RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Se entiende que esta forma de empresa nace por una necesidad y sean de una responsabilidad

de la sociedad, de tal manera que los logros sean bajo el apoyo de estos actores, indica que el principio est basa en: Es la forma de gestin que se define por la relacin tica y transparente de la empresa con los pblicos con los cuales ella se relaciona y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad, preservando recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras, respetando la diversidad y promoviendo la reduccin de las desigualdades sociales. Este tipo de empresa conlleva o hace referencia a: Conjunto de obligaciones y compromisos legales y ticos tanto nacionales e internacionales de los impactos que la actividad de las organizaciones produce en el mbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos. Asimismo, est basado en un desarrollo sostenible lo que debe quedar claro que el desarrollo se atienda a las necesidades del presente, sin comprometer que se atienda las necesidades de las futuras generaciones; cuyos componentes fundamentales son: Proteccin ambiental, Crecimiento econmico y Equidad social. Que las empresas actuales acten con Transparencia e informacin, esto es una situacin una responsabilidad en los mbitos laboral, social, y medio ambiental. Que el xito comercial y los beneficios sociales merecen a un comportamiento orientado por el mercado, pero responsable. Entonces, el xito en los negocios se logra: adoptando elevados patrones ticos de conducta, beneficiando la sociedad y el medio ambiente con sus operaciones y contemporizador intereses legtimos de las diversas partes interesados. Entonces: Los grupos de inters calves son empleados y comunidad, mientras los otros grupos de inters son Clientes, proveedores y accionistas, con la participacin de estos componentes se identifica las necesidades y oportunidades. La responsabilidad Social se clasifican en: Responsabilidad Primaria.- basado en una empresa socialmente responsable, donde se sirve a la sociedad con productos tiles, en condiciones justas; creando riquezas de manera ms eficaz, respetando los derechos humanos, con crecimiento razonable, respetando el medio ambiente, dando cumplimiento con rigurosidad a las leyes, reglamentos y con distribucin equitativa de la riqueza generada. Responsabilidad Secundaria Trabajadores.-este tipo de empresa est basada en los inters y beneficios de los trabajadores es decir se basa en ofrecer por ejemplo una calidad de vida equilibrada con reconocimiento de la vida extra laboral, etc. Responsabilidad Secundaria Comunidad.- es una empresa enfocada con la economa en la comunidad con aportes a la mejora del medio ambiente apoyo social a nivel comunal en todas sus dimensiones. Responsabilidades terciarias Trabajadores.- Se basa en otorgar las facilidades en el trabajo a tiempo parcial para aquellas personas por necesidad siempre que ello no represente una dificultad al proceso productivo.- En resumen entiende que este tipo de empresa enfoca en la ayuda que se ofrece a los trabajadores. Responsabilidades terciarias Comunidad.- este tipo de empresa se basa en contribuir a la sociedad o comunidad con subsidios como tambin en los centros de formacin profesional y empresarial; tambin es caracterizada en Ofrecer cooperacin y ayudas en proyectos de cooperacin con el tercer mundo, etc.

DERECHO AL MEDIO AMBIENTE El derecho al medio ambiente est reconocido tanto en nuestra Constitucin como en los tratados internacionales sobre derechos humanos, y como tal, es universal, interdependiente, exigible, irrenunciable y merece la mayor proteccin por parte del Estado. Como derecho fundamental, es una manifestacin de la dignidad humana. Si bien es cierto que la Constitucin de 1993, en su artculo 2 numeral 22 seala que: Toda persona tiene derecho a: 2. A la paz, a la tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida. Asimismo la Constitucin, en los artculos 66, 67, 68 y El artculo 11 del Protocolo a la Convencin Americana sobre Derechos Humanos, de San Salvador, nos manifiesta sobre los derechos de la persona humana, de vivir en un medio ambiente sano. Por otro lado nuestro tribunal constitucional se ha pronunciado sobre el derecho al medio ambiente, y a los principios por los que se rige. Y se refiere a nuestro entorno considerado como el espacio natural donde los recursos naturaleza que forman parte de este espacio es aire, agua, suelo, flora, fauna; adems, el medio ambiente, as entendido, implica las interrelaciones que entre ellos se producen: clima, paisaje, ecosistema, entre otros. Entindase adems, en su segunda manifestacin, este derecho implica que el medio ambiente se preserve sano y equilibrado, lo cual exige al Estado, y por lo tanto a todos los rganos pblicos competentes, obligaciones imperantes de mantener los bienes ambientales en las condiciones adecuadas a nuestra dignidad. Asimismo, resalta el Tribunal que estas obligaciones son tambin exigibles a los particulares, sobre todo, cuando las actividades que les ocupan son aquellas que pueden ocasionar dao directo o indirecto al ambiente. Por lo susodicho en los prrafos que antecede, se concluye que las personas tenemos derecho a un medio ambiente sano y adecuado, no de cualquier entorno, conforme a nuestra dignidad. Es importante sealar que estos derechos se deben respetar, y se exige con severidad a la actividad econmica privada respetar y tomar en cuenta del dao que puede ocasionar al medio ambiente; caso especfico de las actividades mineras. Sobre el tema existen protocolos internacionales de hacer validar para el cumplimiento de estas normas nacionales e internacionales. Lo cierto es que ese derecho fundamentado dentro de la constitucin poltica del Estado, se tiene que hacer respetar, exigiendo la proteccin del derecho al medio ambiente; esto no quiere decir que deje de existir la obligacin latente del Estado por realizar su mayor esfuerzo para disponer recursos para la proteccin de este derecho. En este mismo sentido, se expresa la Observacin General N. 3 del Comit de derechos Econmicos, sociales y culturales (de Naciones Unidas) cuando seala que, con relacin, a estos derechos que requieren una poltica, el Estado tiene una serie de obligaciones, como es el de tomar una serie de medidas para procurar su garanta. Estas obligaciones se traducen en la adopcin de una serie de medidas apropiadas, tanto legislativas, como administrativas, culturales, educacionales, entre otras. De otro lado, tambin comporta la obligacin de garantizar que el acceso a estos derechos se haga sin discriminacin, que si alguna diferencia ha de hacerse, debe basarse en criterios objetivos y razonables. 1. SOBRE LA EXPLOTACIN DE LOS RECURSOS NATURALES: MINERALES De acuerdo a la constitucin poltica del Estado, en ningn caso se entender que los recursos naturales pueden pertenecer a los particulares. Los recursos naturales pertenecen slo al Estado. Lo extrado de su aprovechamiento es propiedad de quien lo extrajo. Todos los recursos minerales pertenecen al Estado, cuya propiedad es inalienable e imprescriptible. El aprovechamiento de los recursos minerales se realiza a travs de la actividad empresarial del Estado y de los particulares, mediante el rgimen de concesiones. Y quin lo dice? Esto est dado en el marco jurdico de aprovechamiento de los recursos naturales, tales como: Ley General del Ambiente, Ley del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM), Reglamento de Organizacin y Funciones del CONAM, Ley del Sistema Nacional

de Evaluacin del Impacto Ambiental, Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada Decreto Legislativo N 757, Ttulo XIII del Cdigo Penal - Delitos Contra la Ecologa, Ley de reas Naturales Protegidas (Ley N 26834, Ley del Fondo Nacional del Ambiente (FONAM Ley N 26793), Ley de Recursos Hdricos (Ley N 29338), Ley General de Salud, Ley Orgnica para el Aprovechamiento de los Recursos Naturales, Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley General de Residuos Slidos, Decreto Supremo N. 056-97-PCM y 061-97-PCM Casos en que aprobacin de EIA o PAMA requieren opinin tcnica del INRENA 2. EL DERECHO DE LAS COMUNIDADES En cuanto al rgimen constitucional de las Comunidades, el Estado apoya preferentemente el desarrollo agrario. Garantiza el derecho de propiedad sobre la tierra, en forma privada o comunal, o cualquier otra forma asociativa; reconociendo su autonoma y respetando la identidad cultural de las comunidades campesinas y nativas. La Declaracin de Ro sobre el Ambiente y Desarrollo Sostenible, en su principio 22, indica que: Las poblaciones indgenas y sus comunidades, as como otras comunidades locales, desempean un papel fundamental en la ordenacin del medio ambiente y en el desarrollo debido a sus conocimientos y prcticas tradicionales. Los Estados deberan reconocer y apoyar debidamente su identidad, cultura e intereses y hacer posible su participacin efectiva en el logro del desarrollo sostenible. El Convenio N. 169 de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) recoge el marco de derechos que deben ser respetados a los pueblos o comunidades indgenas o nativas. En este cuerpo de disposiciones de normas, vemos que se busca generar medidas que mitiguen las condiciones de desigualdad existente entre los pueblos o comunidades indgenas y el resto del pas. Sin embargo, tambin anota este convenio, las medidas que se adopten no pueden estar en contra de su voluntad expresada libremente, ni en contra de sus derechos,, costumbres e identidad. Aade un tema que es importante resaltar, en el artculo 6 manifiesta que toda medida que se adopte en funcin del Convenio debe, antes, consultarse con los pueblos interesados, a travs de los procedimientos ya expresados en las normas, o por mecanismos representativos legislativos o administrativos. Adems, se debe establecer mecanismos por los cuales pueda participar libremente, en la misma medida que otros sectores de la poblacin, por lo menos, en aquellos temas sobre poltica y desarrollo que le conciernan. Las consultas tienen la finalidad de llegar a una solucin pacfica, apropiada y rpida. Y, an ms interesante, resulta el artculo 7, que reconoce que los pueblos interesados tienen el derecho de decidir sus propias prioridades en lo que atae a su proceso de desarrollo, en la medida que afecte sus vidas, creencias, instituciones y bienestar espiritual, y de controlar, dentro de lo posible, su desarrollo econmico, social y cultural. Contina con un postulado que dispone que el mejoramiento de las condiciones de vida y de trabajo y del nivel de salud y educacin de los pueblos interesados, con su participacin y cooperacin, deber ser prioritario en los planes de desarrollo econmico global de las regiones donde habitan. 3. DERECHO MINERO El problema con la legislacin minera no es su incumplimiento, sino ms bien su flexibilidad para fiscalizar, o el exceso de normas permisivas. 3.1. Concesin Minera La concesin de un recurso natural es el acto por el cual la autoridad competente otorga al solicitante de la concesin el derecho para el aprovechamiento del recurso. Es decir, la concesin otorga a su titular el derecho de uso y disfrute del recurso concedido, mas no el de propiedad. 3.2. Expropiacin y Servidumbre Minera El ciudadano es dueo del suelo, sobre el cual habita, tiene su casa. El subsuelo es de propiedad del Estado. Por esta razn, es que el Estado puede dar en concesin de

yacimientos que tengan de dueos del suelo a otros que no sea el Estado. De ah que, como seale Leyva Valera, al concesionario le queden tres alternativas para poder realizar la actividad minera para la cual le fue concedida dicho yacimiento. A saber: i. la adquisicin de la tierra por compra venta ii. Si los propietarios no quieren vender, los concesionarios pueden expropiar. iii. Finalmente, pueden hacer uso de la servidumbre minera 3.3. Canon Minero El canon minero est recogido en el artculo 77 de la Constitucin, y respecto de l la STC Caso Regalas mineras, indic: como el reconocimiento del derecho que le asiste a los gobiernos locales y regionales para recibir una porcin de lo recaudado en beneficio de su comunidad; debiendo calcularse, sobre la base de la totalidad de ingresos y rentas provenientes de la explotacin de recursos naturales de sus circunscripciones. Por consiguiente, no se trata de un pago, sino de una compensacin del Estado a los Gobiernos Regionales y Locales respecto a la distribucin de ingresos ya recaudados. En nuestro pas coexisten 6 tipos de canon, a saber: minero, petrolero, pesquero, forestal, gasfero y de hidrocarburos. En el caso del canon minero, la compensacin ser la distribucin de los ingresos recaudados a las zonas donde se explotan los recursos minerales, garantizndose la participacin directa de la poblacin local en el beneficio del reparto. Medida que se justifica porque dicha poblacin ser la que recibir el mayor impacto cuando estos recursos se agoten. 3.4. Regalas mineras La sentencia del TC N. 048-2004-AI/TC, en su fundamento jurdico N. 53, seala que: la regala es la contraprestacin del titular de la conces in minera a los gobiernos regionales y locales por la explotacin de recursos naturales no renovables, justificada en la necesidad de la Nacin de recibir beneficios de sus propios recursos antes de que se agoten... 3.5. Fiscalizacin Minera La fiscalizacin es el conjunto de las acciones de control del cumplimiento de las obligaciones de los titulares de la actividad minera establecidas en la legislacin minera, realizadas por los fiscalizadores. Las funciones de la fiscalizacin se centran en: iv. Normas de seguridad e higiene mineras v. Normas de proteccin y conservacin del ambiente vi. Otras obligaciones tcnicas, administrativas, contables y/o financieras establecidas en otras normas vigentes. 4. BIODIVERSIDAD Respecto este tema fundamental, se cuenta con la Ley Sobre la Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biolgica Ley N 26839 y enuncia en los artculos constitucionales 66 y68. Por otro lado, en el mismo sentido, se debe tener en cuenta lo que el Convenio sobre la diversidad biolgica, en su artculo 1 seala que: Los objetivos del presente Convenio, que se han de perseguir de conformidad con sus disposiciones pertinentes, son la conservacin de la diversidad biolgica, la utilizacin sostenible de sus componentes y la participacin justa y equitativa en los beneficios que se deriven de la utilizacin de los recursos genticos, mediante, entre otras cosas, un acceso adecuado a esos recursos y una transferencia apropiada de las tecnologas pertinentes, teniendo en cuenta todos los derechos sobre esos recursos y a esas tecnologas, as como mediante una financiacin apropiada.

El artculo 3 del mismo convenio reconoce el derecho de los estados a explotar sus propios recursos en aplicacin de su propia poltica ambiental, siempre que no perjudiquen el medio ambiente de otros estados o de cualquier zona fuera de su jurisdiccin. 5. CONVENCION RELATIVA A LOS HUMEDALES (CONVENIO RAMSAR). La convencin sobre las Humedades, es un tratado intergubernamental aprobado el 2 de febrero de 1971 en la ciudad Iran de Ramsar. El tratado en mencin constituye un elemento importante para la conservacin y el manejo sostenible de los recursos hidrobiolgicos, como son los lagos, lagunas de la zona, puesto que es considerado como el hbitat de mayor importancia para la conservacin del humedal y centro de reproduccin de la fauna acutica. De acuerdo al artculo 67 de nuestra Constitucin Poltica, el Per se compromete a elaborar polticas de desarrollo sostenible de los recursos naturales, en armona con el cuidado del medio ambiente y las comunidades del pas, para lo cual ha emitido un conjunto de normas. Asimismo, el artculo 68 del mismo cuerpo legal prescribe la obligacin del estado de promover la obligacin la conservacin TRAMPAS EN LA NEGOCIACIN 1. Escalada Irracional del Compromiso Se entiende que esta forma de compromiso conlleva al derroche de tiempo, derroche de dinero, energa; mientras lo racional conlleva a producir beneficios proporcionales. Segn este contexto, en caso de hallar se debe reconocerlo a tiempo y medir el costo de los recursos mal invertidos y no tratar de recuperarlos, pues si se intenta lo nico que se lograr ser escalar en el compromiso, irracionalmente. A este compromiso conllevan los siguientes factores sicolgicos: Imparcialidad en la percepcin y el juicio, lo que implica que una persona busque datos que respalden la decisin antes de tomar la decisin final, lo otro es buscar que desaconseje la eleccin. El uso de las emociones, es natural, que los negociadores jams querer admitir su fracaso, por ello tampoco quieren admitir sus errores iniciales, con lo cual seguramente llegarn al fracaso que procurarn mantener en secreto, o presentar como un xito, contra toda razn. Lo que quiere decir: que una persona percibe selectivamente la informacin que llega a sus sentidos, y informa selectivamente a los dems, de manera que stos apoyen su decisin inicial y le aporten a usted informacin que valide dicha decisin. No se debe tener ser inconsecuente con las inconsecuencias que provienen del pasado. Es decir, no se debe dudar en emplear eficazmente las impresiones del presente, enmendando los errores inerciales del pasado. Ya que dentro de un sistema de negociacin, o de conflicto entre partes que buscan una solucin civilizada, cualquier conciliador externo debe transmitir a las partes que no se admitir el empleo de impresiones preexistentes a expensas de las decisiones de alta calidad que lleven a un acuerdo benfico para ambas partes. En concordancia con lo anterior, es deber del conciliador llevar a las partes negociadoras a encontrar los beneficios que les pueden ofrecer soluciones mutuamente satisfactorias, acordes con sus necesidades y con sus sistemas de valores. La irracionalidad competitiva, Se debe entender que muchas situaciones que parecen oportunidades conducen a trampas, si no se estudian racionalmente las conductas posibles de los dems actores. 2. El Mito del Pastel Entero Esto es una trampa en la que cae la mayora de los negociadores duros o posicionales que creen poder quedarse con el pastel entero, es decir, de aqullos que para quedarse con el todo plantean una negociacin de tipo distributivo, antes que una de tipo integrativo, considerando que tienen ms derecho al recurso escaso que los dems, o que tienen ms

capacidades para salir triunfantes en una negociacin de ese tipo. Y cul es el fenmeno sicolgico asociada a esta? Es el prejuicio por el cual muchas personas creen que una ganancia para los dems representa un desventaja para ellas, especialmente si es la contraparte quien lo ofrece, este es una actitud propia de los negociadores rigurosos. Es necesario que los conciliadores descubran a esta actitud de tal manera se conceda una conciliacin integral. 3. Anclaje y Ajuste Son los factores que interviene cuando se inicia con una negociacin, dentro de este proceso interactivo de transacciones las posiciones iniciales actan como anclas que afectan los posibles desenlaces percibidos por cada parte. Fenmenos psicolgicos asociados Asignacin incierta del valor, lo que significa que cuando se debe asignar valor a algo desconocido sea una cosa material o una situacin se debe partir de un anclaje procedente de alguna informacin y en ocasiones estratgicamente suministrada por la contraparte, que confirme su validez. Estas anclas funcionan como trampas, que nos tendemos nosotros mismos o que nuestras contrapartes nos tienden con suma facilidad valindose del procedimiento seguido para asignar valor a lo desconocido porque la oferta inicial afecta nuestra percepcin de lo posible. Influencia de informaciones y posiciones iniciales, Las investigaciones han demostrado que el acuerdo final en cualquier negociacin se ve ms categrico por las posiciones iniciales que por cualquier conducta flexible, provenga de donde provenga, que le siga, especialmente cuando las cuestiones a considerar son confusas o tienen un valor incierto.

Las metas como anclas, establecer metas slo ayuda si se las fija adecuadamente, es decir sobre una base objetiva de satisfaccin de las necesidades e intereses de cada parte. De otra parte, establecer metas resultar beneficioso si amplan suficientemente nuestras expectativas de gestin. Los niveles iniciales de las metas no slo anclan la gestin presente, sino la definicin de las metas para el trabajo futuro. Un conciliador equitativo debe estar atento a las metas que se fijen los negociadores, de manera que una meta determinada no minimice la cantidad de informacin ni la profundidad del pensamiento empleado para evaluar una situacin concreta, o para que se le asigne un excesivo peso especfico a la oferta inicial de una de las partes, sobre todo si el proceso conciliador se encuentra en su fase inicial, puesto que somos ms propensos al anclaje en los inicios de la negociacin. Un buen mecanismo de defensa contra esta trampa consiste en no legitimar una propuesta inicial ofreciendo una contrapropuesta. Otro mecanismo para reducir los efectos del anclaje consiste en acopiar suficiente informacin de buena calidad sobre los objetos de la negociacin, de manera que se puedan detectar las anclas imaginarios reduciendo sus efectos adversos e incrementando la posibilidad de construir alternativas. Se ofrecen dos mecanismos tiles: Los formularios de preparacin para la negociacin y el sistema de pensamiento con banderas. 4. Enmarcar las Negociaciones Considerado como una de las trampas en la negociacin, ya que el modo de enmarcar un problema o situacin puede llegar a modificar radicalmente la percepcin del valor o la aceptabilidad de nuestras alternativas. Se debe tener presente, no asumir riesgos significa aceptar, sin ms, el arreglo que se nos ofrece, mientras que la eleccin que acepta el riesgo, o que lo incita, es aguardar potenciales concesiones futuras. El enmarca miento puede ser una interesante estrategia para los conciliadores, si su estrategia es llegar a un acuerdo producido por la aproximacin de las posiciones, ayudando a las partes a ver el acuerdo desde un marco positivo. Para ello es bueno que los conciliadores renan a ambas partes de manera separada para estudiar a cada uno de ellos para de se tenga posiciones de manera positiva en este proceso el conciliador deber ser sincero en informa sobre ciertas prdidas en tiempo y economa, que proseguir

solo conllevar a cierta decadencia. Es importante indicar que, la mejor forma de hacer una negociacin es llegar a una conciliacin. Enmarcamiento de la situacin La situacin puede ser enmarcada por una de las partes, como "demasiado buen negocio como para perdrselo", por lo tanto esa parte puede llegar a un acuerdo "en caliente", del que se arrepentir una vez lo analice framente. Esta es una trampa sobre la cual los conciliadores deben tener especial cuidado en su prevencin.

La situacin puede ser enmarcada por una de las partes en trminos porcentuales y tomar una decisin sobre esa base, misma que sera inadmisible para ella si considerara los valores absolutos de lo que cede en trminos relativos. Enmarcamiento de los resultados Enmarcarse por los resultados tiene que ver con el riesgo que supone tomar una decisin y la forma de presentar la informacin de entrada. No hay personalidades ms propensas que otras a asumir agresivamente riesgos, es decir el nivel de aceptacin del riesgo vara en una misma persona de una situacin a otra. Nadie viene predeterminado para asumir los riesgos en una u otra forma. La tarea del conciliador al identificar esta trampa, tendida o auto tendida, en el proceso de conciliacin debe orientarse a pedir informacin objetiva sobre lo inseguro, y con ella el riesgo, se reduzca. El enmarcamiento y puntos de referencia La seleccin de un punto de referencia en lugar de otro puede estar determinada por anclas visibles o por anclas invisibles