han desarrollado
diferentes actividades con habitantes de zonas de ex-
Como uno de los principales
proveedores de tecnologas para las
telecomunicaciones, Alcatel-Lucent se
enfrenta a muchos retos en la actuali-
dad, pero tambin en el futuro.
Se calcula que en el 2015 habr 600
millones de conexiones de banda an-
cha y 7 mil millones de usuarios de
telefona mvil. El mundo se est
preparando para ello y Alcatel-Lucent
quiere que las nuevas generaciones
tambin lo hagan.
En los ltimos aos se ha emprendido
en el pas un programa de acerca-
miento con los nuevos profesionales
del rea de ingeniera de varias de las
ms importantes universidades del
pas. El propsito es que los futuros
profesionales conozcan de primera mano los temas de in-
novacin en los que en un par de aos ellos van a estar
trabajando. Con charlas atractivas para sus reas de de-
sempeo, especialistas en telecomunicaciones han visitado
varios centros de educacin superior y compartido con los
alumnos la experiencia real desde el ambiente empresarial,
complemento perfecto de la teora que reciben en sus aulas
de clase.
En los prximos aos, Alcatel-Lucent continuar apoyando
a las nuevas generaciones del pas, compartiendo su cono-
cimiento y experiencia en trminos de innovacin para que
el mundo de las telecomunicaciones se siga desarrollando a
la velocidad de las ideas.
Conectividad sin lmites
Causas sociales en
favor de los colombianos
Innovacin llevada a las aulas
trema pobreza en lugares como Ciudad Bolvar. Desde
el lado hlantrpico local, se ha brindado acompanamiento
y respaldo a las viudas y hurfanos de los policas colom-
bianos colaborando a entidades como Fundacin Corazn
Verde y la Corporacin Matamoros; respaldo a mujeres en
condiciones de vulnerabilidad, a travs de la Alcalda de
Bogot; y nios que no tienen acceso a ningn tipo de
educacin identihcados por la Fundacin Codo a Codo,
entre otros.
[35]
Fila 1:Consuelo Corts, Carlos Pea, Clara Marcela Olaya.
Fila 2: Nataly Leal, Germn Gonzlez, Carlos Cubillos, Csar Vsquez, Liliana Herazo, Wilmar Ochoa,
Alejandro Corts, Fredy Espejo, Germn Mndez.
Andrs Giraldo, Juliana Moreno, Diana Jaramillo, Amalia Romn.
Sales and Marketing
Medelln
[36]
Fila 1: Francisco villamil, Na del Pilar Cruz, Lina Camargo, Yaneth Delgadillo, Edward vlez
Virginia Campo, Adriana Muoz,, Liliana Gonzlez, Carlos Mauricio Navarro.
Fila 2:Hugo Campos,Mauricio Gmez, Edgar Corts, Alex Muoz, Erwin Fuentes,
Mauro Martnez, Andrs Murcia, Jaime Quintero.
Global Customer Delivery,
Order Management & Quality
Bids & Proposals
Fila 1:William Melo, Constanza Ortega, Doris Prieto, Helbert Gonzlez,
Mara Ximena Hincapi, Fernando Vanegas, Victoria Rodrguez.
Fila 2: Mauricio Rojas, Alejandro Arias, Juan Jos Casallas,
Eduardo Nio, Armando Mndez.
[37]
Engineering
Installations
Fila 1: Carlos Guevara, Diana Torres, John Lpez, Lina Acosta, Hugo Daza,
Amparo Corts, Edwin Basto, Yenny Carrillo, Derney Hernandez, Nelson Alarcn, Adriana Nunoz, Gerardo Boada .
Fila 2 : Diego Snchez, Daniel Melo, Jorge Zrama, Aldo Ovalle, Jonathan Styles, Daniel Nio.
Fila 1: Jorge Forero, Diego Seplveda, Juan Enrique Almanza, Juan Carlos Riscanevo, Csar Maldonado.
Fila 2: Lyda Ramirez, Denise Pineda, Katherine Galeano, Natalia Jimnez, Nartha Hurtado, Carolina Bolanos,
Andrea Velasco, Camilo Calvache, Daniela Alvarez, Marcela Gonzlez, Julieth Moreno, Heidy Perea.
Fila 3: Daniel Nelo, Yeisson Osorio, Rafael Chaves, Daniel Nieto, Andrs Gonzalez,
Helber Contreras, Rodolfo Chvez, Javier Snchez.
[38]
Fila 1: Sandra Palma, scar Carvajal, scar Aponte, Fredy Corts,
lvaro Valderrama, Leonardo Bohrquez, ngela Soto, Csar Osorio.
Fila 2: Luis Eduardo Rodriguez, Giovani Cahero, Jos Nanuel Cruz, Carlos Bulla,
Juan Carlos Rodrguez, Ivn Colmenares, Luis Javier Snchez.
IP Technical Support
Fila 1: Johan Beltrn, Danny Castillo, Pablo Aristizbal, Johanna Alvarado, Jennifer Celis, Melina Lesmes,
Giovanni Leal, Henry Ordoez, Tomy Rubio.
Fila 2: Richard Rey, Miguel Buitrago, scar Gmez, Juan Carlos Rivera, Rolando Casallas, Fernando Otlora,
Luis Eduardo Rodrguez, Rogers Rodrguez, Julin Rodrguez, Alex Zambrano, Alejandro Pez.
Fixed Access, Optics, Wireless and
3rd Party Technical Support
[39]
Fila 1: Natalia Jimnez, Edward Vlez, Martha Hurtado, Martha Bravo, Adriana Muoz, Lina Camargo,
Katherine Galeano, Johanna Gmez, Lyda Ramirez, Henry Ordonez
Fila 2: Denise Pineda, Alexander Lpez, Alex Nunox, Helber Contreras, Jaime Quintero, John Lpez, Yeisson
Osorio,Johan Beltrn, Julin Rodrguez, Daniel Melo.
Azteca Comunicaciones Team
Fila 1: Nayerly Romero, Jos Ladino, Nilena Nunetn, Nyriam Largo, Yanira Gmez, Liliana Arcila,
Daniela Rey, Marcela Gmez, Rossana Camacho.
Fila 2: Orlando Roncancio, Alfredo Gmez, Richard Bustos, scar Barajas, Rafael Gordillo,
Luz Myriam Soriano, Henry Vesga.
Real Estate, EHS, General Services,
IT, Security & Human Resource
[40]
Leidy Franco, Sonia Rodrguez, Javier Martnez, Martha Gmez, Leidy Martnez,
Carolina Muoz, Disney Corts, lver Gonzlez, rika Naranjo, Luz Helena Mora.
Finance
Betsy Gonzlez, Mauricio Villamil,Diego Daza, Johanna Gmez, Juan David Mrquez, rika Forero,
Alexander Lpez, Miguel Crdenas, Edna Valderrama, Felipe Martnez, Diana Rubio, Jaime Acosta.
Procurement, Logistic, IP Competence Center, Fixed
Access Trial Delivery, RFS & Delivery Operations
[41]
Enterprise
Real State, B&P-Solution, GCD, Delivery
Jorge Silva, Nery Amarillo, Jos Gregorio Alfonso, Luz Marina Hurtado,
Juan Manuel Cullar, Javier Largacha.
Pedro Vargas, Ivan Manzano, Martha Palacios, Jos Rivera, Ana Arteaga, Sergio Quiroz,
Olga Caceres, Sergio Echeverry, Elizabeth Snchez, Rosalba Corts, Juan David Cruz, Eyder Achury.
[44]
Small Cells Indoor 7342
Antena LightRadio
VDSL ISAM
GPON
[45]
Metro Cell 9346
Femto Cell Home
Cubo lightRadio
Chip_FP3
[46]