Mdulo 1-Tema: El Emprendedorismo Como Disciplina.

Concepto de Emprendedorismo: disciplina que estudia al Sistema Emprendedor para actuar sobre l,
promoviendo el desarrollo de emprendedores y la creacin de emprendimientos en los distintos mbitos. Por qu formar emprendedores puede ser importante? El desarrollo de emprendedores y emprendimientos es muy valioso tanto para las personas como para las sociedades en las que los emprendedores se desenvuelven. Se puede en este sentido, analizar el valor que suman los emprendedores desde distintos enfoques. Valor de los emprendedores: se puede analizar desde distintos enfoques: Desarrollo personal: ayuda a reafirmar y ejercitar un conjunto de actitudes y competencias positivas para el ser humano. Fernando Flores, emprendedor empresarial y poltico, dice que ser emprendedor es un estado de plenitud del ser humano. Entre dichas actitudes y competencias podemos nombrar: Autoestima - Pasin - Creatividad - Proactividad Solidaridad - Trabajo en Equipo - Liderazgo Hugo Kantis seala que la principal motivacin para emprender es Lograr la realizacin humana. Desarrollo Socio-econmico: Algunos de los elementos que los emprendedores aportan al desarrollo socio econmico de una comunidad son: Generacin de Riqueza (aumenta el PBI -Producto Bruto Interno- de la regin) Creacin de Empleo Genuino Capacitacin y desarrollo de los recursos humanos de las empresas Oportunidades de crecimiento para proveedores Productos o Servicios Innovadores Clientes Satisfechos Pago de Impuestos Acciones de RSE (Responsabilidad Social Empresaria) Evolucin de la Estructura Econmica: mientras muchas de las grandes corporaciones disminuyen su personal para reducir costos, el gran motor de la economa son los emprendedores y las pequeas y medianas empresas creadas por ellos. Hay sectores donde las principales innovaciones son creadas por las PyMEs y en muchos casos dominan el mercado. El aporte de estas pequeas y medianas empresas a la Economa mundial y local se da principalmente a travs de la creacin de: Riqueza a ser distribuida en nuevos sectores de la poblacin - Empleo - Innovacin El crecimiento de la Pequeas y Medianas empresas constituye un eje fundamental para el desarrollo econmico y social de Argentina. En muchos pases del mundo, ms del 90% de las empresas son PyMEs. Estas generan ms de la mitad del empleo y una fraccin algo menor del producto nacional. En muchos pases representan el sector ms dinmico de la economa, brindando un relevante componente de competencia, as como tambin de ideas, productos y trabajos nuevos. Si bien la participacin de las PyMEs en el PBI vara considerablemente entre pases, se ubica en promedio en un entorno del 50%. Diversidad en los mbitos de actuacin: Aunque la empresa es el mbito ms difundido, el valor agregado por los emprendedores no se limita a la creacin de ellas. Se pueden encontrar distintos mbitos de actuacin donde los emprendedores pueden detectar oportunidades y organizarse para aprovecharlas: Empresarial - Social - Poltica - Educacin - Artes - Deporte Otras. Diversidad en el Rol del Emprendedor: se puede afirmar que los emprendedores pueden actuar como creadores de una organizacin o como parte del equipo que la gestiona. Se puede detectar en la empresa personas emprendedoras que lideran proyectos, con las mismas caractersticas que los emprendedores que la fundaron. Son intra-emprendedores, emprendedores que trabajan en una institucin creada por otros. Mercado Laboral: el mercado laboral est demandando personas que tengan caractersticas emprendedoras: proactividad, innovacin y creatividad, capacidad de liderazgo y trabajo en equipo, tolerancia al riesgo; por nombrar algunas. Las empresas en la actualidad necesitan empleados emprendedores o intraemprendedores. La necesidad y oportunidad de las empresas de crecer y extender sus productos y servicios a otros puntos del globo, con unidades de negocios flexibles y cercanas a los clientes; requiere personas emprendedoras.

Sistema Emprendedor
Segn Kantis es el conjunto de elementos y factores que inciden sobre el proceso emprendedor contribuyendo u obstaculizando el nacimiento y desarrollo de emprendedores y empresas tanto en trminos cuantitativos como cualitativos En cada sociedad y en un momento dado, existe un sistema emprendedor, cuyos elementos van a hacer ms o

menos probable que se desarrollen ms o menos emprendedores, de mejor o peor calidad. Hugo Kantis agrupa estos factores en las siguientes categoras (Imagen 1): o Condiciones sociales y econmicas Por un lado encontramos en esta categora el perfil de los hogares de donde surgen los potenciales emprendedores. En una sociedad con altos ingresos en amplios estamentos de la sociedad, hay ms oportunidades para que los emprendedores desarrollen empresas con productos o servicios innovadores. Por otro lado, las condiciones macroeconmicas como el comportamiento de la demanda y la estabilidad econmica, tambin inciden en que haya ms o menos emprendedores. o Cultura y sistema educativo La cultura es el conjunto de normas y valores de una sociedad. En sociedades que se tenga una valoracin positiva de los emprendedores es ms factible que las personas quieran emprender. Algunos de los factores que inciden en la conformacin de la cultura son la familia, los medios de comunicacin, el sistema educativo. o Estructura y dinmica productiva El perfil sectorial, regional y de tamao de las empresas e instituciones existentes, es decir, la estructura productiva, condicionarn el tipo de experiencia laboral y profesional que las personas pueden adquirir antes de emprender. Esto tiene influencia en el grado de desarrollo de las competencias necesarias para emprender como tambin en la formacin de redes de relaciones. o Aspectos personales Esta categora se refiere al perfil sociodemogrfico del emprendedor (edad, sexo) y a las competencias para emprender (propensin a asumir riesgo, tolerancia al trabajo duro, capacidad de gestin, creatividad, entre otros). Redes del emprendedor La existencia de redes sociales, institucionales y comerciales pueden ayudar al emprendedor a desarrollar su proyecto, facilitando el acceso a los recursos, ayudando a tener acceso a la informacin, y recibiendo apoyo de personas experimentadas para resolver problemas. Las redes pueden ser abordadas desde dos puntos de vista, el estructural y el procesal. En el primer caso se refiere a las redes existentes en el mbito de actuacin del emprendedor, mientras que en el segundo se refiere a las redes que son producto y construccin de los emprendedores. o Mercado de factores Se refiere a los factores de produccin necesarios para crear y desarrollar un emprendimiento, como ser acceso a trabajadores calificados y profesionales, recursos econmicos, proveedores, insumos, etc. o Regulaciones y polticas Hacen referencia al conjunto de normativas y polticas que se debe tener en cuenta a la hora de emprender, es decir, impuestos, trmites de formalizacin, entre otros. (Pg. 8).

Proceso Emprendedor
Este sistema emprendedor va a obstaculizar o favorecer el desarrollo de emprendedores y emprendimientos. En definitiva va a influir sobre el proceso de creacin de nuevos emprendimientos. Ese proceso emprendedor de creacin de nuevos emprendimientos se compone segn Kantis de tres etapas (Imagen 2): 1. Gestacin: En esta etapa nace la motivacin para emprender, se crea la idea del negocio y se elabora el proyecto de empresa o plan de negocios. 2. Creacin o puesta en marcha: Se toma la decisin final de emprender y se renen los recursos necesarios para comenzar a operar. 3. Primeros aos o Desarrollo inicial de la empresa: Es aqu donde el emprendedor deber enfrentar los desafos del negocio que generalmente en los primeros aos son turbulentos ya que su empresa se pone a prueba en el mercado. Andy Freire en grafica el Proceso Emprendedor como un tringulo invertido (Imagen 3) (pg. 9). Todo proceso emprendedor integra estos tres componentes que contribuyen al xito del emprendimiento. En general, el factor ms importante es el propio emprendedor y su personalidad y el equipo de gestin que lo acompaa. El emprendedor siempre logra reunir el capital y llega en algn momento a un proyecto que puede ser exitoso.

La decisin de emprender
Ser emprendedor, como se puede apreciar a lo largo de esta materia, es sin duda una aventura que implica muchas veces altos costos econmicos, de reputacin y emocionales. Adems no hay nadie que tenga asegurado el xito antes de lanzarse a emprender, y muchas veces ese camino est lleno de frustraciones, esfuerzo y sacrificio.

Entonces qu hace que las personas elijan emprender un negocio? Por qu deciden emprender como una forma de desarrollarse en la vida laboral? Los emprendimientos surgen de un proceso de toma de decisin de una persona o grupo de personas que aunque es nico en cada caso, tiene algunas caractersticas comunes. En general la decisin de emprender surge de: 1. Cambio del estilo de vida actual Entorno laboral Perturbacin 2. Deseo de crear un emprendimiento Deseable Posible 1. Cambio del estilo de vida actual La decisin de dejar por ejemplo una carrera empresarial que implica un determinado estilo de vida no es una decisin fcil. Entorno laboral: En general se emprende en los mbitos donde uno esta familiarizado y la mayora de los casos relacionados con el empleo o actividad anterior. En el 90% de los casos las personas emprenden porque detectan una oportunidad en la rama o sector del mercado en el que trabajan o con el que interactan. Andy Freire da varios ejemplos en el libro antes citado. Perturbacin: Un incentivo importante es la perturbacin que puede aparecer en la vida de las personas, sobre todo laboral. Una perturbacin rompe la inercia y moviliza la voluntad de la persona decidindose a emprender. Casos de este tipo pueden ser la jubilacin, despido propio o del cnyuge, no lograr un ascenso, por nombrar algunos. 2. Deseo de crear un emprendimiento Se produce cuando a las caractersticas personales y el entorno, se suma la percepcin de que crear un emprendimiento es deseable y posible. Deseable Influye la cultura, la familia, los profesores o mentores y los compaeros o amigos. Una Cultura que valora a las personas que crean con xito una empresa potenciar la creacin de las mismas. Tambin influye que se considere al fracaso como una tragedia cuando solo es parte del camino al xito. La familia influye y muchos emprendedores provienen de padres que valoran la independencia y asumen riesgo. Los profesores y mentores pueden influir al proponer considerar la alternativa de emprender como algo profesionalmente deseable y viable. Los modelos educativos que incluyen materias de fomento del emprendedorismo impulsan la creacin de emprendimientos. Un grupo donde emprender sea un tema de debate porque alguno de los integrantes est emprendiendo o pensando en hacerlo fomenta el deseo de los dems. Posible Los aspectos que hacen posible la creacin de un emprendimiento son diversos pero parten de las caractersticas personales y las competencias del emprendedor o equipo emprendedor. Detectar oportunidades y saber organizarse para satisfacerlas es el inicio, pero en el xito influyen todos los elementos que vimos cuando desarrollamos el Sistema Emprendedor. Hugo Kantis en su libro Desarrollo Emprendedor presenta las condiciones externas que rodean a la decisin de emprender. Dentro de estas condiciones el autor nombra las siguientes: Condiciones del entorno socioeconmico. Marco regulatorio. Disponibilidad de financiamiento. Costos de formalizacin de la empresa. Presin impositiva. Crecimiento de la economa. Dinamismo del sector. Disponibilidad de apoyo del pblico En esta primera unidad hemos analizado el marco terico del emprendedorismo. Hemos tomado contacto con la importancia del desarrollo de los emprendedores desde distintos enfoques. A partir de ah, tomamos conceptos bsicos como sistema y proceso emprendedor, que nos permitirn una aproximacin cientfica a este mundo de conocimiento.