EST EN JUEGO EL MODELO Ni errores, ni una gran crisis ms, ni Bretton Woods. Del Corro.

"La crisis ser cruel, brutal, y larga" (Paul Krugman) y -El futuro es sombro (Joseph Stiglitz ). Ni errores, ni una gran crisis ms, ni Bretton Woods. Por Fernando Del Corro (x) MERCOSUR Noticias Desde que hace un par de meses explotara la burbuja financiera cuya manifestacin ms notoria fueron las hipotecas incobrables se han ido escuchando las cosas ms absurdas por parte de pronosticadores y analistas entre las que se mencionan errores tcnicos, se hacen comparaciones con crisis pasadas y se habla de un eventual fin para los acuerdos de Bretton Woods de ordenamiento monetario mundial. En verdad no hubo errores, esta crisis no es parangonable con ninguna de las sucedidas en las ltimas dcadas incluyendo la iniciada en 1929, y mal se pueden hacer referencias a lo acordado en esa localidad de New Hampshire, Estados Unidos de Amrica, porque todo lo resuelto en Bretton Woods pas a la historia hace ms de 37 aos. Y lo mismo ocurre con otros alegres comentarios sobre su profundidad y prolongacin. Ben Bernanke, el presidente de la Reserva Federal (Fed), ese especial banco central que regula la actividad monetariofinanciera de los Estados Unidos, en un artculo titulado Anatoma de una crisis tom virtualmente como tontos a todos sus lectores. Afirm all que se haba equivocado al medir los riesgos que podan generar los prstamos-basura de las hipotecas llamadas subprime. Una reciente nota del argentino Bernardo Kliksberg, acadmico de la Facultad de Ciencias Econmicas (FCE) de la Universidad de Buenos Aires (UBA) sobre las seis falacias relacionadas con la crisis es muy interesante al respecto. Algunas ideas que hace mucho ya haban expuesto, cuando no se les creia, economistas como el turco Nouriel Rubini o el brasilero Ricardo Amorim, entre algunos ms. La relacin causal entre el problema de la vivienda y el amplio sistema financiero era muy compleja y difcil de predecir, se excus Bernanke en torno de sus responsabilidades. En verdad parece absolutamente inconcebible que un funcionario de esa jerarqua de la, por ahora, primera economa planetaria (o segunda si se toma a la Unin Europea como un todo) pueda ser tan poco previsor y eficiente en su gestin. Aunque en los ltimos tiempos hay mayor prudencia y algunos pesos pesados como los economistas estadounidenses Paul Krugman (es una crisis econmica que ser cruel, brutal, y larga) y Joseph Stiglitz (El futuro es sombro, la crisis financiera mundial va a ser un ciclo largo, difcil y profundo), ambos Premio Nobel de Economa, hayan dicho cosas duras, todava no faltan los optimistas del corto plazo. Los mismos responsables de todo esto siguen anunciando soluciones facilistas como mayor apertura comercial a como sea dejando de lado toda alternativa proteccionista.

Y no es gratis que la mayor parte de los que lo sostienen sean los gobernantes de los pases que necesitan abrir los mercados de pases como la Argentina y destruir sus sistemas productivos como se pretende en la Ronda de Doha. Y no slo los Estados Unidos, la UE y el Japn (por primera vez en dcadas con dficit en su intercambio comercial) plantean eso. Tambin lo dicen algunos que tienen sus mayores industrias transnacionalizadas y algunas producciones agroindustriales como los biocombustibles para lo que estn dispuestos a correr ciertos riesgos; y no faltan los asiticos que exportan sobre la base del dumping social como ya lo previera en la dcada de los aos 1970 el francs Jean Jacques Servan Schreiber, creador del diario LExpress y autor del famoso libro El desafo americano. La profundidad de esta crisis nada tiene que ver con las anteriores, incluyendo la llamada Gran Depresin que se extendi durante toda la dcada de los 1930 hasta la Segunda Guerra Mundial, ms all de las mejoras que se fueron desarrollando en el nterin gracias a algunas medidas activadoras como las del New Deal del ex presidente estadounidense Franklin Delano Roosevelt. El problema actual no es slo ms grave en trminos cuantitativos nominales o valorando el poder de compra del dlar estadounidense en cada una de las circunstancias, sino, y lo que es ms grave por la extensin y complejidad del entramado comercial, productivo y financiero. Cuando se firm lo de Bretton Woods en 1944, unos cuantos meses antes de la finalizacin de la Segunda Guerra Mundial, las cosas eran muy distintas. Las monedas de los Estados Unidos (dlar estadounidense) y del Reino Unido (libra esterlina) eran convertibles y tenan sustento en el respaldo de sus reservas en oro. En ltima instancia, a travs de ellas, todas las monedas nacionales lo tenan en forma indirecta. A la libra esterlina la convertibilidad le dur muy poco y ya en 1945 la abandon. La moneda de los EUA pas a ser la nica reserva que, tambin jaqueada fundamentalmente por la Guerra de Vietnam y la poltica francesa del presidente Charles De Gaulle de vuelta al patrn oro directo y a la acumulacin metlica, obligaron al entonces presidente estadounidense Richard Milhaus Nixon, en agosto de 1971, a devaluar el dlar estadounidense y a declararlo inconvertible. Ese da se muri Bretton Woods, por lo que hoy no est en peligro, sencillamente no est. All por 1972 el sardo Enrico Berlinguer, en su informe al Comit Central al asumir como nuevo secretario general del Partido Comunista Italiano (PCI) hizo notar que se acercaba el final de los aos felices del capitalismo, los que se extendieron aproximadamente entre 1945 y 1975. Adelant la llegada de una contraofensiva contra las llamadas conquistas sociales y laborales y advirti a los sindicatos sobre los peligros de la pertinaz poltica de los scioperi (huelgas) que ponan en riesgo la eficiencia del sistema sin cambiar las relaciones de poder. Las dictaduras terroristas de Amrica Latina fueron la avanzada en la materia que en Europa tuvieron sus primeras manifestaciones con Margaret Thatcher en el RU a partir de 1979 y en la ex Alemania Federal desde 1981 con Helmut Khl, mientras en los EUA esa bandera la enarbol en 1980 Ronald

Reagan. Las ideas del ingls John Maynard Keynes o del bengal William Henry Beveridge, devenido en rector de la Universidad de Oxford, en poltico liberal en el RU y acuador del trmino welfare state (estado de bienestar), fueron lanzadas como trastos al arcn de las cosas viejas. Las ideas del monetarista estadounidense Milton Friedman o del neomercantilista (trmino ms correcto que neoliberal) austriaco Friedrich August von Hayek desplazaron a las de los anteriores y hasta fueron adoptadas por los partidos socialdemcratas. En 1989 el economista John Williamson, oriundo del RU, precis todo ello en un documento titulado "What Washington Means by Policy Reform" (Qu significan las reformas polticas para Washington), ms conocido luego como el Consenso de Washington. Las ideas centrales de Williamson quin luego se disculp por algunos de sus efectos- se basaron en una frrea disciplina fiscal, el reordenamiento de las prioridades del gasto pblico, una reforma impositiva a favor del poder econmico, la liberalizacin de las tasas de inters, la aplicacin de polticas cambiarias competitivas, la liberalizacin del comercio internacional, la liberalizacin para la entrada de las inversiones extranjeras, las privatizaciones de las empresas estatales, las desregulaciones de la economa incluyendo la flexibilidad laboral y de los sistemas previsionales y una afirmacin de los derechos de propiedad incluyendo las polticas de patentes. Nada de lo que sucedi es ajeno a todo ello. No hubo errores sino una correcta aplicacin de todo ello. As se produjo una fuerte concentracin de la riqueza mientras las calificadoras de riesgo se encargaban de recomendar a los que mejor cumplan con el libreto, como en su momento al ex presidente Carlos Sal Menem en la Argentina y hasta no hace mucho daban el rango de AAA a los poco despus bancos quebrados manejados por un sistema gerencial conceptualmente corrupto. El sistema, sobre todo en los EUA, traslad el peso de la recaudacin de los sectores medios y del trabajo mientras a nivel mundial se fueron perdiendo los derechos de estos ltimos. La distribucin se hizo ms regresiva en un marco donde creca el comercio intracorporativo que lleg a representar ms de la mitad de la circulacin mundial de mercaderas y de lo cual la industria automotriz es un claro ejemplo. A medida que creca la desocupacin y caan los ingresos el sistema empez a sufrir crisis locales en la periferia mientras en los pases centrales se cre un sistema basado en la fabricacin de dinero por el dinero en tanto la necesidad de mantener la actividad de las empresas se resolva por la va de los emprstitos. Al mismo al que se le flexibilizaba su trabajo se le prestaba para que siguiese comprando bienes de todo tipo a travs de un intrincado sistema financiero que arrancaba con los bancos comerciales pero que segua con los mayoristas en el famoso tema de las propiedades pero que tambin se manifestaba en las tarjetas de crdito para alentar incluso erogaciones tursticas. En el caso de los EUA se completaba con un endeudamiento pblico por va de las aventuras blicas (Afganistn, Irak y 737 bases militares por todo el planeta) y privado con un consumo que superaba en un seis por ciento al PIB nacional.

Todo resuelto con la venta de bonos del Tesoro que adquiran China, Japn y Arabia Saudita, fundamentalmente. Los prstamos hipotecarios no eran solo para adquirir viviendas sino tambin para acceder a otros bienes. En tanto muchos endeudados iban perdiendo sus empleos. La crisis estall abiertamente hace un par de meses, pero ya con mucha anticipacin el desempleo se hizo notar. Por ello el Congreso debi ampliar de seis a nueve los meses de pago del seguro a la desocupacin y, a pesar de ello, ya hay 900.000 que en noviembre dejarn de cobrarlo y en diciembre otros 1.200.000. Era obvio que ninguno de ellos iba a poder pagar sus hipotecas y sus tarjetas. Era algo fcilmente entendible hace mucho tiempo como resultado de un modelo que no puede funcionar porque lo que est en el fondo de la crisis es la redistribucin regresiva del ingreso enmascarada, hasta donde se pudo, con el endeudamiento. La realidad es que no hubo errores instrumentales sino el resultado inexorable de una poltica diseada para la concentracin de riqueza. En tanto, colaboradores del presidente electo de los EUA, Barack Hussein Obama, ya han dicho que ste no cumplir con su promesa electoral de restablecer algunos impuestos a los ms ricos eliminados en los ltimos aos, lo que quedar para 2011. Subsidiar a los bancos como estrategia central es ms de lo mismo y las perspectivas a futuro son imaginables aunque el placebo pueda tener algn efecto en el corto plazo. (x) Periodista, historiador, docente de la Facultad de Ciencias Econmicas (FCE) de la Universidad de Buenos Aires (UBA), Argentina. Colaborador de la ctedra de Deuda Externa de la Facultad de Derecho (FD) de la UBA. De la redaccin de MERCOSUR Noticias.