UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAM FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

ESTUDIO DE TRABAJO LABORATORIO N4 ESTUDIO DE MTODOS-CURSOGRQAMA ANLITICO

PROFA.: ELIDA CORDOBA

POR:
ARGELLES, INNGRID 8-851-1117 GMEZ, JATSURI 3-728-1125 GONZLEZ, JOS FABIAN 8-849-1488 LOMBARDI, FABRIZIO 8-854-2267 PREZ, MARYOSE 8-864-515 SERRANO, RICARDO 7-707-798

I SEMESTRE

1. Introduccin
Se desarrolla este laboratorio con el fin de desarrollar el concepto de Estudio de Mtodos en las etapas de seleccin, registro y anlisis del trabajo; y a su vez para aplicar el uso del cursograma analtico y diagrama de recorrido en una empresa de produccin aviones de coleccin. Se cuenta con un personal altamente calificado para realizar todas las funciones y as ofrecer un producto de calidad.

2. Objetivos
Registrar el proceso en un cursograma analtico del proceso (diagrama de flujo) Reconocer la disposicin de la fbrica por medio del diagrama de recorrido Analizar los procesos y los procedimientos de los diferentes departamentos Evaluar los costos de fabricacin haciendo nfasis en la mano de obra y materia prima

3. Metodologa
La empresa Colecciones UTP, S.A tiene como objetivo entrar a competir en el mercado de importacin de una amplia gama de Aviones de Coleccin modelos miniatura a escala 1/72 de excelente calidad dentro de los cuales se manejan Aviones de guerra, modernos, lujo, entre otros. Los cuales se distribuyen a las principales cadenas de supermercados, multi tiendas, cadenas de farmacias y jugueteras entre otros. Todos nuestros productos cuentan con etiquetas de importador con nuestros datos, etiquetas de advertencia de partes pequeas, cartones impresos en ambos lados, con letras en ingls o espaol totalmente diseadas por nosotros, las bolsas plsticas son de PVC y la pintura sin plomo, cumpliendo as con todas las normas europeas que son las ms rgidas a nivel mundial. Adems contamos con personal altamente calificado en la planificacin, fabricacin, empaque y distribucin de los productos. Para entrar en el mercado de importacin y a pesar que los productos son de la mejor calidad, la empresa debe hacer un Estudio de Mtodos, por lo cual se le ha pedido a un grupo de estudiantes de Estudio del Trabajo que desarrollen dicho estudio.

Resumen Ejecutivo
Como estudiantes es nuestro objetivo aprender todas las utilidades de cada experiencia que estemos dispuestos a participar y es por eso que este laboratorio nos muestra claras metas y debilidades de lo que puede ser nuestros trabajos futuros, dnde tenemos que construir 2 diseos de Coleccin con fichas de Aviones 1939 y 1999. Estas dos piezas de coleccin debern ser construidas en un tiempo de 45 minutos y este equipo de trabajo logro un tiempo de # lo cal nos indica que el personal estaba debidamente capacitado para poder lograr el objetivo, y a su vez ser efectivos en nuestro propsito No obstante hay factores externos que pueden influir en nuestro rendimiento como calidad de vida y problemas ergonmicos, pero debido a la capacitacin con

anterioridad estos problemas se han podido evaluar y corregir prontamente para evitar prdidas no contables dentro del proceso productivo. Este proceso logra grandes beneficios como maximizar los recursos existentes dentro de la conformacin de estas piezas de coleccin y no tener que recurrir a materia prima extra, que genere ms costos a la empresa y as poder lograr un cursograma optimo para cada avin de coleccin, tomando en cuenta cada paso de fabricacin y cumpliendo con la estrategia de confeccin previamente establecida.

Descripcin del procedimiento

El laboratorio consiste bsicamente en la construccin de los aviones Ficha 1939 y 1999 en el menor tiempo posible. Los materiales que utilizamos en este laboratorio son los siguientes: Foam Martillo Reglas Marcadores Plumas Cinta mtrica Segueta Destornillador Tornillos Cronometro Clavos

Primero se busco la materia prima y herramientas en el almacn de materiales segn Ficha Aviones 1939 y 1999, luego mediante las fotocopias del laboratorio con las dimensiones necesarias para elaborar los aviones, entre todos los del grupo se hizo los moldes en tamao real para el corte de las partes de los aviones. Para algunas personas del grupo fue un poco tedioso ya que algunas medidas estaban ms difciles que otras pero de igual manera se realizo de manera productiva.

Lo siguiente que trabajamos fueron las mediciones y marcar las piezas ya medidas, y sobre todo se separo cada pieza marcada para cada avin (Para el avin Ficha 1939piezas 1 y para el avin Ficha 1999-piezas 2). Cada persona del grupo midi y luego rpidamente se empez a seleccionar las herramientas que se utilizaron para iniciar los cortes de las piezas. Mediante el cronometro, se midieron cada uno de los tiempos en que se fue efectuando el laboratorio de estudio de mtodos.

Una vez las piezas fueron cortadas, se efectu la evaluacin, que todas las piezas estuvieran en orden y que los cortes estuvieran limpios. Ya efectuados los cortes, y separados por avin se procedi a armar el producto. En el armado de los aviones tres personas se encargaron del avin 1939 y otras dos personas se encargaron del avin 1999 mientras que una persona media todos los tiempos de produccin de los aviones y simultneamente iba apuntando los resultados obtenidos.

Luego de ___ para el avin 1939 y ____ para el avin 1999 se obtuvo como resultados deseados:

Resultados

HOJA DE RESULTADOS NO. 4 NOMBRE DE LA EMPRESA: NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL: COLABORADORES DE LA EMPRESA: Nombre Argelles, Inngrid Gmez, Jatsuri Lombardi, Fabrizio Prez, Maryose Cargo Colaborador Colaborador Colaborador Colaborador Colecciones UTP, S.A. Jos Fabian Gonzlez

Nombre Serrano, Ricardo

Cargo Colaborador

1. Cursograma analtico del proceso para cada producto

Faltan los 2 cursogramas, fab y Ricardo (en el formato de Excel)

2. Diagrama de recorrido

3. Cuntas horas-hombre se requieren para cada producto?

Tabla 1. Horas Requeridas Horas para cada producto

Producto

Tiempo (horas-hombre)

Avin 1939 0.8650 Avin 1999 0.5358

4. Cunto costar el Avin 1939, si los gastos de materiales y mantenimiento de equipos son B/. 25.00, los gatos generales son iguales a la mano de obra directa y los gastos de operacin son iguales al total de costos de fabricacin?

5. Cunto costar el Avin 1999, si los gastos de materiales y mantenimiento de equipos son B/. 20.00, los gatos generales son iguales a la mano de obra directa y los gastos de operacin son iguales al total de costos de fabricacin?

Anlisis de Resultados
Tabla 2. Resumen de Resultados Producto Tiempo (horas) Materiales ($) Mano de Obra = Gastos Generales 51.30 56.45 Costos Total

Avin 1939 0.8685 Avin 1999 0.5358

25.00 20.00

255.20 265.80

De la Tabla 2 podemos observar que se tom casi una hora para realizar el avin 1939, lo que fue mayor tiempo que el avin 1999. A su vez lo materiales para realizar el avin 1939 eran $5.00 ms caros que el otro producto. La mano de obra requerida para el avin 1999 fue mayor que para el avin 1939. Al final costos totales para realizar el avin 1999 resultaron ser $10.00 ms altos que para el avin 1999 aunque los materiales costaban menos, la mano de obra fue mayor

Ricardo / Fabian

Conclusiones
1. Dentro de un proceso productivo es importante que cada operario conozca su funcin dentro del proceso, para evitar algn tipo de retraso. 2. Los operarios deben de estar capacitados para que as puedan desempearse de una forma ptima. 3. A los operarios se les debe de otorgar el equipo y materiales adecuados para que puedan realizar un producto de calidad. 4. La complejidad del ensamble de los artculos tanto como los materiales utilizados puede influir en el costo final del mismo. 5. Este laboratorio nos ense que el trabajo en equipo es fundamental ya que aumenta la productividad. 6. El cursograma analtico actual y el diagrama de recorrido, en este caso del operario, se debe de hacer de forma precisa, lo que nos puede ayudar a corregir errores a futuro.

Recomendaciones
1. Todos los operarios dentro del proceso productivo deberan de conocer lo que realizan otros operarios en los dems departamentos para que en caso de que uno de ellos falte, el proceso productivo no se vea afectado. 2. La capacitacin de los operarios debera estar a cargo de un supervisor o alguien de la alta gerencia y no por otro operario, ya que muchas veces el operario que est capacitando, todava no realiza su trabajo de forma adecuada, lo que afecta el proceso productivo. 3. El material proporcionado a los operarios debe de ser el ms adecuado, para as evitar lesiones por tensin repetitiva. Adems de contar con una postura correcta a la hora de trabajar. 4. Utilizar los mtodos de ensamblaje descritos en la gua para la fabricacin de los instrumentos de manera que se utilice el menor tiempo posible y aumentar la productividad. 5. El trabajo en equipo debe ser de suma importancia en este tipo produccin por lo que los operarios deben de estar siempre trabajando en un ambiente de armona; para una meta en comn. 6. Siempre se debe de hacer un cursograma analtico y un diagrama de recorrido propuesto, ya que este nos puede ayudar a mejorar el desempeo del operario dentro del proceso.

Bibliografa
Fotocopias entregadas por la profesora para la realizacin del laboratorio N4 de Estudio de Trabajo. http://moodle.utp.ac.pa/ Plataforma de apoyo a cursos presenciales