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LA EXPERIENCIA DE COLOMBIA
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LA EXPERIENCIA DE COLOMBIA
NSTOR DAZ SAAVEDRA Director de Impuestos y Aduanas Nacionales BERNARDO ESCOBAR YAVER Director de Gestin de Aduanas ALEIDA VIVIANA LPEZ LPEZ Coordinadora Grupo Operador Econmico Autorizado GRUPO OPERADOR ECONMICO AUTORIZADO DIAN Andrea Carolina Jimnez Beatriz Junca Rodrguez Emilse Montao Pinzn Erika Amanda Anzola Buitrago Yolanda Isabel Arellano Mndez Ivn Alfonso Cortes Sanabria Alvaro Rodrguez Rodrguez POLICA NACIONAL DIRECCIN DE ANTINARCTICOS Coronel Javier Perdomo Ramrez Teniente Coronel Jos Olmedo Piedrahita Cardozo Teniente Ronald Carrillo Santamara Patrullero Delio Contreras Pea Patrullero Henry Mauricio Culma Daz ICA Jos Rafael Sanmiguel Roldn William Ren Gutirrez Ortegn
INVIMA Mara Claudia Jimnez OFICINA DE COMUNICACIONES DIAN Jefe Oficina: dgar Oswaldo Pea Salamanca Diseo y diagramacin: Ricardo Martn Quintero
Contenido
II. La definicin.....................................................................................................11
Quin debe tomar la decisin de implementar el OEA?............................................11 De participacin voluntaria u obligatoria?.....................................................................11 La autorizacin como OEA es gratuita?...........................................................................11 Qu tipo de usuario de la cadena logstica internacional puede ser OEA?.........11 Que papel juegan los modelos ya existentes en el momento de definir el OEA?.......................................................................................................................12 Debe ser normalizada la figura? ........................................................................................12 En el caso de normalizar la figura, en que momento debe hacerse?....................12 Que contiene el marco normativo?...................................................................................13 En qu momento se hace necesario crear un grupo de trabajo del OEA al interior de las Entidades?...................................................................................13 Es importante desarrollar primero un Plan Piloto del OEA?.....................................14 Cmo abordar el tema de los requisitos?........................................................................14 Gua metodolgica OEA
Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales
III. El Modelo..........................................................................................................16
Cules han sido las fases de desarrollo de la implementacin?..............................16 1. Anlisis de viabilidad y revisin de otras iniciativas..................................................16 2. Definicin de la filosofa y de los principios orientadores de la figura...............16 3. Sensibilizacin........................................................................................................................16 4. Identificacin inicial de los requisitos de seguridad.................................................16 5. Grupo de Trabajo...................................................................................................................17 6. Plan Piloto.................................................................................................................................17 7. Normatividad y Reglamentacin.......................................................................................... 8. Capacitacin............................................................................................................................18 9. Mesas de Trabajo....................................................................................................................18 10. Revisin final del Proyecto de marco normativo.....................................................18 11. Operacionalizacin de la figura del OEA. ...................................................................18
Presentacin
En 2008, la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia, inicia el proceso de anlisis de viabilidad y conveniencia de la implementacin del Operador Econmico autorizado en nuestro pas, y oficialmente manifiesta a la OMA, la intencin de adherir al marco normativo para asegurar y facilitar el comercio global; hecho con el cual, asumi el compromiso, entre otros, de implementar la figura del Operador Econmico Autorizado. El presente documento, contiene la resea del trabajo que Colombia viene adelantando para implementar el OEA en nuestro pas. Lejos de pretender proponerlo como un estndar, desea compartir con los pases de la regin, el proceso mediante el cual hemos definido las bases conceptuales y el avance que hemos alcanzado en las diferentes etapas de la implementacin del Operador Econmico Autorizado. Creemos que puede servir como orientacin inicial para los pases que en la actualidad se encuentran abordando esta tarea o que en el futuro pretendan hacerlo, a partir de interrogantes, que a nuestro criterio, ayudan a dar cubrimiento a los aspectos de mayor relevancia dentro de la concepcin del Operador Econmico autorizado : Que es el OEA? Qu importancia y valor agregado va a dar a mi pas la implementacin del OEA? Qu es lo ms importante para dar inicio al proceso de definicin e implementacin de un modelo de OEA? Con quin y que iniciativas debo revisar para asegurar que el modelo funcione? Cul o cuales deben ser los objetivos del modelo?, Que expectativas tengo como pas respecto a su implementacin?, estas preguntas cuyas respuestas algunas en principio parecieran obvias son determinantes para arrancar un proceso con bases conceptuales firmes que den credibilidad a nuestros empresarios y por lo tanto que permitan avanzar conjuntamente en la implementacin de la figura. El presente ejercicio, se construy a partir de la experiencia colombiana, a la luz de los aciertos y desaciertos de modelos ya existentes y con la determinacin de construir un modelo propio que respondiera a las necesidades y expectativas reales de los sectores pblico y privado colombianos. Se nutri entonces, del conocimiento y la experiencia de expertos en la materia, pertenecientes a Organismos Internacionales y aduanas extranjeras, entre ellos, la OMA, la Administracin Tributaria Espaola en el marco del piloto Unin Europea BID, y la Aduana de los Estados Unidos de Amrica a travs del programa CTPAT. A todos ellos les agradecemos su invaluable colaboracin y permanente apoyo en esta tarea. De acuerdo con lo anterior, la presente descripcin de nuestra experiencia pretende constituirse en una herramienta que sirva de base inicial, para abordar la construccin de una Gua metodolgica que debe ser objeto de actualizacin permanente, mejorada en la medida en que avance el proceso de construccin y se profundice en el conocimiento y consolidacin de la figura y por supuesto, adaptada por cada pas o administracin aduanera segn la naturaleza, especificidades y necesidades de sus aduanas y de sus empresas.
Gua metodolgica OEA
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Invitamos a los pases de la Regin con quienes compartimos necesidades y preocupaciones, pero tambin races culturales, a desarrollar y consolidar un modelo de OEA que en el mediano plazo, nos facilite concretar de manera mas sencilla y coherente acuerdos de reconocimiento mutuo, y con ello fortalecer lazos comerciales y robustecer la cultura de la seguridad en la cadena logstica internacional.
APOYO INTERNACIONAL
El avance en la coordinacin entre las Instituciones frente al tema del OEA, depende del grado de articulacin que exista entre ellas en cada pas; por fortuna, en Colombia ya se haba logrado unir esfuerzos en aspectos relativos a controles dentro de las operaciones de comercio exterior; que son reflejados hoy en da a travs de mecanismos como ventanilla nica de comercio exterior, inspeccin fsica simultanea y otros que han permitido crear un ambiente de solidaridad y responsabilidad compartida en estos temas. Esta circunstancia facilit que en Colombia pudiera plantearse y tener buena aceptacin la idea de trabajar unidos en el abordaje de la implementacin del OEA. Sin embargo, nos encontramos con obstculos relacionados bsicamente con limitacin de recursos, que pueden afectar el grado de participacin de los Entes mas afectados. Para ayudar franquear estos inconvenientes, se hace necesario que la autoridad aduanera como lder del proceso, busque mecanismos de ayuda. En Colombia la DIAN asumi la gestin de buscar recursos para la implementacin en todas las Entidades, golpeando puertas de Organismos Internacionales, la Oficina de Planeacin Nacional y el mismo Ministerio de Hacienda a travs de la elaboracin de un estudio que presenta las necesidades y la justificacin de esos requerimientos. Actualmente, se est adelantando esta labor, en espera de lograr los mejores resultados; en todo caso siempre aplicando la filosofa de que quien busca encuentra y que si se tiene la certeza y los argumentos de peso, es muy probable que el objetivo se alcance. As mismo, en Colombia el sector privado a jugado un papel trascendental en este proceso gubernamental, por que la necesidad de unir esfuerzos por parte de las entidades, nace de la expresin de las preocupaciones del sector productivo, exportador e importador para disminuir costos y tiempos en sus operaciones, y en fortalecer los lazos con el gobierno nacional. Esta estrategia no es tarea fcil, pero es un reto que estamos en la obligacin de liderar con el nuevo papel que debemos asumir las aduanas del siglo XXI, en pro de la seguridad y la competividad de nuestros pases.
Colombia considera que esta alianza que el gobierno ha establecido con el sector privado, es el garante de un OEA sostenible en el tiempo y en la consecucin de acuerdos de reconocimiento mutuo con terceros pases. En este contexto, no podemos alejarnos de la base fundamental de la figura que se centra en la alianza del sector privado y el sector publico; as las cosas, desde el comienzo debemos trabajar con nuestros empresarios, involucrarlos, sensibilizarlos y hacerlos participes directos del proceso de construccin. Esto garantiza credibilidad, confianza, compromiso y apoyo poltico y tcnico en el modelo. Para hacer posible este trabajo en alianza, Colombia desarrollo una estrategia consistente en reunir a los gremios representantes de los diferentes usuarios de la cadena logstica; alrededor de jornadas de sensibilizacin y posteriormente de reuniones en las cuales se ha presentado el modelo propuesto. A partir de estos ejercicios, se viene trabajando de manera articulada realizando mesas de trabajo conjuntas de discusin, investigacin y anlisis que a la fecha han dado como resultado un proyecto de marco normativo construido con los aportes de sector pblico y privado. Adicionalmente, en Colombia el proceso de construccin del Operador Econmico autorizado se ha convertido en un pretexto para identificar y buscar soluciones con el sector privado de manera conjunta a otros problemas de la dinmica de las operaciones del comercio exterior, y con ello fortalecer otros procesos de modernizacin de aduanas que venimos abordando, de manera que se garantice que los diferentes frentes trabajados tengan una adecuada coherencia y se enmarquen en nuestro modelo integral.
cionales, consideramos que estamos abonando un camino para suscribir acuerdos de reconocimiento mutuo con mayor certeza. En consecuencia, no solo es necesario y til, sino definitivamente indispensable, revisar y buscar este apoyo internacional, que adicionalmente le da al sector privado mayor credibilidad y seguridad frente al modelo. Consideramos que el respaldo obtenido por parte de estas Organizaciones, se ha logrado gracias al inters de los mismos y a la responsabilidad que ellos han asumido frente a la bsqueda de la seguridad en la cadena logstica internacional, al liderazgo de la alta direccin de la aduana colombiana y al trabajo y compromiso conjunto que se ha podido demostrar por parte de las Entidades de gobierno y el sector privado, aprovechando al mximo diferentes espacios nacionales e internacionales, en los cuales el tema del OEA ha sido prioritario.
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II. La definicin
Quin debe tomar la decisin de implementar el OEA?
La decisin de implementar el OEA debe ser tomada por la alta Direccin de la autoridad aduanera, quien ser el lder natural del proceso, teniendo en cuenta que se trata de una iniciativa de las aduanas de los pases. En adelante, el proceso de definicin e implementacin debe contar con el total y permanente respaldo de las dems Entidades de gobierno y de las diferentes reas al interior de las mismas. Este respaldo debe verse materializado en la inclusin de la figura dentro del Plan Operativo y Estratgico de las Entidades para garantizar que sea sostenible y permanente econmica y operativamente hacia el futuro. No obstante, es claro que sta, tampoco es tarea fcil, pero si no hay una sensibilizacin y un compromiso a este nivel es muy difcil avanzar con xito y credibilidad.
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Las Entidades de gobierno participantes directas en el proceso de autorizacin, deben evaluar su capacidad operativa y el nivel de solidez que vaya alcanzando la figura para, de acuerdo con ello, establecer una forma gradual para que cada tipo de usuario acceda, ya que dar la opcin de entrada a todos los usuarios en un mismo momento, seguramente sera inviable para muchas aduanas y podra generar grandes tropiezos en la implementacin. Adicionalmente, deben tenerse en cuenta aspectos como el anlisis y definicin de los sectores que tendrn prioridad de acuerdo con criterios como la poltica de comercio exterior del pas (Incentivar sectores), y nivel de preparacin de los interesados. En el caso Colombiano, se decidi empezar la implementacin con los exportadores para continuar de manera gradual con los dems usuarios.
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cuenta que este proceso se debe abordar cuando ya se disponga de un proyecto que contenga las bases conceptuales. Sern las Entidades de gobierno quienes determinen el alcance de la participacin del sector privado por cuanto habr aspectos que no pueden negociarse dentro de la estructura del marco normativo que hacen parte de la esencia conceptual del modelo.
En qu momento se hace necesario crear un grupo de trabajo del OEA al interior de las Entidades?
El proceso de implementacin del OEA, debe abordarse por etapas. No se considera realmente necesario que las aduanas tengan estructurado un grupo de trabajo para empezar a trabajar el tema del OEA. Existen muchos aspectos relativos a la definicin, al establecimiento del marco conceptual, a la vinculacin de participantes, a la sensibilizacin del tema, que pueden
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abordarse con una o dos personas. Se recomienda que a medida que progrese el desarrollo del tema se destine mayor tiempo, y se vaya conformando el grupo y que desde el comienzo por lo menos una persona est dedicada todo el tiempo a esta actividad. Teniendo en cuenta que normalmente las Entidades de gobierno no disponen de los recursos suficientes para atender la aplicacin de nuevos modelos o estrategias, lo cual tambin es el caso de Colombia, la implementacin se abord desde la Aduana Colombiana con solo dos funcionarios, de los cuales uno siempre estuvo dedicado exclusivamente a este tema. En la medida en que se fue avanzando en la consolidacin de la figura y se determin la necesidad de mayores recursos, la Direccin de Aduanas traslado personas de diferentes reas de la Institucin y conform lo que hoy es el grupo del Operador Econmico Autorizado. Esto, nos demostr que lo ms importante para empezar, fue tomar la decisin de la implantacin y avanzar en el trabajo sin detenerse a considerar el tema de los recursos como un obstculo.
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En el caso colombiano, se realiz una labor de anlisis de los requisitos establecidos por el modelo de OEA de la aduana Norteamericana C-TPAT, y se complementaron con los previstos por el modelo de la Unin Europea, a travs de los cuales se adecuaron y se adoptaron a las particularidades de nuestro entorno, agregndose requisitos por parte de las dems Entidades de gobierno, y especficos por tipo de usuario. Tambin en el tema de requisitos, Colombia est desarrollando un trabajo con el sector privado y las dems Entidades de gobierno para retroalimentar el proceso de definicin con sus ideas y aportes.
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III. El Modelo
Cules han sido las fases de desarrollo de la implementacin?
El proceso de definicin e implementacin del OEA en Colombia ha pasado por las siguientes etapas: 1. Anlisis de viabilidad y revisin de otras iniciativas. Lo primero fue, realizarnos y respondernos las preguntas respecto a la necesidad de nuestro pas de entrar al mundo del OEA, teniendo en cuenta nuestra dinmica actual, identificando las ventajas y los compromisos al asumir este reto, adicionalmente, estudiamos las diferentes iniciativas en el mundo y empezamos a buscar apoyo y capacitacin por parte de profesionales que han liderado estos procesos. Esto, nos permiti tomar la decisin de manera decidida de iniciar el proceso, a sabiendas de los aciertos y errores, que tendramos que asumir en el desarrollo del proceso de implementacin. Definicin de la filosofa y de los principios orientadores de la figura. Existen algunos aspectos sobre los cuales las dudas se van despejando y es en el camino cuando se puede llegar a definiciones mas precisas, sin embargo, consideramos importante desde el principio definir y establecer las bases conceptuales y principios orientadores sobre los cuales se implemente el OEA. Sensibilizacin. Definicin y desarrollo de un plan de sensibilizacin sobre la figura, dirigido a las personas, grupos, gremios, Entidades del sector pblico, la academia, funcionarios de las entidades, y empresas del sector privado. En Colombia este proceso se desarrollo en las principales ciudades del pas con una convocatoria a nivel nacional, contando con la participacin aproximada de 1600 usuarios. Posteriormente, se han realizado informes del estado de avance del proceso, dirigidos al sector privado, con la participacin de las entidades gubernamentales, llegando aproximadamente en 2010 a 520 usuarios. Identificacin inicial de los requisitos de seguridad y dems exigibles a los interesados y evaluacin de la viabilidad de aplicacin de los mismos, frente a su capacidad operativa. En Colombia se emprendi esta etapa con el conocimiento de los requisitos exigidos por parte de otros modelos de OEA en el mundo, se realiz un anlisis de los requisitos de seguridad del C- TPAT modelo de OEA de los Estados Unidos y posteriormente se adoptaron para generar el primer referente de requisitos. En una fase posterior, y como resultado del plan piloto y de las mesas de trabajo realizadas con el sector privado y las entidades de gobierno, se definieron requisitos adicionales por tipo de usuario dentro de la cadena logstica internacional, con lo cual
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esperamos al final contar con una estructura de requisitos integrada que responda a las necesidades de seguridad y confianza del modelo y a las caractersticas propias de nuestras empresas. 5. Grupo de Trabajo. Formacin del grupo de trabajo. En lo posible, este, debe depender jerrquica y funcionalmente de la alta direccin de la aduana, dotado de los equipos y puestos de trabajo necesarios para el cumplimiento de los objetivos planteados. El grupo de trabajo se sugiere sea interdisciplinario. Las personas que lo conforman, debern tener un perfil adecuado para el manejo de los Operadores Econmicos Autorizados; es decir, deben tener experiencia tcnica, capacidad de anlisis, criterio para tomar decisiones, capacidad de trabajo en equipo, transparencia, actitud adecuada de servicio al cliente, creatividad, investigacin, y compromiso para construir y avanzar en el proceso de construccin de manera sera y creble. Plan Piloto. Colombia determin la conveniencia de realizar un Plan piloto, el cual se emprendi con la elaboracin de una encuesta dirigida a los diferentes usuarios, que bsicamente preguntaba acerca de los siguientes aspectos: Identificacin tipo de usuario, historial de cumplimiento de obligaciones aduaneras tributarias y cambiarias, solvencia financiera, criterios de seguridad aplicados en sus empresas, y agentes con los que realiza sus operaciones dentro de la cadena logstica internacional. La identificacin de los asociados de negocio permiti visualizar la forma de convocar otros actores que pudieran en el futuro garantizar cadenas logsticas completas potenciales OEA. Paso seguido, se tabul la encuesta estableciendo que se presentaron 213 empresas de las cuales se escogieron 11 como participes del Plan. Los criterios aplicados para la seleccin fueron bsicamente los siguientes: Representatividad en trminos de cubrimiento nacional (ciudades ms importantes en operaciones de comercio exterior, tamao de las empresas (medianas y grandes- independientes y grupos empresariales), diferentes tipos de usuarios (dos representantes por cada uno), sistemas de gestin de calidad (empresas con y sin certificaciones). Estas empresas, han venido participando permanentemente en las mesas de trabajo para la discusin y definicin del marco normativo y se han realizado a su interior dos visitas de validacin de requisitos, esperando obtener las primeras autorizaciones en el corto plazo, de conformidad con la gradualidad en la participacin dentro del proceso. Normatividad y Reglamentacin. El desarrollo de este tema se abordo desde el inicio creando un ideal de estructura normativa, la cual se ha venido ajustando a partir de las actividades del Plan piloto y de los resultados del trabajo con el sector privado y las dems entidades del gobierno.
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Se elabor una propuesta de Decreto que ha venido ajustndose con los aportes de los diferentes participantes (sector privado, Otras Entidades de gobierno, sector acadmico) para tener al final una propuesta unificada basada en objetivos comunes. El marco normativo contiene adems una Resolucin reglamentaria del Decreto que adicionalmente adopte el documento de requisitos y un Manual de procedimientos que incluya el paso a paso del procedimiento de autorizacin como OEA y dems aspectos asociados, estos ltimos documentos se encuentran actualmente en desarrollo y ajustes. Capacitacin. De manera simultnea al desarrollo del plan piloto y desde antes de este, el Grupo del OEA viene participando de manera permanentemente en charlas, seminarios y cursos de capacitacin que le permitan ampliar el conocimiento acerca de los OEA, de la tcnicas de auditoria, de los sistemas de gestin, de las actividades que desarrollan las empresas y de todos los temas relacionados con el proceso de autorizacin y administracin de los OEAS. Mesas de Trabajo. La definicin e implementacin de la figura del OEA, requiere de un trabajo riguroso, permanente, comprometido e integrado de todos los actores participantes, entre los que se encuentran la autoridad aduanera, las dems entidades de gobierno que ejercen control sobre las operaciones de comercio exterior, las empresas interesadas, los gremios que representan intereses del sector privado, la academia y todos aquellos que de alguna manera intervienen en la cadena logstica internacional. Debern realizarse mesas de trabajo con estos actores para discutir y redactar el marco normativo. Para el desarrollo de esta labor, se debern formar grupos y elaborar una agenda mediante la cual se organicen las mesas de trabajo. Las mesas de trabajo debern incluir en lo posible a todos los sectores y usuarios comprometidos con el fin de obtener al final definiciones y aspectos concertados. En el caso colombiano, las mesas de trabajo se desarrollaron durante aproximadamente tres meses, durante los cuales despus de cada anlisis conjunto de los aspectos normativos, se hicieron los ajustes necesarios a la propuesta normativa, aprovechando la experiencia, el conocimiento y especialidad de cada participante para reforzar o aclarar aspectos de la misma.
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10. Revisin final del Proyecto de marco normativo. Despus de las mesas de trabajo, las Entidades de gobierno nos hemos estado asegurando de que las sugerencias aportadas y consideradas viables por los diferentes participantes de las mismas, hayan quedado incluidas en la propuesta final del marco normativo. 11. Operacionalizacin de la figura del OEA. Antes de la entrada en vigencia del marco normativo, consideramos necesario abordar las siguientes tareas:
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a. Definicin de procedimientos al interior de cada Entidad de gobierno participante. b. Desarrollos informticos necesarios. Colombia considera que este proceso se debe iniciar cuando se cuente con un procedimiento de autorizacin estructurado que se reflejara en el marco normativo, y como resultado de la realizacin del piloto, y de las discusiones con el sector privado y dems entidades de gobierno. Los servicios informticos consideramos, deben estar puestos a disposicin de los interesados a partir del momento de entrada en vigencia del marco normativo. Ello garantizar transparencia y trazabilidad en las operaciones, y permitir hacer seguimiento y evaluacin a los procesos para mantener una retroalimentacin permanente que de lugar a la consolidacin y optimizacin de la figura. c. Definicin del perfil de los funcionarios y/o nuevos roles y creacin formal de los grupos de trabajo en cada Entidad de gobierno. d. Coordinacin con otras reas o Entidades o autoridades de control cuando sea del caso. e. Estudio de estimacin de recursos requeridos para la implementacin de la figura, a corto, mediano, y largo plazo. Teniendo en cuenta que al ser un proyecto nuevo, las entidades en principio, no disponen de los recursos fsicos y humanos necesarios para responder a las necesidades de implementacin, la autoridad aduanera como lder del este proceso debe establecer el universo potencial de operadores econmicos, a partir de lo cual se identificarn los recursos tcnicos, fsicos y humanos que se requieran.
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Consideraciones finales:
El dilema sobre la implementacin del Operador Econmico Autorizado, ha llevado a nuestro pas a tomar en consideracin aspectos de vital importancia, como el papel que deben cumplir las aduanas en el desarrollo y bienestar de la sociedad y la responsabilidad de los diferentes estamentos del sector publico y privado frente a la superacin de los obstculos econmicos, polticos, culturales y sociales que generan pobreza en nuestros pases. Desde esta perspectiva consideramos, que el operador econmico autorizado es una herramienta que facilitar los procesos de cambio que nuestras empresas e instituciones ya han empezado a generar, con la conciencia de que es necesario adaptarse a las exigencias del mundo globalizado, no como una alternativa, sino como una obligacin; so pena de quedar relegado en ese camino al desarrollo y a la prosperidad. Si bien la implementacin no es una tarea fcil, los invitamos a avanzar de manera decidida desde ahora en este reto que tarde o temprano nos dar los resultados esperados. El desarrollo del operador, se puede constituir en el pretexto perfecto que permita unirnos regionalmente en el compromiso de fortalecer el intercambio de experiencias, de aportes, e iniciativas que lleven a consolidar nuestros modelos y armonizarlos en la bsqueda de objetivos primordiales, tales como, reconocimiento mutuo, aumento en los niveles de competitividad que contribuyan al desarrollo en nuestros pases en el entorno internacional. Colombia, continuar en permanente disposicin para compartir las experiencias y avances en este proceso que apenas comienza. Anexamos algunos formatos que son soporte de diferentes procedimientos y que pueden ser de utilidad en sus procesos de implementacin.
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Anexos: Formatos
Ficha tcnica
FICHA TCNICA
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4. Nmero Formulario
INFORMACIN BSICA 5. Nmero de Identificacin Tributaria (NIT) 39. Direccin 42. Pagina web: SOLICITUD 25. Tipo de Usuario para el cual solicita la autorizacin: 25. Fecha de solicitud: CONTACTO OEA 26. Telefono 6. DV 11. Apellidos y Nombres o Razn Social 40. Ciudad/ Municipio:
OTROS 43. Activos 45. Certificaciones: 46. Entidades de Control y Vigilancia 47. Cdigo ICA: 48. Registro INVIMA: 49. Registro ANTINRCOTICOS: 44. Nmero de empleados:
Firma Especialista
1014. Apellidos y nombres: 1015. Cargo: 1016. Rol del empleo: 1019. Dependencia: 997. Fecha de elaboracin
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XXXX
4. Nmero Formulario
1. Ao
5. Nmero de Identificacin Tributaria (NIT) 11. Apellidos y Nombres o Razn Social 13. Direccin
6. DV
12. Direccin Seccional 13. Sigla: 15. Telfono 25. Telfono 2 17. Cod. Ciudad/ Municipio
31. Otra
N Tipo de Usuario para el que solicita autorizacin: Otros Tipos de Usuario de los que es titular: 35 36 38 40
Cd Tipo Usuario
Descripcin
Cd Tipo Usuario
Descripcin
37 39 41 Empresa 46. Cargo 50. N de empleados 47. Telfono 48. Correo Electrnico
45. Nombre del contacto 49. Direcciones Seccionales de Aduanas en las que ejerce actividades
53. Autoridades con las que interactua Polica Antinarcticos 54. Dentro del programa OEA, ha tenido durante los dos (2) ltimos aos? ICA Invima Otras: Cuales: Solicitudes negadas Historial de Cumplimiento 60. En los ltimos dos (2) aos le ha sido cancelada alguna autorizacin, registro, permiso o similares por parte de alguna de las Autoridades de la casilla 53? En caso afirmativo, indique con cuales Autoridades: SI NO 61. En los ltimos dos (2) aos le ha sido suspendida alguna autorizacin, registro, permiso o similares por parte de alguna de las Autoridades de la casilla 53? En caso afirmativo, indique con cuales Autoridades: SI NO 62. En los ltimos dos (2) aos ha sido sancionado por alguna de las Autoridades de la casilla 53? SI NO Autorizaciones interrumpidas Autorizaciones canceladas
Solicitudes rechazadas
Situacin Financiera 65. Tiene deudas pendientes con la DIAN sobre las que no existan acuerdos de pago vigentes? Resultados financieros de los ltimos tres aos SI NO Prueba del cido 66. Est o ha estado sujeta la empresa a situaciones de insolvencia financiera ? SI NO Rentabilidad Endeudamiento N 67 70 73 2 aos anteriores N 68 71 74 1 ao anterior N 69 72 75 Ultimo ao
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XXXX
Pgina: de:
Hoja 2
4. Nmero Formulario
37. Categora
1
38. Entidad 38. Situacin Encontrada
40. Recomendacin
37. Categora
2
38. Entidad 38. Situacin Encontrada
40. Recomendacin
37. Categora
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38. Entidad 38. Situacin Encontrada
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38. Entidad 38. Situacin Encontrada
40. Recomendacin
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