VOC SABE QUAIS SO OS CUSTOS DE SUA EMPRESA?

Em nossa ltima conversa, ns entendemos a importncia que o conhecimento efetivo dos custos de sua empresa tem como parmetro na definio dos preos que voc ir cobrar por seus produtos e servios, apesar do mercado ditar as regras do jogo dos preos 07/03/2006 - 00:45
Em nossa ltima conversa, ns entendemos a importncia que o conhecimento efetivo dos custos de sua empresa tem como parmetro na definio dos preos que voc ir cobrar por seus produtos e servios, apesar do mercado ditar as regras do jogo dos preos. A voc pode si perguntar: mas o que so custos e como fazer para definilos? Ren Dutra define os custos como sendo a parcela do gasto que aplicada na produo de bens e servios ou ainda o valor aceito pelo comprador para adquirir um bem ou um servio. Adriano Bruni afirma que os custos vo para as prateleiras, sendo armazenados nos estoques - so consumidos pelos produtos ou servios durante o seu processo de elaborao. Em outras palavras, os custos so inerentes sua atividade produtiva, logo, voc tem que arcar com eles para realizao dos seus negcios. Podemos citar como exemplos de custos, o investimento que voc realiza na compra das matrias-primas que sero usadas em sua produo; os salrios e os encargos sociais que sua empresa desembolsa para pagar a sua folha de funcionrios; o valor que empreendido em marketing e publicidade para divulgao dos seus negcios, dentre outros que diga respeito execuo de suas atividades. Contabilmente, os custos no so despesas, pois, ao contrrio destas, os custos esto atrelados atividade de elaborao de bens e servios, ao passo que as despesas se relacionam com as operaes de comercializao. Entretanto, gerencialmente, as despesas devem ser consideradas custos, pois o que realmente interessa determinar o gasto final e global por unidade de produo a fim de ser comparado com o preo de venda. Assim, para efeito de apurao do gasto total, voc no deve fazer distino entre o que seja custo ou despesa, pois todos sero considerados custos. Os custos podem ser classificados de acordo com a sua relao com o produto/servio ou de acordo com o volume de produo/servio. No primeiro caso, os custos passam a ser diretos (aplicados diretamente ao produto/servio) ou indiretos (precisam de alguma base de rateio para serem apropriados ao produto/servio). Na classificao pelo volume de produo/servio, os custos podem ser fixos (que independem do volume de produo/servio) ou variveis (que dependem do volume produzido). importante salientar que os custos variveis tm relao direta com os custos diretos, tendo os custos fixos relao direta com os custos indiretos. Para voc poder entender melhor, vamos dar o exemplo de uma padaria. Para fabricar o po ela tem como custos diretos e variveis o trigo e o fermento. Quanto mais po ela fabrica, mais ter que gastar em trigo e fermento, sendo este gasto facilmente apropriado quantidade de po produzido. Como exemplo de custo indireto e fixo, a padaria tem o salrio da operadora do caixa. Ela no

participa do processo produtivo do po e o seu salrio independe do volume vendido pela padaria, logo, uma mo-de-obra indireta e um custo fixo. Existem vrias formas de rateio dos custos indiretos, que so apropriados levando-se em considerao, dentre outros valores: a mo-de-obra direta, o custo direto, o tempo de produo, dentre outros. O rateio depende de cada caso, e voc pode solicitar a orientao do SEBRAE ou de um profissional habilitado para ajudar a sua empresa a encontrar o valor do seu custo efetivo, pois cada empresa tem seu prprio sistema de custo. Determinando quais so os seus custos incorridos, voc poder reduzi-los e control-los, aumentando a sua margem de lucro e se tornando mais competitivo frente aos seus concorrentes, alm de manter uma clientela satisfeita e cativa por seus produtos de qualidade e por seu de preo justo. E lembre que voc tem muito mais trabalho para conquistar novos clientes, depois de perder os que voc tinha para o seu concorrente, do que manter os seus clientes atuais. O porqu disto ser visto na prxima edio. O mais importante de tudo o que acabamos de falar voc entender que conhecer os custos de sua empresa no questo de escolha, mas sim a nica maneira de sua sobrevivncia em um mercado que no admite amadorismo. E no seria bom a sua empresa tornar-se mais competitiva? Pense nisto.