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El punto de equilibrio
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Conceptos Factores determinantes Requerimientos para el punto de equilibrio Punto de equilibrio operativo Punto de equilibrio econmico / PEE Frmula general Algunas abreviaturas y trminos Mtodo de grficas de inspeccin visual
Conceptos
El punto de equilibrio, es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos. Tambin se puede decir que es el volumen mnimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni perdida
OBJETIVOS
Medir la eficiencia de operacin y controlar las sumas por cifras predeterminadas por medio de compararlas con cifras reales, para desarrollar de forma correcta las polticas y decisiones de la Administracin de una empresa
Influye de forma importante para poder realizar el anlisis, planeamiento, y control de los recursos de la entidad
Factores determinantes
El volumen de produccin afectara de forma directa a los costos variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este
El tiempo afecta al Punto de Equilibrio de forma que se puede dar solucin a los problemas de forma oportuna
Los artculos y las lneas de produccin deben tomarse a consideracin para no caer en Producciones que no generan utilidades
Los datos reales y presupuestados de los Estados Financieros permitirn determinar las variaciones, analizar que situacin las provoco, a fin de aplicar soluciones.
La competencia Que se lance un producto similar al mercado, con un menor precio de venta/Obliga al reestudio del Punto de Equilibrio.
FIJOS
VARIABLES
Son aquellos que se efectan necesariamente cada periodo. Son una funcin de tiempo, no del volumen de ventas, y generalmente son contractuales.
Son aquellos que se efectan bajo control directo de acuerdo a polticas de produccin o ventas. Cambian de manera directa con las ventas y son una funcin de volumen.
EL PUNTO DE EQUILIBRIO, ADEMAS DE AYUDAR A ANALIZAR LA INFORMACION, TAMBIEN ES UNA UTIL HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DICISIONES, LA FIJACION DE PRECIOS Y EL ANALISIS DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS.
P Q FC VC
: Precio de Venta por Unidad. : Cantidad de ventas en unidades. : Costo operativo fijo por periodo. : Costo operativo variable por unidad.
PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO/PEF. Se denomina PEF al mnimo nivel de Ingresos, de modo que el flujo de caja total sea igual a cero.
PUNTO DE EQUILIBRIO/BREAKEVEN POINT /BP. Observar el Punto de Equilibrio para realizar un esfuerzo por mejorar es una de las formas ms sencillas de hacer el Analisis de Costo/Beneficio. El Punto de Equilibrio es el tiempo que tomara para que el total de Ingresos incrementados y/o la reduccin de gastos sea igual al Costo Total. Sin embargo, no toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Frmula general
El Punto de Equilibrio es un mtodo de anlisis que es obtenido por medio de una serie de Formulas Matemticas, que van relacionadas una con otra.