Globalizacin y Empresa MBA 2011 I LIMA Elsa Margarita Uribe Gonzlez, PhD

POLITICA DE COMERCIO ESTRATEGICO Y CASO COSTA RICA

Alumna: Ana Patricia Guerrero Baldera.

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Alumna: Ana Patricia Guerrero Baldera.

Poltica Comercio Estratgico y Caso Costa Rica:

1.- En qu consiste la poltica de comercio estratgico? La Poltica de Comercio Estratgico es un programa adoptado por un pas, que consiste en la ejecucin de un plan de juego que busca generar ventaja competitiva para desarrollar y mantener aquellas industrias que sern competitivas, ya que estas deben crecer y obtener ingresos suficientes para mantener la economa interna funcionando, as como la de otros pases. Dicho de otro mtodo de identificar y tratar de captar industrias para competir a nivel internacional. Este plan consta de 3 fases que son: 1. Se selecciona una industria en crecimiento y se definen los factores que la vuelvan competitiva (o potencialmente competitiva). 2. Se identifican las ventajas comparativas del pas origen(y se comprueba que efectivamente existan) 3. Se crea una sinergia entre los puntos fuertes descubiertos durante los dos procesos anteriores y se destinan recursos necesarios para apoyar las industrias que concuerdan mejor con las ventajas comparativas del pas. La Poltica de Comercio estratgico es eficaz en los pases en vas de desarrollo y es la mejor opcin para estos. Se dice que su eficacia radica en que los pases en vas de desarrollo hayan decidido que: 1. Necesitan integrarse a la economa global. 2. Necesitan idear la mejor forma de participar en el juego internacional. Cabe resaltar que no es tan sencillo ya que abrir fronteras no significa una competencia fcil dentro o fuera del pas, pues las primeras industrias en intervenir en el juego son las industrias extranjeras que se encuentran con mayor ventaja competitiva, por ello el gobierno tiene que proteger a las industrias locales como por ejemplo ayudndoles a conseguir las destrezas y la tecnologa que van a necesitar. Otro ejemplo es la atraccin de inversin extranjera. 2.- Identifique los componentes (Fases comprelas con el caso Costa Rica.
FASES DE LA POLITICA ESTRATEGICA 1. Seleccionar una industria en crecimiento y se definen los factores que la vuelvan competitiva.

de

esta poltica

FASE EN CASO COSTA RICA Industria en crecimiento: Agro industria. Factores de competencia : -Calidad de Tierra y su biodiversidad. -Polticas de movilidad de los factores (bienes, servicios, y factores de produccin entre fronteras)y su evolucin constante . -Poseer atributos relacionados a los pases industrializados. -Existencia de Productos agrcolas con calidad de exportacin. -Especializacin de los agricultores en la produccin de sus productos de exportacin. -Precios de los productos bsicos caf se mantuvieron en un nivel alto. -Diversificacin en la produccin.

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-contar con reserva de mano de obra barata. - Alianzas y acceso a iniciativas como cuenca Caribe. -Eliminacin de las barreras a la importacin. -No eliminacin de las barreras proteccionistas. -Contar con capital y experiencia extranjera. -Contar con tecnologas de energticas que se ajustaban mejor a la principal ventaja de costa rica. -Fuerza de trabajo bien educada. -Captacin de industrias que apoyen a industrias de la computacin y electrnica. -nfasis en la Proteccin de la propiedad intelectual y dominio de ingles entre tcnicos e ingenieros. 2.Se identifican las ventajas comparativas del pas origen -Costa rica posee suelo frtil y abundante biodiversidad. -El Banco mundial lo califica como un pas de ingresos medios altos(posee atributos relacionados con pases industrializados). -Productos bandera pltanos, caf, pia y azcar. -ndice de alfabetismo 96%. -PBI per cpita 12500 dlares. -Expectativa de vida de la poblacin 77.21 aos. -Distribucin de Ingreso bastante uniforme. -Larga Historia de democracia y estabilidad poltica. -La evolucin constante de polticas a lo largo de sus cuatro eras en torno a mejorar la competividad de su agro industria. ejemplo adopcin de comercio liberal, luego la sustitucin de importaciones ,liberacin de importaciones y promocin de exportaciones e incentivos para la inversin extranjera, y la adopcin de una poltica de comercio e inversin estratgicos. -Adoptar polticas que permitieran la movilidad con relativa libertad de un pas a otro de los bienes de capital y las personas . -optar por las especializacin del mercado agrcola ya que es su industria de mayor crecimiento. -Adoptar polticas como el fomento de produccin diversificada y la autosuficiencia econmica, as como otras como. -Formacin de Alianzas entre pases como el Mercado comn centroamericano . -La sustitucin de importaciones aumento las exportaciones ,algo que permitido encontrar nuevos mercados locales y de exportacin. - La promocin de las exportaciones. -La eliminacin de barreras a la importacin para asegurar empresas competitivas a nivel internacional, as como la no eliminacin de las barreras proteccionistas erigida alrededor de su produccin nacional de sus productos como el arroz. -Buscar capital y experiencia extranjera, para apoyar las reformas econmicas y acceso a iniciativas como la cuenca Caribe y para aprovechar la oportunidad formo CINDE para contribuir con el desarrollo econmico y atraer inversin extranjera, que se ajustara mejor a los recursos del pas. -Polticas de impuestos de importacin para la empresas exportadoras -seleccin de industrias q ofrecan alto potencial de crecimiento con el fin de generar una mejor poltica de sueldos y ventaja competitiva. -captar industrias que apoyen a su desarrollo. -Mejora de la proteccin de la proteccin de los derechos de autor . -Revisin de plan de estudio para formar tcnicos de nivel medio. -Contrato de servicio de asesora en inversin extranjera para estudios de factibilidad. -atraer inversiones tecnolgicas de vanguardia.

3.Se crea una sinergia entre los puntos fuertes descubiertos durante los dos procesos anteriores y se destinan recursos necesarios para apoyar las industrias que concuerdan mejor con las ventajas comparativas del pas

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