BASES CONCEPTUALES DE PROSPECTIVA ESTRATGICA

Autor de esta presentacin: Mag. Eduardo Ral Balbi Todos los derechos reservados - 2007

INTERACCIN HUMANA (entre actores) ENTORNO INTERESES Cooperativa Competitiva Conflictiva VEHCULO: LA COMUNICACIN PERCEPCIONES MECANISMO: LA NEGOCIACIN Formal Informal No Negociacin Enfoque interdisciplinario ENTORNO

ESCENARIO

FU TU RO

MOMENTOS Y TIEMPO

PASADO Experiencia ESPEJO

PRESENTE Diagnstico ACCIN

FUTURO Deseos - Intereses INCERTIDUMBRE

INFORMACIN

NO INFORMACIN

Hoy, alguien est construyendo nuestro

FUTURO

MTODO CLSICO + MTODO PROSPECTIVO

Solidez de las proyecciones 10 proyeccin

Registros histricos

solidez tiempo

0 Corto plazo: Mtodo clsico Muy slido Mediano-largo plazos: Prospectiva o combinacin

VAS DE APROXIMACIN AL FUTURO PASADO PRESENTE PRONSTICO: Se refiere al desarrollo de eventos futuros generalmente probables; representa juicios razonados sobre algn resultado particular que se cree el ms adecuado para servir como base de un programa de accin de tcnicas con base en la experiencia. Se basa en el pasado para construir el futuro PREDICCIN: Se basa en teoras determinsticas y presenta enunciados que intentan ser exactos respecto a lo que suceder en el futuro. PREVISIN: Pretende dar una idea de los sucesos probables a los cuales ser preciso adaptarse, conduciendo a decisiones inmediatamente ejecutables. PROYECCIN: Brinda informacin sobre la trayectoria de un evento, asumiendo la continuidad del patrn histrico. Provee una serie de alternativas a considerar. PROSPECTIVA: Consiste en atraer y concentrar la atencin sobre el futuro, imaginndolo a partir de ste y no del presente.
PROFERENCIA: Serie

FUTURO

Conductas bsicas

el avestruz pasivo que sufre el cambio, el bombero reactivo que se ocupa en combatir el fuego, una vez ste se ha declarado, el asegurador pre-activo que se prepara para los cambios previsibles pues sabe que la reparacin sale ms cara que la prevencin, el conspirador pro-activo que trata de provocar los cambios deseados.

QU ES PROSPECTIVA? La prospectiva o investigacin de futuros es el estudio sistemtico de posibles condiciones del futuro. Incluye el anlisis de cmo esas condiciones podran cambiar como resultado de la aplicacin de polticas y acciones, y las consecuencias de estas polticas y acciones. La prospectiva puede orientarse a problemas grandes y complejos, o a otros de pequea escala; puede focalizarse en un futuro cercano u otro distante; puede proyectar las condiciones posibles, o las deseadas; y puede combinar todas estas posibilidades.

PROPSITO DE LA PROSPECTIVA Su propsito NO ES conocer el futuro, sino ayudarnos a tomar decisiones acertadas HOY Y EN CADA MOMENTO, a travs de sus mtodos que nos obligan a prever o anticipar oportunidades y amenazas y considerar cmo controlarlas. El futuro no puede conocerse, pero pueden explorarse las posibilidades futuras y sus consecuencias, y basndose en tales consideraciones, pueden tomarse las decisiones que influyan en el resultado de eventos y tendencias. Claramente, es mejor prevenir que no hacerlo.

El camino a las concepciones estratgicas

Qu debo hacer? Qu no debo hacer, pues sera un error o contraproducente? Qu debo tratar de impedir que ocurra (o que otros hagan)? Qu debo intentar que ocurra, para que se configure el escenario deseado? (incluye la incidencia sobre las conductas de terceros, orientada a nuestros fines)

ESCENARIOS
Escenario Normativo Qu deseo -me convieneque ocurra?
Escenario tendencial

diferencias distancias conflictos

Escenarios Exploratorios Qu puede pasar? Escenario Apuesta Qu construir?

ESTRATEGIA

Proceso estratgico - Primera parte: diagnstico (1)

Tarea standard Comprender el problema Visin clsica Qu problema tenemos? Visin prospectiva Qu problema tenemos, y cules tendremos? Qu riesgos y oportunidades habr? Qu futuro quiero construir? (Sin conflictos, o convenientemente prevenidos) En que escenarios uedo tener que moverme a futuro?Qu riesgos y oportunidades habr? Quines podran interactuar conmigo hoy y a futuro? Qu riesgos y oport. tendremos? Cules podran ser sus intereses y sus estrategias? Qu conflictos y oportunid. se generarn?

Fijar el objetivo deseado

Cmo quiero que quede resuelto el problema?

Reconocer los escenarios

En qu escenarios me muevo?

Reconocer a los actores

Quines interactan conmigo hoy?

Reconocer intereses y estrategias de los actores

Cules son sus intereses, y pueden ser sus estrategias?

DINMICA SOCIAL Y POLTICA NATURALEZA

DESCUBRIMIENTOS CIENTFICOS Y TCNICOS

FUTURO
ELE C DEL CIN HOM BRE

FUTURO QUERIDO

vs

POSIBLES Y PROBABLES

Alcances de la prospectiva
Barel: la prospectiva tiene dos enfoques complementarios. el Cognitivo o Exploratorio y el Normativo o Decisional.

Escuela Anglosajona: Futures Research / Futures Studies. Se acerca ms al primer enfoque. Brinda a los sistemas decisorios y de Planeamiento Estratgico informacin sobre los posibles y probables escenarios futuros y sus consecuencias e impactos. Escuela Europea: Prospectiva Estratgica (con fuerte influencia en pases de Amrica Latina). Adems del enfoque exploratorio / cognitivo, avanza en el desarrollo completo de las estrategias necesarias para construir el futuro Prospectiva Tecnolgica: desarrollo especial orientado al anlisis terico y prctico del futuro y necesidades en ciencia y tecnologa

OBJETIVO PRINCIPAL: ANTICIPAR MAPA DE OPORTUNIDADES

MAPA DE RIESGOS

PRIMER LOGRO: SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA

RESULTADO FINAL: PREVENCIN DE CONFLICTOS COOPERACIN - NEGOCIACIN