ESCUELA ACADMICO-PROFESIONAL CIENCIAS DE LA COMUNICACIN Y DISEO Y ARTE GRFICO PROFESIONAL

MONOGRAFA: LA PRENSA SENSACIONALISTA EN EL PER

AUTORES: CILLONIZ BOBADILLA, Arnold Herbert RIVERA OSORIO, JORGE EGUSQUIZA MESA, JESUS PASTOR BARBA, SIBIL

ASESORES: SEJURO DIAZ, MANUEL

LNEA DE INVESTIGACIN DE LA ESCUELA:

LIMA, ABRIL DE 2013

La diversificacion internacional Promete muchas ventajas y; por lo tanto, guarda una relacion postiva con las ganancias de la empresa. Duane R. y Hoskisson R.

II

A nuestros padres y amigos, por su apoyo y motivacin en nuestros proyectos.

III

Expresamos nuestro agradecimiento: al lic. Sejuro Diaz, Manuel por orientarnos en nuestro trabajo.

IV

NDICE pg. Epgrafe Dedicatoria Agradecimiento Introduccin Il lII lV Vll

CAPTULO 1 Diversificacin Internacional

1.1 Diversificacin internacional 1.2Diversificacin internacional y ganancias 1.3 Diversificacin internacional y la innovacin 1.4 Riesgos del entorno internacional

CAPTULO 2 Globalizacin y Comercio Mundial

2.1 Mercado Global. 2.2 Estrategias internacionales 2.3 Perspectiva comercial 2.4 Poltica de comercio internacional V

CAPTULO 3 Ventajas principales de la globalizacin

3.1 Inversin extranjera

3.2 Libre comercio

3.3 Estrategias internacionales

Conclusiones

Referencias

Anexos

VI

Introduccin

El comercio ha dado un cambio muy grande en estos ultimos aos gracias a lo que ahora llamamos globalizacin, en su corta trayectoria a dado ver al mundo que el comercio ganas estrategias que son ms productivas a un nivel global. Es as, que en esta nueva etapa del comercio, la adaptacion y el uso correcto de los recursos como los tratados de libre comercio son vitales para obtener la rentabilidad comercial que esperamos. Las estrategias internacionales nacen por este concepto de globalizacion, que vamos teniendo en el comercio. Por ello, el fenmeno de globalizacin ya ha sido ampliamente descrito desde cuales son las estrategias y que efectos tienen los tratados internacionales; sin embargo, es preciso saber aprofundidad cada detalle de estas ventajas que podemos ganar y que desarrollaremos a lo largo de este trabajo. Nuestro objeto de investigacin implica conocer el nuevo mercado global, datellando como se desarrolla y como influyen las estrategias de libre comercio, sin perder de vista como es que se implementa estas estrategias en la actualidad. Finalmente, en la presente monografa presentaremos en el captulo I la diversificacin internacional, el siguiente captulo refiere a la globalizacin y el captulo III muestra cuales son las principales ventajas de la globalizacin.

VII

CAPTULO 1 Diversificacin Internacional

1.1 LA DIVERSIFICACION INTERNACIONAL La diversificacin internacional es la estrategia que usa la empresa para expandir las ventas de sus bienes o servicios en distintos pases y regiones del mundo, llevndolos allende sus fronteras a distintos mercados o ubicaciones geogrficas.

1.2 DIVERSIFICACION INTERNACIONAL Y LAS GANANCIAS

[]La diversificacin internacional promete muchas ventajas y; por lo tanto, guarda una relacin positiva con las ganancias de la empresa, Algunas investigaciones han demostrado que, a medida que la diversificacin internacional aumenta, las ganancias de la empresa tambin aumentan. De hecho el mercado de valores es especialmente sensible a las inversiones en los mercados internacionales.

Las empresas muy diversificadas en muchos mercados internacionales normalmente son las que tienes acciones que producen rendimientos ms altos. La diversificacin internacional tambin tiene muchos efectos positivos

explicables, como las posibles economas de escala y experiencia, las ventajas de la ubicacin, un mercado ms grande y la posibilidad de estabilizar las ganancias. Las ganancias estables ayudan a bajar el riesgo general de la empresa. Las empresas pequeas y las nuevas pueden obtener estos resultados lo mismo que las grandes y establecidas.

Las nuevas tambin pueden obtener mayores ganancias cuando aprenden tecnologas nuevas derivadas de su diversificacin internacional.

Las empresas japonesas de la industria automovilstica han visto que la diversificacin internacional les permite explotar mejor sus habilidades centrales, porque al compartir los recursos del conocimiento entre las operaciones producen sinergia.

Las empresas diversificadas internacionalmente quiz tengan acceso a mercados de trabajo ms flexible, como hacen los japoneses en Estados Unidos, y

con lo cual pueden beneficiarse del monitoreo global para conocer la competencia y encontrar oportunidades de mercado. Asimismo, con las redes globales de activos en muchos pases, las empresas desarrollan estructuras ms flexibles para adaptarse a los cambios que se pudieran presentar.

Benetton, la compaa italiana de ropa informal, desarrollo una estructura de red, con el trascurso de los aos, que le permiti mejorar su desempeo. sin abandonar los aspectos ms fuertes de su modelo de red, se est integrando, centralizando e instituyendo un control directo sobre los procesos clave de toda la cadena de la oferta.

La compaa tambin se est diversificando al campo de la ropa deportiva, el equipo deportivo y a las comunicaciones. Para administrar la red, la empresa ha instituido lo ltimo en tecnologa para la comunicacin y la administracin de la cadena de la oferta. En consecuencia, las empresas multinacionales que tienen operaciones eficientes y competitivas muy probablemente producirn rendimientos superiores al promedio a sus inversionistas y mejores productos a sus clientes que las empresa exclusivamente nacionales. No obstante, como explicamos ms adelante, la diversificacin internacional puede resultar excesiva.

1.3 LA DIVERSIFICACION INTERNACIONAL Y LA INNOVACION [] el desarrollo de nueva tecnologa es la medula de la competitividad estratgica. [], la competitividad de un pas depende, en parte, de la capacidad de innovacin que tenga su industria. A la larga, es inevitable que algunas competidoras tengan mejor actuacin que las empresas que no son capaces de innovar ni de mejorar sus operaciones y sus productos. Por lo tanto, la nica manera de sostener una ventaja comparativa es mejorarla constantemente.

La diversificacin internacional proporciona a las empresas el potencial para obtener mayores ganancias con sus innovaciones (por medio de mercados ms

grandes o numerosos) y disminuye los riesgos, muchas veces considerables, de las inversiones. Por los tanto, la diversificacin internacional ofrece a las empresas incentivos para innovar.

La diversificacin internacional podra ser necesaria para generar los recursos que se requieren para sostener una operacin a gran escala. Un entorno donde la tecnologa car en la obsolescencia rapidamentamente dificulta las inversiones en tecnologa nueva casi como las operaciones intensivas en capital, necesarias para sacar ventaja de dichas inversiones.

Las empresas que operan exclusivamente en los mercados nacionales quiz encuentren problemtico hacer estas inversiones debido al tiempo que se requiere para recuperar la inversin original. Si el plazo es muy largo, incluso puede ser imposible recuperar la inversin antes de que la tecnologa resulte obsoleta.

La

diversificacin

internacional

aumenta

el

potencial

del

mercado

por cada uno de las lneas de productos de la empresa, aun cuando resulte muy complejo administrar una empresa que tiene productos diversificados cuando se asocian con empresas multinacionales de un pas ms desarrollado que estn buscando entrar en el pas menos desarrollado para aumentar su diversificacin internacional

1.3 RIESGO DEL ENTORNO INTERNACIONAL

La diversificacin internacional conlleva muchos riesgos. Estos dificultan implementar una expansin internacional y administrarla cuando ha sido constituida. Los riesgos mayores son de orden poltico y econmico. Las empresas que se han diversificado mucho internacionalmente estn

acostumbradas a las circunstancias de mercados que producen situaciones de competencia diferente de las previstas

CAPITULO 2 GLOBALIZACION Y COMERCIO MUNDIAL

2. GLOBALIZACION Y COMERCIO MUNDIAL La globalizacin brinda a la humanidad oportunidades es para aquel reducido numero de pases que puede moverse en favor del desarrollo, porque cuentan con suficientes recursos, esos pases son cada vez menos y se ven mas amenazados, por la crisis econmica global.

2.1 MERCADO GLOBAL El mercado global es un es un sistema de relaciones econmicas, mercantiles y financieras, entre estados enlazados por la divisin internacional del trabajo. Con el concepto de ladivisin internacional del trabajo est ntimamente relacionado el concepto de cooperacin internacional, la base de una administracin eficiente de los factores de produccin.

El crecimiento de la inversin extranjera es aprovechado de los pases con mayores recursos econmicos, tienen como objetivo invertir en pases con deficis de aquel producto o servicio. (Alfredo Guerra, 2002, p.132).

La inversin extranjera es una de las razones por los cuales el Per crece dia a dia por la cual ahora se esta priorizando estos ingresos, dando nuevos tratados internacionales como el TLC.

La inversin extranjera es el dinero que entra a nuestro pas puede ser directa cuando inicia , mantiene o hace crecer un negocio e indirecta cuando adquiere y utiliza el Estado para hacer obras (Alfredo Guerra, 2002, pp. 133-134).

Las inversiosnes extranjeras que tienen una tasa de beneficio m{as alto son las de ingreso indirecto porque da oportunidades a crear obras como dice alfredo guerra y hace aumentar el valor del pais dando desarrollo.

La globalizacin brinda a la humanidad oportunidades [] La oportunidad de hoy es para aquel reducido numero de pases que puede moverse en favor del desarrollo, porque cuentan con suficientes recursos, esos pases son cada vez menos y se ven mas amenazados, por la crisis econmica global (Eugenio Figueroa, 2003, p.30)

Estas oportunidades al ser globales dan iguales opciones para todos, siendo al mismo tiempo una debilidad porque si xito un riesgo de crisis, la misma sera igual para todo pais que tambien este en el acuerdo internacional por ser codependiente del pais, tal como sucede con Per y Estados Unidos.

2.2 Estrategias internacionales La estrategia de una empresa se define como el conjunto de acciones encaminadas a alcanzar los objetivos de una empresa. Para la mayora de las empresas, el objetivo principal consiste en maximizar el valor de la empresa para sus propietarios. Los administradores deben adoptar estrategias que incrementen la rentabilidad de la empresa, as como la tasa de crecimiento de la utilidad a largo plazo.

Las estrategias internacionales facilitan las transacciones globales [] La presin por una integracin global tambin a aumentado por que la demanda de mercancas cada vez tiene menos frontera ( Michael A., R. Duane, Robert E., Junio, 2007, p.257)

Convertir una coleccin de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos ms serios para los administradores de hoy.

Hoy en dia es el proceso de creciente liberacin de los mercados financieros y tambin de los bienes y servicios, es decir un proceso que trabaja exclusivamente en beneficio de la economa , ayudando y facilitando a que la empresa llegue al xito y que el consumidor obtenga los bienes de manera mas practica (Juan Ventura, 2008, pp. 256-257)

Las empresas deben ampliar el tamao geogrfico de su mercado si quiere ser competitivo [] Las empresas se internacionalizan a fin de explotar las economas de localizacin (Juan Ventura, 2008, P.457)

2.3 PERSPECTIVA COMERCIAL El pais tiene la oportunidad de desarrollarse rapido gracias a estas oportunidades que la globalizacin esta dando actualmente y lo se espera del aspecto comercial son valores muy altos.
Para que en un pas llegue la inversin extranjera el pas debe tener los suficientes recursos que la empresa o el inversionista necesita para cumplir su fin o propsito, la inversin es aprovechada por los pases que cuentan con el capital necesario para poder darle valor a los recursos naturales de otro (Alfredo Guerra, 2002, p. 13)

Los empresarias buscan que sus productos sean consumidos en otros lugares y a la vez la empresa sea reconocida a nivel internacional, eso ayuda a tener una mayor rentabilidad a la empresa

La globalizacin es nicamente beneficio de la economa, facilita a una cierta cantidad de personas pero no a todas en general.

El hombre aislado es incapaz de satisfacer por si todas sus necesidades; h menester del concurso de sus semejantes, que se hace efectivo por el comercio de cosas y servicios ( Beethoven Herrera, 2005, pp. 97-98)

La perspectiva es el conjunto de acciones encaminadas a alcanzar los objetivos de una empresa. Para la mayora de las empresas, el objetivo principal consiste en maximizar el valor de la empresa para sus propietarios. Los administradores deben adoptar estrategias que incrementen la rentabilidad de la empresa, as como la tasa de crecimiento de la utilidad a largo plazo.

CAPITULO 3 Ventajas principales de la globalizacin

3. INVERSION EXTRANJERA Es la colocacin de capitales a largo plazo en algn pais extranjero, para la creacin de diversos tipos de empresas.

3.1 Teora de la inversin internacional y el ciclo del producto Una ruta muy distinta fue seguida por Raymond vernon en 1966 relativa a la que hoy es conocida como la teoria del ciclo del producto, diferiendo de manera importante de los enfoques tradicionales, vernon se enfoca en el producto (mas que en el pais y la tecnologia de su manufacturacion)