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Prefeitura Municipal de Curitiba Instituto Municipal de Administrao Pblica IMAP rea: Formao
Carlos Homero Giacomini Presidente Maria do Carmo A. de Oliveira Superintendente Elaine Rossi Ribeiro Diretora da EAP Elaborao Prof. Dr. Christian Luiz da Silva
17/08/2010
SOCIEDADE
Voto (democracia) Instituies (ONGs)
Informao
Legenda: Accountability
OBJETIVO: Refletir sobre a importncia do controle interno na Administrao Pblica, do conceito de accountability, de responsividade e prestao de contas de recursos pblicos a fim de possibilitar ao cidado informaes que confiram transparncia gesto pblica.
17/08/2010
Estado uma estrutura poltica e organizacional formada pelos seguintes elementos ou partes:
poder poltico soberano, povo, que se organiza de modo a formar a sociedade; territrio, ou seja, uma base fsica sobre a qual se estende a jurisdio do poder soberano.
Estado uma organizao poltico-administrativo-jurdica do grupo social que ocupa um territrio fixo possui um povo e est submetido a uma soberania (FRIEDE, 2000) A soberania o fator determinante e fundamental do Estado propriamente Poltico, pois abrange e qualifica a sua dimenso tico-poltica.
Estado e Governo
GOVERNO = GESTO DA COISA PBLICA atravs do qual se manifesta o poder soberano do Estado
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Estado e Governo
TRIBUTO/ Receita
Recursos
Plano de Governo
Resultados
Aes
Como Governos esto gerenciando recursos? O que fazem com os recursos? Quais so os resultados? As aplicaes esto alinhadas com o Plano de Governo? H capacidade de governana? H governabilidade?
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TRANSPARNCIA
O estmulo transparncia pblica um dos objetivos essenciais da moderna Administrao Pblica. (http://www3.transparencia.gov.br/Transpare nciaPublica/) http://www.portaltransparencia.gov.br/ http://www.transparencia.org.br/index.html (Organizao Independente e autnoma)
TRANSPARNCIA
TRANSPARNCIA.GOV A ampliao da divulgao das aes governamentais a milhes de brasileiros, alm de contribuir para o fortalecimento da democracia, prestigia e desenvolve as noes de cidadania
TRANSPARNCIA = VNCULO COM CORRUPO; DEMOCRACIA; EFETIVIDADE SERVIOS PBLICOS
CGU Alm de ser condio necessria para que os cidados possam exercer efetivamente o controle social, a promoo da transparncia pblica pode evitar atos indevidos e arbitrrios por parte dos governantes e dos administradores pblico
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TRANSPARNCIA
Fluxo de informaes (entrada e sada de dados, disponibilizao de informaes, usurios) Usurios = Agentes envolvidos (conhecer suas demandas e o tipo de informao desejada) Produto ou processo estabelecido Objetivos, metas e misses bem delineadas Papel na organizao Transparncia quanto ao tipo de servio executado e ao custo deste servio
Administrao Pblica
Administrao Pblica consiste em um conjunto de agncias e de servidores profissionais, mantidos com recursos pblicos e encarregados da deciso e implementao das normas necessrias ao bemestar social e das aes necessrias gesto da coisa pblica.
Administrao direta Administrao Indireta: Autarquias, Fundaes, Empresas Pblicas e Sociedades de Economia Mista.
Para Administrar tem que definir objetivos, propostas, ...=> Polticas Pblicas
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POLTICA PBLICA
CARACTERSTICAS DA POLTICA (UNICAMP)
a poltica gerada por uma srie de interaes entre decises mais ou menos conscientes de diversos atores sociais (e no somente dos tomadores de deciso) a poltica envolve tanto intenes quanto comportamentos a poltica envolve tanto ao como no-ao a poltica pode determinar impactos no esperados
a poltica pode ter propsitos podem ser definidos ex post: racionalizao a poltica um processo que se estabelece ao longo do tempo a poltica envolve relaes intra e inter organizaes a poltica estabelecida no mbito governamental, mas envolve mltiplos atores; a poltica definida subjetivamente segundo as vises conceituais adotadas.
17/08/2010
Gesto Pblica
O governo, dado uso das atribuies que lhes so conferidas, deve representar e atender os anseios do Estado, pensando estrategicamente e agindo de modo planejado para o bem pblico
CONTEXTO: -NOVO PAPEL DO ESTADO -LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL -CONSTITUIO FEDERAL (ART. 37) TRANSPARNCIA PBLICA
Governabilidade e Governana
A governabilidade consiste na capacidade conferida pela sociedade ao Estado para o exerccio do poder, para governar e empreender as transformaes necessrias A fonte da governabilidade est nos cidados e na cidadania organizada A governana, que tem como premissa a governabilidade, a capacidade do Estado de formular e implementar suas polticas A capacidade de formulao e implementao de polticas depende da capacidade financeira, gerencial e tcnica, necessrias realizao do programa de governo, execuo das polticas pblicas
VNCULO COM PROBLEMAS EFICINCIA: RECURSOS E PLANEJAMENTO
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Governabilidade e Governana
BRASIL = Crise de GOVERNANA e no governabilidade (Rezende) GOVERNANA PBLICA
CONTEXTO Aumento da complexidade da sociedade; ascenso dos valores liberais; maior ateno ao desempenho da administrao pblica
MODELOS ORGANIZACIONAIS
A homeostase , essencialmente, um conceito sincrnico, isto , referente manuteno da constncia durante um certo lapso de tempo.
Governana empresarial: conjunto de princpios bsicos para aumentar a efetividade de controle por parte de acionistas e autoridades de mercados nas organizaes privadas de capital aberto. Governana Pblica modelo horizontal de relao entre atores pblicos e privados no processo de elaborao de polticas pblicas
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Premissa: Informao
Quem o receptor? INFORMAO Quem o informante? ASSIMTRICA Que informao? uma escolha? Como informar? INFORMANTE Qual canal? Como cada um (receptor e informante) se organizar para fornecer ou receber e assimilar as informaes? A informao chegar da forma desejada? O que receptor faz com a informao? Receptor confia na informao recebida? Informante monitora uso da informao pelo receptor?
RECEPTOR
Controle de poder fictcio => informao assimtrica Demanda por accountability Princpio da publicizao Governante ter aes, nem sempre de acordo com a demanda pblica, mas prestar conta de seus atos Remete-se ao espao pblico Cada campo de anlise e prestao de contas tem objetivos especficos e mecanismos diferentes de accountability:
polticas pblicas implementadas; questes administrativas; questes profissionais; questes financeiras; questes morais; questes legais; questes ambientais; questes sociais
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Accountability
Pressupe a existncia do poder Formas de Preveno do abuso do poder
Sujeitar o poder ao exerccio das sanes Obrigar exerccio do poder de forma transparente Foras que os atos do governo sejam justificados
Refere-se a capacidade que os constituintes tm de impor sanes aos governantes Grau razoavelmente alto de controle do povo sobre os detentores do poder poltico
DIMENSES: INFORMAO, JUSTIFICAO E PUNIO
A noo de accountability, basicamente, bidimensional: envolve capacidade de resposta e capacidade de punio (answerability e enforcement).
A capacidade de resposta dos governos (answerability), ou seja, a obrigao dos oficiais pblicos informarem e explicarem seus atos e A capacidade (enforcement) das agncias de accountability (accounting agencies) de impor sanes e perda de poder para aqueles que violaram os deveres pblicos
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Perspectivas de Accountability
Accountability vertical: uma ao entre desiguais (mecanismo de voto de baixo para cima ou sob a forma de controle burocrtico de cima para baixo) Accountability horizontal: uma relao entre iguais; mtua vigilncia dos trs poderes Accountability societal: mecanismo de controle no eleitoral redes sociais; novos atores
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Dimenso democrtica garantida pela AC Mecanismo de eleies e do voto Necessidade que os representantes tm de prestar contas e submeter-se ao veredicto da populao Eleies: dois mecanismos importantes da democracia
Autorizao: titular da soberania (povo) delega capacidade decisria a um grupo de pessoas (governabilidade) Prpria accountability: relacionado a prestao de contas do governo com o povo
Capacidade de superviso dos constituintes sobre seus representantes reduzida Baixa efetivao da prtica poltica Eleio e voto: ineficientes para controle da ao governamental (MANIN; PRZEWORSKI; STOKES: 2006) Razes: complexidade das questes pblicas; fraco incentivo a qualificao poltica; controle sobre a agenda => desencanto com processo democrtico e absteno eleitoral; eroso das lealdades partidrias e manifestaes de alienaes
DEMANDA MAIOR EMPOWERMENT DA SOCIEDADE
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Accountability e Responsividade
Accountability Prestao de contas dos
detentores do mandato e o veredicto popular sobre esta prestao de contas Depende de mecanismos institucionais, especialmente eleies competitivas peridicas Capacidade dos constituintes de impor sanes aos governantes
Responsividade
Sensibilidade dos
representantes vontade dos representados Disposio dos governos de adotarem as polticas preferidas por seus governados Um governo pode ser responsivo (adota polticas preferidas pelos cidados) sem ser representativo (agir no melhor interesse dos cidados)
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Ativada sob demanda e dirigida para questes singulares Novos atores: associaes, ONGs, movimentos sociais, mdias No possui mandato para sanes legais, mas simblicas Conselhos podem apresentar configurao jurdico-institucional como representatividade nos oramentos participativos
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Horizontal
AES SOCIEDADE REPRESENTADA NO PROCESSO DEMOCRTICO
Vertical
Societal
DESAFIOS ACCOUNTABILITY
Articulao com instituies democrticas representativas Necessrio fortalecimento do aparato estatal Redesenho do estado (permevel s novas demandas de participao) Produo e difuso de informaes (sem publicizao no h como efetivar controle) Privatizao da sociabilidade motivar cidados a atuarem mais ativamente na vida e nos espaos pblicos ACCOUNTABILITY um conceito multidimensional depende da
combinao de diversas formas de responsabilizao, entendidos como mecanismos para controle da ao governamental; sociedade civil organizada e capaz de influenciar sobre o sistema poltico e sobre as burocracias pblicas
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Sugestes de Referncias
MANIN, Bernard; PRZEWORSKI, Adam; STOKES, Susan C.. Eleies e representao. Lua Nova, So Paulo, n. 67, 2006 . Available from <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010264452006000200005&lng=en&nrm=iso>. access on 28 Mar. 2010. doi: 10.1590/S0102-64452006000200005. ODONNELL, Guilhermo. Accountability horizontal e novas poliarquias. Lua Nova, So Paulo, n. 44, 1998. SECCHI, Leonardo. Modelos organizacionais e reformas da administrao pblica. Rev. Adm. Pblica, Rio de Janeiro, v. 43, n. 2, Apr. 2009 . Available from <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003476122009000200004&lng=en&nrm=iso>. access on 28 Mar. 2010. doi: 10.1590/S0034-76122009000200004. SCHEDLER, Andras. Conceptualizing accountability. In: Andreas Schedler, Larry Diamond, Marc F. Plattner (eds.) The sel-Restraining State. Power and Accountability in new democracies. Boulder and London, Lynne Rienner Publishers, 1999. SMULOVITZ, Catalina e PERUZZOTTI, Henrique. Societal accountability in Latin Amrica. Journal of Democracy, vol. 11, no. 4, 2000, p.147.
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