1. Defina y caracterice el concepto de estructura de sentimiento. Seale las condiciones de posibilidad de su surgimiento y su articulacin con la ideologa formal peronista.

James toma el concepto de Estructuras de sentimiento de Raymond Williams quien lo desarroll para referirse a esas tensiones y desplazamientos que se rehyen a una expresin ideolgica formal y sin embargo definen una cualidad particular de experiencia y relaciones sociales. Estas estructuras de sentimiento distintas de la ideologa formal conciernen a significados y valores tal como se los vive y se los siente activamente. En este sentido, James identifica en la Resistencia peronista estructuras de sentimiento profundamente penetradas por resonancias de clase, cuyos elementos caractersticos, el sostiene, contribuyeron a establecer el tono de las relaciones polticas y sociales para toda una generacin de peronistas de la clase obrera. James desarrolla dos elementos de esa estructura de sentimiento (y que constituyen la base para su surgimiento): Por un lado, un obrerismo de profundo arraigo, que se advierte en el uso del lenguaje para identificar a la clase obrera con la chusma, los grasas, los descamisados, los cabecitas negras. Por otro lado, se advierte en la animosidad y desprecio hacia el no obrero, hacia el enemigo social y poltico identificado como el gorila. A su vez, este obrerismo, dice James, contena una afirmacin de la existencia de la clase trabajadora que afirman un sentimiento de clase, respecto a su vida cotidiana, al hogar, a la familia, a su condicin explotada, etc. El segundo elemento que identifica James es el de la nostalgia por la era peronista. Esta nostalgia no era slo una fantasa agradable de una poca pasada, sino que se tomaban selectivamente elementos adecuados para atender las actuales necesidades y apuntar hacia futuras esperanzas. De esta manera, una nocin del Estado y de la figura de Pern y su vuelta entraan una conciencia poltica que a su vez guarda toda una gama de aspiraciones de los obreros peronistas en cuanto a dignidad, justicia social y fin de la afliccin.

Un poco antes de desarrollar la estructura de sentimiento James identifica un contradiscurso que se produce particularmente, por la tensin causada por un vaco entre los conceptos formales peronistas de armona social y capital humanizado no explotador y, por otro lado, la experiencia vivida en la planta y el taller (donde hay explotacin, congelamiento de salarios, represin, etc.). Sin embargo, James sostiene que este contradiscurso se encuentra recin en formacin y a menudo slo latente, predominando los trminos proporcionados por la retrica peronista existente. De esta manera, se alcanz un equilibrio ambivalente y que tiene un nexo causal directo con la inestabilidad social y poltica de los aos siguientes al perodo 1955-1958. 2. Explique en qu sentido James afirma que la integracin de los sindicatos peronistas no se dio de forma lineal o total.

James propone analizar con cautela la incorporacin de los sindicatos al sistema social y la colaboracin de su jefatura. De esta manera, el sostiene que la lgica del pragmatismo institucional era tan ineludible, para los conductores y para los conducidos, como la lgica de la racionalizacin. El autor identifica en los sindicatos una funcin ambivalente como administradores del descontento. Si bien, los sindicatos se dedicaron a confinar el descontento obrero dentro de parmetros limitados, aun as esto supona un reformismo capaz todava de engendrar acciones tan poco incorporadas al sistema como lo fueron las ocupaciones de fbricas del Plan de Lucha de 1964. La tarea del sindicato entonces, fue de mantener un delicado equilibrio entre ofensas, satisfacciones, entre activismo y aquiescencia. En este sentido, las relaciones sindicato-Estado, ms especficamente, las relaciones informales (de tomar un whiskey con el secretario de Trabajo) eran un pobre sustituto de instituciones de integracin. Hay un delgado filo que separa integracin y oposicin impuesto por el sistema en que se desarroll el sindicalismo en el perodo posterior a 1955. En especial para los sindicalistas peronistas donde el sistema slo aseguraba cierta tolerancia con sus actividades polticas y econmicas mientras se aseguraba de que jams pudiera aprovechar el poder que esa tolerancia conceda. Esto ltimo se expresa claramente en el juego imposible que se desarrolla durante toda la etapa de proscripcin del peronismo. Por otro lado James nos otorga otra razn ms para tomar con cautela el paradigma de integracionismo, que se basa en ver el poder de la cpula sindical peronista como un desarrollo histrico especfico resultante de una experiencia general de clase relacionada a su vez con un proyecto particular de desarrollo econmico y con las opciones y limitaciones que esto presentaba a los trabajadores organizados que negociaban en torno de sus condiciones materiales de trabajo y de vida. De esta manera, la burocracia sindical y las bases no son polos opuestos, de hecho, los sindicatos representaban para las bases una unidad representativa de un ncleo bsico de autoidentidad y la autodefensa de la clase trabajadora en un ambiente que ella perciba claramente como cada vez ms hostil e inseguro. Este reconocimiento supone el reflejo de una reserva de apoyo bsica, arraigada en la experiencia obrera de desmovilizacin, resignacin y aceptacin del estilo vigente de direccin sindical. Esta aquiescencia y aceptacin fue un fenmeno relativo, segn James, resultante de la experiencia social concreta de los trabajadores en las derrotas de 1959 y 1960 y la consiguiente desmoralizacin que produjo que los obreros desconfiaran de la actividad militante y se dispusieran a creer cada vez ms en el poder de negociacin formalizado de sus dirigentes sindicales. A esto se suman condiciones objetivas en las que se obstaculizaba el desarrollo de una organizacin autnoma y alternativa formada por las bases, ya que, las negociaciones se realizaban generalmente en el plano nacional (relegando a las organizaciones locales a un papel de verificacin del cumplimiento de las negociaciones) siendo un sistema fuertemente centralizado.

Con lo dicho, el autor nos propone ver el proceso de integracin/resistencia desde el carcter complejo y polifactico de la accin y la conciencia de la clase obrera, negando la existencia de una ndole nica y esencial de esa clase. De nuestro estudio tambin resulta claramente que esa vitalidad y resistencia no excluan la desmovilizacin, la pasividad y la aceptacin de la necesidad, as fuera temporariamente, de alcanzar una integracin al sistema segn lo que dictaran las circunstancias y la experiencia. Efectivamente las circunstancias y la experiencia son un factor clave en la accin/pasividad de la clase obrera y esto lo demuestra efectivamente James a travs de la relativa legitimacin de la direccin y la estructuras sindicales, (derivada de la capacidad para expresar y reflejar ambos aspectos de la experiencia y la conciencia de la clase obrera) durante la dcada del 60 en oposicin a su crisis de legitimidad en el perodo de la Revolucin Argentina (cuando surgieron diversos sectores de la clase obrera que rompieron con su anterior pasividad y pasaron a diversas formas de accin).

3. Describa las relaciones de tensin y/o interdependencia que se dieron entre la dirigencia sindical y los siguientes actores: El gobierno, Pern, las bases, los grupos de oposicin interna. Dirigencia sindical y Gobierno: La dirigencia sindical pas de un estado de franco antagonismo con el statu quo del rgimen posterior a 1955 a una aceptacin de la necesidad de llegar a un acuerdo con esa situacin y encontrar un espacio dentro de sus lmites. Vandor fue la personificacin de ese proceso siendo el vandorismo sinnimo de negociacin, pragmatismo y aceptacin de los hechos crudos de la realpolitik que gobernaba a la Argentina desde 1955. De esta manera, la relacin con el gobierno en este perodo se dio por la fuerza y representatividad que tenan los sindicatos y el reconocimiento de este segundo actor como sector legal y apto para negociar con otros factores de poder. A su vez, la relacin entre el vandorismo y el gobierno simboliz una imagen de poder e influencia dentro del sistema que reforz la visin de los sindicatos peronistas como parte fundamental, si bien conflictual, del sistema social y poltico. La relacin guarda una aspecto ambivalente en el sentido de que (ver anterior respuesta) Perodo 1966-1973

Dirigencia sindical y Pern: La camiseta

Vandorismo y tensin = representatividad poltica y mayor autonoma sindical Dirigencia sindical y las bases: Desmoralizacin, aceptacin de dirigencia sindical corrupta. Posterior separacin y crisis de legitimidad, surgimiento de nuevos actores sociales Dirigencia sindical y grupos de oposicin interna: Primer perodo, alienacin grupos de izquierda, la izquierda peronista, duros (sustentados en la estructura de sentimiento) y guerrilleros (jvenes que ven al sindicalismo como mal de la realidad peronista, todo se basa en la potencia del fuego) , ala poltica oficial del peronismo y neoperonistas (representatividad dentro del marco legal, bsqueda de posibilidad de intervencin militar). Segundo perodo, nuevos actores, crisis de legitimidad, resurgimiento de peronismo de izquierda, grupos guerrilleros = eliminacin fsica de dirigentes sindicales.