Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Task
Actual % Complete
Task
Actual % Complete
End of Period 8 EV AC 400 2400 1500 400 297 0 4997 300 2200 1500 300 300 0 4600
SV 0 0 0 400 -3 0 397
Pada akhir periode ke-8 Cost dan Schedule variance lebih besar dari 0, hal ini bermakna bahwa project berjalan lebih lama dari schedule dan lebih boros daro anggaran yang telah ditentukan.
you $10 for every week you shorten the project from your original network. Would you take it? If so for how many weeks? Act. A B C D E F Crash Cost (Slope) 80 30 40 50 100 30 Maximum Crash Time 2 3 1 2 4 1 Normal Time 10 8 5 11 15 6 Normal Cost 40 10 80 50 100 20 $300
Jawab: A 10 B 8 C 5 E 15 D 11 F 6
A 10 B 8 C 5
D 11 F 5x E 15
A 10 B 8 C 5
D 10x
A 10 B 8 C 5 A 9x B 8 C 4x
D 9x
E 14x
D 9 F 5 E 14
Direct Cost (+) 27 weeks 26 weeks 25 weeks 24 weeks 23 weeks 300 330 380 530 650
Dengan menerima tawaran fee atas percepatan project, total cost maximum berada pada minggu ke 25 dengan $540. Maka dari ini, tawaran percepatan penyelesaian project diterima dengan batasan selesai pada minggu ke 25.