El Poder de los Sueos Sueos.

El Secreto del xito.

Introduccin
Todos tenemos un sueo en lo ms profundo de nuestro ser. Cul es el tuyo? Escalar las montaas ms altas del mundo? Desarrollar un negocio de clase mundial? Llegar a Senador o Presidente? Criar una familia saludable? Ganar un campeonato? Volar? Si pudieras realizar algo, Qu sera? La mayora de las personas no realizan grandes sueos. Simplemente se rinden. No lo logran. Se desvan. Se acomodan a las circunstancias O sus sueos son demasiado pequeos! Cuando estaba en la universidad y visualizaba mi carrera, las metas de mi vida eran tan pequeas que las alcanc en mi segundo trabajo, en los primeros dos aos despus de graduarme. Fue ue all que decid dejar de ponerme metas y comenzar a soar.

El telogo Frederick Henry Hadge dijo: Soar es un puro acto de la imaginacin, avalando en toda la humanidad un poder creativo, que si tuviera disponible en los velorios hara de cada persona un Dante o un Shakespeare. T tienes el potencial de ser un gran artista, inventor, gobernante, investigador. Solo dos cosas se interponen en tu camino: Soarloy luego realizarlo. Te has atrevido a soar? A soar de verdad? Si algo se encuentra a tu alcance, ese no es un sueo. Si no tienes que extenderte ms all de lo que parece posible, entonces ese no es un sueo. Los sueos osados te cambian al igual que cambian al mundo a tu alrededor. Quizs le tienes miedo a soar en grande. T no quieres fracasar. A nadie le gusta eso, pero una vida sin riesgos har que te arrepientas ms adelante. El presidente de los Estados unidos Theodore Roosevelt dijo: Es mucho mejor atreverse a hacer cosas grandiosas, ganar triunfos gloriosos an cuando altibajos debido al fracaso, que mantenerse en el mismo nivel de aquellas pobres almas que no disfrutan mucho pero tampoco sufren mucho, porque viven en esa zona gris que no conoce la victoria ni tampoco la derrota. Alguien dijo una vez.No te presiones pensando que tus sueos o tus talentos no son prudentes. Nunca lo fueron. Ellos fueron hechos para traer la alegra y satisfaccin a tu vida Qu es lo peor que te podra pasar si no lograras tus sueos? Simple, te quedaras donde estas ahora. Qu sera lo mejor que te podra suceder si persiguieras tus sueos y an as no lo lograras? Te veras a ti mismo en nuevo territorio bajo el umbral de un nuevo sueo. Quizs ests ponindoles ms atencin a las personas que te critican que a tus mismo sueos. Hay personas que no quieren ver a otras triunfar y con sus sueos cumplidos. La historia bblica de Jos, el hijo de Jacob es un ejemplo clsico. Jos tena grandes sueos. Cual fue la respuesta de sus hermanos? Ellos dijeron. He aqu viene el soador! Ahora pues venid y matmosle (Gnesis 37.19-20). Las personas que no estn persiguiendo sus propios sueos muy probablemente criticarn a aquellos que si lo estn haciendo. Quizs no sepas cmo perseguir tu sueo. Las personas exitosas saben y hacen cosas diferentes a las personas que no tienen xito. Ese es un hecho. Si has experimentado alguna clase de triunfo, sabrs que es cierto. Comienza con la forma de vivir. Es all donde deseo ayudarte. He estudiado a las personas exitosas durante muchos aos de mi vida, desde nio lo he hecho sin saber inclusive que lo haca. Inicie con mi to Pepe Ortega, hoy mejor conocido como el ilustre Medico Cirujano Dr. Juan Jos Ortega

Alejandre, actual director de postgrados de la Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas. Siempre estuve imitando cmo comportarme delante de la gente, como deba ser diferente y mejor estudiante, nunca conformarme con mi estado actual sabiendo que delante haba ms por conquistar. Siempre tratando de estar cerca de l, primeramente me auto contrate como su secretario particular en su consultorio, el cual ocupaba una parte de la casa de los abuelos. Mi labor era la de tener limpio el consultorio, la sala de espera, responder a las llamadas y checar sus citas del da. Parte de esa labor era mantener limpio y esterilizado el instrumental, pues en ese tiempo l se desempeaba como cirujano dentista. Cierto da dejando esterilizando su instrumental, decid ver las caricaturas olvidando por completo mi labor en el viejo esterilizador, que por razones obvias no era como los actuales de luz ultravioleta y con timer. De repente me llego el olor a quemado de las jeringas plsticas que aunque resistan muy bien el calor, no soportaban un infierno. Recuerdo que todo su instrumental se dao severamente, quedando prcticamente inservible. Desconecte todo, saque como pude la bandeja con su instrumental y mi segunda reaccin fue la de buscar asilo poltico en alguna nacin lejana a la casa delo abuelos, Escandinavia podra ser. Mi presupuesto en ese momento se reduca solamente 1 peso con 50 centavos, as que mi ltima opcin era la de parapetarme en mi habitacin. Cuando llego mi to Pepe y encontr destruido su instrumental pude escuchar a mi abuelo intercediendo por m. Inmediatamente corr al closet y me escond, no era un refugio muy seguro, pero era lo nico con lo que contaba. De repente se abri la puerta del closet y solo distingu una silueta de bata blanca ofrecindome la mano para salir de mi escondite, seguido por un abrazo. Ponindose sobre sus rodillas y mirndome de frente solo le escuche decir: No te preocupes, sabes, es tiempo de comprar un nuevo instrumental, los accidentes suelen pasar, lo importante Pelandrujo (era como l me llamaba) es ser responsable y estar atento a los compromisos que se nos dan, no puedes distraerte de algo que se te encargo y es tu responsabilidad atender, procura que no vuelva a pasar. Minutos despus estaba disfrutando un vaso de leche y un sndwich sentado con mi to viendo nuestro programa favorito de las 8 de la noche Batman. He dedicado mucho tiempo con las personas exitosas, he aprendido mucho de ellas y deseo compartrtelo y a la vez desafiarte a que suees como nunca antes lo has hecho. Pero an quiero desafiarte a algo mayor, a que lo logres. He escrito un libro para ayudarte a hacer exactamente eso.

Cada libro

representa un Sueo plasmado en papel, hoy siendo ms honestos y

menos bohemios es lo mismo solo que en lugar de tinta utilizamos un ordenador y en lugar de papel lo plasmamos en un monitor de plasma de alta definicin, pero la esencia es exactamente la misma. En los tiempos actuales la palabra soar ha ido perdiendo su sabor y valor que en realidad posee. Se escriben miles de libros con recetas mgicas de los 5 pasos para alcanzar la riqueza sin invertir nada de dinero.

Soar ha radicado

nicamente al hecho de tener o percibir imgenes mientras dormimos. La gente de repente perdi el Poder se soar y con ello el mundo se estanco en problemticas sociales como pobreza, adicciones, narcotrfico, secuestros, familias disfuncionales, etc. Y todo por perder el don ms maravilloso dado por Dios a los hombres como lo es el Soar. Este

libro pretende recuperar y hacer volver a cada lector un pedazo de aquellos sueos
olvidados en un cajn del alma. Y quiero agradecer a

Dios primeramente por permitirme rodear de gente exitosa da a

da durante aos, desde mis Padres, mis tos, mi familia, mis suegros, hasta amigos, maestros y conocidos. Desde luego la persona ms exitosa la cual marco mi vida, fue el contacto con

Jesucristo, quien fue quien no solo parti la historia en antes y despus Norma
por tantos aos de ser equipo y aguantar la parte menos

de l. Sino marco mi vida en antes y despus de l. Gracias seor, gracias Pap. Agradecer a mi madre

apetitosa del xito. Los momentos de bsqueda, de llanto, de soledad, de traicin y volver a intentarlo. Te amo, admiro y honro. Sin duda eres una verdadera triunfadora desde el mismo momento de tu concepcin. Agradecer a mis

hijos porque ellos son parte importante de no dejar de soar, hasta

que ellos mismos desarrollen ese Don divino. Gracias a ustedes hijos, son parte del sueo de Dios y del sueo de mi vida. A ustedes que estn buscando ese Sueo, gracias por la confianza de permitirme ser parte de ese viaje. Con cario. Julio Daniel Ortega.

COMPROMTETE CON TU VERDADERO SUEO

Primeramente debes averiguar lo que en realidad quieres e ir tras ello como si tu vida dependiera de ello. Por qu? Porque realmente es as! La vida est compuesta de pequeos, mediano y grandes retos. Muchas de las veces la vida nos lleva a lugares donde jams pedimos o deseamos estar. Cuando llegamos a cierta edad nos hemos dado cuenta que trabajamos en algo que no nos gusta, vivimos de una manera totalmente diferente a la que anhelamos cuando jvenes y quedamos totalmente frustrados. Ponte a pensar esto: Si los sueos s se e vendieran, Cuales compraras? Vivir y soar son dos cosas diferentes, pero lamentablemente o afortunadamente, no se puede hacer la una sin la otra. Afrrate a tus sueos, porque si los sueos murieran, la vida sera como un ave sin alas, un ser con su propsito ropsito de vida roto. Un ser que debera estar surcando los cielos, cielos traumado mirando solamente como otros de su misma especie logran su cometido.

Un sueo es un ideal que involucra un sentido de posibilidades, de potencial ms que de lmites. Un sueo es una fuente de pasin, dndonos direccin y llevndonos a grandes alturas. Es una expresin de optimismo, esperanza y valores lo suficientemente grande como para capturar la imaginacin y comprometer el espritu. Los sueos se nos adhieren y nos mueven. Son capaces de levantarnos a nuevas alturas y de vencer limitaciones impuestas por nosotros mismos. Si t eres un amante de la msica, probablemente ests familiarizado con el sonido de la guitarra clsica. Lo que tal vez no sepas es que al principio del siglo veinte, ese estilo de msica fue desarrollado ampliamente por un individuo. Su nombre era Andrs Segovia. De origen espaol, Segovia comenz a tocar la guitarra desde que era un nio: en esos das se le consideraba a la guitarra ms como un instrumento tpico. Compositores y msicos importantes no le daban el mismo respeto que el de los instrumentos orquestales, pero Segovia vio un gran potencial en la guitarra dentro de la msica clsica. Segovia comenz a estudiar las tcnicas de los msicos clsicos que tocaban los instrumentos de cuerda tales como el violn y el chelo. l aplic esas tcnicas y desarroll otros mtodos propios para tocar la guitarra. Adapt composiciones clsicas de maestros tales como Bach y aprendi a tocarlas en su instrumento. En 1909, Segovia hizo su debut de msica clsica a la edad de 16 aos. En 1919 recorri el mundo y se gan un lugar en la msica clsica. Muy pronto por primera vez, los compositores comenzaron a escribir msica clsica para guitarra, y un nuevo estilo de msica naci en el sal de conciertos. Durante ocho dcadas, Segovia cambi completamente la percepcin de las personas hacia su instrumento. Pero al igual que muchos grandes sueos que se realizan le de Segovia caus un impacto mayoral que l se haba imaginado. Se puede decir que sus esfuerzos abrieron las puertas para la guitarra, no slo en el saln de conciertos, sino tambin en la msica Jazz. Eso condujo lego a la guitarra amplificada elctrica y la msica Rock. Si has disfrutado la msica de Chuck Berry, BB King, Clapton, Carlos Santana, Paco de Lucia, entonces tienes que agradecerle a Andrs Segovia. Si no fuera por l y su sueo, la msica del siglo veinte hubiera ido en direccin totalmente diferente. No puedes hoy en da escuchar una orquesta tradicional, de rock, pop, etc. Sin el sonido de la guitarra. Cuando las personas descubren sus sueos y se comprometen a ellos, no se puede saber qu clase de impacto causarn.

Mantn siempre tus ojos en las estrellas, pero recuerda siempre mantener tus pies en el suelo. No dejes de soar, pero llegar un momento en el que debers de activarte y accionar con hechos ese sueo. Te advierto que no ser fcil, pero ser menos difcil que el estar viviendo al margen de no realizarlo. Debers estar dispuesto para pagar un precio, pero creo que vale la pena el precio que este genere por convertirse en una realidad. Nunca dejes que alguien ms disee tu mundo, porque al hacerlo siempre lo harn demasiado pequeo de acuerdo a la necesidad que t tienes de crecer. Por lo mismo nunca midas la altura de una montaa hasta que hayas llegado a la cima y te dars cuenta que tan baja era. En realidad el verdadero precio lo podrs medir una vez que llegaste y en verdad nunca un sueo realizado es lo sufrientemente caro. Las mejores obras han sido logradas por hombres que han podido mantener su habilidad de soar en grande. Los sueos atrevidos pueden ser grandiosos. Los sueos atrevidos han cambiado al mundo. Galileo tena un sueo atrevido de ver los planetas y desarroll el primer telescopio: Lindbergh tuvo un sueo atrevido y vol cruzando el ocano Atlntico. Ford tuvo un sueo atrevido, Kennedy y Luther King jr. Los sueos atrevidos cambian al mundo. Pero existe una diferencia entresueo atrevido y simplemente soar despierto. Uno te enciende y te hace avanzar. El otro no es nada ms que una ilusin. Los sueos atrevidos son colinas por las cuales vale la pena morir con tal de conquistarlas. Soar despierto no hace mucho ms que hacerte desear una siesta. Observa algunas diferencias entre ambos: Sueos atrevidos Soar despierto.

Se apoyan en la disciplina Se poyan en la suerte Se enfocan en la jornada Se enfocan en el destino Cultivan un descontento saludable Cultivan experiencias dainas Maximizan el valor del trabajo duro Minimizan el valor del trabajo duro Llevan a la accin Llevan a las excusas Trabajan en equipo Se aslan Inician Esperan Toman riesgos Evaden los riesgos Piensa en tu sueo Te inspira a esforzarte? Te motiva a tomar riesgos sabios? Te edifica? Beneficiar a los dems? Entre ms te acerques a su realizacin, Te acercas ms a la persona que naciste para ser? Esos son los distintivos de un sueo saludable.

CREE EN Ti MiSMO
Confianza en uno mismo es lo primer paso y requisito para realizar una gran tarea sea cual sea esta. Si salimos a la calle e hicisemos un censo sobre cuntas personas creen en Dios, tendramos un promedio de 8 de cada 10. Si a esas ocho les preguntramos cuntos de estos creen que Dios es poderoso sin duda tendramos un 8 de cada 8, 100%. Pero cuando preguntamos cuantos creen que Dios es capaz de usarlos para un propsito o misin ultra mega sper especial y de dimensiones gigantescas, solo 1 de cada 8 respondera creerlo y sentirse digno de tal misin. Algo en que pesar seria en: : Cmo te consideras a ti mismo? Crees en ti? Tienes confianza en ti mismo? Les Brown conoce el poder de la confianza en s mismo. l es una persona exitosa que da conferencias a compaas de la lista de la revista Fortune 500 y conduce seminarios ios alrededor del mundo. Pero la vida no fue fcil con l. Les Brown naci en pobreza extrema y fue adoptado por una madre soltera que le cri amorosamente.

Fue diagnosticado con una enfermedad de lento aprendizaje, pero el amor de su madre adoptiva cambi su vida. Se desarroll intelectual y socialmente normal y con el tiempo llego a servir en la asamblea legislativa del estado de Ohio en Los Estados Unidos. En sus seminarios Brown sugiere cuatro preguntas que pueden levantar tu autoestima: 1. Cules son tus talentos? Qu es lo que haces bien? Si tienes buena salud, reconcelo. S agradecido si tu familia y tus amigos te aman. 2. Cules son las cinco cosas que te gustan de ti mismo? Puedes incluir tu apariencia, y/o tus cualidades como puntualidad, honestidad, espritu amoroso. 3. Cules personas te hacen sentir especial? Estas personas inspiran algo dentro de ti. Qu es ese algo? 4. Cul momento de triunfo personal recuerdas? Dedica un momento para recordarlo? Demasiadas personas viven pensando en sus cosas negativas en lugar de sus fortalezas positivas. En una de sus cartas, el apstol Pablo escribi: Por lo dems, hermanos, todo lo que es verdadero, todo lo honesto, todo lo justo, todo lo puro, todo lo amable, todo lo que es de buen nombre; si hay virtud alguna, si algo digno de alabanza, en esto pensad (Filipenses 4:8) esa amonestacin aplica en las cosas sobre ti mismo al igual que las cosas de Dios. Piensa en todas las cosas que tienes. Marcar una diferencia en cmo te ves a ti mismo. Muchas ocasiones me han llegado a preguntar ya sea en una sesin de preguntas y respuestas al final de una conferencia, o durante alguna entrevista en rueda de prensa: Cul ha sido el secreto de mi xito o el cmo he llegado a lograr mis metas? Mi respuesta es siempre la misma. La confianza en Dios y en mi mismo es la clave y esencia del xito y del herosmo. Yo le digo a la gente: Si no quieres pensar positivamente, no hay problema. Sencillamente elimina todos los pensamientos negativos de tu mente y lo que quede ser suficiente para iniciar de nuevo y tendrs seguro muchas ms metas y logros que en tu pasado. Un optimista y un pesimista combinaron sus recursos y se asociaron para realizar un negocio. Las primeras ventas fueron geniales y despus de tres meses el optimista estaba eufrico. Qu gran comienzo. A los clientes les encantan nuestros productos y cada semana vendemos ms. Claro. Replico el pesimista: Pero si las cosas siguen como

estn, tendremos ordenar ms mercanca pues para la siguiente semana, pues ya no tendremos ms que vender. Piensa siempre en positivo, piensa en el xito, pon tu energa en el triunfo y nunca en el fracaso. Los campos son siempre conquistados por gente que cree ganar. Por gente normal, si mayor poder sobrenatural que el de una mentalidad positiva. Apgate a los optimistas, porque an en los momentos de crisis tendrs una palabra de aliento, una idea renovadora que sin duda te ayudar no solo a sobre pasar ese tiempo sino a como prosperar en medio de este. La confianza imparte una inspiracin maravillosa al que la posee. Le da seguridad, ya sea sin enfrentar ningn peligro, o para encontrar la sustancia en la prueba gloriosa.

John Dooner, presidente y director ejecutivo de McCann-Erickson Wordl Group, logr hacer que esa compaa se convirtiera en la agencia de publicidad ms grande del mundo, aumentando su ingreso neto en un 70 por ciento: de mil millones de dlares en 1994 a mil setecientos millones en 1997, para 2007 esta misma compaa facturo ms de los tres mil millones de dlares. Dooner dice que la clave es rodearse de personas positivas. Las personas negativas, dice l, no son soadores efectivos, y por lo tanto no llegan a grandes alturas. Son estas personas que creen en el sueo y tienen la pasin de realizarlo las que quieres contigo, porque eso es lo que logra la meta y hace que el trabajo se realice menciona Dooner. Cuando tom el mando de McCann-Erickson, despidi a muchos empleados que no se comprometieron con su sueo de crear la mejor agencia posible. l no iba a dejar que personas con malas actitudes frenaran a la compaa. l saba que para que los sueos se realizaran, la gente debera creer primeramente en ellos. En Visin para las Naciones hemos tenido que mutar muchas veces nuestra mentalidad para poder mantenernos a flote en momentos difciles y sobre todo reformarla cada determinado lapso de tiempo, sobre todo en los momentos de grandes triunfos, para de esta manera no estancarnos o conformarnos con lo obtenido e ir por ms. Mi filosofa esta el ir cinco aos adelante del tiempo actual, una vez cumplida la meta, capacitar a personas con una visin y sueos igual de grandes para que se encarguen de

dicho ministerio, departamento, proyecto, etc. Mientras tanto el resto debemos seguir soando y pensando cinco aos adelante nuevamente. Esto ha provocado tener a VPLN como un ministerio, agencia y consultora vanguardista y de primer mundo. Influyente en los sectores ms importantes de la sociedad como el poltico, econmico y educativo.

Regularmente evito a personas que durante un par de minutos mencionan las palabras No puedo y No tengo en ms de dos ocasiones en ese lapso. Po el contrario trato de relacionarme con personas que en un lapso menor a dos minutos mencionan siempre palabras positivas como: Muy Bien Excelente, Genial, Podemos, Tenemos. Desde el principio decid que no me dejara vencer por los eventos. Mi filosofa ha sido que a pesar de las circunstancias, no ser derrotado, sino tratar de ser feliz. La vida no es fcil para ninguno de nosotros. Pero es un reto continuo, y es nuestra decisin animarnos y ser fuertes, para aquellos que dependen de nosotros puedan sacar fuerzas del ejemplo. Esto no significa que no duela o que todo sea miel sobre hojuelas, pero si marca el carcter y la actitud de los ganadores. En la vida he cometido errores terribles de los que tuve que pagar un alto precio por ellos. Sin embargo jams en ningn momento he desistido en declarar algo contrario a la promesa que Dios me mostro en mis sueos. Una de las reglas de oro en VPLN y cada uno de los miembros es la de no hacer un monumento de nuestros errores. Arnold Palmer es uno de los mayores deportistas del siglo veinte, y l hizo que el golf profesional se diera a conocer verdaderamente. Rick Reilly en la revista Sport Ilustrated dijo: Prcticamente, l tom un juego que era muy complejo, exageradamente elitista, saturado de hombres de alta sociedad que se cuidaban de no ensuciarse su crdigan e inspiro nueva vida en l o tal como lo dice Vin Scully: Un deporte elitista, logr hacerlo accesible para todos. Muchas personas se convirtieron en golfistas gracias a Anold Palmer, de la misma manera que hoy en da el juego ha aumentado su popularidad gracias a figuras cmo Tiger Woods o Lorena Ochoa en Mxico. Tiger Woods comenz a jugar desde que era un chaval, Conforme creca, l desempeo casi todos los trabajos que haba en un campo de golf. Tiger se ha convertido en el mejor de todos los tiempos. Y por encima de eso el mejor golfista de color, cosa que no era comn en un Club de golf.

Una de las cosas ms desafiantes del golf es que cualquiera puede equivocarse, aun un miembro del saln de la fama como Tiger Woods. La clave para seguir jugando es la de olvidarse de esos malos momentos. Eso puede ser algo difcil, especialmente cuando alguien construye un monumento de bronce tus errores. En el abierto de L.A. en 2000, en el momento en que Tiger peleaba por consolidarse cmo unos de los mejores de la PGA. En su ltimo hoyo del da, Woods logr un tremendo tiro que lo colocara como nmero uno del mundo y ganara el torneo que le permitira embolsarse una cifra de cerca de los 10 millones de dlares. Con su palo nmero tres, Woods hizo lo que l crey correcto. Pero al elevarse la bola, se desvi hacia la derecha, pego en un poste y sali fuera de los lmites. Woods lo intento de nuevo. Esta vez, su pelota, corri demasiado hacia el lado contrario, saliendo fuera de la demarcacin teniendo una nueva penalizacin. Cuando Woods logr hacer llegar la pelota al green y acertar el hoyo, haba acumulado ya 12 tiros ms debajo nuevo lder, terminando en la posicin 14, quedando fuera del torneo y cayendo en la posicin cuatro general. En la actualidad, si vas al rancho Park Golf Course en L.A. y encuentras el hoyo 18, veras una placa de bronce que dice: El da 6 de enero de 2000, Tiger Woods, el mejor golfista de todos los tiempos logr este hoyo en 12 tiros. Los buenos golfistas no se mantienen recordando las malas actuaciones, no si desean seguir siendo buenos golfistas. Esa es una de las maravillosas cosas del golf. Tu prximo tiro puede ser tan bueno o tan malo como el ltimo, pero tienes otra oportunidad. Por lo tanto recuerda que puedes conquistar a quien creas poder conquistar. La verdadera prosperidad es el resultado de una buena confianza en nosotros mismos y en nuestro prjimo. La vida no es fcil para ninguno de nosotros. Pero Y eso qu? Debemos tener perseverancia y sobre todo confianza en nosotros mismos. Debemos creer que estamos dotados para algo y que ese algo, debe ser obtenido a cualquier costo.

PiENSA DE MANERA DiFERENTE

Ten cuidado cuando Dios suelte a un pesador en este planeta, porque lago grande esta por suceder y est a punto de sacar a miles de su zona d de confort D.W. MacKinnon, un profesor de psicologa, realiz una investigacin sobre la creatividad en la Universidad de Berkeley en los setentas. Sus resultados mostraron que las personas altamente creativas no eran diferentes en inteligencia de sus cole colegas gas menos creativos, sino que ocupaban ms tiempo para estudiar los problemas y para jugar ms con ellos. La diferencia entonces era que las personas altamente creativas podan ponerse en una actitud de juego. MacKinnon describi esta actitud como la der s ser er como un nio. Uno de los mayores secretos que he descubierto para el xito es de deshacerte de tus fracasos. Las personas que logran sus sueos por lo general experimentan muchos fracasos en el camino, pero no permiten que estos se adueen de ellos. Son derribados y se levantan nuevamente. Se miran a s mismos como personas que desarrollan su mximo potencial, como triunfadores, aunque las cosas vayan mal. Las siguientes son seis habilidades que ayudan a las personas exitosas a mantenerse pensando positivamente vamente sin importar cuntos obstculos enfrentan:

1. LAS PERSONAS EXiTOSAS EXiTOSAS RECHAZAN EL RECHAZO. El autor Noman Peale declara: Un hombre es literalmente lo que piensa, su carcter es la suma total de su pensamiento. Por eso mismo es importante mantener un pensamiento positivo. Las personas que logran sus sueos no se rinden cuando lo intentan porque no basan su autoestima en su desempeo. Ms bien, ellos tienen una imagen propia basada en su interior. En lugar de decir: Soy un fracaso ellos dicen, Fall esa o Comet un error. Cuando fracasamos tenemos dos opciones: interiorizar o exteriorizar el fracaso. Las personas que se culpan a ellas mismas cuando fracasan, piensan que no son valiosas, que no tienen talento y que no pueden ser amadas Si deseas tener la perspectiva correcta responsabilzate por tus acciones, pero no te tomes el fracaso de manera personal. 2. LAS PERSONAS PERSONAS EXiTOSAS EXiTOSAS VEN EL FRCASO COMO ALGO TEMPORAL. Las personas que personalizan el fracaso ven un problema como un hoyo donde ellos estn metidos permanentemente. Pero los que logran el xito son aquellos que ven un predicamento como algo temporal. Lance Armstrong ciclista americano mximo ganador de la Tour de France. Despus de haber mantenido un record impresionante, le fue diagnosticado un fuerte cncer testicular, este cncer le hizo apartarse por algunos aos de las pistas, sin embrago no solo sano fsicamente, sino que volvi para recuperar lo que l consideraba su sitio dentro del ciclismo internacional. Convirtindose en el mayor ganador de la Tour de France. Vio su enfermedad cmo algo momentneo, no cmo sentencia de vida. 3. LAS PERSONAS EXiTOSAS EXiTOSAS VEN VEN LOS FRACASOS COMO iNCiDENTES iNCiDENTES AISLADOS. Me encanta ver la actitud de la experta culinaria Julia Child. Su actitud frente a las cmaras es impresionante. Esta noche vamos a preparar un souffl para la cena, bate por aqu, mezcla por all, agrega un poco de esto, una pizca de aquello, lo metemos al horno y esperamos. Mientras esta hornendose ella hace una serie de comentarios, reportajes y finalmente se acerca al horno, lo abre y sorpresa el souffl que debera haber esponjado est totalmente plano frente a un auditorio de millones de espectadores que siguen su programa. T crees que eso le atemoriza? No! Ella te sonre y te dice: Bueno, no se puede ganar todas, Buen provecho! 4. LAS PERSONAS EXiTOSAS VEN EL XiTO XiTO COMO UN PROGRESO. Entre mayor sea la proeza que desees alcanzar, mayor ser la preparacin mental que requieras para vencer los obstculos y perseverar durante el largo recorrido. Si vas a darle una vuelta a tu vecindario, con seguridad puedes esperar encontrarte con algunos problemas, si es que hay algunos. Pero ese no es el caso si intentas escalar el monte Everest. Se requiere de un esfuerzo y una capacidad enorme para vencer contratiempos. Uno puede mirar el da con expectativas razonables y an as no sentirse mal cuando las

cosas no salen de manera perfecta. Algo que sucedi en la apertura de la temporada de beisbol en 1954 ilustra muy bien el punto. Los Bravos de Milwaukee y los Rojos de Cincinnati se enfrentaban y cada uno de los equipos present a un novato que debutaba en las grandes ligas ese da. El novato que jug para los Rojos bate cuatro dobles y ayudo a su equipo a ganar el juego 9-8. El novato de los Rojos era Jim Greengrass, un nombre que tal vez nunca has escuchado antes. El otro tipo que no bate nada, probablemente sea ms conocido. Su nombre era Hank Aaron, era el jugador que luego se convirtiera en el mayor bateador de carreras en la historia del Bisbol. Si las expectativas de Aaron en ese primer juego hubiera sido irrealista, seguramente hubiera abandonado el Bisbol. Claro que l no se sinti bien por su actuacin ese da, pero l no se consideraba un fracasado. l se haba esforzado mucho por mucho tiempo. l no se iba a rendir tan rpido. PERSPECTi SPECTiVAS. 5. LAS PERSONAS EXiTOSAS ESTAN DiSPUESTAS A iNTENTAR NUEVAS PER SPECTiVAS. En una clase de la escuela de negocios de VPLN estudiamos la vida de cuatro millonarios que lograron sus fortunas antes de los treinta y cinco aos. Cada uno de ellos particip en un promedio de diecisiete negocios antes de encontrar el que los llev a la cima. Ellos siguieron intentando y cambiando hasta que encontraron algo que funcion en ellos. Los que logran sus objetivos estn dispuestos a variar su enfoque con los problemas. Eso es importante en cada aspecto de la vida, no solo en los negocios. Por ejemplo, si eres un fantico de los deportes de atletismo, sin duda disfrutas ver a los atletas competir en el salto de altura. Siempre me asombra ver las alturas que los atletas logran en esas pruebas. Lo que es verdaderamente interesante es que en los aos sesentas, el deporte tuvo un gran cambio en la tcnica que hizo que los atletas rompieran sus marcas anteriores y las llevaran a niveles insospechables. La persona que es responsable de ese cambio fue Dick Fosbury. Mientras que los atletas anteriores utilizaban el mtodo de saltar abriendo las piernas como una tijera y saltar de frente, Fosbury desarroll una tcnica donde lo primero que impulsaban era la parte de arriba de la barra, es decir cabeza y hombros de espalda a la barra. A este salto se le conoci como el salto Fosbury y la gente lejos de imitarlo decan que nunca dara frutos, muchos se negaron a realizarlo. Fosbury gan la medalla de oro en las olimpiadas de Mxico 1968, rompiendo el record del mundo e imponiendo uno nuevo. Posterior a esa olimpiada todos los atletas de salto de altura utilizan ese mtodo. 6. LA GENTE EXiTOSA EXiTOSA SE LEVANTA DE NUEVO. Una cosa es que todos los que poseen xito tienen en comn es la habilidad para poderse levantar nuevamente despus de un error, fracaso o lamentable derrumbe. La vida es una serie de resultados, algunas veces el resultado es similar a lo deseado. Genial. Piensa en que hiciste bien y reptelo. Si el resultado no es lo que deseabas. Genial. Piensa que hiciste mal y no

lo repitas nunca ms Esa es la clave para volverse a levantar. Si deseas lograr tu sueo, no puedes permitir que el fracaso te detenga. Necesitas seguir caminando hacia delante sin importar lo que ocurra. Y la habilidad de hacer eso comienza con una forma de pensar. Es una batalla de la mente, como un juego de ajedrez, la victoria es meramente mental. Si deseas ganar una batalla tienes que hacer una cosa, tienes que hacer que tu mente controle tu cuerpo. Nunca dejes que tu cuerpo le diga a la mente qu hacer. El cuerpo siempre se rendir Las personas que se atreven a soar y luego lo logran nunca se rinden.

Si te cuesta pensar fuera de los lmites normales, entonces deshazte de los limites. Si quieres pensar diferente a los dems para poder lograr tu sueo, atiende el siguiente consejo: 1. DEDiCA DEDiCA TIEMPO PARA PARA MEDiTAR. MEDiTAR. La mayora de las personas se mantienen muy ocupadas. Confunden la actividad con el logro. Si quieres tener un buen desempeo, necesitas pensar bien. Uno no puede hacer eso si nunca dedica tiempo para pensar. 2. ENCUENTRA UN LUGAR DONDE PUEDAS SER CREATiVO. CREATiVO. Creo que una persona que posee una disciplina mental puede meditar en cualquier lugar. Sin embargo, tambin s que algunos ambientes son particularmente especiales para el pensamiento creativo. Yo tengo una silla especfica en mi oficina la cual considero mi lugar favorito para pensar. Igualmente en mi casa tengo una habitacin especfica para hacerlo con un sof maravilloso para relajarme y meditar mi da y proyectos nuevos. 3. OBLiGATE OBLiGATE A PENSAR. Si pensar fuera algo fcil, todos seriamos exitosos. Pero la verdad es que meditar puede costar un gran esfuerzo. Es por esa razn que necesitas que se convierta en una disciplina de tu vida. Que tu meta sea meditar por un cierto periodo de tiempo todos los das. 4. MiRA MiRA LOS PROBLEMAS COMO OPORTUNIDADES. Las personas que logran sus sueos, no aceptan un NO por respuesta. Los obstculos no los disuaden. Y ven los problemas como oportunidades. En pocas palabras, esa es la esencia para ser emprendedor: ver las oportunidades que hay en los problemas. Aprende a pensar de esa forma y tendrs recursos ilimitados para tener xito. 5. DESAFiA LAS SUPOSiCIONES. SUPOSiCIONES. Uno de los obstculos ms difciles para tener una mente triunfadora es la frase: Pero siempre lo hemos hecho de esta manera. Las vacas sagradas son las que dan mejores hamburguesas. No caigas en las mismas

suposiciones de todos los dems y piensa diferente, tal como lo hace la gente triunfadora. No des las cosas por hecho. OPCiONES. Las personas que no tienen xito piensan que slo 6. EXPLORA TODAS LAS OPCiONES. existe una respuesta correcta para cualquier problema. Las personas triunfadoras saben que hay a veces hasta una docena de respuestas. El truco es encontrar tantas como sean posibles para que utilices la mejor en un determinado momento. 7. RECLUTA A OTROS BUENOS PENSADORES PARA QUE AYUDEN. Nadie ha logrado alcanzar un gran sueo sin ayuda de alguien ms. Las personas triunfadoras saben que no son lo suficientemente grandes, listas o fuertes para hacerlo todo solas. Buscan ayuda. Si deseas tener xito, trabaja con otras personas.

COMO PIENSA LA GENTE EXITOSA?

PiENSAN MS ALL DE S MiSMOS MiSMOS Y DE SU MUNDO PARA VER el cuadro completo. REMUEVEN LAS DiSTRACCIONES DiSTRACCIONES Y LOS DESRDENES MENTALES para mantenerse enfocados. SE SALEN DE LOS PARMETROS Y EXPLORAN LAS OPCiONES OPCiONES de manera creativa. SU FUNDAMENTO SE BASA EN LOS HECHOS PARA VER LAS COSAS de manera realista. CREAN PLANES QUE LES AYUDARAN a actuar de manera estratgica. ENCUENTRAN SOLUCIONES EN CADA SiTUACiN SiTUACiN vindolas de manera positiva. CONSiDERAN CONSiDERAN EL PASADO Y OBTiENEN PERSPECTiVA PERSPECTiVA mediante la reflexin. RECHAZAN LA RUTiNA RUTiNA Y NO LA ACEPTAN porque sea popular. CONSiDERAN CONSiDERAN A LOS DEMAS LES AADEN VALOR de manera desinteresada. SE ENFOCAN EN RESULTADOS SABiENDO QUE EL BENEFCiO BENEFCiO surge desde abajo.

ACTA
Los Sueos no funcionan a menos que t funciones. Si has construido castillos en el aire, tu trabajo no necesariamente est perdido, ellos estn donde deberan estar. Ahora coloca cimientos y fundamentos debajo de ellos. Solamente nuestras obras revelan quienes somos. Por sus frutos los conoceris. Hay gentes que no aceptan un NO por respuesta, este fue el caso de Lester Wunderman en el ao de 1974. De manera arbitraria fue despedido de su empl empleo eo como publicista en New York. Pero ese joven sinti que todava tena mucho que aprender de la cabeza de dicha empresa, Max Sackheim. Y por eso mismo a la maana siguiente, Wunderman regres a su oficina y comenz a trabajar como lo haba hecho antes. Hablaba Ha con sus compaeros de trabajo y los clientes; se sentaba durante las reuniones, todo sin recibir un salario. Sackheim lo ignor por un mes entero, despus de ese tiempo Sackheim fue hasta donde estaba Wunderman: muy bien tu ganas, nunca haba visto a alguien que prefiriera el trabajo al dinero. Esa clase de persistencia y una inclinacin hacia la accin finalmente dieron resultados para Wunderman. Pas de ser uno de los publicistas ms exitosos del siglo veinte y es conocido actualmente como el padr padre e del mercadeo de venta directa. A l se le han

acreditado sistemas de ventas por los catlogos, tarjetas de suscripcin para revistas y peridicos, clubes y semanarios tan importantes como el Rider Digest. La publicidad tal vez no sea tu asunto, pero la accin debe serlo. Qu ests dispuesto a hacer para lograr tu sueo? Qu ests dispuesto a hacer aun si lo tienes que hacer gratuitamente? El xito comienza desde el mismo inicio. Y contina con una accin constante. Cada vez que deseo hacer un cambio o lograr algo en mi vida, lo escribo junto con un plan para lograr el objetivo. De esta forma, hago que cada uno de mis objetivos se convierta en accin. De esta manera hemos tenido grandes proyecciones y expansiones increbles. Durante estos aos de ir y venir de ciudad en ciudad, de nacin en nacin, de sueo en sueo he podido crear una serie de pensamientos activos que me han permitido mantenerme tanto a m, como a VPLN siempre en la vanguardia ministerial y corporativa. PENSAMIENTOS DE ACCIN DE VPLN

1. No necesitas ser grande para comenzar, pero tienes que empezar a ser grande. 2. Cuando piensas en la palabra Objetivo, haz que la frase: Ir hacia adelante sea su sinnimo. 3. Algunas personas suean con logros honorables mientras que otros se despiertan y los realizan. 4. Cualquiera que se ufana de lo que va a hacer maana, probablemente hizo lo mismo ayer. 5. Las personas nunca sern lo que deberan ser hasta que hagan lo que deberan estar haciendo.
Creo que el mejor tiempo para iniciar algo es ahora. El tiempo siempre es correcto para hacer lo que es correcto. No creo en un destino que le caiga a la gente sin importar cmo acten; pero s creo n un destino que los destruye a menos que acten. En la entrada de la sala de juntas de VPLN tenemos un letrero con la leyenda que dice: Haz que algo suceda. Es tiempo que en tu vida coloques un letrero luminoso que diga lo mismo: Haz que algo suceda.

Mi oracin favorita es el padre nuestro, y es que esta misma oracin cita el presente que Dios quiere para nosotros sus hijos. Jams habla de futuro, est escrito en presente continuo. Venga a nosotros hoy tu Reino y hgase tu voluntad aqu en la tierra de la misma manera como en el cielo. Por eso mismo yo no espero a morir para experimentar las bondades de mi Padre Dios. Quiero su Reino, su Poder y sus Beneficios hoy, ahora. Por eso mismo es la accin, para manifestarlo en mi vida y en la vida de los dems ahora. Kemmons Wilson siempre ha sido un iniciador. l comenz a trabajar desde que tena siete aos y no se ha detenido an. Comenz a vender revistas, peridicos y palomitas de maz (Pop Corn). En 1930 cuando tena 17 aos, decidi trabajar para alguien ms y reciba $12 a la semana por escribir nmeros en u tablero de una tienda de algodn. Cuando se abri un empleo de contador con un salario de $35 a la semana, Wilson lo solicit y lo obtuvo. Pero cuando recibi su pago fueron solo $12. Solicit un aumento y lo obtuvo. La siguiente semana ganaba tres dlares ms. Cuando Wilson pregunto por qu no reciba el mismo salario que el otro contador que era de $50 dlares a la semana, la compaa le dijo que ellos no le pagaran esa cantidad de dinero a u chico de 17 aos de edad. Wilson renuncio de inmediato. Fue la ltima vez que trabaj para alguien ms en ms de 80 aos. Wilson hizo dinero con una variedad de negocios despus de eso: mquinas de juego, distribucin de bebidas gaseosas. Y pudo ahorrar lo suficiente como para construirle a su madre una casa. All se dio cuenta que construir casa tena mucho potencial. Comenz en el negocio de la construccin en Memphis e hizo una fortuna capitalizando en el auge sta obtuvo despus de la guerra. La iniciativa de Wilson lo hizo millonario, pero no caus ningn impacto en el mundo, no hasta 1951. Ese fue el ao donde el hombre de negocios de Memphis llev a su familia de vacaciones a Washington, D.C. En ese viaje, l se dio cuenta del triste estado de la hotelera en los Estados Unidos. Los Hoteles de paso surgieron por todo el pas desde los aos veinte. Algunos eran bonitos lugares familiares. En otros haba que pagar las camas por hora. El problema era que un viajero no saba cul de ellos encontrara. Uno nunca sabia en que se estaba metiendo, algunos hoteles eran demasiado asquerosos para poder instalar an solo por algunas horas a la familia y cobraban por cada nio, por cama, por hora y hasta por servicio de bao. Para un tipo como Wilson era excesivo pagar por cinco hijos, agua, habitacin, bao y hasta por camas. El costo aproximado era de seis dlares por habitacin dos dlares por cada cama y dos dlares por nio. La mayora de las personas se quejaban y despus terminaban pagando y olvidando el punto. Pero Wilson que era un tipo de accin decidi hacer algo al respecto. Contrato a un arquitecto para que le diseara su primer hotel. l quera que fuese limpio, sencillo y predecible. Y l

quera que tuviera todas las cosas que l y su familia hubiera querido, cosas tales como un televisor en cada cuarto, bao, piscina. Al ao siguiente abri su primer hotel, en las afueras de Memphis. Su nombre destellaba en un letrero de diecisis metros de alto. Se llam Holiday Inn. Wilson necesito ms tiempo dl que esperaba para lograr tener 400 hoteles. En 1959, tenia 100. Pero cuando decidi abrir franquicias, eso impuls las cantidades. Para 1964, tena 500 Holiday Inn. En 1968, ya eran 1,000. En 1972, se abra un Holiday Inn en algn lugar del mundo cada 72 horas. En 1980 Wilson tuvo que retirarse debido a una afeccin cardiaca, sin embargo, eso duro solo un mes, pues es imposible tener a un soador activo sentado, esperando morir. Wilson decidi darle un nuevo giro a sus cadenas reinventando Holiday Inn y haciendo una cadena de Holiday Inn exprs. Donde puedes recibir la misma atencin y servicio de lujo por menos costo, cuando no te es necesario una piscina o algunos elementos que si convienen al llevar a la familia. Ahora Holiday Inn se ha convertido en un centro de negocios de lujo para agentes y empresarios que requieren viajar y disfrutar de comodidades. Un plan vigorosamente ejecutado ahora es mejor que un plan perfecto ejecutado la prxima semana. Sea lo que puedas hacer, o suees que puedes hacerlo, comienza ya. La osada contiene magia, poder y genialidad. El da del juicio delante de Dios, se nos juzgar por lo hayamos hecho y no por lo hayamos ledo.

DESARROLLA UN GRAN DON DE GENTE

El nico ingrediente ms importante en la frmula del xito es saber cmo llevarse con la gente. Que tan lejos avances en tu vida depende de la ternura que le tengas al joven, de la compasin que le tengas al anciano, de la comprensin que tengas para con el que se esfuerza, y de la tolerancia que tengas por el dbil o el fuerte. Porque algn da en tu vida t sers uno de ellos. La mitad del dao que se hace en este mundo se debe a las personas que quieren sentirse importantes. Ellas no quieren hacer dao daoslo slo estn absortas en la lucha interminable de pensar bien de s mismas. Recientemente le un artculo acerca de la actriz Angelina Jolie quien experimento un cambio de paradigma hace unos aos cuando ley un guion. Antes de eso Jolie, quien haba ganado un Oscar en 1999 por su papel en la cinta inocencia interrumpida, pudo haber sido muestra de una vida a la deriva. La hija de los actores Jon Voight y Marcheline Bertrand, haba sufrido muchos de sus excesos. A ella la llamaban Nia Salvaje. Y era conocida ida por su uso de drogas, su comportamiento atrevido y a veces por sus acciones

autodestructivas. Ella estaba convencida de que morira joven. Hubo un tiempo cuando no tena un sentido de propsito, cuando no senta nada, no se crea til a la vida. Su xito efmero y su amplia estabilidad financiera se estaban convirtiendo en su propia tumba. Fue hasta que ley el guion de la maravillosa cinta Ms all de las fronteras, relato de una mujer adinerada que descubre la situacin trgica de los refugiados y los hurfanos alrededor del mundo. Jolie sufri un cambio de 180 grados al ver como toda esa gente era explotada y utilizada para fines polticos a costa de sus propias vidas, de su dignidad de seres humanos. Ella viajo por un ao con las naciones unidas, visito campo de guerra y de refugiados en Sierra leona, Tanzania, Costa de Marfil, Camboya, Pakistn, Namibia y Tailandia. Su perspectiva completa cambio. Ella se dio cuenta de que el mundo entero estaba compuesto de otras personas, muchas de las cuales estaban en pobreza extrema y ella podra ayudarlas. Cuando el alto comisionado de la ONU le pidi que ella se convirtiera en una embajadora de buena voluntad en el ao 2001, ella acepto gustosamente. Adems comenz a donar dinero para ayudar a los refugiados y a los hurfanos incluyendo 3 millones de dlares para el programa de refugiados. Adopto a un nio de Camboya, llamado Maddox. Recientemente la revista Worth l nombr una de los 25 filntropos ms influyentes del mundo. Ella estima que da casi un tercio de sus ganancias a la caridad. Ella entendi que el verdadero xito no estaba en ganar un Oscar o haber filmado cintas muy taquilleras, sino en haber hecho algo para alguien. Construido escuelas, ayudado a un enfermo, criar un nio. Ella dejo de enfocarse en s misma y empez a poner a las personas antes que a s misma. Ese es el primer paso para desarrollar el DON de Gente. Las relaciones nos ayudan a definir quines somos y en que nos convertimos. Se dice que una enfermera experimentada cont esta historia: Durante mi segundo mes en la escuela de enfermera, nuestro profesor nos hizo una prueba. Yo era una estudiante concienzuda y respond las preguntas rpidamente, hasta que le la ltima: Cul es el nombre de la mujer que limpia la escuela? Con seguridad esto era solo una broma. Haba visto al conserje varias veces. Ella era alta, de cabello oscuro y tena alrededor de 50 aos, pero Cmo iba a saber yo su nombre? Entregu mi examen, dejando la ltima pregunta en blanco. Antes de que la clase terminara, uno de los estudiantes pregunt si la ltima pregunta contara en la nota de la prueba. Absolutamente, dijo el profesor: En su carrera conocern a muchas personas, todas sern importantes de una u otra forma y por lo tanto merecen su atencin y su cuidado,

hasta las personas que solo sonren y saludan. Por cierto el nombre de la Sra. Conserje es Dorothy. A quin has pasado de largo en tu vida sin ponerle atencin? No dejes que pase ms tiempo sin ponerte en contacto con esa persona. Sin importar cunto trabajo puedes hacer, sin importar que tan atractiva sea tu personalidad, no llegaras lejos en los negocios, en tu carrera o en tu vida, a menos que sepas desarrollarte y relacionarte con los dems. Aquel que tiene poco conocimiento de la naturaleza humana como para buscar la felicidad cambiando todo excepto su propia disposicin, desperdiciar su vida en esfuerzos infructuosos y multiplicar el dolor que se propone eliminar. Cinco pasos que s acerca de las personas. 1. 2. 3. 4. 5. Todos quieres ser alguien. A nadie le importa cunto sabes hasta que saben que tan interesado ests de ellos. Todos necesitan de alguien. Cualquier persona que ayuda a alguien influye en muchas personas. Hoy, alguien se levantara y se convertir en alguien.

Si no te sientes cmodo contigo mismo, no te sentirs cmodo con los dems. La confianza es como una cuenta de banco, tienes que seguir haciendo depsitos si quieres que aumente. En ocasiones, las cosas marcharan mal y tendrs que hacer algn retiro. Mientras tanto, se mantiene en el banco ganando intereses. Nunca trates a un hombre como se ve, podras darte cuenta al paso de los das que despreciaste al mismo mesas. Trata al hombre, como si fuera potencialmente lo que podra ser y te dars cuente que sufrir una transformacin. Recuerdo perfectamente cuando llego uno de mis colaboradores de VPLN a solicitar una oportunidad de trabajar para nosotros. Esta chico de apenas 16 aos haba sido rechazado por varios lderes y ministerios porque lo consideraban, joven inexperto, falto de pericia, falto de fluidez al hablar y sobre todo no contaba con un aparente perfil a lo que ellos buscaban. En cuanto le vi supe de inmediato que ese chaval tena el potencial de convocar a miles de jvenes, por el hambre y sed de desarrollo que mostraba y sobre todo su persistencia ante la ya negativa de muchos lderes. Lo cite al siguiente da a las 6 de la maana en mi domicilio, al cual llego puntualmente, en sus manos una serie de trabajos que le solicite y a cuestas una mochila.

Salimos rumbo a un municipio llamado Pie de Gallo, anduvimos a pie durante algunas millas hasta llegar a nuestro destino. Minutos antes de iniciar la conferencia, lo mire a los ojos y vi su emocin al ver convocados a tantos jvenes de esa localidad. Ests listo?, pregunte, Sal, da la bienvenida al auditorio, has algn comentario de quines somos y colcate despus en tu sitio para que me ayudes con la conferencia, su mirada fue de asombro, emocin y terror. Sin embargo obedeci y sali al escenario. Tartamudeo, se equivoco, dio datos errneos, sin embargo, pudo salir avante. Hoy da es uno de los oradores de Jvenes ms influyentes del pas y empresario. Cmo l puedo darte detalles de la gran mayora de colaboradores que estn y que han pasado por VPLN, personas sin ninguna experiencia ms que las ganas de salir adelante. Chicos que me acompaaron en alguna gira por Colombia o Per e iniciaron de manera internacional su trayectoria como asesores o conferencistas. A todos los he tratado como se trata a los grandes, tambin le he exigido de la misma manera. Pero siempre con respeto, cario y consideracin.

Los Lideres Eficaces recuerdan y actan basados en el hecho que todo el trabajo se
hace principalmente para la gente, con la gente y por la gente.

Los lderes funcionan

creando una alineacin de las tareas, inspirando y relacionndose con las personas.

El liderazgo verdadero es un contacto con el prjimo. Se basa en cuatro cmaras del corazn: Intimidad, Integridad, Pasin y Competencia.

ENFOCATE EN TUS PUNTOS FUERTES

Cada persona tiene que buscar su propia aptitud especial para una vida ms alta en medio de la realidad inevitable y humilde de su diaria existencia existencia. . Cuando la encuentra, no hay una direccin ms noble en la vida. La regla general para un trabajo exitoso es:

Trabaja en tus puntos fuertes

80% del tiempo. 15% del tiempo.

del tiempo.

Trabaja en cosas para aprender

Trabaja en tus puntos dbiles 5%

Siempre podrs dar mayor ayuda a los dems dando lo mejor de ti.

Limitarse a nuestras reas fuertes no es un acto egosta. No solamente es bueno para ti sino tambin le ayuda a los dems si eres parte de un equipo. Casi todas las personas han experimentado estar en alguna clase de equipo donde alguien tuvo que tomar un papel que no era el suyo: u contador obligado a trabajar con gente todo el da, un delantero de futbol obligado a jugar de defensa en la cancha, un guitarrista tocando un pandero, un maestro atrapado escribiendo el papeleo, una esposa que odia la cocina y sin embargo queda sumergida el resto de su vida en un deber que sencillamente detesta. Qu le sucede a un equipo cuando uno o ms de sus miembros estn constantemente fuera de su posicin? Primero, la moral se erosiona porque el equipo no est dando toda su capacidad. Despus la gente se resiente. Las personas que trabajan en rea de debilidad resienten que su potencial est siendo bloqueado. Y otras personas del equipo que saben que podran rendir mucho ms en la posicin correcta, resienten que sus habilidades estn siendo ignoradas. En poco tiempo se viene abajo todo el proyecto y con ello la meta anhelada. Tener a la gente adecuada en los lugares correctos es esencial para el desarrollo de un equipo, de una empresa, de un gobierno. Observa como la dinmica de un equipo cambia de acuerdo a la posicin de las personas:

La persona incorrecta en el lugar incorrecto = Retroceso. La persona incorrecta en el lugar correcto = Frustracin. La persona correcta en un lugar incorrecto = Confusin. La persona correcta en un lugar correcto = Progreso. El equipo adecuado en los lugares correctos = Multiplicacin.
No importa qu clase de equipo tengas: los principios son los mismos. El gigante de la publicidad, David Ogilvy tena razn cuando dijo. Un restaurante bien administrado es como un equipo de Bisbol triunfador. Se utiliza el talento de la mayora del equipo y se aprovecha cada oportunidad para acelerar el servicio. Quizs ahora no ests seguro de cules son tus reas de fortaleza. S es as sigue las siguientes directrices:

1.

Ten confianza en ti mismo:

Ninguna cantidad de capacidad personal

compensa la inseguridad personal. Si permites que tus inseguridades te obstaculicen, sers inflexible y te costara cambiar. Uno no puede crecer sin el cambio. 2.

Concete a ti mismo: No podrs encontrar tu lugar si no conoces cules son tus

puntos fuertes y dbiles. Dedica tiempo a reflexionar y a explorar tus talentos y dones. Pdeles a otros que te den su opinin sobre ti. Haz lo que sea necesario para eliminar tus puntos ciegos.

3.

Confa en tu Lder: Un buen lder te ayudar a avanzar en la direccin correcta.

Si no confas en tu lder, busca otro mentor que te ayude. O bien busca otro equipo.

4.

Visualiza el cuadro completo: Tu lugar en cualquier equipo slo tiene un

sentido en el contexto del cuadro completo. Si tu nica motivacin para encontrar tu lugar es sencillamente la ganancia personal, ese motivo no te permitir descubrir lo que t deseas.

5.

Apyate en tu experiencia:

En realidad, la nica forma de saber que has

descubierto tu lugar es intentar lo que parece correcto y aprender de tus fracasos y xitos. Cuando descubres para que fuiste hecho, tu corazn canta. Te dice que no hay un lugar como ste en ningn otro lugar. Dios cuando te hizo, lo realiz como si no hiciese otra cosa ms, listo, exclusivo y genial. El secreto es descubrir esas singularidades. Lo primero, es lo primero y lo ultimo no cuenta. Porque en realidad la verdadera tragedia de la vida no es estar limitado a slo talento, sino es no usarlo. Se dice que el inventor Thomas Alba Edison se puso una meta ambiciosa: Inventar algo nuevo muy importante cada seis meses y algo no tan importante cada diez das. Cuando Edison muri, l haba logrado 1,093 patentes en los Estados Unidos y ms de 2,000 forneas. l realiz sus sueos mantenindose en lo que haca mejor. Toda persona debe aceptar finalmente su porcin, y aprender a hacer su trabajo con los instrumentos y talentos que se le han dado. El que algunos tengan ms que otros no debiera causar preocupacin, porque finalmente el poderoso roble parece ser de menor importancia ante la diminuta violeta que florece en la humilde oscuridad a sus pies.

SAL DE TUS Z ZONAS ONAS DE CONFORT

Desperdiciamos tres cuartas partes de nosotros mismos para ser como los dems. Cuando ignoramos que no hay nada mejor que ser un Original. Seguir a la manada es una forma segura de llegar a la mediocridad. Es mejor por un noble valor, correr el riesgo de estar sujeto a la mitad de los l males que anticipamos, que mantenernos en una actitud cobarde por temor a lo que pueda suceder. No podemos emos estar nervioso nerviosos cada segundo de cada da. . Necesitamos tiempo para descansar y rejuvenecernos. Sin embargo, si nos mantenemos en estas zonas de comodidad, odidad, nunca lograremos nada de valor. Nuestros sueos se encuentran ms all del horizonte. Al igual que los barcos no fueron diseados para quedarse en la baha, nosotros tampoco fuimos hechos para quedarnos en los lugares seguros. La gente fue creada para p r flexible e ingeniosa. Lo siguiente son algunas cosas buenas y malas que necesitas saber de la zona de confort: 1.

La mayor parte del juego se realiza en la zona ms cmoda. Esto es

muy bueno para el inicio, de ah partimos, de la media cancha, donde se desarrolla la mayor parte del juego, sin embargo necesitamos adelantar filas para llegar al gol.

2.

Las personas pierden inters en la zona de confort. Qu es lo que sucede

a las s personas cuando las cosas no cambian ni son desafiadas? Se aburren. Las

personas desean la aventura en lo ms profundo de su ser, pero nunca la experimentarn si no estn dispuestas a levantarse de sus asientos. 3.

Los errores no son tan costosos en la zona de confort. Una de las cosas
positivas de la zona de comodidad es que las consecuencias de los errores no son nefastas. Cuando comienzas a ir hacia tus sueos, los falsos arranques y las vicisitudes no te detendrn de manera permanente.

4.

La oposicin no est bien enfocada en la zona de confort. Otro aspecto

positivo de la zona de confort, es que las personas se sienten relajadas generalmente. Eso te da una oportunidad para avanzar. Solamente cuando sales de la zona de comodidad es cuando la competencia inicia.

5.

La victoria nunca llega en la zona de confort. Si ests en la zona de

comodidad y deseas triunfar debes hacer lo que no se siente natural. Uno no puede estar cmodo y lograr la victoria. No existe una garanta de que la lograras si sales de la zona de confort, pero si nunca sales de ella te garantizo que nunca la lograras.

Un Lder exitoso tiene ser innovador. Si no ests un paso delante de los dems, pronto quedaras un paso atrs de ellos. Ten el valor de vivir de manera creativa. La creatividad es el lugar donde nadie ms ha estado. Tienes que abandonar la ciudad del confort e ir a la jungla de la intuicin. Uno no puede llegar ah en autobs, solo a travs del esfuerzo brbaro del andar, del riesgo y de no saber exactamente lo que ests haciendo. Lo que descubrirs ser maravilloso: te descubrirs a ti mismo. Dios te ayudar a ser todo lo que puedes ser, todo lo que fuiste originalmente diseado para ser. Pero nunca te permitir que tengas xito en alguien ms que no eres tu.
10 Preguntas para hacerse antes de salir de la zona de confort.

1. Quin ms lo ha hecho? 2. Qu tan mal puede salir? 3. Qu tan bien puede salir? 4. Se puede probar primero? 5. Hay espacio para errores? 6. El pasado dice S? 7. Se siente el suficiente mpetu para lograrlo? 8. Creo en mi mismo? 9. Creo en mi equipo? 10. Qu tan claro me ha hablado Dios?

NUNCA DEJES DE APRENDER

En el momentos que crees saberlo todo, es cuando has comenzado a hipotecar tu liderazgo e inicia la debacle en tu vida. Los que buscan aprender saben lo suficiente. Julio Cesar Gonzlez, un viejo y muy querido amigo de la regin de Crdoba Argentina siempre comenta: Ignoramos Che, mucho ms de lo que sabemos. El aprendizaje y la innovacin van de la mano. La arrogancia del xito es pensar que lo que hiciste ayer ser suficiente para maana. El aprendizaje se define por un cambio del comportamiento. No has aprendido nada si no lo usas. Llega el momento cuando se necesita dejar de esperar por el hombre en quien deseas convertirte y empiezas a ser el hombre que quieres ser.

LAS FORMAS EN QUE APRENDEMOS.

HAY TRES CLASES DE PERSONAS EN EL MUNDO. La Primer clase

Aprende de su propia experiencia, son Sabios. Aprenden de la experiencia de los dems, estos son Felices.

La Segunda clase

Nunca Nunca aprende ni de su propia experiencia ni de la de los dems, estos son Necios.
La Tercera clase

Aunque sepa que Nokia es el productor de telfonos celulares ms grande en el mundo, probablemente nunca se ha detenido a pensar cmo se inici la compaa. La comenz hace ms de cien aos Frederick Idestram. A mediados de los 1860, cuando en Finlandia se produjo un crecimiento espectacular en la industria de la madera, Idestram construy un pequeo molino de pulpa junto al ro Emkoski y empez a fabricar papel. Desde entonces se puede decir que dicha compaa est dedicada al negocio de las comunicaciones. En los primeros aos tuvieron serias dificultades, especialmente en Finlandia, pero en 1867 Idestram gan la medalla de bronce en la feria mundial de Pars por su pulpa con base de madera, las ventas de Nokia se dispararon y muy pronto se estableci firmemente. Sobresali no slo en su nativa Finlandia sino que explor y estableci mercados en Dinamarca, Rusia, Alemania, Inglaterra y Francia. Despus de no mucho tiempo, la compaa agreg dos nuevas instalaciones para la fabricacin del papel. A finales de 1890, Nokia empez a diversificarse. La compaa construy una planta elctrica movida por agua cerca de su primer molino, la que atrajo como cliente a la Rubber Works de Finlandia. Despus de unos pocos aos, la compaa de productos de goma traslado sus operaciones para estar cerca de la planta elctrica Nokia. Finalmente, las dos compaas se asociaron.

Durante la Primer Guerra Mundial a ambas compaas les fue bien. En 1922 compraron parte de la Finnish Cable Works y les fue an mejor. Continuaron vendiendo sus productos derivados de los rboles y de la industria de la goma, pero en los siguientes cuarenta aos el crecimiento de la compaa se produjo por las altas ventas de productos de cables, tales como cables de poder, lneas telefnicas y equipos de telfonos. Ya en 1960, la compaa trabajaba en cuatro reas principales. Silvicultura, goma, cables y equipos electrnicos. Durante las siguientes dos dcadas Nokia pas por tiempos difciles. La compaa de cien aos de antigedad se haba convertido en un conglomerado grandsimo y estaba perdiendo dinero. Los ejecutivos de Nokia saban que la compaa necesitaba sanear su situacin. La solucin para los problemas organizativos no viene de una organizacin, viene de las personas. En 1990, se le pidi a un joven ejecutivo que haba estado trabajando con Nokia por cinco aos que se hiciera cargo de la divisin de telfonos mviles que para entonces estaba dejando prdidas. En menos de lo que pensaba, cambi radicalmente la situacin. El nombre del joven era Jorma Ollila y su preparacin era en finanzas y banca. Su xito fue tan grande que en 1992 fue nombrado presidente y ejecutivo principal de Nokia. El siguiente desafo para Ollila era la de transformar el resto de la compaa. Su estrategia tena dos aspectos principales. Primero decidi concentrar los esfuerzos de la organizacin en el rea de mayor potencial. La tecnologa en comunicaciones. Esto implicaba eliminar los otros intereses de la compaa, incluyendo los que inicialmente haban lanzado a Nokia al mercado: La goma y el papel. Ollila quera reemplazar los rboles por personas, lo que significaba que la compaa reconoca su potencial en recursos humanos y no recursos naturales. Esto era importante en una compaa que pretenda competir en tecnologa. Ollilia conoce personalmente el valor de renovarse. Posee tres maestras: Ciencias polticas, ciencias econmicas e ingeniera. Ha hecho suya la meta de mejorarse cada da y la ha hecho colectiva. El Plan Nokia se basa en cuatro objetivos: Satisfaccin del cliente, respeto a la persona, logros y aprendizaje continuo. El aprendizaje continuo le da la oportunidad a todos en Nokia a desarrollarse y encontrar formas de mejorar su trabajo El aprendizaje continuo permite el desarrollo desde una sola persona hasta una compaa de sesenta mil miembros como Nokia. Ollila convirti un conglomerado que tena prdidas millonarias en una compaa con ganancias increbles y de posicionamiento global. Si su telfono celular tiene en el frente una plaquita con un color especial o con el logotipo de un equipo, o si tiene varias melodas como opciones para llamar o tiene una breve descripcin de las funciones del telfono, puede dar gracias a Nokia. Todas las ideas las introdujo Nokia al mercado. Y sigue inventando cosas nuevas, es la vanguardia en telefona celular.

Aquel que no tiene inclinacin para aprender ms probablemente pensar que sabe lo suficiente. Algunos nunca aprendern nada porque comprende todo demasiado pronto. Aquel que ha cesado de aprender no debe andar vagando en estos das peligrosos. Por siglos, los capitanes de barcos queran encontrar una forma de determinar las posiciones longitudinales mientras navegaban. Y por siglos los grandes pensadores como Galileo y Newton miraban las estrellas buscando la respuesta, pero la respuesta no estaba all. Ms bien el problema fue resuelto por un carpintero sin educacin llamado John Harrison quien supo que la clave del problema era la creacin de un aparato confiable de tiempo. Ese era un gran problema en siglo XVIII. Los relojes de los tableros de los barcos eran notoriamente inexactos debido al movimiento del mar, los cambios atmosfricos y las variaciones en la temperatura y la humedad. Pero eso no detuvo a Harrison. Comenz a trabajar en el problema en la segunda dcada del siglo XVIII. Diseo relojes hechos de madera que produjeran su propia grasa. Desarroll aleaciones metlicas que produjeran pndulos que funcionaban de manera constante en cualquier clase de clima. Y luego desarroll un reloj que no necesitaba pndulo. Durante el proceso, l enfrento la oposicin de miembros del parlamento britnico, que haban ofrecido 20,000 libras a cualquiera que resolviera el problema. Pero eso no lo detuvo. Con el paso de los aos, desarroll cuatro tipos de relojes. Y en la sexta dcada del siglo XVIII, se quedo finalmente con el reloj que funcionara en los barcos. Fue el primer cronmetro marino. Y cambi para siempre los viajes ocenicos y la forma en que vemos el mundo. Los lderes y los aprendices por igual necesitan derivar el significado de los eventos, hacer proyecciones con base en los nmeros, esculpir planes estratgicos del caos que nos rodea frecuentemente.

1. Aprovecha cualquier oportunidad para intercambiar el conocimiento. 2. Acepta la contradiccin. 3. Utiliza la tormenta de ideas, s funciona. 4. Observa el cuadro completo.

NUNCA TE RINDAS
Yo Puedo es ms importante que Yo tengo un alto coeficiente intelectual. Una empresa, cuando se ha iniciado, no debe detenerse hasta que haya obtenido todo lo deseado. El xito no lo es todo, es lo nico, fueron las palabras de Ben Lombardi, entrenador los Green Bay packers de futbol americano en la dcada de los setentas. Quien no desea el xito continuo, es que nunca antes ha obtenido nada importante, esa ha sido mi filosofa de vida. Ganar, ganar y seguir ganando.

Se dice que el

xito es 90% sudor y 10% talento. Los siguientes son algunos ejemplos

del esfuerzo de personas Talentosas que triunfaron:

Cicern practicaba hablar ante sus amigos cada da por 30 aos para perfeccionar su
elocuencia.

Platn escribi la primara oracin de su obra la Republica nueve veces antes de

encontrar la que lo satisfizo.

Milton se levantaba a las cuatro de la maana para tener suficiente tiempo y escribir
Paraso perdido.

Gibbon dedic 26 aos de su vida para escribir la Cada del Imperio Romano. Noha Webster trabajo 36 aos escribiendo su diccionario, y cruz el atlntico dos veces
para reunir material.

Byron reescribi una de sus obras maestras poticas 99 veces antes de publicarla y se
volviera un clsico. Todo cede ante la diligencia. No hay tiempo para la facilidad y la comodidad. Es tiempo de atreverse y persistir. He llegado a la conclusin despus de una larga meditacin de que el ser humano que tiene un propsito en la vida establecido debe lograrlo, cueste lo que cueste y que no hay nada que pueda resistir a una voluntad que entregar hasta la existencia para lograrlo. Cuando Winston Churchill supo que haba invadido a Rusia, l se comunico con la BBC para hacer un programa desde su residencia. Estuvo levantado casi toda la noche trabajando en su discurso. Esto fue lo que le dijo al pueblo de Gran Bretaa: Tenemos un propsito irrevocable y slo uno. Estamos resueltos a destruir a Hitler y a cualquier vestigio de rgimen Nazi. Nada nos detendr, nada. No negociaremos nunca con Hitler. Lucharemos contra l en la tierra, en el mar, en el aire, hasta que con la ayuda de Dios nos hayamos desecho de su sombra en la tierra y liberado al pueblo de su yugo. Cualquier nacin u hombre que marcha junto a Hitler es enemigo nuestro. La tenacidad de Churchill y del pueblo britnico mantuvo el sueo de libertad y la democracia vivo durante las horas ms oscuras de Europa. Se atrevieron a Soar y lo hicieron. La mediocridad se puede obtener fcilmente, en cantidad: El camino es liso, y se encuentra cerca. Pero enfrente de la excelencia Dios ha puesto sudor, el camino hacia ella es largo, spero, sinuoso, incomodo en todos los sentidos. Pero cuando llegas a la cima, todo se hace fcil aunque sea todo lo contrario. Las grandes obras son realizadas no mediante fuerza, sino mediante la perseverancia. Aquel que camina con vigor tres horas diarias, pasar en siete aos la misma distancia la misma distancia a la circunferencia de la tierra.

Si deseas tener xito en la vida, haz que la perseverancia se convierta en tu amiga, que la experiencia sea tu sabia consejera, que la precaucin sea tu hermana mayor y la esperanza tu genio guardin. El valor y la perseverancia tienen un talismn mgico que hace que las cosas difciles desaparezcan y los obstculos se desvanezcan en el aire. Bob Ireland cruz la lnea de meta el jueves 6 de noviembre de 1986, en el maratn de la ciudad de Nueva York, llegando en el lugar nmero 19,413 y siendo el ltimo en terminar, la primera persona que corre un maratn con sus brazos en lugar de sus piernas. Bob era un californiano de 40 aos que perdi sus piernas en Vietnam producto de una explosin. En 1986, registr el tiempo ms lento en la historia de un maratn: 4 das, 2 horas, 48 minutos y 17 segundos. Cuando le preguntaron por qu corri en el maratn, dio tres razones: 1) Para mostrar que era un cristiano nacido de nuevo, 2) Para probar su condicin y 3) Para promover el acondicionamiento fsico en los dems. El xito no se basa en donde comiences, sino donde termines y yo si termin el maratn de Nueva York.

ATERVETE A SOAR
El futuro pertenece a quienes creen en la belleza de sus sueos. Al principio muchos de nuestros sueos pareen imposibles, luego parecen improbables y finalmente, cuando activamos la voluntad, se transforman en algo inevitable. Un sueo es el portador de una nueva posibilidad, de la amplificacin del horizonte, de una gran esperanza. Los sueos engrandecen. Todos los granes hombres son unos soadores. Ellos ven las cosas en la suave bruma de un da de primavera o en el fuego rojo de una larga tarde invernal. Algunos de nosotros dejamos que estos sueos se nos mueran pero otros los alimentan y los protegen; los cuidan en los das malos hasta que brilla el sol y nace la luz que siempre llega a todos los que esperan que sus sueos se hagan realidad.

A Ttulo Personal
Una maana de domingo en aquel ya lejano 1997, escuchando un sermn de Juan Carlos Manzewitsch m entonces pastor menciono una cita de Salomn en el libro de Eclesiasts 9:10 bajo los acordes de una dulce meloda de Pablo Prez quien fue otro de mis maestros maestr en aquellos aos: Todo lo que te viniera a la mano por hacer, hazlo segn tus fuerzas. fuerzas Esa maana naci en mi algo que hasta hoy me ha movido. Dios tiene en sus multiforme manera de operar, el firme propsito de actuar en esta tierra utilizando a persona inexpertas, incapaces y sobre todo que no figuran en las vitrinas mundiales. Los llamados N-N. N. Esa maana supe que Dios no llama a los capaces, sino que capacita a los que llama. Esa maana de domingo supe que cada uno de mis sueos estaban diseados dis para cumplirse y afectar a terceros. Todos nuestros sueos pueden hacerse realidad si tan solo tenemos el valor de persistir en ellos.

Mucha gente, entre ellos mis ms cercanos familiares dudaron de que pudieran llegar a realizarse, sin embargo, que no te asuste el espacio que queda entre tus sueos y la realidad. Si eres capaz de soar, podrs darles vida. Nunca abandones un sueo por duro, lejano o difcil que parezca, pues es en ellos en donde te podrs refugiar en los momentos de soledad y de fuerte viento. En muchas de las conferencias que imparto alrededor del mundo con jvenes llega el momento en que escucho la misma pregunta en distintos idiomas, en diferentes acentos, con distintos panoramas pero a final de cuentas, el mismo dolor: Nunca sentiste miedo de fracasar? Y mi respuesta es No, nunca sent miedo, senta TERROR, PANICO. Sin embargo nunca deje que lo que no poda hacer interfiriera con lo que poda hacer. La formula es: Orar mucho, trabajar duro y el resto dejrselo a Dios. An puedo escuchar la voz de Dios en esa bodega queretana de aquel domingo de 1997: Suea en Grande como Yo, tu Dios soy Grande, no me limites en cmo lo hare?, cunto costara?, Soy Dios, el Dios de tus antepasados, el que los viejos llaman el Eterno y te llame para manifestar en ti mis maravillas. No temas yo estar contigo siempre, solo te pido que te esfuerces y seas muy valiente. As el mundo conocer que soy Dios, el Dios de poder y de Gloria y prometo que vuestro nombre ser perpetuo en esta tierra. Ha habido momentos en que he querido abandonar el sueo y desistir mi camino, sin embargo, es ah en el momento de la duda, cuando vuelvo al corazn de Dios. En su refugio me fortalezco, aclaro mis dudas, enfoco nuevamente y en su abrazo escucho su voz nuevamente. Su amor se ha convertido un refugio y en su amor he aprendido a vivir por FE y no por seales. A caminar sabiendo hacia donde me dirijo. En una ocasin coincid en Hidalgo Mxico con uno de los ministros que ms respeto y admiro, Enrique Bremer quien radica en Parral Chihuahua. Nunca olvidare sus palabras y su abraz: Julio, nunca dejes de creer, pase lo que pase, veas lo que veas, nunca dejes de creer, en el da en la noche nunca dejes de creer, an en los momentos de dolor, nunca dejes de creer, solo as llegaras a la meta. En el libro del gnesis capitulo uno versos 26 al 29 Dios est planeando la creacin del hombre. Sus Palabras marcan la vida de aquel que puede entender su verdadero origen: Hagamos al hombre segn nuestro Tzelem conforme a nuestro Tzeher.

La Palabra Tzelem significa: Sueo, Visin, Identidad. La Palabra significa: Gemelo, afn, reflejo de Literalmente la frase es: Hagamos al hombre como en nuestros Sueos conforme, afn y como un reflejo nuestro, como un verdadero gemelo. T no eres producto de la casualidad. Dios se esforz te ha soado con tal pasin que estas manifestndote en esta tierra, pero el sueo no estar completo hasta que tengas la capacidad de soar con ese mismo vigor y pasin. T eres un soador como tu creador. Tenemos la capacidad creativa de Dios. Edgar Lira msico mexicano escribi: Que nadie te diga que no llegars, son solo palabras que no pasarn. Si puedes creer y si puedes confiar, no tardaras mucho cuando lo veras. El sueo ya est dentro de ti con la promesa de que llegara, fuerte tienes que ser para resistir, pues no falta mucho cuando lo veras. Suea con Pasin. Vive con Pasin y cuando hayas llegado a la meta vuelve a soar ms alto. Mi oracin final de cada noche es: Tu creaste mi vida, pusiste tu marca en mi. Cmo no he de admirarte, ternura sembraste all. En tu amor me formaste, de chico T me cuidaste. En cada paso que dimos, tu huella fue mi destino. Vivo por ti, canto por ti,

Sueo de ti, le dir al mundo

que por ti me muero. Me hace feliz estar aqu, es tus brazos donde ms te quiero, yo a ti te quiero. Cuando estuve perdido solo T me encontraste, tus ojos all me vieron, tu

Sueo en mi hecho verbo. Vivo por ti, canto por ti, Sueo de ti y le dir al mundo
que por ti me muero, me hace feliz estar ah es tus brazos donde que all me quedo y al estar ah delante de ti postrado en el suelo te dir Te Quiero

La tierra gime de dolor hasta la manifestacin de los sueos de los hijos de Dios.

Entonces HAZLO!