Actos Inseguros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 operar equipos sin autorizacin no sealar o advertir falla en asegurar adecuadamente operar equipos o mquinas a velocidades

inadecuadas dejar inoperantes los dispositivos de seguridad desactivar los dispositivos de seguridad usar equipos o herramientas defectuosas usar los equipos de manera incorrecta no usar el elemento de proteccin personal usar elementos de proteccin personal incorrectos instalar carga de manera incorrecta almacenar cargas de manera incorrecta levantar objetos de forma incorrecta adoptar posiciones inadecuadas para el trabajo realizar mantencin con equipos energizados o en movimiento hacer bromas en jornadas de trabajo trabajar bajo influencias del alcohol trabajar bajo influencias de drogas desviarse de los instructivos de trabajo trabajar con condiciones fsicas y psquicas inadecuadas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Condiciones Inseguras Protecciones inadecuadas Resguardos inadecuados equipos de proteccin inadecuados equipos de proteccin insuficientes herramientas, equipos, materiales defectuosos espacio limitado para desenvolverse sistemas de advertencias insuficientes peligro de explosin peligro de incendio orden deficiente limpieza deficiente condiciones ambientales peligrosas, gases, polvos, vapores, humos, emanaciones metlicas exposicin a ruido exposicion a radiaciones exposicion a vibraciones exposicin a bajas y altas temperaturas iluminacin excesiva iluminacin deficiente ventilacin insuficiente

Factores Personales I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 II 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Capacidad fsica estatura, bajo/alto peso y/o contextura fuerza, dbil, fuerte edad (evaluar el trabajo para determinar) gnero (evaluar el trabajo para determinar) capacidad de movimiento corporal capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales sensibilidad a ciertas substancias persona alrgica sensibilidad a extremos sensoriales (temperatura, ruido) visin defectuosa audicin defectuosa deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio) problemas respiratorios otras incapacidades fsicas permanentes incapacidades temporales Capacidad mental / psicolgica temores fobias problemas emocionales enfermedad mental nivel de inteligencia incapacidad de comprensin deficit atencional criterio inapropiado escasa coordinacin bajos reflejos (bajo tiempo de reaccin) aptitud mecnica deficiente baja aptitud para el aprendizaje problemas de memoria III Tensin fisiolgica 1 lesiones 2 enfermedades 3 fatiga debido a la carga de la tarea 4 fatiga debido a la duracin de la tarea 5 fatiga debido a la falta de descanso 6 fatiga debido a sobrecarga sensorial 7 exposicin a peligros que daan la salud 8 exposicin a temperaturas extremas 9 insuficiente oxgeno 10 variaciones en la presin atmosfrica 11 restriccin de movimientos 12 insuficiencia de azcar en la sangre 13 ingestin de drogas V 1 2 3 4 5 Falta de conocimiento falta de experiencia orientacin deficiente entrenamiento inicial inadecuado reentrenamiento insuficiente rdenes mal interpretadas

VI Falta de habilidad 1 instruccin inicial insuficiente 2 prctica insuficiente 3 operacin espordica 4 falta de preparacin VII 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Motivacin deficiente desempeo subestndar es mas gratificante el desempeo estndar causa desagrado falta de incentivos demasiadas fustraciones falta de desafos no existe intencin de ahorro de tiempo no existe intencin de ahorro de esfuerzo no existe inters para evitar la incomodidad sin inters por sobresalir presin indebida de los compaeros malos ejemplos por parte de la supervisin mala evaluacin de los cargos falta de reconocimiento a lo bueno y lo malo falta de incentivos de produccin

IV Tensin psicolgica 1 sobrecarga emocional 2 fatiga debido a la carga de la tarea mental 3 fatiga debido a las limitaciones de tiempo. 4 toma de decisiones extremas 5 rutinas 6 monotona 7 exigencia para cargos sin trascendencia 8 actividades insignificantes 9 actividades degradantes 10 rdenes confusas 11 solicitudes conflictivas 12 preocupacin debido a problemas 13 enfermedad mental

factores del trabajo I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 II 1 2 3 4 5 6 Supervisin y liderazgo deficiente relaciones jerrquicas poco claras relaciones jerrquicas conflictivas asignacin de responsabilidades poco claras asignacin de responsabilidad conflictivas delegacin insuficiente o inadecuada malas polticas malos procedimientos malas prcticas lineas de accin inadecuadas objetivos poco claros metas poco claras estndares inadecuados programacin / planificacin deficiente malas instrucciones mala orientacin entrenamiento deficiente identificacin y evaluacin deficiente de las exposiciones a prdidas falta de conocimiento sobre supervisin y administracin ubicacin inadecuada del trabajador (fisiologa y psicologa) medicin y evaluacin deficiente del desempeo retroalimentacin incorrecta en relacin al desempeo Ingeniera inadecuada Evaluacin insuficiente de las exposiciones a prdidas preocupacin deficiente de la ergonoma y seres humanos estndares y criterios inadecuados evaluacin deficiente de las condiciones ptimas para operar evaluacin deficiente para el comienzo de una actividad procedimientos y estndares obsoletos III Deficiencia en las adquisiciones 1 malas especificaciones de los requerimientos 2 poca investigacin para adquirir materiales / herramientas 3 especificaciones deficientes dadas a los proveedores 4 modalidad o ruta de embarque inadecuada 5 inspecciones de recepcin y aceptacin deficientes 6 manejo inadecuado de los materiales 7 alamacenamiento inadecuado de los materiales 8 transporte inadecuado de los materiales 9 identificacin deficiente de los puntos de peligros 10 deficiencia en la recuperacin o eliminacin de desechos VI Normas deficientes de trabajo 1 para inventario y evaluacin de prdidas 2 para el diseo de los procesos 3 para el compromiso con el trabajador 4 para estndares 5 para procedimientos 6 mala comunicacin de las normas 7 mala publicacin 8 mala distribucin 9 pocos afiches, 10 poca actualizacin de las normas y procesos

IV 1 2 3 4 5 6 7 8 V 1 2 3 4 5 6

Mantenimiento deficiente aspectos preventivios inadecuados malas evaluaciones de necesidades lubricacim y servicio ajuste / ensamblaje limpieza / pulimiento comunicacin de necesidades programas de trabajo para mantencin revisin de las piezas Herramientas / equipos inadecuados evaluacin deficiente de las necesidades y los peligros preocupacin deficiente estndares o especificaciones inadecuadas disponibilidad inadecuada ajustes, reparacin, manutencin deficiente eliminacin y reemplazo inapropiado de piezas defectuosas

VII 1 2 3 4 5 6 7 8 VII 1 2 3 4

Uso y desgaste planificacin inadecuada del uso prolongacin excesiva de la vida til inspeccin y control deficiente sobrecarga de uso manutencin deficiente uso por personas no calificadas empleo inadecuado falta de compromiso y preocupacin Abuso y maltrato permitidos por la supervisin intencionales no intencionales no permitidos por la supervisin