EL SIGLO DE CHINA LOS ALBORES DEL SIGLO DE LA CHINA - Lo que presenciamos en la actualidad es el crecimiento sostenido y dramtico de una futura

potencia mundial, con una fuerte posicin negociadora y los medios financieros y tocolgicos. 1. LA CHINA EN LA ECONOMA GOBAL - La china es ya la segunda entre las mayores economas del mundo, y est en camino de superar a Estados Unidos como la economa ms grande del mundo. - Durante el crecimiento de la China se encuentran serios obstculos como: Un sistema bancario desintegrado, un ineficiente sector de servicios. - La China es el pas dominante en el uso intensivo de mano de obra. Sus fabricas producen 70% de los juguetes del mundo, el 60% de las bicicletas. En categoras como telas y ropa la participacin de China se ha visto detenida por las cuotas y aranceles. - Produce la mitad de hornos microondas del mundo, tercera parte se sus televisores, cuarta parte de sus lavadoras y la quinta parte de sus refrigeradores. (Representan el segmento mas rpido de crecimiento de exportaciones). Recursos y capacidades - Pas de 1300 millones de habitantes, ofrece una basta concentracin de recursos humanos. - es el mercado ms grande para los aviones Boeing. - China exige la transferencia de tecnologa como condicin para permitir la entrada del inversionista extranjero y obtener concesiones sin precedentes. General Motors convinieron establecer centros de investigacin y desarrollo en un ambiente donde no hay ninguna proteccin de los derechos de propiedad intelectual. - Las principales instituciones de educacin superior de China se han dedicado a actualizar infraestructura y ha establecer relaciones con instituciones y empresas de Occidente. - Taiwn y Hong Kong: Son una fuente importante de capacidad tecnolgica Las Sinergias de China Mayor - Hong Kong: Centro empresarial a partir de 977 se convirti en una Regin Administrativa, con su propia jurisdiccin en materia de comercio e inversin extrajera. Su puerto es uno de lo mas activos y mejores del mundo - Taiwn: Isla con tecnologa avanzada. Es el mayor productor de computadoras porttiles en el mundo - Singapur: Centro manufacturero de alta tecnologa y base de muchas empresas multinacionales

Las economas de China, Taiwn, Hong Kong y Singapur poseen reservas de divisas extranjeras por valor de 75.000 millones de dlares. Con un valor de 1,4 millones de millones de dlares, el comercio de mercancas de China Mayor solo es superado por la Unin Europea y los Estados Unidos. A pasos agigantados - 2003: EE.UU import categora tecnologca: Artculos manufacturaos, maquinas de oficina y equipos de procesamiento automtico de datos, equipos de telecomunicaciones y grabacin de sonido y maquinaria elctrica seguido de la categora de mano de Obra como ropa y calzado. El importador crnico - Estados Unidos ha venido mostrando un dficit ( Ventas menores a las compras) en su comercio con el resto del mundo, en especial con China, Unin Europea, Canad y el Japon. En el caso de China es debido al desplazamiento global de sus operaciones a la China (Los fabricantes estadounidenses trasladan sus empresas a l a China, por ende sus ventas figuran como exportaciones Chinas). Seguir la Curva - Las economas que desplazan de manufactura a servicios y de agricultura a manufactura. - China propone conservar la ventaja que le da el uso intensivo de mano de obra al pasar delineas de produccin mas sofisticadas. Importaciones generadas en el extranjero y autoinfligidas - Ms de la mitad de las exportaciones de la China se deben a multinacionales extrajeras que se han establecido all. A las empresas de inversin extranjera se les debe gran parte del crecimiento de las exportaciones chinas (tienen los conocimientos, los niveles de calidad, la reputacin y los canales de distribucin necesarios para entrar. - Las empresas estadounidenses sostienen las importaciones de la China a los Estados Unidos, si no como fabricantes s como compradores. - Los productos tecnolgicos constituyen el segmento de las exportaciones Chinas que crece con mayor rapidez. - Para Estado Unidos es relativamente fcil cerrar una fbrica y trasladar sus operaciones a la China, para despus importar sus productos a territorio estadounidense. El juego de las monedas - A los interesados en que haya una revaluacin les gustara que la China dejara que el yuan flotara libremente de manera que las fuerzas del mercado fueran las determinantes en el tipo de cambio o bien que fijara una nueva banda mas alta de cotizacin. - Se oponen tambin a la revalorizacin del yuan los muchos manufactureros estadounidense que importan de la China componentes de productos y a quienes tal modificacin afectara adversamente.

La China se enfrenta al mundo - Las compaas estadounidenses no tienen otra salida que trasladar su produccin ha China si quieren seguir en los negocios. 1. Firmas antes protegidas por la competencia de la China por los elevados cotos de transporte se encuentran hoy en primera lnea, a medida que los costos de transporte se reducen y la productividad aumenta del lado chino. 2. Otras siguen a sus clientes industriales que ya se han pasado a la China y necesitan tener cerca a sus proveedores de servicio. - La UE tiene un dficit de unos 45000 millones de dlares en su comercio con la China. - Los pases en va desarrollo ven como los inversionistas extranjeros cierran operaciones en su mercado y se las llevan a la China. (Ventaja de China en cuanto a bajos costos de mano de obra y una infraestructura moderna). - Casi todas las economas asiticas muestran supervit con la china. La fbrica del mundo - Con la China como lder de costos, los fabricantes extranjeros tendrn que igualar o mejorar el piso de precios chino, que sustenta no solo la mano de obra barata y en subsidios sino tambin en el uso masivo de falsificacin y piratera para evitar los costos de desarrollo. 1. Obtener de un productor chino una buena parte de los componentes, para bajar as el costo de producto terminado para seguir competiendo. 2. Trasladar sus operaciones a la China, para rebajar mas aun los costos y obtener entrar al mercado chino. 3. Encontrar otra base de produccin, como la India o Mxico que pueda igualar o mejorara los precios Chinos. 4. Automatizar o mejorar la productividad de cualquier otra manera. Donde estn los empleos - El mercado chino est creando empleos para los empresarios que exporten bienes y servicios a la China. Un paraso para el consumidor - Wal-Mart y otros minoristas de descuento dependen cada vez de artculos chinos que ofrecen a precios sin competencia. El reajuste que viene - Industrias que se vern beneficiadas con el aumento del comercio y la inversin en la China: Multinacionales que tienen grandes operaciones en China.

- Firmas que se veran afectadas ya que no pueden sustituir inversin en la China por su salida del mercado domestico: Medianas y pequeas empresas. 2. EL REINO MEDIO Historia 1. Periodo Imperial: Duro mas de dos milenios 2. Periodo de Humillacin Extranjera: Siglo XIX y XX 3. Dcadas del Rgimen Comunista: Desde 1949 Periodo Imperial - Confucio: Confucionismo ortodoxia oficial. Exista tambin el taosmo, el budismo, el legalismo y el mohamismo. - Confucio consideraba que la sabidura era las mas importante actividades humana. Elementos confucianos: la disciplina, la estabilidad, la devocin por altos estudios y el prestigio del servicio al Estado. - La familia fue entonces la unidad y el mecanismo de control. - El Presidente Mao era partidario el mohismo, filosofa que pona a la Nacin por encima de todo, y poco caso hacia a las necesidades y aspiraciones del individuo. Burocracia Imperial - Desarrollo e implemento principios organizacionales y operacionales que estaban destinados a sobrevivir de una u otra manera durante millares de aos y verse hoy. - Sitema Mundial de exmenes con base en el Merito: Abria los solicitantes bien calificados las puertas de casi todos los rangos sociales y les permitia obtener posiciones de enorme y enorme prestigio dentro de una burocracia profesional. - Burocracia Profesional: El gobierno d ela China poda mantener el control de un vasto territorio desprovisto de transporte y medios de comunicacin. Pag. 45. - Debilidad: Carencia de innovacin - Fortalezas: Mantener la estabilidad y el orden Las China y sus vecinos - La cultura, sistema de escribir, instituciones gubernamentales de los paises vecinos como Corea y Japon deben mucho de sus comienzos a la China Imporonta Imperial

- Su objetivo es llegar ser lder mundial - Tradicvion del control burocratico de la actividad economico - No hay separacin depoderes La era moderna: La China y las potencias extranjeras - Para la China el Occvidente representaba el primer modelo de culura, sociedad y economa que ofrecera una laternativa a las ideas de la China. - La humillacin de la China en virtud de tratados injusto y obtencin de de derechos extraterritoriales en territorio chio por parte de potencias extranjeras. La sombra de la humillacin - Lecciones 1. Este preiodo produjo fuertes desconfiamzad en cuanto a los motivos e intenciones de las naciones extranjeras. 2. La china no poda depender de nadie y el ingrediente clave de la ndeendencia era la tecnologa 3. Creacion de un fuerte vinculo entre la tecnologa y la seguridad nacional. 4. Combinacion de tecnologa extranjera con los valores chinos. La China bajo el comunismo - 1946 a 1955-56: Reconstruccion y transicin . Se cnservaron funcionarios expertos en campos como finanzas y logstica. Las empresas extranjeras siguieron funcionando pero sus soperaciones se vieron perturbadas y restringidas. - 1955-56 a 1958-59: Gobierno unipersonal. Importacion de tecnologa e ideas sovieticas asi como la educacin en Rusia de muchos chinos. - 1958 1960 : Gran Salto Adelante Atrs: Ideologia Maomista - Revolucion Culturarl 1966: Mao lanzo sus Guardines Rojos contra los intelectuales, disolvi el sistema educativo y gran parte de la economa globalizada La impronta comunista - Lecciones: 1. Combinacion de ideologa y economa es explosiva. El periodo de reforma

- Inicio en Octubre de1978. - El pas traslado su foco de inversin del turismo a la manufactura ligera - Al fin de lograr legtimo traspaso de tecnologa, el gobierno resolvi difundir los conocimientos entre los epleados, proveedores, consumidores y otros interesados como los estudiantes. Simbolos nacionales - La China vive obsesionado con los simbolos de grandeza. Aspiraciones polticas - China Mayor. - Mayor articipacion e las instituciones internacionales como las Naciones Unidas y la OMC, la cual aumentara su capacidad poltica y econmica. Aspiraciones econmicas - Potencia econmica emergente : Reformas en el sistema financiero y privatizacin del sector oficial - Las firmas nacionales se han convertido en competencia de las multinacionales y la smejores pasaran a mercad0os nglobales - Sector de servicios en particular servicios financieros son fundamentales para presrevar la estabilidad social y econmica del pas. 3. COMO NINGUNA OTRA - Es la nica nacin comunista (economa abierta) que ha logrado rpido crecimiento real en un periodo de tiempo sostenido. - Es la nica economa emergente con un rgimen autoritario que busca mantener un rigido control sobre los derecho sindividuales y la libertad de expresin - Es el nico pas que recibe una cantidad mayor de inversin extranjera que todos los demads - Recibe gran transferencia de tecnologa Es la China un nuevo Japn? - Japon: Las exportaciones de los Estados Unidos permaneci al obre nivel de unos pocos millares de unidades anuales. Se devaluo artificialmente el yen para aumentar sus exportaciones, imnponia trabas a la exportacin Estadounidense, produci bienes de mejor calidad, a precios ms razonables El japon y la china y las limitaciones de las analogas

- Similitudes 1. China y Japon similitudes en comn como filosofa, religin e instituciones tales como el comnfucionismo. 2. Remoras histricas: Japon cmo miembro del eje (Peral Harbor fue la consigna que se uso contra la importaciones de ese pas), China como miembro del bloque cominuista (blanco de los sindicatos estadounidenses por sus violaciones de los derechos humanso) durante la guerra fra. 3. Carecen de una infraestructura para el desarrollo 4. China y Japon para ingresar a mercados extranjeros , emplearon moenedas artificialemente debilitadas para apoyar las exportaciones. - Diferencias 1. Tamao: La economa de Japon es mayor en trminos nominales. 2. Japon paso de fabricante de bajos costos a algtos costos. 3. China tiene un enorme terrirorios sine xplotar, inmensa oferta de trabajadores, lo cual le permite subir se escala tecnolgica sin afectar sus sostos. 4. China tiene laventaja de contar con inversin extranjera, que Japon rechazo por temor a la dominacin fornea. 5. La China esta dispuesta a abrir su sistema educativo El imperativo de innovar - China ha sido una inventora, Japn ha sido un imitador Dragones, grandes y pequeos - Cuatro Tigres: Taiwn, Hong Kong, Corea del Sur y Singapur. Estn estrechamente vinculados con China como inversionistas y socios - Hong Kong 1. Aprovecho su vecindad y sus relaciones tnicas y trasladaron algunas operaciones de manufactura a la China Occidental. 2. Esto permiti a Hong Kong desarrollar ventaja competitiva como centro empresarial y administrativo ms que como manufacturero - Taiwn 1. Economia a base de manufactura ., sin embrago ha desarrollado habilidads tecnologiucas 2. Taiwan es la primera democracia en Chian.

3. Sus exportaciones eran principalmente de insumos intermedios para incorporarlos en bienes terminados y se vendan con otras marcas de fabrica - Singapur 1. Pequeo tamao, mercado relativamente libre y posicin como zona franca. 2. Sigue siendo un centro manufacturero de alta tecnologa y se esfuerza por atraer proveedores de servicios y por fortalecer su posicin como sede regional de muchas empresas multinacionales. - Corea del Sur 1. En un tiempo relativamente corto caso de ser una economa agraria a ser un gran centro industrial, mantienen grandes costos para la defensa nacional 2. A los chaeblos se debe la mayor parte de las exportaciones coreanas LG Samsung. 3. La China quiere aprender de Corea del Sur como aprovechar a los estudiantes que regresen, para fortalecer sus capacidades tecnolgicas y administrativas. La crisis asitica mal interpretada - Comenzo en Tailandia en 1997 y se extendi en pases vecinos con el efecto contagioso de la cada de los precios de acciones y activos. - Pasaron instantanemanene de tener altas tasa de crecimiento en el mundo a un creciminjeto negativo. - La crisi fue una falla institucional y adminsitrativa, que puso al descubierto debilidades tales como el nepotismo, la corrupcin, la falat de transparencia. La China y la India: Un cuento de dos pases - India: xito en materia de software. - India poblacin de 1000 millones y China 1300 millones, larga historia y civilizaciones brillantes, ambos tienen varios millones de nacionales domiciliados en el exterior; ambios han trabajo para liberar su economa de los socialistas, ambos han logrado atraer algunas inversiones mas lucrativas como investigacin tecnolgica y desarrollo. - Ventajas de la India 1. Democracia desde hace 50 aos. 2. El ingles es el idioma oficial de la India 3. Sistema jurdico y financiero sofisticado y relativamente independiente y una administracin mas transparente.

- La inversin extranjera de la China se debe al atractivo de ese paios como mercado y como plataforma de exportaciones. La mitad de las exportaciones chinas se debe a las industrias fundadas con capital extranjero. Lenovo manufacturera raizal domina mas de una cuarta parte del mercado chino de computadores perosnales. Haier fabricante lder de aparatos lectrodomesticos vende en los mercados internacionales y ahora esta fabricando en los Estados Unidos - En la Idea el gobierno sigue desempeando un papel a menudo asfixiante. - La China es competitiva en varias industrias como la de los tejidos y la de los aparatos electrodomsticos. La india ha avanzado en lneas mas limitadas como programas de computador y call centers. - La India tendr que desregular su economa y mejorar su infraestructura, reas en las cuales China ya tienen progreso 4. DE CALCETINES A AVIONES - La China es lder mundial en todos estos artculos de uso intensivo de mano de obra, pero tambin en la produccin de telfonos celulares y uno de los principales fabricantes de chips de computador, aparatos de telecomunicacin, y lo ser alguna dia de automviles y aviones comerciales. - Ya fabrica aviones militares, hace montajes de aeronaves comerciales y estn desarrollando jets regionales. - La China se ha propuesto establecer nuevas normas de seguridad inalmbrica para los chips electrnicos, con la intencin de obligar a los fabricantes extranjeros a revelar informacin tecnolgica patentada. - Para subir en la escala tecnolgica, la China necesita superar la falta de tradicin cientfica, mejorar la transferencia que es vital en la diseminacin de los conocimientos, y desarrollar sistemas financieros y de capitales de riesgo a fin de fomentar la innovacin. - Est introduciendo cambios fundamentales en educacin y en la infraestructura de investigacin y est atrayendo a los estudiantes chinos que estn en el exterior para que regresen al pas. Inventos pero no ciencia - Plvora, la brjula y el baco. Los chinos fueron los primeros en desarrollar el arte de imprimir y la fundicin del hierro, los primeros que usaron papel moneda y los primeros que hicieron juegos pirotcnicos y echaron a volar un cometa. - La China careca de una infraestructura ideolgica, administrativa o econmica para sostener la innovacin y aplicar los nuevos conocimientos a las actividades econmicas o militares. Esto lo perjudico ms tarde cuando hubo de enfrentarse a Occidente mas adelantado en materia tecnolgica. El precio de quedarse atrs - Su humillante derrota en la guerra del opio le demostr que el atraso tecnolgico equivala a incapacidad para idear y producir el armamento moderno que ha resultado ser indispensable para la eficiencia del combate.

- El triunfo del Japn en la guerra ruso-japonesa demostr que si era posible importar tecnologas extranjeras sin sacrificar el carcter nacional. Innovacin por decreto: el legado de la planeacin central - 1949 se estable la Republica Popular China, esta recibi una abundante transferencia de tecnologa de la Unin Sovitica. - La transferencia de tecnologa sovitica fue interrumpida cuando el dirigente Mao se peleo con sus antiguos camaradas y lanz el desastroso Gran Salto Adelante. - Mao se embarco en una campaa de la Revolucin Cultural, la cual entre otras cosas, atac a los tecncratas y los elitistas, que eran quienes sostenan la estructura tecnolgica del pas. - Mao estaba convencido que el poder de las masas vencera cualquier deficiencia de conocimientos. - A mediados de la dcada de 1970 ya tenan un esquema de infraestructura tecnolgica, aunque limitada y fragmentaria. Estaba muchos aos mas atrs de occidente y de la Unin Sovitica, pero tenia las tcnicas bsicas y la capacidad de hacer acciones industriales, sobre todo en la industria pesada. Ascenso por la escala tecnolgica - Reforma en 1979 - Deng Xiaoping y sus aliados comprendieron que la tecnologa es el clave de la modernizacin, del podero militar y del crecimiento y prosperidad econmico. - Iniciaron la importacin al por mayor de lneas de manufacturas que se despachaban completas de occidente, estas lneas eran basadas en tecnologas viejas de las cuales se desprendan de muy buen grado los manufactureros extranjeros. - Para progresar, China deba importar equipos bsicos. Aprovechamiento de la inversin extranjera - Adoptar ideologas extranjeras sin valores extranjeros. Dictar una ley sobre operaciones conjuntas que conceda prioridad a inversin para actividades de uso intensivo de tecnologa y exiga incluir en ellas un soco chino (traspaso de tecnologa. - La china se diferenciaba de otros receptores de inversin: 1. Obtener tecnologa en una escala sin precedentes en ningn otro pas en va de desarrollo. 2. Intercambios tecnologas a travs de los acuerdos de empresas nacionales con compaas extranjeras. Esto permite aprender prcticas de competidores. Incentivos para el traspaso de tecnologa - Se les dio premiso a las firmas extranjeras de establecerse en las areas mas deseables.

- Gozaron de condiciones preferenciales sobre administracin y capital. - Recibieron acceso preferencial. - De las cinco areas estimuladas en la gua industrial china sobre inversin extranjera directa que reciben los mayores incentivos 3 contienen la palabras nuevas tecnologas, y la 4 trata del cumplimiento de estndares del mercado internacional. - El incentivo para traspasar tecnologa es notorio en reas de alta prioridad como la de los chips electrnicos. Innovacin nativa: todo un sueo - Las patentes de invencin aun tienen mas probabilidades de ser adjudicadas a los extranjeros que a nacionales. - Los nuevos centros de investigacin y desarrollo establecidos por compaas extranjeras ya han generado docenas de patentes debidas a cientficos chinos. Desarrollo de capacidades de investigacin - El establecimiento de I&D tiene alta prioridad en este pas. Oracle, Siemens, LUCENT, Nokia, Nortel, Agilent, IBM y Hewlett Packard. Actualizaciones de Personal Chino - En al ao 200 contaba con 459 cientficos e ingenieros por cada milln de habitantes que trabajan en I&D, lo cual equivale al 10% de la proporcin en los Estados Unidos. - Estrategias para mejorar el material humano: 1. Reforma fundamental del sistema educativo. 2. Gran esfuerzo por atraer a la patria a los muchos cientficos e ingenieros que salieron del pas en busca de oportunidades de educacin en los pases industrializados. (Repatriacin). Transformacin del sistema educativo - Revolucin Cultural: Los ms brillantes cientficos y profesores a trabajar en las labranzas del campo, la comunidad cientfica qued aislada del mundo externo y se perdieron los avances tecnolgicos de la poca. - El sistema imperial de exmenes seleccionaba un numero relativamente pequeo de candidatos, pocos de los cuales eran aprobados y habilitados para nombramientos burocrticos. - Aplicar la internacionalizacin: Esto implico importar especialmente de ciencias, tecnologas, derecho y administracin, y el establecimiento de programas de intercambio para estudiantes y profesores. El regreso de las tortugas

- Repatriacin: Dado el gran numero de chinos que se gradan en el exterior, cualquier aumento en la tasa de repatriacin llevar al pas centenares de doctores en ciencias e ingeniera que trasmitirn sus conocimientos a sus compatriotas. - Cientficos e ingenieros chinos con experiencia, llevando consigo no solo destrezas tecnolgicas sino tambin compresin de las cuestiones internacionales, lo cual es indispensable en el mercado global. Llevar la tecnologa a la empresa OEM, ODM, OBM - Deben de dejar atrs el tradicional papel de fbricas del mundo y as convertirse en firmas bien integradas, capaces de desarrollar un producto y ms adelante venderlo bajo su propia marca de fbrica. - Empiezan como proveedores de componentes para firmas extranjeras, estas producen siguiendo especificaciones de firmas extranjeras, las cuales distribuyen y venden el componente, incorporando en su producto final, en su propio mercado o en otros pases. Esta manera de trabajar les da a los chinos importantes oportunidades de crecimiento, aunque limitadas capacidades tcnicas (OEM). - Las empresas chinas estn desarrollando capacidades de diseo y se estn convirtiendo en manufactureras de diseo original (ODM). - De OEM a ODM se requiere un avance tecnolgico: Ms ingenieros y de ms alto nivel, dominio de las mas altas tecnologas, creatividad y destreza para resolver problemas y compresin de la manera como se relaciona entre s y con el mundo exterior las distintas funciones administrativas. - OBM manufactureras de marca original. Estas no solo disean y fabrican sino que tambin venden sus productos con sus propias marcas de fbrica. 5. EL ROLEX DE DOS DOLARES Las huellas del yanqui - Viola abiertamente los derechos de propiedad intelectual. - Desde la industria farmacutica hasta la electrnica, proteger la propiedad privada es muy necesario a fin de cubrir los altos costos de desarrollo y de acreditacin de sus marcas registradas. Piratera, falsificacin y dems - Piratera o Contrabando: Se refiere a la produccin, distribucin o uso no autorizado de un articulo, diseo o tecnologa por medio no autorizados como la copia de software, la imitacin de un proceso industrial patentado o la venta de una motocicleta, con base en un diseo ajeno, sin perder permiso ni pagar compensacin alguna. - Falsificacin: Venta de mercanca falsa, va un paso mas all, pues trata de hacer pasar un artculo falso por genuino, como en la venta de una imitacin de un bolso Gucci. ( Un productor local de bebidas gaseosa vende agua mineral con su propia marca pero en una botella que tiene la apariencia de Perrier.

- Estas imitaciones causan perjuicios a los dueos de los derechos de propiedad intelectual, que han invertido en desarrollo y marketing. - Los falsos han reemplazado a los originales como lderes del mercado. La mitad de las motocicletas que se venden en la China son imitaciones de marcas japonesas como Honda y Yamaha. (Telefonos celulares, goma de mascar, champ, Discos DVD y programacin para Windows XP). - Bienes de alta tecnologa como los chips electrnicas se imitan y se modifican para acomodarlos a insumos pirateados, creando una cadena de valor con base en la piratera. - Millones de artculos falsificados en la China van a parar a mercados del exterior, desde Vietnam y Nigeria hasta los Estados Unidos y la Unin Europea. Costos y beneficios de las violaciones - Prdida directa de ingresos y de participacin de mercado, a veces hasta el punto en que ya no es rentable hacer negocios en China. - La prdida es mayor cuando los artculos pirateados se exportan. - Las firmas cuyos productos son pirateados o falsificados pueden tambin sufrir un aumento en el costo de la garanta, ya que los componentes falsos pueden causar fallas de un sistema. - Los proveedores chinos venden su tecnologa a fabricantes locales. - La disminucin de incentivos para la innovacin y el desarrollo se cita a menudo como grave defecto de la piratera y la falsificacin. Una industria en formacin - China es el lder indiscutible en el uso, manufactura, distribucin y exportaciones de productos pirateados o falsificados. Factores institucionales y heredados - Las operaciones de contrabando se basan en: 1. Un sistema judicial que carece de capacidades, independencia y poder de ejecucin. 2. Falta de medios de informacin independientes. 3. Inmunidad de los funcionarios pblicos. 4. Falta de transparencia en las operaciones del gobierno. 5. Podero de gobierno y baja paga de los empleados oficiales son factores que en todo que en todo el mundo se asocian con prcticas corruptas.

- El pago de cohecho ayudan a la piratera: La Ley de Practicas Extranjeras Corruptas que declara delictuosa el pago de soborno a funcionarios extranjeros - El contrabando facilita la entrada de componentes falsos y otros insumos para produccin que vienen de otros insignes violadores, como Vietnam y Malasia. Los productos entran a tierra firme, ya sea por Hong Kong o por Macao, las dos Regiones Administrativas Especiales de la RCP. Organizacin de la produccin fraudulenta - La produccin, distribucin y venta de artculos falsificados son ahora actividades en gran escala. - Los artculos se empacan profesionalmente, muchas veces este da al comprador la impresin de que el artculo es legtimo. - El capital se financian con los sindicatos asiticos del crimen organizado que utilizan el capital obtenido del juego de azar, la prostitucin, el trafico de drogas etc. - A menudo celebran acuerdos de operacin conjunta con firmas extranjeras y desvan parte de la produccin sin que lo sepa el inversionista extranjero, o producen otra lnea usando el mismo diseo o equipos. - Algunas evolucionan para convertirse en cuasilegitimas y producen una variante de un producto imitado. Piratera de productos digitalizados - La facilidad cada vez mayor de duplicar productos digitalizados hace particularmente vulnerables industrias como las del software, las grabaciones de audio y las pelculas y videos. - La IIOA calcula que el 80% de los productores hacen por le menos una versin pirateada de discos. - Los sindicatos usan ahora maquinas que han adaptado de manera que produzca los discos sin el cdigo de su sistema de identificacin numrica. - En piratera de software, la China sigue ocupando uno de los primeros puestos. Proteccin que no protege - La China ha desarrollado ya un marco de referencia legal para la proteccin de los derechos de proteccin intelectual, que en general se ajusta a las normas y tratados internacionales como la convencin de Berna y el Acuerdo sobre Propiedad Intelectual en el Comercio. - La no judicializacin de los responsables, ya sea administrativa, penal o civil. - Se generan bajas multas, ya que la violacin se calcula segn el valor del articulo pirateado o falsificado y no por lo que vale el artculo original. Globalizacin de la piratera y la falsificacin - La nueva frontera de la industria pirata es la arena internacional. Segn algunos clculos los artculos falsos representan cerca del 7% del comercio global y la proporcin va en aumento causando prdidas anuales de

300.000 millones de dlares a los productores legtimos. - La China se niega a detener la exportacin de bienes falsificados aun cuando se le presenten pruebas evidentes. - La China no solo exporta falsos insumos sino que los importa de Vietnam, Malasia, Taiwn, Hong Kong, y los ensambla tanto en artculos pirateados o falsificados como en productos legtimos. Navegacin por el mar de los piratas - No existen intensivos para que el gobierno chino persiga a los violadores de los DPI, no existe proteccin legal. - Las firmas estn optando por proteger su tecnologa y su conocimiento hasta donde sea posible: Desarrollo de microchip inteligentes el cual los ensambladores no pueden descifrar, estampar su logotipo en todas las partes de los componentes. - Un firma extranjera con operaciones en la China estar en mejor posicin para hacer seguimiento y presionar a las autoridades de desde pas para que acten. 6. EL RETO EMPRESARIAL - El primer impacto del surgimiento chino ha sido mas notorio en unos pases que en otros y se ha sentido mas en las industrias de uso incentivo de mano de obro y en las reas de tecnologa baja o media. - En E.U, la China es lder en las categoras de calzado, juguetes y muebles de madera para el hogar etc; con el acuerdo sobre multifibras China se prepara para apoderarse de los tejidos y la ropa. - Como deben prepararse los negocios para el siglo de la China? 1. Entender la naturaleza del cambio que viene y evaluar el impacto sobre la industria, la firma y los empleados. 2. Evaluar la razn de ser de la organizacin, el cuestionamiento de las prcticas. 3. Revisar totalmente su cadena de valor. Cuentos de la Industria Ropa para todo el mundo - La participacin china en el mercado de ropa a incrementado. El pas es hoy numero 1. Como proveedor de ropa de origen extranjero en los E.U. - El Banco Mundial estima que Chin aumentara su participacin en el mercado global de ropade un 17% al 45% en la segunda mitad de la dcada. - La formula de xito en la China se basa en bajos jormnales y bajos costos por unidad debido a su alta productividad y a las economas de escala ( costos unitarios de produccin disminuyen al aumentar la

cantidad de unidades producida), adems cuenta con industrias de apoyo que fascilitan la produccin(mayor productor de fibras artificiales). - Integracin vertical de los grandes manufactureros permite una respuesta rpida y no deja intervenir a extraos en la cadena de valor . - En un proveedor predilecto por su capacidad para fabricar cualquier tipo de producto textil y prendas de vestir de cualquier nivel de calidad y a precios de competencia. - Los chinos no son creativos, en especial en diseo. - Los pases ms perjudicados son los que estn en vas de desarrollo, ya que les ser difcil encontrar mercados alternos para aumentar su crecimiento y nmero de empleos. Muebles de lejano origen - Para el 2002 China ya era le principal fabricante y exportador mundial - El impacto de la china va desde presin sobre los productores locales y de otros mercados por cuestin de precios, hasta competencia por los dlares de inversin extranjera. En defensa propia: la Unin Europea - Domina productos en lo mercado europeo como los hornos microondas - Desempeo de la Unin Europea en el mercado Chino: 1. Los europeas confan en sus gobiernos y en las organizaciones no gubernamentales mas que los estadounidenses. 2. Los europeas subsidian fuertemente las ventas mediante una combinacin de crditos y puros regalos. 3. Los europeas cuentan con las exportaciones mientras que las empresa pequeas de los E.U ven el mercado internacional como un expediente transitorio para sostenerse mientras pasa la recesin local. 4. Las compaas europeas no les remuerde la conciencia pagar cohecho (pagar sobornos en el exterior). 5. Los lderes polticos europeos intervienen a favor de sus empresas mientras que los lderes estadounidenses critican a la China por violacin de los derechos humanos. 6. Los europeos protegen sus mercados locales de las importaciones chinas, cosa que no hacen los Estados Unidos. 7. Los chinos tienen enormes reservas de dlares que no pueden gastar en los Estados Unidos, de modo que las dedican a comprar bienes japoneses y europeos. - Los mercados europeos estn ms cerrados y fragmentados, lo cual les dificulta a las firmas principiantes penetrarlos.

La invasin del Japn - Hoy los japoneses encuentran aparatos Haier y otros artculos de marcas chinas a precios mucho mas bajos que los nacionales. - La importacin de ropa ha subido en un 50%. - La China es hoy el mayor exportadora de mercanca al Japn. - Muchas firmas han trasladado sus fbricas a China por jornales y prestaciones bajos. - China ofrece a los manufactureros japoneses la oportunidad de fabricar los equipos ms novedosos. Mxico pierde terreno - Mxico sigue siendo competitivo en reas como la automovilstica puesto que sus instalaciones locales han avanzado mucho en calidad y productividad; en equipos de computo. - Pierde terreno en equipos telefnicos, aparatos electrodomsticos y conjuntos elctricos, como transformadores. - En textiles y ropa el impacto ha sido devastador. - Competencia directa China y Mxico: Productos integrados - Mxico est mejor en costos de transporte y acuerdos de libertad de comercio, lo mismo que en costos de telecomunicaciones internacionales, requisitos para la transferencia de tecnologa, proteccin del derecho de propiedad intelectual. - China tiene una visin nacional ms fuerte, buena planeacin a largo plazo, un clima de inversin ms favorable (reglamentos claros, incentivos de impuestos, orden y seguridad). Amigos y enemigos : La ASEAN y ms all - Los pases de la ASEAN tienen supervit de comercio con la China: Venden alimentos, materias primas e insumos intermedios etc. - Asean, pases de Amrica Latina, subcontinente indio, Europa Oriental, antiguas republicas soviticas, etc. estn apeteciendo grandes cantidades de productos chinos. - Israel y la India pueden ofrecer a China productos como petrleo y minerales. Que sigue ahora? - La china ha venido pasando de bienes primarios y manufactureras bsicas a segmentos mas sofisticados del sector manufacturero. - La mayor parte de los equipos de videojuegos, videograbadoras, reproductores de DVD y telfonos celulares se fabrican hoy en la China o tienen componentes chinos.

- La ventaja de costos de ese pas se atribuye a alta productividad, economas de escala, industrias de apoyo y avanzadas tecnologas de manufactura - Industria automovilstica en l a China ha adquirido importancia: Volkswagen, Honda. - Sector uso intensivo de tecnologa: Haier, Lenovo Huawei Technologies, China Netcom y Pearl River. Preparacin para el siglo de la China Un nuevo plan de juego - Las firmas de los pases subdesarrollados necesitan mejoras en el uso intensivo de mano de obra: alianza entre un fabricante de un pas desarrollado que posee la tecnologa y los procesos necesarios y un productor de un pas que cuenta con una base ms baja de costos. - Explorar lneas de productos en las cuales tenga alguna capacidad especial y el trabajo represente una parte pequea del costo total. - Llevar las capacidades tecnolgicas a otras reas conexas, no solo en manufactura sino tambin en servicios de mas alto crecimiento. Si no puedes derrotar a tu enemigo - Trasladar la produccin a la China: Furniture Brands, General Electric Importacin de componentes chinos para reducir costos: Maytag - Contratar por fuera permite rebajar costos sin sacrificar presencia en el mercado y la imagen de la marca. Consecuencias: Preparacin de futuros competidores. 7. VAMOS A ORIENTE DONDE HAY EMPLEOS - La migracion desempea un papel importante en la prdida de empleos en los Estados Unidos lo mismo que en otros economas. Los empleos estadounidenses se las ha llevado la competencia extranjera. - Las industrias amenazadas por la contratacin externa son las de computadores, semiconductores y componentes elctricos. - En servicios la China no es todava uno de los principales competidores, aunque s es ya lugar de destino para software incorporado y para entidades financieras, oficinas de tramitacin de procesos comerciales y desarrollo de aplicaciones y compite en call center con firmas japoneses y coreanas. Migracin de empleos: mito y realidad - Ousourcing: Contratar por fuera es confiar partes de la cadena de valor de una compaa a otra empresa - Off-shoring: Subcontratar en el exterior o hace referencia al movimiento material de elementos de la cadena de valor en el exterior.

- Causas de prdida de empleo: 1. El desplazamiento comercial, debido a la importacin de artculos extranjeros, la cual saca del mercado a productores locales. 2. Reduccin de mercados en el exterior a los cuales exportan, perdiendo la futura demanda interna y externa. 3. Traspaso de inversin al exterior, que ocurre cuando los manufactureros locales traspasan la produccin a algn lugar extranjero Migracin y prdidas de empleo - Los E.U son lderes en la subcontratacin en el exterior. Para el 2015 la contratacin en el exterior podr generar la prdida de 3.3 millones de empleos en E.U En debida perspectiva - E.U tiene supervit en servicios especialmente en asesora e ingeniera. - La contratacin por fuera elimina unos empleos pero tambin crea otros. Esto la hace directamente al crear demanda de trabajadores en los sectores asociados con la movilidad de insumos y bienes terminados (como logstica, despacho y comercio minorista). Por otra parte le permite a una compaa concentrarse en lo que sabe hacer mejor. - Estados Unidos es uno de los principales destinos de inversin interna; cerca de 6,5 millones de ciudadanos son empleados de filiales de empresas extranjeras ganando buenos salarios. La economa de la migracin de empleos La migracin de empleos es impulsada por la perspectiva de bajar cotos, lo cual permite a las compaas seguir siendo competitivas. Aumentar mrgenes y captar ingresos adicionales. En general las compaas estudias tres factores: 1. Las condiciones del lugar de destino (como los incentivos para la inversin y el rgimen tributario)2. Las condiciones del punto de partida (costos unitarios)3. Los costos de cerrara la produccin en el punto de origen (Pago de cesantas) y de trasladarlas al lugar de destino. Promedio de la paga por hora: - Estados Unidos:; 21,33 - Europa 20,18 - Japn 18,83 - Brasil 2,57 - Mxico 2,35

- China 0,69 En la China los sueldos de ingenieros con experiencia han mejorado como una intensa competencia por talentos, son limitados por la oferta de jvenes recin graduados en ingeniera. La competencia China puede estar ejerciendo presin para deprimir los salarios en la regin. Volvemos a las andadas? - La prdidas de empleos en manufactura no es sino otro captulo del progreso tecnolgico en nuestra economa. Christoper Meyer. El pas va ms adelante en la curva y experimenta una transformacin estructural, de economa industrial a economa de servicios. La China y el mercado mundial del trabajo - La China tiene una enorme reserva laboral, con escala de pagas mucho mas bajas en el interior del pas. Esta pronto competir por los empleos de alto valor agregado. Impacto de la China en los empleos - Kletzer cree que el impacto ser mayor en manufactura, en la cual se concentran las exportaciones chinas, que en servicios, sobre todo cuando lo acompaan precios mas bajos como es tpico de lo que se importa de la China. - Los empleados manufactureros en industrias como vestuarios, textiles y maquinaria elctrica desplazados por la competencia de importaciones chinas tienen menos probabilidades de encontrar trabajo que los desplazados de otras lneas. - Los empleados en industria que ya afrontan directamente la competencia China personas de edad, mujeres, con poca educacin son los ms expuestos al desempleo y a las prdidas de ingreso. - Estados que se dedican ante todo a la manufactura como Ohio (agricultura) se vern perjudicados. Est en peligro su empleo? - Las prdidas de empleo aumentaran en los segmentos de vestidos, equipos elctricos y electrnicos, cueros y productos de cuero y muebles, puesto que China es gran exportador a los E.U en estas industrias. 8. UN TELEVISOR DE SICHUN - Inicialmente el Japn y los tigres (Corea, Taiwn, Hong Kong y Singapur) inundaron los mercados del mundo de productos baratos, de mala calidad, a precios muy inferiores lo de los productores locales. - La china ha empezado a pasar al extremo superior sin abandonar el extremo inferior. - Los fabricantes chinos siguen dominando el segmento de televisores en colores, con receptores convencionales. - Gracias a la observacin de las multinacionales y a abastecerlas, los productores chinos desarrollaron capacidades como manufactureros de equipo original y evitaron la costosa necesidad de crear identidad de

marcas de fabrica, redes de distribucin y de servicio, vendiendo en cambio bajo el nombre de otro, ya sea el de un manufacturero establecido, de un minorista privado o de una etiqueta no aprobada del mismo productor. - Las casas de descuento como Wal-Mart, Traget, Best Buy Y Circuit City compiten por precio y estn dispuestas a vender en sus tiendas marcas relativamente desconocidas. Buscan ante todo bajos costos, pero tambin exigen confiabilidad, corto tiempo de entrega y gran capacidad de produccin combinacon que lleva a China. La fbrica del mundo encuentra al consumidor del mundo Los productos chinos desde ropa, muebles hasta aparatos electrodomsticos y electrnicos, en las tiendas de ventas al por menor en todo el mundo ilustra cuan rpido las importaciones chinas les estn quitando el mercado a los productos locales o de terceros pases. La nacin de Wal-Mart - La penetracin de productos chinos en el mercado de E.U es el panorama de ventas al por menor dominado por grandes casas minoristas. Estas buscan precios bajos, requieren capacidad de produccin masiva y corto tiempo de entrega. - La China se acomoda muy bien a la estrategia de Wal-Mart precios bajos todos los das, acompaada de grandes promociones que llevan masas de compradores a sus tiendas para aprovechar las ventas especiales de un da. Fijacin de precios - Los chinos han mejorado la calidad de sus productos, siguen confiando en los costos como una de sus principales ventajas competitivas. - Los productos importador por Wal-Mart de la china, son mas baratos puesto que no se vendan bajo marcas de fabrica establecidas, que son una garanta de calidad. Comprara usted un producto chino? - El inters de comprar productos chinos especialmente en bienes electrnicos y computadores es alto, lo cual indica que la China empieza a adquirir reputacin como productora de bienes tecnolgicos de calidad razonable. - El precio sigue siendo el principal factor de porque a los consumidores les interesa los productos chinos, seguido de la idea que se tiene calidad de producto - Razones por los cuales los clientes no quieren comprar productos chinos: 1. Idea que son de mala calidad 2. Mal tratamiento que se supone que se le da a los trabajadores: La decisin de compra involucra razones sociales y polticas

3. Temor de contaminacin de alimentos 4. Evitar transporte y altos costos de importacin La China y la marca de fbrica - La China ha sido una de las principales beneficiarias y al mismo tiempo la causa de la decadencia del prestigio de las marcas de fbrica en el mercado al por menor. - Los artculos superlujosos de excelente calidad, bajo marca europea se estn fabricando en Asia = significa casi siempre China. - El gobierno quiere promocionar marcas chinas bajo la Direccin Estatal de Calidad y Tecnologa, con el fin de crear campeones nacionales que puedan sostenerse en los mercados globales: Haier y Lenovo. - Comprar las marcas de fbrica que se encuentren en dificultades: TCL adquiri a Schneider, fabricante alemana de bienes electrnicos y negocia con sus clientes como fabricante de equipo original. Techtroniuc compro a Royal. 9. LA CHINA SURGE - Si las actuales tendencias continan la China superara a los Estados Unidos y llegara a ser la mayor economa del mundo. - Esta ser la fuerza dominante manufacturera y exportadora en industrias que van desde el uso intensivo de la mano de obra hasta las impulsadoras de las ms modernas tecnologas. - Automviles en la China se vern con frecuencia en las carreteras de Europas y Amrica, mostrando las conocidas marcas de Ford y VW. - Naves de reaccin fabricada en la China entrarn en la aviacin comercial, y las misiones especiales chinas. - En los aos que viene la China tiene que transformar su sector bancario, apagar la mecha de una crisis de seguridad social y responder a un creciente descontento de trabajadores cesantes y rurales. - La demanda china est presionando hacia arriba los precios del cobre, el titanio, el nquel, el caucho, el mineral de hierro, el acero, el carbn y el petrleo. La China y la Organizacin Mundial del Comercio - Con el ingreso de China a la OMC se visualiza mayor transparencia, un clima regulador abierto y una mejor proteccin de los derechos de propiedad intelectual. - Los productores locales gozan igualmente de una tarifa preferencial del impuesto de consumo y sobre derechos de comercio y distribucin. - La China est formulando normas propias en reas en las cuales ya existen estndares internacionales: Las firmas extranjeras que quieran ingresar en el sector minorista chino se ven ante mil aprobaciones

reglamentarias de las cuales estn exentos los productores nacionales. - La transferencia de tecnologa se sigue usando como condicin para aprobar una inversin o un incentivo. Composiciones de lugar para el futuro Proyeccin optimista - La China es uno de los eslabones de la evolucin natural de comercio internacional. - La China canalizara ms recursos hacia el sector de servicios aliviar as la intensa presin para atraer ms capacidad manufacturera. - Proteccin nacional. Proyeccin pesimista - Crisis entre los Estados Unidos y China: Choque con consecuencias polticas, econmicas y polticas - Los sindicatos obreros seguirn atacando la violacin de los derechos humanos en China, pero invocaran la libertad de comercio y la reciprocidad mas bien que el proteccionismo.