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INTEGRANTES DEL EQUIPO Adolfo Len Plazas Tenorio. Director Luz Stella Pemberthy Gallo Ruben Andrs Varona H Deycy Janeth Sanchez Preciado Sandra Patricia Rebolledo Acosta Heidy Pabn Paola Victoria Mara Fernanda Moreno Adriana Paola Snchez Rico ASESORES Campo Elias Bernal. Colciencias Eduardo Rojas Pineda. Unicauca Laura M. Lopez Castrilln . Cmara de Comercio Yolanda Garcs. ANDI Cauca Jimena Velasco. Gobernacin del Cauca
ENCUENTRO NACIONAL DE INVESTIGACION Y DOCENCIA EPISTEMOLOGIA, INVESTIGACION Y EDUCACION EN LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ASCOLFA. NOVIEMBRE 2006
UNIVERSIDAD DEL CAUCA CENTRO REGIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIN DEL CAUCA CREPIC
1. CONTEXTO NATURAL Y SOCIAL 2. JUSTIFICACIN Y ANTECEDENTES 3. OBJETIVOS Y PREGUNTA DE INVESTIGACIN 4. MARCO CONCEPTUAL 5. SISTEMA REGIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA SRCTI 6. ACTORES DEL SRCTI Y FUERZAS SOCIALES 7. METODOLOGA 8. HIPTESIS 9. ESTRATEGIAS DE INVESTIGACION 10. PRINCIPALES RESULTADOS Y HALLAZGOS 11. DIFICULTADES Y LOGROS 12. MENSAJE FINAL
CONTENIDO DE LA PRESENTACION
Cauca, en donde cabe el resumen del mundo sin salirse de sus lmites, se pasa el pico ms alto de los Andes colombianos a la selva amaznica; de los pramos brumosos, territorio de frailejones y de osos de anteojos, al laberinto de manglares de la costa pacfica ; de los cndores que sobrevuelan la cordillera volcnica de los Coconucos y el crter activo del volcn Purac, a las ballenas jorobadas
Hectreas Reserva Forestal Frontera Agrcola TOTAL 1.673.487 1.357.977 3.031.464 % 55 45 100
1. CONTEXTO NATURAL
DISTRIBUCIN TNICA DE LA POBLACIN CONPES CAUCA Documento Tcnico de Soporte - Abril 2006. Secretara de Planeacin Gobernacin del Cauca.
1. CONTEXTO SOCIAL
La premisa bsica de diseo de esta propuesta, es la construccin participativa entre los actores de Cauca, Regin del Conocimiento de un espacio creativo, de investigacin y aprendizaje, que permita imaginar y adoptar soluciones reales a los problemas de pobreza y atraso social, y contribuya de manera significativa a la construccin de los nuevos escenarios, compartiendo visiones y expectativas.
1.
En entornos de globalizacin, los Estados Nacionales ceden su preponderancia a los espacios regionales como entidades territoriales de desarrollo e insercin en mercados mundiales.
3.
Desde la perspectiva de la superacin de la pobreza rural, porque la innovacin aporta simultneamente al crecimiento econmico y la equidad, facilitando la endogenizacin del desarrollo y convirtindose en motor del cambio social.
2. JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES
2. JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES
OBJETIVOS GENERAL Establecer un derrotero de futuro e insercin en la Sociedad del Conocimiento para el departamento del Cauca basado en la gestin territorial del conocimiento y en la consolidacin del Sistema Regional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin SRCTI OBJETIVOS ESPECFICOS: Recuperar la memoria institucional de los procesos, proyectos, creacin de nueva institucionalidad y dinmicas de redes sociales que han contribuido significativamente a la generacin y consolidacin del SRCTI del Cauca. Generar, con un Enfoque Estratgico Prospectivo, las directrices, procesos y el plan de accin que permita la consolidacin del SRCTI en el mediano y largo plazo.
El
desarrollo
endgeno,
segn
PNUD/OIT/UNOPS/EUR
(2002),
est
sustentado
especialmente en:
i) ii)
iii) la vinculacin de la pequea y mediana empresa; iv) la capacidad de integrar las iniciativas empresariales; v) la dotacin de instrumentos adecuados en el territorio que lo incentiven, y vi) la capacidad de interaccin activa entre lo local, lo nacional y lo internacional; En ste, son otros actores la clave para el desarrollo: los clusters y redes productivas, las asociaciones y las organizaciones de la sociedad civil en general.
4. MARCO CONCEPTUAL
Las principales fuerzas sociales que se articulan en una estrategia regional de innovacin son las siguientes: Indgenas (tres etnias), representan un % importante de la poblacin. (emporio cultural) Elite ilustrada de Popayn, escritores, artistas, educadores, Investigadores (minora lder del cambio). Afrodescendientes (en el Pacfico, Valle del Pata, Puerto Tejada, Caloto), (emporio cultural). Sector empresarial industrial, 140 empresas, ubicadas en Santander de Quilichao, Caloto y municipios vecinos (Cluster industrial del Norte). Sector microempresarial emergente de nuevas tecnologas de software (Parkesoft Popayn). Sector de Comerciantes y transportadores. Sector institucional (polticos, funcionarios, cajas de compensacin, cmaras de comercio, gremios, ONGs). Sector financiero. Campesinos y agricultores, en su mayor parte de minifundio. Colegios agropecuarios y escuelas urbanas y rurales. Trabajadores independientes. Fuerzas militares. Grupos subversivos y de narcotrfico. Poblacin en general
OBJETIVO DOS: ACERCA DE UN ENFOQUE ESTRATEGICO Revisin de Documentacin especializada y levantamiento de lnea base de las dinmicas regionales Anlisis de Experiencias internacionales Ejercicios de planeacin estratgica del SRCTI Reuniones y entrevistas individuales y colectivas Misiones Tecnolgicas Construccin de la Agenda Interna Vinculacin institucional Socializacin y retroalimentacin de la iniciativa en espacios nacionales e internacionales
7. METODOLOGIA
A.
El Cauca es una provincia que ha logrado grandes avances en la gestin del conocimiento
territorial: por un lado, esta sociedad rural, plurietnica y multicultural dispone de saberes ancestrales insospechados, que versan sobre su territorio, su biodiversidad, su organizacin social sustentada en tradicionales sistemas jurdicos, de salud y educativos; pero ante todo, conocimientos profundos sobre su crtica problemtica social.
B.
Popayn, cuenta con una capacidad acadmica, cientfica y tecnolgica reconocida como
una de las mayores de la provincia colombiana, capacidad que cada da se aproxima ms a la excelencia operando sobre el gran laboratorio social del territorio caucano; estos conocimientos y saberes, aunque actualmente dispersos, fragmentados y desconectados, pueden ser la clave para explicar la realidad y ayudar a la construccin del pas rural que Colombia requiere.
C.
construccin conjunta en el que se articulan, dinamizan, y cohesionan las fuerzas vivas del departamento, permitiendo comprender la complejidad de esta sociedad para generar capacidad de soluciones propias y soportar desde la perspectiva cientfica y tecnolgica, la creacin de un modelo de desarrollo propio.
8. HIPOTESIS
9. ESTRATEGIAS DE INVESTIGACION
Recuperar la memoria institucional de los avances del proceso en 15 aos Anlisis del contexto para la apuesta Cauca, Regin de Conocimiento Identificacin de criterios para orientar el diseo de la estrategia Cauca, Regin de Conocimiento Identificacin y caracterizacin de redes y fuerzas sociales Adelanto de acciones que promueven procesos de innovacin educativa, organizacional, social y tecnolgica
Esta propuesta ha sido cofinanciada por Colciencias a travs del programa de regionalizacin y la subdireccin de innovacin, la Universidad del Cauca, el CREPIC, la Cmara de Comercio del Cauca, la Seccional ANDI del Cauca, la Gobernacin del Cauca y un sin fin de organizaciones sociales, institucionales y gubernamentales que participan activamente en la propuesta. Para una propuesta tan ambiciosa, los aportes siempre sern insuficientes, pero hasta la fecha la dinmica de investigacin sigue vigente y gestiona los recursos indispensables para su continuidad gracias a su gran legitimidad social.
2.
Construccin
propia:
Desde
las
realidades
propias
de
las
organizaciones, y con trabajo articulado y sistemtico, es posible avanzar en el conocimiento en las ciencias de administrativas con la mira de enfocar a las organizaciones hacia la gestin del conocimiento de tal forma que sean sostenibles y agreguen valor en el marco de la globalizacin y en condiciones de competitividad.
GRACIAS !
FIN DE LA PRESENTACION
10