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INTRODUO
Da ideia inicial ao capital de risco, aprenda a separar o modismo das estratgias que realmente fazem a diferena na gesto do seu negcios.
INTRODUO
Tenha uma grande ideia, coloque no papel, teste o produto no mercado, atraia alguns investidores e voc com certeza ter uma empresa de sucesso. A seguir analisaremos algumas afirmaes que andam por ai no mundo empresarial e vamos desvendar o que MITO ou o que VERDADE!
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Nmero 01
VOC PRECISA DE MUITO DINHEIRO PARA COMEAR
Nmero 02
CORRER RISCOS INEVITVEL EM QUALQUER NEGCIO.
Nmero 02
Tente antecipar s dificuldades que surgem pelo caminho. Ao tomar decises, analise resultado e incorpore o aprendizado.
Nmero 03
TUDO COMEA COM UMA IDEIA INOVADORA.
Nmero 03
Tenha capacidade de colocar a ideia em prtica. O mercado muda rapidamente. Quem no souber se reinventar de forma criativa, sentir dificuldades para se manter.
Nmero 04
EMPREENDEDORES TM MAIS TEMPO LIVRE.
Nmero 04
O empreendedor trabalha mais do que na poca em que era assalariado. Controle sua agenda, administrando o seu tempo e o tempo de sua(s) equipe(s). Crie processos. Programe-se com mais antecedncia. Estude o assunto
Nmero 05
QUANTO MAIS JOVEM, MELHOR.
Nmero 06
OBRIGADO ESTAR NAS REDES SOCIAIS.
Nmero 06
As redes sociais oferecem um grande potencial de disseminao. Mas so apenas mais um meio de comunicao e no o objetivo final do negcio.
Nmero 07
NO D PARA FUGIR DAS FINANAS.
Nmero 07
No preciso ser especialista em economia ou contabilidade, mas preciso ter um conhecimento mnimo necessrio para administrar seu negcio. preciso ter um relacionamento mais prximo com o(a) seu (ua) contador(a). Busque o conhecimento sobre a rea; controles financeiros, fluxo de caixa, anlise de linha de crdito e noes de matemtica financeira.
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Nmero 08
IMPORTANTE ESCREVER UM PLANO DE NEGCIO.
Nmero 08
O empreendedor no tem Bola de Cristal para prever o futuro. importante elaborar um plano que seja adaptvel a realidade do mercado. O plano uma srie de diretrizes para orientar empreendedores e investidores.
Nmero 09
O CAPITAL DE RISCO A MELHOR FORMA DE CRESCER.
Nmero 10
EMPREENDEDORES PRECISAM SER BONS VENDEDORES.