Plan Emergencia y MD Sedalib 2013

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PLAN DE
EMERGENCIA Y
MITIGACIN DE
DESASTRES
SEDALIB S.A. 2013

OFICINA DE COOPERACION TECNICA Y
MITIGACION DE DESASTRES SEDALIB
S.A.
Trujillo, Fnero
201S

2
INDICE
PRESENTACION 4
CAPITULO I : ASPECTOS GENERALES
1.1 TERMINOLOGIA 7
1.2 ANTECEDENTES 9
1.3 OBJETIVOS 16
1.4 MARCO LEGAL 16
1.5 AREA GEOGRAFICA Y AMBITO DEL ESTUDIO 18
1.6 UBICACION 19
CAPITULO II : EVALUACION INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIN DE SEDALIB S.A.
2.1 ORGANIZACION DE SEDALIB S.A. 24
2.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 24
2.3 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE SEDALIB S.A. 26
2.4 RECURSOS HUMANOS 27
2.5 ORGANIZACION DE SEDALIB S.A EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y MITIGACION DE
DESASTRES 27
2.6 PRESUPUESTO 31
2.7 MAQUINARIA Y EQUIPO 31
CAPITULO III : DESCRIPCION DE LAS AREAS DE ESTUDIO
3.1 PROVINCIA DE TRUJILLO
Trujillo, La Esperanza, El Porvenir, Florencia de Mora, Victor Larco Herrera, Huanchaco, Moche, Salavery 34
3.2 PROVINCIA DE ASCOPE
Puerto Malabrigo, Chocope, Paijan 45
3.3 PROVINCIA DE CHEPEN
Pacanguilla, Chepen 51
CAPITULO IV : VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
4.1 METODOLOGIA DE ANALISIS DE VULNERABILIDAD 56
4.2 IDENTIFICACION DE LAS ZONAS DE RIESGO POR EFECTOS DE PELIGROS NATURALES Y
EVENTOS ATROPICOS 57
4.3 INFRAESTRUCTURA, PLAN DE EMERGENCIA Y MEDIDAS DE MITIGACION 66
4.4 PRESUPUESTO 70
4.4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 71
CAPITULO V : SISTEMA DE RESPUESTA Y COMUNICACION
5.1 COMITE CENTRAL DE EMERGENCIA (CCE) 76
5.2 COMITE OPERATIVO DE EMERGENCIA (COE Y COL) 76
5.3 COMITE INTERINSTITUCIONAL 76
5.4 COMITE OPERATIVO DE APOYO RECURSOS HUMANOS 76
5.5 COMITE OPERATIVO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA 77
5.6 COMITE OPERATIVO DE TRANSPORTES 78
5.7 COMITE DE COMUNICACION Y CAPACITACION 81
5.8 COMITE OPERATIVO DE ALMACENES 82

3
5.9 COMITE OPERATIVO DE EVALUACION DE DAOS 83
5.10 INFORMACION A LA PRENSA Y AL PUBLICO 84
5.11 PROCEDIMIENTOS DE OPERACION EN SITUACIONES DE EMERGENCIA 84
5.12 PROCEDIMIENTOS DE INSPECCION LUEGO DE LA EMERGENCIA 84
5.13 MANEJO DE FONDOS 85
5.14 PRESUPUESTO 85
CAPITULO VI : ACTUALIZACION DEL PLAN
6.1 ACTUALIZACION DEL PLAN 88
6.2 SEGUIMIENTO DE LA UTILIZACION DEL PLAN 88
6.3 RESPONSABLES OPERATIVOS DE LA ACTIVIDAD 88
ANEXOS
- PRESUPUESTO MITIGACION 90
- PRESUPUESTO EMERGENCIA 91
- EVALUACION DE DAOS 92
- INSTRUCTIVOS DE OPERACION 94
- PLAN DE CONTINGENCIA 109
PANEL FOTOGRAFICO 122

4

PRESENTACI0N PRESENTACI0N PRESENTACI0N PRESENTACI0N
SEDALIB S.A., empresa encargada de brindar los servicios agua potable y alcantarillado,
caracterizada en cumplir con las normativas y leyes exigidas, tales como la Ley N 29664
'Sistema Nacional de Gestion del Riesgo de Desastres (SINAGERD) y su Reglamento D.S N
048-2011-PCM que orienta a identiIicar y reducir los riesgos asociados a peligros, minimizar sus
eIectos y atender situaciones de peligro mediante lineamientos de gestion, la Ley N 28551 que
obliga a elaborar y presentar planes de contingencia y la Ley General N 26248 'Calidad de
Prestacion del servicio de Saneamiento bajo el ambito de la competencia de la SUNASS y su
Reglamento D.S N 24-94-PRES reIerido a las medidas que deben adoptar las EPS en
situaciones de emergencia entre otras, donde se establece especial importancia a la reduccion del
riesgo de desastres y el adecuado Iuncionamiento de los servicios de saneamiento, Iormulandose
para ello estrategias e instrumentos de gestion, que permita contribuir con las condiciones de
vida mas segura para la poblacion, promoviendo el desarrollo sostenible, y ser compatible con el
entorno en que esta opera, permitiendo reducir daos, victimas y perdidas que podrian ocurrir a
consecuencia de un Ienomeno natural, que pueden ser catastroIico como el caso de una
Inundacion o aparentemente simple como la rotura de una tuberia principal, y/o el generado por
el hombre potencialmente daino, quien ocupa inadecuadamente el territorio, contaminando el
aire, suelo, mar y utilizando los servicios de agua potable y alcantarillado en Iorma clandestina y
por la Ialta de cultura del poblador quien utiliza el sistema de alcantarillado como unico medio
de evacuacion de aguas de lluvia, por la carencia de un sistema propio, arrojando ademas por ella
basura, piedras, lodo, trapos, etc., que colocan a la empresa en una situacion diIicil Irente a sus
clientes y a la opinion publica.

La jurisdiccion de SEDALIB S.A. se encuentra dentro del territorio de la Region La
Libertad, con diversas condiciones geograIicas y variada topograIia; ubicado en una de las zonas
simicas mas activas del Pais, zona expuesta a distintas amenazas naturales, siendo las
inundaciones la mas Irecuente y la que mas daos ha causado como lo ocurrido en 1997 y 1998,
que por los excesos de las precipitaciones pluviales durante el Fenomeno el Nio, ocasionaron
serias interrupciones de los servicios de agua potable y alcantarillado en las diIerentes
localidades; asi como por el silencio sismico que se viene produciendo en el norte del pais y en
espera de un sismo de gran magnitud que pueda producirse como el registrado en el ao de 1970
debido a que la Region La Libertad esta ubicado en la zona del CINTURON DE FUEGO;
ademas con un mar territorial propenso a variaciones, con Iuertes oleajes presentados a lo largo

5
de la linea costera como los acontecidos en los aos 2011 y 2012, y por el deterioro en que se
encuentran los sistemas de agua potable y alcantarillado debido a su antigedad, hacen que el
ambito operacional de Empresa se encuentren en constante peligro de colapsar por la carencia de
una capacidad de respuesta ante un eventual Ienomeno destructivo.

En este sentido le corresponde a SEDALIB S.A. salvaguardar y/o minimizar los daos de la
inIraestructura sanitaria garantizando el aprovisionamiento de agua potable a la poblacion y la
evacuacion de aguas servidas, asi como la rehabilitacion de los sistemas en el menor tiempo
posible, mediante una actitud proactiva para reducir el costo de los desastres, requiriendo un
planteamiento que preste especial atencion a las medidas adoptadas antes de que una amenaza se
torne en desastre, de mejoramiento a las acciones de prevencion y de respuesta ante la ocurrencia
de cualquier desastre y que constituya como parte integrante de la gobernanza y concordantes
con las politicas de la empresa, implementando el PLAN DE EMERGENCIAS Y
MITIGACIN DE DESASTRES a Iin de orientar el accionar de la empresa ante la presencia
de amenazas naturales y antropicas, dando una respuesta inmediata y eIectiva que constituya la
respuesta a una atencion responsable y eIicaz.

6
ASPECT0S uENERALES ASPECT0S uENERALES ASPECT0S uENERALES ASPECT0S uENERALES

7
I. I. I. I. ASPECT0S uENERALES ASPECT0S uENERALES ASPECT0S uENERALES ASPECT0S uENERALES
1.1. 1.1. 1.1. 1.1. TERNIN0L0uIA TERNIN0L0uIA TERNIN0L0uIA TERNIN0L0uIA
Amenaza: Fenomeno natural o provocado por la actividad humana que se torna peligroso
para las personas, propiedades, instalaciones y para el medio ambiente.
Anlisis de vulnerabilidad: Proceso para determinar los componentes criticos o debiles
de los sistemas y las medidas de emergencia y mitigacion ante las amenazas.
Capacidad operativa: Capacidad para la cual Iue diseado el componente o sistema.
Componente: Parte discreta del sistema capaz de operar independientemente, pero
diseado, construido y operado como parte integral del sistema. Ejemplos de
componentes individuales son pozos, estaciones de bombeo, tanques de almacenamiento,
presas, conducciones, etc.
Confiabilidad: Seguridad de un componente o sistema para resistir amenazas.
Desastre natural: ManiIestacion de un Ienomeno natural que se presenta en un espacio y
tiempo limitado y que causa trastornos en los patrones normales de vida y perdidas
humanas, materiales y economicas debido a su impacto sobre poblaciones, propiedades,
instalaciones y ambiente.
Emergencia: Situacion inesperada que se presenta por el impacto de una amenaza.
Estado de emergencia: Situacion declarada ante la inminencia del impacto de una
amenaza o despues de que esta ha ocurrido.
Fenmeno natural: ManiIestacion de las Iuerzas de la naturaleza tales como terremotos,
inundaciones, tsunamis y otros.
Flexibilidad: Hace reIerencia a la operacion alternativa de los componentes.
Plan de emergencia: Conjunto de medidas a aplicar antes, durante y despues que se
presenta una amenaza como respuesta al impacto de la misma.
Plan de mitigacin: Conjunto de medidas y obras a implementar antes del impacto de las
amenazas para disminuir la vulnerabilidad de los componentes y de los sistemas.
Preparacin: Conjunto de medidas deIinidas que deben implementarse antes que se
presenten los impactos de las amenazas.
Prevencin: Acciones de preparacion para disminuir el eIecto del impacto de las
amenazas.

8
Programa para la atencin de emergencias y desastres: Comprende el plan de
emergencia y el plan de mitigacion.
Redundancia: Se reIiere a componentes o subcomponentes adicionales de operacion en
paralelo. Por ejemplo, bombas en una estacion de bombeo.
Regin: Porcion de territorio determinado por ciertas caracteristicas comunes o
circunstancias especiales, que permite Iacilitar la administracion y su gobierno.
Riesgo: Medida de la probabilidad de impacto de una amenaza.
Sistema de agua potable: Conjunto de componentes construidos e instalados para
captar, transmitir, tratar, almacenar y distribuir agua a los clientes. En su mas amplia
acepcion comprende tambien las cuencas y acuiIeros.
Sistema de alcantarillado sanitario: Conjunto de componentes construidos e instalados
para recolectar, conducir, tratar y disponer las aguas residuales y productos del
tratamiento.
Vulnerabilidad: Medida de la debilidad de un componente para resistir el impacto de las
amenazas.

9
1.2. 1.2. 1.2. 1.2. ANTECEBENTES ANTECEBENTES ANTECEBENTES ANTECEBENTES
El Departamento de La Libertad es caliIicado como una zona altamente vulnerable ante
inundaciones, y lo demuestran las ultimas experiencias obtenidas con la presencia de
periodos ciclicos de lluvias torrenciales cada cierto tiempo, como los registrados los aos
1993 y 1998 a consecuencia del Fenomeno el Nio, donde se registro segun inIormacion
obtenida de la estacion meteorologica de CORPAC, una precipitacion maxima (Marzo
1998) de 35.2 mm, expresada como cantidad total acumulada durante el mes.

Asi como por el aumento del caudal del rio Moche y la activacion de las quebradas secas
El Leon, Rio Seco y San IdelIonso, que ocasionaron problemas a las viviendas y a la
poblacion asentados en los lechos de las quebradas y cerca de ellas.
Aguas de lluvia discurriendo por las calles de la ciudad de Trujillo, la poblacin usa el sistema de
alcantarillado para la evacuacin de estas aguas originando el colapso del sistema

10

Presencia de Iuertes oleajes anomalos presentados en los aos 2011 y 2012 en toda la Iaja
costera de la Region, perjudicando a la poblacion debido a las continuas olas que han
socavado los cimientos de la pista y las viviendas y quedado expuesta la poblacion a la
braveza del mar.

AA.HH. Alto Trujillo y viviendas ubicados en los lechos de las quebradas San Idelfonso, Len, San Carlos que
ponen en evidente peligro a la poblacin asentada en estos lugares, debido al crecimiento desordenado de la ciudad

11

Zonas costeras como Buenos Aires, Salaverry, Las Delicias afectados por fuertes oleajes anomalos

12
Y la Ialta de la ocupacion ordenada y uso sostenible del territorio, por parte de las
entidades responsables.

Invasiones y estructura inoperativas de la infraestructura sanitaria como se muestra: reservorio de Puerto
Malabrigo con invasiones de viviendas por la falta de cerco perimtrico y lagunas de tratamiento de aguas
servidas de Chepn totalmente colmatadas e inoperativas.

13
Que ocasionaron daos en los sistemas de agua y alcantarillado como: erosiones en la
inIraestructura de la Planta de Tratamiento de Agua, el agua superIicial se torno con
indicadores de turbidez imposibles de reducir, tableros electricos, motores y equipos de
bombeo de algunos pozos se aIectaron; en algunas localidades se destruyeron lagunas de
estabilizacion, tuberias de conduccion, impulsion, redes de distribucion, emisores,
interceptores y colectores; asi como grandes perdidas economicas a la empresa derivadas
por la Ialta de recaudacion e inversion para la reparacion de los sistemas y por la
antigedad de las mismas.
Entre las localidades mas aIectadas estuvieron Chepen, El Porvenir, Huanchaco, Buenos
Aires, Moche. Salaverry y Trujillo.
B BB BECB0S 0C0RRIB0S P0R FEN0NEN0S NAT0RALES ECB0S 0C0RRIB0S P0R FEN0NEN0S NAT0RALES ECB0S 0C0RRIB0S P0R FEN0NEN0S NAT0RALES ECB0S 0C0RRIB0S P0R FEN0NEN0S NAT0RALES EN LAS L0CALIBABES Q0E EN LAS L0CALIBABES Q0E EN LAS L0CALIBABES Q0E EN LAS L0CALIBABES Q0E
C0NF0RNAN LA EPS C0NF0RNAN LA EPS C0NF0RNAN LA EPS C0NF0RNAN LA EPS SEBALIB S.A. SEBALIB S.A. SEBALIB S.A. SEBALIB S.A.

a) Inunuaciones a) Inunuaciones a) Inunuaciones a) Inunuaciones
Se dan en los meses de Diciembre, Enero, Febrero y Marzo, epoca en que se presenta con
mayor intensidad las lluvias, particularmente en la serrania de la region. De manera
recurrente se presenta el Fenomeno 'El Nio, que da origen a periodos pluviales con
intensidad cuyos valores son de muy Iuerte a excepcionales. Las avenidas en las
quebradas durante la presencia de precipitaciones extraordinarias ponen en peligro las
ciudades de Trujillo, Laredo y Huanchaco, Paijan y Chpen,
b) Fenomeno "EL NIN0" b) Fenomeno "EL NIN0" b) Fenomeno "EL NIN0" b) Fenomeno "EL NIN0"
El Ienomeno 'El Nio, en nuestro pais, se presentaron grandes lluvias en Iorma
extraordinaria 1983, 1997 y 1998 en la ciudad de Trujillo.
A pesar de los daos y las victimas que causaron estas lluvias, no se aprendio a prevenir
este ciclico mal, evidencia de ello son los daos y perdidas economicas que se produjeron
a raiz del Fenomeno de El Nio ocurridas en 1983 y 1998.
c) Sismo c) Sismo c) Sismo c) Sismo
Tomaremos como reIerencia los estudios realizados en la Provincia de Trujillo., donde la
Cuidad esta ubicada dentro de la zona de sismicidad intermedia a alta. El sismo de mayor
magnitud sucedio el 19 de Iebrero de 1619, de magnitud 7,0 e intensidad IX cuyo
epicentro se localizo cerca de Trujillo, causando le destruccion total de la ciudad. Otro de
los eventos de signiIicativa importancia por las perdidas humanas y materiales que causo
en el departamento de La Libertad, Iue el terremoto de Ancash ocurrido el 31 de mayo de

14
1970, con una magnitud de 7.8 e la escala de Richter y cuyas ondas expansivas
alcanzaron a la Libertad.
u) 0leajes Fueites u) 0leajes Fueites u) 0leajes Fueites u) 0leajes Fueites
En nuestra ciudad, segun Patricia Lockridge, se han alertado cinco eventos de tsunamis
durante los dos ultimos siglos, de los cuales se tienen registrados solo tres que aIectaron
Trujillo y el resto de las ciudades localizadas a lo largo de la linea costera peruana, por el
grado de incidencia han sido denominados 'maretazos.
e) e) e) e) Tsunamis Tsunamis Tsunamis Tsunamis
La Costa de La Libertad, como todo el borde del oceano PaciIico esta expuesta a los
eIectos de posibles tsunamis o maremotos que pueden ser generados por sismos en el
Iondo marino alcanzando de 15 a 20 minutos a la poblacion que se encuentra en la costa.
En la Provincia de Trujillo, se tiene registrado cinco eventos en los dos ultimos siglos.
Las areas potenciales de riesgo se ubican en los Distritos de Victor Larco (Balneario de
Buenos Aires), Moche (Balneario de Las Delicias), Huanchaco (Balneario de Huanchaco)
y Salaverry (Puerto de Salaverry).
BESASTRES CA0SAB0S P0R EL B0NBRE BESASTRES CA0SAB0S P0R EL B0NBRE BESASTRES CA0SAB0S P0R EL B0NBRE BESASTRES CA0SAB0S P0R EL B0NBRE
Los eventos antropicos, aquellos producidos por la actividad cotidiana y por las obras
ejecutadas por el hombre; que pueden generar en cualquier momento peligros y
consecuentemente provocar una situacion de emergencia entre ellos se tiene:
a) Contaminacion Ambiental a) Contaminacion Ambiental a) Contaminacion Ambiental a) Contaminacion Ambiental
En las principales ciudades y centros poblados de la Region La Libertad, se producen
Iuerte contaminacion del aire, agua, suelo, por el vertido de los desages directamente al
mar, los rios y/o quebradas y los residuos solidos arrojados en zonas no apropiadas
(botaderos de basura) derrame de sustancias quimicas, entre otros.
Contaminacion Contaminacion Contaminacion Contaminacion
Existencia de contaminacion de aguas oceanicas litorales en Huanchaco, Buenos Aires,
Huanchaquito, por emision de aguas servidas y basura de diverso origen.
Los puertos de Salaverry y Malabrigo, asi como las instalaciones portuarias de las caletas
pesqueras, estan expuestas a ser objetos de sabotaje y a generar actividades de
contaminacion de las aguas marinas.
Las instalaciones y depositos de Petroperu del Puerto Salaverry, pueden ser aIectados por
acciones de sabotaje y propiciar contaminacion del medio ambiente, dao a la poblacion

15
y sus bienes, las actividades socio economicas estan originando bajo diversas
modalidades, la contaminacion del medio ambiente a nivel suelo-agua-aire, ademas
contaminan el medio ambiente actividades extracto-productivas (mineria, Iabricas).
b) Incenuios Foiestales b) Incenuios Foiestales b) Incenuios Foiestales b) Incenuios Foiestales
Causados por agricultores para ampliar el area agricola o en la explotacion del recurso del
bosque, (extraccion de caa de azucar, produccion de azucar).
Incenuios 0ibanos Incenuios 0ibanos Incenuios 0ibanos Incenuios 0ibanos
En cualquier epoca del ao pueden ocurrir incendios de origen Iorestal, industrial o
urbano en especial en las viviendas precarias de los asentamientos humanos.
Siempre se producen incendios urbanos en las zonas urbanos, marginales y rurales en el
ambito regional, como consecuencia del uso de cocinas de lea, de carbon, cortocircuitos
electricos, lamparas de kerosene, entre otros y el empleo de material rustico para la
construccion de las viviendas.
En el cuadro adjunto se indican los peligros naturales y/o tecnologicos en que se
encuentran expuestas las localidades que conIorman a la EPS SEDALIB S.A. en
similares condiciones de susceptibilidad o vulnerabilidad Iisica, social y economica y en
consecuencia a diIerentes niveles de riesgos.
kCVINCIA
? 8LCLAMLn1CS
? 8LCLAMLn1CS
? 8LCLAMLn1CS CPLLn
SlSMCS-1SunAMlS-LLuvlAS-lnunuAClCnLS-nAA l8LA1lCA-LACAS-LluLMlAS
18AnSC81L ? ALMACLnAMlLn1C uL MA1L8lALLS LLlC8CSCS-lnCuMLlMlLn1C uL nC8MAS
ACCluLn1LS vLPlCuLA8LS-ACCluLn1LS LLLC18lCCS-lnCLnulCS
CCnS18uCClCnLS lnSLCu8AS-CCn1AMlnAClCn AM8lLn1AL
SlSMCS-1SunAMlS-LLuvlAS-lnunuAClCnLS-AlSLAMlLn1C-nAA l8LA1lCA-LACAS-LluLMlAS
SlSMCS-1SunAMlS-LLuvlAS-lnunuAClCnLS-AlSLAMlLn1C-nAA l8LA1lCA-LACAS-LluLMlAS
ASCCL
18u!lLLC
LLIGkCS NA1UkALLS 1LCNCLCGICCS UL SL kLSLN1AN LN LA kLGICN LA LI8Lk1AD
UL AILC1AN AL AM8I1C DL LA LS SLDALI8 S.A
LLIGkCS NA1UkALLS ]C 1LCNCLCGICCS

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1.3. OB1ETIVOS

1.3.1 OB1ETIVO GENERAL

Prevenir daos a la salud e impactos negativos en el medio ambiente y reducir las
perdidas economicas; asi como salvaguardar y/o minimizar los daos de la
inIraestructura sanitaria garantizando el aprovisionamiento de agua potable a la
poblacion y la evacuacion de aguas servidas; logrando la rehabilitacion de los sistemas
en el menor tiempo posible.

1.3.2 OB1ETIVOS ESPECIFICOS

Lograr la Formulacion de un Plan de Emergencia y Mitigacion de Desastres, que
incluya un conjunto de medidas las cuales seran utilizadas para reducir el impacto de
los desastres en el sistema de agua potable y alcantarillado.
Lograr la ejecucion y control del Plan de Emergencia y Mitigacion de Desastres, para
entender situaciones que permitira a la Empresa SEDALIB S.A. una rapida respuesta
cuando el desastre ocurra.
Promover e incentivar la prevencion de desastres naturales en el medio ambiente,
dando la importancia que merece.
Brindar y promover medidas que se puedan implementar en el sector organizacional,
administrativo y operacional de la Empresa, asi como la capacitacion integral
empresarial.

1.4. MARCO LEGAL

Constitucion Politica del Peru.
Decreto Supremo N 004-2013-Vivienda de Iecha 01/03/2013, que crea la Red de
Apoyo entre las EPS.
Ley N 29664 de Iecha 18/02/2011, que crea el Sistema Nacional de Gestion del
Riesgo de Desastre (SINAGERD).
Reglamento SINAGERD, creado con Iecha 25/05/2011.
Resolucion de Consejo Directivo N 009-2007-SUNASS-CD
1
de Iecha 05/02/2007
2
de Iecha 05/02/2007

1
Pag. N 339142
2
Pag. N 3391108

17
Decreto Supremo N 001-A-2004-DE-SG Aprueban Plan Nacional de Prevencion y
Atencion Desastres de Iecha 15/01/2004.
Decreto Supremo N 081-2002-PCM Comision Multisectorial de Prevencion y
Atencion de Desastres de Iecha 17/08/2002.
Ley N 28551, que establece la obligacion de elaborar y presentar planes de
contingencia, de Iecha 17/06/2005.
Directiva de las medidas que deben adoptar las EPS en situaciones de emergencia
Resolucion de Superintendencia N 359-97-SUNASS, de Iecha 22/08/1997, con Base
Legal
- Ley 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento.
- D.S. N 09-95-PRES Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
- D.S. N 24-94-PRES Reglamento de la Ley General de la Superintendencia
Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS).
- Ley N 26248 Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento (SUNASS).
- D.L. N 19338 D.A. N 442, DL N 732 Sistema Nacional DeIensa Civil.
- D.S. N 005-88S.G.M.D. Reglamento Sistema Nacional DeIensa Civil
- D.S. N 036-89-DE-SG Plan Nacional DeIensa Civil.
- R.M. N 287-91-VC-8200 Aprueban Directiva N 02-91-Vc-1101 Plan Operativo
Emergencia.
- R.M-N 215-92-PCM Comite Nacional para el Decenio.
Reglamento General de la SUNASS Decreto Supremo N 017-2001-PCM. de Iecha
21/02/2001.
Decreto Supremo N 022-85-VC. Estatuto de SEDALIB S.A.
Reglamento General de SEDALIB S.A.

18
1.5. REA GEOGRFICA Y AMBITO DEL ESTUDIO

El ambito de atencion de SEDALIB S.A. que comprende el presente Plan de Emergencia
y Mitigacion de Desastres alcanza a todas las localidades ubicadas en los siguientes
distritos:
L0CALIBAB L0CALIBAB L0CALIBAB L0CALIBAB BISTRIT0 BISTRIT0 BISTRIT0 BISTRIT0 PR0vINCIA PR0vINCIA PR0vINCIA PR0vINCIA
Tiujillo
La Espeianza
El Poivenii
Floiencia ue Noia
Buanchaco
Buenos Aiies
Noche
Salaveiiy
Tiujillo
La Espeianza
El Poivenii
Floiencia ue Noia
Buanchaco
victoi Laico Beiieia
Noche
Salaveiiy
Tiujillo

Pueito Nalabiigo
Chocope
Paijn
Rzuii
Chocope
Paijn
Ascope
Pacanguilla
Chepn
Pacanga
Chepn
Chepn

Siendo los Ienomenos y/o desastres recurrentes en la Region de La Libertad, que
comprometen al ambito de estudio los siguientes:

RIESGOS

NATURALES

GEOFISICOS

BIOLOGICOS
HIDRO
METEREOLOGICOS
GEOLOGICOS

SISMOS

MAREMOTO
TSUNAMI

DESLIZAMIENTOS

DERRUMBES

ALUVIONES O
HUAYCOS

INUNDACIONES

SEQUIAS

DESERTIFICACION

INCENDIO
FORESTAL

PLAGAS

EPIDEMIAS

EXPLOSIONES

CONTAMINACION
AMBIENTAL

INCENDIOS

DERRAME SUSTANCIAS
QUIMICAS PELIGROSAS

ANTROPICOS

19
1.6. 1.6. 1.6. 1.6. 0BICACI0N 0BICACI0N 0BICACI0N 0BICACI0N
La EPS SEDALIB S.A esta conIormada por 13 localidades, las cuales estan conIormados de acuerdo a sus caracteristicas geograIicas y
administrativas:

Mocro ub|coc|on. Lc: |ccc|iccce: ue ccmprence |c EFS SED/Ll8 S./. :e encuenIrcn uLicccc: en |c: ci:IriIc: ce Iruji||c, Lc E:percnzc, E|
Fcrvenir, F|crencic ce Mcrc, Hucnchccc, V|cIcr Lcrcc Herrerc, Mcche, Sc|cverry, ce |c prcvincic ce Iruji||c: ccemc: en |c: ci:IriIc: ce
Rzuii, Chocope, Paijn, ue la piovincia ue Ascope y en |c: ci:IriIc: ce Pacanga y Chepn, ue la Piovincia ue Chepn uel DepcrIcmenIc ce
Lc LiLerIcc.

20
Provincia de Trujillo, capital de la provincia homonima y del Departamento de La
Libertad. La ciudad de Trujillo se encuentra ubicada a 560 Km, al norte de Lima,
extendiendose entre el Oceano PaciIico por el Oeste y la Cordillera de los Andes por el
Este. La ciudad de Trujillo se encuentra al margen derecho del rio Moche, a 7901`30de
longitud oeste y 806`41de latitud sur. Tiene una altitud promedio de 35 m.s.n.m.

Plaza de armas de la ciudad de Trujillo, conocida como "La Ciudad de la Eterna Primavera"

TR0}ILL0 NETR0P0LITAN0 TR0}ILL0 NETR0P0LITAN0 TR0}ILL0 NETR0P0LITAN0 TR0}ILL0 NETR0P0LITAN0
El area de Trujillo Metropolitano comprende los distritos de: Trujillo, Victor Larco
Herrera, El Porvenir, Florencia de Mora, La Esperanza, Huanchaco, Moche y Salaverry
con una poblacion atendida urbana de 839,176 habitantes a diciembre del 2012
3
. Se estan
agrupando como una sola localidad por cuestiones estrictamente operacionales pues
tienen en comun las Iuentes de abastecimiento. En la actualidad no todas estan
integradas, en el Iuturo dadas las condiciones de crecimiento urbano que se observan, la
Iuente de abastecimiento sera la misma.
Provincia de Ascope, capital la Provincia de Ascope, es una de las provincias
productivas de la Region La Libertad. La ciudad de Ascope se encuentra ubicada a 60
Km, al norte de la ciudad de Trujillo, junto al cerro 'Cuculicote y sobre la margen

3
Fuente: Proyeccion Poblacional PMO SEDALIB S.A.

21
izquierda del rio Chicama a 0742`47 Latitud Sur y a 7906`56 Latitud Oeste. Tiene
una altitud de 238 msnm.

Plaza de Armas de Ascope, una de las principales provincias productiva de La Regin
P0ERT0 NALABRIu0, CB0C0PE Y PAI}AN P0ERT0 NALABRIu0, CB0C0PE Y PAI}AN P0ERT0 NALABRIu0, CB0C0PE Y PAI}AN P0ERT0 NALABRIu0, CB0C0PE Y PAI}AN
Localiuaues que confoiman la piovincia ue Ascope, con sistemas ue agua potable y
alcantaiillauo atenuiuas poi la EPS SEBALIB S.A-Z0NA N0RTE, localiuaues ubicauas
al noite ue la ciuuau ue Tiujillo, con una poblacion total atenuiua uibana ue S1,SuS
habitantes a uiciembie uel 2u12
1
. Actualmente estas localiuaues integian
auministiativamente a la Zona Noite y con sistemas piopios en caua localiuau.

Provincia de Chepn, capital la Provincia de Chepen, es la segunda ciudad mas
importante de la Region La Libertad. La ciudad de Chepen se encuentra ubicada a 130
Km, al norte de la ciudad de Trujillo, a 0713`36 Latitud Sur y a 7925`45 Latitud
Oeste, al pie del Cerro Chepen y vinculados con los principales rios Jequetepeque y
Chaman Tiene una altitud de 135 msnm.

1

22

Plaza de Armas de Ascope, una de las principales provincias productiva de La Regin

PACANGUILLA Y CHEPEN
Localiuaues que confoiman la piovincia ue Chepn, con sistemas ue agua potable y
alcantaiillauo atenuiuas poi la EPS SEBALIB S.A-Z0NA N0RTE, ubicauas en la costa
noite ue la ciuuau ue Tiujillo, con una poblacion total atenuiua uibana ue 49,299
habitantes a uiciembie uel 2u12
1
. Actualmente estas localiuaues integian
auministiativamente a la Zona Noite y con sistemas piopios en caua localiuau.

1

23
EvAL0ACI0N INSTIT0CI0NAL Y EvAL0ACI0N INSTIT0CI0NAL Y EvAL0ACI0N INSTIT0CI0NAL Y EvAL0ACI0N INSTIT0CI0NAL Y
0RuANIZATIvA BE SEBALIB S.A. 0RuANIZATIvA BE SEBALIB S.A. 0RuANIZATIvA BE SEBALIB S.A. 0RuANIZATIvA BE SEBALIB S.A.

24
II. EVALUACIN INSTITUCIONAL Y ORGANIZATIVA DE SEDALIB S.A.

2.1 ORGANIZACIN DE SEDALIB S.A.
SEDALIB S.A. es la entidad de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de La Libertad,
cuya organizacion operacional alcanza a las 13 localidades que la conIorman: Trujillo,
Victor Larco, La Esperanza, El Porvenir, Florencia de Mora, Puerto Malabrigo, Huanchaco,
Moche, Salaverry, Paijan, Chocope, Chepen y Pacanguilla. La Sede Central esta, en la
ciudad de Trujillo, en el Departamento y Region La Libertad.
SEDALIB S.A. conIorme a su Ley de creacion, tiene por Iinalidad brindar en optimos
niveles de eIiciencia sus servicios de abastecimiento de agua potable, asi como la
evacuacion de aguas servidas de los centros urbanos y localidades del ambito de su
jurisdiccion.
La cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado al mes de Noviembre de 2012
Iue de 87.93 y 81.45 respectivamente.
2.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Empresa SEDALIB S.A. cuenta con la siguiente organizacion:
GERENCIA GENERAL
Gerencia General
Sub Gerencia Adjunta
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Organo de Control Institucional
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Gerencia de Desarrollo Empresarial
OIicina de PlaniIicacion y Presupuesto
OIicina de cooperacion Tecnica y Mitigacion de Desastres
OIicina de Racionalizacion y Control de Gestion
Sub Gerencia Asuntos Juridicos
ORGANOS DE APOYO Y SOPORTE ESPECIALIZADO.
OIicina de Imagen Institucional.
Sub-Gerencia de InIormatica e InIormacion
Sub-Gerencia de Recursos Humanos
Gerencia Central de Administracion y Finanzas.
OIicina de Contabilidad y Finanzas
OIicina de Logistica

25
ORGANOS DE LINEA.
Sub Gerencia de Sectorizacion y Control de Perdidas
Sub Gerencia de Proyectos y Obras
Gerencia de Operaciones y Mantenimiento
Sub Gerencia de Operaciones de Agua Potable
Sub Gerencia de Aguas servidas
Division de Mantenimiento Electromecanico
Division Control de Calidad
Gerencia Comercial
Sub Gerencia de Programacion y Control de Ventas
Sub Gerencia de Comercializacion y Atencion al Cliente
Division de Marketing
Division Clientes de Altos Consumos
Division Zonal Norte

26
JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS
DIRECTORIO
ORGANO DE
CONTROL
INSTITUCIONAL
DIVISION
CONTROL DE
CALIDAD
GERENCIA
DE OPERACIONES
Y MANTENIMIENTO
GERENCIA
GENERAL
SUBGERENCIA
ASESORIA
JURIDICA
OFICINA DE
CONTABILIDAD
Y FINANZAS
OFICINA DE
LOGISTICA
GERENCIA
COMERCIAL
GERENCIA
DESARROLLO
EMPRESARIAL
OFICINA DE
IMAGEN
INSTITUCIONAL
DIVISION
MANTENIMIENTO
ELECTROMEC
SUBGCIA DE
COMERCIALIZ. Y
ATENCION AL CLIENTE
DIV CLIENTES
DE ALTO
CONSUMO
SUBGCIA DE
PROGRAM Y CTROL
DE VENTAS
SUBGCIA DE
RECURSOS
HUMANOS
SUBGCIA DE
INFORMATICA E
INFORMACION
OFICINA COOP
TECNICA Y MITIGACION
DE DESASTRES
SUBGERENCIA
OPERACIONES
DE AGUA POT
SUBGERENCIA
AGUAS
SERVIDAS
OFICINA
PLANIFICACION Y PPTO
OFICINA RACIONALIZ Y
CONT. DE GESTION
GERENCIA DE
ADMINISTRACION
Y FINANZAS
DIVISION DE
MARKETING
SUBGCIA DE
PROYECTOS Y
OBRAS
SUBGCIA DE
SECTORIZ Y
CTROL DE PERD
CONSULTORIA
EXTERNA
DIVISION
ZONAL NORTE
2.S 2.S 2.S 2.S 0RuANIuRANA ESTR0CT0RAL BE SEBALIB S.A. 0RuANIuRANA ESTR0CT0RAL BE SEBALIB S.A. 0RuANIuRANA ESTR0CT0RAL BE SEBALIB S.A. 0RuANIuRANA ESTR0CT0RAL BE SEBALIB S.A.

27
2.4 2.4 2.4 2.4 REC0RS0S B0NAN0S REC0RS0S B0NAN0S REC0RS0S B0NAN0S REC0RS0S B0NAN0S

La Empresa SEDALIB S.A. cuenta con 517 trabajadores entre Empleados, Obreros
permanentes y contratados. En el cuadro adjunto se encuentra la distribucion del personal
por localidad atendida.
kLLACICN DL 1kA8AIADCkLS Ck LCCALIDAD
N LCCALIDAD
N DL 1kA8AIADCkLS
1C1AL
GLNLkAL
LMLLADCS C8kLkCS
erm. Cont. 1ota| erm. Cont. 1ota|
1 CnLLN 4 2 6 8 1 9 13
2 ACANGUILLA 0 0 0 1 0 1 1
3 AIIN 1 0 1 4 0 4 3
4 CnCCCL 2 0 2 4 1 3 7
S 1C. MALA8kIGC 1 1 2 4 2 6 8
6 LA LSLkAN2A 4 0 4 10 1 11 13
7 ILCkLNCIA DL MCkA 0 0 0 4 1 3 3
8 LL CkVLNIk 4 0 4 3 1 6 10
9 nUANCnACC 1 0 1 3 1 6 7
10 VIC1Ck LAkCC 4 0 4 23 2 27 31
11 MCCnL 2 0 2 3 2 3 7
12 SALAVLkk 2 0 2 3 0 3 3
13 1kUIILLC 189 23 212 139 30 189 401
1C1AL 214 26 240 21S 62 277 S17
Fuente: Sub-Gerencia de Recursos Humanos-Diciembre 2012
2.S 2.S 2.S 2.S 0RuANIZACI0N BE SEBALIB 0RuANIZACI0N BE SEBALIB 0RuANIZACI0N BE SEBALIB 0RuANIZACI0N BE SEBALIB S.A. S.A. S.A. S.A. EN EN EN EN SIT0ACI0NES BE ENERuENCIA SIT0ACI0NES BE ENERuENCIA SIT0ACI0NES BE ENERuENCIA SIT0ACI0NES BE ENERuENCIA Y YY Y NITIuACI0N NITIuACI0N NITIuACI0N NITIuACI0N
BE BE BE BE BESATRE BESATRE BESATRE BESATRES SS S

A.- C0NITE C0NITE C0NITE C0NITE CENTRAL BE ENERuENCIA (CCE) CENTRAL BE ENERuENCIA (CCE) CENTRAL BE ENERuENCIA (CCE) CENTRAL BE ENERuENCIA (CCE)
Es el organo Iuncional que tiene la responsabilidad de planiIicar, organizar y dirigir
las actividades que deben realizarse antes, durante y despues de la emergencia para
asegurar el Iuncionamiento de los servicios de saneamiento en situaciones de
emergencia.
El Comit Cential ue Emeigencia y Nitig El Comit Cential ue Emeigencia y Nitig El Comit Cential ue Emeigencia y Nitig El Comit Cential ue Emeigencia y Nitigacion ue Besasties acion ue Besasties acion ue Besasties acion ue Besasties ue SEBALIB S.A ue SEBALIB S.A ue SEBALIB S.A ue SEBALIB S.A esta
conIormado por:

28
CARGO NOMBRE TELEFONOS RPC
Gerente General (Presidente) MBA Carlos Luna Rioja (044)482360 948311251
Gerente de Operaciones y Mantenimiento
Gerente Administracion y Finanzas
Ing Feliciano Vega Reyes
CPC Juan Pretell Sevillano
(044)482363
(044)482359
950211259
943771603
Gerente de Desarrollo Empresarial Ing Sonia Leon Mendoza (044)482361 950211319

Gerente Comercial Ing Juan Lozano Cabrera (044)482358 950211241
Sub Gerente de Proyectos y Obras Ing Oscar Delgado Vasquez (044)482356 950211242
Sub Gerente de Recursos Humanos
Sub Gerente de InIormacion e InIormatica
JeIe Division Zonal Norte
Lic. Adm. Karen Zimic Nolasco
Ing Roberto Garcia Sanchez
Ing Dimas Zumaeta Escobedo
(044)482357
(044)482345
(044)562258
976386009
976372114
950211347
JeIe cooperacion Tecnica y Mitigacion
Desastre
Ing Carlos Zaldivar Revoredo (044)482361 950211258
JeIe OIicina de Imagen Institucional Lic. Dyana Talavera Cherres (044)482342 950211251

El Comite Central de Emergencia para el cumplimiento de sus Iines, cuenta con el
Comite Operativo de Emergencia, los mismos que tienen a su cargo la ejecucion de
las acciones pertinentes.
Las reuniones del Comite Central de Emergencia se eIectuan en los casos siguientes:
- Por convocatoria del Gerente General.
- Por situaciones de Emergencia y Mitigacion de Desastres
B.- COMIT OPERATIVO DE EMERGENCIA (COE)
El Comite Operativo de Emergencia, en coordinacion con el Comite Central de
Emergencia, asumira las Iunciones y responsabilidades en la prevencion, respuesta,
rehabilitacion del sistema de produccion y operacion (produccion, distribucion,
recoleccion y control de calidad).
El Comit Operativo de la Empresa esta conIormado de la siguiente manera:
CAkGC NCM8kL kC
Coordlnador Ceneral lng Carlos Zaldlvar 8evoredo 930211238
CerenLe Cperaclones y ManLenlmlenLo lng lellclano vega 8eyes 930211239
CerenLe Comerclal Ing Juan Lozano Cabrera 950211241
Sub CerenLe de Cperaclones de agua poLable lng AugusLo 8ulz aredes 930211230
Sub CerenLe de Aguas Servldas lng 8onald Lama Alvarado 930211291
!efe de 1aller LlecLromecnlco lng vlcLor CuLlerrez Munoz 930211282
Sub CerenLe de royecLos y Cbras Ing Oscar Delgado Vasquez 930211242
!efe de ConLrol de Calldad 8lgo. Armando Arau[o !lmenez 930211289
!efe de lanLas de LraLamlenLo agua servldas lng 8onald Lama Alvarado 930211291
!efe LoglsLlca
Supervlsor de Segurldad e Plglene lndusLrlal
Llc. vanessa 8enavldes ulaz
Sr. Carlos llores Agulrre
930211326
943771601

29

C.- COMIT OPERATIVO LOCALIDADES (COL)
Es anexo al Comite Operativo de Emergencia, esta compuesto por proIesionales de la
Administracion de las localidades en el ambito de SEDALIB S. A.
CAkGC NCM8kL kC
AdmlnlsLracln Salaverry Luls lernndez Penrlquez 930211314
AdmlnlsLracln Moche Cswaldo Argomedo 8amlrez 930211311
AdmlnlsLracln Puanchaco Melva 8enlLes Perrera 930211313
AdmlnlsLracln La Lsperanza Anlbal Cabrera Casanova 930211310
AdmlnlsLracln Ll orvenlr lng AugusLo Polguln Lsplnoza 930211312
!efe ulvlsln Zonal norLe lng. ulmas ZumaeLa Lscobedo 930211347
1ecnlco Cperaclonal ulvlsln Zonal norLe Sharon ueza CasLaneda 930211348
1ecnlco Agencla uerLo Mal abrlgo Marcos Lpez 8amlrez 930211330
1ecnlco Agencla uerLo al[n AnLonlo CrLlz 8azn 930211349
1ecnlco Agencla Chocope Ldmundo 8amos 8oldan 930211331

D.- COMISIN DE FORMULACIN, EVALUACIN Y CONTROL DEL PLAN DE EMERGENCIA
Integrada por proIesionales que conocen la Empresa a nivel institucional y operativo.

CAkGC NCM8kL kC
CerenLe de Cperaclones y manLenlmlenLo lng lellclano vega 8eyes 930211239
CerenLe de uesarrollo Lmpresarlal lng Sonla Len Mendoza 950211241
!efe Cf. Cooperacln 1ecnlca y M.u. lng. Carlos Zaldlvar 8evoredo 930211238

E.- COMITE INTERINSTITUCIONAL DE EMERGENCIA (CIE)
El Comite Central deIinira los mecanismos de coordinacion y convenios con otras
instituciones publicas y/o privadas que podran participar, colaborar en los casos de
emergencia. Las Instituciones Publicas y Privadas a participar en el Plan de Emergencia y
Mitigacion Desastres son las siguientes:

30

COMIT INTERINSTITUCIONAL DE EMERGENCIAS (CIE)
INS1I1UCICN CAkGC NCM8kL 1LLLICNC
Coblerno 8eglonal La LlberLaed resldenLe lng. !ose Murgla Zannler (044)206847 - (044)237283
uefensa naclonal del C8LL SecreLarlo 1ecnlco Llc. 8lcardo Lazo Su[l (044)200373
Munlclpalldad de 1ru[lllo Alcalde rovlnclal lng. Cesar Acuna eralLa (044)244981 - (044)244021
Munlclpalldad de Ll orvenlr Alcalde ulsLrlLal ur. aul 8odrlguez Armas (044)400303 - 9704381
Munlclpalldad llorencla de Mora Alcalde ulsLrlLal ur. Wllson 1orlblo vereau (044)213701
Munlclpalldad La Lsperanza Alcalde ulsLrlLal lng. uanlel Marcelo !aclnLo (044)272478
Munlclpalldad de vlcLor Larco Alcalde ulsLrlLal Llc. Carlos vsquez Llamo (044)481320
Munlclpalldad de Puanchaco Alcalde ulsLrlLal lng. lernando !. 8azan lnlllos (044)461260
Munlclpalldad de Salaverry Alcalde ulsLrlLal CC lellx A. Campana Sllva (044)437130-anexo 200
Munlclpalldad de Moche Alcalde ulsLrlLal ur. 8oger L. Culspe 8osales (044)463471
Munlclpalldad Chocope Alcalde ulsLrlLal Llc. Alfredo C. Alza Moncada (044)342424 - (044)342218
Munlclpalldad de 8zurl Alcaldesa ulsLrlLal rof. Lupe Len llores (044)376006
Munlclpalldad al[n Alcalde ulsLrlLal Sr. Cesar C. Cceres Snchez (044)344396
Munlclpalldad Chepen Alcalde rovlnclal Sr. uavld ulaz venLura (044)361202 - (044)362936
Munlclpalldad C de acangullla Alcalde del C Sr. aLrlclo 8alLazar erez AlvlLres (044) 323801
SLuALl8 S.A CerenLe Ceneral M8A Carlos Luna 8lo[a (044)482360-948344231
MovlsLar ulrecLor 1errlLorlal norLe Manuel lerradas Manuccl (044)209114
Claro CerenLe 8egln norLe Ale[andro 8alln (044)613100
Cuerpo de bomberos de La LlberLad
!efe lll Comandancla
ueparLamenLal La LlberLad
8rlg. Mayor CcaLavlo 8odrlguez 8urmesLer
#1073631-(044)233333-
(044)294104
Pldrandlna CerenLe 8egglonal !ose Lnrlque luenLes verLlz 481300 anexo 31121
royecLo Lspeclal Chavlmochlc CerenLe Ceneral lng. Puber vergara ulaz (044)272286 anexo 104
L[erclLo eruano !efe de la 32 u.l.L CmdLe. Ceneal MarLln uel casLlllo Merlno (044)426034
LA1AICkMA kLGICNAL DL DLILNSA CIVIL

F.- ORGANIZACION PARA LA E1ECUCION DEL PLAN
Frente a una situacion de emergencia, SEDALIB S.A. se encuentra organizada de la
siguiente manera:
COMISION DE FORMULACION, EVALUACION y CONTROL DEL PLAN DE EMERGENCIA
CENTROS DE OPERACIONES DE LOS COMITES OPERATIVOS DE EMERGENCIA
CCMI1L LUGAk DL kLUNICNLS 1LLLICNC

CCL
Sala de 8eunlones de ulrecLorlo y Cerencla Ceneral -Av. lederlco
vlllarreal n 1300 urb. SemlrusLlca Ll 8osque- 1ru[lllo
(044)482341
CCL. norLe Sede de localldades del norLe: Av. Manco Cpac cdra. 03 - Chepen (044)362238

31
2.6 2.6 2.6 2.6 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0

El plan de mitigacion y de emergencia permitira establecer los procedimientos necesarios
para movilizar con agilidad y eIicacia los recursos existentes en la empresa, y si es
necesario requerir ayuda externa.
La necesidad de gasto que demanda el presente plan de mitigacion y emergencia
asciende a la suma de S/. 67,981,096.00, monto presupuestado de acuerdo a la ejecucion
Iisica del sistema operacional de la Empresa
(2)
.

ITEM DESCRIPCION COSTO COSTO
PARCIAL (S/.) TOTAL (S/.)
1.00 MITIGACION 48,343,796.00
1.01 SISTEMA DE AGUA 23,911,000.00
1.02 SISTEMA DE ALCANTARILLADO 16,075,971.00
1.03 CONTROL OPERATIVO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 8,356,825.00
2.00 EMERGENCIA
2.01 SERVICOS 408,220.00 19,637,300.00
2.02 ADQUISICION DE EQUIPOS Y MAQUINARIA 17,008,000.00
2.03 OTROS 2,221,080.00
67,981,096.00 COSTO TOTAL S/.
PRESUPUESTO

2.7 2.7 2.7 2.7 NAQ0INARIA Y EQ0IP0 NAQ0INARIA Y EQ0IP0 NAQ0INARIA Y EQ0IP0 NAQ0INARIA Y EQ0IP0

En situaciones de alerta y/o emergencia toda la maquinaria, equipo propio, alquilado
estaran exclusivamente a disposicion del Comite Central.
En caso de ocurrencia de un sismo de gran intensidad en horas de trabajo, los operadores
se dirigiran con la maquinaria y/o equipos al Centro de Operaciones mas cercano.
Los operadores que conducen las maquinarias, se les dotara de equipos de comunicacion
movil o de radio etc.

(2)
u0N

32
INVLN1AkIC DL MAUINAkIA LUICS
(1)

DLSCkICICN
LCCALIDAD
1C1AL
1kUIILLC
CnLLN
ANLkCS
CLkA1IVC CLkA1IVC
LUICS
MoLobombas gasollna
MoLobombas LlecLrlcas
MoLobomba ulesel
8oLasondas
CorLadora concreLo
Compresora de alre
13
6
2
0
8
13
3
0
0
2
0
0
16
6
2
2
8
13
MAUINAkIA

8eLroexcavadora
Mqulna de 8aldes
2
1
0
1
2
2
Pldro[eL 1 0 1
Mlnl Pldro[eL 1 0 1
VLnICULCS
LIVIANCS
CamloneLa uoble Cablna 16 0 16
CamloneLa una Cablna 3 2 7
VLnICULCS
LSADCS
Camlones ClsLerna 10 m3
Camlones carga 8Ln
3
3
1
0
4
3
MC1CS
MoLos llneales
MoLos lurgn 3 ruedas
2
2
1
1
3
3
LUICS
CCMUNICACICN
8adlo mvll MoLorola 41 1 42
8adlo 8ase 19 4 23
1elefonos fl[os 31 4 33
1elefonos Celulares 8C 97 3 102
C1kCS LUICS LxLlnLores 106 4 110
(1)
Fuente: Contiol Patiimonial

33

BESCRIPCI BESCRIPCI BESCRIPCI BESCRIPCI0N BE 0N BE 0N BE 0N BE L LL LAS AS AS AS A AA AREA REA REA REAS SS S BE EST0BI0 BE EST0BI0 BE EST0BI0 BE EST0BI0

34
III. DESCRIPCIN DE LAS REAS DE ESTUDIO

El area de estudio esta conIormada por 13 localidades, describiremos a cada una de ellas dentro
de sus areas de inIluencia que corresponden geograIica y administrativamente con relacion a los
sistemas de agua potable y de alcantarillado sanitario en la que sirve la EPS SEDALIB S.A.

S.1 S.1 S.1 S.1 PR0vINCIA PR0vINCIA PR0vINCIA PR0vINCIA BE TR0}ILL0 BE TR0}ILL0 BE TR0}ILL0 BE TR0}ILL0
Que abaica uifeientes zonas a quienes biinuan los seivicios la Empiesa SEBALIB
SA, sienuo estas las localiuaues Trujillo, La Esperanza, El Porvenir, Florencia de Mora,
Buenos Aires, Huanchaco, Moche y Salaverry. Cuenta con sistema de Agua Potable y
Alcantarillado, que abarcan diIerentes zonas.

S.1.1 S.1.1 S.1.1 S.1.1 BESCRIPCI BESCRIPCI BESCRIPCI BESCRIPCI0 00 0N BE LA Z0NA N BE LA Z0NA N BE LA Z0NA N BE LA Z0NA
Trujillo
La Esperanza
El Porvenir
Florencia de Mora
La Esperanza
El Porvenir
El distrito de El Porvenir se encuentra ubicado geograIicamente a 0804`42 Latitud Sur y 7859`57Longitud Oeste y a 90 msnm, con una poblacion de
173,934 hab. administrada por SEDALIB S.A. Su uso general del suelo es residencial, con Iuerte presencia del uso mixto de vivienda taller (micro empresas
de calzado). Se caracteriza por el dinamismo de su produccion artesanal de calzado una de las mas importantes del pais y otros derivados del cuero, que se
concentra en el distrito conIormando un conglomerado industrial (53 de empresas) y en menor escala se desarrolla la carpinteria, la conIeccion de ropa, la
panaderia y metal mecanica. La trama urbana es irregular, adecuandose a los accidentes de su territorio: la parte mas antigua del distrito el Sector Central
presenta el modelo a damero del antiguo casco urbano de Trujillo. Proximo a dicho sector, la ciudad crecio sobre los cerros El Mirador (Ex Presidio) y Las
Animas, ocupando ademas el cauce del rio seco San IldeIonso, que representan zonas potenciales de riesgo. La Tasa de crecimiento es de 4.016 y Densidad
Poblacional de 4.552 hab/viv.
Florencia de Mora
El distrito de Florencia de Mora esta ubicado al noreste de la ciudad de Trujillo, a 3 km del Centro Civico de Trujillo, geograIicamente se encuentra a
0805`00 Latitud Sur y 7901`09 Longitud Oeste y a 85 msnm, con una poblacion de 43,060 hab.administrada por SEDALIB S.A. Ocupa un territorio de
suave pendiente que se extiende hacia las Ialdas del cerro Cabras. El uso de suelo caracteristico del distrito es el residencial, que se complementa con
actividades productivas originando usos mixtos de vivienda comercio y vivienda taller. Las principales actividades economicas que desarrolla la poblacion se
ubican en el sector terciario (comercio inIormal y otros), siendo signiIicativa la presencia creciente de micro empresas productivas de calzado, muebles, metal
mecanica entre otras. El distrito atraviesa por multiples problemas sociales siendo el mas predominante la delincuencia y la expansion urbana. La Tasa de
Crecimiento es de 0.891 y Densidad Poblacional 5.540 hab/viiv.
LOCALIDAD DISTRITO PROVINCIA DESCRIPCION
El distrito de Trujillo se encuentra ubicado geograIicamente a 0806`41 Latitud Sur y 7901`30 Longitud Oeste y a 34 msnm, es sede de su capital,
Trujillo en donde se ubica la SEDE CENTRAL DE SEDALIB S.A, con una poblacion de 319,719 hab administrada por SEDALIB S.A, unico centro poblado
del distrito que ocupa toda su jurisdiccion y conIorma una sola area urbana junto con otros cuatro distritos de la provincia y una misma area metropolitana con
otros 4 distritos mas. En Trujillo en los meses de verano (diciembre a abril), las temperaturas maximas pueden oscilar entre los 26C a 30C con minimas de
entre 19C a 22C. La precipitacion de las lluvias son escasas siendo esta de 2.5 mm anual, pero la mas alta registrada Iue el ao de 1998 Iue de 35.8 mm
debido al Fenomeno El Nio. La tasa de Crecimiento es de 1.042 y Densidad Poblacional de 4.534 hab/viv.
Trujillo
TRUJILLO
El distrito de La Esperanza se encuentra ubicado geograIicamente a 0804`39 Latitud Sur y 7902`38 Longitud Oeste y a 77 msnm, con una poblacion de
173,620 hab. administrada por SEDALIB S.A., se conecta con el distrito de Trujillo por dos avenidas principales, La Avenida Nicolas de Pierola y La Avenida
Tupac Amaru. El distrito posee gran cantidad de movimiento comercial. La Tasa de Crecimiento es de 2.151 y Densidad Poblacional de 4.627 hab/viv.

35
Buenos Aires
Huanchaco
Moche
Salaverry
Victor Larco Herrera
Localidad que se encuentra en el distrito Vctor Larco Herrera, ubicado al suroeste de la ciudad de Trujillo. GeograIicamente se encuentra a 0808`45
Latitud Sur y 7903`51 Longitud Oeste y a 3 msnm, siendo este un dinamico distrito con 63,394 hab. administrada por SEDALIB S.A. Tiene el mas alto
Indice de desarrollo humano (IDH) Iuera de Lima Metropolitana. El distrito presenta dos sectores: Por un lado esta la parte baja con el antiguo pueblo y los
populosos asentamientos humanos cercano al litoral (72 de la poblacion) como Huaman, Liberacion Social, etc y en contraste por otro lado las amplias
urbanizaciones residenciales (28) en los sectores mas elevados y pudientes de la ciudad como El golI ,Palmeras del GolI, Las Palmas, CaliIornia, etc . El
distrito experimento en el ao 2009 un boom de construccion de ediIicios de departamentos que continua hasta la actualidad cambiandole drasticamente la cara
al distrito en muchas de zonas de su jurisdiccion, esto debido al gran auge de la mineria y la agroindustria propias de la region La Libertad. La Tasa de
Crecimiento es de 2.026 y la Densidad Poblacional de 4.510 hab/viv.
TRUJILLO
Huanchaco
El distrito de Huanchaco es uno de los distritos turisticos mas importante de la ciudad de Trujillo , encontrandose a 12 Km. al noroeste de esta y a solo 5
minutos en automovil. GeograIicamente se encuentra a 0804`34 Latitud Sur y 7906`57 Longitud Oeste y a 23 msnm, con una poblacion de 39,142 hab.
adminstrada por SEDALIB S.A.y se encuentra unido de la ciudad de Trujillo mediante la Av. Mansiche, la cual comunica desde el centro historico hasta el
ovalo de la Via de Evitamiento, continuando luego por el desvio hacia la izquierda hasta llegar a este distrito. La Tasa de Crecimiento es de 5.391 y la
Densidad Poblacional de 3.747 hab/viv.
Moche
El distrito de Moche se encuentra al sur del Distrito de Trujillo, a 7 Km. de esta Ciudad. GeograIicamente se encuentra a 0810`06 Latitud Sur y 7900`27
Longitud Oeste y a 4 msnm, con una poblacion de 16,147 hab. adminstrado por SEDALIB S.A. La via principal de acceso es la Panamericana que va de
Norte a Sur, de la cual salen desvios: el de Curva de Sun que permite el ingreso por una via a las Huacas de Moche del Sol y de La Luna, la otra via que va
hacia Moche Pueblo y a las Delicias, asi como existe una Red de Caminos que integra a Moche con sus Campia. En el se encuentra el balneario Las
Delicias, asi como las Huacas del Sol y de la Luna de la cultura Moche ademas el distrito es bordeado por el rio del mismo nombre. Gran parte de su
SuperIicie son terrenos de cultivo altamente productivos, es irrigado por varios Canales que parten del rio Moche. La Tasa de Crecimiento es de 2.098 y la
Densidad Poblcaional de 5.668 hab/viv.
Salaverry
El distrito de Salaverry, es una localidad que se encuentra ubicado a 14 km al sur de Trujillo a los 081312 de latitud sur y a 785827 de longitud oeste, y
a una altitud de 3 msnm, con una poblacion de 10,160 hab. administrada por SEDALIB S.A. El medio geograIico del Distrito de Salaverry es arido, propio del
relieve de la costa. El unico cerro que se puede apreciar es el cerro Carretas que se ubica a 110 msnm. Presenta un clima variable. Su temperatura es
invierno es casi igual que Trujillo; que oscila en 17-21 C y en verano llega hasta los 33 C. Tiene uno de los principales puertos del pais. La Tasa de
Crecimiento es de 2.375 y la Densidad Poblcacional es 4.122 hab/viv.
LOCALIDAD DISTRITO PROVINCIA DESCRIPCION

S.1.2 S.1.2 S.1.2 S.1.2 BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE
(1) (1) (1) (1)

En el sistema ue agua potable ue Tiujillo Netiopolitano, se atienue en foima
uiiecta a 146,uS2 conexiones uomiciliaiias uistiibuiuos ue la siguiente maneia:
LCCALluAuLS CCnLxlCnLS
18u!lLLC 37,331
vlC1C8 LA8CC 11,334
LA LSL8AnZA 31,346
lLC8LnClA uL MC8A 6,263
LL C8vLnl8 29,387
PuAnCPACC 3,066
MCCPL 2,336
SALAvL88? 2,149

Requiriendo una produccion total promedio de 1,546.10 lt/seg, con una demanda de
180 lt/hab/dia para Trujillo y de 150 lt/hab/dia para los distritos de El Porvenir, La
esperanza, Florencia de Mora, Victor Larco Herrera, Huanchaco, Moche y Salaverry,
estimandose que para los casos de emergencias se requiere aproximadamente ue

(1) (1) (1) (1)
Fuente: PN0

36

78S 78S 78S 78S ltseg ltseg ltseg ltseg, con una uemanua ue 1u8 lthabuia y 9u lthabuia, iespectivamente.

S.1.S S.1.S S.1.S S.1.S ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENAS SISTENAS SISTENAS SISTENAS

SISTENA BE Au0A P0TABLE SISTENA BE Au0A P0TABLE SISTENA BE Au0A P0TABLE SISTENA BE Au0A P0TABLE
El esquema Iuncional de abastecimiento de agua para consumo humano de la
localidad de Trujillo, comprende lo siguiente: Iuentes, captacion, tratamiento, lineas
de conduccion, lineas de impulsion, estacion de bombeo, reservorios, linea de
aduccion y distribucion.
F0ENTES F0ENTES F0ENTES F0ENTES
El abastecimiento de agua potable, para las localidades de Trujillo, La Esperanza, El
Porvenir, Florencio de Mora y Victor Larco, es a partir de los recursos hidricos de dos
Iuentes:
Fuente SuperIicial del Rio Santa, es captada por bocatoma 873.15 lps que equivale al
50.93 del agua consumida actualmente.
Fuente Subteiinea uel acuifeio uel valle Santa Catalina, que se extiaen S6
pozos tubulaies, meuiante equipo ue bombeo electiomecnicos, extiayenuo un
cauual instantneo ue 841.S8 lps, que equivale al 49.u7% uel agua consumiua
actualmente.
CAPTACI0N CAPTACI0N CAPTACI0N CAPTACI0N
Agua Superficial, es captada por bocatoma del canal Madre del Proyecto
Chavimochic, que conduce a la planta de Tratamiento ubicado en Alto Salaverry;
siendo las estructuras en la captacion, bocatoma, disipador, y desarenador.
Agua Subterrnea, se extraen 36 pozos tubulares, mediante equipo de bombeo
electromecanicos, produciendo un caudal instantaneo de 841.38 lps, siendo los
principales los pozos, Laredo N 2 con extraccion 23 lps, Laredo N 6 con extraccion
de 50 lps, Laredo N 12 con extraccion de 42.50, pozos Pesqueda N 1 con extraccion
de 25 lps, Pesqueda N 12 con extraccion de 27.5 lps, pozo santa Ines con extraccion
de 28 lps, pozo CV N 4 con extraccion de 31 lps, pozo Arboleda N 2 con extraccion
de 36 lps, pozo el GolI con extraccion de 27 lps, pozo Arevalo N 1 con extraccion de
37 lps, pozo Esperanza N 6, con extraccion de 40 lps, pozo Victor Raul con
extraccion de 26 lps, ademas se cuenta con 01 pozo Huanchaco, con extraccion de 38

37
lps, pozo Moche, con extraccion de 12.50 lps, pozo Salaverry, con extraccion de
35.50 lps.
PLANTA BE TRATANIENT0 PLANTA BE TRATANIENT0 PLANTA BE TRATANIENT0 PLANTA BE TRATANIENT0
La planta de tratamiento del Proyecto Chavimochic, ubicado en alto Salaverry, tiene
la dotacion de atender 1,250 lps, de produccion de agua tratada, que consiste en una
planta modular, actualmente esta operando al 100 de su capacidad en horas de
maxima demanda; ademas se indica que abastece al sistema el 50.93 de agua
consumida.

LINEA BE C0NB0CCI0N LINEA BE C0NB0CCI0N LINEA BE C0NB0CCI0N LINEA BE C0NB0CCI0N
La linea de conduccion en el sistema por gravedad, del Proyecto Chavimochic es la
linea que traslada el agua del Canal Madre hasta la planta de Tratamiento de Alto
Salaverry.
Tambien la linea de conduccion es tuberia de Hierro Ductil que inicia en la planta de
tratamiento con una longitud total de 17.8 km, cuyos diametros varian entre 900 mm
y 400 mm.

38
LINEA BE INP0LSI0N LINEA BE INP0LSI0N LINEA BE INP0LSI0N LINEA BE INP0LSI0N
La linea de impulsion es la tuberia que interconecta del pozo a una estructura o red,
siendo la tuberia de PVC, Asbesto Cemento y Hierro Ductil, variando sus diametros
de 6 hasta 12 los cuales alimentan a los reservorios y a las redes directamente,
ademas indica que existen tuberias hasta 38 aos de antigedad, en la actualidad hay
dos lineas principales de impulsion siendo lo siguiente:
La primera linea de impulsion proviene de los Pozos Laredo que abastece la parte
baja de la ciudad de Trujillo y alimenta los reservorios los Gemelos.
La segunda linea de impulsion recorre la carretera Industrial y alimenta los
reservorios Monserrate y San Andres.
ESTACI0N BE B0NBE0 ESTACI0N BE B0NBE0 ESTACI0N BE B0NBE0 ESTACI0N BE B0NBE0
Estructuras de concreto armado, con cisternas y equipos de bombeo implementados,
la Empresa Sedalib SA, cuentan con 6 estaciones de bombeo y tiene 2
administraciones tecnicas, que se detalla a continuacion:
Administracion Tecnica I, esta considerado la Camara Cuba, que se encuentra
operativa y Camara Pesqueda que no se encuentra operativa.
Administracion Tecnica II, esta considerado las Camaras Miguel Grau, Esperanza,
Florencia de Mora y Wichanzao, todas ellos se encuentran operativos y las estaciones
sirven para alimentar a reservorios y redes de cada zona.
RESERv0RI0S RESERv0RI0S RESERv0RI0S RESERv0RI0S
Estructuras de almacenamiento, que estan interconectado de Iuentes subterranea y/o
superIicial, que es conducida a traves de las tuberias a los reservorios de
almacenamiento, estan operativos 37 reservorios con una capacidad de
almacenamiento de 41,450.00 m3; 12 de estos reservorios se encuentran en la
Administracion Tecnica I o Ambito I, con un volumen de almacenamiento de 15,450
m3 y 25 reservorios en la Administracion Tecnica II o Ambito II con un volumen de
almacenamiento de 26,000 m3.
Asi mismo se cuenta con el reservorio de Huanchaco con una capacidad de
almacenamiento de 400 m3, reservorio de Moche con capacidad de 400 m3 y el
reservorio de Salaverry con capacidad de 1800 m3, abasteciendo estos reservorios por
gravedad.

39
El sistema por gravedad abastece el 100 del Ambito II, donde destacan los
principales reservorios denominados Miguel Grau de 3,000 m3, Florencio de Mora de
1,300 m3, Alto Trujillo de 2,500 m3, Manuel Arevalo de 3,000 3m y los PIT de 1,000
m3.
El sistema de gravedad, en el Ambito I abastece en 40 siendo los principales
reservorios los Gemelos de 1,250 m3, Nuevo Pesqueda de 3,000 m3, Alto Pesqueda
de 2,500 m3, por medio de derivaciones de tuberias de 500 a 600 mm.
El sistema por bombeo abastece la Parte baja de la Cuidad de Trujillo, al Reservorio
los Gemelos de 1,250 m3, ademas abastece los reservorios Monserrate de 1,500 m3 y
San Andres de 450 m3.
LINEA BE AB0CCI0N LINEA BE AB0CCI0N LINEA BE AB0CCI0N LINEA BE AB0CCI0N
La linea de aduccion son tuberias que comprende del reservorio a las redes de
distribucion, siendo de diametro variable, las lineas de aduccion alimenta a los
diversos sectores de abastecimiento, siendo las lineas de longitud pequea.
BISTRIB0CI0N BISTRIB0CI0N BISTRIB0CI0N BISTRIB0CI0N
La lineas de distribucion son tuberias que comprende de la linea de aduccion e
interconectan con las conexiones domiciliarias de la localidad; las redes estan
compuestas por tuberias Asbesto cemento, PVC y Hierro ductil, siendo esta redes de
diametros variables entre 3 hasta 14, que pueden ser alimentados directamente de
los pozos o de los reservorios, con una longitud aproxima de 770 km; ademas la
segunda linea de impulsion de los pozos, alimenta directamente a las redes de
distribucion.
Independientemente existen pozos que alimentan directamente a distintos sectores de
abastecimiento, siendo ellos pozo Santa Ines, pozo San Salvador, pozo Victor Raul y
pozo Primavera.
Del esquema Iuncional se indica la distribucion por zoniIicacion que se detalla a
continuacion:

40
LCCALIDADLS CCNLkICNLS
AGUA
SUMINIS1kADA ()
18u!lLLC 37,331 39.40
vlC1C8 LA8CC 11,334 7.77
LA LSL8AnZA 31,346 21.60
lLC8LnClA uL MC8A 6,263 4.29
LL C8vLnl8 29,387 20.26
PuAnCPACC 3,066 3.47
MCCPL 2,336 1.74
SALAvL88? 2,149 1.47

Asi como la longitud de la red de distribucion del agua total distribuida tal como se
indica:

De los cuales 192 Km ya ha cumplido con su vida util.

SISTENA BE ALCANTARILLAB0 SISTENA BE ALCANTARILLAB0 SISTENA BE ALCANTARILLAB0 SISTENA BE ALCANTARILLAB0
Respecto al servicio de alcantarillado, en Trujillo Metropolitano, se atiende en Iorma
directa con 135,935 conexiones domiciliarias activas, que cobertura el 76.71 de la
poblacion total, de acuerdo a la distribucion por zoniIicacion, como se detalla a
continuacion:
LCCALIDADLS
LCNGI1UD kLD DIS1kI8UCICN DL
AGUA 1C1AL (kM)
1kUIILLC 330.22
LA LSLkAN2A 234.30
LL CkVLNIk 234.40
ILCkLNCIA DL MCkA 98.00
VIC1Ck LAkCC 136.42
nUANCnACC 38.36
MCCnL 13.33
SALAVLkk 21.73
CC8Lk1UkA
()
18u!lLLC 36,432
98.71
vlC1C8 LA8CC 11,082
94.65
LA LSL8AnZA 28,068
75.54
lLC8LnClA uL MC8A 6,139
79.36
LL C8vLnl8 26,223
69.12
PuAnCPACC 3,677
40.43
MCCPL 2,343
76.27
SALAvL88? 1,967
79.62

La infiaestiuctuia uel alcantaiillauo con que se cuenta es la siguiente:
REB C0LECT0RA REB C0LECT0RA REB C0LECT0RA REB C0LECT0RA
Compuesta de 958.44 km de tuberias de 8 pulg a 52 pulg., principalmente de concreto
simple, concreto normalizado, concreto reIorzado y PVC en menor proporcion.

Se ha determinado que en Trujillo Metropolitano, 309 km (32) de los colectores
han cumplido su periodo de vida util, y se encuentran en mal estado y requieren de
renovacion, siendo los mas importantes y prioritarios, los interceptores y emisores ya
que de no Iuncionar estos, la red de recoleccion queda automaticamente inoperativa al
no tener donde descargar.
El sistema de alcantarillado de Huanchaco ha entrado a operar hace 30 aos. La
concepcion del sistema es muy diIerente a la de Trujillo.
Con respecto al estado y calidad de la red, en Moche Pueblo estas tienen una
antigedad de 20 aos, mientras que en Miramar el sistema y conexiones de
alcantarillado son realizados de Iorma provisional, muchas veces anti tecnica,
originado problemas de contaminacion intradomiciliaria.
LCCALIDADLS
ALCAN1AkILLADC 1C1AL (kM)
1kUIILLC 324.88
LA LSLkAN2A 210.08
LL CkVLNIk 128.60
ILCkLNCIA DL MCkA 36.00
VIC1Ck LAkCC 130.03
nUANCnACC 32.81
MCCnL 19.12
SALAVLkk 16.92

42
Su estado y calidad de la red en Salaverry, esta tienen una antigedad de 39 aos en
promedio.
CAMARAS DE BOMBEO DE AGUAS SERVIDAS

Trujillo metropolitano cuenta con las siguientes camaras:
CAS BUENOS AIRES, atiende a Buenos Aires Sur, impulsa hasta la Caja de
distribucion ubicada en Paujiles. De donde ingresa por Gravedad a la Planta de
Covicorti. Es la mas antigua y tiene 38 aos de operacion.
CAS VISTA ALEGRE, sirve al de vista Alegre, ubicado en lado Oeste de la ciudad,
se encuentra operando con sobrecarga, impulsa mediante una tuberia de 16 pulg. las
aguas de la zona baja que no logra ingresar por gravedad a la planta de Covicorti.
Tiene una capacidad de 140 lps. Tiene una antigedad de 30 aos
CAS DE HUANCHACO, impulsa las aguas servidas del distrito de Huanchaco
hacia la planta de tratamiento. Tiene una antigedad de 25 aos.
CAS DE MOCHE, impulsa las aguas servidas del distrito de Moche hacia la
laguna de estabilizacion de Las Delicias. Tiene una antigedad de 16 aos.
CAS LAS DELICIAS, impulsa las aguas servidas del distrito de Moche hacia la
laguna de estabilizacion de Las Delicias . Tiene una antigedad de 16 aos.
CAS DE SALAVERRY, impulsa las aguas servidas del distrito de Salaverry hacia la
planta de tratamiento. Tiene una antigedad de 18 aos.

PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
La ciudad de Trujillo es una de las pocas ciudades del Peru que tiene una adecuada
disposicion Iinal de aguas servidas, llegando a tratar alrededor del 90 del volumen
total de agua servida que se genera y se colecta, evitando asi la contaminacion de su
rico y valioso Irente maritimo. Para tal Iin SEDALIB ha dividido la ciudad en 5
cuencas de drenaje, cuyas aguas servidas son tratadas en sendas Lagunas de
Estabilizacion: Covicorti, Cortijo, Valdivia, Parque industrial y la cuenca de La
Encalada que no cuenta aun con sistema de tratamiento y degra dacion de la materia
organica.
AkLAS CULNCA SLC1CkLS VCLUMLN

vALulvlA
ara aLender al dlsLrlLo de La Lsperanza:
lndoamerlca, Manuel Arevalo, ueblo Llbre, eLc a
excepcln de la parLe Sur y esL compueLo por 4
baLerlas de Lagunas de LsLablllzacln prlmarla y
secundarla, con una capacldad de 120 lps, sln
embargo por razones de lnLercepLores y emlsores,
se aprovecha Lan solo el 30 de su capacldad. A la
fecha esLe slsLem no se ha podldo lmplemenLar y
solo funclonan parclalmenLe con una capacldad de
60 lps, ya que no se cuenLan con lnLercepLores
adecuados para conduclr mayor caudal del dlsLrlLo
de La Lsperanza. Adems con la puesLa en marcha
del lnLercepLor Mochlca se Llene que redlsenar el
slsLema de Lal forma que Llene que descargar
dlrecLamenLe a esLe lnLercepLor.
7
l1
arque lndusLrlal 1ru[lllo, esLe slsLema funclona por
graveda y conLlnua operando hasLa la fecha con un
caudal mlnlmo.
4
1ru[lllo nor CesLe (nuevo eru, AlLo Mochlca, San
Luls, Ll CorLl[o. San lsldro, La Lsperanza CenLro y Sur
y llorencla de Mora
61
10 LA LnCALAuA Sln 18A1AMlLn1C
a) 1ru[lllo: CenLro PlsLrlco, Cranados, !ardlnes,
Mlraflaores, Ll Mollno, lnLendencla, Las CulnLanas,
rlmavera, SLa. lnes, SLa. lsabel, Las Capullanas, Ll
Alambre, vlsLa Permosa, San Salvador, Ll 8osque,
La 8lnconada, urb. LlberLad.
b) Ll orvenlr.
c) 8uenos Alres, Los Sauces.
d) San Andres, La Merced, Callfornla, 1upac, Amaru,
Los Sauces, San vlcenLe, CovlrL, vlsLa Alegre, San
edro
Ll Colf, almeras del Colf, SanLa Marla, Ll Sol, Las
casuarlnas. ConLadores
18
CCn 18A1AMlLn1C
Ll CC81l!C
(0.40 M3/SLC)
CCvlCC81l
(0.43 M3/SLC)

Sistema El Milagro, compuesta de 1 bateria de 2 lagunas primaria y secundaria, para
atender al AA.HH El Milagro con una capacidad de 15 lps.

Sistema Huanchaco, compuesta por una planta de tratamiento, conIormado por dos
lagunas de estabilizacion en serie, ubicadas en la parte alta del area urbana, con una
capacidad de 22 lps.

Sistema Moche
- Moche Pueblo, sus aguas residuales de este sector son drenado por un sistema de
alcantarillado que cubre la parte central del casco urbano y termina en una camara
de reunion que impulsan las aguas crudas hasta la planta de tratamiento
compuesto por lagunas de estabilizacion 'Las Delicias con una capacidad de 25
lps.

44
- Alto Moche, por ser un desarrollo urbano de reciente Iormacion, no posee
sistema de alcantarillado, eIectuandose la disposicion Iinal de aguas residuales en
las calles y de excretas en el campo o letrinas.
- Las delicias, la disposicion Iinal de las aguas residuales se eIectua mediante una
camara de reunion que impulsan las aguas crudas hasta la planta de tratamiento
compuesto por laguna de estabilizacion denominadas 'Las Delicias.

Sistema de tratamiento de Salaverry, gran parte de la ciudad es servida por medio
de un sistema de alcantarillado que descarga las aguas residuales a una camara de
bombeo, a partir de la cual se impulsa los degues hacia la planta de tratamiento
compuesta principalmente por lagunas de estabilizacion con una capacidad de 20 lps,

45
S.2 S.2 S.2 S.2 PR0vINCIA PR0vINCIA PR0vINCIA PR0vINCIA BE BE BE BE ASC0PE ASC0PE ASC0PE ASC0PE
Que abarca a 3 localidades, administradas los servicios de agua potable y alcantarillado
por la EPS SEDALIB S.A-ZONA NORTE.

S.2.1 S.2.1 S.2.1 S.2.1 BESCRIPCI BESCRIPCI BESCRIPCI BESCRIPCI0 00 0N BE LA Z0NA N BE LA Z0NA N BE LA Z0NA N BE LA Z0NA
L0CALIBAB L0CALIBAB L0CALIBAB L0CALIBAB BESCRIPCI0N BESCRIPCI0N BESCRIPCI0N BESCRIPCI0N
Pueito Nalabiigo

La localiuau ue Pueito Nalabiigo capital uel Bistiito ue Rzuii, se
encuentia a 66 km al noite ue la Ciuuau ue Tiujillo, ubicauo en la costa
noite uel Pei, a una altituu ue 1u msnm y a u742'uS" Latituu Sui y
7926'12" Latituu 0este, con una poblacion atenuiua uibana ue S,Su8 hab.
a uiciembie 2u12
1
. Pueito ue pescauoies la que se abastece ue agua
potable a tiavs ue agua subteiinea con explotacion uel acuifeio meuiante
un pozo piofunuo y equipos ue bombeo electiomecnicos. La Tasa ue
Ciecimiento es ue 1.698% y la Bensiuau Poblacional ue S.7S7 habviv.

Chocope

El uistiito ue Chocope, se encuentia a u747'18" Latituu Sui y 791S'1S"
Longituu 0este, a S4 km al noite ue la ciuuau ue Tiujillo y a 1u4 msnm, con
una poblacion atenuiua uibana ue S,178 a uiciembie 2u12
1
. Su
tempeiatuia vaiia entie los 2u y 22 C. Piesenta un ielieve acciuentauo, su
mayoi paite es llana. Sus tieiias son iiiigauas poi las aguas uel Rio
Chicama y poi aguas subteiineas poi meuio ue bombas sumeigibles. Se
abastece ue agua potable a tiavs ue agua subteiinea con explotacion uel
acuifeio meuiante pozos piofunuos y equipos ue bombeo
electiomecnicos, que estn ubicauos en uifeientes puntos ue la ciuuau. La
Tasa ue Ciecimiento es ue u.48S% y la Bensiuau Poblacional ue 4.u1S
habviv.

Paijn

El uistiito ue Paijn, que se encuentia a u74S'S4" Latituu Sui y 7918'u4"
Longituu 0este y a 8u msnm, con una poblacion atenuiua ue 2u,819 hab. a
uiciembie 2u12
1
. Situauo en el valle ue Chicama a Su Km. ue la ciuuau ue
Tiujillo, es uno ue los pueblos ms antiguos uel uepaitamento ue La
Libeitau, a la maigen ueiecha uel iio Chicama. Su valle es uno ue los ms
fitiles ue la costa peiuana. Se abastece ue agua potable a tiavs ue agua
subteiinea con explotacion uel acuifeio meuiante un pozo piofunuo y
equipos ue bombeo electiomecnicos, La Tasa ue Ciecimiento es ue
1.u87% y la Bensiuau Poblacional ue 4.2S7 habviv.

S.2.2 S.2.2 S.2.2 S.2.2 BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE
(1) (1) (1) (1)

En el sistema de agua potable de las localidades administradas por SEDALIB S.A, se
atiende en Iorma directa a 6,223 conexiones domiciliarias distribuidos de la siguiente
manera:

(1) (1) (1) (1)
Fuente: PN0

46
uL81C MALA88lCC 1,477
CPCCCL 1,234
Al!An 3,492

Requiriendo una produccion total promedio de 525.7 lt/seg, con una demanda de
150 lt/hab/dia, estimandose que para los casos de emergencias se requiere
aproximadamente de 267 lt/seg, con una demanda 90 lt/hab/dia respectivamente.

S.2.S S.2.S S.2.S S.2.S ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENAS ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENAS ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENAS ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENAS

A) A) A) A) P0ERT0 NALABRIu0 P0ERT0 NALABRIu0 P0ERT0 NALABRIu0 P0ERT0 NALABRIu0
SISTENA BE SISTENA BE SISTENA BE SISTENA BE Au0A P0TABLE Au0A P0TABLE Au0A P0TABLE Au0A P0TABLE
Puerto Malabrigo se abastece a traves de agua subterranea con explotacion del
acuiIero mediante un pozo proIundo y equipos de bombeo electromecanicos, que
tiene una proIundidad de 95 m y una antigedad de 10 aos. La produccion
instantanea total promedio de la Iuente de agua subterranea es de 20 lps.
LINEAS BE INP0LSI0N LINEAS BE INP0LSI0N LINEAS BE INP0LSI0N LINEAS BE INP0LSI0N
Los diametros de las tuberias son de 200mm. El material es PVC. Su antigedad es
de 4 aos y la longitud es de 1,500 ml.
ALNACENANIENT0 ALNACENANIENT0 ALNACENANIENT0 ALNACENANIENT0
Puerto Malabrigo cuenta con un reservorio con capacidad de almacenamiento de 400
m3 de capacidad, abasteciendo por gravedad.
LINEAS BE AB0CCI0N LINEAS BE AB0CCI0N LINEAS BE AB0CCI0N LINEAS BE AB0CCI0N
Se cuenta con una linea de aduccion desde el reservorio existente hacia la ciudad de
diametro 110mm.
REBES NATRICES REBES NATRICES REBES NATRICES REBES NATRICES
Se cuenta con redes matrices cuyos diametros varian desde 90mm a 110mm, los
materiales son PVC y Asbesto Cemento y se estiman un total de redes de 5.99 Km.
REB BE BISTRIB0CI0N REB BE BISTRIB0CI0N REB BE BISTRIB0CI0N REB BE BISTRIB0CI0N
El diametro de las tuberias varian desde 63mm a 110mm, los materiales son PVC y
Asbesto Cemento y estan ubicadas en todas las calles que tienen cobertura de agua.
Se estima que la longitud total de la red de distribucion es de:

47
LCCALIDADLS
AGUA 1C1AL (kM)
ULk1C MALA8kIGC <

El sistema ue alcantaiillauo est compuesto poi:
LCCALIDADLS
ULk1C MALA8kIGC <
que se encargan de recoger las aguas servidas de 1,211 conexiones totales. Las aguas
residuales son transportadas hasta una camara de bombeo mediante un emisor de 10
de diametro y 505 m de longitud. A partir de esta unidad se bombea el agua hasta
una camara rompe presion, y de ahi se escurre por gravedad hacia la planta de
tratamiento. La planta de tratamiento esta compuesta por dos lagunas de
estabilizacion.

B) B) B) B) CB0C0PE CB0C0PE CB0C0PE CB0C0PE
SISTENA BE SISTENA BE SISTENA BE SISTENA BE Au0A P0TABLE Au0A P0TABLE Au0A P0TABLE Au0A P0TABLE
Chocope se abastece a traves de agua subterranea con explotacion del acuiIero
mediante pozos proIundos y equipos de bombeo electromecanicos, que estan
ubicados en diIerentes puntos de la ciudad.
El pozo Chocope 1 tiene una proIundidad de 45 m y el pozo Chocope 2 de 52 m con
una antigedad promedio de 38 aos. La produccion instantanea total promedio de la
Iuente de agua subterranea es de 23.85 lps.
Los diametros de las tuberias son de 150 a 200mm. Los materiales, asbesto cemento
y Iierro Iundido. Sus antigedades varian entre 7 y 22 aos. Los pozos alimentan al
reservorio del cual distan unos pocos metros, con una longitud promedio de 82 ml.

48
Chocope cuenta con unico reservorio, con una capacidad de almacenamiento de 400
m3, abasteciendo este reservorio por gravedad.
En la actualidad se tiene una linea de aduccion desde el reservorio existente hacia la
ciudad, la cual tambien es utilizada como red de distribucion, en consecuencia los
puntos mas lejanos del reservorio no cuentan con las presiones y volumenes de
abastecimiento adecuados.
El diametro de las tuberias varian desde 63mm (2) hasta 150mm (8), el material es
diverso y son de Iierro Iundido, PVC y asbesto cemento. Su antigedad data desde
1970.
LCCALIDADLS
LCNGI1UD kLD DIS1kI8UCICN DL AGUA
1C1AL (kM)
CnCCCL <

El sistema de alcantarillado esta compuesto por:
LCCALIDADLS
CnCCCL <
que se encargan de recoger las aguas servidas de 1,178 conexiones totales.

Posteriormente las aguas servidas son transportadas hacia la planta de tratamiento
compuesto por dos lagunas, cuyos eIluentes son desacargados en una acequia de
riego agricola.

C) C) C) C) PAI} PAI} PAI} PAI}AN AN AN AN

Paijan se abastece a traves de agua subterranea con explotacion del acuiIero
mediante un pozo proIundo y equipos de bombeo electromecanicos, que tiene una
proIundidad de 55 m y una antigedad de 13 aos. La produccion instantanea total
promedio de la Iuente de agua subterranea es de 25 lps.
LINEAS BE IN LINEAS BE IN LINEAS BE IN LINEAS BE INP0LSI0N P0LSI0N P0LSI0N P0LSI0N
Los diametros de las tuberias son de 250 a 200mm. Los materiales, asbesto cemento
y PVC. Su antigedad es de 7 aos y la longitud es de 3,793 ml.
Paijan cuenta con dos reservorios con una capacidad de almacenamiento total de
1,500 m3 de capacidad que abastecen por gravedad: Reservorio Manco Capac de 900
m3 de de capacidad y el reservorio MiraIlores de 600 m3 de capacidad.
Se cuenta con uos Lineas ue Auuccion ue los ieseivoiios hacia la ciuuau.
REBES NATRICES REBES NATRICES REBES NATRICES REBES NATRICES
Se cuenta con redes matrices cuyos diametros varian desde 150mm a 350mm, los
materiales son PVC y Asbesto Cemento y se estiman un total de redes de 7.06 Km.
El diametro de las tuberias varian desde varian desde 12.5mm (1/2) hasta 50mm (1
1/2), el material es PVC y Asbesto Cemento y estan ubicadas en todas las calles que
tienen cobertura de agua.

LCCALIDADLS
1C1AL (kM)
AIIAN !<
=
LCCALIDADLS
AIIAN !<
que se encargan de recoger las aguas servidas de 2,559 conexiones totales. La aguas
servidas son recolectadas mediante un emisor de CSN de 12 de diametro y 1.82
Km de longitud, las que son transportadas hasta la planta de tratamiento compuesta
principalmente por lagunas de estabilizacion.

51
S.S S.S S.S S.S PROVINCIA DE CHEPEN
Que abarca a 2 localidades, administradas los servicios de agua potable y alcantarillado
por la EPS SEDALIB S.A-ZONA NORTE.

S.S.1 S.S.1 S.S.1 S.S.1 BESCRIPCI0N BE LA Z0NA BESCRIPCI0N BE LA Z0NA BESCRIPCI0N BE LA Z0NA BESCRIPCI0N BE LA Z0NA
LOCALIDAD DESCRIPCION
Pacanguilla

El Centro Poblado de Pacanguilla, ubicado en la
Costa Norte a 189 Km, de la ciudad de Trujillo en el
distrito de Pacanga, a 0710`06 Latitud Sur y
7929`03 Longitud Oeste y a 82 msnm, con una
poblacion atendida urbana de 7,320 hab. a diciembre
2012
1
. Es un distrito Ironterizo que colinda con los
Departamentos de Lambayeque y Cajamarca,
situacion que le da caracteristicas especiales y de
gran interes en el marco de una propuesta de
desarrollo integral de la zona. Las tierras estan
irrigadas con aguas del rio Jequetepeque las mismas
que son almacenadas a traves de la represa Gallito
Ciego. Actualmente se constituye en el principal
corredor agroindustrial y comercial entre Chiclayo y
Chepen. Se abastece de agua potable a traves de agua
subterranea con explotacion del acuiIero mediante un
pozo proIundo y equipos de bombeo
electromecanicos. La Tasa de Crecimiento es de
2.444 y la Densidad Poblacional de 4.390 hab/viv
Chepen

El distrito de Chepen esta ubicado en el extremo
Norte del Departamento de La Libertad entre los 07
13` 27 Latitud Sur y 7925`36 Longitud Oeste y a
130 msnm, cuenta con una poblacion servida de
41,979 hab. a diciembre 2012
1
. Su clima es calido y
seco. En su gran mayoria el territorio es plano pero
presenta elevaciones notables. Las tierras de Chepen
son regadas por aguas del Rio Jequetepeque y el rio
Chaman, en el lado Norte se encuentra la Laguna
Mancoche. Se abastece de agua potable a traves de
agua subterranea con explotacion del acuiIero
mediante pozos proIundos y equipos de bombeo
electromecanicos, que estan ubicados en diIerentes
puntos de la ciudad. La Tasa de Crecimiento es de
1.081 y la Densidad Poblacional de 4.047 hab/viv

S.S.2 S.S.2 S.S.2 S.S.2 BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE BENANBA BE Au0A P0TABLE
(1) (1) (1) (1)

En el sistema de agua potable de las localidades administradas por SEDALIB S.A,
se atiende en Iorma directa a 8,870 conexiones domiciliarias distribuidos de la
siguiente manera:

(1)
Fuente: PN0

52
CPLLn 7,629
ACAnCulLLA 1,241

Requiriendo una produccion total promedio de 525.94 lt/seg, con una demanda de
150 lt/hab/dia, estimandose que para los casos de emergencias se requiere
aproximadamente de 267 lt/seg, con una demanda 90 lt/hab/dia respectivamente.

S.S.S S.S.S S.S.S S.S.S E EE ESQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENA SQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENA SQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENA SQ0ENA F0NCI0NAL BE L0S SISTENA

A) A) A) A) PACANu0ILLA PACANu0ILLA PACANu0ILLA PACANu0ILLA
S SS SISTENA BE Au0A P0TABLE ISTENA BE Au0A P0TABLE ISTENA BE Au0A P0TABLE ISTENA BE Au0A P0TABLE
Pacanguilla se abastece a tiavs ue agua subteiinea con explotacion uel
acuifeio meuiante un pozo piofunuo y equipos ue bombeo electiomecnicos,
que tiene una piofunuiuau ue Su m y una antigeuau ue 26 aos. La
piouuccion instantnea total piomeuio ue la fuente ue agua subteiinea es
ue Su lps.
El uimetio ue la tubeiia es ue 1Summ. Nateiial PvC. Antigeuau 7 aos. El
pozo alimenta al ieseivoiio uel cual uista unos 4uu m.
ALNAC ALNAC ALNAC ALNACENANIENT0 ENANIENT0 ENANIENT0 ENANIENT0
Pacanguilla cuenta con 1 ieseivoiio que almacena una capaciuau ue Suu mS,
abastecienuo estos poi giaveuau.
En la actualiuau se tiene una linea ue auuccion uesue el ieseivoiio existente
hacia la ciuuau, tambin es utilizaua como ieu ue uistiibucion, en
consecuencia los puntos mas lejanos uel ieseivoiio no cuentan con las
piesiones y volmenes ue abastecimiento auecuauos.
El diametro de las tuberias varian desde 63mm (2) hasta 110mm (4), el material
es PVC. Su antigedad data desde 1995.

53

El sistema ue alcantaiillauo est compuesto poi:

LCCALIDADLS
ACANGUILLA <
que se encaigan ue iecogei las aguas seiviuas ue 9u9 conexiones totales. La

aguas seiviuas son iecolectauas meuiante un emisoi ue CSN ue 12" ue
uimetio y 2.S Km ue longituu, las que son tianspoitauas hasta la planta ue
tiatamiento compuesta poi 2 lagunas piimaiias y 1 secunuaiia.

B) B) B) B) CBEPEN CBEPEN CBEPEN CBEPEN
Chepen se abastece a traves de agua subterranea con explotacion del acuiIero
mediante pozos proIundos y equipos de bombeo electromecanicos, que estan
ubicados en diIerentes puntos de la ciudad.
El pozo Chepen 1 tiene una proIundidad de 30 m, el pozo Chepen 2 de 35 m y el
pozo Chepen 4 de 40 mm, con una antigedad promedio de 32 aos. La
produccion instantanea total promedio de la Iuente de agua subterranea es de
37.00 lps.
Los diametros de las tuberias son de 250mm. El material es asbesto cemento. Su
antigedad data desde 1990. Los pozos se encuentran ubicados en lado Sureste de
la ciudad, de los cuales los N 1 y 2 alimentan a los reservorios N 1 y 2, distante
1 Km. y el pozo N 4 alimenta al reservorio N 3 del cual dista 2.5 Km.,
atravesando practicamente toda la ciudad.

LCCALIDADLS
1C1AL (kM)
ACANGUILLA <

Chepen cuenta con 3 reservorios, que almacenan una capacidad total de 3,300 m3,
abasteciendo estos por gravedad: Chepen 1 de 300m3, Chepen 2 de 1,500 m3 y
Chepen 3 de 1,500 m3.
En la actualidad se tienen lineas de aduccion desde los reservorios existentes hacia
la ciudad, pero en su totalidad estas tambien son utilizadas como redes de
distribucion, lo cual trae como consecuencia un deIiciente servicio en presiones y
volumenes de abastecimiento a los diIerentes sectores, especialmente a puntos
lejanos de los reservorios.
El diametro de las tuberias varian desde 63mm (2) hasta 200mm (8), el material
es diverso y son de Iierro Iundido, PVC y asbesto cemento. Su antigedad data
desde 1970.

LCCALIDADLS
CnLLN !<
que se encargan de recoger las aguas servidas de 6,753 conexiones totales. La

aguas servidas son recolectadas mediante un emisor de CSN de diametros
variables 16- 22 y 4.25 Km de longitud, las que son transportadas hasta la
planta de tratamiento compuesta por 3 lagunas primarias y 3 secundaria, de las
cuales 1 lagua primaria y 1 laguna secundaria se encuentran totalmente
colmatadas.

LCCALIDADLS
1C1AL (kM)
CnLLN <

55
1 L.E. SALAVERRY SALAVERRY SALAVERRY 30.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION DESCARGA AL MAR LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
2 L.E. LAS DELICIAS MOCHE MOCHE 10.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION RIEGO PLANTAS TALLO ALTO LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
TRUJILLO
VICTOR LARCO
PORVENIR
ESPERANZA
FLORENCIA DE MORA
5 L.E. VALDIVIA ESPERANZA HUANCHACO 95.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION RIEGO PLANTAS TALLO ALTO LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
6 L.E. EL MILAGRO EL MILAGRO EL MILAGRO 28.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION RIEGO PLANTAS TALLO ALTO LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
7 L.E. HUANCHACO HUANCHACO HUANCHACO 20.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION RIEGO PLANTAS TALLO ALTO LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
8 L.E. PIT ESPERANZA HUANCHACO 80.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION NO TIENE EFLUENTE LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
9 L.E. CHOCOPE CHOCOPE CHOCOPE 12.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION DESCARGA CANAL DE RIEGO LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
10 L.E. PAIJAN PAIJAN PAIJAN 70.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION RIEGO PLANTAS TALLO ALTO LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
11 L.E. PTO MALABRIGO PTO MALABRIGO PTO MALABRIGO 15.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION SISTEMA INOPERATIVO LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
12 L.E. CHEPEN CHEPEN CHEPEN 85.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION DESCARGA CANAL DE RIEGO LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
13 L.E. PACANGUILLA PACANGUILLA PACANGUILLA 16.00 LAGUNAS DE ESTABILIZACION NO TIENE EFLUENTE LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
(*) El efluente es usado sin la autorizacin ni coordiancin con SEDALIB S.A.
Notas:
1.- LPS = Litros por segundo
2.- El tipo de sistema se refiere a la infraestructura utilizada para el tratamiento. P.ej. Lagunas de oxidacin.
3.- El uso del efluente es el destino que tienen las aguas residuales tratadas, ya sean volcadas a un cuerpo receptor, usadas en la agricultura.
TRUJILLO
TRUJILLO
TIPO DEL STAR N
SISTEMA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
(STAR)
LAGUNAS AEREADAS
LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
LIMPIEZA SUPERFICIAL DE LA LAGUNA
TRABAJOS SEMANALES DE
MANTENIMIENTO PROGRAMADO
LOCALIDADES QUE
ATIENDE EL STAR
202.00
PTAR COVICORTI
PTAR EL CORTIJO
USO DEL EFLUENTE (x)
DESCARGA AL MAR
DESCARGA AL MAR
880.00 LAGUNAS AEREADAS 3
4
UBICACIN FISICA
DEL STAR
CAPACIDAD DE
DISEO EN LPS
CAPACIBAB CAPACIBAB CAPACIBAB CAPACIBAB BE BISEN0 BE LAS BE BISEN0 BE LAS BE BISEN0 BE LAS BE BISEN0 BE LAS PLANTA PLANTA PLANTA PLANTAS BE S BE S BE S BE TRATANIENT0 TRATANIENT0 TRATANIENT0 TRATANIENT0 BE BE BE BE Au0A Au0A Au0A Au0AS SS S RESIB0AL RESIB0AL RESIB0AL RESIB0ALES BE SEBALIB S.A. ES BE SEBALIB S.A. ES BE SEBALIB S.A. ES BE SEBALIB S.A.
+

56

v0LNERABILIBAB v0LNERABILIBAB v0LNERABILIBAB v0LNERABILIBAB BE L0S SISTENAS BE BE L0S SISTENAS BE BE L0S SISTENAS BE BE L0S SISTENAS BE
Au0A P0TABLE Y ALCANTARILLAB0 Au0A P0TABLE Y ALCANTARILLAB0 Au0A P0TABLE Y ALCANTARILLAB0 Au0A P0TABLE Y ALCANTARILLAB0

57
IV. VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO
De la superposicion de mapas de peligros naturales y de los sistemas de saneamiento de las areas de
estudio, se elaboraron los mapas de riesgo, en los que se muestra la vulnerabilidad de los sistemas
ante inundaciones y otros peligros, la misma que puede ser alta, media y baja.

NAPA uENERAL BE PELIuR0S BE LA CI0BAB BE TR0}ILL0 Y ALREBEB0RES NAPA uENERAL BE PELIuR0S BE LA CI0BAB BE TR0}ILL0 Y ALREBEB0RES NAPA uENERAL BE PELIuR0S BE LA CI0BAB BE TR0}ILL0 Y ALREBEB0RES NAPA uENERAL BE PELIuR0S BE LA CI0BAB BE TR0}ILL0 Y ALREBEB0RES

58
Al desarrollar el analisis de vulnerabilidad ante peligros naturales y/o antropicos de cada localidad
que esta comprendida dentro del ambito de SEDALIB S.A, se detallan en las matrices los riesgos a
los que estan expuestas las distintas estructuras del sistema.

L0CALIBABES A L0CALIBABES A L0CALIBABES A L0CALIBABES AFECTABAS P0R IN0NBACI0NES A C0NSEC0ENCIA BEL FECTABAS P0R IN0NBACI0NES A C0NSEC0ENCIA BEL FECTABAS P0R IN0NBACI0NES A C0NSEC0ENCIA BEL FECTABAS P0R IN0NBACI0NES A C0NSEC0ENCIA BEL
FEN0NEN0 EL NIN0 FEN0NEN0 EL NIN0 FEN0NEN0 EL NIN0 FEN0NEN0 EL NIN0 C0N0 ES EL CAS0 BE TR0}ILL0 Y CBEPEN C0N0 ES EL CAS0 BE TR0}ILL0 Y CBEPEN C0N0 ES EL CAS0 BE TR0}ILL0 Y CBEPEN C0N0 ES EL CAS0 BE TR0}ILL0 Y CBEPEN

59

Conociuo el iiesgo, se han pioyectauo los efectos que ocasionaiian peligio natuial yo
antiopico sobie la infiaestiuctuia, ue tal foima que peimite ueteiminai las meuiuas ue
emeigencia coiiesponuientes.

PR PR PR PRE EE ESENCIA BE 0LEA}ES AN0NAL0S EN EL LIT0RAL SENCIA BE 0LEA}ES AN0NAL0S EN EL LIT0RAL SENCIA BE 0LEA}ES AN0NAL0S EN EL LIT0RAL SENCIA BE 0LEA}ES AN0NAL0S EN EL LIT0RAL C0STER0 AFECTANB0 C0STER0 AFECTANB0 C0STER0 AFECTANB0 C0STER0 AFECTANB0 vIvIENBAS Y vIvIENBAS Y vIvIENBAS Y vIvIENBAS Y L0S SITENAS BE Au0A Y ALCANTARILLAB0 C0N0 L0S SITENAS BE Au0A Y ALCANTARILLAB0 C0N0 L0S SITENAS BE Au0A Y ALCANTARILLAB0 C0N0 L0S SITENAS BE Au0A Y ALCANTARILLAB0 C0N0
S0N L0S CAS0S BE LAS L0CALIBABES BE B0EN0S AIRES, B S0N L0S CAS0S BE LAS L0CALIBABES BE B0EN0S AIRES, B S0N L0S CAS0S BE LAS L0CALIBABES BE B0EN0S AIRES, B S0N L0S CAS0S BE LAS L0CALIBABES BE B0EN0S AIRES, B0ANCBAC0 Y LAS BELICIAS 0ANCBAC0 Y LAS BELICIAS 0ANCBAC0 Y LAS BELICIAS 0ANCBAC0 Y LAS BELICIAS,. ,. ,. ,.

INFRAESTR0CT0RA SANITARIA INFRAESTR0CT0RA SANITARIA INFRAESTR0CT0RA SANITARIA INFRAESTR0CT0RA SANITARIA EXP0ESTA EXP0ESTA EXP0ESTA EXP0ESTA EN CAS0 EN CAS0 EN CAS0 EN CAS0 BE IN0NBACI0NES, C0N0 SE 0BSERvA BE IN0NBACI0NES, C0N0 SE 0BSERvA BE IN0NBACI0NES, C0N0 SE 0BSERvA BE IN0NBACI0NES, C0N0 SE 0BSERvA LA CASETA BEL P0Z0 BE Au0A BE LA CASETA BEL P0Z0 BE Au0A BE LA CASETA BEL P0Z0 BE Au0A BE LA CASETA BEL P0Z0 BE Au0A BE
PACANu0ILLLA PACANu0ILLLA PACANu0ILLLA PACANu0ILLLA LA S0PERFICIE Y vENTANAS LA S0PERFICIE Y vENTANAS LA S0PERFICIE Y vENTANAS LA S0PERFICIE Y vENTANAS SE ENC0ENTRA A ESCAS0S SE ENC0ENTRA A ESCAS0S SE ENC0ENTRA A ESCAS0S SE ENC0ENTRA A ESCAS0S NETR0S NETR0S NETR0S NETR0S BE BE BE BE LA S0PERFICIE BEL Au0A LA S0PERFICIE BEL Au0A LA S0PERFICIE BEL Au0A LA S0PERFICIE BEL Au0A Y A LA INTERPERIE P0R LA Y A LA INTERPERIE P0R LA Y A LA INTERPERIE P0R LA Y A LA INTERPERIE P0R LA
FALTA BE CERC0 PERINETRIC0 FALTA BE CERC0 PERINETRIC0 FALTA BE CERC0 PERINETRIC0 FALTA BE CERC0 PERINETRIC0, , , ,

60

LAu0NAS LAu0NAS LAu0NAS LAu0NAS BE TRATANIENT0 BE Au0AS RESIB0ALES C0LANATABAS E IN0PERATIvAS Y FALTA BE CERC0S PERINETRIC0S BE TRATANIENT0 BE Au0AS RESIB0ALES C0LANATABAS E IN0PERATIvAS Y FALTA BE CERC0S PERINETRIC0S BE TRATANIENT0 BE Au0AS RESIB0ALES C0LANATABAS E IN0PERATIvAS Y FALTA BE CERC0S PERINETRIC0S BE TRATANIENT0 BE Au0AS RESIB0ALES C0LANATABAS E IN0PERATIvAS Y FALTA BE CERC0S PERINETRIC0S, , , , C0N0 C0N0 C0N0 C0N0 LAS Q0E LAS Q0E LAS Q0E LAS Q0E
SE N0ESTRAN LAS LAu0NAS BE CB0C0PE Y CBEPEN SE N0ESTRAN LAS LAu0NAS BE CB0C0PE Y CBEPEN SE N0ESTRAN LAS LAu0NAS BE CB0C0PE Y CBEPEN SE N0ESTRAN LAS LAu0NAS BE CB0C0PE Y CBEPEN

61
Estos detalles se desarrollan en las diversas matrices del analisis de vulnerabilidad del capitulo
siguiente.
El mapa de riesgos determina las areas que al presentarse la emergencia, tienen prioridad para ser
atendidas. Estas zonas de alta vulnerabilidad se indican en estos planos respectivos, tal como se
muestran las zonas criticas aIectadas por lluvias en la ciudad de Trujillo y Anexos.
Como areas prioritarias, se establecen aquellas zonas por donde pasan lineas que conducen o
impulsan el agua potable a la mayor cantidad de usuarios, los componentes del sistema de
alcantarillado que se encuentran en las zonas vulnerables, y aquellas estructuras cuyos daos
perjudican a los centros poblados.
Z0NAS CRTICAS Z0NAS CRTICAS Z0NAS CRTICAS Z0NAS CRTICAS AFECTABAS AFECTABAS AFECTABAS AFECTABAS P0R LL0vIAS P0R LL0vIAS P0R LL0vIAS P0R LL0vIAS EN LA CI0BAB BE TR0}ILL0 EN LA CI0BAB BE TR0}ILL0 EN LA CI0BAB BE TR0}ILL0 EN LA CI0BAB BE TR0}ILL0

62

Fuente: GOM
4.1 4.1 4.1 4.1 NET0B0L0u NET0B0L0u NET0B0L0u NET0B0L0uA BE AN A BE AN A BE AN A BE ANA AA ALISIS BE v0LNERABILIBAB LISIS BE v0LNERABILIBAB LISIS BE v0LNERABILIBAB LISIS BE v0LNERABILIBAB
La OPS, recomienda seguir la siguiente metodologia:
1ro.- IdentiIicacion y descripcion de los elementos de cada componente del sistema.
2do.- Determinacion de parametros y evaluacion de la amenaza considerando su impacto
sobre el sistema.
3ro.- Estimacion de la Vulnerabilidad a partir de la identiIicacion y determinacion de los
posibles eIectos del impacto de la amenaza sobre los componentes del sistema.
4to.- Determinacion de medidas de mitigacion y preparacion para revertir el impacto de la
amenaza sobre los componentes del sistema. (EIectos determinados en el punto
tercero)
5to.- Determinacion de la Demanda Minima de la poblacion y de los lugares considerados
prioritarios para el abastecimiento de Agua potable, durante y despues del impacto de
la amenaza.
6to.- CuantiIicacion de la capacidad util remanente, de cada componente y sub sistema para
operar en determinada condicion, considerando cantidad, calidad y continuidad.
7mo.- IdentiIicacion de los componentes criticos y vulnerables del sistema, responsables de
que este no tenga la capacidad para atender la demanda minima. Y los lugares de
abastecimiento considerados prioritarios.
Para cada amenaza por analizar en el area del sistema se repiten los puntos del primero
al setimo.

63
8vo.- Preparacion del inIorme Iinal y los planos de vulnerabilidad. El primero se puede
hacer en Iorma conjunta para las diIerentes amenazas que se considere tengan impacto
sobre el sistema.

Como resultado del inIorme Iinal de vulnerabilidad o parte de el, se procedera a Iormular el
plan de emergencia elaborar y ejecutar el programa de medidas preventivas.
Para el caso del presente estudio, se desarrollaron las diIerentes matrices que recomienda la
OPS para el caso de INUNDACIONES y/o peligros naturales GeoIisicos, cuyos modelos
se muestran en el anexo respectivo.

4.2 4.2 4.2 4.2 IBENTIFICACI0 IBENTIFICACI0 IBENTIFICACI0 IBENTIFICACI0N BE LAS Z0NAS BE RIESu0 P0R EFECT0S N BE LAS Z0NAS BE RIESu0 P0R EFECT0S N BE LAS Z0NAS BE RIESu0 P0R EFECT0S N BE LAS Z0NAS BE RIESu0 P0R EFECT0S BE BE BE BE PELIuR0S NAT0RALES PELIuR0S NAT0RALES PELIuR0S NAT0RALES PELIuR0S NAT0RALES Y Y Y Y
EvENT0S ATR0PIC0S EvENT0S ATR0PIC0S EvENT0S ATR0PIC0S EvENT0S ATR0PIC0S
Los servicios de Agua Potable y alcantarillado sanitario de las diIerentes localidades en que
administra SEDALIB SA, presentan riesgo de colapso de su inIraestructura, tanto por
inundaciones, avenidas, oleajes anomalas y otros, generados por sobrecarga de los rios,
quebradas y otros cauces, consecuencia de las lluvias de alta intensidad, olas de mayor
magnitud y de Irecuencia anormales para la zona, tal como el Fenomeno El Nio, que en el
ao de 1998, que provocaron el colapso y deterioro de la inIraestructura, lo que se tradujo en
programas de rehabilitacion que han durado varios aos basicamente por razones de
Iinanciamiento.
TR0}ILL0 NETR0P0LITAN0 TR0}ILL0 NETR0P0LITAN0 TR0}ILL0 NETR0P0LITAN0 TR0}ILL0 NETR0P0LITAN0
IN0NBACI0NES IN0NBACI0NES IN0NBACI0NES IN0NBACI0NES
En el ambito de Trujillo metropolitano, se presentan zonas de riesgo por el exceso de lluvias,
segun SENAMHI se tienen precipitaciones pluviales normales en la ciudad de Trujillo de 0
a 3mm, precipitaciones pluviales intensas con Iuertes lluvias de 9 mm (ao 2,010) y
precipitaciones pluviales de 35.2 mm ocasionados por el Fenomeno El Nio (ao 1,998); asi
como la presencia de oleajes anomalas en Iorma inusual, produciendose a consecuencia de
ello PELIGROS NATURALES GEOFISICOS, siendo los principales casos los que se dan
en el area de inIluencia de las cuencas de drenaje pluvial que son las siguientes: El Leon
dormido, San IdelIonso y Caballo muerto.
A. A. A. A.- -- - C0ENCA EL C0ENCA EL C0ENCA EL C0ENCA EL LE0N B0RNIB0 LE0N B0RNIB0 LE0N B0RNIB0 LE0N B0RNIB0
Se ubica al norte de la ciudad, su escorrentia produce al inicio 2 cauces principales que
pasan al sur y al norte del AA.HH. EL MILAGRO, cruzan la via de evitamiento que Iorma
parte de la carretera Panamericana Norte y la descarga se Iorman 3 quebradas, primera de

64
HUANCHACO, cruza el balneario del mismo nombre, segunda la Quebrada Huanchaquito
y la tercera quebrada El Tropico. Desbordes de estas quebradas, ponen en riesgo a las
localidades de EL MILAGRO, VALDIVIA, MANUEL AREVALO, HUANCHAQUITO,
EL TROPICO y el AEROPUERTO.
La poblacion aIectada por Ialta de los servicios de Agua Potable y Aguas servidas seria del
orden de 50,000 Habitantes. Se ha realizado construccion de casas aIectando el area de
inIluencia de la quebrada reduciendo el canal.
B. B. B. B.- -- - C0ENCA SAN ILBEF0NS0 C0ENCA SAN ILBEF0NS0 C0ENCA SAN ILBEF0NS0 C0ENCA SAN ILBEF0NS0
Ubicada al Este de la ciudad, cruza por el centro urbano. Inicialmente se producen 2 cauces
principales: El Rio Seco y Mampuesto, el primero aIecta al distrito EL PORVENIR y el
segundo al distrito FLORENCIA DE MORA. En el ao 1998, se produjo un embalse en el
cementerio de Mampuesto, que al desbordarse, inundo la ciudad de Trujillo y el cauce llego
hasta el Balneario de Buenos Aires, aIectando gran parte del centro urbano.
La Poblacion en riesgo por Ialta de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado, seria de
200,000 Habitantes. Se ha realizado obras de encauzamiento en algunos sectores de la parte
alta porvenir.
C. C. C. C.- -- - C0ENCA CABALL0 N0ERT0 C0ENCA CABALL0 N0ERT0 C0ENCA CABALL0 N0ERT0 C0ENCA CABALL0 N0ERT0
Ubicada al sur este de la ciudad, su cauce pasa por el distrito de Laredo, pero ademas pone
en serio riesgo las baterias de pozos ubicadas en la zona cultivable de Laredo, donde se
ubica la mayor inIraestructura de pozos que se explotan para atender a diIerentes
urbanizaciones de la ciudad.
La poblacion en riesgo por Ialta del servicio de Agua Potable y Alcantarillado, seria de
150,000 habitantes. Se ha realizado construccion de casas aIectando el area de inIluencia de
la quebrada reduciendo el canal.. No se pueden realizar obras de encauzamiento por ser un
area agricola de caa de azucar.
D.- IdentiIicacion de 38 puntos criticos (ver ZONAS CRITICAS) de acumulacion de aguas
de lluvia en Trujillo Metropolitano, que aIectan el sistema de alcantarillado.
Se viene realizado coordinaciones con la Autoridad Local del Agua (ALA) para la
utilizacion de los canales de riego existentes como estructuras de evacuacion de las aguas
acumuladas en las zonas criticas por eIecto de lluvia, para la Iormulacion de los proyectos y
la busqueda de Iinanciamiento.

65
La solucion integran al problema de inundaciones es la ejecucion de un sistema de drenaje
de aguas pluviales de todo Trujillo Metropolitano.
La poblacion aIectada por Ialta de los servicios de Agua Potable y Aguas servidas seria toda
la poblacion servidad dentro del area de inIluencia de Trujillo Metropolitano.
0LEA}ES AN0NALAS Y TS0NANI 0LEA}ES AN0NALAS Y TS0NANI 0LEA}ES AN0NALAS Y TS0NANI 0LEA}ES AN0NALAS Y TS0NANI
Ademas en el ambito de Trujillo Metropolitano se presentan zonas de riesgo, debido a los
Iuertes Oleajes Anomalas de ligera a Iuerte intensidad, que se vienen presentando en el
litoral maritimo, que debido a la Iuerza del mar, esto aIecta a los colectores de las aguas
servidas de las localidades de Buenos Aires, Las Delicias y Huanchaco; asi como ante un
eminente peligro de un TSUNAMI que aIecten las zonas de Las Delicias, Salaverry, Buenos
Aires y Huanchaco
La poblacion en riesgo por Ialta del servicio de Agua Potable y Alcantarillado, seria de
128,843 habitantes. Se viene realizando enrocado por parte de DeIensa Nacional La Libertad
en la Iaja costera de Las Delicias, Buenos y Huanchaco.
EvENT0S ANTR0PIC0S EvENT0S ANTR0PIC0S EvENT0S ANTR0PIC0S EvENT0S ANTR0PIC0S
Manipulacion de buzones por parte de la poblacion para la evacuacion de aguas de lluvia,
conjuntamente con lodo, palos, trapos por el sistema de alcantarillado a la Ialta de un
sistema de drenaje, y por el mal estado en que se encuentran las tuberias del sistema de
alcantarillado debido a su antigedad, obstruyendose gran parte del sistema de
alcantarillado, ocasionando el rebose de las aguas servidas a la superIicie atentando contra la
salud de la poblacion, aIectando en gran parte al ambito de Trujillo Metropolitano.
Falta de cercos perimetricos, que permitan delimitar y resguardar la inIraestructura de los
sistemas de agua y alcantarillado, las que se hallan expuestas libremente a la intemperie.
Estructuras de los sistemas de alcantarillado inoperativas.
Rotura de tuberias del sistema de alcantarillado, por parte de la poblacion para uso de las
aguas residuales en riego de plantas de tallo corto.
La poblacion en riesgo por Ialta del servicio de Agua Potable y Alcantarillado, seria la
poblacion total servida.

66
ANTIu0EBAB BE REBES BE Au ANTIu0EBAB BE REBES BE Au ANTIu0EBAB BE REBES BE Au ANTIu0EBAB BE REBES BE Au0A Y ALCANTARILLAB0 BE TR0}ILL0 0A Y ALCANTARILLAB0 BE TR0}ILL0 0A Y ALCANTARILLAB0 BE TR0}ILL0 0A Y ALCANTARILLAB0 BE TR0}ILL0

Fuente: u0N
Rotura de tuberas del sistema de alcantarillado por parte de la poblacin, las aguas servidas son usadas en riego
agrcola.

67
PR0vINCIA BE ASC0PE PR0vINCIA BE ASC0PE PR0vINCIA BE ASC0PE PR0vINCIA BE ASC0PE
PAI}AN PAI}AN PAI}AN PAI}AN
alcantarillado debido a su antigedad, se obstruyeron y arenaron gran parte del sistema de
alcantarillado de la localidad de Paijan, ocasionando el aniego de las aguas servidas a la
superIicie aIectando a gran parte de la poblacion servida.
La Planta de Tratamiento de las aguas servidas se encuentra inoperativa.
El sistema de bombeo de las aguas servidas dejaria de Iuncionar por la Ialta de energia
electrica.

CASETA DE PUZU DE ACUA DE PAI)AN SIN CERCU PERIMETRICU

68
CB0C0PE CB0C0PE CB0C0PE CB0C0PE
alcantarillado de la localidad de Chocope, ocasionando el aniego de las aguas servidas a la
superIicie aIectando a gran parte de la poblacion servida.
Reservorio presenta Iiltraciones en su estructura la que puede colapsar.
La Planta de Tratamiento de las aguas servidas se encuentra inoperativa.
El sistema de bombeo de las aguas servidas dejaria de Iuncionar por la Ialta de energia
electrica.

RESERv0RI0 RESERv0RI0 RESERv0RI0 RESERv0RI0 BE CB0C0PE BE CB0C0PE BE CB0C0PE BE CB0C0PE C0N PRESENCIA BE FILTRACI0NES C0N PRESENCIA BE FILTRACI0NES C0N PRESENCIA BE FILTRACI0NES C0N PRESENCIA BE FILTRACI0NES
Y SIN CERC0 PERINETRIC0 Y SIN CERC0 PERINETRIC0 Y SIN CERC0 PERINETRIC0 Y SIN CERC0 PERINETRIC0

69
PR0vINCIA BE CBEPEN PR0vINCIA BE CBEPEN PR0vINCIA BE CBEPEN PR0vINCIA BE CBEPEN
PACANu0ILLA PACANu0ILLA PACANu0ILLA PACANu0ILLA
sistema de drenaje, que obstruyeron y arenaron gran parte del sistema de alcantarillado de la
localidad de Pacanguilla, ocasionando el aniego de las aguas servidas a la superIicie
aIectando a gran parte de la poblacion servida.
Inundacion del pozo de agua e inseguridad de generador de luz electrica expuesta a robo por
encontrarse a la intemperie.

Pozo de agua expuesto a inundaciones y generador de luz elctrica inseguro por estar libremente a la intemperie

70
CBEPEN CBEPEN CBEPEN CBEPEN
IN0NBACI0NES IN0NBACI0NES IN0NBACI0NES IN0NBACI0NES
En el ambito de Chepen se presentaron erosiones en los sistemas de agua y alcantarillado,
ocasionando rotura de las tuberias.
Arenamiento de colectores, ocasionando el atoro de las tuberias y el colapso de las mismas
en la localidad de Chepen.
Inundacion de los Pozos 1 y 2, por eIecto de las aguas de lluvia.

Infraestructura de Pozo 2 expuestas a inundaciones y falta cerco perimtrico

alcantarillado, ocasionando el aniego de las aguas servidas a la superIicie aIectando a gran
parte de la poblacion servida.
Falta de vias de accesos a las estructuras mayores de los sistemas, tal como se evidencia en
el reservorio (R1)

71

Falta de va de acceso a Reservorio (R1)

Pozo 1 falta propenso a inundaciones y a robos por parte de la poblacin por la falta de cerco perimetrico

72
El sistema de bombeo dejaria de Iuncionar por la Ialta de energia electrica.

4.S 4.S 4.S 4.S INFRAESTR0CT0RA, INFRAESTR0CT0RA, INFRAESTR0CT0RA, INFRAESTR0CT0RA, PLAN BE ENERuENCIA Y NEBIBAS BE NITIuACI0N PLAN BE ENERuENCIA Y NEBIBAS BE NITIuACI0N PLAN BE ENERuENCIA Y NEBIBAS BE NITIuACI0N PLAN BE ENERuENCIA Y NEBIBAS BE NITIuACI0N
BIAuN0STIC0 0PERACI0NAL BIAuN0STIC0 0PERACI0NAL BIAuN0STIC0 0PERACI0NAL BIAuN0STIC0 0PERACI0NAL
Paia efectos uel uiagnostico opeiacional se analizai la infiaestiuctuia con la que
cuenta actualmente la empiesa en caua una ue sus localiuaues y las conuiciones en que
estas se encuentian.
ACTIVO OPERATIVO RESERVA TOTAL OBSERVACIONES
Pozo 36 9 45 Bosque-1 , Bosque-2, Sto. Dominguito.
Vida Util residual = 15 aos
Equipos de Bombeo 44 80 124 60.0% de equipos ya termin su vida til
Reservorios 50 3 53 La Noria, Quintanas , Paijn-1
El 50% necesita mantenimiento. El perodo
de vida que le quedan es de 15 aos
Cmaras Agua 5 0 5 Miguel Grau , Miguel de la Cuba , Alto Trujillo
Potable Florencia Mora , Wichanzao , Esperanza
Cmaras Aguas 14 0 14 El 60% necesita mantenimiento. El perodo
Servidas de vida que le quedan es de 20 aos
Ingresan las CAS. Buenos Aires Sur y San Luis de
Chepen, Taquila-Las Delicias, y Valdivia-Huanchaco
Plantas de Agua 1 0 1 Planta de Trujillo . Perodo de vida residual
Potable 25 aos. Administrada por P.Chavimochic.
Plantas de Aguas 2 0 2 Cortijo y Covicorti . El perodo de vida
Residuales residual de las 2 Plantas es de 15 aos.
Lagunas de 12 0 12 Sistemas de Tratamiento de Aguas
Oxidacin Residuales Regin Trujillo y Norte
Perodo de vida residual es de 20 aos.

Fuente: Biv. Be Nantenimiento Electiomecnica

73
MAS uL 60 ARCS uL 30 A 60 ARCS uL 40 A 30 ARCS uL 30 A 40 ARCS 1C1ALLS
ulS18l1CS unluAu ML18AuCS ML18AuCS ML18AuCS ML18AuCS ML18AuCS
18u!lLLC ml 31,020 40,374 23,319 19,372 116,283
vlC1C8 LA8CC ml 40,636 26,360 14,077 17,044 98,317
LA LSL8AnZA ml 12,628 32,604 43,232
LL C8vLnl8 ml 8,733 23,430 32,183
lLC8LnClA uL MC8A ml 12,700 12,700
SALAvL88? ml 1,332 1,332
PuAnCPACC ml 3,649 3,649
MCCPL ml 19,173 19,173
CPCCCL ml 7,100 7,100
CPLLn ml 41,724 41,724
Al!An ml 32,103 32,103
uL81C MALA88lCC ml 0
ACAnCulLLA ml 0
luLn1L: MC 2012 71,6S6 67,134 72,860 198,172 409,822
kLNCVACICN DL CCLLC1CkLS

BETERNINACI0N BE LA v0LNERABILIBAB BE BETERNINACI0N BE LA v0LNERABILIBAB BE BETERNINACI0N BE LA v0LNERABILIBAB BE BETERNINACI0N BE LA v0LNERABILIBAB BE L LL L0S 0S 0S 0S SISTENA SISTENA SISTENA SISTENAS SS S BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE Y Y Y Y
ALCANTARILLAB0 ALCANTARILLAB0 ALCANTARILLAB0 ALCANTARILLAB0

PLANTA BE TRATANIENT0 PLANTA BE TRATANIENT0 PLANTA BE TRATANIENT0 PLANTA BE TRATANIENT0 BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE
La situacion ue emeigencia, poi paializacion ue la Planta ue tiatamiento, se uaiia poi
vaiias iazones:
- Poi fallas en la Bocatoma, existen anteceuentes al iespecto en aos anteiioies.
- Poi colapso ue cualquieia ue sus componentes o paites uel canal mauie a lo laigo ue
18u Km., ue iecoiiiuo uesue la bocatoma hasta Tiujillo, uonue se ubica la Planta ue
tiatamiento.
- Poi alta tuibiuez, ya que la Planta est piepaiaua paia tiatai agua hasta ue S,uuu
0NT y en pocas ue aveniuas supeia las 1u,uuu 0NT.
- Poi Nantenimiento coiiectivo uel Canal Nauie, ya que en esta poca
constantemente se aiena y los tiabajos ue Nantenimiento uuian vaiios uias.

LINEA BE C0NB0CCI0N LINEA BE C0NB0CCI0N LINEA BE C0NB0CCI0N LINEA BE C0NB0CCI0N BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE BE Au0A P0TABLE
Poi fallas en la Linea ue Conuuccion que ciuza el iio Noche, que es la paite ms
vulneiable y conuuce la totaliuau ue Piouuccion ue la Planta ue Tiatamiento, cuya
iepaiacion uuiaiia vaiios uias.

P0Z0S P0Z0S P0Z0S P0Z0S
En las conuiciones expuestas, a Noviembie uel 2u12 la piouuccion ue agua fue
4,22u,6S1.u6 mS a nivel ue las 1S localiuaues:

74
Pozos en Buenas Condiciones 28 28 28 28
Pozos para Rehabilitacin General 1S 1S 1S 1S
Pozos colapsados 1 11 1
Pozos por colapsar 1 11 1
Total de Pozos 4S 4S 4S 4S

La vulnerabilidad por el lado de pozos, estaria dado por las inundaciones y seguridad de su
inIraestructura, lo que tienen que considerarse medidas de proteccion correspondientes a las
casetas, siendo los mas vulnerables las Baterias Laredo-Pesqueda-Arevalo, PIT, La
Esperanza, pozos de la zona sur de Trujillo Metropolitano y los Pozos 1 y 2 de Chepen y la
Ialta de cercos perimetricos, en el total de los pozos en la zona norte con equipos expuestos
a la intemperie, como es el caso del Pozo Pacanguilla.
Asi como por el corte de energia electrica, siendo los mas vulnerables los pozos 1 y 2 de
Chepen, Paijan y Chocope, para lo cual se requiere como medida de emergencia la
adquisicion de generadores de luz para estos casos.
RESERv0RI0S RESERv0RI0S RESERv0RI0S RESERv0RI0S
Por el lado de los reservorios la vulnerabilidad estaria dado por la antigedad, Ialta de
seguridad y acceso a su inIraestructura, por lo que tienen que considerarse rehabilitacion de
sus estructuras como es el caso del Reservorio de Paijan, proteccion de sus estructuras con
cercos perimetricos como son el caso de los reservorios ubicados en la zona norte y
construccion de accesos como son los casos del Reservorio R1 de Chepen y el reservorio de
Pacanguilla.
SISTENA SISTENA SISTENA SISTENA BE BISTRIB0CI0N BE BISTRIB0CI0N BE BISTRIB0CI0N BE BISTRIB0CI0N BE Au0A P0TABLE Y ALCANTARILLAB0 BE Au0A P0TABLE Y ALCANTARILLAB0 BE Au0A P0TABLE Y ALCANTARILLAB0 BE Au0A P0TABLE Y ALCANTARILLAB0
La vulnerabilidad en lo que se reIiere al sistema de distribucion de agua y alcantarillado
estaria dado por las inundaciones, por lo que tienen que considerarse proteccion de la
inIraestructura que se encuentra dentro del ambito de los conos de las cuencas de drenaje
pluvial, por el norte de la ciudad en la cuenca del 'Leon Dormido, al este 'San IldeIonso
centro y al sur-este con la cuenca 'Caballo Muerto, encontrandose en el ambito de esta
ultima donde hay mayor numeros de pozos que alimentan a las zonas de Trujillo
Metropolitano, asi como la capacitacion de la poblacion usuaria en cuanto al buen manejo de
los sistemas especialmente el de alcantarillado.

75
Ademas la derivacion de las aguas de lluvia en 38 puntos criticos de Trujillo Metropolitano
mediante un sistema de canalizacion a los sistemas de inIraestructura de riego perteneciente
a la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
Vulnerabilidad de los sistemas por eIectos de Oleajes Anomalas, considerandose proteccion
y/o reubicacion de la inIraestructura sanitaria que se halla dentro del ambito del litoral
costero, que aIectan a viviendas y calles cercanas al mar, como es el caso de las localidades
de Buenos Aires, Las Delicias, Huanchaco, Salavery.
Asi como la vulnerabilidad de los sistemas debido a su antigedad y al crecimiento
inmobiliario en las zonas urbanas de Trujillo, que requiere mayor demanda en los servicios,
por lo que se tiene que considerar la mejora de la inIraestructura sanitaria y la ejecucion de
los proyectos integrales como es el caso de Trujillo Metropolitano (Centro Civico por
etapas).

Crecimiento vertical de la ciudad de Trujillo
Con reIerencia a la Zona Norte, la vulnerabilidad de los sistemas estaria dado por
inundaciones, por lo que tiene que considerarse proteccion de la inIraestructura que se
encuentra dentro del ambito del cerro Chepen en la localidad de Chepen, asi como en calles
de contra pendiente donde se acumulan el agua mediante canalizaciones a puntos cercanos
en la localidad de Paijan, por lo que se tiene que considerar la mejora de la inIraestructura
sanitaria y la ejecucion de los proyectos Integrales de agua y alcantarillado como los de

76
Chepen (por etapas), Paijan (en ejecucion) y Chocope (proyecto que se viene gestionando en
el Ministerio de Vivienda), que permitira el mejoramiento de las redes.
Ademas la vulnerabilidad de los sistemas de agua y alcantarillado, esta dado por la Ialta de
sensibilidad de la poblacion para el buen uso de los sistemas, dado que utilizan el sistema de
alcantarillado para evacuacion de aguas de lluvia, que en conjunto con otros materiales
(lodo, trapos, etc) estos son eliminados, originando atoros, ruptura de tuberias, interrupcion
del servicio y rebose de las aguas servidas, por lo que se debe capacitar al usuario mediante
una educacion de prevencion, con capacidad de respuesta ante eventuales desastres naturales
con la participacion y compromiso de todos los agentes implicados.
4.4 4.4 4.4 4.4 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0
ITEM DESCRIPCION TOTAL
S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA 23,911,000.00
1.01.00 PRODUCCION 9,326,000.00
1.02.00 ALMACENAMIENTO 7,395,000.00
1.03.00 REDES DE DISTRIBUCION 7,190,000.00
2.01.00 RECOLECCION 8,878,250.00
2.02.00 ESTACIONES DE BOMBEO 1,697,721.00
2.03.00 SISTEMAS DE TRATAMIENTO 5,500,000.00
3.01.00 RECOLECCION 8,356,825.00
COSTO TOTAL S/. 48,343,796.00
PRESUPUESTO MITIGACION

77
4.S 4.S 4.S 4.S C0NCL0SI0NES Y REC0NENBACI0NES C0NCL0SI0NES Y REC0NENBACI0NES C0NCL0SI0NES Y REC0NENBACI0NES C0NCL0SI0NES Y REC0NENBACI0NES

C0NCL0SI0NES C0NCL0SI0NES C0NCL0SI0NES C0NCL0SI0NES
A. A. A. A.- -- - Bemanua ue agua Bemanua ue agua Bemanua ue agua Bemanua ue agua
La Ciudad de Trujillo, demanda una cantidad de Agua potable equivalente a 1,315 lt/seg en
condiciones normales, para condiciones de emergencia, el requerimiento es de 785 lt/s; para
las otras localidades se requiere una produccion promedio de 525.7 lt/seg, en condiciones
normales y para condiciones de emergencias se requiere aproximadamente de 267 lt/seg,
considerando que se atendera con solo el 60 de la situacion normal.
B. B. B. B.- -- - Be las 2 fuentes ue piouuccion ue Agua Potable Be las 2 fuentes ue piouuccion ue Agua Potable Be las 2 fuentes ue piouuccion ue Agua Potable Be las 2 fuentes ue piouuccion ue Agua Potable
La mas vulnerable es la Iuente superIicial-PLANTA DE TRATAMIENTO-proveniente del
Rio Santa, Proyecto CHAVIMOCHIC, ya que el Agua recorre 180 Km., desde la Bocatoma
hasta la entrada sur de Trujillo-ALTO MOCHE y en este gran recorrido existen riesgos
contra el canal madre, aparte de los problemas que se presentan en la Bocatoma por la
temporada de lluvias y si aunamos a la alta turbidez que sobrepasa los 10,000 UNT, siendo
el limite de operacion de la PT hasta de 3000 UNT. Situaciones que hacen de esta Iuente
altamente vulnerable, por lo que se recomienda, dar enIasis a poner en condiciones
operativas el 100 de Pozos existentes.
C CC C. .. .- -- - Pozos Pozos Pozos Pozos
La vulnerabilidad de los pozos estaria dada por inundaciones y corte de Iluido electrico,
considerandose como medidas de proteccion la ejecucion de muros de reIorzamiento en las
casetas y de cercos perimetricos, asi como la adquisicion de generadores.
B BB B. .. .- -- - Reseivoiios Reseivoiios Reseivoiios Reseivoiios
La vulnerabilidad de los reservorios estaria dada por antigedad de la estructura
(presentando Iiltraciones), seguridad y acceso considerandose como medidas de proteccion
el cambio de estructura como es el caso del Reservorio de Paijan, la ejecucion de muros
perimetricos y la construccion de accesos.
E EE E. .. .- -- - Sistemas ue Bistiibucion Sistemas ue Bistiibucion Sistemas ue Bistiibucion Sistemas ue Bistiibucion
Las tuberias debido a su antigedad y el alto indice de crecimiento inmobiliario de la zona
urbana de la ciudad de la ciudad de Trujillo y otras localidades, hacen vulnerables a los
sistemas de agua y alcantarillado, por lo que se recomienda el cambio inmediato de las
tuberias en diametro y material justiIicados de acuerdo a los cambios que suIre la ciudad en
su conjunto.

78
F FF F. .. .- -- - Cuencas ue uienaje pluvial Cuencas ue uienaje pluvial Cuencas ue uienaje pluvial Cuencas ue uienaje pluvial
Las quebradas de San IdelIonso, El Leon y Caballo Muerto vienen soportando reducciones
de areas en su cauce debido a la construccion de viviendas, haciendo a estas quebradas
altamente vulnerables, por lo que se recomienda la reubicacion inmediata de estas.
Asi como la ejecucion de un sistema de drenaje en cada localidad debido al cambio
climatico existente.
Existencia de 38 puntos criticos de Trujillo Metropolitano, donde se acumula agua en epocas
lluvia haciendo estas zonas altamente vulnerables, recomendandose un sistema de
canalizacion hacia la inIraestructura de riego perteneciente a la Autoridad Nacional del Agua
(ANA) que permita eliminar las aguas de lluvia acumuladas en estas zonas criticas.
u uu u. .. .- -- - 0leajes Anomalas y Tsunami 0leajes Anomalas y Tsunami 0leajes Anomalas y Tsunami 0leajes Anomalas y Tsunami
Presencia de Iuertes Oleajes de ligera a Iuerte intensidad y peligro de eventual ocurrencia de
Tsunami en litoral maritimo, por lo que se recomienda reubicacion de las viviendas en las
zonas de riesgo.
B BB B. .. .- -- - Eventos Eventos Eventos Eventos Antiopicos Antiopicos Antiopicos Antiopicos
Debido a manipulacion del sistema de alcantarillado para evacuacion de aguas de lluvia, con
lodo, palos, trapos, etc- por parte de la poblacion haciendo el sistema altamente vulnerable,
recomendandose una educacion de prevencion, con capacidad de respuesta ante eventuales
desastres a nivel de Empresa y Poblacion.
I. I. I. I.- -- - Piesupuesto Piesupuesto Piesupuesto Piesupuesto
El presupuesto que se propone de mitigacion que permita atenuar los impactos negativos
identiIicados es de S/. 48,343,796.00
REC0NENBACI0NES REC0NENBACI0NES REC0NENBACI0NES REC0NENBACI0NES
- Debido a la necesidad de contar con un documento agil, que Iacilite el conocimiento,
reduccion y control permanente del riesgo de desastre hasta un limite aceptable en los
sistemas de agua y alcantarillado, para el desarrollo economico, social y ambiental
sostenible de la poblacion en esa instancia, por lo que este documento sera actualizado y
modiIicado de acuerdo a las necesidades que se presenten.
- Cada localidad debe gestionar su reduccion mediante una disminucion consciente y
progresiva de sus vulnerabilidades.
- Cada localidad debe participar en el desarrollo de las medidas concretas de reduccion de
riesgos, mediante la integracion y coordinacion de grupos de trabajo.

79
- Socializar a la poblacion, organizaciones de base y autoridades locales, los Planes de
Mitigacion y de Emergencia Irente a los eIectos del Fenomeno naturales y Antropicos.
- Se debe implementar estrategias de comunicacion, a traves del cual se genere
inIormacion que permita a la poblacion en general conocer acciones que minimicen el
impacto que pueda ocasionar los Ienomenos naturales y/o antropicos de acuerdo a las
condiciones de vulnerabilidad en que se desarrollan.
- Facilitar la coordinacion de los comites de DeIensa civil en los diIerentes niveles de
gobierno Irente a los eIectos de los Fenomeno Naturales y antropicos.

80

SISTENA BE RESP0ESTA Y SISTENA BE RESP0ESTA Y SISTENA BE RESP0ESTA Y SISTENA BE RESP0ESTA Y C CC C0N0NICACI0N 0N0NICACI0N 0N0NICACI0N 0N0NICACI0N

81
v. v. v. v. SISTENA BE RESP0ESTA Y C0N0NICACI SISTENA BE RESP0ESTA Y C0N0NICACI SISTENA BE RESP0ESTA Y C0N0NICACI SISTENA BE RESP0ESTA Y C0N0NICACI0N 0N 0N 0N

La piepaiacion paia la atencion ue emeigencia cobia caua uia ms impoitancia uauas las
implicaciones legales, economicas y ambientales que una ue estas pueue geneiai. Poi tal
motivo el piepaiaise paia atenuei emeigencias es piioiitaiio ya que estas pueuen ocuiiii en
cualquiei momento y geneiai consecuencias uesbastauoias.

Inteiinstitucionalmente el comit ue Befensa Civil Regional la piesiue el Piesiuente uel
uobieino Regional La Libeitau y en ausencia ue ste, asume la piesiuencia el Secietaiio
Tcnico uel uobieino Regional o quien haga sus veces; a nivel piovincial el comit ue Befensa
Civil la piesiue el Alcalue ue la Nunicipaliuau Piovincial ue Tiujillo y en ausencia ue ste,
asumii la piesiuencia el Teniente Alcalue y poi impeuimento ue ste, el Regiuoi que paia
este efecto, ueteimine el Concejo Nunicipal; auems el Comit ue Befensa Civil Bistiital es
piesiuiuo poi el Alcalue Bistiital y en ausencia ue ste, asumii la piesiuencia el Teniente
Alcalue y poi impeuimento ue ste, el Regiuoi que paia este efecto, ueteimine el Concejo
Nunicipal, asi como el Comit ue Befensa Civil uel Caseiio o Anexo, es piesiuiuo poi el Agente
Nunicipal.

uian paite ue las Nunicipalices que confoiman el mbito opeiacional ue la Empiesa, cuentan
con un plan ue emeigencia que incluyen en la platafoima ue tiabajo a la EPS SEBALIB S.A. a
excepcion ue las Nunicipaliuaues ue Chocope, Paijn y Pueito Nalabiigo que tienen en
timite ue iegulaiizacion ue uicho uocumento.

La EPS SEBALIB S.A., con su iepiesentante el ueiente ueneial y en ausencia ue este sei el
Funcionaiio que paia este efecto lo ueteimine, integia a los uifeientes comits ue Befensa
Civil en la Region ue la Libeitau consiueianuo como la encaigaua ue planificai y conuucii
acciones uiiigiuas a ieuucii el iiesgo ue uaos a las infiaestiuctuias ue Agua y Besage en las
zonas que pouiian sei afectauas.

En viituu al Plan ue Emeigencias ante Besasties Natuiales y Antiopicos, el sistema ue
iespuesta se hace iefeiencia a touas las meuiuas que se ueben auoptai.

Estas meuiuas ue emeigencia han siuo uesaiiollauas paia caua componente uel sistema, aqui
se incluye las meuiuas ue caictei fisico, opeiativo y auministiativo a seguii en caua caso.

Piouuciua la emeigencia, se instalan los comits ue emeigencia en los iespectivos centios ue
opeiaciones ue Emeigencias.

82
S.1 S.1 S.1 S.1 C0NITE CENTRAL BE ENERuENCIAS (CCE C0NITE CENTRAL BE ENERuENCIAS (CCE C0NITE CENTRAL BE ENERuENCIAS (CCE C0NITE CENTRAL BE ENERuENCIAS (CCE) )) )
Tiene responsabilidad de planiIicacion, organizacion, direccion, control de la operacion y
mantenimiento de todos los sistemas de agua potable y alcantarillado de la empresa, en la
respuesta a situaciones de emergencia y Mitigacion Desastres.
Para el cumplimiento de sus Iines, el Comite Central de Emergencia cuenta con el Comite
Operativo de Emergencia, los mismos que tienen a su cargo la ejecucion de las acciones
pertinentes.
Dada una situacion de alerta y/o emergencia, inmediatamente este comite es convocado.
S.2 S.2 S.2 S.2 C0NITE 0PERATIv0 BE ENERuENCIAS (C0E) y (C0L) C0NITE 0PERATIv0 BE ENERuENCIAS (C0E) y (C0L) C0NITE 0PERATIv0 BE ENERuENCIAS (C0E) y (C0L) C0NITE 0PERATIv0 BE ENERuENCIAS (C0E) y (C0L)
El Comite Operativo de Emergencia y Comite Operativo de Localidades, en coordinacion
con el Comite Central de Emergencia, asumira las Iunciones y responsabilidades en la
prevencion, respuesta y rehabilitacion de los sistemas operativos de produccion, distribucion
y recoleccion.
S.S S.S S.S S.S C0NITE INTERINSTIT0CI0NAL C0NITE INTERINSTIT0CI0NAL C0NITE INTERINSTIT0CI0NAL C0NITE INTERINSTIT0CI0NAL
El Comite Central deIinira los mecanismos de coordinacion y convenios con otras
instituciones publicas y/o privadas que podran participar, colaborar y/o apoyar, tanto en la
operacion normal de los servicios, asi como en situaciones de emergencia.
S.4 S.4 S.4 S.4 C0NITE 0PERATIv0 BE AP0Y0 REC0RS0S B0NAN0S C0NITE 0PERATIv0 BE AP0Y0 REC0RS0S B0NAN0S C0NITE 0PERATIv0 BE AP0Y0 REC0RS0S B0NAN0S C0NITE 0PERATIv0 BE AP0Y0 REC0RS0S B0NAN0S
Estara presidido por el sub Gerente de Recursos Humanos, y la labor principal sera asignar
Iunciones a cada trabajador de la Empresa en caso de Emergencias y/o contratar el personal
que amerite el caso.
Al declararse la emergencia, el personal que conIorma el COE y los comites de emergencia
de las localidades, de acuerdo a las distribuciones de personal previamente seleccionados,
se presentaran inmediatamente despues de producida la emergencia en los centros de
operaciones de emergencia ubicado en el local central de SEDALIB S.A. y en las sedes
zonales correspondientes de las 13 localidades que conIorman a la Empresa.
Este comite operativo, al producirse la Emergencia, queda Iacultado para disponer las
acciones de personal que mas convengan sin mas tramite que la simple comunicacion de
dicha accion al personal requerido, accion que en ningun caso podra exceder del tiempo que
demande la ejecucion o la duracion del estado de emergencia.

83
S.S S.S S.S S.S C0NITE 0PERATIv0 BE SEu0RIBAB Y vIuILANCIA C0NITE 0PERATIv0 BE SEu0RIBAB Y vIuILANCIA C0NITE 0PERATIv0 BE SEu0RIBAB Y vIuILANCIA C0NITE 0PERATIv0 BE SEu0RIBAB Y vIuILANCIA
Estara presidido por el Supervisor de Seguridad e Higiene Industrial de SEDALIB S.A. y
tiene como objetivo principal velar por la integridad Iisica de las instalaciones, equipos,
vehiculos y recursos humanos; dandoles la proteccion y resguardo policial durante la
emergencia.
El presidente de este Comite Operativo reportara directamente al presidente del Comite de
Emergencia.
El Comite Operativo cumplira las siguientes instrucciones:
- Una vez producida la situacion de Emergencia, ubicara en Iorma inmediata la
proteccion policial y vigilancia particular en los puntos de mayor riesgo, luego ira
copando progresivamente el total de las instalaciones.
Para el eIecto solo contara con la autorizacion del Presidente del Comite de Emergencia.
- El Presidente del Comite Operativo de Seguridad y Vigilancia contara con un juego de
llaves, adicional a los normales, debidamente identiIicados para cada instalacion de la
empresa y sistema, ubicandolo en un lugar seguro y visible del Centro de Operaciones.
- El Presidente del Comite de Seguridad y Vigilancia, tiene como responsabilidad la
conIormacion de botiquines de primeros auxilios, manteniendose con el Stock minimo
necesario.
LUGARES DE UBICACION DE BOTIQUINES DE PRIMEROS AUXILIOS

LUGAkLS U8ICACICN
Sede Central SEDALIB S.A Av. Villarreal N 1300 - Urb. Semi-Rstica El Bosque
Oficina Vctor Larco
Esquina Av. Huamn / Manuel Seoane - Vctor Larco
Herrera
Agencia La Esperanza Av. Tahuantinsuyo Cuadra 17 - La Lsperanza
Agencia El Porvenir Av. Micaela Bastidas N 1450 - El Porvenir
Agencia Huanchaco Las Cucardas N 176 - Huanchaco
Agencia Moche Francisco Bolognesi N 504 - Moche
Agencia Salaverry Jr. Crdova N 313 - Salaverry
Agencia Chocope Diego de Mora N 174 - Chocope
Agencia Puerto Malabrigo Arequipa N 163-167 - Puerto Malabrigo
Oficina Chepn Calle Manco Capac N 05 - Chepn
Agencia Paijn Calle LlberLad 201 - al[an
Caseta Pozo Pacanguilla Fundo Pacanguilla Carretera a Chiclayo - Pacanguilla
!
S.6 S.6 S.6 S.6 C0NITE 0PERATIv0 BE TRANSP0RTES C0NITE 0PERATIv0 BE TRANSP0RTES C0NITE 0PERATIv0 BE TRANSP0RTES C0NITE 0PERATIv0 BE TRANSP0RTES
El Comite Operativo de Transportes lo preside el JeIe de Transporte de SEDALIB S.A., y
tiene como objetivo principal movilizar al personal, materiales y equipos a las areas
aIectadas. Ademas velara para que se cumpla las siguientes disposiciones:
- Todos los vehiculos deberan operar con radios o equipos moviles de comunicacion.
- El Comite Operativo debera preverse de un juego de llaves y herramientas adicionales
debidamente ubicados para cada vehiculo y visible en el Centro de Operaciones.
- Todos los vehiculos de propiedad de la Empresa o alquilados se estacionaran en el
Local Principal de la Av. Villarreal N 1300 Semi Rustica El Bosque y en las sedes de
las localidades respectivas y/o en las oIicinas zonales correspondientes.
- Todos los vehiculos operaran diariamente con los tanques llenos de combustible, para lo
cual recabaran del Comite de Transportes la orden respectiva.
- La relacion de operadores de equipo y choIeres que se encuentran operativos en caso
ocurra una emergencia, se detallan a continuacion:

85
RELACI0N BE CB0FERES RELACI0N BE CB0FERES RELACI0N BE CB0FERES RELACI0N BE CB0FERES
Apellidos y Nombres Direccion Unidad Movil Placa Combust ible
ARAN0A LuJAN 3ANTlA00 Ll80Rl0 JR. REPu8LlCA VZ 9 LT 23 3ECT0R PE30uE0A Car|orela E00-998 0|ese| 85
A0ulLAR 0ul3PE Lul3 JR VANA0uA 301 EL ALAV8RE Car|orela E00-99Z 0|ese| 85
AvlLA vA30uEZ FELlPE AVERlC0
JR 3AN PA8L0 31Z LA E3PERANZA
RETR0 CAT RETR0 CAT 0|ese| 85
ALCANTARA V0REN0 AN3ELV0 ANTEN0R JR 3ANTA R03A 89 8ELLAvl3TA - LA E3PERANZA relro cal relro cal 0|ese| 85
ALvAREZ ZAvALETA J0R0E AL8ERT0 JR C0N00RCAN0ul 191 - LA E3PERANZA car|orela w00-981 0|ese| 85
AR0CA C0NTRERA3 NE3T0R wlL30N Av PuVACAluA 131 - EL P0RvENlR Car|orela 00-2510 0asoro| 90
CA8RERA V0NT0YA VANuEL RAV0N 25 0E 0lClEV8RE 591 LA E3PERANZA Car|orela E00-99 0|ese| 85
CA8RERA R00Rl0uEZ JuLl0 RAYVuN00 PAR0uE JAR0lNE3 VZ 20- LA E3PERANZA Car|or C|sl X0-5803 0|ese| 85
CA8RERA 08AN00 A00LF0 ALEJAN0R0 VZ u L0TE 9 uR8 Ll8ERTA0 Car|or 00-151 Pelro|eo 02
C0R0NEL JuLCA VARTY RENAT0 3lV0N 80LlvAR 3/N uR8 3EVlRRu3TlCA EL 8030uE Car|orela P0-258 0|ese| 85
CA3TANE0A vlLLANuEvA wALTER vlNlCl0 PE0R0 VuNlZ 131 3AN NlC0LA3 Car|orela P0-23 0asoro| 81
CA3ANA 3AAvE0RA 03CAR lvAN 29 0E JuNl0 1255 - FClA 0E V0RA Car|orela P0-25 Pelro|eo 02
FERNAN0EZ 00NZALE3 wlLFRE00 CE3AR PE0R0 l0ELF0N30 201 uR8 RAZuRl Car|or 00-285 0|ese| 85
0luLlAN0 0ARClA L0PEZ CERR0 0E PA3C0 N? 59 uR8. ARANJuEZ Car|orela P0P-1Z 0asoro| 90
0uZVAN A0ulLAR JuLl0 CEL30 L0R0 C0ClRANE 250 VANPuE3T0 Car|orela P0u-ZZ 0asoro| 90
Lul3 R03lLL0 AL8ERCA VATE0 PuVACAluA N 359 - uR8. RAZuRl Car|orela P0X-850 0asoro| 90
0lL 3ANClEZ 3E0uN00 VANuEL u8AL0E 921 - EL P0RvENlR Car|orela P0-155 0asoro| 90
0ARClA PENA Lul3 PE0R0 AL8ERT0 ElN3TElN 151-155 - uR8 0ANlEL l0YLE Car|r w0-13 Pelro|eo 02
LE3CAN0 PAJARE3 ZEN0N JERu3ALEN 29 - LA E3PERANZA car|orela P0-30Z 0|ese| 85
VlRAN0A VAZA RAV0N CERR0 0E PA3C0 38Z - uR8 ARANJuEZ Car|orela P0-25 0|ese| 85
0RTECl0 R00Rl0uEZ JlVVY lAN0ER30N VANC0 CAPAC 32 - vl3TA ALE0RE Car|orela E00-82 0asoro| 90
PARE0E3 E30ulvEL J0R0E 3E0uN00 VZ F LT Z lv ETAPA - uR8 V0N3ERRATE Car|orela 00-2199 0soro| 90
PA0lLLA ALZAV0RA CARL03 ELlA3 uRu0uAY 111 - uR8 T0RRE3 ARAuJ0 Car|orela 00-2130 0asoro| 90
0ulNTANA 0AvlLA VARl0 PE0R0 VZ 0 LT 11 3ANTA CEClLlA ClEPEN Car|orela E00-995 0|ese| 85
VA0N0 ZARATE AVARANTE JR VAC 0RE00R N? 912 E3PERANZA Car|or
w0-5315
0|ese| 85
3AAvE0RA 3AVAVE ELlA3 3ALvA00R VZ C LT 29 - uR8 lN0ENlERlA Car|r w0-5818 0|ese| 85
uR0ANl0A 0ARClA A00LF0 VZ C3 LT 11 uR8 V0N3ERRATE lv ETAPA Car|orela E00-99 0|ese| 85
vl00 CAR8AJAL 3E0uN00 NlC0LA3 NlC0LA3 RE8AZA 81 - uR8 LA3 0ulNTANA3 Car|orela P0-25 Pelro|eo 02
vELAR0E vACA RlCAR00 FELlPE VZ F LT 2 PPJJ EL 8030uE Car|orela 00-881Z 0asoro| 90
vE0A CA8ELL03 VARTlN ELl38AN VZ 52 LT 1Z - uR8 LA RlNC0NA0A Car|orela 00-2132 0asoro| 90
YuPAN0ul vl0AL JuAN J03E VZ F LT 0 uR8 V0N3ERRATE lv ETAPA C. C|slerra Xl-1Z8 0|ese| 85
FRANCl3C0 RlvERA luAVANCl3A VlCAELA 8A3Tl0A3 N 1813 EL P0RvENlR C|slerra X0-5890 0|ese| 85
ZAvALETA 00NZALE3 3E0uN00 uCE0A VEZA 501 - uR8 LA3 0ulNATANA3 Car|orela w0-19 0|ese| 85

86
RELACI0N BE 0PERAB0RES BE RELACI0N BE 0PERAB0RES BE RELACI0N BE 0PERAB0RES BE RELACI0N BE 0PERAB0RES BE EQ0IP0 NECANIC0 EQ0IP0 NECANIC0 EQ0IP0 NECANIC0 EQ0IP0 NECANIC0
N0NBRES Y APELLIB0S N0NBRES Y APELLIB0S N0NBRES Y APELLIB0S N0NBRES Y APELLIB0S B0NICILI0 B0NICILI0 B0NICILI0 B0NICILI0
NAQ0INARIA NAQ0INARIA NAQ0INARIA NAQ0INARIA
A A A A 0PERA 0PERA 0PERA 0PERAR RR R
Eumunuo uaicia uuzmn Bolognesi N SSS Centio Civico - TR0}ILL0 1,2,9 y 1u
Amiico Avila Alvaiez San Pablo N S17 - La Espeianza 1,S y 9
Antenoi Alcntaia Noieno }i. Santa Rosa N 689 - La Espeianza 1,2 yS
Segunuo uil Snchez Nanuel 0balue N 921 - El Poivenii 1
Elias Saaveuia Sname 0ib. Nonseiiate Nz. BS Lt. uS 1 y 4
}uan Yupanqui viual 0ib. Nonseiiate Nz. FS Lote N 6 1
Nstoi Aioca Contieias Pumacahua N SN - El Poivenii 1
Segunuo vigo Caibajal Nicols Rebaza N 816 - Las Quintanas 1
}oige Paieues Esquivel 0ib. Nonseiiate Nz. FS Lot. 7 1
Santos Negieiios Ciuzauo Nanco Capac. N S92 - vista Alegie S y 6
Faustino Alvaiez villanueva A. Pettion N S68 - La Espeianza S y 6
}aviei Aguilai Yempen Nz. 2u Lt. 1S Paite Alta La Espeianza S
Segunuo Reyes Saie Pueito Rico N S98 - El Recieo 6
Naiio Quintana Bvila 0ib. Santa Cecilia Nz. B Lote. 11 Chepn 1,S y 6
Poitilla Faifn Albeito Ancash N 22S - Pacasmayo 1 y 6
Eniique Bulnes Beinal Piogieso Tupac Amaiu SN Pacasmayo 1 y 11

LEYENBA LEYENBA LEYENBA LEYENBA
1.- Camion 7.- Naquina Be Balues
2.- uia 8.- Pala Necnica
S.- Retioexcavauoia 9.- Notoies Estacionaiios
4.- Biuiojet 1u.- Bombas
S.- Rotasonua 11.- Notocicletas
6.- Notobomba 12.-Notocai

87
S.7 S.7 S.7 S.7 C0NITE BE C0N0NICACI0NES Y CAPACITACI0N C0NITE BE C0N0NICACI0NES Y CAPACITACI0N C0NITE BE C0N0NICACI0NES Y CAPACITACI0N C0NITE BE C0N0NICACI0NES Y CAPACITACI0N
Este comite estara presidido por el JeIe de la OIicina de Imagen Institucional de SEDALIB
S.A., cuya Iuncion principal es el manejo de la inIormacion reIerente a la emergencia.
Constituye uno de los aspectos mas importantes del Plan de Emergencias, porque debera
cumplir con los siguientes instructivos:
- En primera etapa se eIectuara una Campaa de Educacion Sanitaria para las
emergencias, a traves de todos los medios de comunicacion.
- La inIormacion proveniente de diversas Iuentes sera procesada por el responsable del
Comite Operativo de Comunicaciones, luego autorizado por el Presidente de
Emergencia, emitida a traves de comunicado por el responsable del Comite Operativo.
- Antes de cada transmision se identiIicara al Comite Operativo y/o a la persona que esta
proporcionando la inIormacion, tanto en la emision como en la recepcion.
- El directorio teleIonicos que se encuentra a disipacion en caso ocurra una emergencia,
se detallan a continuacion:
DIkLC1CkIC 1LLLICNICC
LM8LSA SLuALl8 S.A. - SLuL CLn18AL
CIICINA C AkLA
1LLLICNC CLLULAk
DIkLC1C ANLkC kC
8LSluLn1L ul8LC1C8lC 482364 236
CL8LnClA CLnL8AL 482360 237 948311231
SLC8L1A8lA CL8LnClA CLnL8AL 482341 233 930211233
CL8LnClA uL uLSA88CLLC LM8LSA8lAL 482361 360 930211319
CllClnA uL CCCL8AClCn 1LCnlCA ? Ml1lCAClCn uLSAS18L 482361 362 930211238
CllClnA uL lMACLn lnS1l1uClCnAL 482342 270 930211231
Su8 CL8LnClA lnlC8MAClCn L lnlC8MA1lCA 482343 322 976372114
Su8CL8LnClA uL CL8LnClA 8LCu8SCS PuMAnCS 482337 301 976386009
CL8LnClA uL AuMlnlS18AClCn ? llnAnZAS 482339 331 943771603
SLC8L1A8lA LCClS1lCA 482348 333 930211326
CllC.1LSC8L8lA 482343 343 930211322
!LlL uL CCn1A8lLluAu 482334 340 930211323
Su8 CL8LnClA uL 8C?LC1CS ? C88AS 482336 331 930211242
CL8LnClA uL CL8AClCnLS ? MAn1LnlMlLn1C 482363 401 930211239
CCn18CL uL CALluAu 482331 263 930211289
CL8LnClA CCML8ClAL 482338 281 930211241
SuL8vlSC8 uL SLCu8luAu e PlClLnL lnuuS18lAL 943771601
CA8l1A uL CCn18CL vLPlCuLA8 SAl1CS 482333 306
CA8l1A vlClLAnClA LCS SAl1CS 482333 307
!!
DIRECTORIO TELEFONICO
LMkLSA SLDALI8 S.A. - AGLNCIAS
OFICINA O AREA TELEFONO
CELULAR
RPC
ACLnClA CPLLn 362238 930211347
ACLnClA Al!An 344277 930211349
ACLnClA 1C. MALA88lCC 376202 930211330
ACLnClA CPCCCL 342221 930211331
ACLnClA LL C8vLnl8 410423 930211312
ACLnClA LA LSL8AnZA 272233 930211310
AuMlnlS18AClCn MCCPL 463172 930211311
AuMlnlS18AClCn PuAnCPACC 4 61202 930211313
ACLnClA SALAvL88? 437329 930211314

S.8 S.8 S.8 S.8 C0NITE 0P C0NITE 0P C0NITE 0P C0NITE 0PERATIv0 BE ALNACENES ERATIv0 BE ALNACENES ERATIv0 BE ALNACENES ERATIv0 BE ALNACENES
Estara a cargo del JeIe de Almacen Central de SEDALIB S.A., y tiene como Iuncion
principal recibir, almacenar, y dotar de materiales a las brigadas de trabajo en la emergencia.
Asimismo tendra actualizado su inventario de recursos, y debera atender en el menor tiempo
posible con lo indicado por los comites de emergencia.
Asimismo, debera prever su sistema de 'bodegas o almacenes de campo provisionales, y
que estaran ubicados lo mas cercanos posible a la zona aIectada donde se almacenaran los
materiales solicitados.
Los materiales e insumos se encuentran depositados en el almacen central, ubicado en la Av.
F. Villarreal N 1300 Urb. Semi Rustica El Bosque de la ciudad de Trujillo, lugar donde se
eIectua el control del movimiento general de insumos.
Durante la emergencia el almacen central atendera durante 24 horas
Los otros almacenes de campo o 'bodegas tienen como responsables a los jeIes de logistica
de las otras localidades de la Empresa.
Para la operatividad oportuna se establece que:
- La autorizacion de salida de materiales sera dispuesta por el Presidente del Comite de
Emergencia o el Iuncionario que lo supla.
- El comite de emergencia velara para que los materiales, equipos y accesorios, se
adquieran por compra, transIerencia o donacion.
- Como personal de apoyo se designara 04 asistentes para despacho.
En lo reIerente al stock disponible a junio del 2,012 la relacion de materiales, equipos y
accesorios se indica:

89

S.9 S.9 S.9 S.9 C0NITE 0PERATIv0 BE EvAL0ACI0N BE BAN0S C0NITE 0PERATIv0 BE EvAL0ACI0N BE BAN0S C0NITE 0PERATIv0 BE EvAL0ACI0N BE BAN0S C0NITE 0PERATIv0 BE EvAL0ACI0N BE BAN0S
Este comite estara a cargo de la Gerencia de Operacion y Mantenimiento y la Sub Gerencia
de Proyecto y Obras, en coordinacion con el Area de Cooperacion Tecnica y Mitigacion de
Desastres y el JeIe de Division Zonal Norte de SEDALIB S.A en caso sea requerido, cuya
Iuncion principal sera evaluar los daos inmediatamente despues de producidos los
impactos.
El desarrollo de esta actividad la eIectuara el Personal ProIesional y Tecnicos CaliIicados de
la empresa de acuerdo al cuadro adjunto, quienes determinaran las acciones y medidas de
emergencia a tenerse en cuenta en caso de la ocurrencia del desastre (ver anexo; Instructivo
de Operaciones evaluacion de daos).

DLSCkICICN UNID.
S1CCk
AC1UAL
LUGAk DL
ALMACLNAMILN1C
Clllndros vaclos za. 02 CLn18AL SAl1CS
Soga nylon 3/ 4" Ml 100 CLn18AL SAl1CS
Anlllos !ebe 4" C-7.3 za. 126 CLn18AL SAl1CS
Abrazadera f f 6" x 1/ 2" za. 27
CLn18AL SAl1CS
Abrazadera f f 6" x 3/ 4" za. 23
CLn18AL SAl1CS
Abrazadera f f 6" x 1" za. 28
CLn18AL SAl1CS
Abrazadera f f 8" x 1" za. 10
CLn18AL SAl1CS
Llave CorporaLlon vC x" za. 238
CLn18AL SAl1CS
Llave CorporaLlon vC 3/ 4" za. 84
CLn18AL SAl1CS
1uberla vC C-7.3 4" Ml 30
CLn18AL SAl1CS
Tubeiia PvC 6" uesage pesaua Nl S6
CENTRAL SAPIT0S
Tubeiia PvC 1u" uesage pesaua Nl 1u8
CENTRAL SAPIT0S
Tubeiia PvC 12" uesage pesaua Nl 62
CENTRAL SAPIT0S
Tubeiia PvC 14" uesage pesaua" Nl S.16
CENTRAL SAPIT0S
Tubeiia PvC 16" uesage pesaua" Nl 6u
CENTRAL SAPIT0S
Botas Nusleias ue }ebe Pza. uS
CENTRAL SAPIT0S
CuanLes de cuero ar 16
CLn18AL SAl1CS
Fuente: Almacen Diciembre 2012

90
PERS0NAL CALIFICAB0 PERS0NAL CALIFICAB0 PERS0NAL CALIFICAB0 PERS0NAL CALIFICAB0
EQ0IP0 EvAL0AB0R EQ0IP0 EvAL0AB0R EQ0IP0 EvAL0AB0R EQ0IP0 EvAL0AB0R C0NP0NENTE SECT0R C0NP0NENTE SECT0R C0NP0NENTE SECT0R C0NP0NENTE SECT0R
Ing. Feliciano vega Reyes
Ing. victoi uutiiiez Nuoz
Planta Tiatamiento Agua
Ing. victoi uutiiiez Nuoz
Ing. Willy 0ibegoso Saluaa
Electiomecnicos
Ing. Augusto Ruiz Paieues
Ing. }os }eionimo uaicia
Reues agua potable
Ing. Ronalu Lama Alvaiauo
Ing. Eniique Pascual Avalos
Reues alcantaiillauo
Ing. Peuio Aiana Tafui
Ing. 0scai Belgauo vzquez
Reseivoiios
Ing. }uan Nimbela Leon
Ing. Rogei Rouiiguez Rojas
Plantas Tiatamiento Aguas Resiuuales

S.1u S.1u S.1u S.1u INF0RNACI0N A LA PRENSA Y AL P0BLIC0 INF0RNACI0N A LA PRENSA Y AL P0BLIC0 INF0RNACI0N A LA PRENSA Y AL P0BLIC0 INF0RNACI0N A LA PRENSA Y AL P0BLIC0
Siendo la poblacion el usuario Iinal de los servicios de agua potable y alcantarillado, es
imprescindible establecer un canal de comunicacion que pueda orientarlos en el periodo en
que se desarrolla la Emergencia, para la etapa previa SEDALIB S.A. viene desarrollado a
traves de la oIicina de comunicacion social, un programa de educacion sanitaria, que sera
diIundido por los medios televisivos y periodisticos mas importantes de la ciudad.
Durante la emergencia se propalaran comunicados cuyo contenido sea de utilidad segun sea
la progresion de la emergencia.
La atencion y desarrollo de estas actividades se preve que los trabajos seran durante las 24
horas en el periodo que dure la emergencia.
S.11 S.11 S.11 S.11 PR0CEBINIENT0S BE 0PERACI0NES EN SIT0ACI0NES BE ENERuENCIA PR0CEBINIENT0S BE 0PERACI0NES EN SIT0ACI0NES BE ENERuENCIA PR0CEBINIENT0S BE 0PERACI0NES EN SIT0ACI0NES BE ENERuENCIA PR0CEBINIENT0S BE 0PERACI0NES EN SIT0ACI0NES BE ENERuENCIA
Se debera tener en cuenta la distribucion de los sistemas que corresponden a cada uno de
ellos y su Iorma de operar (ver anexo: Instructivos de operacion).
Ademas se debe Iormular Planes de Contingencias (ver anexo), previa opinion Iavorable de
SEDALIB S.A. que permita contrarrestar y/o evitar los eIectos generados por la ocurrencia
de emergencias, ya sean eventos asociados a Ienomenos naturales o causados por el hombre,
los mismos que podrian ocurrir durante la construccion y operacion de los proyectos.
S.12 S.12 S.12 S.12 PR0CEBINIENT0S BE INSPECCI0N L0Eu0 BE LA ENERuENCIA PR0CEBINIENT0S BE INSPECCI0N L0Eu0 BE LA ENERuENCIA PR0CEBINIENT0S BE INSPECCI0N L0Eu0 BE LA ENERuENCIA PR0CEBINIENT0S BE INSPECCI0N L0Eu0 BE LA ENERuENCIA
- Los comites conIormados por tecnicos deberan veriIicar los parametros de operacion de
los equipos de bombeo en cada unidad de produccion.

91
- Inspeccionar si el caudal que Iluye por los colectores estan dentro del rango permisible,
en caso de represamiento debera veriIicar la operatividad de los equipos de las camaras
de bombeo
- CuantiIicar el volumen de produccion en Iuncion a la demanda y restituir las presiones
adecuadas las mismas que han sido sectorizadas durante la emergencia
- Todos los inIormes de campo seran remitidos al comite de emergencia para ser
derivados al area correspondiente para las soluciones del caso y/o reparaciones si la
situacion lo amerita
S.1S S.1S S.1S S.1S NANE}0 BE F0NB0S NANE}0 BE F0NB0S NANE}0 BE F0NB0S NANE}0 BE F0NB0S
El manejo de Iondos en situacion de emergencia se activara en condiciones especiales de
manera que se establezca una atencion continua, con duracion de 24 horas diarias, de
acuerdo a las necesidades de restablecer el servicio en el menor tiempo posible, para tales
Iines SEDALIB S.A. determinara que en este periodo de emergencia se cumplan con las
siguientes disposiciones:
- Limitaciones de pago unicamente a los aspectos relacionados con la empresa
- Los pagos seran autorizados solamente por el Comite de Emergencia
- Los Iondos de emergencia seran administrados por el Gerente General o por quien haga
sus veces en el Comite de Emergencia. El cajero de Administracion de recursos
Iinancieros sera el encargado del manejo de los Iondos directamente bajo las ordenes
del Presidente del comite de Emergencia.
- Los recursos Iinancieros que requiera el Comite de Emergencia y los comites operativos
seran aprobados por el directorio de la empresa y canalizados a traves de la Gerencia
Financiera.
- La Gerencia Administrativa Financiera debe disponer las siguientes acciones para
simpliIicar los aspectos burocraticos.
a) Pagos con cheques
Se eIectuara segun procedimientos establecidos
- Se establecera un Iondo reembolsable para la atencion de emergencia del
presente plan por el importe de S/.20,000.00 (Veinte mil y 00/100 nuevos soles),
reembolsable a solicitud del COE

92
- Para la atencion de estos requerimientos de estos recursos se establecera horarios
de acuerdo a los turnos que se establezcan dentro de la situacion de emergencia.
b) Pago en efectivo
- Eliminacion de la orden de compra previa coordinacion con el presidente del
Comite de Emergencia.
- Adquisicion directa sin cotizaciones
- Utilizacion de Iormatos unico de pedidos y autorizacion de compra por
emergencia.
- Segun sea el caso no es obligatorio que el bien Iisico ingrese al almacen ni
tampoco es necesario la emision inmediata del documento de salida de almacen.
Pero coordinando con el responsable de Almacen
c) Tesorera
- El personal que girara los cheques, pagos, etc. seran trabajadores de SEDALIB
S.A., quienes los realizaran en los horarios que se convengan dentro de la
situacion de emergencia para la atencion de los mismos.
S.14 S.14 S.14 S.14 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0 PRES0P0EST0
ITEM DESCRIPCION TOTAL
S/.
1.00 SERVICOS 408,220.00
3.00 OTROS 2,221,080.00
COSTO TOTAL S/. 19,637,300.00
PRESUPUESTO EMERGENCIA

93

ACT0ALIZACI0N BEL PLAN ACT0ALIZACI0N BEL PLAN ACT0ALIZACI0N BEL PLAN ACT0ALIZACI0N BEL PLAN

94
6.1 6.1 6.1 6.1 ACT0ALIZACI0N BEL PLAN ACT0ALIZACI0N BEL PLAN ACT0ALIZACI0N BEL PLAN ACT0ALIZACI0N BEL PLAN

En Setiembre del ao 2006, se Iormulo el plan con el Ing Augusto Ruiz Paredes segun
Memorando 412-2006-SEDALIB S.A.-40000-GG con la participacion de los diIerentes
proIesionales de la Empresa, ante el anuncio de la proxima llegada del Fenomeno el Nio
prevista para el ao 2006-7.
En Octubre del ao 2009, ante el anuncio de la proxima llegada del Fenomeno el Nio
prevista para el ao 2009-2010, se actualizo dicho plan con los Ing. Feliciano Vega Reyes,
Gerente de Operaciones y Mantenimiento, Ing. Oscar Delgado Vasquez, Sub Gerente de
Operaciones de Agua Potable, Ing. Fernando AlIaro Sub Gerente de Aguas Servidas y el
Ing. Jose Geronimo Garcia.
En Noviembre 2010 se culmino la Iormulacion del Plan de Emergencia y Mitigacion
Desastre de SEDALIB S.A.- 2011-2012; y se remitio a la Gerencia General que Iue
aprobado bajo Resolucion de Gerencia General N 945-2010-SEDALIB S.A.-40000-GG.
Estando las Iacultades conIeridas mediante Leyes N 27783, Ley de Bases de la
descentralizacion; 27867 Ley Organica de Gobiernos Regionales y sus modiIicatorias, con
la visacion de la sub Gerencia DeIensa Nacional, Gerencia Regional, Asesoria Juridica y
Gerencia General se aprobo el plan Regional de Operaciones de Emergencia 2011 con
Resolucion Ejecutiva Regional N 2258-2011-GRLL-PRE del 17/08/2011.
En el presente ao se actualizo el nuevo plan 2013, bajo la coordinacion de la Gerencia de
Desarrollo Empresarial, el Ing. Carlos Zaldivar Revoredo (JOCTMD) y el Ing. Feliciano
Vega Reyes (GOM), asi como con las diIerentes areas de la Empresa SEDALIB S.A.
Ademas el presente Plan de Emergencia y Mitigacion de Desastres sera actualizado
periodicamente, sus recursos, inventario y disponibilidad del Plan estara a disposicion del
COE.
6.2 6.2 6.2 6.2 SEu0INIENT0 BE LA E}EC0CI0N BEL PLAN SEu0INIENT0 BE LA E}EC0CI0N BEL PLAN SEu0INIENT0 BE LA E}EC0CI0N BEL PLAN SEu0INIENT0 BE LA E}EC0CI0N BEL PLAN
El seguimiento en la ejecucion del plan, cuyo proposito de asegurar el logro de los objetivos
propuestos, es de responsabilidad de la OIicina de Cooperacion Tecnica y Mitigacion de
Desastres de la EPS SEDALIB S.A.
6.S 6.S 6.S 6.S RESP0NSABLE RESP0NSABLE RESP0NSABLE RESP0NSABLES SS S 0PERATIv0 BE LA ACTIvIBAB 0PERATIv0 BE LA ACTIvIBAB 0PERATIv0 BE LA ACTIvIBAB 0PERATIv0 BE LA ACTIvIBAB
u GerencIu GeneruI y Iu OIIcInu de CooperucIn TcnIcu y MILIgucIn de DesusLres.

95

96
ITEM DESCRIPCION UNID CANTIDAD PRECIO COSTO TOTAL
UNITARIO PARCIAL S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA 23,911,000.00
1.01.00 PRODUCCION 9,326,000.00
1.01.01 Adquisicion de equipos de Bombeo para Sustitucion de Afectados Global 1.00 2,025,000.00 2,025,000.00
1.01.02 Reforzamiento Estructural de Pozos Global 1.00 851,000.00 851,000.00
1.01.03 Rehabilitacin de Pozos para reemplazo de caudal afectado Global 1.00 3,175,000.00 3,175,000.00
1.01.04 Limpieza y Desinfeccin de Estaciones de Bombeo Global 1.00 35,000.00 35,000.00
1.01.05 Mantenimiento preventivo y reforzamiento de lineas de media tensin de 10 KV Global 1.00 100,000.00 100,000.00
1.01.06 Rehabiltacin de vias de acceso a los centros de Produccin Global 1.00 40,000.00 40,000.00
1.01.07 Construccin de Muros Perimetrales y Accesorios Global 1.00 100,000.00 100,000.00
1.01.08 Rehabilitacin del Sistema de la Camara de la Cuba Global 1.00 3,000,000.00 3,000,000.00
1.02.00 ALMACENAMIENTO 7,395,000.00
1.02.01 Rehabilitacin del Sistema Gemelos Global 1.00 2,800,000.00 2,800,000.00
1.02.02 By Pass Reservorio Manuel Arevalo Global 1.00 105,000.00 105,000.00
1.02.03 Rehabilitacin de Camaras de Rebombeo ( Wichanzao, M. Grau etc) Global 1.00 790,000.00 790,000.00
1.02.04 Adquisicin para cambio de valvulas afectadas en reservorios. Global 1.00 2,000,000.00 2,000,000.00
1.02.05 Limpieza y desinfeccin de estaciones de almacenamiento Global 1.00 200,000.00 200,000.00
1.02.06 Construccin de Muros Perimetrales y Accessorios. Global 1.00 1,500,000.00 1,500,000.00
1.03.00 REDES DE DISTRIBUCION 7,190,000.00
1.03.01
Aduccin de la camara de la Cuba a Urb. Chimu - Manpuesto, Sta.Teresa de
Avila. Los Jardines, etc.
Global 1.00 2,800,000.00 2,800,000.00
1.03.02 Interconexin de Redes de Trujillo - Norte Global 1.00 1,440,000.00 1,440,000.00
1.03.03 Renovacin de redes de Huaman Global 1.00 300,000.00 300,000.00
1.03.04 Renovacin de Conexiones domiciliarias Afectadas Global 1.00 100,100.00 200,000.00
1.03.05 Suministro de Tuberias , Valvulas y Accesorios etc ) Global 1.00 500,000.00 2,300,000.00
1.03.06 Limpieza y Desinfeccin de Tuberias Global 1.00 70,000.00 150,000.00
2.01.00 RECOLECCION 8,878,250.00
2.01.01
Rehabilitacin de Interceptores Av. Larco Larco tramo entre los Colibris y Av.
Huaman
Global 1.00 600,000.00 600,000.00
2.01.02 Rehabilitacin Emisor diam 52" entre Av. Juan Pablo II y terrenos agrcolas Global 1.00 4,250,000.00 4,250,000.00
2.01.03 Renovacin de Colectores Global 1.00 3,888,250.00 3,888,250.00
2.01.04 Reparacin de Conexiones domiciliarias de desague afectadas Global 1.00 70,000.00 70,000.00
2.01.05 Construccin de acequias perimetrales para desvio de aguas de lluvia Global 1.00 70,000.00 70,000.00
2.02.00 ESTACIONES DE BOMBEO 1,697,721.00
2.02.01 Renovacin de equipos de aguas servidas Global 1.00 1,497,721.00 1,497,721.00
2.02.02 Construccin de muros perimetrales en camaras de desague Global 1.00 200,000.00 200,000.00
2.03.00 SISTEMAS DE TRATAMIENTO 5,500,000.00
2.0..01 Construccin y revestimiento del efluente de la PTAR Covicorti, Emisor de 52" Global 1.00 5,500,000.00 5,500,000.00
3.01.00 RECOLECCION 8,356,825.00
3.01.01 Instalain de redes Global 1.00 253,606.00 253,606.00
3.01.02 Construccin de buzones Global 1.00 8,103,219.00 8,103,219.00
48,343,796.00 COSTO TOTAL S/.
PRESUPUESTO MITIGACION

97
PRECIO COSTO
UNITARIO PARCIAL
1.00 SERVICIOS 408,220.00
1.01 Evacuacin de familias afectadas y alerta a sectores de posibles inundaciones Global 1.00 100,000.00 100,000.00
1.02 Alquiler de 04 camionetas Global 1.00 25,000.00 25,000.00
1.03 Seguridad y Vigilancia adicional de Infraestructura existente Global 1.00 133,220.00 133,220.00
1.04 Combustibles y lubricantes Global 1.00 150,000.00 150,000.00
2.01 Hidrojet 10 m
3
und 6.00
1,300,000.00 7,800,000.00
2.02 Retroexcavadora 120 HP und 4.00
300,000.00 1,200,000.00
2.03 Camiones cisterna de 40 m
3
und 5.00
400,000.00 2,000,000.00
2.04 Camiones cisterna de 10 m
3
und 5.00
130,000.00 730,000.00
2.05 Volquetes 15 m
3
und 6.00
133,000.00 810,000.00
2.04 Cargador Frontal 930 HP und 3.00
108,000.00 324,000.00
2.07 Maquina de Baldes con motor 18 HP Und 7.00 100,000.00
700,000.00
2.08 Grua de 10 Toneladas und 1.00 400,000.00
400,000.00
2.09 Motobomba 4" Und 4.00 6,000.00
24,000.00
2.10 Motobomba 6" Und 4.00 10,000.00
40,000.00
2.11 Rotasonda 10 HP Diessel Und 6.00 10,000.00
60,000.00
2.12 Electrobomba sumideras de 2 a 10 hp Und 5.00 4,000.00
20,000.00
2.13 Electrobomba de 30 a 40 HP hdt 60 -380v und 10.00 30,000.00
300,000.00
2.14 Electrobomba de 100 HP hdt 60 -380v und 3.00 100,000.00
300,000.00
2.15 Electrobomba de 50 y 100 HP hdt 60 -380v und 6.00 100,000.00
600,000.00
2.16 Grupo Elctrogeno de 120 KVA und 3.00 80,000.00
240,000.00
2.17 Grupo Elctrogeno de 150 KVA und 8.00 100,000.00
800,000.00
2.18 Tableros Elctricos de control pozos y cmars 50 hp und 10.00 40,000.00
400,000.00
2.19 Mquina de soldar con equipo electrogeno 10HP,220V Monofsica Equipo 4.00 15,000.00
60,000.00
2.20 Tanques Portatiles 20 m
3
und 12.00 15,000.00
180,000.00
3.00 OTROS 2,221,080.00
3.01.00 Servicios Varios (Tf., Tv, luz, etc) Global 1.00 2,221,080.00
2,221,080.00
19,637,300.00 COSTO TOTAL S/.
ITEM DESCRIPCION UNID CANTIDAD
PRESUPUESTO EMERGENCIA
!
CUADRO DE EVALUACION DE DAOS

INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0NES INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0NES INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0NES INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0NES
PARA: LLENAR EL F0RN0LARI0 BE EvAL0ACI0N BE BAN0S PARA: LLENAR EL F0RN0LARI0 BE EvAL0ACI0N BE BAN0S PARA: LLENAR EL F0RN0LARI0 BE EvAL0ACI0N BE BAN0S PARA: LLENAR EL F0RN0LARI0 BE EvAL0ACI0N BE BAN0S
INSTR0CCI0NES INSTR0CCI0NES INSTR0CCI0NES INSTR0CCI0NES
1) Colocai la fecha y la hoia en que se efecta la evaluacion
2) Nouificai y uesciibii el componente uaauo
S) Besciibii bievemente el uao apieciauo en el componente, sea este uiiecto o inuiiecto
4) Inuicai la localizacion piecisa uel componente
S) Estimai, ue sei piobable, los cauuales ( o volmenes) ue piuiua ue agua
6) Inuicai si existe peligio ue que se colapse el componente u ocasionai uaos
7) Estimai e inuicai los iecuisos humanos, mateiiales y logisticos iequeiiuos paia la iepaiacion uel
componente uaauo
8) Estimai el tiempo ue iehabilitacion en uias
9) Si el componente estuvieia fueia ue seivicio, inuicai el nmeio ue uias, en caso contiaiio piecisai
las meuiuas necesaiias paia que contine funcionanuo
N0TA: Anotai cualquiei infoimacion auicional o cioquis sobie el uao al ieveiso

99
C0ABR0 Ev C0ABR0 Ev C0ABR0 Ev C0ABR0 Ev- -- -u1 u1 u1 u1
F0RN0LACI0N BE EvAL0ACI0N BE BAN0S F0RN0LACI0N BE EvAL0ACI0N BE BAN0S F0RN0LACI0N BE EvAL0ACI0N BE BAN0S F0RN0LACI0N BE EvAL0ACI0N BE BAN0S

FECBA:(1) B0RA:

C0NP0NENTES BANAB0S: (2)

BESCRIPCI0N BEL BAN0: (S)

L0CALIZACI0N BEL C0NP0NENTE BANAB0: (4)
PERBIBA BE Au0A: (S) C0NSIBERABLE m^Ss
NEBIANA: ls
PEQ0ENA: ls
0TRA(inuicai):
PELIuR0 LATENTE(Inuicai) (6)
REQ0ERINIENT0S:(7)
TIENP0 ESTINAB0 BE REBABILITACI0N (Bias) (8)
REC0NENBACI0N:(9) F0ERA BE SERvICI0 SI ( ) N0 ( )
E EE ELAB0RAB0 P0R: LAB0RAB0 P0R: LAB0RAB0 P0R: LAB0RAB0 P0R:

100

C0ABR0 Ev C0ABR0 Ev C0ABR0 Ev C0ABR0 Ev- -- -u2 u2 u2 u2
INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0N INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0N INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0N INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0N
PARA : PARA : PARA : PARA : 0peiai vlvulas ue Reseivoiio
EvENT0 : EvENT0 : EvENT0 : EvENT0 : 0peiacion Noimal ue Emeigencia
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0peiacion Reseivoiio Niguel uiau-El Poivenii
ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : Ceiiai y Abiii vlvulas ue Reseivoiio
RE RE RE RESP0NSABLE : SP0NSABLE : SP0NSABLE : SP0NSABLE : - tiabajauoi uel iea tcnica.

- -- -vALv0LA (1) vALv0LA (1) vALv0LA (1) vALv0LA (1)
Apeituia Sentiuo Anti hoiaiio
Apeituia: S:uu Boias.
Cieiie: 2S:uu Boias.
N. val. Totales : 12S v.
N. val. Apeituia: 8Sv.

- -- - vALv0LA (2) vALv0LA (2) vALv0LA (2) vALv0LA (2)
Apeituia: uS:uu Boias.
Cieiie: 2S:uu Boias.
N. val. Apeituia: 4uv.

- -- - vALv0LA (S) vALv0LA (S) vALv0LA (S) vALv0LA (S)
Cieiie: 2u:uu Boias.
N. val. Totales: 14uv.
N. val. Totales: 14uv.

101

PARA : PARA : PARA : PARA : 0peiai vlvulas uel Bistiito La Espeianza Alta Zona vII
EvENT0 : EvENT0 : EvENT0 : EvENT0 : 0peiacion Noimal o ue Emeigencia
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0peiacion ue Bistiibucion Bel Reseivoiio La Espeianza
ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : Ceiiai y Abiii vlvulas ue Alimentacion Los Ciicuitos La Zona vII
RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : - Tiabajauoi uel iea Tcnica

Apeituia: u8:uu Boias.
N. vueltas Totales: v.
N. vueltas Apeituia: 26v.

N. val. Totales : v.
N. val. Apeituia: 12v.

102

PARA PARA PARA PARA : :: : 0peiai vlvulas uel Bistiito La Espeianza Alta Zona vI
EvENT0 : EvENT0 : EvENT0 : EvENT0 : 0peiacion Noimal o ue Emeigencia
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0peiacion ue Bistiibucion uel Reseivoiio La Espeianza
ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : Ceiiai y Abiii vlvulas ue Alimentacion Los Ciicuitos La Zona vI
RESP0NSABL RESP0NSABL RESP0NSABL RESP0NSABLE : E : E : E : Tiabajauoi uel iea tcnica

Apeituia: 1u:uu Boias.
Cieiie: 12:uu Boias.
N. vueltas Totales: v
N. vueltas Apeituia: 2Sv

Apeituia: 1u:uu Boias.
N. val. Totales : v
N. val. Apeituia: 12v

103

PARA : PARA : PARA : PARA : 0PERAR vALv0LAS BEL BISTRIT0 LA ESPERANZA ALTA Z0NA v
EvENT0 : EvENT0 : EvENT0 : EvENT0 : 0PERACI0N N0RNAL 0 BE ENERuENCIA
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N BE BISTRIB0CI0N BEL RESERv0RI0 LA ESPERANZA
ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB :
CERRAR Y ABRIR vALv0LAS BE ABASTECINIENT0 BE L0S CIRC0IT0S BE LA
Z0NA v
RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : - Tiabajauoi uel iea Tcnica.

Cieiie: 8:uu Boias.
N. vueltas Totales: 2S v.
N. vueltas Apeituia: 1Sv.

Cieiie: 8:uu Boias.
N. val. Totales: 2Sv.

104
PARA : PARA : PARA : PARA :
0PERAR vALv0LAS BEL BISTRIT0 LA ESPERANZA ALTA Z0NA SANTA
R0SA
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N BE BISTRIB0CI0N BEL RESERv0RI0 NAN0EL AREvAL0
CERRAR Y ABRIR vALv0LAS BE ALINENTACI0N A L0S CIRC0IT0S BE
LA Z0NA BE SANTA R0SA
RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : - tiabajauoi uel iea Tcnica.

Cieiie: u9:uu Boias.
N. val. Totales : 48 v.
N. val. Apeituia: S4v.

LAS vALv0LAS 2,S Y 4 TENBRA Q0E CERRARSE PARA P0BER APERT0RAR LA vALv0LA 1

105
PARA : PARA : PARA : PARA : 0PERAR vALv0LAS BEL BISTRIT0 LA ESPERANZA ALTA Z0NA IvA
ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : CERRAR Y ABRIR vALv0LAS BE ALINENTACI0N A L0S CIRC0IT0S BE LA Z0NA IvA
RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : - tiabajauoi uel iea tcnica

Apeituia: 12:uu Boias.
N. vueltas Totales: 22 v.
N. vueltas Apeituia: 1uv.



LA vALv0LA 4 TENBRA Q0E CERRARSE PARA P0BER APERT0RAR LAS vALv0LAS 1,2 Y S

106
PARA : PARA : PARA : PARA : 0PERAR vALv0LAS BEL BISTRIT0 LA ESPERANZA ALTA Z0NA BELLA vISTA
CERRAR Y ABRIR vALv0LAS BE ALINENTACI0N A L0S CIRC0IT0S BE LA Z0NA BE BELLA
vISTA (PRINER T0RN0)
RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : Tiabajauoi uel iea tcnica

N. val. Totales : S4 v.

N. val. Totales: 26v.

N. vueltas Totales: 19 v.
N. vueltas Apeituia: 12v.




107

EL PRINER T0RN0 F0NCI0NA CERRANB0 LAS vALv0LAS 1,S Y S, Y ABRIENB0
LASvALv0LAS 4,6 Y 7.

EL SEu0NB0 T0RN0 F0NCI0NA CERRANB0 LAS vALv0LAS 1, 4,6 Y 7 PARA ASI P0BER
APERT0RAR LAS vALv0LAS S Y S

108
PARA : PARA : PARA : PARA : 0PERAR vALv0LAS BE RESERv0RI0
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N RESERv0RI0 AP0YAB0 LA ESPERANZA
ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : CERRAR Y ABRIR vALv0LAS BE RESERv0RI0

Apeituia: 22:Su Boias.
Cieiie: 24:Su Boias.


LAS vALv0LAS 2 Y S SE NANTIENEN CERRABAS PARA APERT0RAR LAS vALv0LAS 1 Y 4

109
INSTR0CTIv0 BE INSTR0CTIv0 BE INSTR0CTIv0 BE INSTR0CTIv0 BE 0PERACI0N 0PERACI0N 0PERACI0N 0PERACI0N
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N RESERv0RI0 R0B0LF0 AuREBA-LA ESPERANZA

- -- -v vv vALv0LA (6) ALv0LA (6) ALv0LA (6) ALv0LA (6)
N. val. Totales : SS v.
N. val. Apeituia: SSv.

N. val. Apeituia: SSv.

LAS vALv0LAS 1, 2, S, 4 Y S SE NANTIENEN CERRABAS PARA EL LLENAB0 BEL RESERv0RI0

110
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N RESERv0RI0 AP0YAB0 LA ESPERANZA
RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : - tiabajauoi uel iea Tcnica.

- -- -vALv0LA (S Y 6) vALv0LA (S Y 6) vALv0LA (S Y 6) vALv0LA (S Y 6)
Apeituia Sentiuo Antihoiaiio
Apeituia: 2u:Su Boias.

- -- - vALv0LA (8 Y 9) vALv0LA (8 Y 9) vALv0LA (8 Y 9) vALv0LA (8 Y 9)

LAS vALv0LAS 1,2, 4, S Y 7 SE NANTIENEN CERRABAS PARA APERT0RAR LAS vALv0LAS S, 6, 8 Y 9

111
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N RESERv0RI0 AP0YAB0 NAN0EL AREvAL0

N. val. Totales: 4Sv.



112

ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N RESERv0RI0 NIRAB0R

Apeituia: Se encuentia abieita touo el uia
Cieiie:
N. val. Totales : 7u v.

Cieiie: 11:1S Boias.
N. val. Totales : Su v.
N. val. Apeituia: Suv.


Apeituia: 1u:4SBoias.
N. val. Apeituia: uv.

113
PARA : PARA : PARA : PARA : 0PERAR vALv0LAS CANARA BE B0NBE0
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N CANARA BE B0NBE0 LA C0BA
ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : CERRAR Y ABRIR vALv0LAS BE LA CANARA BE B0NBE0
RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : - Tiabajauoi uel. iea tcnica

Cieiie:

Apeituia:
Cieiie: S encuentia ceiiaua mientias se abastece al RE. Niguel uiau


114
PARA : PARA : PARA : PARA : 0PERAR vALv0LAS CANARA BE B0NBE0
ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : ACCI0N : 0PERACI0N CANARA BE B0NBE0 FL0RENCIA BE N0RA
ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : ACTIvIBAB : CERRAR Y ABRIR vALv0LAS BE LA CANARA BE B0NBE0
RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : RESP0NSABLE : - tiabajauoi uel iea tcnica.

Cieiie:
N. val. Totales : S v.
N. val. Apeituia: Sv.

Apeituia: u8:uu Boias
Cieiie: u1:1S Boias.

115
PLAN DE CONTINGENCIA

El Plan de Contingencias permitira contrarrestar y/o evitar los eIectos generados por la ocurrencia
de emergencias, ya sean eventos asociados a Ienomenos naturales o causados por el hombre, los
mismos que podrian ocurrir durante la construccion y operacion de un proyecto.
1.1 Objetivos

Los objetivos Iundamentales del Plan de Contingencias son:
Establecer las medidas y/o acciones inmediatas a seguir en caso de desastres naturales o
provocados accidentalmente por acciones del hombre.
Brindar un alto nivel de proteccion contra todo posible evento de eIectos negativos
sobre le personal, las instalaciones y equipos, la poblacion local y la propiedad privada.
Reducir la magnitud de los impactos potenciales ambientales y otros impactos durante
la etapa de construccion y operacion del proyecto.
Ejecutar las acciones de control y rescate durante y despues de la ocurrencia de
desastres.
Se capacitara e instruira a todo el personal en materias de actuacion ante emergencias
1.2 Consideraciones generales del plan de contingencias

El plan de contingencias es elaborado para Iacilitar el control de los riesgos que puedan
surgir durante el desarrollo de las actividades del proyecto de agua y/o alcantarillado e inicio
de operaciones, dar a conocer el presente plan a la Empresa SEDALIB S.A. quien
supervisara el desarrollo del proyecto, a Iin de conciliar criterios y manejar las operaciones
dentro los rangos de seguridad estandar, cuidando esencialmente la vida humana y el medio
ambiente.
El Plan de contingencias debera estar disponible en un lugar visible para que todo el
personal pueda acceder a el, asi mismo al Iinalizar cada jornada se debera evaluar los tipos
de riesgos que se hubiesen generado durante las actividades, con la Iinalidad de adaptar y/o
complementar las acciones del plan
1.3 Implementacin del Plan de Contingencias

Durante la construccion del proyecto, la Empresa ejecutora del proyecto a traves de su
Unidad de Contingencias, sera la responsable de establecer las acciones para hacer Irente a
las distintas contingencias que pudieran presentarse (accidentes laborales, incendios, sismos,
etc.).

116
Dada las caracteristicas del proyecto se estableceran Unidades de Contingencia
independientes para la etapa de construccion y operacion. Cada Unidad de Contingencia
contara con un JeIe, quien estara a cargo de las labores iniciales de rescate e inIormara a la
Empresa Contratista y/o SEDALIB S.A. (dependiendo de la etapa del proyecto) del tipo y
magnitud del desastre.
Mientras que en la etapa de construccion la unidad de contingencia estara conIormada por el
personal de obra, en la etapa de operacion estara conIormada por el personal encargado de la
operacion y mantenimiento de la EPS.
Las Iunciones del personal ante una contingencia son:
a) Jefe de la Unidad de Contingencias

Avisa de la emergencia a la Empresa Contratista y/o SEDALIB S.A. segun sea el caso.
Canaliza las actuaciones de la Unidad de Contingencias, tanto en la Iase de la lucha
contra la contingencia, como en la organizacion de la evacuacion si esta Iuese necesaria.
Coordina las acciones con las entidades que prestaran apoyo.
Ordena la evacuacion del personal en caso necesario.
Reagrupa al personal por secciones. Comprueba la presencia de todos e inicia la
busqueda si Ialta alguien.
b) Personal de la Unidad de Contingencias

Al ser alertados acuden al lugar del siniestro.
Se ponen a disposicion del JeIe de la Unidad de Contingencia.
Hacen uso de los equipos contra incendios y de primeros auxilios.
Realizan una primera valoracion de posibles heridos.
Acompaan a los heridos en todo momento hasta su traslado.
Colaboran con las entidades que prestaran apoyo.
Permanecen alertas ante la posibilidad de nuevas victimas en el transcurso del siniestro.
c) Resto del personal

Si es testigo del hecho da la voz de alarma.
NotiIica inmediatamente al JeIe de la Unidad de Contingencias.
Actua unicamente cuando no se exponga a riesgo alguno.
De otra manera, se aleja del peligro y si se ordena la evacuacion acude al lugar de
reunion asignado, sin pasar por la zona de emergencia.

117
En la implementacion del Plan de Contingencias se deben tener en cuenta los siguientes
temas:
Personal capacitado en primeros auxilios

Todo el personal que trabaje en la construccion y operacion del proyecto debe ser
capacitado para aIrontar cualquier riesgo identiIicado, incluyendo la instruccion tecnica en
metodos de primeros auxilios y temas como: nudos y cuerdas, transporte de victimas sin
equipo, liberacion de victimas por accidentes, utilizacion de mascaras y equipos
respiratorios, primeros auxilios y organizacion de las operaciones de socorro. Asimismo, la
capacitacion incluira el reconocimiento, identiIicacion y sealizacion de las areas
susceptibles de ocurrencias de Ienomenos naturales.
Unidades mviles de desplazamiento rpido

Los vehiculos que integraran la Unidad de Contingencias, ademas de cumplir sus
actividades normales, acudiran inmediatamente al llamado de auxilio de los grupos de
trabajo. Los vehiculos de desplazamiento rapido estaran inscritos como tales, debiendo
encontrarse en buen estado mecanico. En caso que alguna unidad movil suIra algun
desperIecto sera reemplazado por otra en buen estado.
Se programaran pruebas mensuales de los equipos y unidades moviles destinadas a la
Empresa Contratista la Unidad de Contingencias, a Iin de examinar su operatividad y
asegurar que puedan prestar servicios de manera oportuna y eIicaz ante una emergencia.
La eleccion del centro de asistencia medica respondera a la cercania y a la gravedad del
accidente.
Equipos contra incendios y de primeros auxilios

Se contara con equipos contra incendios en todas las unidades moviles y ediIicaciones del
proyecto (campamento, talleres, etc.). Se deben veriIicar que los extintores no contengan
halones porque esta sustancia daa la capa de ozono. Como alternativa se usaran extintores
que contengan dioxido de carbono o polvo seco.
Los equipos de primeros auxilios seran livianos a Iin que puedan transportarse rapidamente.
Se recomienda tener disponible como minimo lo siguiente: medicamentos para tratamiento
de accidentes leves, cuerdas, cables, camillas, equipo de radio, megaIonos, vendajes y
tablillas.

118
Equipo de proteccin

Los implementos necesarios para la proteccion personal estan conIormados por cascos,
botas, guantes, entre otros, los mismos reuniran las condiciones minimas de calidad
(resistencia, durabilidad, comodidad) de Iorma que contribuyan a proteger a la poblacion
laboral contratada, ante la ocurrencia de cualquier percance durante la ejecucion del
proyecto.
Es muy importante realizar practicas y simulacros en lo reIerente al plan de contingencia y/o
emergencia. Se debe recoger inIormacion del Iuncionamiento del plan con el Iin de evaluar
y analizar la eIectividad del mismo y asi orientar las recomendaciones sugeridas para
eIectuar cambios en el mismo.
Procedimientos para el entrenamiento del personal en tcnicas de emergencia y
respuesta

Determinar las zonas de riesgos y de acuerdo a esto establecer los encargados de las
emergencias y responsabilidades.
Tener personal preparado para el salvamento en caso de emergencia, cuyo objetivo
Iundamental es la vida humana; para lo cual alejaran a las personas en riesgo a lugares
menos peligrosos.
Todos los trabajadores deben ser inIormados sobre los planes de contingencias y han de
recibir instrucciones de como actuar ante casos de emergencia.
Designar a un trabajador responsable de la supervision y control del cumplimiento del
plan de contingencias elaborado y aprobado por la Empresa Ejecutora del Proyecto.
Los primeros auxilios estaran a cargo de un medico o enIermero, o persona capacitada
en primeros auxilios.
De ser necesario solicitar la asistencia medica por teleIono o radio.
Durante las horas de trabajo y lugares en donde se realicen las obras sera necesario tener
personal capacitado en primeros auxilios.
Cabe precisar que el personal que este a cargo de las emergencias debera ser capacitado
en primeros auxilios, deteccion de gases, equipos respiratorios, mascarillas,
recuperacion de victimas de gases, accidentes por explosivos, y uso de equipos de
reanimacion.
Realizacion de simulacros y pruebas periodicas de los equipos para veriIicar su
operatividad.

119
Programar un Plan de Emergencias Medicas con la Sub Gerencia de Recursos Humanos
y el area de Cooperacion Tecnica y Mitigacion de Desastres.

Plan de emergencias mdicas

Primeros Auxilios
Se deIine como la primera respuesta ante sucesos no deseados que pongan en peligro la vida
de una persona. Todo esIuerzo que se realice debera ser ejecutado ocasionando el menor
dao posible.
Principios Generales
Conservar la calma y actuar rapidamente sin hacer caso a los curiosos.
Examen general del lugar y estado de la victima (inundaciones, electrocucion, Iracturas,
hemorragias, etc.)
Manejar a la victima con suavidad y precaucion.
Tranquilizar al accidentado dandole animo (si este esta consciente)
Dar aviso en la Iorma mas rapida posible pidiendo ayuda (responsabilizar a una persona
por su nombre) indicando la mayor cantidad de inIormacion.
No retirar al accidentado a menos que su vida este en peligro (incendios, electrocucion,
derrumbes, contaminacion, asIixia, ahogamiento, etc.)
El control de hemorragias y la respiracion tienen prioridad.
Si hay perdida de conocimiento no dar de beber jamas.
Cubra al herido para que no se enIrie previniendo el shock.
De tener condiciones para trasladarlo, hacerlo cuidadosamente (inmovilizacion, camilla,
etc.)
Tome datos de los hechos y novedades.

1.4 Contingencias en la Etapa de Construccin

A Iin de establecer un orden de prioridades para la preparacion de acciones, a continuacion
se evaluaran las contingencias potenciales, sus posibles consecuencias y la probabilidad que
ocurran durante la etapa de construccion.

120
Anlisis de riesgos en la etapa de construccin

1.5 Contingencias en la Etapa de Operacin

A Iin de establecer un orden de prioridades para la preparacion de acciones, a continuacion
se evaluaran las contingencias potenciales, sus posibles consecuencias y la probabilidad que
ocurran durante la etapa de operacion.
Anlisis de riesgos en la etapa de operacin

Autoridades y Responsabilidades

El Gerente General de la empresa ejecutora del proyecto, es responsable de toda
relacion con el personal de SEDALIB S.A. que presta.
El JeIe de Seguridad y Proteccion Ambiental es responsable de la aprobacion Iinal de
toda actividad que requiera soporte o aprobacion. El podra delegar algunas de sus
responsabilidades al JeIe del Proyecto.
El JeIe del Proyecto es responsable por la coordinacion de las operaciones. El debera
coordinar toda decision operacional con el JeIe de Seguridad y Proteccion Ambiental, a
menos que este sea ordenado de Iorma directa por el Gerente General.
El JeIe de Seguridad y Proteccion Ambiental debera inIormarse diariamente acerca de
toda actividad y con mayor Irecuencia en caso de una situacion de emergencia.
El Supervisor, es responsable de inIormar al JeIe del Proyecto de una situacion de
emergencia y de mantenerle inIormado de la de lo que ocurre en el tiempo que el JeIe del
Proyecto no se encuentre en el area, el es responsable de conducir toda actividad en el

121
proyecto, bajo la direccion del Gerente General del mismo. Su responsabilidad conjunta
incluye la seguridad del personal, preservacion del medio ambiente.
El Supervisor encargado para el control en la ejecucion del proyecto, asistira al
Supervisor de la Municipalidad respectiva, en la conduccion de toda actividad en el area.
El es especiIicamente responsable por la seguridad de todo el personal y equipo de la
contratista; y de proveer inIormes a la oIicina de operaciones del contratista respectivo.
En caso de Emergencia que podria hacer peligrar la seguridad del personal, tanto el
Supervisor de SEDALIB S.A. como el Supervisor de campo, deberan asegurarse de que
todo el personal este en buenas condiciones.
Cabe precisar, que la empresa SEDALIB S.A. no es el ente responsable de dar solucion al
problema de vulnerabilidad en el ambito del proyecto, sin embargo podria realizar
convenios con el INDECI y otras instituciones involucradas con esta tematica, a Iin de
evitar daos materiales, entre otros.
1.6 Procedimientos necesarios para el control de contingencias

Para la ejecucion del Plan de Contingencias es Iundamental tener un sistema de
comunicacion adecuado, ya sea a traves de radios, celulares de los trabajadores hacia el
personal Ejecutivo de la empresa EJECUTORA del proyecto quedando obligado a dar
inIorme inmediatamente a SEDALIB S.A. sobre las contingencias que pudieran presentarse
en la etapa de construccion y operacion del proyecto.
Ante los desastres naturales se procedera de la siguiente manera:
ZoniIicar las areas vulnerables ante Ienomenos naturales e identiIicar areas de seguridad.
Realizar acciones de coordinacion con la OIicina Nacional de DeIensa Civil (INDECI,
DeIensa Civil, DeIensa Nacional), para lo cual se designara representantes ante esta
oIicina.
Existen contingencias que se originan por accion del hombre como son derrames de
liquidos, gases, vertidos de aguas residuales, ruptura de tuberias debido a mala
manipulacion de valvulas, etc.
Los tipos de emergencias que el plan contempla son:
Analisis en general
Tipos de Riesgo:
Sismos

122
Incendios
Deslizamientos
Accidentes laborales - Lesiones Corporales
Accidentes Vehiculares
Derrame de Hidrocarburos

A continuacion se describe se esquematiza como proceder ante un evento:

123
Dar capacitacin e instruir a todos
los trabajadores sobre la
evacuacin en caso de Sismos.

124

125

126

127

128

DAOS A TUBERIAS DE AGUA Y ALCANTARILLADO
Personal a cargo: Bomberos, Defensa Civil, Unidad de Contingencia de la
Empresa Contratista. Equipo necesario para controlar los daos, medicamentos
para tratamientos leves, cuerdas, cales, camillas, equipos de radio,, megfonos,
vendajes y tablillas.
Antes del evento Durante el evento

Despus del evento

Contar con una pliza de seguro
complementario de Trabajo de
Riesgo y actualizada a cada mes.
Coordinar trabajos con Sedalib S.A.
Sealizar la zona si esto implica
riesgos para otros trabajadores o
pblico en general (pozos o cajas sin
tapas)
Evitar la ruptura de tuberas
existentes.
Uso obligatorio de herramientas y
equipos de proteccin adecuados.
Paralizacin de las actividades
constructivas en la zona del
accidente.
Dar la voz de alarma, notificar al
coordinador de la compaa en
forma inmediata y este a su vez al
1efe de la Unidad de Contingencias.
Identificar la fuente generadora del
dao.
Atencin de posibles vctimas y
evacuar al personal en riesgo.
Tomar las precauciones de seguridad
del personal.
Notificar a Sedalib S.A.
Verificar el restablecimiento del
servicio.
Mantener contacto con Sedalib S.A.

129
PANEL F0T0uRAFIC0 PANEL F0T0uRAFIC0 PANEL F0T0uRAFIC0 PANEL F0T0uRAFIC0

130

INTEGRANTES DEL COMITE DE EMERGENCIA DE LOS DISTRITOS DE CHOCOPE Y PAI1AN

131

INTEGRANTES DEL COMITE DE EMERGENCIA DE LOS DISTRITOS DE PUERTO MALABRIGO Y CHEPEN

REGLAMENTO DE
EMERGENCIA Y
MITIGACIN DE
DESASTRES

TR0}lll0 - PFR0 201S

1

2

RLGLAMLN1O DL LMLRGLNCIA Y MI1IGACION DL DLSAS1RLS
DL SLDALIB S.A.
{REMDES)

INDICE

PRESENTACION ...................................................................................................................... 4
TITULO PRELIMINAR ............................................................................................................ 6
1. VALORES 6
2. LIINEAMIENTOS ............................................................................................................. 7
TITULO PRIMERO ................................................................................................................... 8
CAPITULO I .............................................................................................................................. 8
Art. 4. NATURALEZA ......................................................................................................... 8
Art. 5. BASE LEGAL Y NORMATIVA .............................................................................. 8
2. SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL ................................ 11
Art. 9. FUNCIONES GENERALES DE SEDALIB S.A ........................................................ 11
Art. 10. LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACION ............. 12
Coordinacion. ....................................................................................................................... 13
1. ESTRUCTURA DE ORGANIZACION DE SEDALIB S.A ........................................... 14
TITULO SEGUNDO ................................................................................................................ 15
Art. 12. ESTRUCTURA ORGANIZACION FUNCIONAL DEL PLAN DE
.................................................................................................................... 15 EMERGENCIA
12. 5. ORGANOS DE LINEA ......................................................................................... 15
Art. 13. NIVELES ORGANICOS ....................................................................................... 16
Art. 14. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL FUNCIONAL DE EMERGENCIA Y
MITIGACION .......................................................................................................................... 17
Art. 15. Los OBJETIVOS del Plan de Emergencias y Mitigacion de Desastres ..................... 18
CAPITULO II ........................................................................................................................... 19
2.1. ORGANOS DE DIRECCION ...................................................................................... 19
Art. 19. El Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres ............................... 19
Art. 22. El Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres ............................... 20
2.1.2 CON!T !NTER!NST!TUC!ONAL DE ENERGENC!A Y N!T!GAC!ON DE
DESASTRES. .................................................................................................................... 2121
.................................................. 233 Art. 30. Los representantes del Comite Interinstitucional
CAPITULO III ...................................................................................................................... 244
3.1. ORGANOS DE ASESORAMIENTO ........................................................................ 244

3

...................... 244 Art. 35. La Comision de Formulacion del Plan y Mitigacion de Desastres
......................................................................................... 266 Art. 37. La Consultoria Externa
CAPITULO IV ....................................................................................................................... 266
4.1. ORGANOS DE APOYO ............................................................................................ 266
Art. 46. Las Iunciones basicas del Comite de Prensa de Emergencia ............................... 277
4.1.1 COMITE OPERATIVO DE LOGISTICA ........................................................ 2828
6. COMITE OPERATIVO DE RR.HH. SEGURIDAD Y VIGILANCIA ................... 2929
..................................... 300 Art. 54. El Comite Operativo de apoyo de Recursos Humanos
CAPITULO V ........................................................................................................................ 322
5.1. ORGANOS DE LINEA ............................................................................................. 322
.................... 322 Art. 64. La Gerencia del Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion
..................... 343 Art. 66. El Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres
EQUIPOS OPERATIVOS DE TRABAJO DE EMERGENCIA Y MITIGACION DE
DESASTRES ...................................................................................................................... 344
....................................................... 355 Art. 68. El Equipo Operativo de Trabajo de Pozos,
..................................................... 355 Art. 71. El Equipo Operativo de Trabajo de Control
................................... 366 Art. 74. El Equipo Operativo de Trabajo de Control de Calidad
5.1.2. COMITE OPERATIVO DE EMERGENCIAS POR LOCALIDADES ............... 3939
TITULO TERCERO ............................................................................................................ 3939
DE LAS DISPOSICIONES FINALES ............................................................................ 3939

4

REGLAMENTO DE EMERGENCIA Y MITIGACION DE
DESASTRES DE SEDALIB S.A.
(REMDES)

PRESENTACION

El Reglamento de Emergencia y Mitigacion de Desastres de SEDALIB S.A., es un
instrumento tecnico normativo de Gestion Institucional que se presenta para Iormalizar la
estructura de organizacion Iuncional de emergencias y Mitigacion de Desastres, con el
proposito de alcanzar los objetivos y las metas de la Empresa.

El presente Reglamento se actualizara periodicamente como producto de un proceso de
cambios planiIicados de la organizacion vigente, ejecutados por la Empresa para incrementar
la eIiciencia y eIiciencia, orientando su accionar a la busqueda de mitigar y prevenir los
desastres a consecuencia de los Ienomenos naturales, garantizando el servicio de agua potable
y tratamiento de las aguas servidas, basado Iundamentalmente en las demandas de nuestros
clientes.

El Reglamento de Emergencia y Mitigacion de Desastres, tiene la caracteristica de ser un
documento claro, preciso, Ilexible y Iuncional que permite su Iacil manejo, identiIicacion y
actualizacion. Su contenido esta inspirado en la mision empresarial, politicas y objetivos para
el desarrollo de los Servicios en el corto, mediano plazo, Iaculta a los organismos reguladores
a dictar en el ambito y en materia de su competencia las normas que regulen los
procedimientos a su cargo.
La ModiIicacion del Reglamento General de Supervision, Fiscalizacion y Sancion de las EPS
Resolucion de Consejo Directivo N 016-2011-SUNASS-CD y la Resolucion de Consejo
Directivo N 011-2007-SUNASS/CD, en su anexo 5 dice que; mediante el cual establece
medidas que deben adoptar las EPS para situaciones de emergencia.
El Reglamento de Emergencia y Mitigacion de Desastres, sera aprobado por la Gerencia
General. Despues de aprobado, el Reglamento sera diIundido a todo nivel de la organizacion.

5

Una nueva modiIicacion o variacion procedera, cuando se apruebe o modiIique una
disposicion que aIecte la naturaleza, Iunciones y/o servicios que presta SEDALIB S.A.
El Comite de Emergencia y los Comites Operativos, son responsables del estricto
cumplimiento de la aplicacion e implementacion del Organigrama Iuncional de Emergencia y
Mitigacion de Desastres aprobada.

Trujillo, Enero del 2013

6

TITULO PRELIMINAR

Art. 1. El Reglamento de Emergencia y Mitigacion de desastres SEDALIB S.A.
(REDES), es un instrumento tecnico normativo de gestion institucional que se
presenta para Iortalecer la estructura de organizacion y orientar sus esIuerzos
para alcanzar las metas de la Empresa. En el se precisan la naturaleza, objetivos
y Iunciones generales de cada area Iuncional hasta el nivel de Comites operativos

La Ley N 27332 Ley marco de los Organismos Reguladores de la Inversion
Privada en los servicios publicos modiIicada por La Ley N 27631 y Ley N
28337 Iaculta a los organismos reguladores a dictar en el ambito y en materia de
su competencia las norma que regulen los procedimientos a su cargo de acuerdo a
la ModiIicacion del Reglamento General de Supervision, Fiscalizacion y sancion
de las EPS. Resolucion de Consejo directivo N 016-2011-SUNASS-CD y
Resolucion de Consejo Directivo N 011-2007-SUNASS/CD, en su anexo 5;
mediante el cual establece medidas que deben adoptar las EPS. Para situaciones
de emergencia y la Resolucion de Gerencia General N 471-2010-SEDALIB
S.A.- 40000-GG, de Iecha 31.05.2010.

Art. 2. La aplicacion del Reglamento de Emergencia y Mitigacion de Desastres de
SEDALIB S.A. (REDES), comprende todo el ambito jurisdiccional de la
Empresa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de La Libertad Sociedad
Anonima, en las localidades de Trujillo, La Esperanza, El Porvenir, Florencia de
Mora, Victor Larco, Moche, Salaverry, Huanchaco, Chocope, Paijan, Puerto
Malabrigo, Chepen y Pacanguilla.

Art. 3. La Organizacion Funcional del Reglamento de Emergencia y Mitigacion de
Desastres SEDALIB S.A. se sustenta en los siguientes valores y lineamientos:
1. VALORES
Trabajo en Equipo
Comunicacion eIectiva
Vocacion de Servicio
Honestidad
Responsabilidad

7

2. LINEAMIENTOS
1. Estructura dinamica, con corta linea de mando y sin intermediacion.
2. Alta Direccion Iuerte y deIinida.
3. Apoyo administrativo coherente, integral y con nivel adecuado.
4. Asesoria y asistencia tecnica clara y diIerenciada.
5. Funcion operativa, directa y desconcentrada
6. Desconcentracion, delegacion y polivalencia Iuncional eIectivas.
7. Compromiso corporativo con el cambio y servicio al cliente.
8. Personal idoneo y uso de tecnologia de punta.
9. Planeamiento y Gestion, basados en Administracion por objetivos
integrados.
10. EIiciencia y eIicacia en productividad de acciones.
11. Jurisdiccion desconcentrada con carga operativa racional y equilibrada.

8

TITULO PRIMERO

EMPRESA SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA
LIBERTAD SOCIEDAD ANONIMA SEDALIB S.A

CAPITULO I

DE LA NATURALEZA, BASE LEGAL NORMATIVA, MISION, VISION,
OB1ETIVOS, FUNCIONES GENERALES, LINEAS DE AUTORIDAD,
RESPONSABILIDAD, COORDINACION ESTRUCTURA ORGANICA DE SEDALIB
S.A.

Art. 4. NATURALEZA

La Sociedad denominada 'Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Empresa
Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de La Libertad Sociedad Anonima 'SEDALIB
S.A., es una sociedad anonima, en virtud de lo dispuesto por la Ley General de Servicios de
Saneamiento, Ley N 26338 y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 09-95-
PRES.

Art. 5. BASE LEGAL Y NORMATIVA

SEDALIB S.A., tiene como base legal y normativa:
Constitucion Politica del Peru.
Decreto Supremo N 004-2013-Vivienda de Iecha 01/03/2013, que crea la Red de
Apoyo entre las EPS.
Ley N 29664 de Iecha 18/02/2011, que crea el Sistema Nacional de Gestion del
Riesgo de Desastre (SINAGERD).
Reglamento SINAGERD, creado con Iecha 25/05/2011.
1
de Iecha
05/02/2007

1
Pag. N 339142
2
Pag. N 3391108

9

2
de Iecha
05/02/2007
Decreto Supremo N 001-A-2004-DE-SG Aprueban Plan Nacional de Prevencion
y Atencion Desastres de Iecha 15/01/2004.
Decreto Supremo N 081-2002-PCM Comision Multisectorial de Prevencion y
Atencion de Desastres de Iecha 17/08/2002.
Ley N 28551, que establece la obligacion de elaborar y presentar planes de
contingencia, de Iecha 17/06/2005.
Directiva de las medidas que deben adoptar las EPS en situaciones de emergencia
Resolucion de Superintendencia N 359-97-SUNASS, de Iecha 22/08/1997, con
Base Legal
- Ley 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento.
- D.S. N 09-95-PRES Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento
- D.S. N 24-94-PRES Reglamento de la Ley General de la Superintendencia
Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS).
- Ley N 26248 Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento (SUNASS).
- D.L. N 19338 D.A. N 442, DL N 732 Sistema Nacional DeIensa Civil.
- D.S. N 005-88S.G.M.D. Reglamento Sistema Nacional DeIensa Civil
- D.S. N 036-89-DE-SG Plan Nacional DeIensa Civil.
- R.M. N 287-91-VC-8200 Aprueban Directiva N 02-91-Vc-1101 Plan
Operativo Emergencia.
- R.M-N 215-92-PCM Comite Nacional para el Decenio.
Reglamento General de la SUNASS Decreto Supremo N 017-2001-PCM. de Iecha
21/02/2001.
Decreto Supremo N 022-85-VC. Estatuto de SEDALIB S.A.
Organigrama Estructural de SEDALIB S.A del 2006.
Reglamento Nacional de EdiIicaciones 2006.

10

Art. 6. MISION EMPRESARIAL

SEDALIB S.A. Es una empresa orientada a satisIacer con calidad la prestacion de los
servicios de agua para consumo humano y alcantarillado sanitario a la comunidad usuaria en
la zona costera del Departamento de La Libertad, compatibilizando su desarrollo con el
accionar responsable de proteccion al equilibrio ecologico.

VISIN EMPRESARIAL Art. 7.

SEDALIB S.A. Es una empresa lider en la prestacion del servicio de agua para consumo
humano y alcantarillado sanitario, a nivel de las empresas regionales del sector saneamiento,
equilibrando su accionar los intereses empresariales con los de la sociedad y la proteccion del
medio ambiente ecologico.

sustentara su liderazgo en procesos eIicientes de produccion, SEDALIB S.A.
almacenamiento, distribucion, recoleccion, tratamiento y disposicion Iinal, caracterizada por
una optima calidad del servicio y la eIectiva comercializacion del mismo; asi como personal
caliIicado, motivado, una organizacion moderna y con tecnologia de punta, adecuada que
permita atender a satisIaccion de sus clientes y la comunidad en general.

Art. 8. OB1ETIVOS DE SEDALIB S.A.
El objeto de SEDALIB S.A. es la prestacion de los servicios de Agua y Desage, los cuales
estan comprendidos por los siguientes sistemas:

1. SERVICIO DE AGUA POTABLE
a. Sistema de Produccion que comprende:

1. Captacion, almacenamiento y conduccion de agua cruda; tratamiento y
conduccion de agua tratada.

b. Sistema de Distribucion que comprende:

1. Almacenamiento, Redes de distribucion, conexiones domiciliarias,
medicion, instalacion de piletas publicas, unidad sanitaria u otros.

11

2. SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL
a. Sistema de Recoleccion, que comprende:
1. Conexiones domiciliarias

2. Sumideros

3. Redes de recoleccion, colectores y emisores.

b. Sistema de Tratamiento y Disposicion de las Aguas Servidas Tratadas.

3. SERVICIO DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS, SISTEMA DE
LETRINAS Y FOSAS SPTICAS

Para la prestacion de los servicios de saneamiento 'SEDALIB S.A. debera realizar
segun lo dispuesto en la Ley General de Servicios de Saneamiento, su Reglamento,
y la normatividad especiIica emitida por la Superintendencia; asi como las normas
relativas a la calidad del agua, emitidas por el Ministerio de Salud o por otras
entidades, asi como por el Reglamento de la Prestacion de Servicios aprobado por la
Superintendencia.

Ademas, la sociedad podra dedicarse a cualesquiera otras actividades aIines, conexas
y/o complementarias, permitidas por la Ley General de Servicios de Saneamiento,
Ley N 26338, compatibles con las sociedades anonimas.

Art. 9. FUNCIONES GENERALES DE SEDALIB S.A.

Las Iunciones y atribuciones de SEDALIB S.A., son las siguientes:

a. Realizar el planeamiento del corto, mediano y largo plazo de los servicios de agua
potable y alcantarillado dentro de la jurisdiccion.
Reglamento General de Regulacion TariIaria Resolucion de Consejo Directivo N
0009-2007-SUNASS-CD (PMO).

b. Lograr el Iinanciamiento para sus inversiones en activos Iijos y capital de trabajo.

12

c. Practicar peritajes, proyectos y ejecutar las obras de instalacion y ampliacion de
servicios en las areas geograIicas de su competencia.

d. Brindar asesoramiento y asistencia tecnica a las personas y grupos organizados para
la instalacion o ampliacion de los servicios.

e. Supervisar y evaluar la instalacion de servicios Iinanciados por el Estado.

f. Celebrar los actos y contratos necesarios para el cumplimiento de sus objetivos en
el corto, mediano y largo plazo.

g. Operar, mantener y controlar las operaciones, bienes y/o recursos que intervienen
en la prestacion de los servicios, asi como realizar un eIectivo mantenimiento de las
estructuras, maquinaria y equipo.

h. Otros aspectos que sean compatibles con las Iunciones y Iines de SEDALIB S.A.

Art. 10. LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACIN

10.1 Autoridad. La linea de autoridad Iluye en Iorma descendente, manteniendo los
criterios de Unidad, Direccion y de Mando

Queda deIinida como una situacion de hecho y de derecho, pudiendo ser ejercida en
Iorma directa o utilizando los diIerentes mecanismos que conIorman la
organizacion de SEDALIB S.A.

Corresponde a la Gerencia General ejercer la Direccion y Gestion de SEDALIB
S.A.

10.2 Responsabilidad. La asignacion de responsabilidad va acompaada de la
delegacion de autoridad, a Iin de garantizar el desarrollo de la Iuncion
encomendada.

La linea de direccion y mando es a su vez linea de responsabilidad.

13

El nivel jerarquico del trabajador, Iuncionario o directivo establece el grado de
supervision y subordinacion que requiere, establecido en el Manual de
Organizacion y Funciones y en el Cuadro para Asignacion de Personal.

10.3 Coordinacin.
Se establecen de acuerdo a los niveles de la organizacion de SEDALIB S.A., siendo
su Iorma general la coordinacion horizontal y vertical, segun las necesidades de
cada area. La coordinacion horizontal Iunciona entre niveles organicos de igual
categoria.

Constituyen los canales y medios que se emplean para lograr un mejor
entendimiento e intercambio de inIormacion entre las diIerentes unidades organicas
y areas Iuncionales de la Empresa.

La coordinacion vertical ascendente es eIectiva, cuando los niveles organicos de
categoria inIerior tienen entre sus atribuciones el poder eIectuarlas con otras de
mayor jerarquia.

Puede eIectuarse coordinacion sin considerar los niveles organicos, cuando las
caracteristicas de los asuntos no aIectan la competencia y/o responsabilidad de las
unidades organicas, o en su deIecto no alteran o modiIican las politicas de la
Empresa.

Las Gerencias y JeIaturas en general de SEDALIB S.A. son responsables de
coordinar o eIectuar gestiones con y ante los organismos publicos y privados,
siempre que asi lo especiIiquen las Iacultades delegadas.

14

1. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIN DE SEDALIB S.A.

15

TITULO SEGUNDO

Art. 12. ESTRUCTURA ORGANIZACIN FUNCIONAL DEL PLAN DE
EMERGENCIA Y MITIGACION DE DESASTRES DE SEDALIB S.A.

La Empresa Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de La Libertad Sociedad
Anonima, para el cumplimiento de sus objetivos y Iines del Plan de Emergencia y
Mitigacion de Desastres de SEDALIB S.A.; cuenta con la siguiente Estructura
Organica Iuncional:

12.1. ORCAAOS DE DIRECCIA

12.1.1. Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres.
12.1.2. Comite Interinstitucional Emergencias y MD.

12.2. COASUL1ORIA EX1ERAA

12.3. ORCAAOS DE ASESORAMIEA1O
1. Comision de Formulacion y Evaluacion del Plan de Emergencia y
Mitigacion de Desastres.
2. Consultoria Externa.

12.4. ORCAAOS DE APOYO
12.4.1. Comite de Prensa de Emergencia.
12.4.2. Comite Operativo de RR.HH, Seguridad y Vigilancia.
12.4.3. Comite Operativo de Logistica.

12. 5. ORGANOS DE LINEA

12.5.1. Comit operativo de Emergencia y Mitigacin de Desastres
12.5.1.1. Equipo Operativo de pozos
12.5.1.2. Equipo Operativo de Reservorios
12.5.1.3. Equipo Operativo de Valvuleros

16

12.5.1.4. Equipo Operativo de Control
12.5.1.5. Equipo Operativo de Camara de Desage
12.5.1.6. Equipo Operativo de Mantenimiento Redes de Agua
Potable
12.5.1.7. Equipo Operativo de Control de Calidad
12.5.1.8. Equipo Operativo de Mantenimiento Redes Desage
12.5.2 Comit Operativo de Emergencia por Localidades.
Lo constituyen el jeIe de la Zonal Norte con los respectivos responsables
de las Agencias.

Art. 13. NIVELES ORGANICOS

La Estructura Organica de SEDALIB S.A. se encuentra conIigurada por cuatro
niveles organicos:

3. PRIMER NIVEL : Comite Central

4. SEGUNDO NIVEL : Comite Comision

5. TERCER NIVEL : Equipos

Esta representada por los siguientes cargos:

6. PRIMER NIVEL : Gerente General; Alcaldes y/o
Representantes OIiciales
7. SEGUNDO NIVEL : Gerente, JeIes

8. TERCER NIVEL : Empleados y Obreros
Expertos.

17

Art. 14. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL FUNCIONAL DE EMERGENCIA Y MITIGACION DE DESASTRES DE SEDALIB S.A.

18

Art. 15. Los objetivos del Plan Emergencias y Mitigacin de Desastres son:

1. Formular el Plan de Emergencia y Mitigacion de Desastres, que
incluye un conjunto de medidas las cuales seran utilizadas para
reducir el impacto de los desastres en el sistema de agua potable y
alcantarillado.

2. Prevenir daos a la salud reduciendo las perdidas economicas

3. Promover e incentivar la prevencion de desastres naturales en el
medio ambiente, dando la importancia que merece.

4. Lograr la ejecucion y control del plan de emergencia y mitigacion de
Desastres, para atender situaciones que permitira la Empresa una
respuesta cuando el desastre ocurra y que los servicios sean atendidos
lo mas pronto posible.

5. Brindar y promover medidas que se puedan implementar en el sector
organizacional, administrativo, operacional de La Empresa, asi como
la capacitacion integral empresarial.

19

CAPITULO II
2.1. ORGANOS DE DIRECCION

Art. 16. Los Organos de Direccion son la maxima autoridad politica y administrativa de la
Empresa, para conducir los procesos de Emergencia y Mitigacion de Desastres de
SEDALIB S.A.

2.1.1 COMIT CENTRAL DE EMERGENCIA Y MITIGACION DE DESASTRES.

Art. 17. COMI1E CEA1RAL DE EMERCEACIA Y MI1ICACIOA DE DESAS1RES,

Es el organo Iuncional que tiene la responsabilidad de la planiIicacion, organizacion
direccion de la operacion, mantenimiento de los sistemas de agua potable y
alcantarillado de La Empresa, en la prevencion, respuesta y rehabilitacion de los
sistemas en situaciones de emergencia.

Art. 18. La Presidencia del Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres sera.
Conducido y dirigido por el Gerente General de SEDALIB S.A. e integrado por
representantes de las areas Tecnicas y Administrativas con las responsabilidades
contempladas en el presente Reglamento.

Art. 19. El Comit Central de Emergencia y Mitigacin de Desastres, esta conIormado
por Directivos de la Empresa SEDALIB S.A., segun el siguiente detalle:
1.- Gerente General, (Presidente)
2.- Gerente de Operaciones y Mantenimiento
3.- Gerente de Administracion y Finanzas.
4.- Gerente Desarrollo Empresarial
5.- Gerente Comercial
6.- Sub Gerente de Proyectos y Obras
7.- Sub Gerente de Recursos Humanos
8.- Sub Gerente de InIormacion e InIormatica
9.- JeIe Division Zona Norte
10.-JeIe Cooperacion Tecnica y Mitigacion de Desastres
11.- JeIe OIicina de Imagen Institucional

20

Art. 20. El Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres para el cumplimiento
de sus Iines, cuenta con los Comites Operativos de Emergencia y mitigacion de
desastres a nivel de sede central y por Localidades, los mismos que tienen a su
cargo la ejecucion de las acciones pertinentes.

Art. 21. Las reuniones del Comite Central de Emergencia .y Mitigacion de Desastres se
eIectuan en los casos siguientes:

1. Por convocatoria del Gerente General.
2. Por Situaciones de Emergencia y Mitigacion de Desastres

Art. 22. El Comit Central de Emergencia y Mitigacin de Desastres.
Tiene como objetivo, lograr una administracion eIiciente de los recursos;
coordinando la rehabilitacion de los sistemas de AGUA Y DESAGUE en el
menor tiempo posible. Promoviendo el desarrollo de las operaciones realizadas en
Iuncion de salvaguardar y/o minimizar los daos de las inIraestructuras
garantizando el aprovisionamiento de agua potable a la poblacion y la evacuacion
de aguas servidas.

Art. 23. La Iinalidad del presente Reglamento de Emergencias y Mitigacion de Desastres, es
orientar el accionar de la Empresa ante la presencia de amenazas naturales, dando
una respuesta inmediata y eIectiva, para garantizar y sostener los servicios de A/D

Art. 24. Las Iunciones que ejerce el Comite Central de Emergencia y Mitigacion de
Desastres, son las siguientes Iunciones:

a. Coordinar con la sub Gerencia de Recursos Humanos, para Celebrar y ejecutar
los contratos relativos a los asuntos de emergencias para solucionar los
problemas por los Ienomenos de riesgos naturales

b. Coordinar la administracion de los servicios de la Sociedad, teniendo como
objetivo primordial Prevenir y Mitigar los Desastres por Ienomenos naturales

21

para brindar los servicios en las mejores condiciones de calidad y continuidad,
asi como buscar la viabilidad economica.

c. Cooperar con el area de operaciones Tecnicas, Comerciales, Administrativas
la ejecucion de las tareas que se eIectuen en emergencia y Mitigacion de los
desastres.

d. VeriIicar y coordinar con el Presidente del comite la realizacion de los pagos
y cobros, otorgando cancelaciones o recibos para casos de emergencia en
merito a garantizar y sostener los servicios de agua, desage (Iuga de agua y
evacuacion de las aguas servidas).

e. Coordinar con la Sub Gerencia de Recursos Humanos, para la contratacion,
sancion y otras Ialtas de los trabajadores que prestan sus servicios a SEDALIB
S.A. que sean necesarios, Iijandoles remuneraciones y labor a eIectuar.

f. Coordinar con el jeIe de comite Emergencia, suscribiendo los convenios
interinstitucionales correspondientes de la Empresa ante las distintas entidades
nacionales y extranjeras, publicas o privadas.

g. Vigilar la correcta aplicacion de las normas tecnicas y legales que rigen la
prestacion de los servicios.

h. Actuar como organo conductor del plan de Emergencia y Mitigacion de
desastres SEDALIB S.A.

2.1.2 COMITE INTERINSTITUCIONAL DE EMERGENCIA Y MITIGACION DE
DESASTRES.

Art. 25. Comite Interinstitucional de Emergencia y Mitigacion de Desastres.
Esta integrada por los Alcaldes e instituciones como la Seguridad y DeIensa Civil,
por Ley son los representantes legales de las Municipalidades de Trujillo, Chepen, y
Ascope, La Esperanza, El Porvenir, Victor Larco Herrera, Florencia de Mora,

22

Chocope, Moche, Huanchaco, Salaverry, Paijan y Razuri; y las demas instituciones de
la Region la Libertad.

Art. 26. El Comite Central de Emergencias y Mitigacion de Desastres.
SEDALIB S.A. deIinira los mecanismos de coordinacion y convenios con
Instituciones Publicas y/o Privadas que podran participar, colaborar y/o apoyar, tanto
en la operacion normal de los servicios, asi como en situaciones de emergencia.

Art. 27. Las Instituciones Publicas y Privadas a participar en el Plan de Emergencia y
MitiIicacion Desastres son las siguientes:

COMITE INTERINSTITUCIONAL DE EMERGENCIAS

INS1I1UCICN CAkGC NCM8kL 1LLLICNC
Coblerno 8eglonal La LlberLaed resldenLe lng. !ose Murgla Zannler (044)206847 - (044)237283
uefensa naclonal del C8LL SecreLarlo 1ecnlco Llc. 8lcardo Lazo Su[l (044)200373
Munlclpalldad de 1ru[lllo Alcalde rovlnclal lng. Cesar Acuna eralLa (044)244981 - (044)244021
Munlclpalldad de Ll orvenlr Alcalde ulsLrlLal ur. aul 8odrlguez Armas (044)400303 - 9704381
Munlclpalldad llorencla de Mora Alcalde ulsLrlLal ur. Wllson 1orlblo vereau (044)213701
Munlclpalldad La Lsperanza Alcalde ulsLrlLal lng. uanlel Marcelo !aclnLo (044)272478
Munlclpalldad de vlcLor Larco Alcalde ulsLrlLal Llc. Carlos vsquez Llamo (044)481320
Munlclpalldad de Puanchaco Alcalde ulsLrlLal lng. lernando !. 8azan lnlllos (044)461260
Munlclpalldad de Salaverry Alcalde ulsLrlLal CC lellx A. Campana Sllva (044)437130-anexo 200
Munlclpalldad de Moche Alcalde ulsLrlLal ur. 8oger L. Culspe 8osales (044)463471
Munlclpalldad Chocope Alcalde ulsLrlLal Llc. Alfredo C. Alza Moncada (044)342424 - (044)342218
Munlclpalldad de 8zurl Alcaldesa ulsLrlLal rof. Lupe Len llores (044)376006
Munlclpalldad al[n Alcalde ulsLrlLal Sr. Cesar C. Cceres Snchez (044)344396
Munlclpalldad Chepen Alcalde rovlnclal Sr. uavld ulaz venLura (044)361202 - (044)362936
Munlclpalldad C de acangullla Alcalde del C Sr. aLrlclo 8alLazar erez AlvlLres (044) 323801
SLuALl8 S.A CerenLe Ceneral M8A Carlos Luna 8lo[a (044)482360-948344231
MovlsLar ulrecLor 1errlLorlal norLe Manuel lerradas Manuccl (044)209114
Claro CerenLe 8egln norLe Ale[andro 8alln (044)613100
Cuerpo de bomberos de La LlberLad
!efe lll Comandancla
ueparLamenLal La LlberLad
8rlg. Mayor CcaLavlo 8odrlguez 8urmesLer
#1073631-(044)233333-
(044)294104
Pldrandlna CerenLe 8egglonal !ose Lnrlque luenLes verLlz 481300 anexo 31121
royecLo Lspeclal Chavlmochlc CerenLe Ceneral lng. Puber vergara ulaz (044)272286 anexo 104
L[erclLo eruano !efe de la 32 u.l.L CmdLe. Ceneal MarLln uel casLlllo Merlno (044)426034
LA1AICkMA kLGICNAL DL DLILNSA CIVIL

23

Art. 28. El Presidente del Comite Central de Emergencias y Mitigacion de Desastres de
SEDALIB S.A., convocara a reuniones de trabajo a los Representantes OIiciales del
Comite Interinstitucional deIinira los mecanismos de coordinacion y convenios con
Instituciones Publicas y/o Privadas que podran participar apoyando tanto en la
operacion normal de los servicios de agua potable y Alcantarillado en situaciones
de emergencia.

Art. 29. Corresponde al Comite Interinstitucional de Emergencia y Mitigacion de Desastres:

a. Comunicar, coordinar y pronunciarse sobre los casos de emergencia en los lugares
aIectados, con el Presidente del Comite central de Emergencia para dar solucion
inmediata.

b. Elegir, cuando corresponda, a los miembros representantes para casos de
emergencia y colaborar con maquinaria equipo y personal disponible para
garantizar la sostenibilidad de los servicios de agua y desage.

c. Remover a los miembros del Comite Interinstitucional de Emergencia y designar a
sus reemplazantes.

d. Apoyar y resolver los asuntos que se coordine con el presidente del Comite central
de Emergencias y Mitigacion de desastres de SEDALIB S.A

Art. 30. seran asignados periodicamente en base Los representantes del Comite Interinstitucional
a sus normas vigentes y/o designaran a sus representantes oIiciales de acuerdo a la
jerarquia Iormal de sus propias instituciones publicas y/o privadas.

24

CAPITULO III

3.1. RGANOS DE ASESORAMIENTO

Art. 31. Los organos de asesoramiento son la Comision de Formulacion del Plan y
Mitigacion de Desastres, Asesoria Legal, Consultoria Externa, son los encargados de
prestar asesoria al Comite Central de Emergencia y Mitigacion de desastres de
SEDALIB S.A., en asuntos especiIicos de Emergencia; asi como realizar actividades
de coordinacion planiIicacion, supervision y Control en el Plan de Emergencia y
MD.

Art. 32. La Comision de Formulacion del Plan y Mitigacion de Desastres esta compuesta por:
Gerente de Operaciones y Mantenimiento; Gerente de Desarrollo Empresarial y JeIe
OIicina de Cooperacion Tecnica y Mitigacion de Desastres.

Art. 33. La Comision de Formulacion del Plan y Mitigacion de Desastres esta Iacultada para
convocar e integrar a proIesionales expertos, que conocen la Empresa a nivel
institucional y operativo, asi como tambien convocar, coordinar y hacer uso de
Consultoria externa para la Iormulacion e implementacion estudios y/o proyectos
especiIicos de Emergencias y Mitigacion de desastres en el ambito jurisdiccional de
SEDALIB S.A.

Art. 34. La Comision de Formulacion del Plan y Mitigacion de Desastres depende
jerarquicamente y Iuncionalmente del Comite Central de Emergencia y Mitigacion
de desastres.

Art. 35. La Comision de Formulacion del Plan y Mitigacion de Desastres tiene como objetivo
lograr un asesoramiento al Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres
en aspectos especializados para la Iormulacion, evaluacion y control del Plan de
Emergencia y Mitigacion de Desastre, la misma que sera asesorada y/o apoyada por
una consultoria externa.

25

Art. 36. Las Iunciones basicas de la Comision de Formulacion del Plan y Mitigacion de
Desastres son:

1. Conducir la Iormulacion, revision, actualizacion del Plan de Emergencia y
Mitigacion de Desastres en coordinacion con la Gerencia de Operacion y
Mantenimiento, Gerencia de Desarrollo Empresarial y otras areas de
competencia.

2. Organizar, coordinar y controlar la oIicina de Cooperacion Tecnica y Mitigacion
de Desastres, OIicina de PlaniIicacion y Presupuesto y OIicina Racionalizacion
y Control de Gestion.

3. Asesorar al Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres en la
Iormulacion de politicas, objetivos y metas.

4. IdentiIicar, gestionar y canalizar la cooperacion tecnica y economica nacional e
internacional para el Plan de Emergencia de SEDALIB S.A.

5. Apoyar la realizacion de estudios e investigaciones en Universidades u otros
organismos nacionales e internacionales sobre temas relacionados con
Emergencias y Mitigacion de Desastres que aIecten las actividades del servicio
de agua potable y alcantarillado, asi como evaluar el cumplimiento de los
compromisos derivados de los convenios de credito internacional.

6. Desarrollar planes de mitigacion de desastres, contra las distintas amenazas y al
presentarse un Ienomeno, hacer cumplir el respectivo Plan de Emergencia.

7. Mantener vinculacion con organizaciones a nivel local, nacional e internacional
para el cumplimiento de sus objetivos y metas, con conocimiento del Comite
Central de Emergencias.

26

8. IdentiIicar, captar y diIundir las modalidades de cooperacion de las agencias y
organismos internacionales, negociando y haciendo seguimiento a los proyectos
internacionales de cooperacion.

9. Realizar otras Iunciones que le asigne el Comite Central de Emergencia y
Mitigacion de Desastres, en materia de su competencia.

Art. 37. La Consultora Externa sera convocado por el Comite Central De Emergencias y
Mitigacion de Desastres, para asesorar y reIormular el Plan de Emergencia y
Mitigacion de Desastres, apoyando el desarrollo e implementacion de los planes en
coordinacion y/o demanda de la Comision de Formulacion y Evaluacion del Plan de
Emergencia.

Art. 38. La Consultora Externa depende jerarquicamente del Comite Central de
Emergencias, siendo su naturaleza de asesoramiento tecnico y proIesional temporal y
Iuncional.

Art. 39. La Consultoria Externa no tiene subdivisiones.

Art. 40. La Consultoria Externa tiene como objetivo lograr un asesoramiento al Comite
Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres en aspectos especializados para la
Iormulacion, evaluacion y control del Plan de Emergencia y Mitigacion de Desastre.

CAPITULO IV

4.1. ORGANOS DE APOYO

Art. 41. Los Organos de Apoyo, son los encargados de realizar las actividades de soporte y
asistencia especializada al Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres,
ademas de los Comites Operativos de la sede central y por localidades.

Art. 42. Los Organos de Apoyo son:

27

a. Comite de Prensa de Emergencia
b. Comite Operativo de Logistica
c. Comite Operativo de Recursos Humanos.- Seguridad y Vigilancia

10. COMIT DE PRENSA DE EMERGENCIA

Art. 43. El Comite de Prensa de Emergencia es un Organo de Apoyo que depende jerarquica
y Iuncionalmente del Comite Central de Emergencia, a la cual reporta sus
actividades.

Art. 44. El Comite de Prensa de Emergencia no cuenta con subdivisiones.

Art. 45. El Comite de Prensa de Emergencia tiene como objetivo, mantener una adecuada y
oportuna inIormacion de los eventos de emergencia por eIectos naturales en
resguardo de la imagen de la empresa en relacion a los servicios de A/D que se
brinda, tanto a nivel interno como externo; para lo cual debera coordinar
estrechamente con los Comites Operativos de Emergencia de la Sede Central y
localidades; asi como de las demas JeIaturas de la empresa.

Art. 46. Las funciones bsicas del Comit de Prensa de Emergencia son:

a. DiIundir y hacer de conocimiento a la poblacion dentro de la jurisdiccion de SEDALIB
S.A el Plan de Emergencia y su IilosoIia Empresarial para poder mitigar y prevenir los
desastres naturales.

b. Generar y mantener adecuadas relaciones interinstitucionales, tanto internas como
externas en asuntos de emergencia.

c. Fomentar y mantener comunicaciones permanentes con los representantes de los
medios publicos y privados y hacer de conocimiento a la poblacion sobre la Prevision
y Mitigacion de Desastres Naturales.

28

d. EIectuar coordinacion integrada con las areas diversas de la empresa SEDALIB S.A,
asi como con otras instituciones publicas y privadas para hacer de conocimiento de la
poblacion asuntos de emergencia.

e. Proyectar y elaborar notas de prensa, boletines, Iolletos inIormativos, videos
institucionales, spots para radio y TV, cartillas, revistas para los usuarios y los
trabajadores, con el Iin de mantenerlos inIormados de los planes, programas de
Emergencia y Mitigacion de Desastres.

I. Propiciar convenios de cooperacion mutua con entidades publicas y privadas, para
realizar campaas, planiIicando y controlando el desarrollo de las mismas con
contenidos relacionados con aspectos de Emergencia.

g. Realizar otras Iunciones que le asigne el Comite Central de Emergencia y Mitigacion
de Desastres en materia de su competencia.

4.1.1 COMIT OPERATIVO DE LOGISTICA

Art. 47. El Comite Operativo de Logistica depende jerarquica y Iuncionalmente del Comite
Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres.

Art. 48. El Comite Operativo de Logistica no cuenta con subdivisiones.

Art. 49. El Comite Operativo de Logistica tiene como objetivo, proponer un eIiciente apoyo
al Iuncionamiento del Plan de Emergencia y Mitigacion de desastres de SEDALIB
S.A., mediante la adquisicion y distribucion oportuna, en calidad y cantidad
adecuadas, de los bienes y servicios.

Art. 50. Las Iunciones basicas del Comite Operativo de Logistica son:

a. PlaniIicar, coordinar con el presidente de la comision Gerente General, de la
Empresa programando la compra y suministro de bienes, el arrendamiento, la

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contratacion para atender situaciones de emergencia y Mitigar los Desastres
por Fenomenos Naturales y la Contratacion de Servicios de toda naturaleza, en
concordancia con los planes y programas de Emergencia.

b. Atender, coordinar y preparar la documentacion necesaria para la adquisicion
de bienes y servicios, obras y consultorias, asi como controlar que el proceso
y/o procedimiento de acuerdo a lo programado por el Comite Central de
Emergencias.

c. Atender adecuada y oportunamente al Comite Operativo de Emergencias con
los suministros o servicios, obras y consultorias, segun lo aprobado por el
Comite Central de Emergencias.

d. Mantener en buenas condiciones operativas los ambientes y equipos menores
de la Empresa.

e. Atender a los Comites Operativos de Emergencias y Mitigacion de Desastres
que conIorman SEDALIB S.A. como por sus localidades para cumplir sus
Iunciones en casos de emergencias.

I. Realizar otras Iunciones que le asigne la Gerencia de Administracion y
Finanzas, en materia de su competencia.

4.1.3 COMIT OPERATIVO DE RR.HH. SEGURIDAD Y VIGILANCIA

Art. 51. Comite Operativo de Recursos Humanos, Seguridad y Vigilancia, es un Organo de
Apoyo, que depende jerarquica y Iuncionalmente del Comite Operativo de
Emergencias y Mitigacion de Desastres, a la cual reporta sus actividades.

Art. 52. Comite Operativo de Recursos Humanos, Seguridad y Vigilancia no cuenta con
subdivisiones.

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Art. 53. El Comite Operativo de Recursos Humanos, Seguridad y Vigilancia tiene como
objetivo administrar, proveer y velar por el desarrollo, bienestar, proteccion y
seguridad de los trabajadores en su conjunto (estables y contratados) de la empresa;
asi como la seguridad de sus locales, en situaciones de emergencia.

Art. 54. El Comite Operativo de apoyo de Recursos Humanos, Seguridad y Vigilancia.
Esta presidido por el Subgerente de Recursos Humanos cuyo objetivo principal es
asignar las Iunciones a cada trabajador de la Empresa en caso de Emergencias y/o
contratar al personal que el caso amerite.

Art 55. Los servicios de vigilancia estaran presididos por el JeIe de Seguridad de SEDALIB
S.A. quien tiene como objetivo principal velar por la integridad Iisica de las
instalaciones, equipos, vehiculos y recursos humanos de la empresa, dandoles la
proteccion y resguardo policial durante la Emergencia.
Art. 56. El Presidente del Comite Operativo de Seguridad y Vigilancia contara con un juego
de llaves, adicional a los normales, debidamente identiIicados para cada instalacion
de la empresa y sistema, ubicandolo en un lugar seguro y visible del Centro de
Operaciones.
Art. 57. El Presidente del Comite de Seguridad y Vigilancia, tiene como responsabilidad la
conIormacion botiquines de primeros auxilios, manteniendose con el Stock minimo
necesario.
Art 58. Funciones basicas del Comite Operativo de Recursos Humanos, Seguridad y Vigilancia
son:
a. Formular, ejecutar, evaluar los Planes y Programas de Emergencia del Sistema
de Recursos Humanos, a nivel institucional.
b. Controlar el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo y actualizarlo
periodicamente de acuerdo a la normatividad vigente, asi como aplicar las
leyes y procedimientos relacionados con la administracion del personal de
SEDALIB S.A.
c. Fomentar y aplicar metodos y procedimientos eIectivos de comunicacion entre
directivos y demas trabajadores, asi como mantener las relaciones laborales
armoniosas hasta en casos de Emergencias.

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d. Disponer la prevencion de necesidades y problemas de los clientes, internos,
externos realizando actividades de asistencia para asuntos de emergencia,
educacion sanitaria para su atencion.
e. VeriIicar y supervisar que los medios, herramientas y equipos proporcionados
al trabajador para el desempeo de las actividades laborales, sean utilizados de
la Iorma mas adecuada; asi como, programar campaas de capacitacion al
trabajador para el mejoramiento de su labor.
I. Supervisar y velar el cumplimiento de la seguridad Iisica en caso de
Emergencia de los trabajadores de la empresa; a Iin de evitar riesgos
innecesarios que perjudiquen la salud del trabajador.
g. Promover y velar por un adecuado clima laboral y organizacional.
h. Contratar, supervisar y controlar los servicios de vigilancia para casos de
emergencia en salvaguarda y prevencion de riesgos y Mitigacion de Desastres
i. Realizar otras Iunciones que le asigne el Comite Operativo de Emergencia y
Mitigacion de desastres en materia de su competencia.

32

CAPITULO V

5.1. ORGANOS DE LINEA

Art. 59. Los Organos de Linea son los encargados de conducir, liderar, monitorear controlar
el Plan de Emergencia y Mitigacion de Desastres de SEDALIB S.A., dentro del area
de su competencia.

Art. 60. Los Organos de Linea estan conIormados por:

a. Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres

b. Comite Operativo de Emergencia por localidades

a. COMITE OPERATIVO DE EMERGENCIA Y MITIGACION DE DESASTRES

Art. 61. El Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres depende jerarquica y
directamente del Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres

Art. 62. El Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres tiene como apoyo al
Comite Operativo de Recursos Humanos, Seguridad y Vigilancia y el Comite
Operativo de Logistica.

Art. 63. El presidente del Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres
reportara directamente al presidente del Comite de Emergencia.

Art. 64. La Gerencia del Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres tiene
como objetivo lograr un adecuado y eIiciente servicio de agua y desage en
circunstancias de emergencias; logrando la integracion y actualizacion del Sistema
Tecnico.

33

cumplira las Art. 65. El Comit Operativo de Emergencia y Mitigacin de Desastres
siguientes Iunciones:
a. El Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres una vez producida
la emergencia, ubicara en Iorma inmediata la proteccion policial y vigilancia
particular en los puntos de mayor riesgo, luego ira copando progresivamente el
total de las instalaciones.
b. Coordinar y gestionar con el Comite Central de Emergencias la autorizacion
respectiva en caso de Emergencias.

c. Conducir y supervisar el optimo Iuncionamiento de los equipos de trabajo bajo su
dependencia, teniendo en cuenta el Plan de Emergencia.

d. Mantener vinculacion con organizaciones a nivel local, nacional e internacional
para el cumplimiento de sus objetivos y metas ante situaciones de Emergencias
con conocimiento del Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastres.

e. PlaniIicar, dirigir y controlar la gestion de la calidad de los servicios
operacionales, con la Iinalidad de garantizar que los servicios de agua potable y
alcantarillado que se brinda a los clientes sea el optimo.

I. Coordinar el desarrollo e implementacion de Planes y Programas con la Gerencia
Comercial y la Gerencia de Produccion y Mantenimiento, para reducir las
perdidas de agua potable, logrando una eIiciente y eIectiva ejecucion de las
metas programadas.

g. Establecer un proceso de control de reportes de decision, soportado por una
plataIorma de inIormacion de Emergencia sobre la operacion de mantenimiento
de los servicios de A/D.

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h. Remitir los reportes de inIormacion basica y consistente de las actividades de
Emergencia al Comite Central de Emergencias, para el control de la gestion
institucional.

i. Supervisar la calidad de los materiales, repuestos e insumos quimicos a utilizar en
los sistemas de produccion, distribucion y conexiones domiciliarias; asi como en
el tratamiento de las aguas servidas en asuntos de Emergencias.

j. Mantener permanente coordinacion con la OIicina de Imagen Institucional, para
la diIusion de actividades que tengan relacion trascendente con el servicio de agua
potable y alcantarillado, a traves de los medios de comunicacion.

k. Realizar otras Iunciones que le asigne El Comite Central de Emergencias, en
materia de su competencia.

Art. 66. tiene 2 equipos de El Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres
trabajo bajo su mando y direccion:
1. Comite Operativo de RRHH, Seguridad y Vigilancia.
2. Comite Operativo de Logistica.

EQUIPOS OPERATIVOS DE TRABA1O DE EMERGENCIA Y MITIGACION DE
DESASTRES

Art. 67. El Comit Operativo de Emergencia y Mitigacin de Desastres tiene 8 equipos de
trabajo bajo su mando y direccion:

1. Equipo Operativo de Trabajo de Pozos
2. Equipo Operativo de Trabajo de Reservorio
3. Equipo Operativo de Trabajo de Valvuleros
4. Equipo Operativo de Trabajo de Control
5. Equipo Operativo de Trabajo Camara de desage
6. Equipo Operativo de Trabajo de Mantenimiento Redes de Agua Potable

35

7. Equipo Operativo de Trabajo de Control de Calidad
8. Equipo Operativo de Trabajo de Redes de Desage

Art. 68. El Equipo Operativo de Trabajo de Pozos, depende directamente del Comite
a la cual reporta sus actividades. Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres

Tiene como objetivo Iundamental ejecutar y dar apoyo en actividades de
mantenimiento y/o reparacion de pozos en casos de emergencias de Ienomenos
naturales, asi como la reparacion de los equipos electromecanicos; para que
Iuncionen correctamente.

Art. 69. El Equipo Operativo de Trabajo de Reservorio depende directamente del Comite

Tiene como objetivo Iundamental ejecutar y dar apoyo en actividades de
mantenimiento y/o reparacion de reservorios en casos de emergencias de Ienomenos
naturales.

Art. 70. El Equipo Operativo de Trabajo de Valvuleros depende directamente del Comite

. Tiene como objetivo Iundamental ejecutar, monitorear y controlar el buen
Iuncionamiento y mantenimiento de valvulas con la Iinalidad de brindar un servicio
de agua potable a la poblacion sometida en caso de emergencia.

Art. 71. El Equipo Operativo de Trabajo de Control depende directamente del Comite

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. Tiene como objetivo Iundamental ejecutar, monitorear y controlar la continuidad y
presion del agua para brindar el buen Iuncionamiento de las redes de agua y desage
con la Iinalidad de brindar los servicios a la poblacion sometida en caso de
emergencia.

Art. 72. El Equipo Operativo de Trabajo Camara de Desage depende directamente del
a la cual reporta sus Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres
actividades.

Tiene como objetivo Iundamental controlar, tratar y evacuar las aguas servidas a
traves de las plantas de tratamiento.

Art. 73. El Equipo Operativo de Trabajo de Mantenimiento de Redes de Agua Potable
depende directamente del Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de
a la cual reporta sus actividades. Desastres
. Tiene como objetivo Iundamental dar mantenimiento y reparacion a las redes y
conexiones domiciliarias de agua potable en casos de emergencias, asi como
controlar y reparar en el menor tiempo posible las Iugas de agua en las redes y
conexiones domiciliarias.

Art. 74. El Equipo Operativo de Trabajo de Control de Calidad depende directamente
del Comit Operativo de Emergencia y Mitigacin de Desastres a la cual reporta
sus actividades.

El Equipo Operativo de Trabajo de Control de Calidad tiene los siguientes
objetivos Iundamentales:

37

a. Controlar la calidad de agua potable producida y suministrada a la poblacion,
en los diIerentes puntos de riesgo y/o en estado de emergencia para garantizar la
salud de la poblacion servida dentro del ambito jurisdiccional de SEDALIB S.A.

b. Controlar las aguas residuales, para garantizar que cumplan con los estandares
deIinidos por la legislacion y los reglamentos vigentes.

Art. 75. El Equipo Operativo de Trabajo Mantenimiento Redes de Desage depende
a la directamente del Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de Desastres
cual reporta sus actividades.
Tiene como objetivo Iundamental dar mantenimiento de las redes y conexiones
domiciliarias de desage en casos de emergencias, asi como controlar y reparar en el
menor tiempo posible las Iugas de desage en las redes y conexiones domiciliarias de
aguas servidas.

Art. 76. El Comite Operativo de Emergencias por Localidades es el segundo organo de linea
que esta bajo la administracion de las Agencias del Norte que son. Chepen,
Pacanguilla, Paijan, Ascope, Chocope y Puerto Malabrigo, que dependen
directamente del Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastre.
Es el encargado de conducir y liderar el Plan de Emergencia y Mitigacion de
Desastres de SEDALIB S.A., en la Agencias del Norte.

El Comite Operativo de Emergencias por Localidades tiene bajo su cargo la
asignacion de personal multidisciplinario en las diIerentes areas para mantener,
reparar las redes de conexiones agua potable y alcantarillado en caso de emergencias;
asi como ejecutar un mantenimiento reparacion de pozos, reservorios y equipos
electromecanicos de las zonas en su competencia para garantizar el servicio de agua
potable y alcantarillado a la poblacion aIectada.

Art. 77. estara La Presidencia del Comit Operativo de Emergencia por Localidades
presidida por su JeIe de la Division Zonal del Norte y con personal asignado
multidisciplinariamente para casos de emergencia.

38

Art. 78. Las Iunciones basicas del Comite Operativo de Emergencia por localidades son las
siguientes:

a. Ejecutar e implementar el Plan de Emergencia y Mitigacion de Desastres en
las Agencias aIectadas, vinculadas a su jurisdiccion.

b. Establecer medidas necesarias para realizar el control y el buen
Iuncionamiento de los equipos de trabajo bajo su dependencia que
contribuyan a mitigar los riesgos y los estados de emergencia.

c. Organizar, conducir y evaluar las plataIormas de atencion al cliente
(demandas y reclamos) en las Agencias a su cargo, coordinando y
Iortaleciendo la gestion con los responsables de las Agencias.

d. Formular y aplicar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de
redes, pozos, reservorios agua y camaras aguas servidas,

e. Coordinar con la Division de Mantenimiento Electromecanico, el
mantenimiento y la reparacion de los sistemas electromecanicos.

I. Coordinar con el Comite Operativo de Emergencia y Mitigacion de
Desastre Sede Central SEDALIB.S.A en casos se asignen equipos de
trabajo especializados en pozos, reservorios, redes de agua potable, y
mantenimiento de redes de desage.

g. Priorizar los trabajos cuando se trata de atender emergencias que se
presenten en las diIerentes localidades.

h. Coordinar con los equipos de trabajo, transporte, RRHH y logisticos para
Iortalecer la gestion en casos de emergencia en las Agencias del Norte.

i. Realizar otras Iunciones que le asigne el Comite Central de Emergencia y
Mitigacion de Desastre en materia de su competencia.

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5.1.2. COMIT OPERATIVO DE EMERGENCIAS POR LOCALIDADES

TITULO TERCERO

DE LAS DISPOSICIONES FINALES

Art. 79. El Comite Central de Emergencias y Mitigacion de Desastres y los Comites
Operativos de Emergencia Mitigacion de Desastres Sede Central como por
localidades, quedan encargados de velar por la estricta aplicacion del presente
Reglamento; asi como de su permanente actualizacion y evaluacion.

Art. 80. El Reglamento de Emergencia y Mitigacion de Desastre se pondra en vigencia en la
Empresa, al dia siguiente de su aprobacion oIicial, mediante Resolucion de Gerencia
General, quedando derogada cualquier otra disposicion que contravenga el presente
Reglamento.

Art. 81. El Comite Central de Emergencia y Mitigacion de Desastre propondra la Iormacion
de Equipos de Trabajo multidisciplinarios con la Iinalidad de apoyar e implementar
el Plan de Emergencia, el cual Iuncionara sin alterar la estructura organizativa de
SEDALIB S.A.

Este documento ha sido Iormulado por la OIicina de Cooperacion Tecnica Mitigacion de
Desastres; Gerencia de Desarrollo Empresarial en coordinacion Tecnica con la Gerencia de
Operaciones y Mantenimiento.

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que se encargan de recoger las aguas servidas de 1,178 conexiones totales.

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que se encaigan ue iecogei las aguas seiviuas ue 9u9 conexiones totales. La

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que se encargan de recoger las aguas servidas de 6,753 conexiones totales. La

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