Manual dos Cursos

Programa de Ps-Graduao em Gesto Empresarial

Universidade do Sul de Santa Catarina

Programa de Ps-Graduao em Gesto Empresarial

Cursos de especializao na modalidade a distncia

Manual dos Cursos

Palhoa UnisulVirtual 2011

Crditos
Universidade do Sul de Santa Catarina Campus UnisulVirtual Educao Superior a Distncia Reitor Unisul Ailton Nazareno Soares Vice-Reitor Sebastio Salsio Heerdt Chefe de Gabinete da Reitoria Willian Mximo Pr-Reitora Acadmica Miriam de Ftima Bora Rosa Pr-Reitor de Administrao Fabian Martins de Castro Pr-Reitor de Ensino Mauri Luiz Heerdt Campus Universitrio de Tubaro Diretora Milene Pacheco Kindermann Campus Universitrio da Grande Florianpolis Diretor Hrcules Nunes de Arajo Campus Universitrio UnisulVirtual Diretora Jucimara Roesler Equipe UnisulVirtual Diretora Adjunta
Patrcia Alberton Secretaria Executiva e Cerimonial Jackson Schuelter Wiggers (Coord.) Marcelo Fraiberg Machado Tenille Catarina Assessoria de Assuntos Internacionais Murilo Matos Mendona Assessoria de Relao com Poder Pblico e Foras Armadas Adenir Siqueira Viana Walter Flix Cardoso Junior Assessoria DAD - Disciplinas a Distncia Patrcia da Silva Meneghel (Coord.) Carlos Alberto Areias Cludia Berh V. da Silva Conceio Aparecida Kindermann Luiz Fernando Meneghel Renata Souza de A. Subtil Assessoria de Inovao e Qualidade de EAD Denia Falco de Bittencourt (Coord) Andrea Ouriques Balbinot Carmen Maria Cipriani Pandini Iris de Sousa Barros Assessoria de Tecnologia Osmar de Oliveira Braz Jnior (Coord.) Felipe Jacson de Freitas Jefferson Amorin Oliveira Phelipe Luiz Winter da Silva Priscila da Silva Rodrigo Battistotti Pimpo Tamara Bruna Ferreira da Silva Assistente e Auxiliar de Coordenao Maria de Ftima Martins (Assistente) Fabiana Lange Patricio Tnia Regina Goularte Waltemann Ana Denise Goularte de Souza Coordenadores Graduao Adriano Srgio da Cunha Alosio Jos Rodrigues Ana Lusa Mlbert Ana Paula R. Pacheco Arthur Beck Neto Bernardino Jos da Silva Catia Melissa S. Rodrigues Charles Cesconetto Diva Marlia Flemming Fabiano Ceretta Jos Carlos da Silva Junior Horcio Dutra Mello Itamar Pedro Bevilaqua Jairo Afonso Henkes Janana Baeta Neves Jardel Mendes Vieira Joel Irineu Lohn Jorge Alexandre N. Cardoso Jos Carlos N. Oliveira Jos Gabriel da Silva Jos Humberto D. Toledo Joseane Borges de Miranda Luciana Manfroi Luiz G. Buchmann Figueiredo Marciel Evangelista Catneo Maria Cristina S. Veit Maria da Graa Poyer Mauro Faccioni Filho Moacir Fogaa Nlio Herzmann Onei Tadeu Dutra Patrcia Fontanella Rogrio Santos da Costa Rosa Beatriz M. Pinheiro Tatiana Lee Marques Valnei Carlos Denardin Roberto Iunskovski Rose Clr Beche Rodrigo Nunes Lunardelli Sergio Sell Coordenadores Ps-Graduao Aloisio Rodrigues Bernardino Jos da Silva Carmen Maria Cipriani Pandini Daniela Ernani Monteiro Will Giovani de Paula Karla Leonora Nunes Leticia Cristina Barbosa Luiz Otvio Botelho Lento Rogrio Santos da Costa Roberto Yunskovski Thiago Coelho Soares Vera Regina N. Schuhmacher Gerncia Administrao Acadmica Angelita Maral Flores (Gerente) Fernanda Farias Secretaria de Ensino a Distncia Samara Josten Flores (Secretria de Ensino) Giane dos Passos (Secretria Acadmica) Adenir Soares Jnior Alessandro Alves da Silva Andra Luci Mandira Cristina Mara Schauffert Djeime Sammer Bortolotti Douglas Silveira Evilym Melo Livramento Fabiano Silva Michels Fabricio Botelho Espndola Felipe Wronski Henrique Gisele Terezinha Cardoso Ferreira Indyanara Ramos Janaina Conceio Jorge Luiz Vilhar Malaquias Juliana Broering Martins Luana Borges da Silva Luana Tarsila Hellmann Luza Koing Zumblick Maria Jos Rossetti Marilene de Ftima Capeleto Patricia A. Pereira de Carvalho Paulo Lisboa Cordeiro Paulo Mauricio Silveira Bubalo Rosngela Mara Siegel Simone Torres de Oliveira Vanessa Pereira Santos Metzker Vanilda Liordina Heerdt Gesto Documental Lamuni Souza (Coord.) Clair Maria Cardoso Daniel Lucas de Medeiros Eduardo Rodrigues Guilherme Henrique Koerich Josiane Leal Marlia Locks Fernandes Avenida dos Lagos, 41 Cidade Universitria Pedra Branca | Palhoa SC | 88137-900 | Fone/fax : (48) 3279-1242 e 3279-1271 | E-mail: cursovirtual@unisul.br | Site: www.unisul.br/unisulvirtual

Gerncia de Desenho e Desenvolvimento de Materiais Didticos

Mrcia Loch (Gerente) Desenho Educacional Cristina Klipp de Oliveira (Coord. Grad./DAD) Silvana Souza da Cruz (Coord. Ps/Ext.) Aline Cassol Daga Ana Cludia Ta Carmelita Schulze Carolina Hoeller da Silva Boeing Elosa Machado Seemann Flavia Lumi Matuzawa Gislaine Martins Isabel Zoldan da Veiga Rambo Jaqueline de Souza Tartari Joo Marcos de Souza Alves Leandro Roman Bamberg Letcia Laurindo de Bonfim Lygia Pereira Lis Air Fogolari Luiz Henrique Milani Queriquelli Marina Melhado Gomes da Silva Marina Cabeda Egger Moellwald Melina de La Barrera Ayres Michele Antunes Corra Ngila Hinckel Pmella Rocha Flores da Silva Rafael Arajo Saldanha Roberta de Ftima Martins Roseli Aparecida Rocha Moterle Sabrina Bleicher Sabrina Paula Soares Scaranto Viviane Bastos Acessibilidade Vanessa de Andrade Manoel (Coord.) Letcia Regiane Da Silva Tobal Mariella Gloria Rodrigues Avaliao da aprendizagem Geovania Japiassu Martins (Coord.) Gabriella Arajo Souza Esteves Jaqueline Cardozo Polla Thayanny Aparecida B.da Conceio

Jeferson Pandolfo Karine Augusta Zanoni Marcia Luz de Oliveira Assuntos Jurdicos Bruno Lucion Roso Marketing Estratgico Rafael Bavaresco Bongiolo Portal e Comunicao Catia Melissa Silveira Rodrigues Andreia Drewes Luiz Felipe Buchmann Figueiredo Marcelo Barcelos Rafael Pessi

Gerncia de Produo

Arthur Emmanuel F. Silveira (Gerente) Francini Ferreira Dias Design Visual Pedro Paulo Alves Teixeira (Coord.) Adriana Ferreira dos Santos Alex Sandro Xavier Alice Demaria Silva Anne Cristyne Pereira Cristiano Neri Gonalves Ribeiro Daiana Ferreira Cassanego Diogo Rafael da Silva Edison Rodrigo Valim Frederico Trilha Higor Ghisi Luciano Jordana Paula Schulka Marcelo Neri da Silva Nelson Rosa Oberdan Porto Leal Piantino Patrcia Fragnani de Morais Multimdia Srgio Giron (Coord.) Dandara Lemos Reynaldo Cleber Magri Fernando Gustav Soares Lima Conferncia (e-OLA) Carla Fabiana Feltrin Raimundo (Coord.) Bruno Augusto Zunino Produo Industrial Marcelo Bittencourt (Coord.)

Gerncia Administrativa e Financeira

Renato Andr Luz (Gerente) Ana Luise Wehrle Anderson Zandr Prudncio Daniel Contessa Lisboa Naiara Jeremias da Rocha Rafael Bourdot Back Thais Helena Bonetti Valmir Vencio Incio

Gerncia de Ensino, Pesquisa e Extenso

Moacir Heerdt (Gerente) Aracelli Araldi Elaborao de Projeto e Reconhecimento de Curso Diane Dal Mago Vanderlei Brasil Francielle Arruda Rampelotte Extenso Maria Cristina Veit (Coord.) Pesquisa Daniela E. M. Will (Coord. PUIP, PUIC, PIBIC) Mauro Faccioni Filho(Coord. Nuvem) Ps-Graduao Anelise Leal Vieira Cubas (Coord.) Biblioteca Salete Ceclia e Souza (Coord.) Paula Sanhudo da Silva Renan Felipe Cascaes

Gerncia de Logstica

Jeferson Cassiano A. da Costa (Gerente) Logsitca de Materiais Carlos Eduardo D. da Silva (Coord.) Abraao do Nascimento Germano Bruna Maciel Fernando Sardo da Silva Fylippy Margino dos Santos Guilherme Lentz Marlon Eliseu Pereira Pablo Varela da Silveira Rubens Amorim Yslann David Melo Cordeiro Avaliaes Presenciais Graciele M. Lindenmayr (Coord.) Ana Paula de Andrade Angelica Cristina Gollo Cristilaine Medeiros Daiana Cristina Bortolotti Delano Pinheiro Gomes Edson Martins Rosa Junior Fernando Steimbach Fernando Oliveira Santos Lisdeise Nunes Felipe Marcelo Ramos Marcio Ventura Osni Jose Seidler Junior Thais Bortolotti

Gerncia Servio de Ateno Integral ao Acadmico

Maria Isabel Aragon (Gerente) Andr Luiz Portes Carolina Dias Damasceno Cleide Incio Goulart Seeman Francielle Fernandes Holdrin Milet Brando Jenniffer Camargo Juliana Cardoso da Silva Jonatas Collao de Souza Juliana Elen Tizian Kamilla Rosa Maurcio dos Santos Augusto Maycon de Sousa Candido Monique Napoli Ribeiro Nidia de Jesus Moraes Orivaldo Carli da Silva Junior Priscilla Geovana Pagani Sabrina Mari Kawano Gonalves Scheila Cristina Martins Taize Muller Tatiane Crestani Trentin Vanessa Trindade

Gesto Docente e Discente

Enzo de Oliveira Moreira (Coord.) Capacitao e Assessoria ao Docente Simone Zigunovas (Capacitao) Alessandra de Oliveira (Assessoria) Adriana Silveira Alexandre Wagner da Rocha Elaine Cristiane Surian Juliana Cardoso Esmeraldino Maria Lina Moratelli Prado Fabiana Pereira Tutoria e Suporte Claudia Noemi Nascimento (Lder) Anderson da Silveira (Lder) Ednia Araujo Alberto (Lder) Maria Eugnia F. Celeghin (Lder) Andreza Talles Cascais Daniela Cassol Peres Dbora Cristina Silveira Francine Cardoso da Silva Joice de Castro Peres Karla F. Wisniewski Desengrini Maria Aparecida Teixeira Mayara de Oliveira Bastos Patrcia de Souza Amorim Schenon Souza Preto

Gerncia de Marketing
Fabiano Ceretta (Gerente) Relacionamento com o Mercado Eliza Bianchini Dallanhol Locks Relacionamento com Polos Presenciais Alex Fabiano Wehrle (Coord.)

Coordenao Cursos
Coordenadores de UNA Diva Marlia Flemming Marciel Evangelista Catneo Roberto Iunskovski

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Programa de Ps-Graduao em Gesto Empresarial

Cursos de especializao na modalidade a distncia

Manual dos Cursos

Palhoa UnisulVirtual 2011

Copyright UnisulVirtual 2011 Nenhuma parte desta publicao pode ser reproduzida por qualquer meio sem a prvia autorizao desta instituio.

Manual de Cursos de Ps-Graduao Lato Sensu (Especializao)

Thiago Coelho Soares Rogrio Santos Costa (Gesto e Desenvolvimento de Negcios Internacionais)

Coordenao dos Cursos do Programa em Gesto Empresarial

Design instrucional
Lis Air Fogolari

Equipe UnisulVirtual Anne Cristyne Pereira

Projeto grfico Diagramao

Sumrio

7 9 9 11 18 24 30 36 42 44 45 46 47

Apresentao Organizao dos cursos Credenciamento da UNISUL pelo MEC Curso de Especializao em Gesto e Desenvolvimento de Negcios Internacionais Curso de Especializao em Gesto de Empresas Curso de Especializao em Gesto de Finanas Curso de Especializao em Logstica Curso de Especializao em Gesto de Marketing Avaliao da aprendizagem Trabalho de concluso de curso Convalidao de disciplinas Certificao Contato com a UnisulVirtual

Apresentao

Prezado(a) Estudante, Ao iniciar uma nova etapa de formao, em qualquer nvel ou modalidade de ensino, imprescindvel sabermos o que esperar do curso e o que o curso espera de ns. Exatamente, este manual tem o objetivo de apresentar a voc informaes acerca do projeto pedaggico do curso de especializao que voc ir cursar. Aqui, voc encontra respostas a perguntas do tipo: Como o curso est organizado? Quais so os objetivos do curso? Quais so as disciplinas que irei cursar? Como sero realizadas as avaliaes? Leia com ateno todo o Manual para entender como ser o seu percurso acadmico. Tudo foi planejado para garantir sucesso a sua aprendizagem. Bem-vindo(a) ao curso e UNISUL! Equipe Unisul Virtual

Organizao dos cursos

Realizados na modalidade educao a distncia, os cursos desse Programa contam com os seguintes recursos: Manuais: do curso e do aluno disponibilizados no EVA. Seminrios virtuais: so eventos realizados periodicamente, e divulgados nos meios de comunicao com o aluno. Compem-se de palestras com professores renomados, transmitidas pela Internet. Sistema Tutorial UnisulVirtual: composto por uma equipe de professores, tutores e coordenadores, que acompanhar seus estudos durante todo o curso. Leia mais informaes no Manual do Aluno da Ps-Graduao. Espao UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA): plataforma online que concentra a maior parte das atividades de uma disciplina. Compreende contedos de leitura obrigatria, plano de ensino, webaulas, cronograma e indicaes para atividades de autoaprendizagem, alm de ferramentas que proporcionam interao com o sistema tutorial e a turma. Avaliaes presenciais e a distncia: para acompanhamento e avaliao da aprendizagem dos alunos.

Credenciamento da UNISUL pelo MEC

A Unisul foi credenciada pelo Ministrio da Educao (MEC) para ofertar cursos na modalidade a distncia, nos seguintes nveis e abrangncias: 1. Abrangncia Nacional: Portaria MEC 2.146, publicada no Dirio Oficial da Unio de 20 de julho de 2004, pgina 99, seo 1, autorizando a Unisul a atuar em todo o territrio nacional na oferta de cursos superiores a distncia. 2. Nvel de Graduao: Portaria MEC no. 1067, de 8 de maio de 2003, publicada no Dirio Oficial da Unio em 9 de maio de 2003. 3. Nvel de ps-graduao (lato sensu): Portaria MEC no. 2132/2002, publicada no Dirio Oficial da Unio de 23/7/2002, e Despacho Ministerial

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publicado no dirio Oficial de 9 de dezembro de 2002, pgina 20, Seo 1. 4. Curso Sequencial: Portaria MEC no. 238/2003, publicada no dirio Oficial da Unio em 21 de fevereiro de 2003.

Ps-graduao

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Curso de Especializao em Gesto e Desenvolvimento de Negcios Internacionais

Objetivos do curso
O objetivo geral do curso especializar profissionais aptos a atuarem na rea de negcios internacionais, a partir de instituies pblicas, do terceiro setor e, principalmente, privadas, criando planos de internacionalizao ou planos de desenvolvimento de estratgias de adaptao e ao em ambientes internacionalizados. Para alcanar este objetivo geral, propem-se as seguintes metas ou objetivos especficos que devem ser buscados constantemente e reavaliados luz de indicadores pr-estabelecidos pela UnisulVirtual: Capacitar gestores para atuarem em instituies que esto inseridas ou pretendam se inserir em mercados internacionalizados; Aprofundar habilidades de egressos dos cursos de gesto/administrao a distncia e presenciais em desenvolvimento de estratgias de internacionalizao; Fornecer fundamentos tericos e empricos voltados para a gesto e o desenvolvimento de negcios internacionais, proporcionando ao aluno uma viso das novas tendncias mundiais, seja para resolver conflitos internacionais, para a cooperao entre as empresas, o impacto das economias nacional e internacional em suas atividades, as responsabilidades sociais e ambiental para o desenvolvimento sustentvel de seus negcios; Aprofundar estudos e projetos em parcerias com instituies pblicas e privadas na rea de internacionalizao com a execuo de trabalhos monogrficos de concluso de curso de estudos de caso; Promover a reviso e atualizao de conceitos ligados gesto e desenvolvimento de negcios internacionais a partir da formao de grupo de pesquisa e realizao de projetos na rea.

Manual dos Cursos

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Pblico-alvo
Formados no Curso de Tecnologia em Comrcio Exterior da UnisulVirtual; Formados em Cursos EAD da Unisul nas reas afins, principalmente todas ligadas rea de Gesto e de Administrao; Formados em cursos de Gesto dos Cursos presenciais da Unisul; Graduados em todas as reas das Cincias Humanas e Sociais Aplicadas em cursos e Universidades presenciais e virtuais no Brasil e no mundo; Colaboradores de instituies pblicas, privadas e do terceiro setor que tenham ou desejam desenvolver atividades na rea de negcios internacionais; Profissionais liberais que tenham ou desejam desenvolver atividades na rea de negcios internacionais.
Para conhecer mais detalhes sobre os seus colegas, acesse a ferramenta Turma no Espao UnisulVirtual de Aprendizagem.

Ps-graduao

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Grade curricular
A organizao curricular do curso apresenta quatro mdulos de estudo:
Carga Crditos rea Temtica Horria Mdulo: Gesto e Planejamento em Ambiente Internacional Disciplinas
Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao Ciclo de Vida das Organizaes Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais Gesto de Finanas Internacionais Subtotal 30 30 30 30 120 30 30 30 30 120 45 45 30 * 120 360 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 3 3 2 * 8 24 Administrao Administrao Educao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Humanas, Letras e Artes Sociais Aplicadas Administrao Administrao Administrao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Administrao Administrao Administrao Administrao

rea de Concentrao
Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Humanas e Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas

Mdulo: Negcios Internacionais

Mediao e Arbitragem Internacional Regulao do Comrcio Internacional Marketing Global Estratgias de Cooperao Internacional Subtotal Projetos de Negcios Internacionais Avaliao da Performance de Negcios Metodologia da Pesquisa Cientfica Monografia Subtotal Total

Mdulo: Gesto e Avaliao Empresarial

Observao: entende-se por mdulo uma unidade didtica que permite a integrao de contedos, de disciplinas afins e de reas de conhecimento. A definio da estrutura por mdulos est vinculada aos objetivos pretendidos, s caractersticas do pblico-alvo e aos pressupostos tericometodolgicos tomados como ponto de partida do projeto pedaggico do curso.

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Ementa das disciplinas

Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao
Estrutura competitiva das organizaes e dos setores econmicos. Diagnstico estratgico e a competitividade internacional. O processo de criao de valor. Sustentao da vantagem competitiva internacional. O suporte da informao na gesto estratgica.

Ciclo de Vida das Organizaes

Tipos de Planejamento: Estratgico, Ttico, Operacional, Adaptativo e Contingencial. Fases de Transformao das Empresas. Turnaround.

Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais

Comportamento Empresarial: o indivduo, o grupo e o sistema organizacional. Dinmica Organizacional. Responsabilidade Social: Significado e Implicaes. Abordagem Histrica: tipos e aes nas demandas sociais. Responsabilidade social empresarial e socioambiental e suas implicaes nos Negcios Internacionais. tica, Cultura e responsabilidade social no Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais.

Gesto de Finanas Internacionais

Aspectos fundamentais das finanas internacionais: sistema monetrio internacional, cmbio e balano de pagamentos. Sistema financeiro internacional. Finanas corporativas internacionais. rgos controladores e intervenientes nacionais e internacionais.

Ps-graduao

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Mediao e Arbitragem Internacional

Negociao, Mediao e Arbitragem e as clusulas de Resoluo de conflitos nos contratos internacionais.

Regulao do Comrcio Internacional

A atuao da Organizao Mundial do Comrcio (OMC) frente nova arquitetura mundial. Barreiras Tarifrias e no tarifrias. Dumping e a Lei Antidumping. Sistema de certificao de origem e liberao de mercadorias (instituies anuentes e intervenientes).

Marketing Global
Caractersticas de Mercados Regionais. Produtos: locais, nacionais, internacionais e globais. Propaganda Global. Promoo Global. E-marketing Global.

Estratgias de Cooperao Internacional

Os modelos de integrao de empresas. Experincias na Amrica latina. Projeto e implantao de SIPE. Como no fazer as redes de empresas. Casos empresariais.

Projetos de Negcios Internacionais

Caractersticas de um projeto. O projeto no planejamento estratgico da organizao. Tcnicas de elaborao de projetos. Engenharia de um projeto de negcios. Anlises ambientais externas e internas. Tamanho do projeto. A localizao do projeto. Os investimentos e os financiamentos. Anlise da viabilidade tcnica, econmica e financeira do projeto.

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Avaliao da Performance De Negcios

Dinmica das organizaes e mudanas do ambiente externo. Ferramentas de gesto multidimensionais e suas abordagens. Utilizao das ferramentas de gesto.

Metodologia da Pesquisa Cientfica

Pesquisa qualitativa e pesquisa quantitativa Mtodos e tcnicas de pesquisa cientfica. A coleta e a anlise dos dados. O projeto de pesquisa.

Monografia
Estrutura da monografia: padres formais para a elaborao do trabalho monogrfico. Argumentao, coeso e coerncia em relao linguagem e ao contedo da monografia.

Perfil do profissional formado pelo curso

Em observao estrutura curricular e aos objetivos do Curso de Especializao em Gesto e Desenvolvimento de Negcios Internacionais, o aluno formado est apto a: Gestar e desenvolver projeto de negcios em mbito internacional em instituies privadas, pblicas e do terceiro setor; Compreender as diferentes especificidades que envolvem a gesto estratgica de negcios em mbito internacional; Utilizar ferramentas de gesto estratgica, finanas empresariais, marketing e cooperao empresarial em rede voltada para a gesto estratgica de negcios em ambiente internacionalizado; Mediar conflitos internacionais levando em considerao as especificidades locais, regionais e internacionais scio-econmicas,

Ps-graduao

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regulatrias, culturais e de responsabilidade social e ambiental; Propor parcerias e cooperaes entre instituies com atuao ou perfil potencial de atuao em ambiente de negcios internacionais; Desenvolver pesquisas e trabalhos cientficos que problematizem situaes da rea de negcios internacionais propondo caminhos de solues e revises conceituais apreendidas na especializao.

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Curso de Especializao em Gesto de Empresas

Objetivos do curso
O Curso de Especializao em Gesto de Empresas visa a habilitar os alunos a utilizar de forma eficiente e eficaz os instrumentos de gesto para a implementao de solues inovadoras, que otimizem a gesto das organizaes.

Pblico-alvo
O curso destina-se a profissionais graduados em curso Ensino Superior que desejam aplicar a gesto de empresas e suas ferramentas para otimizar o desempenho empresarial, contribuindo, dessa forma, para uma melhor performance no aspecto profissional.

Para conhecer mais detalhes sobre os seus colegas, acesse a ferramenta Turma no Espao UnisulVirtual de Aprendizagem.

Ps-graduao

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Grade curricular
A organizao curricular do curso apresenta quatro mdulos de estudo:
Carga Crditos rea Temtica Horria Mdulo: Gesto e Planejamento em Ambiente Internacional Disciplinas
Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao Ciclo de Vida das Organizaes Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais Gesto de Finanas Internacionais Subtotal 30 30 30 30 120 30 30 30 30 120 45 45 30 * 120 360 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 3 3 2 * 8 24 Administrao Administrao Educao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Humanas, Letras e Artes Sociais Aplicadas Administrao Administrao Administrao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Administrao Administrao Administrao Administrao

rea de Concentrao
Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Humanas e Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas

Mdulo: Gesto Empresarial

Logstica e Distribuio Finanas e Precificao Marketing Global Estratgias em Marketing Subtotal Oramento Empresarial Avaliao da Performance de Negcios Metodologia da Pesquisa Cientfica Monografia Subtotal Total

Mdulo: Gesto e Avaliao Empresarial

Observao: entende-se por mdulo uma unidade didtica que permite a integrao de contedos, de disciplinas afins e de reas de conhecimento. A definio da estrutura por mdulos est vinculada aos objetivos pretendidos, s caractersticas do pblico-alvo e aos pressupostos tericometodolgicos tomados como ponto de partida do projeto pedaggico do curso.

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Ementa das disciplinas

Gesto Estratgica em Ambiente se Internacionalizao
Estrutura competitiva das organizaes e dos setores econmicos. Diagnstico estratgico e a competitividade internacional. O processo de criao de valor. Sustentao da vantagem competitiva internacional. O suporte da informao na gesto estratgica.

Ciclo de Vida das Organizaes

Tipos de Planejamento: Estratgico, Ttico, Operacional, Adaptativo e Contingencial. Fases de Transformao das Empresas. Turnaround.

Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais

Comportamento Empresarial: o indivduo, o grupo e o sistema organizacional. Dinmica Organizacional. Responsabilidade Social: significado e implicaes. Abordagem Histrica: tipos e aes nas demandas sociais. Responsabilidade social empresarial e scio-ambiental e suas implicaes nos Negcios Internacionais. tica, Cultura e Responsabilidade Social no Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais.

Gesto de Finanas Internacionais

Aspectos fundamentais das finanas internacionais: sistema monetrio internacional, cmbio e balano de pagamentos. Sistema financeiro internacional. Finanas corporativas internacionais. rgos controladores e intervenientes nacionais e internacionais.

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Logstica e Distribuio
Logstica de distribuio. Processamento de pedidos. Gesto de transportes e operadores logsticos. Gesto de servios ao cliente.

Finanas e Precificao
Elementos de formao do preo. Custeio do Ciclo de Vida do Produto. Custeio Meta, Cadeia de Valor, Preo a Vista, Preo a Prazo.

Marketing Global
Caractersticas de Mercados Regionais. Produtos: locais, nacionais, internacionais e globais. Propaganda Global. Promoo Global. E-marketing Global.

Estratgia em Marketing
Conhecer as melhores prticas e tcnicas ligadas ao planejamento estratgico de marketing nas organizaes. Tambm levado a saber diferenciar e melhor aplicar o Planejamento Estratgico Corporativo e o Planejamento Estratgico de Marketing.

Oramento Empresarial
Conceito de planejamento oramentrio. Finalidade do oramento. Mecanismos oramentrios. Implantao do sistema oramentrio. Elaborao do oramento: balano projetado, resultado projetado e fluxo de caixa. Oramento e capital de giro. Oramento de investimentos fixos. Controle oramentrio. Oramento Base Zero.

Manual dos Cursos

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Avaliao da Performance de Negcios

Dinmica das organizaes e mudanas do ambiente externo. Ferramentas de gesto multidimensionais e suas abordagens. Utilizao das ferramentas de gesto.

Metodologia da Pesquisa Cientfica

Pesquisa qualitativa e pesquisa quantitativa Mtodos e tcnicas de pesquisa cientfica. A coleta e a anlise dos dados. O projeto de pesquisa.

Monografia
Estrutura da monografia: padres formais para a elaborao do trabalho monogrfico. Argumentao, coeso e coerncia em relao linguagem e ao contedo da monografia.

Perfil do profissional formado pelo curso

O profissional formado no Curso de Especializao em Gesto de Empresas dever ter as seguintes competncias: Capacidade de se relacionar: ser capaz de estabelecer e gerir relacionamentos entre pessoas e reas de conhecimento, e de trabalhar com equipes na busca de resultados organizacionais. Postura tica: conduta que respeita os valores definidos pela organizao e pela sociedade. Senso de responsabilidade social e de justia: conscincia pelo impacto das aes individuais e das organizaes no ambiente e na vida das pessoas e a conduta adequada na tomada de deciso. Capacidade de analisar contextos: domnio dos recursos que caracterizam a organizao e a capacidade de desenvolver aes e interpretar cenrios que possam vir a afetar, direta ou indiretamente, o

Ps-graduao

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seu desempenho. Capacidade de planejamento: capacidade de prever aes de modo estruturado, definindo rumos antecipadamente. Foco para a qualidade e resultados: efetividade na gesto de pessoas e recursos, com foco na satisfao do cliente, para o alcance de resultados organizacionais. Capacidade de tomada de deciso: ser capaz de avaliar riscos e escolher solues adequadas observando sua implementao, assumindo responsabilidade pelas conseqncias e resultados. Capacidade de negociao: capacidade de interagir com as partes envolvidas no processo, na busca de compromisso entre idias, propsitos ou interesses, visando ao alcance dos melhores resultados possveis. Raciocnio lgico, crtico e analtico: capacidade de estabelecer relaes e conexes nos diferentes contextos organizacionais e societrios.

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Curso de Especializao em Gesto de Finanas

Objetivos do curso
O Curso de Especializao em Gesto de Finanas visa a habilitar os alunos a utilizar de forma eficiente e eficaz os instrumentos financeiros para a implementao de solues inovadoras, que otimizem a gesto financeira das organizaes.

Pblico-alvo
O curso destina-se a profissionais graduados em curso Ensino Superior que desejam aplicar a gesto financeira e suas ferramentas para otimizar o desempenho empresarial, contribuindo, dessa forma, para uma melhor performance no aspecto profissional.
Para conhecer mais detalhes sobre os seus colegas, acesse a ferramenta Turma no Espao UnisulVirtual de Aprendizagem.

Ps-graduao

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Grade curricular
A organizao curricular do curso apresenta quatro mdulos de estudo:
Carga Crditos rea Temtica Horria Mdulo: Gesto e Planejamento em Ambiente Internacional Disciplinas
Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao Ciclo de Vida das Organizaes Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais Gesto de Finanas Internacionais Subtotal 30 30 30 30 120 30 30 30 30 120 45 45 30 * 120 360 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 3 3 2 * 8 24 Administrao Administrao Educao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Humanas, Letras e Artes Sociais Aplicadas Contabilidade Administrao Administrao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Administrao Administrao Administrao Administrao

rea de Concentrao
Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Humanas e Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas

Mdulo: Gesto Financeira

Contabilidade e Planejamento Tributrio Finanas e Precificao Gesto de Caixa Administrao de Recursos de Longo Prazo Subtotal Oramento Empresarial Avaliao da Performance de Negcios Metodologia da Pesquisa Cientfica Monografia Subtotal Total

Mdulo: Gesto e Avaliao Empresarial

Observao: entende-se por mdulo uma unidade didtica que permite a integrao de contedos, de disciplinas afins e de reas de conhecimento. A definio da estrutura por mdulos est vinculada aos objetivos pretendidos, s caractersticas do pblico-alvo e aos pressupostos tericometodolgicos tomados como ponto de partida do projeto pedaggico do curso.

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Ementa das disciplinas

Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao
Estrutura competitiva das organizaes e dos setores econmicos. Diagnstico estratgico e a competitividade internacional. O processo de criao de valor. Sustentao da vantagem competitiva internacional. O suporte da informao na gesto estratgica.

Ciclo de Vida das Organizaes

Tipos de Planejamento: Estratgico, Ttico, Operacional, Adaptativo e Contingencial. Fases de Transformao das Empresas. Turnaround.

Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais

Comportamento Empresarial: o indivduo, o grupo e o sistema Organizacional. Dinmica Organizacional. Responsabilidade Social: Significado e Implicaes. Abordagem Histrica: tipos e aes nas demandas sociais. Responsabilidade social empresarial e scio ambiental e suas implicaes nos Negcios Internacionais. tica, Cultura e responsabilidade social no Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais.

Gesto de Finanas Internacionais

Aspectos fundamentais das finanas internacionais: sistema monetrio internacional, cmbio e balano de pagamentos. Sistema financeiro internacional. Finanas corporativas internacionais. rgos controladores e intervenientes nacionais e internacionais.

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Contabilidade e Planejamento Tributrio

Princpios Contbeis. Demonstrativos contbeis. Balano Patrimonial. Demonstrativo do Resultado do Exerccio. Fluxo de Caixa. Demonstrao da Mutao do Patrimnio. Demonstrao do Valor Adicionado. Planejamento tributrio: conceitos, finalidades, princpios e tipos. Processo de implementao e suas etapas. Aplicao do planejamento fiscal e tributrio nas organizaes empresariais. Comparao entre Regimes de Tributao. Simples Nacional. Lucro Presumido. Lucro Arbitrado. Lucro Real. Opes de Tributao. Responsabilidade dos administradores de empresas.

Finanas e Precificao
Elementos de Formao do preo. Custeio do Ciclo de Vida do Produto. Custeio Meta, Cadeia de Valor, Preo a Vista, Preo a Prazo.

Gesto de Caixa
Fluxo de Caixa. Administrao financeira a curto prazo: capital de giro, administrao de caixa, administrao de valores a receber, fontes de financiamento e aplicaes financeiras a curto prazo.

Administrao de Recursos de Longo Prazo

Risco e retorno. Decises financeiras de longo prazo: custo de capital, fontes de financiamento a longo prazo, estrutura de capital. Lucro e valor agregado: desempenho operacional e alavancagem financeira, gesto baseada em valor, medidas de criao de valor. Avaliao de empresas.

Oramento Empresarial
Conceito de planejamento oramentrio. Finalidade do oramento. Mecanismos oramentrios. Implantao do sistema oramentrio. Elaborao do oramento:

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balano projetado, resultado projetado e fluxo de caixa. Oramento e capital de giro. Oramento de investimentos fixos. Controle oramentrio. Oramento Base Zero.

Avaliao da Performance de Negcios

Dinmica das organizaes e mudanas do ambiente externo. Ferramentas de gesto multidimensionais e suas abordagens. Utilizao das ferramentas de gesto.

Metodologia da Pesquisa Cientfica

Pesquisa qualitativa e pesquisa quantitativa Mtodos e tcnicas de pesquisa cientfica. A coleta e a anlise dos dados. O projeto de pesquisa.

Monografia
Estrutura da monografia: padres formais para a elaborao do trabalho monogrfico. Argumentao, coeso e coerncia em relao linguagem e ao contedo da monografia.

Perfil do profissional formado pelo curso

O profissional formado no Curso de Especializao em Gesto de Finanas dever ter as seguintes competncias: Capacidade de mensurao de retorno econmico e financeiro. Capacidade de desenvolver solues financeiras inovadoras. Postura tica: conduta que respeita os valores definidos pela organizao e pela sociedade. Senso de responsabilidade social e de justia: conscincia pelo impacto das aes individuais e das organizaes no ambiente e na vida das

Ps-graduao

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pessoas e a conduta adequada na tomada de deciso. Capacidade de analisar contextos: domnio dos recursos que caracterizam a organizao e a capacidade de desenvolver aes e interpretar cenrios que possam vir a afetar, direta ou indiretamente, o seu desempenho. Capacidade de planejamento: capacidade de prever aes de modo estruturado, definindo rumos antecipadamente. Capacidade de negociao: capacidade de interagir com as partes envolvidas no processo, na busca de compromisso entre idias, propsitos ou interesses, visando ao alcance dos melhores resultados possveis.

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Curso de Especializao em Logstica

Objetivos do curso
O curso possui os seguintes objetivos geral e especficos:

a) Objetivo Geral
Capacitar os participantes no aprimoramento do exerccio das atividades em prtica Logstica, mediante a explanao sistemtica dos conceitos e prticas atuais do mercado, enfatizando a busca da excelncia na Logstica Empresarial.

b) Objetivos Especficos
Proporcionar uma viso do atual estado da arte na Logstica, estimulando os participantes ao relato e discusses de cases empresariais. Estimular os participantes a discutirem planos de ao voltados aos cases relatados em classe. Estudar os conceitos essenciais da Logstica Empresarial com o objetivo de aplicao no cotidiano da empresa. Proporcionar a oportunidade aos participantes, de aplicarem os conceitos discutidos em sala de aula, na prtica, mediante o uso de recursos computacionais. Estimular os participantes a usarem as principais ferramentas e algoritmos encontrados na literatura tcnica da rea.

Pblico-alvo
Profissionais de logstica interessados em ampliar seus conhecimentos e a todos aqueles que pretenderem evoluir nesta rea. So considerados potenciais candidatos, profissionais ou alunos egressos dos cursos de administrao,

Ps-graduao

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engenharia, mecatrnica, economia e tecnologia da informao.

Para conhecer mais detalhes sobre os seus colegas, acesse a ferramenta Turma no Espao UnisulVirtual de Aprendizagem.

Grade curricular

A organizao curricular do curso apresenta quatro mdulos de estudo:

Disciplinas Carga Crditos rea Temtica Horria Mdulo: Gesto e Planejamento em Ambiente Internacional
30 30 30 30 120 30 30 30 30 120 45 45 30 * 120 360 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 3 3 2 * 8 24 Administrao Administrao Educao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Humanas, Letras e Artes Sociais Aplicadas Contabilidade Administrao Administrao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Administrao Administrao Administrao Administrao

rea de Concentrao
Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Humanas e Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas

Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao Ciclo de Vida das Organizaes Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais Gesto de Finanas Internacionais Subtotal

Mdulo: Logstica
Logstica e Distribuio Regulao do Comrcio Internacional Gesto de Suprimentos Gesto da Qualidade em Logstica Subtotal Gesto de Operaes de Exportao e Importao Avaliao da Performance de Negcios Metodologia da Pesquisa Cientfica Monografia Subtotal Total

Mdulo: Gesto e Avaliao Empresarial

Observao: entende-se por mdulo uma unidade didtica que permite a integrao de contedos, de disciplinas afins e de reas de conhecimento. A definio da estrutura por mdulos est vinculada aos objetivos pretendidos, s caractersticas do pblico-alvo e aos pressupostos tericometodolgicos tomados como ponto de partida do projeto pedaggico do curso.
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Ementa das disciplinas

Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao
Estrutura competitiva das organizaes e dos setores econmicos. Diagnstico estratgico e a competitividade internacional. O processo de criao de valor. Sustentao da vantagem competitiva internacional. O suporte da informao na gesto estratgica.

Ciclo de Vida das Organizaes

Tipos de Planejamento: Estratgico, Ttico, Operacional, Adaptativo e Contingencial. Fases de Transformao das Empresas. Turnaround.

Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais

Comportamento Empresarial: o indivduo, o grupo e o sistema Organizacional. Dinmica Organizacional. Responsabilidade Social: Significado e Implicaes. Abordagem Histrica: tipos e aes nas demandas sociais. Responsabilidade social empresarial e scio ambiental e suas implicaes nos Negcios Internacionais. tica, Cultura e responsabilidade social no Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais.

Gesto de Finanas Internacionais

Aspectos fundamentais das finanas internacionais: sistema monetrio internacional, cmbio e balano de pagamentos. Sistema financeiro internacional. Finanas corporativas internacionais. rgos controladores e intervenientes nacionais e internacionais.

Ps-graduao

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Logstica e Distribuio
Logstica de distribuio. Processamento de pedidos. Gesto de transportes e operadores logsticos. Gesto de servios ao cliente.

Regulao do Comrcio Internacional

A atuao da Organizao Mundial do Comrcio (OMC) frente a nova arquitetura mundial. Barreiras Tarifrias e no tarifrias. Dumping e a Lei antiduping. Sistema de certificao de origem e liberao de mercadorias (instituies anuentes e intervenientes).

Gesto de Suprimentos
A funo compra. Objetivos. Estrutura organizacional. Compras e sua metodologia de trabalho. Comprar, alugar, fabricar. Lote econmico de compras. Novas formas de comprar.

Gesto da Qualidade em Logstica

Qualidade. Conceitos e abordagens. Qualidade em servios. Dimenses e indicadores de qualidade. A excelncia na qualidade em servios.

Gesto de Operaes de Exportao e Importao

Tratamentos administrativos na exportao e importao. Documentos Bsicos de Exportao. Documentos Eletrnicos de Importao. Aspectos Administrativos (SISCOMEX). rgos Gestores e Anuentes. Custos de Importao e Formao de Preos na Exportao. Modalidades de Pagamento.

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Avaliao da Performance de Negcios

Dinmica das organizaes e mudanas do ambiente externo. Ferramentas de gesto multidimensionais e suas abordagens. Utilizao das ferramentas de gesto.

Metodologia da Pesquisa Cientfica

Pesquisa qualitativa e pesquisa quantitativa Mtodos e tcnicas de pesquisa cientfica. A coleta e a anlise dos dados. O projeto de pesquisa.

Monografia
Estrutura da monografia: padres formais para a elaborao do trabalho monogrfico. Argumentao, coeso e coerncia em relao linguagem e ao contedo da monografia.

Perfil do profissional formado pelo curso

O profissional ps-graduado em Gesto Logstica dever ter capacidade de anlise e interpretao dos assuntos ligados Logstica, de forma a entrar em sintonia com a forma de pensar e agir dos profissionais deste mercado. Ou seja, tornar-se um especialista na rea com viso sistmica. Assim, os egressos deste curso devero apresentar um perfil profissional baseado nas seguintes competncias: Implementar e planejar processos logsticos Estabelecer planos estratgicos e operacionais em transportes nacionais e internacionais Dirigir / Coordenar equipes em logstica integrada Identificar os modais mais convenientes Avaliar quantitativa e qualitativamente os processos logsticos

Ps-graduao

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Discutir e estabelecer nveis de qualidade em servio ao cliente Propor corporao as melhores prticas em logstica Organizar e controlar frotas Optar entre terceirizar ou no as atividades logsticas Transformar metas e objetivos da empresa em aes concretas e efetivas tica em sua atividade profissional Adaptabilidade e relacionamento interpessoal

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Curso de Especializao em Gesto de Marketing

Objetivos do curso
O curso apresenta os seguintes objetivos geral e especficos:

a) Objetivo Geral
Formar profissionais com elevado nvel de conhecimento sobre os principais conceitos e prticas do marketing contemporneo aptos a desempenhar funes estratgicas na rea de marketing em organizaes inseridas em ambientes competitivos.

b) Objetivo Especficos
Disponibilizar aos participantes conhecimentos atualizados sobre a gesto do marketing nas organizaes; Estimular o participante na conduo do marketing como uma filosofia a ser difundida e implementada por todos os membros da organizao; Proporcionar condies para que o executivo de marketing conduza da melhor forma processos de desenvolvimento de Planos Estratgicos de Marketing; Posicionar o executivo de marketing de acordo com a viso sistmica da organizao, enfatizando a sua responsabilidade no processo interativo do marketing com as diversas reas de uma organizao.

Ps-graduao

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Pblico-alvo
Profissionais de empresas privadas ou pblicas, profissionais liberais, autnomos e docentes que j atuem na rea de marketing e queiram atualizar e ampliar seus conhecimentos; Profissionais de diversas reas que percebam a importncia ou queiram conhecer a dinmica do marketing contemporneo nas organizaes. Para conhecer mais detalhes
sobre os seus colegas, acesse a ferramenta Turma no Espao UnisulVirtual de Aprendizagem.

Grade curricular
A organizao curricular do curso apresenta quatro mdulos de estudo:

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Carga Crditos rea Temtica Horria Mdulo: Gesto e Planejamento em Ambiente de Internacional Disciplinas
Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao Ciclo de Vida das Organizaes Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais Gesto de Finanas Internacionais Subtotal 30 2 Administrao

rea de Concentrao
Sociais Aplicadas

30 30

2 2

Administrao Administrao

Sociais Aplicadas Humanas e Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas

30

Administrao

120

Mdulo: Marketing
Expectativa e Comportamento do Cliente Inteligncia de Marketing Marketing Global Estratgia em Marketing Subtotal 30 2 Contabilidade Sociais Aplicadas

30 30 30 120

2 2 2 8

Administrao Administrao Administrao

Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas

Mdulo: Gesto e Avaliao Empresarial

Decises em Produtos e Marcas Avaliao da Performance de Negcios Metodologia da Pesquisa Cientfica Monografia Subtotal Total 45 45 3 3 Administrao Administrao Sociais Aplicadas Sociais Aplicadas

30

Educao

Humanas, Letras e Artes Sociais Aplicadas

* 120 360

* 8 24

Administrao

Observao: entende-se por mdulo uma unidade didtica que permite a integrao de contedos, de disciplinas afins e de reas de conhecimento. A definio da estrutura por mdulos est vinculada aos objetivos pretendidos, s caractersticas do pblico-alvo e aos pressupostos tericometodolgicos tomados como ponto de partida do projeto pedaggico do curso.

Ps-graduao

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Ementa das disciplinas

Gesto Estratgica em Ambiente de Internacionalizao
Estrutura competitiva das organizaes e dos setores econmicos. Diagnstico estratgico e a competitividade internacional. O processo de criao de valor. Sustentao da vantagem competitiva internacional. O suporte da informao na gesto estratgica.

Ciclo de Vida das Organizaes

Tipos de Planejamento: Estratgico, Ttico, Operacional, Adaptativo e Contingencial. Fases de Transformao das Empresas. Turnaround.

Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais

Comportamento Empresarial: o indivduo, o grupo e o sistema Organizacional. Dinmica Organizacional. Responsabilidade Social: Significado e Implicaes. Abordagem Histrica: tipos e aes nas demandas sociais. Responsabilidade social empresarial e socioambiental e suas implicaes nos Negcios Internacionais. tica, Cultura e responsabilidade social no Comportamento Empresarial em Negcios Internacionais.

Gesto de Finanas Internacionais

Aspectos fundamentais das finanas internacionais: sistema monetrio internacional, cmbio e balano de pagamentos. Sistema financeiro internacional. Finanas corporativas internacionais. rgos controladores e intervenientes nacionais e internacionais.

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Expectativa e Comportamento do Cliente

Fatores que influenciam o comportamento do consumidor. Natureza do comportamento. Processo de tomada de deciso de compra. Estgios no processo de compra. Comportamento ps-compra. Influncias ambientais. Processos psicolgicos.

Inteligncia de Marketing
Fundamentos da teoria da informao e do conhecimento aplicados ao marketing. Sistema de Informao de Marketing. Fontes de informaes de mercado e demanda. Pesquisa como instrumento de marketing. Etapas do projeto de pesquisa de marketing. Elaborao e anlise de relatrios de pesquisa de marketing.

Marketing Global
Caractersticas de Mercados Regionais. Produtos: locais, nacionais, internacionais e globais. Propaganda Global. Promoo Global. E-marketing Global.

Estratgia em Marketing
O Planejamento estratgico corporativo. O Plano de marketing e suas tipologias. Estruturao do plano de marketing. Definio de objetivos e metas. Definio de estratgias tticas e operacionais. Implementao e controle.

Decises em Produtos e Marcas

Conceito de produto. Poltica de produtos. O ciclo de vida do produto. Portflio de produtos. Poltica de linhas. Planejamento e desenvolvimento de novos produtos. Diferenciao pela marca. Administrao e registros de marcas. Embalagens. Garantias e assistncia ao consumidor.

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Avaliao da Performance de Negcios

Dinmica das organizaes e mudanas do ambiente externo. Ferramentas de gesto multidimensionais e suas abordagens. Utilizao das ferramentas de gesto.

Metodologia da Pesquisa Cientfica

Pesquisa qualitativa e pesquisa quantitativa Mtodos e tcnicas de pesquisa cientfica. A coleta e a anlise dos dados. O projeto de pesquisa.

Monografia
Estrutura da monografia: padres formais para a elaborao do trabalho monogrfico. Argumentao, coeso e coerncia em relao linguagem e ao contedo da monografia.

Perfil do profissional formado pelo curso

O profissional egresso do Curso de Especializao em Marketing dever possuir, em maior ou menor intensidade, as seguintes competncias: Lidar com situaes e decises complexas: o que fazer; como julgar, tomar decises, lidar com a complexidade e diversidade; antecipar cenrios complexos e finalmente estar habilitado a desenvolver uma viso sistmica da organizao. Desenvolver a viso estratgica: entender profundamente o ambiente e os negcios da organizao, identificando as oportunidades e vantagens competitivas, e melhorando modelos e tcnicas para entender a mudana no gerenciamento organizacional, tcnicas de gesto e reduo do relativo comportamento disfuncional relacionado mudana. Mobilizar recursos: identificar a partir do modelo de gesto adotado pela

Manual dos Cursos

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organizao quais so as competncias existentes, como desenvolver novas competncias e como aloc-las de modo a criar sinergias entre os indivduos e integr-los ao negcio. Comunicar: desenvolver o processo de comunicao na empresa de uma forma eficiente, de maneira a poder minimizar barreiras de comunicao e a permitir o fluxo livre de informaes. Melhorar as capacidades pessoais: aprimorar o conhecimento e experincias e revisar modelos mentais; como estimular o desenvolvimento de grupos de trabalho; como criar a cultura organizacional e mecanismos e sistemas importantes para o processo de aprendizado. Criar o comprometimento com a empresa: dedicar aos objetivos da empresa focando uma atuao voltada para resultados alinhada s estratgias organizacionais. Criar o compromisso para a mudana: ser agente transformador a partir da percepo das necessidades dos clientes internos e externos e das tendncias do mercado.

Avaliao da aprendizagem
O processo de avaliao da aprendizagem contempla os seguintes momentos:

a) Avaliao a distncia (AD)

disponibilizada no Espao UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA); encaminhada ao professor ao longo de cada disciplina; o professor dever dar feedback e nota.

b) Avaliao presencial (AP)

formulada pelo professor conteudista;

Ps-graduao

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corrigida pelo professor, que emitir nota; esto previstas datas para a realizao da avaliao em segunda chamada, no caso de o aluno no comparecer na primeira (mediante justificativa). O clculo da mdia final para cada disciplina efetuado considerando o peso de 40% para as avaliaes a distncia e de 60% para as avaliaes presenciais, ou seja:
Mdia final = (4 x Mdia das ADs) + (6 x AP) 10

Atendendo ao que preceitua a legislao sobre a avaliao em cursos de psgraduao, o aproveitamento do aluno em cada disciplina expresso em conceitos equivalentes a intervalos de notas numricas, conforme descrito a seguir:
Conceito
A Excelente B Bom C Regular R Reprovado I Reprovado por infrequncia

Mdia
9 a 10 8 a 8,9 7 a 7,9 0 a 6,9 SF

Para obter aprovao em cada disciplina, voc deve obter no mnimo conceito C e 100% de frequncia nas avaliaes presenciais. considerado aprovado no curso e com direito a recebimento do certificado, o aluno que satisfizer, concomitantemente, as seguintes condies: a. aprovao em todas as disciplinas completadas no prazo previsto no cronograma do curso; b. aprovao da Monografia (Trabalho de concluso de curso).

Manual dos Cursos

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Trabalho de concluso de curso

O aluno deve elaborar, individualmente, um trabalho de concluso de curso, na forma de monografia, que demonstre a capacidade de relacionar a teoria estudada com a sua aplicabilidade, a partir de mtodos cientficos, e de desenvolver um texto claro e coerente em uma das temticas trabalhadas ao longo do curso. A monografia desenvolvida a partir de projeto de pesquisa elaborado na disciplina Metodologia da Pesquisa Cientfica. As temticas para a elaborao da monografia so organizadas em linhas de pesquisa, com base nas quais sero determinadas as salas virtuais de orientao e acompanhamento da monografia.

a) Objetivo da monografia
Os alunos devero elaborar uma monografia, individualmente, que demonstre a capacidade de relacionar a teoria estudada com a sua aplicabilidade, a partir de mtodos cientficos, e de desenvolver um texto claro e coerente.

b) Orientao e acompanhamento do aluno

designado um professor orientador para a orientao da monografia, com titulao mnima de mestre. O professor orientador designado pelo coordenador de curso, obedecendo integrao da linha de pesquisa escolhida pelo aluno e a formao do professor. A orientao e acompanhamento do aluno sero efetuados por meio do EVA, em sala virtual especificamente estruturada para tal finalidade. O trabalho de orientao ter como suporte uma sistematizao previamente elaborada e disponibilizada na sala virtual, onde orientador e aluno tero as possibilidades de acompanhamento, orientao e contatos relativos ao processo de elaborao da monografia.

Ps-graduao

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c) Defesa e apreciao
A defesa individual da monografia perante comisso avaliadora obrigatria. Ocorrer de forma sncrona, com data e hora marcados previamente, momento em que o aluno ser inquirido pela comisso sobre o contedo do seu trabalho. A Comisso Avaliadora da monografia ser constituda pelo professor orientador e por mais 1 (um) professor com ttulo de mestre, designado pela coordenao do curso. Sero considerados como critrios de avaliao da monografia os seguintes: a. clareza e objetividade do texto escrito; b. lgica da apresentao dos contedos (ordenao interna do contedo do trabalho); c. criatividade, ideias inovadoras, capacidade de argumentao, pertinncia e/ou relao com os contedos programticos das disciplinas do curso relacionadas linha de pesquisa e tema da monografia; d. alcance dos objetivos propostos; e. utilidade e aplicabilidade dos resultados para o caso objeto de investigao e para o meio; f. observncia das normas de apresentao de trabalhos tcnico-cientficos de acordo com as Normas da ABNT; g. capacidade de apresentao e arguio oral observada na defesa. O trabalho de concluso dever ser entregue na data indicada no cronograma do curso. Pedidos de prorrogao sero avaliados pela coordenao do curso, seguindo os critrios estabelecidos pela instituio.

Convalidao de disciplinas
Os alunos podero convalidar disciplinas cursadas em outras instituies ou na prpria UNISUL, desde que realizadas em cursos de mesmo nvel ou de nvel

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superior. O aproveitamento de estudos de disciplinas j realizadas em outros cursos de ps-graduao dever respeitar o limite de nove crditos e obedecer aos seguintes critrios para efetuar a equivalncia: nmero compatvel de crditos; carga horria correspondente; similaridade dos contedos ministrados; disciplina concluda nos ltimos quatro anos.

Certificao
Para obter a certificao necessrio concluir, com aprovao, todos os crditos nas disciplinas dos respectivos mdulos e ter aprovado o seu trabalho de concluso de curso. Desta forma, voc receber o certificado de especialista na rea do seu curso.

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Contato com a UnisulVirtual

Para entrar em contato com a UnisulVirtual voc poder utilizar:

Fale conosco
http://www.unisul.br/unisulvirtual/fale_conosco.html

Email
tutoriavirtual@unisul.br

Correio Postal
Unisul Virtual Av. dos Lagos, 41 Cidade Universitria Pedra Branca CEP: 88137-900 - Palhoa - SC

Servio de Atendimento Integral ao Acadmico - SAIAC

Fone: (48) 3279-1242 Fax: (48) 3279 1271

Coordenao do Curso
Thiago Coelho Soares thiago.soares@unisul.br Rogrio Santos da Costa rogerio.costa@unisul.br

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