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Ceros Inicio

Actividades

rea encargada Planificacin de materiales

Generar el informe de control de materiales Planificacin de con riesgo de obsolescencia. materiales Cero Plazos

Revisar y colocar nivel de stock y consideraciones de PTs involucrados.

Administracin de la demanda

Revisar informacin de materiales con riesgo Marketing de obsolescencia.

Generar el informe de control de materiales Planificacin de con riesgo de obsolescencia. materiales

Definir destino. Cero Defectos

Marketing

Revisar y colocar nivel de stock y consideraciones de PTs involucrados.

Administracin de la demanda

Cero Papel

Revisar informacin de materiales con riesgo Marketing de obsolescencia.

Cero Stock Asignar status del material a un control regular.

Planificacin de materiales

Motivos de los Defectos

Estrategias de Solucion

No se genera el informe cada dos meses segn lo establecido en el Estandarizacin de las proceso. operaciones Demora de cada planificador en definir aquellos materiales con riesgo de obsolescencia.

Reduccin de los tiempos de elaboracin y anlisis de la data Estandarizacin de las operaciones

Retraso en identificar status de los productos terminados que involucran los materiales con riesgo de obsolescencia. Demora en definicin del destino final del material en funcin a la informacin recibida de administracin de la demanda y planificacin de materiales. Error en la identificacin del status del material (Riesgo de obsolescencia).

Programa de aprovechamiento de ideas y sugerencias Estandarizacin de las operaciones

Decisin errada al definir destino del material.

Programa de aprovechamiento de ideas y sugerencias

Observaciones de Administracin de la demanda no genera valor al Programa de aprovechamiento proceso actual de ideas y sugerencias

El envo de excesivos correos sin respuesta.

Relacin con los clientes internos

La asignacin errada del status del material genera un excesos de stock sin movimiento.

Programa de aprovechamiento de ideas y sugerencias

PLAN DE ACCIN

Establecer y cumplir con los plazos definidos.

Definir plazos para enviar la respuesta

Definir plazos para enviar la respuesta

Realizar un comit mensual de Marketing donde se discuta los materiales con riesgo de obsolescencia

Definir lineamientos que permitan identificar aquellos materiales con riesgo de obsolescencia.

Realizar un comit mensual con las reas involucradas (Marketing, Desarrollo, Planificacin de materiales, Administracin de la demanda).

Definir la informacin que permitir una mejor evaluacin para la toma de decisin

Manejo de relacin con los clientes internos (Marketing y planificacin de la demanda) Realizar un comit mensual con las reas involucradas (Marketing, Desarrollo, Planificacin de materiales, Administracin de la demanda). Elaboracin de un acta al final de reunin donde se definan los acuerdos establecidos en la reunin.

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