Caractersticas e aes do Mestre Maom Servidor

Ao mestre maom cabe desenvolver liderana, a habilidade de influenciar seus pares a trabalharem entusiasticamente em si mesmos de modo a sarem do templo renovados... Confunde-se muitas vezes o mestre maom servidor com uma pessoa que se anula e se torna subserviente ao grupo, tanto que, por insegurana, alguns mestres maons presidentes passam a adotar uma sombria postura isolada, quando no arrogante e prepotente. Com firmeza exacerbada, aplicam a rigidez ritualstica nas sesses e nunca se arriscam em soltarem a loja em edificantes debates em famlia, sem os degraus que separam oriente e ocidente, como preconiza o modelo de igualdade da sociedade manica. Ao mestre maom cabe desenvolver liderana, a habilidade de influenciar seus pares a trabalharem entusiasticamente em si mesmos de modo a sarem do templo renovados para suas lides no mundo onde dedicaro suas vidas ao bem comum. Esta liderana uma habilidade adquirida pela participao e convivncia nas atividades litrgicas e sociais da loja. nos templos que se aprendem e desenvolvem habilidades da tcnica de influenciar pessoas voluntrias. Esta habilidade de liderana resultado do desejo ardoroso de faz-lo e desde que se coloquem em prtica aes adequadas. Para desempenhar a liderana o mestre pode usar do poder que leis e regulamentos lhe facultam, forando e coagindo os obreiros a fazerem suas tarefas, mesmo que no se predisponham em faz-lo. Pode tambm usar de habilidade e levar os voluntrios a fazerem de boa vontade o que determina por conta da influncia pessoal que possui. O mestre servidor sbio, bem treinado executa a liderana com eficincia sem utilizar-se do poder de que dispe por lei ou por influncia pessoal e leva seus liderados a executarem tarefas enquanto so construdos relacionamentos; onde o liderado alcana os objetivos comuns por conta de sua prpria voluntariedade, ao e responsabilidade. Quando ouvem discursos empolgantes e motivadores, a maioria dos mestres maons entendem e se entusiasmam com a idia do constante desenvolvimento proposto pela Maonaria, mas quando voltam para suas lides dirias esquecem rapidamente do que se tratou no dia anterior e no mudam. Como possvel progredirem se no mudam? Como podero aguardar resultados diferentes sem forar mudanas? Para liderar necessrio servir, desenvolver a capacidade de identificar e satisfazer necessidades legtimas dos liderados, removendo barreiras para que nasam relacionamentos edificantes. O lder servidor no o escravo que faz o que os outros querem , o maom servidor faz tudo aquilo que os outros precisam para atingir suas metas e necessidades. A disciplina desenvolvida pela ritualstica estabelece limites bem definidos e rgidos que o maom usa para sua auto-educao e assim torna-se pessoa responsvel com atuao proativa. O que treina pela repetio da ritualstica aplica depois automaticamente em sua vida fora do templo. O lder maom est sempre muito mais preocupado com as necessidades que com as vontades dos irmos. Maslow definiu as necessidades humanas numa escala: 1 - comida, gua, moradia; 2 - segurana e proteo; 3 - pertencimento e amor; 4 - auto-estima; 5 - auto-realizao. O estgio seguinte nunca ser completo sem a total satisfao das necessidades que a antecedem. O mestre maom servidor est no ltimo estgio desta escala. Enquanto no tiver atendidas todas as necessidades anteriores, muito difcil que desenvolva a capacidade de liderana natural de um mestre maom servidor, ser qualquer coisa, mas no um servidor em sua plenitude. Nos primeiros estgios comum interpretar o servir com anulao e subservincia. A luta para atender as necessidades que antecedem a fase da auto-realizao o deixa incompleto, na defesa. tanto que nesta fase evolutiva procura mais tirar vantagem para atender primeiro suas prprias necessidades no atendidas que as do prximo. por isso que para se desenvolver ao ponto de atingir o ltimo estgio desta escala necessrio aplicar tempo e energia para efetuar mudanas. Sem mudanas, sem resultados diferentes! O ponto fundamental do maom que alcana na vida o ltimo estgio de realizao das necessidades desenvolver o amor fraterno apoiado na vontade. aquele amor identificado pelos grandes iniciados que j se foram. aquele amor que tem a infalvel capacidade de resolver a todos os problemas que afligem os relacionamentos humanos. um amor

traduzido pelo bom comportamento. Este amor incondicional e liderana so sinnimos . tanto que este amor doado para bons e maus; sem significar que o maom servidor considera que as pessoas ruins no so ruins. Doar-se no significa subservincia e anulao, mas conduzir o grupo de tal maneira que o bem comum, as virtudes individuais fiquem a disposio do grupo. O lder qualificado na plenitude de sua auto realizao tem como caractersticas: usa de bondade, aprecia e incentiva cada obreiro em sua atividade; presta ateno ao que o liderado diz; elogiar faz parte da psique humana, da elogia na hora certa e com isto constri relacionamentos, mas nunca abusa deste porque em demasia o elogio se banaliza; amor sinnimo de humildade; autntico, sem pretenso, orgulho e ganncia; no finge e tambm no franco tosco a ponto de ofender; coloca o outro sempre numa posio de destaque, onde se sinta importante, trata com respeito, sem diminuir a si mesmo ou anular-se; satisfaz ou cria os mecanismos para o liderado satisfazer suas necessidades; em caso de ressentimentos, da maneira mais habilidosa e urgente, desiste de ressentimentos e perdoa quando o liderado o engana, haja vista que decepes so comuns nos relacionamentos, a maioria delas em resultado de rudos na comunicao que de maldade; cria tal confiana de parte do liderado que este deposita confiana em sua honestidade; ao efetuar escolhas, atem-se firmemente a estas, s mudando de posio com razes claras, bem definidas e de forma transparente. Como o homem auto-determinante por ao de seu livre arbtrio s ele mesmo tem a capacidade de mudar-se. Na Maonaria a ao da auto-educao, o "conhece-te a ti mesmo", de Scrates. Em todos os graus o maom servidor lida com pensamentos . pelo pensamento que a Maonaria muda a sociedade. O pensamento transformado em aes desenvolve hbitos, que por sua vez sedimentam num carter elevado que conduz o lder maom servidor ao seu destino. Assim como fizeram os iluministas do sculo das luzes, ao mudarem os homens pela ao do pensamento, estes mudaram a sociedade, a um homem convencido dificilmente se domina; apenas se lidera. Liderar um homem livre pensador para objetivos que visam o bem comum um desafio pessoal, mas , adicionalmente, a maior expresso da palavra liberdade, e isto s possvel se o mestre maom, sem diminuir-se, sem anular-se, serve aos demais. Disciplinar-se para tornar-se mestre maom servidor no ao natural, algo a ser treinado em todas as oportunidades. Cada mestre maom tem o potencial de desenvolver a capacidade de tornar-se servidor sem se anular, porque esta caracterstica de projeto da criatura desenvolvida pelo Grande Arquiteto do Universo. Aquele que descobre o servir como alimentador da ltima das necessidades humanas se auto-realiza em tudo o que faz e, certamente, usufrui de inmeros momentos de felicidade como seu justo salrio.

autoria do Ir.`. Amarildo Andr de Arajo - M.`.I.`.

Loja Duque de Caxias IX N 2198

GOEPA/GOB - Or.`. Belem - PA.