PRESENTACIN Dentro del plan de desarrollo de la Escuela de Postgrado de la Universidad Cientfica del Sur, se ha propuesto poner al alcance de los

interesados maestras especializadas en salud. El pblico objetivo es aquel que desea ocupar posiciones gerenciales o de direccin, por lo tanto a diferencia de las maestras que se ofrecen en otras Universidades, a los participantes se les brindar una formacin de alta calidad, adems se les integrar la experiencia de los docentes quienes ejercen o han ejercido cargos de alta responsabilidad en instituciones de salud pblica y privada, hacindose especial hincapi en el desarrollo de habilidades gerenciales que les permitan, ser altamente competitivos en la solucin de situaciones crticas en la gestin de organizaciones de servicios de salud. Por tal razn, la creacin de la Maestra en Alta Gerencia de Clnicas y Hospitales marcar un hito en la enseanza de programas de postgrado en el pas ya que no es suficiente la preparacin de profesionales que consoliden su formacin, sino que requerimos de lderes que conduzcan las instituciones de salud con eficiencia y calidad, con una visin integradora de sus organizaciones y aprovechando las experiencias exitosas de sus docentes. Los invitamos a participar en esta convocatoria, en la confianza que la Maestra en Alta Gerencia de Clnicas y Hospitales ha sido diseada para adquirir conocimientos para ser aplicados en el sector pblico o privado y que al finalizar adems de obtener el grado de Magister habrn recogido conocimientos y experiencias muy valiosas que les permitir alcanzar solvencia en los niveles de gerencia que les corresponda desempear. OBJETIVOS DEL PROGRAMA La Maestra en Alta Gerencia de Clnicas y Hospitales es un programa innovador para la formacin de lderes que integran la experiencia y el conocimiento con el desarrollo de habilidades gerenciales, para alcanzar desempeos altamente competitivos en la solucin de situaciones crticas en la gestin de organizaciones de servicios de salud en el sector pblico o privado. Por lo tanto, est dirigida a profesionales de las carreras de ciencias de la salud y/o ciencias administrativas, de preferencia desempendose o con aspiraciones para el desempeo de cargos directivos de clnicas u hospitales, con la finalidad de: Manejar una comprensin integrada de la gestin de clnicas y hospitales Mejorar las competencias generales en temas de gestin de servicios de salud Planear, dirigir, ejecutar y monitorear proyectos y programas de atencin mdica Fortalecer las actitudes de liderazgo y trabajo en equipo Desarrollar habilidades para el manejo de situaciones crticas en las organizaciones de servicios de salud Manejar instrumentos de gestin Analizar informacin estratgica de los establecimientos de salud

Conocer las tendencias del mercado de atencin de la salud Evaluar escenarios en el marco de las disposiciones legales y sistemas de auditoria mdica y gubernamental Disear actividades de investigacin de mercados Disear un Proyecto de Investigacin Desarrollar una Tesis de grado sobre un tema especfico de Gestin en Salud Disear un Proyecto de Investigacin Desarrollar una Tesis de grado sobre un tema especfico de Gestin en Salud

DIRECTOR DR. RAFAEL ELGEGREN REATEGUI Mdico Cirujano graduado de la Universidad Cayetano Heredia, especializado en Pediatra en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Maestro en Administracin de Salud (Universidad Cayetano Heredia), Doctor en Medicina (Universidad de San Martn de Porres), Diplomado en Alta Gerencia (SBA) (CENTRUM Catlica), Certificado como Evaluador de Establecimientos de Salud por el Ministerio de Salud y participante del III Curso de Desarrollo y Defensa Nacional del Centro de Altos Estudios Nacionales (CAEN), Certificado como Coordinador de Procesos de Acreditacin en Instituciones Universitarias y Certificacin Profesional Universitaria, Evaluador Externo en Instituciones Universitarias y Diplomado como Evaluador Internacional por la UDUAL (Unin de Universidades de Amrica Latina y el Caribe) y la RIEV (Red Internacional de Evaluadores S.C.) Capitn de Navo en situacin de Retiro, ha desempeado el cargo de Presidente del Comit de Prevencin del VIH/SIDA en las Fuerzas Armadas y Polica Nacional (COPRECOS), Dire ctor Mdico del Centro Mdico Naval CMST, Asesor de la Direccin de Salud I Callao y Director de la Seccin de Postgrado de la Facultad de Medicina de Universidad de San Martn de Porres. COORDINADORA DRA. CAROL CARRANZA ROMERO Mdico Cirujano, Especialista en Ciruga General y rotacin externa en Ciruga Plstica y Reconstructiva en la Clnica Morillas (2006-2009). Estudios de Post grado en Gerencia en Servicios de Salud. Asistente del Departamento Acadmico de Medicina y Docente Universitaria en la Universidad de San Martn de Porres (2009 - 2012). Ex Miembro del Comit Interno Responsable de la Acreditacin Nacional 2011 de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad San Martn de Porres. Ha desempeado el cargo como Asistente de la Direccin Mdica de la Clnica Morillas (desde 2007 hasta 2009). Asistente de la Direccin Mdica en Gestin de Calidad de la Clnica Quintanilla en Ciruga Plstica y Reconstructiva y Responsable de la Coordinacin Acadmica de la Clnica Morillas actualmente. PLANA DOCENTE DR. ALVARO CESAR SANTIVAEZ PIMENTEL Mdico Cirujano graduado y especializado en Ginecologa y Obstetricia en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. MSc International Health Management & Development Universidad de Birmingham. Reino Unido. Diplomado en Auditoria Mdica (7 promocin con Dr. Jos Piscoya) UNMSM. Master en Gestin y Planificacin de

Centros y Servicios Asistenciales. Grupo CTO. Business Excellence School. Docencia en Postgrado Universidad Nacional Mayor de San Marcos: Maestra en Gerencia de Servicios de Salud (2009-2012). Programa de Segunda Especializacin en Neurologa (2009 - 2012). Universidad Nacional de San Agustn Clases en Diplomado en Auditoria Medica (2011 2012). Universidad Norbert Wiener Unidad Acadmica: Facultad de Ciencias de la Salud Escuela Acadmico Profesional de Obstetricia Segunda Especialidad en Estimulacin Prenatal. Clases en Fisiologa Materno Perinatal 2012 Jefe de la Oficina de Gestin de la Calidad del HONADOMANI San Bartolom. Miembro del Comit de Calidad y Seguridad del Paciente del Colegio. Mdico del Per. Editor del Libro de Seguridad del Paciente (Cuadernos de Debate en Salud CMP 2012 N 2). DR. GERMAN FELIPE RIVERA DEL RIO Mdico Cirujano graduado de La Universidad Nacional San Luis Gonzaga Ica. Especializado en Medicina Integral y Gestin en Salud en La Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Magister en Polticas y Planificacin en Salud. Diplomado en Control y Auditoria de los Servicios de Salud en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Jefe de Unidad de Planeamiento y Organizacin.Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico Hospital Nacional Docente Madre Nio San Bartolom MINSA. DR. ARMANDO EDGARDO FIGUEROA SNCHEZ Doctor en Planificacin y Gestin MBA Executive. Mg. en Docencia Universitaria. Licenciado en Estadstica. Ejecutivo experto en Planeamiento, Gerencia y Direccin de Empresas Privadas y Pblicas, con ms de 20 aos de experiencia profesional, y Docente Universitario de Pre grado y Post Grado en, Estadstica, Econometra, Mercadotecnia, Administracin, Matemtica Financiera, Investigacin de Mercados, Planeamiento Estratgico, Formulacin de Proyectos, Metodologa de la Investigacin Cientfica, Proyecto de Tesis, Seminario de Tesis. DRA. SILVIA SARAVIA CAHUANA Mdico Cirujano graduada y especializado en Medicina Integral y Gestin en Salud en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Magister en Administracin de Servicios de Salud (Universidad Nacional Federico Villarreal). Gran experiencia docente, especialmente en post grado, adems de una slida formacin en tcnicas didcticas. Consultora para acreditacin de servicios de salud; diseo de sistemas de informacin gerencial. Asesora y ejecutora de proyectos de investigacin en salud e investigaciones sociales. Evaluadora de procesos y procedimientos administrativos logsticos y financieros con capacidad de elaboracin de propuestas de mejora de la gestin administrativa. Consultora en modelos de organizacin; evaluacin y anlisis de recursos (humanos, materiales, financieros, presupuestales); evaluacin y diseo de programas de mejora continua de procesos. Amplia experiencia en planeamiento y evaluacin de resultados e impacto de las acciones de salud a nivel macro (Gestin Sanitaria nacional y regional), meso (Gestin de Hospitales y Redes de Salud) y micro organizacional (Gestin Clnica). MAGISTER LUIS ENRIQUE MEDRANO GARCIA Master en Administracin de la Educacin, U. de Lima, Licenciado en Sociologa, PUCP, Diploma en Formulacin, Monitoreo y Evaluacin de Proyectos, Escuela de Economa, UNMSM, Diploma de Gestin Municipal de Servicios de Salud, UPCH, International Seminar and Workshop, Qualitative Research, Social Communication and Social Marketing for Health Behavior Change, Academy for Educational Development, AED-USAID-Washington DC and Dominican

Republic. Ha sido Gerente de proyectos y consultor nacional e internacional de USAID, Banco Mundial, GIZ y el BID en comunicacin estratgica y marketing en salud y en evaluacin cualitativa de proyectos sociales; amplia trayectoria como docente y formador de formadores. Actualmente es fundador y Gerente General del Grupo CSC Consultores. DR. LUIS ROBLES GUERRERO Cirujano graduado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Maestro en Gerencia de Servicios de Salud (Universidad Nacional Mayor de San Marcos), Doctor en Salud Pblica (Universidad Federico Villarreal), Docente invitado de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Unidad de Post Grado: Maestra en Gerencia de Servicios de Salud, y Maestra de Polticas y Planificacin en Salud. Ex Director General de la Direccin de Salud III Lima Norte, Ex Director General de la Direccin Regional de Salud del Gobierno Regional de Lima. Ex Director Ejecutivo del Hospital Nacional Daniel A. Carrin Callao. Socio Fundador de la Sociedad Peruana de Gerencia de Servicios de Salud. Asesor I de Secretara General del Ministerio de Salud. Responsable del Equipo Tcnico de Secretara General del Ministerio de Salud, Unidad de Coordinacin Normativa.

DRA.DORIS LITUMA AGUIRRE Mdico Cirujano graduado de la Universidad Cayetano Heredia, especializado en Medicina Interna en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Magister en Gobierno y Gerencia en Salud (Universidad Cayetano Heredia). Graduada en Gerencia de Clnica y Hospitales ESAN. Magister en Docencia Superior (Escuela de Post Grado de la Universidad Ricardo Palma). Miembro del Comit Tcnico de ASPEFAM para la Preparacin de Exmenes de Residentado Mdico y Examen Nacional de Medicina. Asesora del Despacho Ministerial de Salud.
DR. CELSO BAMBAREN ALATRISTA Mdico Cirujano graduado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especializado en Administracin en Salud en la Universidad Peruana Cayetano Heredia y especialista de Proyectos de Inversin Pblica (Universidad del Pacfico) y en Diseos de Centros Sanitarios y Planeamiento Hospitalario (Universidad Oberta de Catalua). Grado de Doctor en Medicina y Magister en Gestin y Auditoras Ambientales. Organizacin Panamericana de la Salud PERU: Consultor en Sistemas y Servicios de Salud, y Desastres. Profesor Principal Maestras en Salud Pblica: Gerencia de Proyectos Sociales (Universidad Peruana Cayetano Heredia).Miembro. World Association for Disaster and Emergency Medicine (WADEM). Miembro Asociado. Asociacin Peruana de Hospitales. Miembro Titular en nmero. Academia Peruana de Salud. DRA. MARIA DEL SOCORRO ALATRISTA DE BAMBAREN Mdico Cirujano graduado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especializada en Ciruga General (Universidad Nacional Mayor de San Marcos) y en Administracin en Salud (Universidad Cayetano Heredia). Magister en Administracin de Servicios de Salud (Escuela de Post Grado de la Universidad Federico Villarreal). Profesor de las Maestras en el rea de Salud. Escuela Universitaria de Postgrado (Universidad Nacional Federico Villarreal). Profesor en los curso de Administracin para la Especialidad de Gestin den Salud. Unidad de Postgrado. Facultad de Medicina (Universidad Nacional Mayor de San Marcos). Miembro del equipo Tcnico de la Direccin General de Salud de las

Personas (Ministerio de Salud), Profesor Principal T.P. Departamento Acadmico de Medicina Preventiva Facultad de Medicina Humana ( Universidad Nacional Mayor de San Marcos ). DR. JOSE LUIS PACHECO DE LA CRUZ Mdico especialista en Medicina Legal. Grados acadmicos de Magster en Salud Pblica y Doctor en Derecho. Docente de Post grado de las Facultades de Medicina Humana y Derecho de la USMP. Actual Presidente del Sistema de Titulacin de mdicos especialistas en Medicina Legal de la USMP. Docente de Medicina Legal de la Facultad de Medicina Humana de la UNMSM. Docente de Medicina Legal y Criminalstica de la Escuela de Oficiales PNP. Docente de la Escuela de Post Grado de la Univ. Nac. de Piura, Universidad Jos Carlos Maritegui y Universidad Cientfica del Sur. Docente de la Maestra y Doctorado en Ciencias Criminalsticas en la Univ. Nolbert Wiener. Ex Gerente del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses del Ministerio Pblico. Miembro fundador de la Academia Internacional de Criminalstica y Ciencias Forenses DR. CARLOS ROMERO ORIHUELA Mdico Especialista en Administracin en Salud, Auditor Mdico con amplia experiencia en Control Gubernamental a Cargo de Gerencias y Subgerencias de Control en la Oficina de Control institucional, Director del Centro de Rehabilitacin CERP Callao de ESSALUD, Con Grado de Maestra en Auditoria Gubernamental y Gestin en Salud, Profesor del Diplomado de Control y Auditoria de los Servicios de Salud por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos desde 2001 hasta 2009. Docente de Post grado de Maestra en la USMP desde 2009 hasta la fecha, responsable de las Asignaturas: Gestin en Salud, Gestin de Procesos y Sistemas de Apoyo a la Gestin. Fundador de la Sociedad de Auditoria Mdica, Diplomado en Administracin de Hospitales por la Organizacin Iberoamericana de Seguridad Social. LIC. JUDITH BRAVO DE RUEDA Especializacin en Direccin Estratgica de Recursos Humanos, Universidad del Pacfico. Licenciada en Psicologa, Universidad del Sagrado Corazn. Ha sido Gerente de RRHH en Hipermercados Tottus y en Graa y Montero, Gerente Internacional de RRHH para Sudamrica en Payless Shoesource y Gerente Regional de RRHH en Motorola del Per y Bolivia. Actualmente es Directora Corporativa de Recursos Humanos de Orient Express Per. DR. SIXTO SANCHEZ CALDERON Gineco Obstetra, Epidmilogo, Jefe de la Oficina de Inteligencia Sanitaria, Red Rebagliati, ESSALUD Lima, Profesor de Post Grado, Universidad San Martn de Porres. Mentor, Investigator at: Multidisciplinary International Research Training (MIRT), University of Washington. FECHAS DE INICIO Y TRMINO Inicio: 27 de agosto de 2013 Fin: 29 de enero de 2015 HORARIO Martes de 07:00 pm a 10:15 pm Jueves de 07:00 am a 10:15pm

Nota.- Las clases presenciales se desarrollan los das mencionados semanalmente. PROCESO DE ADMISIN o o o o o o o o o REQUISITOS DE ADMISIN / INGRESO Grado acadmico de bachiller profesional legalizado. Llenado de ficha de datos e inscripcin. Aprobacin de entrevista personal. Solicitud de Admisin. Experiencia Laboral mnima de 2 aos. Foto digital 240*280 Resolucin 300 - con fondo blanco. Copia de DNI o CE. Conocimiento del idioma ingls (nivel intermedio). Manejo de programas informativos, Windows, Mac y Office (nivel bsico)

VALOR DEL PROGRAMA Inscripcin Costo de matrcula Nmero de matrculas Costo de cuota Nmero de cuotas Inversin total REQUISITOS PARA LA TITULACIN Cumplimiento de asistencia al 80% de las clases presenciales, segn reglamento interno de la maestra. Aprobar todas las asignaturas del plan de estudios. Desarrollar, sustentar y aprobar un trabajo de investigacin o tesis. Conocimiento del idioma ingls. S/.600.00 S/.700.00 4 S/.1350.00 16 S/.25,000.00

CERTIFICACIN Una vez que el alumno haya aprobado todos los crditos del plan de estudios y haya elaborado, sustentado y aprobado la tesis correspondiente, obtendr el grado acadmico de MAGSTER EN ALTA GERENCIA DE CLNICAS Y HOSPITALES. TOTAL DE HORAS 1,024 (512 presenciales y 512 virtuales) INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Consorcio de Colegios Catlicos (Calle General Surez 287, Miraflores).

PLAN DE ESTUDIOS CICLO CURSOS Planificacin y Organizacin de Clnicas y Hospitales Polticas de salud y Gerencia de Clnicas y Hospitales Proyectos de Inversin y Modelos de Financiamiento en salud Estadstica para la Gerencia de Clnicas y Hospitales MODALIDAD CRDITOS Semi Presencial

Semi Presencial Semi Presencial

Semi Presencial

CICLO

CURSOS Gerencia de Operaciones en Clnicas y Hospitales Gerencia de Sistemas de salud en Clnicas y Hospitales Economa Aplicada a la salud Gerencia estratgica del Marketing en Clnicas y Hospitales

MODALIDAD Semi Presencial Semi Presencial Semi Presencial Semi Presencial

CRDITOS

II

CICLO

CURSOS Gerencia de Sistemas de mantenimiento y abastecimiento Normas Salud Tcnicas en

MODALIDAD CRDITOS Semi Presencial Semi Presencial Semi Presencial Semi Presencial

III

Gerencia de la infraestructura e instalaciones hospitalarias Tesis I

CICLO

CURSOS Benchmarking y Estrategias de Gestin de la calidad en salud Auditoria Medica y de Gestin en Clnicas y Hospitales

MODALIDAD CRDITOS Semi Presencial

Semi Presencial

IV

Habilidades gerenciales: el poder de la actitud, negociaciones y manejo de conflictos en clnicas y hospitales Tesis II

Semi Presencial

Semi Presencial

Importante: Los postulantes que no asistan a rendir la entrevista o que no cumplan con la totalidad de los requisitos son excluidos del proceso de admisin y pierden automticamente todos sus derechos correspondientes. Los montos pagados por derechos de admisin o derechos acadmicos no estn sujetos a devolucin por parte de la Escuela de Postgrado de la Universidad Cientfica del Sur.

SUMILLAS DE LAS ASIGNATURAS 1. PLANIFICACION Y ORGANIZACIN DE CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos) Utilizacin del Planeamiento Estratgico como herramienta de gestin. Misin y Visin. Anlisis del entorno. Anlisis Interno. Diseo de Estrategias. Definicin de objetivos estratgicos. Plan de Acciones inmediatas. Evaluacin de la viabilidad. 2. POLTICAS DE SALUD Y GERENCIA DE CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos) Desarrollo de estrategias para la conduccin de establecimientos de salud pblicos y privados, as como la aplicacin de polticas para alcanzar los logros y niveles de calidad a satisfaccin de los usuarios. 3. ROYECTOS DE INVERSION Y MODELOS DE FINANCIAMIENTO EN SALUD (4 Crditos) Potenciar las competencias tcnicas y metodolgicas para la elaboracin de proyectos de inversin tanto pblico como privado, teniendo en consideracin la localizacin, dimensiones y factores econmicos, para a travs de indicadores econmicos y sociales se puedan tomar adecuadas decisiones, a plena satisfaccin de los usuarios. 4. ESTADISTICA PARA LA GERENCIA DE CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos) Desarrollo de conocimientos de Estadstica con orientacin a la Gestin Hospitalaria, seleccionando la metodologa ms apropiada para el diseo de evaluacin y control de establecimientos de salud pblicos y privados, as como su utilizacin en la evaluacin de Programas de salud. 5. GERENCIA DE OPERACIONES EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos) Implementar las funciones de la gerencia de operaciones en los establecimientos de salud pblicos y privados. Determinar los Componentes y procesos de las actividades que se realizan. 6. GERENCIA DE SISTEMAS DE SALUD EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos) Desarrollar capacidades para la gestin efectiva de las organizaciones de salud de los sectores pblico y privado, mediante el conocimiento y valoracin de los sistemas de salud y de los procesos gerenciales y asistenciales que existen en un organizacin de salud. 7. ECONOMIA APLICADA A LA SALUD (4 Crditos) Principios de economa aplicada a la salud. Oferta y demanda en salud. Mercado de atencin sanitaria. Aseguramiento en salud. Evaluacin econmica en salud. Gasto y financiamiento en salud.

8. GERENCIA ESTRATEGICA DEL MARKETING EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos) Utilizar las herramientas terico-prcticas del marketing estratgico para reconocer tanto las tendencias actuales como interpretar las demandas futuras del mercado de servicios de salud pblicos y privados, identificando las necesidades de los clientes en una economa de mercado y consumo global, altamente competitiva y cada vez ms invadida por las tecnologas de la informacin y comunicacin, para desarrollar estrategias competitivas de posicionamiento, marca y servicio; sostenibles, normadas y reguladas a largo plazo y que tengan impacto en la calidad y equidad de la oferta prestadora de servicios de salud.

9. GERENCIA DE SISTEMAS DE MANTENIMIENTO Y ABASTECIMIENTO (4 Crditos) Establecer los conceptos gerenciales e instrumentos metodolgicos para la ejecucin de actividades de mantenimiento y abastecimiento de establecimientos de salud. Programacin de necesidades, procesos de atencin de rdenes de servicio y procesos de adquisiciones. 10. NORMAS TECNICAS EN SALUD (4 Crditos) Proporcionar el conocimiento de los elementos normativos de las instituciones de salud pblicas y privadas, manteniendo lineamientos ticos y de compromiso con la sociedad. 11. GERENCIA DE LA INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES (4 Crditos) Proporcionar instrumentos metodolgicos para el gerenciamiento de actividades relacionadas con la infraestructura e instalaciones de establecimientos de salud, pblicos o privados. 12. TESIS I (4 Crditos) Desarrollo de conceptos, metodologa y herramientas para la investigacin cientfica aplicada en la gestin de establecimientos de salud. Diseo de proyectos de investigacin. Bsqueda bibliogrfica e instrumentos de recoleccin de informacin. Elaboracin de un proyecto de Tesis. 13. BENCHMARKING Y ESTRATEGIAS DE GESTION DE LA CALIDAD EN SALUD (4 Crditos) Disear un Plan de Gestin de la Calidad para una organizacin de salud pblica o privada, toman como base el estudio comparativo de modelos exitosos y utilizando herramientas para la formulacin e implementacin de un programa que garantice la calidad de la atencin en el establecimiento. 14. AUDITORIA MDICA Y DE GESTION EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos) Aplicacin de la Auditoria Medica como mecanismo de mejora de la calidad e inculcar al participante la necesidad de conocer las diversas fases de la implementacin de un Sistema de Control Interno en el marco de la Ley N 28716, as como el conocimiento de las normas de Auditoria Gubernamental para ejercer la gestin pblica con eficacia y transparencia. 15. HABILIDADES GERENCIALES: EL PODER DE LA ACTITUD, NEGOCIACIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS EN CLINICAS Y HOSPITALES (4 Crditos) Fortalecer la gestin del potencial humano de las organizaciones de salud, a travs de fomentar actividades de liderazgo y motivacin, previniendo y solucionando los conflictos organizacionales. 16. TESIS II (4 Crditos) El participante ejecutara el procesamiento y anlisis de informacin de su Proyecto de Tesis aprobado, para lo cual recibir asesora permanente hasta la presentacin de su informe final de Tesis, que le permita la sustentacin de la misma.

MODALIDAD Presencial/terica y virtual/prctica. DURACIN La Maestra tiene una duracin de cuatro (04) semestres acadmicos con un total de 16 cursos y 4 Seminarios Taller, lo que acumula 528 horas tericas y 256 horas de horas no lectivas, para el desarrollo de los trabajos prcticos. Para aprobar se requiere una asistencia mnima del 90% de las horas presenciales.
Nota: La Escuela de Postgrado de la Universidad Cientfica del Sur se reserva el derecho de efectuar cambios en la malla, o secuencia de cursos, de acuerdo a su poltica de mejoramiento contnuo. Precios y cambios sujetos a variacin sin previo aviso. Solo se respetaran los convenios firmados.

CRONOGRAMA DE VENCIMIENTOS
CRONOGRAMA DE VENCIMIENTOS MAESTRA EN ALTA GERENCIA DE CLNICAS Y HOSPITALES LTIMA FECHA MONTO S/. Inc. CONCEPTO OBSERVACIONES DE PAGO IGV 600 Inscripcin *** Pago obligatorio Matrcula 1er Perodo Cuota 1 - Primera Boleta Cuota 2 - Segunda Boleta Cuota 3 - Tercera Boleta Cuota 4 - Cuarta Boleta Matrcula 2do Perodo Cuota 1 - Primera Boleta Cuota 2 - Segunda Boleta Cuota 3 - Tercera Boleta Cuota 4 - Cuarta Boleta Matrcula 3er Perodo Cuota 1 - Primera Boleta Cuota 2 - Segunda Boleta Cuota 3 - Tercera Boleta Cuota 4 - Cuarta Boleta Matrcula 4to Perodo Cuota 1 - Primera Boleta Cuota 2 - Segunda Boleta Cuota 3 - Tercera Boleta Cuota 4 - Cuarta Boleta *** *** 01/09/2013 01/10/2013 01/11/2013 01/12/2013 01/12/2013 01/01/2014 01/02/2014 01/03/2014 01/04/2014 01/04/2014 01/05/2014 01/06/2014 01/07/2014 01/08/2014 01/08/2014 01/09/2014 01/10/2014 01/11/2014 700 1350 1350 1350 1350 700 1350 1350 1350 1350 700 1350 1350 1350 1350 700 1350 1350 1350 1350 S/.25,000.00 Pago obligatorio Pago obligatorio Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases Pago obligatorio antes del inicio de clases

TOTAL INVERSIN ALUMNO S/. *** El pago se realizar 48 horas despus de la entrevista.

Modalidades de Pago

En efectivo en la caja de los Bancos: BCP-SCOTIABAK con el cdigo que emite el asesor de ventas. Pago con tarjeta de crdito: AMEX, Diners, MasterCard o Visa. - Centro de pagos con tarjeta de crdito: - En la Clnica Odontolgica de la Universidad Cientfica del Sur (Av. Paseo de la Repblica N 5514 Miraflores) - Av. Arequipa 4861 Miraflores Tipos de Financiamiento Contamos con convenios de bancos para que pagues la totalidad de la maestra, gracias al Prstamo para Estudios con: Interbank y/o Banco de Crdito y/o Banco Continental Maestra Sin aval. Financiamiento: Hasta el 100% del costo del programa. Plazo: Hasta 60 meses. Sistema de pago: En ms de 100 Tiendas a nivel nacional o mediante el sistema de cargo en cuenta. Desembolso: Abono a la cuenta de la universidad
BANCO BBVA BCP INTERBANK INTERBANK BANBIF BANBIF SCOTIABANK PER CONTACTO Diana Garca Urbina Jonathan Paul Larriviere Del Aguila. Ileana Barandiarn Fiorella Lescano Marlene Neumann Patricia Anaya Ursula Villarreal Anita Fernandez CORREO garcia@bbva.com jlarriviere@bcp.com.pe jonathanlarriviere@gmail.com ibupc.gte@intercorp.com.pe ibupc.gao@intercorp.com.pe mneumann@banbif.com.pe panaya@banbif.com.pe Silvia.Villarreal@scotiabank.com.pe Anita.Fernandez@scotiabank.com.pe TELEFONO Cel 985055716 RPM *332953. 4441717 anexo 46047 RPC: 989838123 RPM: #996431202 219-2000 anexo 613701 219-2000 anexo 613705 613710 #978195036 / 6133551 6133596 2116000 anexo 33700 2116000 anexo 33702