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Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 18.

56% Utilidad Neta 424,530 Ingresos Operacionales 2,287,593 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,287,593 Otros Ingresos Operacionales Menos Dividido por: Ventas 2,287,593

Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,863,063)

Costo de Ventas (Operacionales) (1,715,901)

Otros Costos Operacionales Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (262,168) Gastos de Ventas (182,411) Gastos de Administracin (79,222) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos (150)

Otros Ingresos 6,589 Otros Gastos (6,974) Ingresos Financieros 42,912 Gastos Finanicieros (26,560) Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el Mtodo de Participacin Ganancia (Prdida) por Instrumentos Financieros Derivados -

Participaciones y del Impuesto a la Renta (113,611) Participacin de los trabajadores (30,431) Impuesto a la Renta (83,180) Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas 212,265 Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin -

Al 31 de Diciemb

Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 13.5% Utilidad Operativa 309,524 Ingresos Operacionales 2,287,593 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,287,593 Dividido por: Ventas 2,287,593

Otros Ingresos Operacionales Menos

Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,978,069)

Costo de Ventas (Operacionales) (1,715,901) Otros Costos Operacionales Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (262,168) Gastos de Ventas (182,411) Gastos de Administracin (79,222) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos (150)

Otros Ingresos 6,589 Otros Gastos (6,974)

Al 31 de Diciemb

Rentabilidad del patrimonio (ROE) 34.3

r = ROE i = COSTO DEL CAPITAL AJENO o costo del financiamiento externo

CONDICIN LEVERAGE = 1 LEVERAGE > 1 LEVERAGE < 1

Resutado: Informe:

RESUTADO LEVERAGE

CONDICIN LEVERAGE > 1

El leverage es positivo. El costo del capital ajeno es menor que participacin del capital ajeno producir un aumento de la ren

GLORIA S.A ANLISIS DU PONT Al 31 de Diciembre del 2010 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad del patrimonio (ROE) 34.3%

Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) 19.9%

Dividido por:

Multiplicado por:

Rotacin de los Activos Totales 1.07 Ventas 2,287,593 Dividido por:

Activo Corriente 1,062,491 Efectivo y Equivalentes de efectivo 78,586 Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar 559,971

Existencias (neto) 407,939 Activos Biolgicos Otros Activos Corrientes 15,995

GLORIA S.A GRFICAS DE DU PONT Al 31 de Diciembre del 2010 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 14.5% Rotacin de los Activos Totales 1.07 Ventas 2,287,593 Activo Corriente 1,062,491 Efectivo y Equivalentes de efectivo 78,586 Dividido por:

Multiplicado por:

Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar 559,971

Existencias (neto) 407,939 Activos Biolgicos Otros Activos Corrientes 15,995

GLORIA S.A APALANCAMIENTO Al 31 de Diciembre del 2010 (en miles de nuevos soles) LEVERAGE 2.37 Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 14.5

Dividido por:

LEVERAGE NEUTRO POSITIVO NEGATIVO

SITUACIN r=i r>i r<i

el costo del capital ajeno es igual al rendimiento que este capital produce en el costo del capital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produ el costo del capital ajeno es mayor que el rendimiento que este capital produ

LEVERAGE POSITIVO

SITUACIN r>i

apital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor ir un aumento de la rentabilidad del patrimonio neto.

Razn de patrimonio sobre activos = 1 (Deuda Total / ActivoTotal) 0.58

Activo Total 2,128,446 Mas (+) Activo No Corriente 1,065,955

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 383,001 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 120,446

Otras Cuentas por Cobrar (neto) 56,524

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 15,995 Otros Activos -

Activo Total 2,128,446 Mas (+) Activo No Corriente 1,065,955

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 383,001 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 120,446 Otras Cuentas por Cobrar (neto) 56,524

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 15,995 Otros Activos -

o que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor o menor participacin del capital ajeno en la financiacin no producir nin imiento que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir un aume imiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir una dism

nto, una mayor

en la financiacin no producir ninguna variacin en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir un aumento en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir una disminucin en el nivel de rentabilidad del patrimonio neto.

Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 18.11% Utilidad Neta 363,262 Ingresos Operacionales 2,006,165 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,006,165 Otros Ingresos Operacionales Menos Dividido por: Ventas 2,006,165

Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,642,903)

Costo de Ventas (Operacionales) (1,556,227)

Otros Costos Operacionales Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (213,551) Gastos de Ventas (161,671) Gastos de Administracin (74,481) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos 831

Otros Ingresos 28,919 Otros Gastos (7,149) Ingresos Finanicieros 58,717 Gastos Finanicieros (36,795) Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el Mtodo de Participacin Ganancia (Prdida) por Instrumentos Financieros Derivados -

Participaciones y del Impuesto a la Renta (76,678) Participacin de los trabajadores (21,716) Impuesto a la Renta (54,962) Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas 181,631 Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin -

Al 31 de Diciemb

Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 11.78% Utilidad Operativa 236,387 Ingresos Operacionales 2,006,165 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,006,165 Dividido por: Ventas 2,006,165

Otros Ingresos Operacionales

Menos

Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,769,778)

Costo de Ventas (Operacionales) (1,556,227) Otros Costos Operacionales Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (213,551) Gastos de Ventas (161,671) Gastos de Administracin (74,481) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos 831

Otros Ingresos 28,919 Otros Gastos (7,149)

Al 31 de Diciemb

Rentabilidad del patrimonio (ROE) 31

r = ROE i = COSTO DEL CAPITAL AJENO o costo del financiamiento externo

CONDICIN LEVERAGE = 1 LEVERAGE > 1 LEVERAGE < 1

Resutado: Informe:

RESUTADO LEVERAGE

CONDICIN LEVERAGE > 1

El leverage es positivo. El costo del capital ajeno es menor que participacin del capital ajeno producir un aumento de la ren

GLORIA S.A ANLISIS DU PONT Al 31 de Diciembre del 2009 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad del patrimonio (ROE) 31%

Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) 18.3%

Dividido por:

Multiplicado por:

Rotacin de los Activos Totales 1.01 Ventas 2,006,165 Dividido por:

Activo Corriente 1,000,045 Efectivo y Equivalentes de efectivo 101,404 Inversiones Financieras

Cuentas por Cobrar 606,641

Existencias (neto) 273,361 Activos Biolgicos

Otros Activos Corrientes 18,639

GLORIA S.A GRFICAS DE DU PONT Al 31 de Diciembre del 2009 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 11.9% Rotacin de los Activos Totales 1.01 Ventas 2,006,165 Activo Corriente 1,000,045 Efectivo y Equivalentes de efectivo 101,404 Dividido por:

Multiplicado por:

Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar 606,641

Existencias (neto) 273,361 Activos Biolgicos

Otros Activos Corrientes 18,639

GLORIA S.A APALANCAMIENTO Al 31 de Diciembre del 2009 (en miles de nuevos soles) LEVERAGE 2.61 Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 11.9

Dividido por:

LEVERAGE NEUTRO POSITIVO NEGATIVO

SITUACIN r=i r>i r<i

el costo del capital ajeno es igual al rendimiento que este capital produce en el costo del capital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produ el costo del capital ajeno es mayor que el rendimiento que este capital produ

LEVERAGE POSITIVO

SITUACIN r>i

apital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor ir un aumento de la rentabilidad del patrimonio neto.

Razn de patrimonio sobre activos = 1 (Deuda Total / ActivoTotal) 0.59

Activo Total 1,985,552 Mas (+) Activo No Corriente 985,507

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 359,654 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 211,496

Otras Cuentas por Cobrar (neto) 35,491

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 18,639 Otros Activos -

Activo Total 1,985,552 Mas (+) Activo No Corriente 985,507

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 359,654 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 211,496 Otras Cuentas por Cobrar (neto) 35,491

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 18,639 Otros Activos -

o que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor o menor participacin del capital ajeno en la financiacin no producir nin imiento que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir un aume imiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir una dism

nto, una mayor

en la financiacin no producir ninguna variacin en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir un aumento en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir una disminucin en el nivel de rentabilidad del patrimonio neto.

Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 28.60% Utilidad Neta 585,620 Ingresos Operacionales 2,047,739 Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,047,739 Otros Ingresos Operacionales Menos Dividido por: Ventas 2,047,739

Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,462,119)

Costo de Ventas (Operacionales) (1,573,771)

Otros Costos Operacionales

Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (239,886) Gastos de Ventas (166,517) Gastos de Administracin (82,212) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos 7,122

Otros Ingresos 14,018 Otros Gastos (12,297) Ingresos Finanicieros 180,775 Gastos Finanicieros (33,407) Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el Mtodo de Participacin Ganancia (Prdida) por Instrumentos Financieros Derivados

Participaciones y del Impuesto a la Renta (88,640) Participacin de los trabajadores (24,202) Impuesto a la Renta (64,438) Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas 292,810 Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin -

Al 31 de Dicie

Margen Neto o Rentabilidad sobre ventas 11.43% Utilidad Operativa 234,082 Ingresos Operacionales 2,047,739 Dividido por: Ventas 2,047,739

Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,047,739 Otros Ingresos Operacionales

Menos

Costos, gastos, y Otros ingresos. (1,813,657)

Costo de Ventas (Operacionales) (1,573,771) Otros Costos Operacionales

Gastos de Operacin y Otros Ingresos y Gastos (239,886) Gastos de Ventas (166,517) Gastos de Administracin (82,212) Ganancia (Prdida) por Venta de Activos 7,122

Otros Ingresos 14,018

Otros Gastos (12,297)

Al 31 de Dicie

Rentabilidad del patrimonio (ROE) 62

r = ROE i = COSTO DEL CAPITAL AJENO o costo del financiamiento externo

CONDICIN LEVERAGE = 1 LEVERAGE > 1 LEVERAGE < 1

Resutado: Informe:

RESUTADO LEVERAGE

CONDICIN LEVERAGE > 1

El leverage es positivo. El costo del capital ajeno es menor q participacin del capital ajeno producir un aumento de la r

GLORIA S.A ANLISIS DU PONT Al 31 de Diciembre del 2008 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad del patrimonio (ROE) 62%

Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) 34%

Dividido por:

Multiplicado por:

Rotacin de los Activos Totales 1.19 Ventas 2,047,739 Dividido por:

Activo Corriente 955,911 Efectivo y Equivalentes de efectivo 17,559 Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar 545,318

Existencias (neto) 366,973 Activos Biolgicos Otros Activos Corrientes 26,061

GLORIA S.A GRFICAS DE DU PONT Al 31 de Diciembre del 2008 (en miles de nuevos soles) Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 13.6% Rotacin de los Activos Totales 1.19 Ventas 2,047,739 Activo Corriente 955,911 Dividido por:

Multiplicado por:

Efectivo y Equivalentes de efectivo 17,559 Inversiones Financieras

Cuentas por Cobrar 545,318

Existencias (neto) 366,973 Activos Biolgicos

Otros Activos Corrientes 26,061

GLORIA S.A APALANCAMIENTO Al 31 de Diciembre del 2008 (en miles de nuevos soles) LEVERAGE 4.56 Rentabilidad sobre los activos (ROI o ROA) (Antes de Impuestos) 13.6

Dividido por:

LEVERAGE NEUTRO POSITIVO NEGATIVO

SITUACIN r=i r>i r<i

el costo del capital ajeno es igual al rendimiento que este capital produce en el costo del capital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produ el costo del capital ajeno es mayor que el rendimiento que este capital produ

LEVERAGE POSITIVO

SITUACIN r>i

apital ajeno es menor que el rendimiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor ir un aumento de la rentabilidad del patrimonio neto.

Razn de patrimonio sobre activos = 1 (Deuda Total / ActivoTotal) 0.55

Activo Total 1,716,613 Mas (+) Activo No Corriente 760,702

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 338,195 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 129,201

Otras Cuentas por Cobrar (neto) 77,922

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta Gastos Contratados por Anticipado 26,061 Otros Activos

Activo Total 1,716,613 Mas (+) Activo No Corriente 760,702

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 338,195 Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) 129,201 Otras Cuentas por Cobrar (neto) 77,922

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta

Gastos Contratados por Anticipado 26,061

Otros Activos

o que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor o menor participacin del capital ajeno en la financiacin no producir nin imiento que este capital produce en la empresa, por lo tano, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir un aume imiento que este capital produce en la empresa, por lo tanto, una mayor participacin del capital ajeno en la financiacin, producir una dism

nto, una mayor

en la financiacin no producir ninguna variacin en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir un aumento en la rentabilidad del patrimonio neto. n la financiacin, producir una disminucin en el nivel de rentabilidad del patrimonio neto.

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