Organizacin colectiva y trabajo de base

La fortaleza de cualquier organizacin est en la construccin colectiva. Para ello, son necesarios por lo menos dos factores fundamentales: Primero, la formacin y organizacin, y segundo la capacidad de movilizacin. La fuerza de una organizacin reside en aquellos dos factores, pero tambin en la claridad de los objetivos que se plantea, pues es en funcin de ellos que se realiza la formacin y se definen las estrategias de movilizacin y de lucha. Al tiempo, podemos agregar que la fuerza tambin est en los valores y la tica de transformacin que promueven y practican los integrantes de la organizacin. La solidaridad, los afectos, el apoyo mutuo, al tiempo que la capacidad de alianzas con otros procesos en lucha, permiten una mayor visibilidad y fortalecimiento organizativo. Es en este sentido, que se plante elaborar esta cartilla, de ah la importancia del mtodo, del modo, de la manera como se hace, como se aprende a hacer en la misma praxis reflexiva. El dualismo entre el pensar y el hacer Es comn que en varias organizaciones, se de la divisin entre los que piensan, coordinan y entre los que hacen, ejecutan. Es de suma importancia romper el dualismo entre el pensar y el hacer. La transformacin de nuestras realidades implica su estudio sistemtico, pensar las condiciones en que vivimos, La apropiacin del conocimiento cientfico, de las experiencias histricas, de las estrategias de lucha, de organizacin y tambin la formacin poltica, son condiciones esenciales para el avance de una organizacin en la cual sus miembros se transforman en sujetos polticos con capacidad de pensar, de elaborar, de hacer. Elegir una metodologa La metodologa se trata de la construccin del camino que nos lleva a cumplir un determinado fin. Este fin puede ser nuestros objetivos a corto mediano o largo plazo. Ahora bien, la metodologa solo existe en funcin de un objetivo, por eso, mientras ms claro sea el objetivo, mayor posibilidades se tiene de lograrlo. Por ello la metodologa est dotada de algunos elementos, por ejemplo: Toma de decisiones, divisin de tareas, evaluacin de las actividades. Los elementos de la metodologa deben ser planteados en cada situacin concreta, y siempre apuntando al alcance de unos objetivos.

La metodologa podra ser construida en torno a dos ejes bsicos: a) Los fines polticos: Las organizaciones tienen definidos objetivos polticos, es decir, un lugar o estado socio-poltico al que se quiere llegar. b) Las tcnicas organizativas: Las prcticas de organizacin de nuestros colectivos deben ser lo ms concretas posibles, capaces de ser aplicables en la realidad para transformarla.