UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS Escuela Profesional de Administracin de Empresas, Administracin y Marketing,

Administracin Hotelera y de Turismo

SILABO

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS INTERNACIONALES

1.DATOS GENERALES:
FACULTAD: EAP. ASIGNATURA: Administracin de Negocios Administracin de Empresas, Administracin y Marketing, Administracin Hotelera y de Turismo Sistema de Costos y Presupuestos Internacionales CODIGO: CICLO: CARCTER: CREDITOS: PERIODO ACADEMICO: HORAS: SC20 09 Obligatorio 4.00 2013-I 3-2

2.SUMILLA DE LA ASIGNATURA:

La apertura comercial, eliminacin de las barreras arancelarias comerciales y la integracin comercial son tendencias que marcan la forma de hacer negocios el da de hoy, de igual modo, son diferentes los mecanismos y herramientas utilizadas en el Comercio Internacional que permiten el ingreso, permanencia y salida de mercancas. Como bien sabemos todo negocio, consiste bsicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendindole un producto o servicio por ms dinero de lo que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.

La mayora de los empresarios definen sus precios de ventas a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de esta situacin es que los negocios no prosperan. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestin empresarial, para que el esfuerzo y la energa que se invierte en la empresa den los frutos deseados. Por otra parte no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa.

Conocer no slo que pas, sino tambin dnde, cundo, en qu medida (cunto), cmo y porqu pas, permite corregir los desvos del pasado y preparar una mejor administracin del futuro. El costo servir de base para la formulacin del presupuesto que bien sabemos este es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidades de la organizacin.

3. CAPACIDADES/HABILIDADES:

III.- OBJETIVOS GENERALES.-

Explorar y analizar la conducta de los costos. Aplicar y evaluar los elementos del costo, manejo y estructura. Describir y analizar los sistemas de costeo .Describir y analizar el papel que desempea los costos en el Comercio Internacional.

Identificar, analizar y explicar los principios que se consideran para estructurar el presupuesto, as mismo las etapas en el proceso presupuestal. Comprender el papel que desempea los presupuestos en la los conceptos, trminos y clasificacin de los costos, estados de resultados y balance general de empresasindustriales, comerciales y de servicios. Explicar la relacin de costo volumen utilidad y el anlisis del punto deequilibrio, mediante el desarrollo de casos prcticos. Conocer las decisiones relacionadas con los precios, costos y volumende produccin para obtener la maximizacin de los beneficios. Conocer y aplicar los diferentes mtodos de depreciacin de activos fijosen las inversiones a largo plazo. Aplicar los fundamentos y mecanismos para la formulacin de un Plan integral de utilidades, que incluya los diferentes presupuestos por reasfuncionales de la empresa.

4. PROGRAMACION TEMATICA

OBJETIVO I: Determinar la diferencia entre el costo y gasto, clasificacin en directos e indirectos, fijos, variables o mixtos. Aplicar tcnicas para determinar el Estado de Costo de materiales, Costo de Produccin y Costo de Ventas de un bien o servicio. Disear estructuras y tcnicas.

UNIDAD I: Aspectos Generales de los Costos. Doctrinas aplicaciones y Propsitos

CONTENIDOS ESTRATEGIAS MATERIALES SEMANA

CONCEPTUAL
Tema 01:

PROCEDIMIENTOS
Conceptode costo, clasificacin e importancia en el crecimiento de la empresa y la toma de decisiones. Identifica y clasifica el costo y/o gastos en fijo, variables, mixtos directos e indirectos. Anlisis e identificacin de mermas y desmedro en los procesos. Identificacin de Centros de Costos en base a las unidades de negocio de la organizacin. Diseo de tcnicas y mtodos para formular el Costo de Materiales, costo de Produccin y Costo de Ventas. Analizar e identificar la relacin

ACTITUDES
Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. Anlisis de Casos / Prcticos. Participacin de alumnos a travs de exposiciones, foros, trabajos grupales.

1, 2, Y 3 Proyector multimedia. Separatas, trpticos, dpticos, diapositivas.

Definicin de los Costos, clasificacin, importancia en la toma de decisiones, diseo de Estructuras de Costo de Produccin.

Valorar la importancia y la necesidad de los costos en la toma de decisiones Criticaralgunas tcnicas utilizadas actualmente en el campo de costos. Disposicin para adquirir los conocimientos. Proactiva y participativa

de los costos Existencias

con

NIC

OBJETIVO II:Analizar los sistemas de costeo industriales e internacionales, explorar operativamente los sistemas de costos, explicar y describir la aplicacin de cada uno de ellos. Evaluar y aplicar las tcnicas y mtodos para el clculo de los costos industriales e internacionales. Analizar y aplicar estrategias en el clculo de costos internacionales, manejo y aplicacin del uso de los icoterms en la determinacin de costos

UNIDAD II: Sistemas de Costos Internacionales

CONTENIDOS ESTRATEGIAS MATERIALES Proyector multimedia Separatas, trpticos 4 SEMANA

CONCEPTUAL
Tema 02:

PROCEDIMIENTOS
Sintetizar la importancia y objetividad de los sistemas de costos internacionales. Analizar e identificar cada uno de los sistemas de costeo.

ACTITUDES
Valorar la importancia y la necesidad de los costos en la toma de decisiones Criticar e Investigar nuevas tcnicas a desarrollar Disposicin para adquirir los conocimientos. Proactiva y participativa Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. Anlisis de Casos / Prcticos.

Sistema de Costos Industriales e Internacionales

Tema 03: Mtodos de Costeo Sistema de Costeo Just in Time. Sistema de Costos de calidad basado en las Normas ISO, Haccap, FDA, Kosher, Sistema de Ambientales protocolo Kioto Costos segn

Evaluar y efectuar comparaciones para la toma de cisiones. Importancia del Comercio Internacional, restricciones, Incoterms. Calculo de Costos de Exportacin e importancia. Tcnicas para determinar los precios de exportacin (costing, pricing).

Participacin activa en clase. Se muestra disciplinado. ordenado y

Incentivar la investigacin del tema Criticar e Investigar nuevas tcnicas a desarrollar Disposicin para adquirir los conocimientos. Proactiva y participativa

Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. Anlisis de Casos / Prcticos. Participacin de alumnos a travs de exposiciones, foros, trabajos grupales.

Proyector multimedia. Separatas, trpticos, dpticos, diapositivas.

5,6,7,8 y 9

Costos de Importacin y Costos de Exportacin. Estructura de costos en el comercio internacional Precios Exportacin(pricing. Costing). de

 Costeo por procesos Ind. exportadora Costeo por ordenes de produccin internacional Costos ABC, ABM. Para toma de decisiones Costo Internacional. Estndar

Tema 04: Costo-Volumen-utilidad: Punto de equilibrio en los Costos Internacionales Naturaleza de los costos de produccin Anlisis del punto de equilibrio. Anlisis decostovolumenutilidad. Anlisis de riesgo y utilidad Limitaciones del anlisis del punto de equilibrio y el costo volumen utilidad

Consulta y analiza informacin sobre los costos de produccin. Identifica y analiza la importancia del punto de equilibrio. Sintetiza lo esencial de la relacin costo volumen utilidad. Compara los mtodos para interpretar el punto de equilibrio. Ejecuta un breve ensayo sobre casos de la relacin costo volumen utilidad y su importancia en el crecimiento de la empresa

Muestra inters por el Esquemas y diagramas. conocimiento del proceso de produccin y el punto de Anlisis bibliogrfico. equilibrio para la toma de decisiones. Trabajo en equipo. Suscita dilogo referente a la relacin costo volumen utilidad. Muestra responsabilidad en el ejercicio y desarrollo de los trabajos y tareas pertinentes al tema tratado. Se muestra ordenado, serio y comprometido en cada sesin de clase.

Proyector multimedia. Separatas, trpticos,dpticos,d iapositivas 10 y 11

OBJETIVO III:Analizar e implementar el sistema de control interno presupuestal, medir las variaciones obtenidas para la toma de decisiones, esquematizar presupuestos codificados por centros de costos y/o unidades de negocio, el costo como base para la formulacin del presupuesto y la toma de decisiones.

UNIDAD III: El presupuesto Internacional: Planeacin y Control

CONTENIDOS ESTRATEGIAS CONCEPTUAL PROCEDIMIENTOS ACTITUDES MATERIALES SEMANA

Tema 05: Presupuesto internacional, concepto,importancia implementacin en organizacin.

Medir a travs de los presupuestos las variaciones con los ejecutables.

e la

Valorar la importancia y la necesidad de los presupuestos en la toma de decisiones. Criticaralgunas tcnicas utilizadas actualmente en el los presupuestos. Disposicin para adquirir los conocimientos. Proactiva y participativa

Comparar diferentes tipos de presupuestos Identificar tcnicas para elaborar un presupuesto. Implementar un sistema de control presupuestal en la empresa por centro de costos. Codificacin de las operaciones comerciales a travs de las partidas presupuestales.

Implementacin de un sistema de control interno presupuestal. Presupuesto en base cero, presupuesto por Dptos y centros de responsabilidades.

Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. Anlisis de Casos / Prcticos. Participacin de alumnos a travs de exposiciones, foros, trabajos grupales.

Proyector multimedia. Separatas, trpticos, dpticos, diapositivas.

12,13 Y 14

OBJETIVO IV: Comprender la escencia que se fija para transferir bienes y servicios, siendo los precios de transferencia una herramienta fundamental en la gestin empresarial para el logro de objetivos. Comprender la importancia en la maximizacin de utilidades y el logro de un rendimiento objetivo sobre la inversin.
UNIDAD IV: Precios de Transferencia Basado en el Costo

CONTENIDOS
CONCEPTUAL PROCEDIMIENTOS
Aplicar los mtodos de Precios de transferencia Tema 06: Mtodo de Costo Adicionado (MCA) Cost.PlusMethod en las guas de P.T. OCDE. Precios de Transferencia en el Per y el mundo. Mtodos de Precio de transferencia. Medicin de los precios de transferencia, objetivos. Costo de transferencia Bancaria. Acuerdos APA. Determinar estructuras de precios de transferencia. La influencia de los precios de transferencia en la determinacin de los costos y presupuestos. Estudio de los precios de transferencia en la fijacin de precios, maximizacin de utilidades y logro de objetivos a corto plazo.

ESTRATEGIAS

ACTITUDES

MATERIALES

SEMANA

Participacin activa en clase. Incentivar la investigacin Debate y opinin crtica sobre el tema. Importancia de los Precios de Transferencia Internacionales Analizar y evaluar las tcnicas para determinar y calcular los precios de trasnferencia.Disposicin para adquirir los conocimientos. Proactiva y participativa Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. Anlisis de Casos / Prcticos. Participacin de alumnos a travs de exposiciones, foros, trabajos grupales.

Proyector multimedia. Separatas, trpticos, dpticos, diapositivas. 15 y 16

OBJETIVO V: Analizar y determinar los precios de transferencia entre empresas vinculadas, determinar los costos a valores de mercado, comparacin e importancia en el control interno de la organizacin.

UNIDAD V: Los Costos en la Optimizacin de Recursos y las decisiones Gerenciales

CONTENIDOS ESTRATEGIAS CONCEPTUAL Tema 07: Decisiones Gerenciales Informacin del Costo ya la capacidad no utilizada en la toma de decisiones. Centro de costos niveles responsabilidad. por de Aplicar mtodos y herramientas en la toma de decisiones. Analizar y resultados evaluar los Participacin activa en clase. Incentivar la investigacin Debate y opinin crtica sobre el tema. Disposicin para adquirir los conocimientos. Proactiva y participativa PROCEDIMIENTOS ACTITUDES Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. Anlisis de Casos / Prcticos. Participacin de alumnos a travs de exposiciones, foros, trabajos grupales. MATERIALES SEMANA

Implementacin de herramientas que faciliten el control y la evaluacin. Optimizar los recursos a fin de maximizar las utilidades del negocio. Comparacin de tems gastos e ingresos por

Proyector multimedia. Separatas, trpticos, dpticos, diapositivas.

17 y 18

Dependencia del Costo en base a la planeacin Introduccin al SupplyChain como instrumento de toma de

centro de costos unidades de negocio.

y/o

decisiones.

5. EVALUACION:
La nota final del curso ser el promedio de: Evaluacin para el Curso Tipo Sistema de evaluacin que se aplica a todas las asignaturas que han sido diseadas bajo el modelo por competencias PF= PC1+PC2+PC3+PC4+PC5+3EF 8 Donde: PF=Promedio final del curso PCi=Nota de practica i EF=Nota del examen final del curso

El Trabajo Acadmico, consiste en intervenciones orales en clase, asistencia, prcticas calificadas, controles de lecturas o separatas recomendadas por el docente, trabajos individuales o grupales y exposiciones. De igual manera, se considerar la evaluacin valorativa, es decir aquella que mide las actitudes positivas, reflexivas y otros. La calificacin ser sobre la base vigesimal, requirindose una nota aprobatoria mnima de doce (12).
El nmero de prcticas calificadas es de 6 (seis) y se anula la nota ms baja. El examen final ser tomado en la semana 19. No hay examen sustitutorio. El examen final evaluara todo el curso en su totalidad segn reglamento. El profesor tendr la libertad de elegir, en cada prctica, la modalidad de Evaluacin Didctica y Pedaggica que crea conveniente a fin de asegurar el mejor desempeo del curso.

6. BIBLIOGRAFIA
BACKER Jacobsen. Contabilidad de Costos. 2005 DAZ MOSTO, Jorge. Contabilidad de Costos y Presupuestos. 2004 NEUNER, John. Contabilidad de Costos: Teora Prctica. 2003 HEIGS Y MEIGS. Contabilidad para Decisiones Gerenciales. 2004 GIRALDO JARA, Demetrio. Contabilidad de Costos y Costo Total (Tomo I) 2003. ANDERSON, Henry. Conceptos Bsicos de Contabilidad de Costos. 2004 HARTLEY, Ronald. Costos y Contabilidad Administrativa. 2005 GIRALDO JARA, Demetrio. Contabilidad de Costos Tomo II. 2005 HORNGREN Y FOSTER. Contabilidad de Costos. 2003 POLIMENI FabozziAddelberg. Contabilidad de Costos. 2004 FARFN, Santos Alberto. Contabilidad de Costos: Enfoque peruano internacional. 2005 ROSELL, J. H. Contabilidad de Costos. 2005 FERNNDEZ CUEVAS, Carlos. Contabilidad de Costos: Enfoque Gerencial y de Gestin. 2004 FLORES SORIA, Jaime. Costos y Presupuestos. 2006 FLORES SORIA, Jaime. Presupuestos. 2006 Mallo, Carlos; Jimnez, Mara ngela Contabilidad de Costos Ediciones Pirmide
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Don R. Hansen Maryanne M. Mowen Administracin de Costos 3ra. Ed. Editora

Thompson 2003

Ms. Pedro Alberto Bellido Snchez Costos ABC Editorial Pacfico Ao 2003 Carl Warren, James Reeve, Philip Fess Contabilidad Administrativa 6a. Edic. Ediciones
McGraw Hill Interamericana Ao 2004

Ramrez Padilla, David Noel Contabilidad Administrativa Ediciones McGraw-Hill

Interamericana Ao 2005

Arredondo Gonzles, Ma. Magdalena Contabilidad y Anlisis de Costos Editorial

Tecnolgica de Monterrey Ao 2005

Dr. Alfonso Santa Cruz Ramos; Dra. M.D. Torres Carpio Contabilidad de Costos Teora y
Prctica Editorial Pacfico Ao 2005