FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDGENAS, ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS E INTERCULTURALES FDPPIOYCCI

PROYECTO:
Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz

PRESENTADO POR:
Confederacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB). La Paz, Octubre del 2010

INDICE

Contenido
1. CARTULA. 2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO 3. DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.
3.1. Comunidad u Organizacin Solicitante del Proyecto. 3.2. Antecedentes. 3.3. Diagnstico de la Comunidad y/o Organizacin Beneficiaria. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.3.4. 3.3.5. Poblacin Beneficiarias. Aspectos Socioeconmicos y Socioculturales. Caractersticas y Aspectos de Equidad de Gnero de los Beneficiarios. Aspectos Sociales. Infraestructura de los Servicios Bsicos Existente.

3.4. Identificacin del Problema. 3.5. Justificacin.

4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y EJECUCN DEL

PROYECTO.

5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO. 5.1.

5.1.1. 5.1.2. 5.1.3. 5.1.4. Ubicacin. Ubicacin Poltica y Geogrfica del Proyecto. Acceso a la Zona del Proyecto. Descripcin Fsica del rea del Proyecto. Ingeniera del Proyecto.

5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto. 5.2.1. Objetivo General del Proyecto. 5.2.2. Objetivos Especficos. 5.2.3. Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo). 5.3. Actividades del Proyecto. 5.3.1. Descripcin de las Actividades. 5.3.2. Plan de Trabajo. 5.3.3. Cronograma de Actividades. 6. MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico del Proyecto). 7. ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO.

7.1. 7.2. 7.3. 7.4.

Tcnica. Financiera. Social. Ambiental.

8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO. 8.1. Estructura de Inversiones. 8.2. Presupuesto Consolidado Detalle de Costo de Inversiones. 8.3. Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto. 9. ANEXO DEL PROYECTO.

2.

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO. LNEA DE FINANCIAMIENTO: DETALLE Nombre Proyecto: PROYECTO DE DESARROLLO PRODUCTIVO DESCRIPCIN

N 1

3 4

del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Organizacin Matriz: Confederacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB), Comunidad Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Organizacin o Comunidad Chacarapi, Municipio de Charazani Comunidad Ejecutora: Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Beneficiarios 53 familias Beneficiarios Directos de la Comunidad Directos: Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz y Beneficiarios indirectos Directos 3096 personas del municipio de Charazani. Estructura del Coordinacin, Comisiones (administrativa, tcnica y de Proyecto: control social) Responsables Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Comisiones Comisin administrativa: Presidente: Sr. Roberto Llanos Responsables de Flores CI: 2302744 LP. Cel. 71218635 Ejecucin: Comisin tcnica: Presidente: Sr. Timoteo Layme Chura CI: 6898624. Comunidad Chacarapi Comisin control Social: Presidente: Sra. Rosa Layme Comunidad Chacarapi Representante Legal Sr. Flix Vargas Ramrez CI: 6004843 LP. Celular: de la Organizacin 60682214 representante Legal de la Comunidad ante el Proyecto: Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Personera Jurdica: Resolucin Prefectural No. 255/99 de fecha 10/05/99 Resolucin Sub-Prefectural No. 023/99 de fecha 17/03/99 Resolucin Municipal No. 040/97 de fecha 21/07/97 Registro U.D.F.C. No. 02/18/403 de fecha 14/05/99 Ubicacin: El proyecto Instalacin de un Criadero de truchas, se ejecutara en la Comunidad, Chacarapi, Cantn Chacarapi, geogrficamente se encuentra ubicado entre las coordenadas de latitud 15 4222, longitud 68 52 25 del municipio Charazani, Primera Seccin a una distancia de 223 Km. de la sede de Gobierno, por la carretera troncal La Paz - Achacachi Charazani,

Problemtica y Potencialidades:

1 0

Objetivos:

especficamente en las lagunas de la comunidad. El problema radica en el alto ndice de pobreza, carencia de fuentes de trabajo, sin seguridad alimentara que afecta a 53 familias de la comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz y a ms de 3096 familias del Municipio de Charazani, el propsito de este Proyecto es el de disminuir el alto ndice de pobreza con la generacin de fuentes de trabajo, examinando el crecimiento y la eficiencia en la utilizacin del alimento de truchas cultivadas bajo condiciones intensivas. Utilizando distintos criterios de alimentacin, Contribuir a la seguridad alimentaria de 53 familias beneficiarios directos de la comunidad Chacarapi y 3096 personas beneficiarios indirectos del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, a travs de la produccin de alimentos y el mejoramiento de los niveles de nutricin, estimulando una mayor dinmica a los mercados campesinos. El presente proyecto constituye una herramienta muy importante, para los productores de truchas, el cual servir para aprovechar de mejor manera los recursos hdricos y lagunas existentes en la zona de implementacin del proyecto. Se propone la Instalacin de un Criadero de truchas en el Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, para la seguridad alimentaria de los pequeos productores del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Objetivo General: Contribuir a la seguridad alimentaria de 53 familias de la Comunidad Chacarapi, Cantn Chacarapi, Municipio Charazani, Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, a travs de la Instalacin de un Criadero de truchas, adquisicin de jaulas y Equipos para la crianza intensiva que permita generar mejores condiciones de desarrollo productivo e incidir en la reduccin de la pobreza generando oportunidades de empleo, destinadas a mejorar los ingresos para fortalecer al desarrollo sostenible de la regin . Objetivos Especficos: a) Fortalecer a la Comunidad Chacarapi en produccin sostenida de la trucha arco iris travs de la asistencia tcnica y capacitacin a los beneficiarios directos e indirectos del proyecto b) Manejar tcnicamente la produccin de trucha arco iris, Construir e instalar la infraestructura bsica adquirir los alevinos, Transportar, realizar la siembra de alevinos, realizando la Alimentacin, Control de

crecimiento, Limpieza, profilaxis, Cosecha y Siembra escalonada. c) Comercializar y desarrollar un plan de produccin escalonada con modelos de gestin integral de mercadeo de produccin de carne de trucha arco iris y derivados con la obtencin de buenos precios en el mercado local y en el futuro a nivel internacional. 1 1 Componentes: Se tratarn aspectos relacionados a la produccin, organizacin, siembra de alevinos intensiva y escalonada, comercializacin. Las estrategias radican en la Organizacin y Capacitacin para la Produccin de la trucha aro iris Produccin y Procesamiento de alevinos en la comunidad de Chacarapi Comercializacin, Mercadeo de trucha arco iris 1) La Comunidad Chacarapi beneficiaria, se encuentra organizada y fortalecida para el aprovechamiento de la crianza de truchas arco iris con asistencia tcnica y capacitacin 2) Se cuenta con los instrumentos de planificacin que permiten desarrollar de manera sostenible la actividad de crianza de trucha arco iris a travs de la implementacin de la infraestructura bsica, oficina de administracin, produccin y siembra de alevinos intensiva y escalonada en la Comunidad Chacarapi. 3) Comunidad beneficiaria y tcnicos locales, cuentan se encuentra con capacidades para la administracin de mdulos, manejo de trucha arco iris, sanidad animal, transformacin de productos derivados del ganado y para su comercializacin. 4) Se cuenta con una infraestructura adecuada que permite la implementacin de un sistema de manejo, produccin, reproduccin y comercializacin de trucha arco iris para la generacin de ingresos y fuentes de empleo en la Comunidad Chacarapi. 5) La produccin de trucha arco iris es de calidad en la Comunidad Chacarapi ha logrado su comercializacin en el mercado local, regional y nacional que responde a satisfacer la demanda de la poblacin de acuerdo a un plan de comercializacin. de - El grado de eficiencia de la ejecucin del proyecto. - El cumplimiento de las metas cualitativas y cuantitativas previstas. - El impacto del proyecto sobre la disponibilidad y produccin de trucha arco iris. - El impacto sobre el incremento de ingresos y el acceso a alimentos. - El impacto sobre la utilizacin de alimentos, la organizacin, salud y calidad de vida de los

1 2

Resultados:

1 3

Indicadores Impacto:

1 4

1 5 1 6 1 7 1 8

productores. - El grado creciente de participacin de los productores en todas las fases de proyecto Impactos a Lograrse - El grado de eficiencia de la ejecucin del proyecto; con el Proyecto: - El cumplimiento de las metas cualitativas y cuantitativas previstas. - El impacto del proyecto sobre la disponibilidad y produccin de alimentos. - El impacto sobre el incremento de ingresos y el acceso a alimentos. - El impacto sobre la utilizacin de alimentos, la organizacin, salud y calidad de vida de los productores. - El grado creciente de participacin de los productores en todas las fases de proyecto. Aporte Propio: 9.670,00 Bs. (nueve mil seiscientos setenta Bolivianos 00/100) Monto Solicitado: 989.106,00 (Novecientos ochenta y nueve mil ciento seis Bolivianos 00/100) Presupuesto Total: 998.776,00 (Novecientos noventa y ocho mil setecientos setenta y seis Bolivianos 00/100) Duracin: 12 meses 19 N de Desembolsos: 3 Desembolsos CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS Desembolsos en tres partidas Primero Segundo Tercero
21.240,0 0 2,1% 967.686, 00 96,9% 9.850,00 1,0%

2 0

Personas Contactos:

de Responsable de la Comisin Administrativa: Presidente: Sr. Roberto Llanos Flores CI: 2302744 LP. Cel. 71218635, Cantn Chacarapi, Municipio Charazani, Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz S/N Responsable de la Comisin tcnica: Presidente: Sr. Timoteo Layme Chura CI: 6898624. Comunidad Chacarapi; Direccin Comunidad Chacarapi, Cantn Chacarapi, Municipio Charazani, Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz S/N Responsable de la Comisin Control Social Presidente: Sra. Rosa Layme Comunidad Chacarapi. Comunidad Chacarapi; Direccin Comunidad Chacarapi, Cantn Chacarapi, Municipio Charazani, Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz S/N

3.

DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.

3.1

Comunidad u Organizacin Solicitante del Proyecto. Titulo del Proyecto: Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Comunidad beneficiara: Comunidad Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Direccin: Comunidad Chacarapi, s/n, cantn Chacarapi Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Persona de contacto Sr. Flix Vargas Ramrez CI: 6004843 LP. Celular: 60682214 Responsable y Representante Legal del proyecto de la Comunidad Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz

Resolucin Prefectural: Personera Jurdica: Resolucin Prefectural No. 255/99 de fecha 10/05/99 Resolucin Sub-Prefectural No. 023/99 de fecha 17/03/99 Resolucin Municipal No. 040/97 de fecha 21/07/97 Registro U.D.F.C. No. 02/18/403 de fecha 14/05/99 Tipo de Organizacin: Comunidad Indgena Chacarapi. 3.2. Antecedentes. La idea del proyecto surge a raz de la necesidad de la creacin de nuevas fuentes de empleos y generacin de divisas para la regin, puesto que los hermanos agricultores de la comunidad de Chacarapi, tienen el derecho legitimo de vivir de la produccin de la crianza de trucha arco iris garantizando la seguridad alimentaria de todos los comunarios con la naturaleza que los rodea y por qu no de su uso alternativo a la agricultura como lo es la produccin de truchas y sus derivados del mismo. Adems de que la regin cuenta con un potencial indescriptible de lagunas naturales y praderas nativas medio, flora y fauna capaces de satisfacer las necesidades de la seguridad alimentaria, si este se lo planifica adecuada y responsablemente, razn por la cual se cuenta con el respaldo de los integrantes de La Confederacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB) de manera Orgnica y est dentro del marco del plan estratgico de la misma reformulado recientemente mediante el apoyo del Fondo Indgena y se prioriza a partir de la evaluacin y elaboracin de nuestro plan estratgico, donde se ve la necesidad de priorizar el fortalecimiento de la Comunidad Chacarapi a nivel productivo, organizativo, y por supuesto contamos con el respaldo de las bases y sus respectivas directivas de la comunidad Chacarapi cantn Chacarapi, se sita a una distancia de 223 Km. de la sede de Gobierno por la carretera troncal La Paz - Achacachi Charazani y tiene por objetivo; Incorporar a la regin dentro de la oferta productiva, a travs de un plan estratgico productivo, que permita generar mejores condiciones de vida para los hermanos y hermanas del agro.

Propuesta que busca encontrar una alternativa mejorando la forma de vida en la regin, puesto que con la Instalacin de un Criadero de truchas en la comunidad de Chacarapi, del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, es sin duda una fuente por excelencia generadora de divisas, es decir que si se implantara dicho proyecto en la provincia Bautista Saavedra del Departamento La Paz, cuenta con tres Secciones Municipales: Charazani, Ayata y Aucapata. Como antecedentes histricos encontramos que un 20 de agosto de 1910, el municipio de Charazani fue declarado capital de Provincia. Luego, el 15 de Agosto de 1990, por Ley de la Repblica, se cre el municipio Charazani. En la actualidad, el Municipio est dividido polticamente en seis cantones que son: Charazani, Curva, Moyopampa, Chacarapi, Ullita y Chacarapi (Ver mapa Divisin Poltica Administrativa). Dentro de la jurisdiccin del cantn Curva, se est creando un nuevo cantn: Jichuhuaya, por el cual, hasta la presente fecha, se viene tramitando un reconocimiento legal. Con la implementacin de este proyecto se estara impulsando a un desarrollo producto para la seguridad alimentaria de la regin en temas de infraestructura y servicios bsicos as como tambin en las vas de comunicacin y nuevas fuentes de ingreso, por lo que se arrancara con la capacitacin hacia los beneficiarios directos en temas de sensibilizacin productiva medioambiental, actividad turstica y su adecuado manejo, fortalecimiento a capacidades locales en el rea. Todo esto con el fin de contar con la Instalacin de un Criadero de truchas en la comunidad de Chacarapi cantn Chacarapi del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra o emprendimiento comunitario, todo esto manejado por los 53 beneficiarios directos y 3092 beneficiarios indirectos. El proyecto tiene una duracin de un ao a partir de su desembolso o financiamiento y el costo total es de 998.776,00 (Novecientos noventa y ocho mil setecientos setenta y seis Bolivianos 00/100), la Inversin solicitada al Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas Originarios y Comunidades Campesinas (FDPPIOyCCI) es de 989.106,00 (Novecientos ochenta y nueve mil ciento seis Bolivianos 00/100), la comunidad de Chacarapi esta colocando una contraparte de 9.670,00 Bs. (nueve mil seiscientos setenta Bolivianos 00/100) y Compromete la participacin tanto en mano de obra, terreno, herramientas de trabajo, material local y econmico para encarar el proyecto, como Recursos Humanos y Materiales Disponibles. 3.3. Diagnstico de la Comunidad y/o Organizacin Beneficiaria. 3.3.1. Poblacin Beneficiaria. 53 familias Beneficiarios Directos de la Comunidad Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz y Beneficiarios indirectos Directos comunidad Chacarapi y 3096 personas del municipio de Charazani. La poblacin entre los 0 a 19 aos, representa el 47% del total, que muestra la presencia de la juventud en la poblacin del municipio Charazani. Tambin se puede observar que entre los 5 y 19 aos (en edad escolar) la poblacin tiende a disminuir notablemente, lo que se explica con la migracin.
Poblacin clasificada por edad y sexo.
AREA GEOGRAFICA De 0 a 4 aos De 5 a 9 aos De 10 a 14 aos TOTAL 1230 1217 997 TOTALES HOMBRES 621 625 530 MUJERES 609 592 467

De 15 a 19 aos De 20 a 24 aos De 25 a 29 aos De 30 a 34 aos De 35 a 39 aos De 40 a 44 aos De 45 a 49 aos De 50 a 54 aos De 55 a 59 aos De 60 a 64 aos De 65 a 69 aos Mayores a 70 aos Poblacin Total

622 486 574 461 378 426 393 367 276 328 218 632 8605

347 238 287 269 182 211 196 175 127 156 104 336 4404

275 248 287 192 196 215 197 192 149 172 114 296 4201

Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda, INE 1992.

Poblacin por edad y sexo La poblacin entre los 0 a 19 aos, representa el 47% del total, que muestra la presencia de la juventud en la poblacin del municipio Charazani. Tambin se puede observar que entre los 5 y 19 aos (en edad escolar) la poblacin tiende a disminuir notablemente, lo que se explica con la migracin. Poblacin clasificada por edad y sexo.
AREA GEOGRAFICA De 0 a 4 aos De 5 a 9 aos De 10 a 14 aos De 15 a 19 aos De 20 a 24 aos De 25 a 29 aos De 30 a 34 aos De 35 a 39 aos De 40 a 44 aos De 45 a 49 aos De 50 a 54 aos De 55 a 59 aos De 60 a 64 aos De 65 a 69 aos Mayores a 70 aos Poblacin Total TOTAL 1230 1217 997 622 486 574 461 378 426 393 367 276 328 218 632 8605 TOTALES HOMBRES 621 625 530 347 238 287 269 182 211 196 175 127 156 104 336 4404 MUJERES 609 592 467 275 248 287 192 196 215 197 192 149 172 114 296 4201

Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda, INE 1992.

Segn datos obtenidos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda realizada el ao de 1992, el municipio Charazani arrojaba una poblacin de 8.605 habitantes, de las cuales el 51% son hombres y el 49% mujeres. En los Talleres Comunales del 2001 se determin que la poblacin masculina aument a 52.7 % y la femenina baj a 47,7 % (ver cuadro 3).
Cuadro 3 distribuciones de la poblacin por sexo segn cantones
CANTN Chari Chacarapi Ullita HOMBRES 1683 899 1053 MUJERES 1529 846 976 TOTAL 3211 1745 2029

Charazani Chacarapi Moyopampa TOTAL

1449 398 930 6412

1365 416 926 6057

2814 814 1856 12469

Fuente: Talleres Comunales, Charazani 2001 y Datos preliminares del INE 2001.

Segn la informacin procesada de los resultados preliminares del Censo 2001, el municipio Charazani cuenta con una poblacin aproximada de 12.469 habitantes. Segn informacin preliminar del INE la poblacin del Municipio alcanza a 13.559 habitantes.

Poblacin total por aos

AOS Poblacin 1992 8.605 Fuente: INE 92, 2001 y talleres comunales. 2001 12.469

Nmero de familias y promedio de miembros por familia Segn datos del Censo 92, el promedio de componentes por familia alcanz a 4.4 personas. Sin embargo, de acuerdo a los datos del diagnstico, el 2001 el promedio de miembros por familias es de 4.0; como se puede apreciar la relacin de miembros por familia disminuy. Esta disminucin puede ser atribuida a que los hijos salieron de la vivienda por diferentes razones (trabajo, estudio, etc.).
Cuadro promedio de miembros por familia
CANTN Chari Chacarapi Ullita Charazani Chacarapi Moyopampa TOTAL GENERAL FAMILIAS 893 426 475 671 202 429 3096 No DE MIEMBRO/FAMILIA 3.6 4.1 4.3 4.2 4.0 4.3 4.0

Fuente: Talleres Comunales, Charazani 2001.

El anlisis de estos aspectos habitacionales viviendas muestra que: En el Departamento de La Paz, los habitantes en general no tienen condiciones para el aprovisionamiento de agua. Los servicios sanitarios tienen una cobertura del 72,6%. La carencia de un adecuado aprovisionamiento de agua potable alcanza al 80% en las provincias. Y las personas que carecen de servicios sanitarios alcanzan al 95.2%. El panorama en el Municipio de Charazani, en cuanto a aprovisionamiento de agua es diferente ya que el 61% de la poblacin cuenta con servicios de agua a domicilio, en el caso de servicios sanitarios al 13% cuenta con letrinas. A nivel departamental, los habitantes que viven en condiciones de hacinamiento en La Paz alcanzan al 65,6%; mientras que en las provincias los que moran en viviendas con

materiales de mala calidad alcanzan el 86,7%. En Charazani sucede algo similar, especialmente en las zonas ms alejadas. El 90% de las viviendas del Municipio tiene el piso de tierra, el 72% no tiene tumbado y el 53% no tiene revoque. En el Departamento de La Paz el 64.7% de la poblacin no accede a los servicios de salud; en las provincias este porcentaje se incrementa a 82.2%. En todo el municipio de Charazani el 62% de la poblacin no recibi atencin alguna de los responsables de salud. La tasa de mortalidad infantil alcanza a 69 de cada 1000 nios nacidos vivos. Y la tasa de fecundidad tiene un promedio de 6 hijos por mujer. En cuanto a la proporcin de nios que presentan algn retraso de asistencia escolar, a nivel departamental llegan al 62% y a nivel rural llegan al 81,8%. En el Municipio el analfabetismo alcanzan al 34%. Las principales causas para la desercin escolar son: la falta de recursos econmicos para la adquisicin de material escolar, actividades productivas realizadas por nios y la distancia a las unidades educativas. En el rea rural del Departamento, las personas que no cuentan con servicios de energa elctrica y Gas Licuado alcanzan al 95,2%. En el Municipio, las localidades de Charazani y Moyopampa tienen tendido de energa elctrica y el abastecimiento de combustibles como el kerosn que alcanza al 49% y el gas licuado que alcanza al 5%. El recurso de lea, taquia y otros es usado por el 44% de la poblacin.

Resumen principales indicadores del Municipio Bautista Saavedra Provincia: Poblacin: Ranking Municipal: IDH: Poblacin: Poblacin: Tasa Anual de Crecimiento Poblacional ndice de pobreza: Tasa de Analfabetismo: Ingresos neto anual: Agricultura Bautista Saavedra Aymara Quechua Mestiza 1 Seccin Municipal

274 0,4 9.841 9.841 (5.063 hombres y 4.778 mujeres) 1,05% 98,40% 41,6% (20,8% hombres y 63,5% mujeres) 5.739,07 Bs 29,41% Los habitantes salen a la ciudad de La Paz para buscar otros ingresos econmicos. Un 5% de las jvenes migran a la ciudad de La Paz, y normalmente consiguen empleo como trabajadoras domsticas. Los hombres que migran a la ciudad generalmente trabajan como albailes, o se insertan al comercio informal como vendedores ambulantes.

Tasa de Migracin

Municipio de Charazani

3.3.2. Aspectos Socioeconmicos y Socioculturales. La estratificacin socioeconmica realizada en funcin de las Necesidades Bsicas Satisfechas es la siguiente:
P O B R E S

EXTREMOS

INDIGENTES

N O P O B R E S

MODERADOS

MODERADOS
EN EL UMBRAL DE LA POBREZA CON NECESIDADES BASICAS SATISFECHAS

Los criterios aplicados para la estratificacin, responden a indicadores de poblacin, indicadores de pobreza e inadecuacin en la satisfaccin de las necesidades bsicas de la poblacin, realizada por el Instituto Nacional de Estadstica. Para efectos de realizar un anlisis comparativo se ha tomado las estratificaciones del rea rural del departamento de La Paz, de la Provincia Bautista Saavedra y de la localidad de Charazani como se muestra en el siguiente cuadro: Estratificacin socioeconmica en el rea rural de La Paz, en la comunidad Chacarapi Provincia Bautista Saavedra y en Charazani
Con En el Umbral Moderados Necesidades de la Bsicas Pobreza Indigentes Marginales TOTAL

AREA RURAL LA PAZ PROVINCIA BAUTISTA SAAVEDRA CHARAZANI

% No. Habitantes % No. Habitantes % No. Habitantes

Satisfechas 1.5 8,937 0.6 99 0.2 17

3.0 17,510 1.7 296 1.9 163

22.0 130,130 8.2 1,468 5.4 465

61.0 360,691 65.7 11,700 67.5 5,809

12.6 74,333 23.9 4,258 25.0 2,151

100 591,600 100 17,820 100 8,605

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA 2000 Poblacin Censo 1992 - INE

Como se observa en el cuadro el nivel de pobreza son significativos en todos los sectores sujetos de anlisis, por ejemplo en el rea rural de La Paz se determin que el 4.5% de la poblacin son considerados como no pobres, en la Provincia Bautista Saavedra disminuye este porcentaje al 2.3% y en el municipio Charazani a 2.1%. El comportamiento es inverso en cuanto a poblacin no pobre, especialmente los que tienen niveles de pobreza moderados, en Charazani disminuyen de manera significativa (25%), mientras que los pobres marginales se incrementan en un 50.4% En el caso de los Municipios esta estratificacin es fundamental debido que es en base a la misma que se establece el porcentaje de los recursos que le corresponde tomando en cuenta la frmula establecida para el mismo en la Ley de Dilogo Nacional en el Art. 7 inciso II que es la siguiente:
Poblacin Recalculada = (Poblacin A) x (-1) + (Poblacin B) x (0) + (Poblacin C) x (1) + (Poblacin D) x (2) + (Poblacin E) x (3)

Donde:
Poblacin Recalculada = Poblacin A Poblacin B Poblacin C Poblacin D Poblacin E = = = = = Poblacin de cada municipio recalculada en funcin de sus ndices de pobreza. Nmero de habitantes del Municipio que corresponden a la categora de la poblacin con Necesidades Bsicas Satisfechas Nmero de habitantes del Municipio que corresponden a la categora de poblacin en el Umbral de la Pobreza. Nmero de habitantes del Municipio que corresponden a la categora de poblacin de Pobres Moderados. Nmero de habitantes del Municipio que corresponden a la categora de poblacin de Pobres Indigentes. Nmero de habitantes del Municipio que corresponden a la categora de poblacin de Pobres Marginales.

En el Municipio Charazani los niveles de pobreza son elevados. Como se observa en el mapa de Incidencia de Pobreza la mayor parte de la poblacin, el 97.7% son consideradas pobres, segn datos del Instituto Nacional de Estadstica en el Censo del ao 1992, en los ltimos aos la poblacin se increment, sin embargo, en base a criterios de observacin de campo se estima que los ndices de pobreza se mantuvieron constantes en casi todos los cantones del municipio Ver mapa de Incidencia de Pobreza

Grfico 1 relacin estratos de pobreza en Charazani

Cuadro de en Charazani

estratos pobreza

NIVEL DE POBREZA Pobres Extremos Indigentes Pobres Extremos Marginales Pobres Moderados

POBLACIN (%) 25.0 67.5 5.4

POBLACIN No. Habitantes 2152 5809 465

No Pobres en el Umbral de la Pobreza 1.9 164 No Pobres con Necesidades Bsicas 0.2 17 Satisfechas Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA 2000 Poblacin Censo 1992 - INE

Pobres extremos indigentes.- Es el sector que efectivamente viven en condiciones de pobreza y alcanzan a niveles que merecen atencin, existe una carencia de vivienda, servicios e insumos bsicos, educacin, salud y seguridad social. En el Municipio de Charazani este aspecto implica al 25% de la poblacin y se evidencia en las comunidades ms alejadas de los centros ms poblados como es el caso de las comunidades de Quebrada, Pataskachi, Kishuarani, Vikiri, Isalani, Lacayani, Suchia, Takasi, Ispincuni, Ocomlaya, Mollopampa y Ticamuri donde se pudo observar niveles alarmantes de pobreza tanto en aspectos de vivienda, y especialmente acceso a servicios de salud y educacin. Pobres extremos marginales.- Algunos cuentan con vivienda pero sin servicios e insumos bsicos, educacin, salud y seguridad social. En este estrato se concentra la mayor parte de la poblacin. En el Grfico 18 se puede observar que existe un porcentaje significativo de pobres extremos. En Charazani casi el 68% de la poblacin se encuentra enmarcado en este estrato. Las comunidades en algunos casos cuentan con accesos a servicios de salud, en otros casos a servicios de educacin, en cuanto a servicios bsicos el 80% cuenta con accesos a servicios de agua por caera frente a un 90% que no cuenta con servicios de eliminacin de excretas. En trminos generales los comunarios tienen accesos a escasos servicios.

Pobres moderados.- Tienen mejores condiciones de vida, vivienda servicios bsicos. Una gran parte cuenta con educacin y algunos con servicios de salud y seguridad social. Segn datos que se observan en la Grfica 1 el 5.1% pertenecen a este estrato. En Charazani las personas que se encuentran consideradas en este nivel son principalmente aquellos que cuentan con mayores extensiones de terrenos y los que trabajan con transporte, aspecto que se pudo observar principalmente en las capitales de cantn como Charazani, Chacarapi, Chari, Ullita, Moyopampa, y otras comunidades como Titicachi, Curva, Jichuhuaya y Paluhuaya. El porcentaje de personas pobres en el Municipio Charazani es bastante elevado, realizando un promedio entre los diferentes cantones alcanza a un 97.7%. El cantn con mayor porcentaje de pobreza segn datos del INE es Moyopampa y el que tiene menor porcentaje de pobreza el cantn de Charazani pero por un porcentaje no muy diferenciado como se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro estratos de pobreza en Charazani a nivel cantonal
POBRES NO POBRES POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION % N Hab % N Hab Chari 1243 97.9 1217 2.1 26 Chacarapi 1486 97.6 1450 2.4 36 Ullita 1645 98.4 1619 1.6 26 Charazani 2020 94.6 1911 5.4 109 Chacarapi 701 97.3 682 2.7 19 Moyopampa 1511 99.7 1506 0.3 5 TOTAL 8606 8385 221 Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA 2000 Poblacin Censo 1992 INE CANTON N HABITANTES

Estos porcentajes elevados de pobreza se deben principalmente a que existe un elevado nivel de insatisfaccin de las necesidades bsicas en cada uno de los hogares respecto a los niveles mnimos de vida. En todo el Municipio el 60% no se encuentran satisfechos en sus necesidades bsicas en relacin con los niveles mnimos de vida especialmente respecto a saneamiento bsico (97%), instalacin de energa elctrica (casi en un 100%), educacin (86%) y salud (90%) segn datos del INE. No pobres en el umbral de la pobreza.- Hay una satisfaccin mnima de necesidades de vivienda, servicios bsicos, educacin, salud y seguridad social. En Charazani el porcentaje de personas No Pobres constituye el 2.1%. Generalmente este grupo est representado por personas que viven en las capitales de cantones como Charazani, Chacarapi y Ullita, los que poseen mayores extensiones de terrenos y/o son propietarios de camiones. Y en comunidades como Conventillo y Paluhuaya quienes perciben mejores ingresos especialmente por la venta de tomates. No pobres con necesidades bsicas satisfechas (NBS) : Implica que cubren por encima de lo requerido sus necesidades de vivienda, servicios bsicos, educacin, salud y seguridad social. En Charazani se identific que el 0.2% de las personas de todo el municipio pertenecen a este estrato, especialmente en la capital de seccin donde se concentran las personas que pertenecen a este estrato. Caractersticas de cada estrato (ingresos, patrimonio, ACTIVIDAD econmica) Las actividades econmicas a la que principalmente se dedican en la localidad de Charazani son:

AGRCOLA PECUARIA COMERCIAL ARTESANAL

En los diferentes estratos identificados los ingresos que perciben principalmente los sectores Pobres provienen de la actividad agrcola con apoyo de la pecuaria, este es un aspecto muy remarcado en Charazani debido a que casi la totalidad de los comunarios se dedica a esta actividad. Los pobres moderados cuentan generalmente con ganado bovino, con un promedio de 3 cabezas por familia, el que en el 48% de las comunidades representa un apoyo para la actividad agrcola para traccin animal, apenas el 12% a la venta y el resto lo dedican al autoconsumo. La actividad pecuaria se realiza en menor escala en los estratos de pobres marginales que cuentan principalmente con ganado ovino, porcino, camlido, caprino, etc. que son destinados al autoconsumo o para trueque con otros productos que les proporcionan los miembros de comunidades aledaas. La actividad artesanal es desarrollada de manera reducida en todos los estratos denominados Pobres esencialmente para su autoconsumo. En algunos sectores venden o cambian sus artesanas por otros productos, esto sucede en las ferias. La actividad comercial es reducida, los Pobres Moderados de las comunidades ms pobladas son las que se dedican a la venta de productos proveyndoles de alimentos y otros productos de primera necesidad. Este aspecto es remarcado en la capital de la Seccin donde se encuentran varias tiendas en el sector de la Plaza principal. La tenencia de la tierra como medio para desarrollar la actividad agrcola es muy importante. En los estratos de pobres moderados la mayora cuenta Ttulos de Propiedad (el 71%) de sus terrenos. Generalmente cuentan con varias parcelas expandidas en diversos lugares. En los sectores Pobres extremos el porcentaje de personas con Ttulos de Propiedad es menor.

Calendario agrcola y religioso de la comunidad Chacarapi municipio de Charazani

Estaciones y pocas Otoo Invierno Primavera (poca seca) Actividades Agrcolas barbechado kolachado siembra quinua - caahua papa amarga papa dulce Herramientas Utilizadas yunta - picota chujchuca fuego yunta - picota chujchuca yunta - manual yunta chujchuca huilucko - manual Fiesta Religiosas san Sebastin, carnavales Asunta Guadalupe Exaltacin San Miguel Rosario Meses Febrero - Marzo 15 de Agosto 8 de Septiembre 14 de Septiembre 29 de Septiembre 8 de Octubre

forrajes Primavera Verano (poca lluviosa) Otoo Invierno (poca fra) Invierno (poca fra) labores agrcolas deshierbe aporque, cuidados culturales cosecha elaboracin de chuo fin de actividades agrcolas yunta - chujchuca manual

Todos Santos Navidad, Ao Nuevo San Sebastin

1 de Noviembre 25 Diciembre - 1 de Enero 20 de Enero

chujchuca huilucko manual

Candelaria - Pascua San Juan Tata Santiago Da del Campesino

2 de Febrero, Abril 24 de Junio 25 de Julio 2 de Agosto

Actividades festivas productivas en la comunidad Chacarapi cantn Chacarapi Organizando el tiempo, La cultura andina es agro cntrica en la medida en que sus relaciones sociales y econmicas estn organizadas alrededor de la produccin agrcola. Este modo de produccin entre los campesinos del mundo andino ha desarrollado el conocimiento necesario del tiempo y el espacio. La Pacha que es el tiempo-espacio, se conceptualiza no slo como proceso histrico, sino fundamentalmente como la organizacin cclica de perodos de produccin entre la siembra y la cosecha. Estos periodos o ciclos de produccin son guiados por varias lecturas: las estrellas, las constelaciones y los fenmenos naturales que aparecen en el territorio de produccin. El tiempo y espacio andino est ordenado bajo un calendario Luni-solar que antiguamente se divida en trece meses, pero, hoy se divide en doce meses gregorianos. A pesar de esta adopcin el modo de organizacin temporal no ha cambiado entre los campesinos agricultores. Los meses cuentan en funcin de las fiestas santorales y patronales que se presentan durante el ao. El calendario andino se ha dividido en tres pocas bien marcadas sexualmente. El tiempo de lluvias (tiempo femenino) conocido como Jallupacha, comienza en noviembre con la fiesta de los muertos y termina en carnavales. El tiempo de seco (masculino) llamado Awtipacha comienza en abril con la fiesta del 3 de mayo y termina en octubre con todos Santos. La poca de Juipipacha o tiempo de invierno, es el taipi, entre el tiempo seco y lluvioso, y este tiempo se ubica entre junio y julio. Las comunidades andinas han marcado cuatro rituales en el calendario agrcolas bien marcados:
Calendario Febrero Mayo Agosto Noviembre Fiesta - Ritual Anata - PujIlay Fiesta de la Cruz Rituales a la Pachamama Todos Santos Ciclo agrcola Primeros frutos Cosecha Siembra Crecimiento

Cada uno de estos tiempos agrcolas para la cosmovisin andina es sacralizado por medio de la fiesta. La deidad central de esta sacralizacin es la Pachamama o Madre

Tierra, a quien hay que festejar con cario, para que el proceso productivo contine todo el ciclo biolgico. La Anata, La fiesta de la Anata, que en aymara significa juego, es de tradicin prehispnica. El jesuita Ludovico Bertonio en su vocabulario de lengua aymara (1612), nos dice que Anataa es la fiesta y los juegos. Es un tiempo de alegra o Kusisia. En la Anata se manifiesta la relacin que se da entre el jaqi (persona), la Naturaleza, divinidad. Es un tiempo de renovacin, regocijo, juego ritual entre las familias y la naturaleza. La naturaleza, la persona y la divinidad juegan el ritual de la renovacin, de la creacin del mundo y de la naturaleza. Los hombres, mujeres, ancianos y nios, celebran el nacimiento del mundo en la figura simblica de la ch'alla de la papa. Las relaciones sociales se restablecen, los ahijados visitan a los padrinos, los nios se socializan con la comunidad, se realizan alianzas matrimoniales. Para comprender el juego ritual de la Anata entre los aymaras del lago Titicaca, conozcamos el rito que se celebra a las deidades del agua y de la lluvia. "Durante Anata- carnaval (momento preciso del ao en el que se "truecan" los elementos y que corresponde, en una escala menor, al gran Pachacuti que conocieron una vez los pescadores del lago), los de Suriqui escogen "para hacer pagar con los yatiri para que sus embarcaciones cuando estn navegando no sufran ningn dao". "El lunes de carnavales, Anata, entonces consiguen dos conejos: una hembra y un nacho; en la noche oscura el brujo empieza a contactarse con los achachilas, el untu se reparte a todos los cerros. Todo el sector del lago, entonces, pagan... al da siguiente martes de carnaval, en la maana, bajan de sus botes, de sus lanchas, en medio del lago y lo depositan amarrando con una piedra, para que llegue al fondo del lago, s depositan esta canastita a un lugar entonces ya se recibe, si a una otra parte le colocan ya noms se recibe entonces, yo cre est en todas partes." (Therese Bousse-Cassagne: LLuvias y Cenizas, pg. 125) La celebracin de la Anata se hace generalmente en el mes de febrero, de fecha movible, pero se realiza en el tiempo de lluvias, cuando las plantas estn en pleno florecimiento. Para el mundo andino es un tiempo ritual, y por lo tanto, sagrado donde se conjura a las divinidades andinas, los apus, achachilas, Uywiris y fundamentalmente a la Pachamama o Madre Tierra. En el modo de ser andino las familias aymaras Ch'allan (agradecimiento) a la Pachamama por los primeros frutos de la siembra. Y este agradecimiento se extiende a todo el conjunto de la naturaleza, animales, casa, bienes, etc. A propsito de este tiempo sagrado Waman Puma nos habla de este tiempo como el mes de la gran maduracin de la papa, donde las personas (jaqis) comienzan a comer las primeras papas. Esta apreciacin nos est mostrando la conducta festiva de los andinos en relacin al proceso agrcola de la maduracin y crecimiento de las plantas. Por eso la Anata es una expresin cultural de la fitolatra o adoracin a las plantas entre los andinos. Porque para la Anata, mes de febrero, tiempo de jallupacha (tiempo de lluvias), las plantas de la papa florecen, dando a su tiempo el fruto esperado por la comunidad: la

papa, la quinuas, habas, etc.. Todo el campo, las sementeras, la chacra (yapu), est florido y es un jardn en pleno altiplano, y todo este hecho constituye para las familias del campo, la alegra de la vida, la subsistencia y la reproduccin familiar. La Anata no es una simple expresin ldica o diversin, sino que es un acto sagrado de agradecimiento a la Divinidad. El juego o la Anata es un conjunto de expresiones socioculturales: familiares, danza, msica, vestimenta, ritos, comida. Es un tiempo de relaciones entre los hombres y la naturaleza: es el tiempo de conjurar el espritu de las cosas que rodea al hombre andino. Porque en este tiempo de juego, todo lo que rodea al jaqi (persona), las herramientas de trabajo, los productos agrcolas, la naturaleza, las cosas, adquieren vida, son seres que comen y beben. Este modo de ser andino conduce las relaciones entre el jaqi, la divinidad y la naturaleza. La vida no parte del mismo ser o persona, sino que viene de la divinidad, la Pachamama. Esta deidad es la generadora de la vida y de la muerte. Por eso, cuando las plantas florecen, ms que un ciclo natural es una bendicin de la Pachamama. El investigador J. Van Kesel, en su trabajo sobre tecnologa aymara, sostiene que la cosmovisin aymara responde a un pensamiento "seminal". "El pensamiento del aymara, en cambio, es un pensamiento seminal, que sigue el modelo del desarrollo biolgico acontecimientos y cosas se "producen" como en el reino de la flora y la fauna brotan por la fuerza vital y generadora del universo divino -Pachamama- crece, florecen, dan fruto y se multiplican cuando las condiciones son favorables y cuando son cultivados con cario y comprensin. El cario indica la relacin personal del hombre con el objeto de su trabajo. Este no es una relacin fra y racional, sino que est cargado de afectividad y dedicacin. Es casi una relacin de convivencia entre el aymara y su chacra, ganado, casa, tejido, herramienta. La comprensin se refiere a su actitud fundamental de acuciosa observacin de los fenmenos de la naturaleza y su capacidad de sentir la vida intima en las cosas, de entender su lenguaje secreto y de sintonizarse delicadamente con ellas..." (J. Van Kesel: Tecnologa andina) La Anata entre los aymars es la fiesta de la papa y toda la naturaleza. En este tiempo son convocados de los parajes sagrados, Uywiris, Achachilas y la Pachamama, para agradecerles por todos sus favores recibidos. Es un tiempo de renovacin en la naturaleza, pues, a partir de la Anata se inaugura el tiempo nuevo, de la cosecha o llamayu, abril, mayo y junio. Al tiempo de fertilidad o jallupacha, hay que despedirle con alegra, para que vuelva el prximo ao. Desde febrero, hasta noviembre, es un tiempo seco. Y las lluvias llegaran otra vez con los espritus de los muertos. La celebracin de la Candelaria: "En el altiplano, el mes de febrero es el mes ms lluvioso del ao; este corresponde al momento durante el cual se celebra la fiesta de la candelaria, (dos de febrero), la virgen que sustituyo al dolo de Copacabana. Segn Ramos Gaviln, durante este mes que corresponde al Atn pocoy inca y al Marca colliui phaksi aymara, las poblaciones lacustres se dedicaban a dos juegos: el juego de pancuco y el de los ayllus..." (p. 98)

"El culto a la Virgen de la Candelaria nace en 1583, cuando los Hanansaya de Copacabana, que segn nuestra hiptesis eran aymaras, deciden fundar contra la voluntad de los Hurinsaya una cofrada a la Virgen de Copacabana, cuyo primer milagro ser que la lluvia caiga en el campo de su cofrada. De cierto modo los aymaras contribuyen a la implantacin del culto cristiano sobre los antiguos cultos lacustres. El dolo que reemplazaba esta Virgen era, segn la descripcin de Ramos "de piedra azul vistosa y no tena ms de la figura de un rostro humano destroncado de pies y manos, que como a otra figura de Dagon, la verdadera arca antes de entrar en aqueste su templo quiso tenerle de humilladero. Miraba aqueste dolo hacia el templo del sol"... (Therese Bousse-Cassagne: Lluvias y Cenizas, p. 102) Actualmente la celebracin de la Virgen de la Candelaria, en el mundo andino es la fiesta de las primicias de la papa: "da de la bendicin". Esta celebracin se realiza el dos de febrero, en todas las comunidades rurales, es la primera celebracin agraria que antecede a la Anata. En la calendarla se rene toda la comunidad para celebrar la fiesta de los primeros frutos de la papa. Es un da de agradecimiento a la Pachamama por sus bendiciones. Este da tanto para las familias como para el yatiri es el da de la bendicin de la Virgen Pachamama. Todas las comunidades celebran en Candelaria el ritual de la ch'alla especfica a los primeros frutos de la papa. El encargado de pasar el ritual de la ch'alla es el secretario de agricultura. Las familias deben llevar de sus parcelas o sayaas de produccin una muestra de los tubrculos extrados de la chacra. As, en el lugar ms alto del pueblo se renen todas las comunidades. En este lugar sagrado alto llamado apacheta se celebra el ritual de la Ch'alla (agradecimiento) de la primera papa. El yatiri junta todas las papas de las chacras en un aguayo, los rene con duraznos y lujmas (frutas de la poca), se roca con flores, alcohol, vino, cerveza, mixtura y comienza la ceremonia de la ch'alia al grito de wipha..wipha..wipha. La euforia y el xtasis se apoderan de todos los celebrantes quienes alegres por la bendicin de la Pachamama o la virgen Candelaria, bailan al ritmo de wanqaras y pinquillos formando rondas interminables. Ese mismo da es aprovechado por las autoridades sindicales campesinas para organizar los detalles de la fiesta de la Anata. La celebracin de la Candelaria es un ritual agrcola de la papa, se la realiza con mucha solemnidad entre los campesinos. Se dice que antiguamente en todas las comunidades se realizaba la misa a la virgen de la Candelaria, pero hoy la virgen ha desaparecido y slo queda el ritual. Este tiempo agrcola es cuando la papa est en pleno crecimiento y el ritual de agradecimiento y de ch'alla ayudar a que la planta de la papa termine su ciclo y se reproduzca ms abundantemente y de mayor tamao.

El recorrido de la Fiesta: La celebracin de la Anata es esperada por toda la comunidad. A la cabeza de la primera autoridad como es el Jilaqata se organiza la fiesta de la primera cosecha, la ch'alla de la sayaa y los sukaqolus; la tikancha de los animales. En este tiempo se restablecen los lazos familiares y comunitarios, se visita a los padrinos, compadres, ahijados, y a toda la comunidad. La celebracin de la Anata tiene un recorrido tradicional comn en todo el campo. Podemos hablar de tres momentos de celebracin. El primero, es la celebracin familiar o que se conoce con el nombre de la fiesta chica o jiska uru anata; el segundo, es la celebracin comunitaria o fiesta grande de la comunidad o jach'a anata uru; el tercero, es la despedida de la fiesta o la cacharpaya. Jisk'a Anata uru (fiesta chica) Este da se realiza la marcacin o la k'illpa del ganado, se adorna con lanas multicolor las orejas de las llamas, alpacas, ovejas y vaquillas. Se baila con la msica de la tarqueada y las canciones estn dedicadas a sus rebaos y la naturaleza. Los tutelares de esta ceremonia ritual son los ahijados quienes visitan la casa de los padrinos para realizar ese da el culto zooltrico o adoracin de los animales. Los lugares de este rito son generalmente los corrales donde viven los animales. Lo ms difcil de "Tikanchar son las vaquillas, por su tamao y fuerza, pues son muy resistentes al rito. En muchos hogares se realiza el rito de la wilancha (desangramiento) de la llama para luego rociar con su sangre la casa y el corral de los animales. En la fiesta del ganado se canta los "jayllis", que consiste en hacer la ch'alla a la economa aymara, hablando como con una persona, frente a los ganados. (Anata Mallku: Donato Ayma). La funcin de este rito de la K'illpa del ganado no slo es econmica, sino tambin de apareamiento, de registro familiar y pertenencia de ganados. "El rito se denomina willia, que consiste en marcar a las ovejas, llamas, o alpacas con pequeas cortaduras o perforaciones en la oreja, as como sealar con Chimpus o Tikhanchas de diversos colores de lana o cinta, como sinnimo de pertenencia familiar. Para evitar las confusiones entre animales de una u otra familia o comunidad. Existen diversos modos de willk'i o perforaciones, como: wara wara (estrella), nairax willk'a (seal en la parte delantera de la oreja), khepax willka (seal trasera de la oreja), ch'eqatuq willk'a( seal en el lado izquierdo de la oreja), kupitoq willk'a (seal en el lado derecho de la oreja), y otros. El rito central de este da consiste en el matrimonio simblico de la pareja joven de ovejas o llamas, a los cuales adornan con lanas, cintas o monedas de plata. Ch'allan con flores, vino, coca, alcohol, lujamas, membrillos, mixtura, confeti, como seal de reproduccin y abundancia." (Yapu Freddy:Anata). Despus de realizar el rito de la Tikancha o marcado de los animales se pasa a realizar el rito de la fecundidad de los animales. La familia realiza un recuento de la cantidad de animales que se increment desde la anterior fiesta de la Anata. Si esta fuera menor o mayor igual se realiza la ch'alla de los animales.

Una vez terminado el ritual zooltrico se pasa a la ch'alla de la casa, se comienza con la cocina, el dormitorio, las herramientas de trabajo, y todo lo que es parte del proceso de trabajo agrcola. As durante todo el da la fiesta continua con msica y danza de pinquillos. En la tarde, toda la familia sale de la casa bailando hacia una loma llamada munaypata o loma del amor. Desde este lugar alto del amor que est en pleno campo, se observa toda la comunidad o las parcelas cultivadas. As termina el da con una merienda comunitaria, y bajar del cerro bailando huayus alegres de la Anata hasta llegar a la casa. Jach'a anata uru (fiesta grande) La Jach'a Anata es una celebracin comunitaria y est precedido por el Jilaqata (autoridad mayor) y su esposa la Mama Talla. El lugar de reunin de toda la comunidad puede ser la escuela, la cancha, la sede del sindicato campesino. Las familias aymars salen de sus casas con wiphalas blancas, bailando con pinquillos y wanqaras, al lugar de reunin. As de todas las comunidades van llegando al centro o taipi donde se celebrara la Jach'a Anata. Una vez reunidos salen a todos los lugares donde se realizan trabajos comunitarios, como ser, la aynoqa, la escuela, los sukaqolus, las carpas solares, todo lo que pertenece a la comunidad. Pero el ritual ms importante es en las sementeras agrcolas de papa. Este ritual quiz es lo ms tradicional entre los campesinos. El ritual es dirigido por el Apukamani o el encargado de la sementera de papa. El jilaqata y las autoridades siguen de cerca la ceremonia con toda solemnidad, porque es un acto sagrado de agradecimiento a la Pachamama. Toda la comunidad, los nios y los viejos son participes de este rito agrario. El Apukamani, con sus mejores ropas, y tocando su pututu (trompeta de cuerno) preside la ceremonia. Rodea la sementera de derecha a izquierda con la tropa de msicos, ingresa al centro de la sementera de papa, enciende una fogata, comienza a ch'allar o esparcir, con mixtura, serpentinas, flores, confite. De su chuspa o bolsa de lana, extrae una botella de vino y alcohol para regar toda la sementera gritando jallalla...jallalla... pachamama. Mientras realiza estos oficios el Apu kamani, las mujeres comienzan a escarbar la tierra para extraer de ella algunas papas. Una vez extradas de la tierra una buena muestra, la colocan en una canasta, para luego, ensartarla en un caito o hilo para colocarse en el cuello y salir bailando. Una vez realizado esta ceremonia agraria todos se dirigen al lugar de reunin para agasajarse entre las familias y las autoridades campesinas. El Jilaqata, los del sindicato y las familias son parte de la fiesta y se gratifican con los adornos propios de este tiempo, serpentina, phillus (adornos de pan en forma de rosca) y mixtura. En muchos pueblos andinos tradicionalmente se realizaban juegos de competencia entre comunidades, como la hondeda con membrillos y duraznos entre jvenes de ambos sexos. Competencias musicales y de danzas. Estos juegos han sido reemplazados por los campeonatos de ftbol entre comunidades. La ceremonia de la jach'a Anata o ch'alla de los bienes comunales es el acontecimiento bien celebrado. Si bien es cierto, que los rituales no son los mismos, el sentido profundo del rito a la fecundidad y agradecimiento- a la Pachamama es el centro de la fiesta.

Msica y danza de Anata, En el mundo andino todo tiene un orden y sentido natural. Para la fiesta de Anata la msica y danza son bien caractersticas para la poca. Los instrumentos, la msica, la danza deben corresponder al tiempo natural y festivo. "En la msica, los instrumentos musicales estn tambin divididos en dos parcialidades, unos son de la parcialidad de la mujer y otros son del hombre, se tocan o se usan dichos instrumentos musicales, unos en poca caliente y otros en poca fra. Hasta ahora se contina usando as, de hecho, el tiempo tambin est dividido en dos parcialidades, de equinoccio a equinoccio, seis meses del ao corresponden a la mujer y otros tantos al hombre." (Msica y calendario andinos: Flix Layme Payrumani, 1992). Anata corresponde al tiempo simblico de la mujer, porque es tiempo, hmedo, clido y lluvioso, por lo tanto, los instrumentos son dulces y bien delicados, como los pinquillos, tarkas y moceus, acompaados por la wanqara. Con estos instrumentos aerfonos dulces pertenecientes a la familia de los pinqillus, se realizan todos los ritos de agradecimiento a la Pachamama. Los aymaras -dicen- que la naturaleza en este tiempo est en pleno florecimiento y la msica dulce le ayuda a florecer, pero si se tocar otros instrumentos, como por ejemplo el siku, las plantas se mueren. Las danzas que se interpretan en esta poca de Anata, son la Qhachwa (danza del Amor), los anatiris (danza de anata), Chaywanata (danza de la papa) y la Muceada (danza de jvenes). La danza de la Qhachwa, es la danza del amor y de invitacin al matrimonio. Los que participan en esta danza son jvenes solteros que bailan al ritmo de pinquillos y wanqaras en las noches de luna, rodeando las sementeras floridas, bailan por pampas y cerros. El tiempo de la Anata es un tiempo donde se establecen relaciones prematrimoniales. Segn la tradicin este tiempo de Anata es el mejor tiempo para contraer matrimonio. Por eso, se organizan los jvenes para participar en la Qachwa y bailar en el cerro del amor (munaypata) y elegir su futura pareja. La danza de los anatiris, es una danza juvenil del tiempo de Anata. Los jvenes de ambos sexos hermosamente ataviados con sus trajes de fiesta bailaban el da de la Jach'a Anata (fiesta grande). Despus de danzar por las sayaas y los sembrados entran a la plaza con mucha alegra, hechando mixtura, al comps de una tropa de tarqas, acompaadas por unas bulliciosas wanqaras. La danza de la Chaywanata, es la danza de la regin de pampa Koani que es interpretado por los campesinos. Sus trajes de fiesta estn formados con los elementos materiales que se usan para el trabajo diario del laboreo agrcola: chaquitaclla (azadn), canasta, aguayo, etc. El Jilaqata y las autoridades de la comunidad se visten con sus mejores ropas de fiesta, es un tiempo de renovacin, de cambio, por eso, se usa ropa nueva tejida exclusivamente para la fiesta.

Los danzantes de la Chaywanata, se caracterizan en llevar junto con la ropa los elementos materiales de culto a la naturaleza: cuero de oveja, flores, un collar de papas al cuello, herramientas de trabajo, etc. Las danzas del tiempo de la Anata o Carnaval Andino son diversas. As, tenemos, la danza y msica de los Moceus, la danza de la tarqa, las pinquilladas. Los ch'utas y los residentes: Hoy la Anata entre los aymaras es conocido como Carnaval. Este proceso de identificacin cultural sucedi producto de la relaciones de dominacin que se ejerci histricamente a los pueblos originarios andinos. En muchos casos producto de esta relacin de dominacin han surgido procesos de mestizaje y de seleccin natural de elementos sociales y rituales que eran funcionales al modo de ser andino. Las mixturas, sustituyeron a las flores, la chicha fue sustituida por el alcohol, los phillos fueron sustituidos por la serpentina. De la misma forma ocurri con la msica y la danza. La Qhachwa, danza del amor de jvenes solteros, hoy casi ya no se expresa en la fiesta de la Anata. Y es la danza de los Ch'utas, que de alguna manera ha sustituido a la danza de la Qhachwa. Los Ch'utas es una danza del tiempo de Anata-Carnaval andino. Es una expresin del mestizaje aymara de la ciudad de La Paz. La danza de los ch'utas fueron organizados entre los migrantes que se asentaron en las zonas populares de la ciudad de La Paz. En esta danza se pueden identificar las huellas del modo de ser del aymara. El vestuario tanto del hombre como de la mujer nos recrean el proceso de mestizaje aymara: saco, aguayo, pantaln abombado al costado, mscara de misti, lluchu y sombrero de caballero; las mujeres, llevan el elegante jubn, la pollera, la manta y unos calzados de charol. Adems en la caracterstica de los personajes se expresa la psicologa propia del aymara: humor, gracia y alegra. Los migrantes constituidos como residentes en la urbe pacea, se constituyen en actores organizados en gremios, artesanos, comerciantes, vendedores y de todo oficio menor, quienes participan con la danza de los Ch'utas en la entrada urbana del domingo de Carnaval; como tambin, el domingo de la cacharpaya o despedida del Carnaval. Los residentes como los migrantes aymaras llevan la danza de los Chutas con msica de cobres a la comunidad. Esta vuelta al pueblo slo sucede una vez al ao, para la fiesta es necesario ir al pueblo, a ch'allar la sayaa, la casa, los animales, etc. Muchos migrantes prsperos van con sus camiones o colectivos, llevando a la familia a restablecer relaciones con la Pachamama y los achachilas (abuelos). En muchos casos los migrantes van al pueblo el da de la jach'a Anata o para el domingo de tentacin. Los jilaqatas, autoridades del pueblo hacen un gran esfuerzo para esperar a los Ch'utas que llegaran a la fiesta de la Anata. El arco, las wiphalas blancas flamean en el lugar ms alto, mientras la msica de pinquilos toca huayos alegres, todo est dispuesto en la cancha, donde llegaran por la maana la tropa de los Ch'utas residentes de La Paz, bailando los huayos de carnaval.

La Cacharpaya o despedida: La cacharpaya o despedida, se realiza a la semana de haber comenzado la celebracin de la Anata o carnaval andino. La comunidad en conjunto se rene en la cancha o bien la escuela para despedir el tiempo de jallupacha. El tiempo del juego ritual del hombre y la naturaleza se ha consumado. El tiempo transcurre y ha dado sus frutos. Las divinidades del mundo andino, han sido pagadas con ritos y ceremonias ancestrales. El mundo se renueva, el ciclo de la vida y la muerte continua. La comunidad despedida el tiempo de jallupacha, la Anata se va pero volver el prximo ao. Despus de la Anata Paxsi (mes del carnaval) comenzar la cosecha de la papa, la quinua y de todo lo que la Pachamama les ha dado. El Jilaqata y las autoridades del sindicato convocan a las comunidades ha reunirse en el pueblo ha despedir a la Anata. A muchas pueblos del altiplano llegan desde la ciudad la tropa de Ch'utas con la banda de cobres. En muchos casos este da es aprovechado por las parejas de jvenes para decidir vivir juntos. Los waynas o jvenes se roban a las tawaqus o doncellas andinas para levrselas a sus casas. Quiz por eso este da se le conoce con el nombre de tentacin. Es decir, que los jvenes no resisten la tentacin de la mujer y deciden casarse de hecho. Despus de la fiesta cuando la vida haya vuelto a la normalidad y al tiempo cotidiano, se formalizarn los matrimonios. Los futuros esposos junto con sus padres van a las casas de sus esposas a pedir que les acepten como a sus yernos o tullqas. 3.3.3. Caractersticas y Aspectos de Equidad de Gnero de los Beneficiarios. En la composicin social de los beneficiarios se distingue con claridad una predominancia de mujeres, con el 60% sobre el total de asociados; y slo un 40% de varones, a pesar de jugar un papel muy importante, se manifiesta la poca valoracin que se da al trabajo de la mujer, a travs de las carteras inferiores que ocupan en el directorio modular, zonal provincial como en la asociacin departamental y nacional. Lo que es peor, la mujer misma no manifiesta su autoestima, por tanto son pocas las oportunidades de acceder a cargos directivos superiores. La relacin en la produccin agrcola y pecuaria es igualitaria entre mujeres y hombres. As mismo, en la zona de las comunidades originarias y campesinas, la participacin en actividades productivas es equitativa en ambos gneros. Como es de manera tradicional en el rea rural del Departamento de La Paz, se tiene como hbito la participacin de hombres y mujeres en lo que concierne a los aspectos productivos, organizacin y administracin del hogar familiar y participacin en la organizacin comunitaria, existen mayores ndices de equidad con mayores oportunidades de accin En el caso del Proyecto, como es normal en cualquier regin, no existe ningn tipo de discriminacin en cuanto a sexo, raza o credo, por lo tanto existe una equidad de gnero de manera participativa y comunitaria. De acuerdo a los resultados de la encuesta, los beneficiarios principales son 53 familias entre varones y mujeres de la comunidad Chacarapi, del municipio Charazani, quienes participaran activamente en la ejecucin del presente proyecto, innovando tecnologa apropiada para la produccin de trucha aro iris.

Los beneficiarios del proyecto son agricultores en proceso de transicin a truchicultura y produccin tecnificada, es decir, estn intentando mejorar sus ndices productivos y equipararse a los productores tradicionales, de esta manera con el proyecto los beneficiarios pretenden fortalecer sus capacidades tecnolgicas orientadas a la produccin tecnificada, eficiente y sostenible. 3.3.4. Aspectos Sociales. El aspecto social, est muy relacionado al bienestar del ser humano, depende de la calidad y la dotacin de estos servicio pues preservaremos y cuidaremos nuestro capital humano, y as como en el Pas, pese a las nuevas reformas que se est viviendo pues la mayora de la poblacin boliviana an no cuenta con un buen servicio en salud, educacin vivienda, alimentacin, etc., y pues La comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, no escapa de esta realidad, tal es as que la educacin no responde a algunas necesidades y aspiraciones de los habitantes, que si bien existen escuelas y colegios, pues estos estn muy alejados de las comunidades y los nios y jvenes pues tienen que trasladarse como pueden hasta sus centros educativos, asimismo y de acuerdo a observacin directa y algunas visitas a los ncleos escolares podemos deducir que en su mayora se encuentran en estado regular, puesto que la infraestructura de algunos establecimientos se encuentran deterioradas, las aulas presentan poca visibilidad y muchos de ellos con los vidrios rotos, los servicios sanitarios no estn en condiciones adecuadas para el uso de los estudiantes, las mismas lluvias han generado debilitamiento en los muros remojando los mismos y causando los derrumbes de estos, en sntesis podemos sealar que la educacin a nivel de infraestructura y a nivel del personal pues necesita muchas reformas, ya que muchos maestros van a cumplir con su ao de provincia o bien porque hay un trabajo seguro, pues la vocacin de ensear bien y con calidad est muy lejos de las aspiraciones de los nios(s) y jvenes. Tasa de analfabetismo por sexo (total funcional) La tasa de analfabetismo es del 49,19% en la poblacin mayor de 15 aos, de las cuales el 68.3% son mujeres y el 41.7% son hombres. La mayora son analfabetos funcionales. Segn los datos anteriores, el analfabetismo en las mujeres es mayor, es decir, de 10 mujeres 7 son analfabetas. Este es un sntoma de la discriminacin que sufren las mujeres. Cobertura de servicios bsicos calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable Area urbana: La localidad de Charazani cuenta con un sistema de agua potable a escala familiar, con una cobertura del 68%. Es uno de los pocos sistemas de ese tipo en el pas, que almacena, potabiliza y conduce por caera el agua, para su distribucin final. (Ver mapa de Servicios bsicos). Area rural: En el rea rural la red de distribucin de agua por caera llega al 71% de la poblacin. La dispersin de la poblacin es un obstculo para el aumento de la cobertura del servicio. A continuacin detallamos la cobertura de agua potable por cantn y a nivel comunidad (Ver mapa de Servicios bsicos).

Cuadro cobertura de agua potable a nivel cantonal (expresado en porcentaje)

CANTON CHARI CHACARAPI ULLITA CHARAZANI CHACARAPI MOYOPAMPA TOTAL Si(%) 71 90 46 63 100 57 71 No(%) 29 10 54 37 0 43 29 Total(%) 100 100 100 100 100 100 100

Fuente: Talleres Comunales, Charazani 2001.

Ullita es el cantn con menor cobertura de agua potable y menor nmero de comunidades beneficiarias, con relacin al promedio del Municipio.
CUADRO COBERTURA DE AGUA POTABLE POR COMUNIDAD
NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CANTN Chacarapi Chacarapi Chacarapi Chacarapi Chacarapi Chacarapi Chacarapi Chacarapi Chacarapi Chacarapi COMUNIDAD Chacarapi Ojati bajo Ojati alto Katuluni Pampa Puchini jonko Cooconi Ispincuni Huarata Catuluni Milli milli AGUA POTABLE TIENE NO TIENE X X X X X X X X X X (%) QUE TIENEN 70 50 50 76 98 67 62 79 85 DE DONDE SE ABASTECE DE AGUA POT. POZO RO ACEQUIA OTRO

Fuente: Talleres Comunales, Charazani 2001.

De la poblacin que no cuenta con agua potable, el 61% consume agua de pozo, 20% de acequia, 10% de ro y 9% de vertientes. Los pozos son revestidos con piedras y barro, con profundidades variables, en funcin de la napa fretica. Estructura Institucional: Educacin La comunidad no cuenta con una Direccin Distrital de Educacin, es por tal motivo que en la actualidad slo se tiene una comisin de educacin que depende de la Direccin Distrital de Educacin de Charazani. En la actualidad se cuenta con seis direcciones de ncleos y cincuenta y cinco unidades educativas de las cuales 23 unidades educativas son de educacin preescolar, 12 son de educacin primaria con grados de 1 a 5 , 12 con grados de 6 a 8 y finalmente 14 establecimientos educativos de educacin secundaria con grados de 1 a 4 de secundaria. La cobertura institucional alcanza en el nivel pre-escolar al 51,9%, en el nivel primario al 100% y en el nivel secundario slo al 21,15%. La cobertura educativa de alumnos en los tres niveles alcanza a 828 alumnos entre hombres y mujeres, de los cuales el 51,05% son hombres y el 42,57% son mujeres. En el nivel primario el 48,37% son mujeres y el 51,63% son varones. Asistencia Escolar En el Censo 2001, la tasa de asistencia de la poblacin en edad escolar alcanza a 85.93%. En Bolivia la misma tasa es de 79.71% y en el rea rural es de 74.73%. Se observa que en el Municipio de Jess de Charazani la tasa de asistencia

escolar es superior al promedio nacional y rural en 6.22 y 11.2 puntos porcentuales respectivamente. La tasa de asistencia escolar por sexo, muestra el 89.12% para los hombres y 82.54% para las mujeres. La diferencia es de 6.58 puntos porcentuales a favor de los hombres, es decir, proporcionalmente, asisten ms hombres que mujeres, en edad escolar, al sistema regular de educacin. Nivel de instruccin De acuerdo al Censo 2001, en el Municipio de Charazani, la mayor parte de la poblacin, de 19 aos o ms, tiene nivel de instruccin primaria (52.06%), le siguen los que tienen nivel secundario (21.52%), luego estn los tienen ningn nivel de instruccin (21.27%), despus los que tienen nivel superior (3.50%) y, finalmente, los que tienen otros niveles de instruccin (0.77%).
Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas

Desercin escolar por grados segn sexo

GESTIN 2004 VARONES (%) 16,14 8,11 9,15 9,62 MUJERES (%) 16,42 6,02 10,29 8,12 VARONES (%) 16,7 8,39 9,47 9,96 GESTIN 2005 MUJERES (%) 17,27 6,23 10,65 8,4

PRE ESCOLAR PRIMARIO 1 - 5 PRIMAR1O 6-8 SECUNDARIO 1 - 4

Fuente Direccin Distrital Charazani,

* Incremento 3.5%

En el periodo de 2005 se manifest una tasa significativa de desercin escolar principalmente en el nivel pre escolar o inicial con 16,22%, seguido del nivel primario de 1 a 5 grados con el 7.07%, de 6 a 8 grados con 9,72% y finalmente el nivel secundario con una tasa promedio de 8,87% de desercin. No se tiene datos sobre desercin escolar de la gestin 2006, debido a problemas tcnicos internos de la Direccin Distrital de Educacin de Charazani y la Comisin de Educacin de Chacarapi y problemas internos entre estas dos instancias; sin embargo de acuerdo informantes claves, la desercin escolar habra aumentado en aproximadamente un 3,5%, por lo que las tasas promedios de esa gestin seran del orden del 11,13% en los varones y 10,64% en las mujeres. Las principales causas atribuidas son: la migracin temporal de los padres de familia en busca de trabajo, la obligada participacin en las labores agropecuarias y las largas distancias que tienen que recorrer los alumnos hacia los centros educativos. Salud La estructura institucional en salud a nivel departamental depende del Servicio Departamental de Salud (SEDES); Los establecimientos de salud dentro la jurisdiccin del municipio son: 3 centros de salud (Chari, Chacarapi) y 1 puestos sanitarios (lquisani) que cubren la atencin de la mayora de las comunidades, segn se muestra en el cuadro adjunto. En la Seccin municipal de Chacarapi existe regular nivel de cobertura, en

infraestructura y en equipamiento, debido al insuficiente personal profesional, reducido nmero de establecimientos, que hacen dificultoso el acceso del personal a las comunidades ms alejadas que tienen caminos en muy mal estado.

Causas principales para la mortalidad Causas de mortalidad y casos atendidos

Menor a 1 IRA (todas las formas) Diarreas (excluida clera) Sarcoptosis Intoxicacin por plaguicidas Blenorragia (gonorrea) Tuberculosis TOTAL 103 26 6 0 0 0 135 CASOS ATENDIDOS POR GRUPO ETAREO 01-abr may-14 15-49 140 54 30 0 0 0 224 74 16 23 1 0 0 114 135 32 22 1 2 1 193 Mas de 50 60 16 6 2 1 0 85 512 144 87 4 3 1 751 68,18 19,17 11,58 0,53 0.40 0,13 100

Fuente Centro de Salud Charazani, 2006

De acuerdo a informacin proporcionada por la direccin de salud de Chacarapi, las principales causas de morb - mortalidad infantil y adulta en el municipio son: las infecciones respiratorias agudas (IRAS), ocasionadas por las bajas temperaturas de la zona, las enfermedades diarreicas agudas ocasionadas por la falta de higiene en la preparacin de alimentos y la sarcoptosis ocasionada por la falta de higiene personal. En la gestin 2005 oficialmente existe el registro de un solo fallecimiento, sin embargo no se descarta la posibilidad de otros decesos particularmente en menores de 5 aos, por las caractersticas socio cultural de los habitantes de la zona que no dan a conocer a las autoridades respectivas del municipio. Epidemiologa: tipos de vacunas y cobertura Tipos de vacuna y cobertura
VACUNA OP V (Triple) Antipolio DPT (Triple) VAS Anti sarampin ENFERMEDAD Poliomielitis Difteria Coqueluche Ttanos Sarampin APLICACIN De recin nacidos hasta 2 anos Desde 2 meses hasta 2 aos De 1 a 2 aos DOSIS Ira 2da 3ra Refuerzo Ira 2da 3ra 1 N DE VACUNADOS 236 236 253 % ALCANZADO 100 100 130,4

BCG Toxoide (tetnico)

Tuberculosis Ttanos

De recin nacidos hasta 4 aos Mujeres embarazadas entre los 1 5 y 49 aos

1 Ira 2da

237 422

100,4 40,8

Fuente Centro de Salud Charazani, 2006

De acuerdo al programa de vacunacin, el Centro de Salud Chacarapi ha logrado alcanzar una cobertura en la gestin 2009 casi en 100%. Slo en el programa de vacunacin contra el Ttanos a mujeres embarazadas el porcentaje de cobertura ha sido menor en un 40,8%. Cabe mencionar que el programa contra el sarampin ha sido cubierto en ms del cien por cien, es decir que se ha atendido a ms cantidad de nios de lo programado entre I a 2 aos con el 130,4% y de la misma manera el BCG en recin nacidos con el 100,4%.
Grado y cobertura de desnutricin infantil Desnutricin infantil
EDAD A-B Menor a 2 aos De 2 a 5 aos C CANTIDAD NIOS D E 12 6 F 2 1 A-B C CANTIDAD NIAS D E 27 13 F 4 1

Fuente Centro de Salud Charazani, 2005

A-B = Con nutricin superior C = Nutricin normal D = Con desnutricin leve E = Con desnutricin moderada F = Con desnutricin severa

En el anterior cuadro se puede observar que las nias menores a dos aos son las ms afectadas por la desnutricin en un grado moderado en un 69% respecto a los varones de la misma edad. Segn datos proporcionados por el Centro de Salud Chacarapi, la cantidad de nios afectados con la desnutricin alcanza a 21 y el de nias a 45, haciendo un total del 1,1% respecto a la poblacin infantil del municipio. El tratamiento que brindan los curanderos a sus pacientes se basa en la utilizacin de diferentes plantas medicinales existentes en la regin y algunas tradas de otras zonas distintas, adems del uso de una serie de ritos a las deidades andinas, segn el tipo de enfermedad, stos preparan diversas infusiones (mates), parches, sahumerios, etc. Calidad y cobertura de los servicios de salud La calidad de los servicios de salud en la medicina convencional es regular, debido a las limitaciones que presenta por el escaso equipamiento en instrumental, medicamentos y la ausencia de personal especializado para algunas emergencias y enfermedades no comunes. En cambio en la medicina tradicional la calidad del servicio de los parteros y curanderos es mala en emergencias y enfermedades no comunes porque no utilizan instrumental y medicamentos apropiados, salvo en algunas enfermedades comunes como resfros y malestares, donde el servicio es regular con la utilizacin de plantas medicinales. Por su parte los servicios de la medicina tradicional abarcan a la totalidad del

municipio. Dinmica poblacional Migracin Migracin por edad segn sexo (ultimo ao)
EDADES 10 a 20 aos 21 a 30 aos 31 a 40 aos Mayor a 40 aos VARONES (%) 2,54 21,14 37,8 4,7 MUJERES (%) 5,71 4,29 TOTALES (%) 8,25 25,43 19,8 2,35

Fuente Diagnostico Municipal. 2005-06

La migracin en el ltimo ao en el municipio Chacarapi alcanz a un 25,43 % respecto de la poblacin total, de los cuales el 21,14 % corresponde a varones y el 4,92 % a mujeres. La migracin durante el ltimo ao, se manifest ms en los varones que en las mujeres, los varones comprendidos entre 31 a 40 aos obtuvieron el mayor porcentaje de migracin con un 37.8%, en cambio las mujeres comprendidas entre los 10a 20 aos son las que con mayor frecuencia abandonan temporalmente sus hogares.
Migracin por grado de instruccin segn sexo (ultimo ao)
GRADO DE INSTRUCCIN Sin instruccin Primaria Secundaria VARONES (%) 9.7 14.3 76.0 MUERES (%) 14.9 32.3 52.8 TOTALES (%) 7.3 23.3 64.4

Fuente: Diagnstico Municipal. 2005-06

El porcentaje de migracin de las personas que cursaron el nivel secundario es significativo respecto de las personas que cursaron el nivel primario Los varones con grado de instruccin que abandonaron sus lugares de origen temporalmente constituyen el mayor porcentaje respecto de las personas sin instruccin. La migracin temporal de los varones se manifiesta ms en los que cursaron secundaria, stos se ausentan a continuar estudios, a los cuarteles y en busca de trabajo temporal. En cambio el mayor porcentaje de migracin se manifiesta en las mujeres que cursaron el nivel secundario, abandonando sus hogares hacia distintos lugares, mayormente por motivos de trabajo
Migracin temporal por lugar segn sexo
LUGAR Argentina Brasil Caranavi Cochabamba Coripata La Paz (incluye El Alto) Santa Cruz VARONES (%) -10.8 5.4 2.7 2.7 58.1 12.2 MUJERES (%) 14.3 ----85.7 -TOTALES (%) 7.1 5.2 2.52 1.35 1.35 71.9 6.1

Fuente Diagnstico Municipal. 2005-06

El cuadro muestra que la preferencia de los varones a nivel seccional, en el momento de emigrar es la ciudad de La Paz (incluye El Alto), con el 58,1%; le siguen con mucha diferencia Santa Cruz y Brasil En tanto que las mujeres prefieren emigrar casi con exclusividad a las ciudades de La Paz y El Alto, siendo el porcentaje de migracin del 85,7%. Sin embargo, el fenmeno de migracin temporal tambin existe dentro la jurisdiccin de la Sexta Seccin municipal, donde la preferencia de los varones es el cantn Chacarapi, llegando a constituir el 2,1% (48 personas) respecto de la poblacin masculina emigrante del municipio, por ser centro que ofrece posibilidades de estudio y trabajo El principal motivo que causa la migracin temporal en los varones es la bsqueda de fuentes de trabajo que representa en los varones el 42.5%, seguido por el estudio donde los emigrantes en su mayora son bachilleres, en tanto que en las mujeres el motivo de migracin casi exclusivamente es el trabajo. La poblacin masculina emigrante se emplea como albail o trabaja en forma independiente en esta actividad En el cuadro se puede apreciar que el rubro de la construccin es el ms preferido por los varones, representado por el 33,8%, le siguen los que se ocupan como empleados con el 13,5% y los que trabajan como sastres con el 10,8% Este comportamiento en cambio en la poblacin femenina se manifiesta de distinta forma, ya que las mujeres se emplean como trabajadoras del hogar, llegando a constituir el 42.9%, seguidas de las mujeres que se dedican al comercio en general con el 28,6%.
Migracin por tiempo
TIEMPO (meses) 2 meses 3 meses 4 meses 6 meses 8 meses 9 meses 12 meses VARONES (%) 14.8 17.6 8.8 20.6 14.7 5.9 17.6 MUJERES (%) 0.0 0.0 0.0 20.0 0.0 20.0 60 TOTALES (%) 7.4 8.8 4.4 20.3 7.3 12.9 38.8

Fuente Diagnostico Municipal, 2005-06

El 20,6% de varones permanecen fuera de su lugar de origen durante 6 meses, los que permanecen 3 y 12 meses corresponden al 17,6% en ambos casos, esta migracin se manifiesta por el tipo de trabajo que es la albailera y la sastrera En el caso de las mujeres, el 60% permanece fuera de su lugar de origen durante 12 meses, emplendose como trabajadoras del hogar. La poca de mayor migracin se da despus de acabadas las siembras y hasta antes de las cosechas (diciembre a febrero). La otra poca de migracin se da despus de acabada las cosechas en los meses de junio a agosto En estas pocas generalmente los hombres son los que mayormente emigran en comparacin a las mujeres.
Migracin por grado de instruccin y sexo

GRADO DE INSTRUCCIN Primaria Secundaria Universitaria Profesional

VARONES (%) 12.9 74.2 10.6 2.3

MUJERES (%) 41.2 38.2 10.6 10.0

TOTALES (%) 27 56.2 10.6 6.1

Fuente: Diagnstico Municipal. 2005-06

El porcentaje de migracin de las personas que cursaron el nivel secundario es ms significativo respecto de las personas que cursaron los otros niveles Los varones que cursaron el nivel secundario corresponden a un 74,2% (1.924 personas), en cambio en las mujeres el mayor porcentaje corresponde a las personas que cursaron el nivel primario en un 41,2% (737 personas). El cuadro muestra que la preferencia de los varones a nivel seccional, en el momento de emigrar definitivamente es la ciudad de La Paz (incluye El Alto), con el 47,1%. le sigue la repblica del Brasil con el 20.7% y la Argentina con un 11,5% En tanto que las mujeres prefieren emigrar casi con exclusividad a las ciudades de La Paz y El Alto, siendo el porcentaje de migracin del 82,1%. La poblacin masculina que emigra definitivamente se emplea en sastrera (18,3%), como empleado (14,9%) y el 13,2% se dedica al estudio La poblacin femenina que emigra se dedica al comercio en general en un 33.4%, seguido de las que m emplean como trabajadoras del hogar con el 17,1% y en el magisterio en un 12,8%. Los hombres que emigran tienen ms oportunidades de emplearse o dedicarse en diversas actividades con relacin a la mujer, donde el mercado laboral es ms restringido. Tasa de natalidad La tasa de natalidad del municipio alcanza al 1,1% (Centro de Salud Chacarapi), lo que indica que por cada 1 000 mujeres, tan slo nacen 11 nios; en la gestin 2 000 la tasa de natalidad aument en casi 4 veces, alcanzando el 3,8%, es decir de cada 1 000 mujeres, nacieron 38 nios (S.N.I.S 2000) Valor que es menor por cuanto no existe un registro exacto de nacimientos, debido principalmente a las distancias considerables que existen de las postas sanitarias hacia la mayora de las comunidades, particularmente de la zona cordillerana, a esto se suma la insuficiencia en equipo y personal mdico, por lo tanto las mujeres embarazadas prefieren dar a luz en sus viviendas o ser atendidas por parteras o curanderas originarias. Sin embargo, de acuerdo a informacin proporcionada por informantes claves el nmero de nacimientos es mayor, por lo que la tasa de natalidad calculada por cada 1.000 mujeres en edad frtil es del 11,5% aproximadamente. Tasa de mortalidad: General, materna e infantil La tasa de mortalidad infantil en el departamento de La Paz en 2009 fue del 7.0% por cada mil nacidos y la tasa global de fecundidad fue del 5,5%. Con relacin a la tasa del municipio en el mismo periodo, ste alcanz el 6,8%, es decir que por cada mil nacidos vivos, solamente 68 nios murieron, cifra ligeramente inferior al promedio departamental. Tasa de crecimiento poblacional

La tasa de crecimiento poblacional a nivel nacional entre 1976 y 1992 fue del 2.11%, del cual el 4,16% corresponde al rea urbana y el 0,09% al rea rural fin el departamento de La Paz la tasa de crecimiento poblacional alcanz el 3.27%, del cual el 3.43% corresponde al rea urbana y el -0,50% al rea rural la provincia Ingavi tuvo una tasa negativa del -0,01%. Sin embargo la tasa exponencial media anual de crecimiento, calculada para el ao 2000 en el departamento de La Paz fue del 1,97% La tasa promedio de crecimiento estimada del municipio entre 2000 y 2010, alcanza al 2,89%, la cual es mayor por cuanto los factores: como la participacin de la poblacin en el censo 2000 ha sido baja y por otro lado el ndice de desarrollo humano (IDH) ha aumentado con relacin al ao 2000. 3.3.5. Infraestructura de los Servicios Bsicos Existente. Agua En el servicio de agua potable, tiene una cobertura slo en el rea urbana, el mantenimiento est conformado por una Asamblea de Socios. En las comunidades se consumen a travs de los posos. Cobertura y medios para la eliminacin de excretas El 97,56% de las comunidades no cuentan con el servicio de alcantarillado sanitario, el 2,44% cuenta en la capital de la Seccin municipal. Ninguna de las comunidades cuentan con medios para la eliminacin de excretas, slo cuentan con letrinas algunas viviendas de las diferentes comunidades, adems de las diferente unidades educativas. Letrinas existentes El uso de letrinas, est restringido exclusivamente a los pozos ciegos, ya que no existe alcantarillado, por esta razn el 92% cuenta con este servicio bsico y el resto no tiene letrinas. La infraestructura es muy rstica pues slo consiste en un hueco de aproximadamente 2 m de profundidad con una tapa en la parte exterior donde tiene un hueco, cuenta con tres paredes y sin puerta. La mayor parte de la poblacin del municipio est acostumbrada a utilizar letrinas. Fuentes y Usos de Energa Tipo de energa utilizada
Detalle Elctrica Gas licuado Kerosene Lea y/o bosta Otros Porcentaje 36 55 56 52 69 Fuente: Diagnstico Municipal, 2005 Hogares 1.894 5.141 5.234 4.860 6.449

Mas del 50% de la poblacin (56%), utiliza el kerosene como fuente de energa principalmente para la coccin de sus alimentos, le siguen con similar proporcin el uso de gas licuado y bosta de los animales El gas licuado y el kerosene son muy

utilizados en las capitales de ayllu mientras que en las comunidades dispersas el uso de kerosene es mayor y a veces combina con la bosta o phuru, en las partes ms elevadas de la cordillera el uso de la lea es muy frecuente y es el elemento casi exclusivo para la coccin de los alimentos. Empresas de servicios No existe ninguna empresa local de servicio de energa elctrica para cubrir esta necesidad; la energa que llega a la Sexta Seccin est administrada por EMPRELPAZ. Costo de energa por mes y ao
Costo de energa por mes y ao
COSTO (Bs.) Hasta 20 21 a 40 41 a 60 61 a 80 Mayor a 80 TOTAL Mes PORCENTAJE 20,6 31,5 29,9 10,3 7,7 100.00 Ao HOGARES DETALLE PORCENTAJE 390 Hasta 200 22,5 597 201 a 400 27,7 566 401 a 600 25,4 195 601 a 800 12,2 146 Mayor a 801 12,2 1.894 TOTAL 100 Fuente Autodiagnstico Municipal. 2005 HOGARES 426 525 481 231 231 1.894

La tarifa de consumo en la planicie es de 14 Bs./ mes, mientras que en la zona pie de cordillera es de 17 Bs./mes y en aquellas comunidades que cuentan con alumbrado pblico la tarifa mnima es de 21 Bs./mes Las mayores erogaciones que realizan los comunarios por concepto de consumo de energa es de diversa ndole cancelan entre 21 a 40 Bs./mes, por consiguiente el consumo en el transcurso del ao tiene similar comportamiento. Uso que se da a la energa El 99,5% de la energa que se consume en el municipio est destinada al uso domstico (alumbrado de los domicilios, funcionamiento de radios, televisores, duchas, etc.), slo el 5% el uso que se da a la energa en actividades micro empresariales y de comercio. Vivienda La vivienda es el habitat de la vida familiar, en donde la familia, protegida del medio exterior realiza actividades fundamentales de reproduccin, social, biolgica y para el desarrollo humano. Por lo tanto se requiere proteccin adecuada de las inclemencias ambientales, privacidad, seguridad e higiene. De esa manera se ha tomado el estado y la calidad de la vivienda a travs de los materiales de construccin predominantes en los pisos, muros y techos, as mismo por la disponibilidad de ambientes como dormitorios, cocinas y otros Los dormitorios en forma general tienen piso de tierra (57,3%) con techo de calamina (71.1%). el muro de adobe (78%) y con revoque de estuco, y su estado es regular. Las cocinas tienen piso de tierra en un 85,3%, techo de paja en un 64,8%, sin tumbado en un 74%, muro de adobe 72,4 con revoque de tierra, lo que demuestra que son precarias. Los depsitos, generalmente en mal estado, tienen piso de tierra (84%), techo de paja (60,6%) sin tumbado, con muro de adobe y revoque de tierra.

En la cordillera las viviendas se encuentran en malas condiciones de habitabilidad por los materiales precarios con los que estn construidos (pisos de tierra, techos de calamina y paja, paredes sin revoque), en la zona pie de cordillera las viviendas tienen regular condicin (piso de tierra o cemento, paredes estucadas y techo de calamina con cielo raso), en tanto que en la planicie las viviendas son buenas y regulares. En las comunidades dispersas la calidad de la vivienda es regular y en los centros poblados es buena, particularmente en la capital Chacarapi, donde muchas viviendas cuentan con servicios bsicos con alcantarillado; estn construidas con buenos materiales (piso de cemento, machihembre, paredes de ladrillo con revoque, ciclo raso, techo de calamina) y el acabado (obra fina) es de buena calidad, tambin pueden observarse viviendas con dos o ms plantas. Red vial El proyecto Instalacin de un Criadero de truchas, se ejecutara en la Comunidad, Chacarapi, Cantn Chacarapi, geogrficamente se encuentra ubicado entre las coordenadas de latitud 15 4222, longitud 68 52 25 del municipio Charazani, Primera Seccin a una distancia de 223 Km. de la sede de Gobierno, por la carretera troncal La Paz - Achacachi Charazani- pelechuco- Apolo . El transporte para llegar a la comunidad de Chacarapi es a travs de flotas interprovinciales que viajan hasta Pelechuco el costo del pasaje es 30 bolivianos por persona, las salidas desde la ciudad de La Paz es desde la ex tranca rio seco ciudad de el Alto, otro transporte sale del la zona El Tejar de Villa Victoria a partir de la 05: 00 am Flota Charazani, desde Charazani a la comunidad se tiene que ir a pie por el lapso de 1 hora, existe otra ruta alternativa para llegar a la comunidad. Por la ruta de Pelechuco , por la ruta 19 quedndose en la comunidad de Cotapampa y desde esta comunidad se tiene que ir forzosamente a pie por el lapso de 30 minutos a la comunidad de Charapi pero de baja de la serrana acortando el camino en poca de lluvia es inaccesible para transporte motorizado. Red de comunicaciones Slo la empresa de comunicaciones ENTEL presta servicios en el municipio Charazani, con una cobertura de asistencia a tres localidades, tal como se muestra en el cuadro adjunto. Pero el servicio de telefona mvil celular est cubierto en su totalidad en la parcialidad de Chacarapi. El centro de salud ms alejado al punto de referencia es el puesto de salud de Santo Domingo seguido por el centro de salud de Chama, quienes encontraron como una necesidad bsica la dotacin de una ambulancia para estos centros. El centro de salud Hospital de Corpa es la unidad de referencia de derivacin de pacientes en casos de emergencias y est siendo equipado y aumentado su infraestructura para ser considerado en un futuro como de segundo nivel, actualmente se realizan intervenciones quirrgicas menores pero no las de especialidad en ciruga general y gineco obstetricia ; esto por la falta de profesionales especialistas en las cuatro especialidades de este nivel y de equipamiento mdico-quirrgico . Tambin existe la presencia de los centros de salud de Chama y Sullkatiti Khonkho, considerados centros de salud porque entre su personal se cuenta con un medico

general y un auxiliar de enfermera, ambos centros tienen la supervisin del centro de salud de Corpa y tiene diferente rea de influencia importante en el municipio. Entre los puestos de salud se encuentra el de Chacarapi que est ubicado en la capital Chacarapi, su ubicacin es estratgica por estar al centro del municipio y porque en el rea de influencia se encuentra concentrada la segunda mayor cantidad de habitantes del municipio, despus del Ayllu de Corpa. La particularidad del rea de influencia de este puesto es que gran parte de su poblacin de atencin se encuentra muy alejada y con una accesibilidad muy dificultosa. Es por ello que entre las demandas consolidadas se encuentra la construccin de un puesto de salud en la comunidad de Parina Arriba que cubrir estas zonas alejadas correspondientes a este puesto y cubrir en parte a las zonas alejadas del rea de influencia del centro de salud Centros recreativos y tursticos: En la zona de influencia del proyecto comunidad de Chacarapi, pasara por la ruta troncal, Charazani-Apolo que tiene un gran potencial turstico que es an escasamente explotado por los visitantes procedentes de La Paz. En el trayecto por el valle de Charazani hacia Apolo, se puede apreciar el paisaje incomparable, conformado por imponentes nevados y lagunas de origen glacial y por rebaos de vicuas y alpacas. Otros atractivos son las rutas de ascenso para andinismo, ros torrentosos aptos para el canotaje, caminos precolombinos, sitios arqueolgicos e histricos, sistemas de riego preincaicos, edificaciones coloniales, aguas termales, etc. Tambin se encuentran en la zona vestigios de antiguos asentamientos de culturas prehispnicas que poblaron estas zonas, as como rastros del manejo de suelos a travs de los andenes y terrazas que an sobresalen en muchos cerros (SERNAP, 2006). La regin es tambin asiento de la cultura kallawaya A pesar de contar con estos atractivos, el flujo turstico es muy bajo, aproximadamente 300 visitantes por ao. Esto se debe, principalmente, a la falta de infraestructura y servicios adecuados, limitada promocin del rea y falta de inters de las empresas tursticas. Por lo tanto, la poblacin local casi no se beneficia de esta actividad. An falta la implementacin de un programa de fomento a la actividad turstica consensuado, coordinado y con visin a largo plazo 3.4. Identificacin del Problema. El problema radica en el alto ndice de pobreza que alcanza en el Rankin nacional como uno de los municipios ms pobres de Bolivia con un 98,4% de pobreza, carencia de fuentes de trabajo, sin seguridad alimentara que afecta a ms de 619 familias del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, y el propsito de este Proyecto es el de disminuir el alto ndice de pobreza con la generacin de fuentes de trabajo, examinando el crecimiento y la eficiencia en la utilizacin del alimento de truchas cultivadas bajo condiciones intensivas para la crianza de truchas. Utilizando distintos criterios de alimentacin, Contribuir a la seguridad alimentaria de ms de 3096 familias del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, a travs de la produccin de alimentos y el mejoramiento de los niveles de nutricin y estimulando una mayor dinmica a los mercados campesinos. El presente proyecto constituye una herramienta muy importante, para los productores de truchas, el cual servir para aprovechar de mejor manera los recursos. Se propone la Instalacin de un Criadero de truchas en el Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, para

la seguridad alimentaria de los pequeos productores del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Cuadro Anlisis Sin y Con Proyecto
Situacin Sin Proyecto Actualmente la comunidad no cuenta con una infraestructura de jaulas Flotantes para la crianza de trucha. 2) No existe cultivo intensivo en jaulas flotantes. 3) Existe un potencial acutico (lagunas naturales) para la implementacin de estructuras jaulas flotantes para la crianza de trucha arco iris que no es aprovechado para mejorar la condicin de vida de la comunidad.
1)

Situacin Con Proyecto

Produccin

1) Se incrementa el volumen de especies

exticas criadas en jaulas flotantes con la siembra 120.000,00 alevinos de truchas de 5 -12 cm. jaulas flotantes para la crianza de truchas. en jaulas flotantes nativos.

2) La comunidad cuenta con una infraestructura 3) Existe un cultivo intensivo de trucha Arco Iris

4)
Organizacin

No existe la crianza tecnificada de truchas en la zona. Las organizaciones comunales son dbiles y no estn legalizados. Los productores tienen escasos conocimientos en gestin y administracin de la organizacin. No existe una organizacin de productores de trucha. Los productores tienen escasos conocimientos en gestin y administracin de la organizacin. Las familias no estn capacitadas en el manejo y produccin pisccola, particularmente en la crianza de truchas. La zona de intervencin presenta alta vulnerabilidad a la seguridad alimentaria y reducidas condiciones econmicas. Desventajas ante el alto grado competitivo de la actividad productiva de crianza de trucha arco iris Insuficientes conocimientos en mercadeo y comercializacin por parte de los productores.

4) Talleres de capacitacin en manejo de pastos 1) Organizaciones con estatutos y reglamentos. 2) Mayor protagonismo de productores
organizados en la toma de decisiones de su comunidad a travs de las presupuestas participativas. 3) Existe una comunidad fortalecida, capacitada y comprometida con la produccin de trucha en estructuras flotantes. 4) Al finalizar el proyecto se beneficiarios 53 familias participantes con diferentes cursos de capacitacin.

1) 2)
3)

4) 5)

Comercializacin

1) 2) 3) 4)

1) Mayores ingresos econmicos contribuyen a

mejorar las condiciones de vida familias criadoras de truchas. de 53

2) Talleres de capacitacin
comercializacin

en mercadeo

3) 100 %

Escasa capacitacin en planes de negocios. 5) No existe oferta en volumen constante y variabilidad de especies pisccolas para la pesca y su posterior comercializacin. 6) Existe un potencial acutico para la implementacin de estructuras (jaulas flotantes) para la crianza de trucha.

de los productores conoce sobre sondeo de mercado.

4) Talleres de capacitacin en elaboracin de

planes de negocios.

5) 53 familias comercializan carne trucha, 6) Existe oferta de un volumen constante de

produccin de trucha Arco Iris para la comercializacin en los centros de consumo.

7)

Los productos y derivados de la carne de trucha alcanzan a exponerse solo en el mbito local y de manera rstica y tradicional.

7) Los productos y derivados de la carne de

trucha alcanzan a exponerse solo en el mbito local y de manera rstica y tradicional.

3.5.

Justificacin.

El propsito de este Proyecto es la Instalacin de Criadero de truchas en la comunidad Chacarapi del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, fortaleciendo el desarrollo socio econmico de los pobladores del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra as disminuir el ndice de pobreza con la generacin de fuentes de trabajo, examinando el crecimiento y la eficiencia en la utilizacin del alimento de truchas cultivadas bajo condiciones intensivas en el criadero de truchas. Utilizando distintos criterios de alimentacin, se pretende evaluar cul es la estrategia ms conveniente de acuerdo con el objetivo general del proyecto segn se desee privilegiar una eficiente conversin del alimento, una elevada velocidad de crecimiento y lograr un balance entre ambos objetivos. A partir de una mejor comprensin del crecimiento de distintos lotes de truchas en engorde, se podr describir el patrn de crecimiento bajo las condiciones de un criadero comercial, pudiendo predecir la ganancia de peso en el tiempo, determinar la biomasa en crecimiento en un momento dado y la cantidad de alimento que se debe entregar para un engorde eficiente. Se considera que estos aspectos son esenciales y de gran utilidad para el planeamiento de la produccin desde el punto vista comunitario y que no slo son claves para elevar los ndices fsicos de la produccin, sino que debido a la gran incidencia de la alimentacin en los costos de un criadero intensivo, son determinantes a la hora de plantear una crianza de truchas exitosa y rentable. La Crianza de Truchas es una actividad realizada hace mucho tiempo atrs en nuestro pas, para su desarrollo se requiere inversiones en servicios que mejoren La calidad del producto y permitan su adecuada preservacin y presentacin de acuerdo con las normas del comercio. El beneficio econmico de la Crianza de truchas intensiva y semi intensiva se encuentra ntimamente relacionada con el suministro y el costo del alimento proteico, debido a que los cultivos intensivos de la trucha arco iris requieren alimentos con niveles elevados de protena y el costo de la fuente proteica es el que determina las utilidades de produccin. Las fuentes proteicas por su alto costo son las que determinan el precio del alimento por lo cual se deben considerar fuentes alternativas de protena siendo la harina integral de soya una de las ms promisorias debido a su alto contenido proteico y energtico, bajos costos relativos y disponibilidad en el mercado. Su uso resultara ventajoso debido a que en un solo producto se ofrecen los beneficios de la torta y el aceite de soya. Mediante un sistema adecuado de procesamientos, se puede obtener un insumo de alto valor proteico con una buena disponibilidad biolgica de aminocidos y alta concentracin energtica. Qu podra pasar con el problema a corto y a mediano plazo, si es que el proyecto no se realiza? Estamos conscientes, de los problemas por los que actualmente atraviesa la comunidad, por ello es que tocamos las puertas del Fondo Indgena, para que nos puedan apoyar y acompaar en el proceso de desarrollo comunitario, lamentablemente en este momento nuestra Comunidad no cuenta con los recursos necesarios para lograr el xito deseado, pues nuestras falencias y limitaciones

socioeconmicas, hace que solicitemos la ayuda del Fondo, y si el proyecto no se realiza, pues seguiremos arrastrando los problemas, corriendo el riesgo de desarticularnos completamente ya que cada uno de los productores de truchas buscaran otros medios para producir y comercializar sus productos a nivel individual, o de lo contrario y si as nos lo permiten nuestras bases seguiremos tocando otras puertas que puedan coadyuvar con nuestro trabajo y desarrollo comunitario. De esta manera, nuestra Comunidad a la fecha no tiene las condiciones estructurales, fsicas ni tecnolgicas para lograr el desarrollo deseado, adems no contamos con las competencias de los medios necesarios para generar procesos de produccin de manera competitiva, lamentablemente no existen polticas de apoyo hacia nuestra comunidad, ni privados ni pblicos, en este sentido es que nace nuestra preocupacin para gestionar proyectos alternativos que coadyuven a nuestro desarrollo y por ende a nuestra sostenibilidad. Creemos que con la presente propuesta y dadas las caractersticas de las mismas nuestra situacin mejorar en gran medida, porque estamos haciendo conocer el estado de hoy y como seremos maana o bien a mediano plazo, asimismo, sabemos que esta no es la solucin a nuestras grandes falencias, pero es una oportunidad para que otras organizaciones nos puedan abrir sus puertas, dada la credibilidad, y la calidad que efectuaremos con nuestro trabajo. Al mismo tiempo no se concretaran los siguientes resultados planteados en este proyecto en beneficio de la comunidad de Chacarapi. Los Resultados a corto Plazo si se ejecuta el proyecto serian los siguientes son los siguientes: Una infraestructura con ecloseria y 6 jaulas flotantes para la cra de truchas Arco iris. Una Comunidad organizada para llevar a delante el proyecto de cra de truchas. Instrumentos de planificacin, capacitacin, administracin y produccin de trucha.

Los Resultados a mediano Plazo son: Alevines sembrados en 6 jaulas flotantes en proceso de desarrollo. Tcnicos locales capacitados en manejo de crianza de Trucha Arco iris. Los Resultados a Largo Plazo son: Trucha Arco Iris de buena calidad en la Comunidad de Chacarapi Diversificacin de la actividad productiva y de ingresos econmicos de las familias beneficiarias. Insercin de carne de trucha en la dieta de la poblacin de la Comunidad de Chacarapi y mercados locales. 53 familias de la Comunidad de Chacarapi organizada y capacitada en la produccin de trucha Arco iris.


4.

Servicio adecuado, accesible y oportuno de tecnologa apropiada en el manejo de trucha Arco iris.
Aspectos organizacionales para la administracin y ejecucin del proyecto.

La Comunidad beneficiaria est conformada por productores agrcolas emprendedores y con experiencia en la produccin de truchas y conocen la socio economa de sus familias gira en torno a este producto, por tanto los beneficiarios del Proyecto, estn consientes de la necesidad de fortalecer a los productores de trucha arco iris. En este contexto, los aspectos organizativos, administrativos y de ejecucin del proyecto, tiene que ver con las responsabilidades y corresponsabilidad de la organizacin matriz, organizacin beneficiaria, las autoridades originarias Coordinador del proyecto, promotores locales, que tienen que ver con la ejecucin, seguimiento y evaluacin durante el proceso del proyecto, de acuerdo a la siguiente estructura: Representante legal del Proyecto El representante legal del proyecto es la mxima autoridad designada por la comunidad beneficiaria, en este sentido el hermano Sr. Flix Vargas Ramrez CI: 6004843 LP. Celular: 60682214 es el responsable directo, que tiene las atribuciones de firmar el convenio o contrato de financiamiento del proyecto con el FDPPIOCCI, la funcin principal es de fiscalizar, orientar y acompaar el proceso de implementacin del proyecto, como tambin responder ante el Fondo Indgena en caso de que exista mala administracin de los Fondos, cuyas funciones generales son: Representar legalmente al Proyecto, en todas las instancias que fuere necesario. Actuar de interlocutor oficial del Proyecto para articular con el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. Coordinar el Comit tcnico y control social del proyecto. Ser firma autorizada de los gastos elegibles del proyecto con el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC de acuerdo a las normas especficas del proyecto. Revisar los Trminos de Referencia para la gestin del Plan de Adquisiciones y Contrataciones Participar en los proceso de adquisiciones y contrataciones

Dependencia y Situacin Administrativa: Dependencia directa de la Asamblea General de la comunidad, que ha dado lugar a la organizacin de diferentes comisiones. Lugar de trabajo: Comunidades de Chacarapi Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz

Dependientes: Comisin administrativa, Comisin Tcnica, Asistentes tcnicos del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Autoridades Originarias. Los Mallkus autoridades originarias de la Comunidad de Chacarapi corresponsables del proyecto y tienen las siguientes responsabilidades: Participar en las reuniones

son

los

Aprobar las solicitudes de los productores de truchas Fiscalizar, monitorear y dar seguimiento a las actividades Participar y apoyar en la planificacin operativa del proyecto Organizar y participar en los eventos orgnicos como asamblea de la comunidad y direcciones ejecutivas

Estructura orgnica de Produccin Nivel Normativo, decisorio y de control: Est conformado por la Asamblea de la Comunidad beneficiarios productores, instancia donde se delibera polticas y estrategias a seguir, siendo las autoridades originarias la instancia de representacin, planificacin, direccin, control y evaluacin de todas las actividades de la Comunidad. Pero esta instancia debe informar peridicamente a la asamblea de beneficiarios de la comunidad sobre los avances de las actividades planificadas. Por ser una organizacin originaria se ha conformado un comit de monitoreo, que en un futuro ser la instancia de control social organizacional, que adems tendr como funcin vigilar y fiscalizar el buen desempeo de la gestin organizacional. El Nivel Operativo: Es parte de la organizacin, este tiene como funcin realizar el acopio de alevinos, truchas y centralizarlo en la oficina de administracin, lleva el control de planillas elaboradas para el efecto y por otro lado estn los socios beneficiarios que se constituyen en la base del proyecto, son los que acatan y ejecutan los planes y programas aprobadas por las instancias correspondientes. Por tratarse de una organizacin nueva no cuenta con personal asalariado, eventualmente reciben asesoramiento del FDPPIOYCCI, en la parte tcnica y organizativa. Con la finalidad de llevar adelante la ejecucin del presente proyecto y tener una buena administracin de los recursos econmicos asignados para su ejecucin, los productores beneficiarias se han organizado en tres comisiones:

1) Comisin de Administracin 2) Comisin tcnica 3) Comisin de Control Social

Los miembros de estas comisiones estn conformados por los miembros del Directorio y socios de base de la comunidad de Chacarapi.

Comisin de Administracin:
Presidente: Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Vicepresidente: Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Secretaria de actas: Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz
Presidente: Sr. Roberto Llanos Flores CI: 2302744 LP. Cel. 71218635

Vicepresidente: Sr. Gregorio Chura Apaza

Secretaria de actas: Sr. Mximo Llanos Apaza

Los miembros de la Comisin de Administracin son los directos responsables de gestionar los convenios, firmar los contratos, gestionar los desembolsos y pagos de la contraparte en forma oportuna y administrar en forma eficiente y transparente los recursos econmicos asignados para la ejecucin del proyecto. Es responsabilidad de esta Comisin presentar informes de las diferentes gestiones, actividades y rendicin de cuentas de los gastos realizados en las adquisiciones de equipos, semovientes, maquinarias, materiales y otros, a los asociados involucrados con el Proyecto, en reuniones o asambleas convocando con anterioridad. Estar a cargo por el Presidente Sr. Roberto Llanos Flores CI: 2302744 LP. Cel. 71218635 y miembro de la comisin Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Cuyas funciones sern los siguientes: La Coordinacin General comisin administrativa del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Esta comisin ser la responsable del buen manejo de los recursos econmicos del proyecto y es la encargada de: Suscribir el convenio conjuntamente con la Comisin de Ejecucin y el FDPPIOYCCI, para la transferencia y ejecucin del proyecto. Aperturar y manejar la cuenta bancaria mancomunada a nombre del proyecto (dos o ms miembros de la comisin tendrn firma autorizada) Gestionar el registro del proyecto al Sistema Informtico de Gestin y Modernizacin Administrativa (SIGMA) Gestionar los desembolsos de recursos econmicos oportunos ante el FDPPIOYCCI, Elaborar y presentar informes de avance y cierre sobre la ejecucin financiera del proyecto, en los plazos establecidos para cada desembolso, a las instancias correspondientes del FDPPIOYCCI y a la comisin de control social. Objetivo del cargo: Ejercer el rol de Presidente de la comisin para la gestin y ejecucin administrativa del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, bajo la dependencia de la Comisin de Control Social con las otras autoridades del Fondo de

Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI, Velando por el cumplimiento de todas las partes integrantes del Convenio, disposiciones y normas vigentes VIPFE como organismo financiador as como de la norma nacional. Es tambin responsable de la planificacin, organizacin, control y rendicin de cuentas del proyecto y de coordinar con las autoridades del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. Funciones y Responsabilidades: Desarrollar la gerencia, planificar, coordinar, monitorear y evaluar todas las operaciones del Proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, tomando las decisiones que correspondan, en funcin de las definiciones estratgicas asumidas por el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC, sobre la base de la estructura de ejecucin del proyecto oficialmente aprobado Ser responsable a su vez de presentar los resultados en informes trimestrales y anuales de avance del Proyecto en funcin de los procesos de gerencia por resultados. Funciones Especficas: Coordinar al interior del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz y el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI, con las reas respectivas la estrategia para la gestin del proyecto, velando por la aplicacin y cumplimiento de las polticas, normas correspondientes. Formular, junto a las comisiones y el Equipo Tcnico, las estrategias y directrices tcnico operativas para una eficiente ejecucin del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Responsable de coordinar la preparacin y aprobacin del Proyecto conjuntamente los Responsables profesionales del proyecto. Monitorear y evaluar el plan de actividades del Proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Proponer modificaciones al plan de trabajo y gestionar las respectivas aprobaciones ante el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. En coordinacin con el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI y las Direcciones Tcnicas y siguiendo el procedimiento para la contratacin del personal profesional que

apoyar la ejecucin del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz seleccionar a los /as tcnicos operativos/as; promocin y/o retiro en base al sistema de evaluacin de Recursos Humanos aprobados . Coordinar el programa de capacitacin de recursos humanos con la mxima autoridad del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC en el marco de las necesidades y requerimientos de la eficiente ejecucin del Proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, que responda al plan general del proyecto y del plan de actividades. Presentar informes de avance y resultados al Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC, Presentar la evaluacin de resultados en forma trimestral y anual de la gestin del Proyecto. En coordinacin con la mxima autoridad del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC aprobar la pertinencia de indicadores para medicin del avance fsico - financiero, la eficiencia, eficacia e impacto de las acciones del proyecto. Coordinar, facilitar y prestar asistencia tcnica y asesoramiento a las distintas unidades del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, que intervienen en el Proyecto, en materia de los objetivos, resultados, metas, acciones, recursos y otros aspectos tcnico - operativos.

Resultados Esperados: Plan de trabajo y Plan de Adquisiciones preparados para la respectiva aprobacin por el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC Revisin y ajuste del Plan de Implementacin del Proyecto.

Preparacin del informe trimestral de evaluacin de la gestin del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz.

Manual de operaciones y estructura organizativa del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz funcionando.

Informes trimestrales financieros y del plan de adquisiciones presentados al Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI.

Informe anual de avances y resultados del Proyecto de acuerdo al Plan de Implementacin del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Presentacin de Informes peridicos sobre las operaciones del proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz en las reas e intervencin del proyecto.

Procesos y procedimientos fiduciarios cumplidos de acuerdo a la normativa nacional vigente y de los del Organismo financiero.

Dependencia y Situacin Administrativa: Dependencia directa del representante legal del proyecto y de la Asamblea General de la comunidad que ha dado lugar a la organizacin de diferentes comisiones. Lugar de trabajo: Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Dependientes: Asistentes tcnicos del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Comisin Tcnica de Ejecucin del Proyecto:
Presidente: Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Vicepresidente:Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Secretaria de actas: Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz

Sr. Timoteo Layme Chura CI: 6898624

Sr. Alfonso Barrera Blanco

Sr. Ricardo Layme Silva

La Comisin Tcnica de Ejecucin del Proyecto, es la instancia operativa y tcnica del proyecto, para la ejecucin del proyecto, estar conformada por un coordinador responsable de la ejecucin del Proyecto, Tcnico Veterinario Zootecnista, Contador. Estar a cargo por el Presidente Sr. Timoteo Layme Chura CI: 6898624. Esta comisin se encargada de suscribir el convenio con el FDPPIOYCCI, para la transferencia y la ejecucin del proyecto Presentar requerimientos de los recursos para el cumplimiento de las actividades planificadas del proyecto Elaborar y presentar informes de inicio, avance y cierre de la ejecucin fsica del proyecto, a las instancias correspondientes del FDPPIOYCCI. y comisin de control social cuyo objetivo del cargo es el siguiente: Apoyar al presidente de la comisin de administracin del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, en Asuntos Administrativos tcnicos de ejecucin en la planificacin, organizacin, direccin y control para la administracin de los recursos de financiamiento, coordinando adems con el VIPFE, y asegurar durante la ejecucin del proyecto la pertinencia, confiabilidad, uniformidad y eficiencia de las prcticas administrativas/financieras, apoyar a la implementacin de las actividades para el logro de los objetivos en lo que se refiere a de los recursos humanos, fsicos y financieros, gestin de adquisiciones y contrataciones aplicando la norma del organismo financiador establecida en el Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz y la norma nacional cuando corresponda Funciones y/o Responsabilidades: Funcin General: Garantizar una eficiente, responsable, oportuna y transparente administracin de todos los recursos del Proyecto, basada en las normas, manuales y disposiciones para el Proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, (guas, reportes financieros anuales y auditorias de actividades , directrices, disposiciones internas de la Unidad y aquellas que rigen en el pas (Ley 1178, Decretos Supremos reglamentarios y otras disposiciones legales en vigencia) Las funciones generales de la presidencia de la Comisin Tcnica de Ejecucin del Proyecto son los siguientes: Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de adquisiciones licitaciones y contrataciones, presupuestos y contabilidad, programacin y desembolsos, incluyendo los procesos de reclutamiento y seleccin de personal involucrado en los Componentes del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Aprobar Estados e Informes Financieros presentados por Contabilidad que reflejen las operaciones, recursos y gastos del Proyecto, en formatos aceptables para el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI.

Aprobar Trminos de Referencia de Auditoras Externas financiera y de Adquisiciones en base a normas del financiador y nacionales. Coordinar auditoras externas, revisiones del financiador Contralora General, y con otras instituciones relacionadas con aspectos fiduciarios tales como el Ministerio de Hacienda, Viceministerio de Inversin Pblica y Financiamiento Externo (VIPFE), Contadura General del Estado y otras que coadyuven a realizar acciones para la normal ejecucin del proyecto. Implementar Sistema de Control Interno a fin de garantizar medidas de salvaguarda en las polticas y procedimientos contables y administrativos.

Funciones Especficas: Aprobar los Estados Financieros del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Supervisar y evaluar todas las actividades tcnicas administrativas/financieras que demande la ejecucin del proyecto. Participar en la formulacin del Plan de Adquisiciones ante el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC , Programa Anual de Contrataciones y Ministerio de Hacienda. Gestionar oficialmente el desembolso de los recursos externos y de contraparte, cumpliendo los requisitos correspondientes. Garantizar la liquidez al interior del Proyecto para el desarrollo oportuno de las actividades establecidas y aprobadas en el Plan Operativo. Gestionar las aprobaciones de las modificaciones o reprogramaciones presupuestarias del proyecto Recibir las solicitudes de gasto, adquisicin o contratacin con aprobacin de la Comisin de Control Social e instruir el proceso administrativo que corresponda, segn normas. Instruir la preparacin de documentos para contratacin de tcnicos operativos de conformidad a normas del FDPPIOYCCI. Supervisar y evaluar a los tcnicos del rea operativa administrativa/financiera en relacin al cumplimiento y nivel de desempeo de las actividades o tareas asignadas. Aplicando cambios cuando as se requiera. Dirigir, supervisar y controlar la elaboracin de registros contables y administrativos para su presentacin oficial ante Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. de acuerdo al sistema contable aprobado. Facilitar a las Unidades ejecutoras del Proyecto la oportuna disponibilidad de bienes y servicios de acuerdo a requerimiento apropiadamente programados en materia de equipos, mobiliario, viajes, servicios generales y otros. Participar en reuniones, conjuntas del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Desarrollar o dirigir la elaboracin de informes financieros exigidos por el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e

Interculturales FDPPIOYCC, Ministerio de Hacienda y otros financiadores del Proyecto. Gestionar la aprobacin y contratacin de servicios externos de auditora. Desarrollar medidas de control interno y asegurar que se cumplen con los controles internos establecidos Coordinar con la presidencia de la comisin administrativa, representante legal en actividades de seguimiento fsico y financiero del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz y la preparacin de informes conjuntos. Coordinar con funcionarios del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. La evaluacin peridica, la inspeccin y vigilancia de la ejecucin del Proyecto en materia de administracin de recursos. Otras funciones que le sean encargadas por el representante legal del proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz.

Resultados esperados y/o productos: Estados tcnicos, Financieros aprobados y auditados remitidos al financiador y organismos gubernamentales respectivos. Planes de Adquisiciones Anuales aprobados Informes de ejecucin de recursos al Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. y Hacienda. Reportes Administrativo/Financieros aprobados y remitidos a las instancias externas correspondientes. Dependencia y situacin administrativa Dependencia organizacional y funcional de la Dependencia directa del representante legal y Asamblea General de la comunidad, que ha dado lugar a la organizacin de diferentes comisiones. Lugar de Trabajo en la Comunidad de Chacarapi Municipio de Charazani, Provincia Bautista Saavedra, Departamento de La Paz Dependientes Coordinador tcnico del Proyecto, tcnicos locales, Responsables de Presupuestos, Contabilidad, Contrataciones, Adquisiciones y administrativos del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz El coordinador tcnico para la ejecucin del proyecto ser seleccionado y contratado por el representante legal y comisin administrativa, comisin de ejecucin tcnica del Proyecto, siendo sus atribuciones y funciones de cada uno de ellos, la siguiente: Tcnico en infraestructura pisccola, ecloseria del Proyecto

1) Planificar las actividades de cada gestin del proyecto.

2) Ejecutar actividades del proyecto. 3) Coordinar con Dirigentes y Tcnicos del FDPPIOCCI. Capacitar y orientar a
los beneficiarios del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. 4) Elaborar informes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales del proyecto. 5) Coordinar con las autoridades Originarias en todo el proceso del proyecto. 6) Informar sobre avances del proyecto cuando sea necesario. Tcnicos locales del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Los Tcnicos Locales son personas con conocimientos y experiencias de campo, conocimientos y de relacionamiento con la comunidad, son propuestos por la comunidad beneficiaria, de todos los que presenten, se elegirn a personas de la Comunidad, las atribuciones y funciones de los Tcnicos son las siguientes:

a) Participar en la planificacin, ejecucin, evaluacin de las actividades del

Proyecto.

b) Apoyar en todo el proceso del proyecto, y organizacin de eventos de

capacitacin.

c) Dar seguimiento en campo al proyecto en las comunidades. d) Orientar a los productores en las comunidades.
Todo el equipo tcnico del proyecto, tendrn salarios econmicas de acuerdo a lo presupuestado en el proyecto e iguala profesional tcnica, asimismo si realizan viajes fuera y dentro del rea de accin concernientes al proyecto, se les reconocer pasajes, estada y gastos necesarios. Comisin de Control Social
Presidente: Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Vicepresidente:Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Secretaria de actas: Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz
Presidente: Sra. Rosa Layme

Vicepresidente: Sr. Pablo Chura Janko

Secretaria de actas: Sr. Modesto Chura Blanco

Encabezada por el Presidente: Sra. Rosa Layme, es una comisin que controla y realiza un seguimiento estricto a todas las acciones de los dems componentes de la estructura organizativa creada para la ejecucin del proyecto, sus acciones deben ser coordinadas con la comunidad de beneficiarios, con el propsito de que el proyecto se ejecute de la mejor manera y cumpla sus objetivos. Esta comisin tiene la responsabilidad de vigilar, as como de observar o firmar conformidad de inicio, avance y cierre del proyecto. Se encargara de: Solicitar los informes a la Comisin de Ejecucin y Comisin Administrativa Informar en las reuniones de los beneficiarios sobre el inicio, avance y cierre del proyecto Presentar a las instancias correspondientes del FDPPIOYCCI. Los pronunciamientos de los beneficiarios a cerca del estado del proyecto, en los casos que amerite. Las personas para realizar el Control Social han sido designadas en la asamblea de la comunidad, para esta labor son las siguientes: El comit de control social conformado por todos las personas (hombres o mujeres), de la comunidad de Chacarapi, se encargar de supervisar las labores de las anteriores comisiones adems de los tcnico(s) locales, esta labor se realizar en forma peridica al finalizar cada una de las actividades programadas en el cronograma de ejecucin del proyecto, de esta manera realizar ajustes necesarios en el momento oportuno y no esperar a la finalizacin del proyecto. Estatutos y Normas de las Comunidades. La comunidad productora es una organizacin sin fines de lucro legalmente constituida con personera jurdica, que aglutina a 53 familias productoras de Truchas de la comunidad de Chacarapi del Municipio de Charazani, Provincia Bautista Saavedra, Departamento de La Paz. Las Markas, Ayllus y Comunidades del Municipio Originario de Charazani son reconocidos a su Estatuto Orgnico, su forma de organizacin es comunitaria integrada al pueblo Aymara, Qhechua con cultura ancestral milenaria que tiene como legtimo derecho mantener y fortalecer su propia identidad de desarrollo. Por otro lado, sus derechos son vitales, inalienables e imprescriptibles de acuerdo al Convenio 169 ratificado por Ley N 1257 de 1991, es en este sentido que las comunidades beneficiarias cuentan con Estatuto Orgnico lo que hace que son Comunidades Legalmente constituidas

Coordinador tcnico del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Objetivo: Ejercer el rol de Coordinador Tcnico para la gestin y ejecucin tcnica del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, bajo la dependencia de la Comisin Administrativa y Comisin Tcnica y Control Social del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, Velando por el cumplimiento de todas las partes integrantes del Convenio, disposiciones y normas vigentes VIPFE como organismo financiador as como de la norma nacional. Es tambin responsable de la planificacin, organizacin, control, monitoreo seguimiento del proyecto y coordinara con las autoridades del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. Funciones y Responsabilidades: Desarrollar la ejecucin fsica del Proyecto, planificar, coordinar, monitorear y evaluar todas las operaciones del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, tomando las decisiones que correspondan, en funcin de las

definiciones estratgicas asumidas por el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI, sobre la base de la estructura de ejecucin del proyecto oficialmente aprobado Ser responsable a su vez de presentar los resultados en informes trimestrales y del Proyecto en funcin de los Objetivos por resultados. Funciones Especficas: Coordinar el Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz y el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC con las reas respectivas la estrategia para la gestin del proyecto, velando por la aplicacin y cumplimiento de las polticas y normas correspondientes. Formular, junto las comisiones y el Equipo Tcnico, las estrategias y directrices tcnico operativas para una eficiente ejecucin del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Responsable de coordinar la preparacin y aprobacin del Proyecto conjuntamente con los profesionales y capacitadores del proyecto Monitorear y evaluar el plan de actividades del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Proponer modificaciones al plan de trabajo ante el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI, va comisin administrativa. Coordinar el programa de capacitacin de recursos humanos con la mxima autoridad del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, en el marco de las necesidades y requerimientos de la eficiente ejecucin del Proyecto que responda al plan general del proyecto y del plan de actividades. Presentar informes de avance y resultados a las Comisiones del Proyecto y Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. , Presentar la evaluacin de resultados en forma trimestral y anual de la gestin del Proyecto. En coordinacin con la mxima autoridad del Proyecto, aprobar la pertinencia de indicadores para medicin del avance fsico - financiero, la eficiencia, eficacia e impacto de las acciones. Coordinar, facilitar y prestar asistencia tcnica y asesoramiento a las distintas reas del Proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, que intervienen en el Proyecto, en materia de los objetivos, resultados, metas, acciones, recursos y otros aspectos tcnico - operativos. Representar tcnicamente al Proyecto, en todas las instancias que fuere necesario. Coordinar con el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC. Coordinar el Comit tcnico y Control Social del Proyecto. Elevar los Trminos de Referencia para la gestin del Plan de Adquisiciones y Contrataciones a la Comisin Administrativa.

Participar en los proceso de adquisiciones y contrataciones

Resultados esperados: Plan de Trabajo y Plan de Adquisiciones preparados para la respectiva aprobacin ante el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. Revisin y ajuste del Plan de Implementacin del Proyecto. Preparacin del informe trimestral de evaluacin de la gestin del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Informe trimestrales de avances y resultados del Proyecto de acuerdo al Plan de Implementacin del Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz Procesos y procedimientos fiduciarios cumplidos de acuerdo a la normativa nacional vigente y de los del Organismo financiero. Dependencia y situacin administrativa: Dependencia directa de la Comisin Administrativa Lugar de trabajo: Comunidad de Chacarapi Dependientes: Asistentes, capacitadores, analista contable del Proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Contrato: Se efectuarn contratos segn escala de honorarios aprobada del Ministerio de Hacienda e iguala profesional tcnica La duracin ser por un periodo no menor a 12 meses con evaluacin de desempeo anual para su renovacin. Analista contable (Contador) Objetivo del Cargo: Apoyar en la parte de Contabilidad, Formular, registrar y controlar la ejecucin seguimiento y evaluacin del Presupuesto del Proyecto en aplicacin a las directrices de administracin presupuestaria establecidas por el rgano rector, y los planes operativos anuales aprobados para el Proyecto Proyecto Instalacin de Criadero de truchas en la Comunidad de Chacarapi, Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz. Apoyar al Responsable de Presupuesto y Contabilidad en elaborar los Estados Financieros del Proyecto y garantizar el registro de todas las transacciones presupuestarias, financieras y patrimoniales, as como la emisin de reportes oportunos y confiables, as como el de Gestin y Modernizacin Administrativa SIGMA, asegurando la confiabilidad de ambos a travs de conciliaciones peridicas en el Presupuesto. Funciones y/o Responsabilidades: Las funciones del asistente contable son: Apoyar en elaborar el Presupuesto del Proyecto, de conformidad a directrices presupuestarias y en base al Plan Operativo Anual del Proyecto.

Apoyar en efectuar el seguimiento del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. Ministerio de Hacienda respectivamente. Preparar las reprogramaciones y ajustar en casos que amerite previa elaboracin de Informes Tcnicos. Elaborar las certificaciones presupuestarias para inicio de procesos. Preparar Estados e informes financieros para presentacin al responsable de Contabilidad Elaborar registros contables adjuntando documentos de respaldo de todas las operaciones presupuestarias, financieras. Apoyar en el seguimiento a trmites ante el Ministerio de Hacienda (Viceministerio de Inversin Pblica VIPFE, Viceministerio de Tesoro y Contadura) y otras instituciones con las que se relaciona el Proyecto en el rea financiera. Otros que le sean asignados por el responsable de Contabilidad y Presupuestos. . Resultados Esperados y/o Productos: Comprobantes contables y C-31 en SIGMA elaborados y verificados Presupuesto Anual inscrito Reprogramaciones Presupuestarias efectuadas. Inventarios elaborados. Conciliacin de Fondos

Dependencia y Situacin Administrativa: Dependencia del coordinador tcnico del proyecto, presidente comisin tcnica Lugar de Trabajo en la Comunidad de Chacarapi Municipio de Charazani, Octava Seccin, Provincia Bautista Saavedra, Departamento de La Paz Contrato: Se efectuar contrato anual, segn escala de honorarios aprobada financiador pagaderos en 12 cuotas. Aspectos logsticos para la ejecucin del proyecto como contraparte: La Comunidad de Chacarapi quienes demandan la ejecucin de ste proyecto. Compromete la participacin tanto en mano de obra, material local y econmico para encarar el proyecto, como Recursos Humanos y Materiales Disponibles Los recursos humanos y materiales disponibles como contraparte de la comunidad beneficiaria estarn dados por los siguientes aspectos, terreno, mano de obra y herramientas de trabajo. Tcnicamente, la comunidad cuenta con terreno para el establecimiento del presente proyecto, para cualquier efecto existe experiencia en la parte gestin, existe material local (arena, piedra, etc.), para la construccin de la infraestructura productiva del criadero de truchas, segn estudios podemos mencionar que existe mercado para la trucha fresca y transformada en nuestra regin. Por lo que se califica que la ejecucin del presente proyecto es tcnicamente factible y viable.

Respecto a la organizacin, es slida y comprometida, para encarar el funcionamiento y lograr una administracin eficiente que ir en beneficio de las familias involucradas en el proyecto. Los beneficiarios de la comunidad de Chacarapi organizados proveern la mano de obra para el mantenimiento peridico de la estructura (callapos de eucalipto) artesanal con el objetivo de prevenir el deterioro rpido de la estructura, logrando as una vida til ms larga, realizaran la evaluacin, mantenimiento y limpieza de las redes o mallas, de manera minuciosa, con el objetivo de prevenir fugas o deterioro acelerado de las mallas y ciclo de produccin de truchas 5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO. 5.1. Ubicacin poltica y geogrfica del proyecto. 5.1.1. El proyecto Instalacin de un Criadero de truchas, se ejecutara en la Comunidad, Chacarapi, Cantn Chacarapi, geogrficamente se encuentra ubicado entre las coordenadas de latitud 15 4222, longitud 68 52 25 del municipio Charazani, Primera Seccin a una distancia de 223 Km. de la sede de Gobierno, por la carretera troncal La Paz - Achacachi Charazani, especficamente en las lagunas de la comunidad. Latitud y longitud Geogrficamente el municipio Charazani se encuentra localizado entre las coordenadas 15 28 - 15 50 de latitud Sur y 68 49- 68 57 de longitud Oeste; En el cuadro 1 se detalla la ubicacin geogrfica de las capitales de Cantn (Anexo 5 ubicacin geogrfica por capital de cantn). Cuadro ubicacin de las capitales de cantn
CANTON Charazani Curva Moyopampa Chacarapi Ullita Chacarapi CAPITAL DE CANTON LATITUD Charazani 15 28 34 Curva 15 39 45 Moyopampa 15 30 8. Chacarapi 15 28 43 Ullita 15 40 26 Chacarapi 15 42 22 Fuente: Lecturas (GPS), Charazani 2001. 68 68 68 68 68 68 55 51 49 55 53 52 LONGITUD 17 30 16 12 56 25

Lmites territoriales La Primera Seccin limita al Norte con el municipio Charazani (Prov. Bautista Saavedra), al Noreste con el municipio Ayata (Prov. Bautista Saavedra), al Este con el municipio de Quiabaya (Prov. Larecaja), al Oeste con los municipios Mocomoco y Pto. Carabuco (Prov. Camacho), y al Sur con el municipio Ancoraimes (Prov. Omasuyos).
LIMITES TERRITORIALES POR CANTON CANTON Charazani Curva Moyopampa Chacarapi Ullita Chacarapi LIMITA AL NORTE Mcpio. B. Saavedra Moyopampa Mcpio. Ayata Cton. Charazani Mcpio. Mocomoco Cton. Moyopampa Cton. Curva LIMITA AL OESTE LIMITA AL SUR Cantn Chacarapi y Cantones: Moyopampa, Mcpio Mocomoco Ullita y Chacarapi Cantn Chalaya Cton. Chacarapi y Mcpio. Sorata Cton. Charazani Cton. Curva y Ullita y Mcpio. Mocomoco Mcpio. Pto. Carabuco Mcpio. Pto. Carabuco LIMITA AL ESTE Mcpio. Ayata y Cton. Moyopampa Mcpio. Sorata y Mcpio. Quiabaya Mcpio. Ayata Cton. Charazani y

Mcpio. Pto. Carabuco y Cton. Chacarapi Cton. Chacarapi Chari Cton. Ullita Mcpio. Ancoraimes Mcpio. Sorata Fuente: Talleres Comunales, Charazani 2001.

Extensin En la actualidad, el municipio Charazani cuenta con una superficie aproximada de 589 km2 (calculados sobre la base de interpretacin de imgenes de satlite, respaldados con Sistemas de Posicionamiento Geogrfico en el software Mapinfo- Erdas y Multiespec). Las superficies de los Cantones del Municipio se detallan en el cuadro y se expresan en Kilmetros cuadrados. Superficie en km2 de los cantones del municipio
CANTON Charazani Curva Moyopampa Chacarapi Ullita Chacarapi Total Municipal SUPERFICIE (km2) 132 130 127 53 58 89 589 Fuente: Elaboracin Propia (2001). SUPERFICIE (Has) 13,200 13,000 12,700 5,300 5,800 8,900 58,900

5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto. La comunidad de Chacarapi del municipio de Charazani est situada aproximadamente a 223 kilmetros de la ciudad de La Paz, vinculado a la carretera troncal La Paz Achacachi. En este recorrido se pasa por las localidades de Huarina y Achacachi. Principales tramos, longitudes y accesibilidad segn clase. En la comunidad de Chacarapi la infraestructura caminera es precaria, debido al poco mantenimiento que se realiza en ellas. Se han identificado dos vas de comunicaciones principales, uno en la zona Charazani y la otra en la zona Curva. El tramo caminero para la zona Charazani pasa por el municipio Mocomoco. A partir de Churubamba el recorrido se dirige hacia los lmites de Municipio. Y es el gobierno municipal el que tiene que realizar el mantenimiento del camino, el que a partir de la capital se comunica con los cantones de Chacarapi y Moyopampa. En la zona de Curva, el camino pasa por el cantn de Ullita, Chacarapi y para llegar al cantn Chari. Esta va de acceso se pone en malas condiciones, en poca de lluvias evitando la entrada al cantn Curva por efecto del ro Colorado (Ver Mapa de Redes y Medio de Comunicacin).

Principales tramos, longitudes y accesibilidad segn clase

CANTON COMUNIDAD Nombre del camino De Chacara Chacarapi pi Chacara Chacarapi pi Chacarapi Chacarapi Coconi Lapaz Comunidad Destino) (Comunidad origen A Tipo de camino Tierra Tierra Tierra 2 145 Distancia (km)

Chacara pi Chacara pi Chacara pi Chacara pi Chacara pi Chacara pi Chacara pi Chacara pi Chacara pi Chacara pi

Ojati bajo Ojati bajo

Llancapampa Chojnapat

Warata Chari PalhuhuaYA Cusahuaya Chojapata Chacarapi Coconi Huarata

Tierra Tierra Tierra Tierra Tierra Tierra Tierra Tierra Tierra

2 35 6 9 20 5 1000 6 2 150

Katuluni Catuni pampa Katuluni Catuni pampa Puchini jonko Puchini Puchini jonko Puchini Cooconi Huarata Catuluni Milli milli Chacarapi Llanka pampa Catuluni Milili Millii

Catuluni pampa

Tierra

Fuente: Talleres Comunales, Charazani 2001.

Frecuencia y periodos de uso En el Municipio existe una sola cobertura de comunicacin que es la externa, es decir dependiendo de la zona en que se encuentre el servicio, a continuacin detallamos los servicios por zona. Sector Charazani, existe una sola lnea de flotas en el sector Charazani. La frecuencia con que ingresan al municipio es de 4 veces a la semana, vale decir, lunes, martes jueves y viernes este ingreso es de La Paz Charazani Ayata, servicio realizado por tres transportes. Tambin existe un camin que realiza el servicio los das lunes y mircoles. Sector Curva, existe una sola lnea de flotas que abarca dos cantones. La frecuencia de salidas es solamente por el da domingo. Tambin existe el ingreso de camiones a cada cantn, 2 camiones llegan al cantn Curva, 1 camin ingresa al cantn Ullita y Chacarapi. Como se detalla en el cuadro siguiente
Frecuencia y periodo de uso.
Frecuencia De La Paz Charazani La Paz Charazani La Paz Ullita La Paz Chacarapi La Paz La Paz A Charazani La Paz Charazani Charazani Ullita La Paz Chacarapi La Paz Ullita-Chacarapi Curva 25 25 10 10 15 15 15 15 10 10 Flota Flota Camin Camin Flota Flota Flota Flota Camin Camin Lunes, Martes, Jueves y Viernes Mircoles, Sbado y Domingo Lunes y Mircoles Mircoles y Domingo Domingo Domingo Viernes Domingo Domingo Precio Medio de transporte Da de ingreso

Fuente: Talleres Comunales, Charazani 2001.

Cabe aclarar que la frecuencia que se indica en el cuadro anterior sobre la salida de los camiones depende de la demanda de la poblacin. En lo respectivo a las flotas se mantienen los cuatro das de entrada, si las vas de ingreso se encuentran expeditas.

A partir de 1996 la Prefectura del Departamento en el Municipio Charazani no esta realizando el mantenimiento de las vas de comunicacin que les corresponde, es por tal razn que algunas vas de comunicacin se encuentran en condiciones lamentables. Red de comunicaciones En la seccin se han identificado diferentes medios de comunicacin, diferenciando los del rea rural de la urbana. Existencia y servicios de DITER, ENTEL, COTEL, radio aficionados y otros rea urbana, en la localidad de Charazani existen tres puntos ENTEL repartidos en toda la localidad, tambin se ha comprobado que existe una oficina de Correos. rea rural, todos los cantones de la seccin cuentan con uno o dos puntos ENTEL distribuidos en toda la seccin. Como se detalla a continuacin. Puntos de telefona rural a nivel seccin.
CANTON Charazani Charazani Moyopampa Moyopampa Chacarapi Chajalaya Wila kala Curva Curva LUGAR DE UBICACION Charazani Hotel Vallecito Chumeo Titicachi Moyopampa Chacarapi Ullita Chacarapi Chari Hichuhuaya TELEFONO 02213 5017 022135452 02213 2252

02213 2188 02213 2251

Fuente: Talleres Comunales, Charazani 2001.

5.1.3. Descripcin Fsica del rea del Proyecto. El proyecto se ejecutara en la comunidad de Chacarapi, cantn Chacarapi del municipio Charazani, Primera Seccin, se encuentra ubicado en la Cordillera Real (Cordillera de las Bautista Saavedra). La capital de ste Municipio, del mismo nombre, se sita a una distancia de 223 Km. de la sede de Gobierno, por la carretera troncal La Paz Achacachi Charazani, especficamente en las lagunas de la mismo municipio. Clima El clima por su caracterstica dinmica y aleatoria, tiende fluctuar y variar con el tiempo; esa tendencia es apenas perceptible en el cotidiano vivir, pero si se consulta con personas mayores de edad, los recuerdos de ellos difieren del comportamiento actual del clima. A estas tendencias naturales, actualmente se suman las influencias de las actividades humanas, como: la combustin de fuentes de energa no renovables que causan el calentamiento del clima o la deforestacin que disminuye la humedad en el aire. Estos efectos se distinguen mucho ms rpido y no conceden suficiente tiempo ni a la naturaleza, ni al hombre para reaccionar de manera adecuada. Esta microrregin ocupa la zona media de los andes, entre 1800 2000 msnm., y 3300 msnm. De altitud, se encuentra en el bioclima mesotropical pluviestacional, localizada entre las montaas y valles de la cordillera andina oriental. Constituye una las zonas del pas con clima favorable para el hombre, ello hace que la presin de la explotacin

agropecuaria haya sido muy intensa: cultivos, ganado, deforestacin y prdida del suelo por efectos de la pendiente. El clima en el Municipio est determinado por las zonas de vida existentes en la regin, los parmetros determinantes son: la altitud, la precipitacin, temperatura y otros factores. Climagrama de datos interpolados (zona de Valle) Charazani en la actualidad no cuenta con una estacin meteorolgica es por esta razn que se utilizaron datos del Municipio Sorata por sus caractersticas similares en T y Precipitacin.
Climas segn zonas de vida
Pisos Ecolgicos ALTURA (Piso Subalpino) Rango Altitudinal Zonas altas de Charazani, 4100 4500 Curva, Chacarapi, Ullita. Bp-SA Zonas altas Charazani, Curva, 4000 - 4650 Chacarapi, Ullita, Chacarapi. CABECERA DE E-MST Curva, Ullita, Chacarapi, 3100 4200 VALLE Charazani, Moyopampa. (Piso Montano) Bh-MST Charazani, Moyopampa, Curva 2100 4100 Chacarapi, Ullita y Tuinuni. VALLE Ee Partes bajas Ullita, Chari. 1800 2300 (Piso Montano MBST bajo) Bs Chari, Ullita, Chacarapi, 2200 3400 MBST Chacarapi, Charazani. Zonas de vida Th-SA Cantones Temperatura media oC Menor a 3 3-6 13 - 11 6 - 12 12 - 18 12 - 18 Precipitacin Media anual*1 400-600mm 500-600mm 250-500mm 500mm 500mm 500-1000mm

Fuente: Elaboracin Propia, Charazani 2001, Calculado por el mtodo de Holdrige.

El Municipio presenta una gran variacin climtica determinada por los pisos ecolgicos, cada uno con un comportamiento singular que incide en el rendimiento en las especies vegetales, animales y en el medio ambiente en general. Zona de altura (Piso Subalpino) En este piso la mayora de los agricultores de las comunidades han optado por cultivos de papa, oca, y tarhui, en lugares de fuerte pendiente, donde los rendimientos no son muy altos. Adems las condiciones climticas limitan el trabajo de la tierra por lo que se constituye en una agricultura de subsistencia. El manejo pecuario (camlido y ovino), en este piso ecolgico, carece de capacitacin e infraestructura, lo cual impide el lograr una mayor produccin en productos y subproductos pecuarios. Zona de cabecera de valle (piso montano) La parte que ocupan las cabeceras de valle son reas con pendientes empinadas. Las especies que se cultivan en este piso son el maz, tubrculos, arveja y algunos carozos. La agricultura est condicionada a la precipitacin pluvial la cual es baja. Zonas de valles (piso montano bajo) La superficie que ocupa este piso ecolgico tiene limitaciones por su topografa escarpada, con pendientes empinadas a muy empinadas, valles muy estrechos en forma de V, por la singularidad de este piso las especies que se pueden cultivar son el maz, hortalizas y frutas. Temperatura mxima y mnima Las temperaturas mximas y mnimas, adems de las heladas y sequas son los parmetros que determinan las actividades productivas, en los diferentes pisos ecolgicos.

Los promedios mensuales de temperaturas mximas y mnimas no son muy amplios, como se puede observar en el cuadro. Temperatura mxima media del valle (piso montano bajo) (promedio de 15 aos)
AO 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1996 1997 1998 PROMEDIO E 21.3 21.3 20.5 24 20.4 22.7 27.9 22.6 23 23.9 20.8 PROMEDIO 21.9 22.8 22.8 22.4 22.5 25.7 23.0 25.7 27.2 25.2 22.8 23.5 22.7 23.4 23.0 21.7 21.5 20.8 20.6 20.7 22.2 22.2 23 22.2 23.1 23.4 24 27.7 23.9 19.7 18.9 20.1 20.1 20 18 17.4 19.8 20.5 22.7 20.4 20.2 19.8 19.1 18.4 18.9 20.4 19.7 21.2 20.2 19.7 21.4 22.6 21.9 22.3 20.5 22.3 21.4 21.4 21.1 21 18.7 19.5 21.1 22.6 21.4 21 21.8 21.1 22.2 21.7 22.1 22.6 22.4 22.0 21.6 22.3 22.9 23.7 22.1 22.8 22.4 F 19.6 19.6 20.7 20.3 22 23.5 29.2 21.6 23.6 24.1 21.1 M 21.6 20.6 21.6 21.2 21.8 22 26.4 24.8 22.4 22.3 22.6 A 20.6 24.8 23.9 22.4 20.3 22.4 30.2 22.9 22.1 22.7 21.4 M 22 22.2 21.4 20.8 22.4 22.9 28.7 23.4 22.8 23.5 21.1 J 21.1 20.9 21.8 21.1 22 19.8 28.4 22.1 21.7 23.1 J 21.5 22 20.6 22.4 23.1 20.6 27.9 21.1 22.5 23 A 20.9 23.6 23 23.2 22.3 24.7 26 21.7 23.2 22 21.6 S 22.4 24.9 21.6 23.4 23.2 24.4 26 22.1 22.5 O 23.4 26.2 25.2 23.8 26.3 24.2 24.3 22.7 22.8 22.3 N 25.6 25.3 28.3 23.5 D 23.2 21.7 24.4 22.1 24 23.2 25.6 23.1 22.6 22.4

Fuente: SENAHMI (Estacin Meteorolgica Sorata).

En el Piso Montano Bajo la temperatura media mxima sufre ligeros incrementos, en las estaciones de primavera y verano; ligeros descensos en la estacin de invierno; la incidencia de las precipitaciones pluviales, en la estacin de verano tiende disminuir la temperatura ambiental. Temperatura mnima media del valle (piso montano bajo)
AO 1996 1997 1998 PROMEDIO E 10.1 10.1 12.4 10.9 F 9.8 10 11.6 10.5 M A 9.7 10.3 9.8 8.3 11.1 10.4 10.2 9.7 Fuente: M J J A S O N D 8 5.6 5.1 7 7.3 9.3 9.8 10.4 7.2 6.7 6.4 7.4 9 9.8 10.6 11.7 6.5 6.8 6.1 7 7.9 9.3 9.9 10.1 7.2 6.4 5.9 7.1 8.1 9.5 10.1 10.7 SENAHMI (Estacin Meteorolgica Sorata). PROMEDIO 8.5 8.9 9.1 8.8

Por los datos del cuadro anterior se puede observar que las temperaturas medias mnimas registradas son significativamente ms bajas en los meses de junio y julio se puede destacar que en el mes de Julio las temperaturas ms bajas dan lugar a la presencia de heladas. Temperatura mnima extrema de la seccin (promedio de 15 aos)
AO 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1979 1980 E 8.8 1 1.5 1.6 2.5 5.4 6.1 F 8.2 0.4 3.2 1.5 6.6 6 8.6 M 8.2 0.3 2.6 0.7 0.5 6.5 8.6 A 8.5 0.5 0.5 1.2 1.2 5.6 6 8.1 M 6.4 -2 0.5 0.5 -4.2 6.7 5 J 5.2 -2 -4 -2 -2.4 -8.5 5.3 6 J 5.6 -5 -3 -9 -7.5 -8 3.7 6.1 A 6.9 -2 -1 -9 -4 2.4 7.5 5.3 S 6.1 0.3 -1 0.8 -8 4.9 5.4 6.5 O 2.1 0 -2 -7 3.4 7.5 7.1 N 0.7 1.7 1.4 -2 2.2 7.8 6.1 D 2.5 2.1 1.3 0.4 5.7 6.5 6.4

1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 Media

9.5 9.2 6 6.3

9.3 9.8 6.1 9.9

9 9.1 6.1 6.1

8 8.1 6 6.1

7.6 4.5 7 10.2

66 6.2 6.1

2.9 6.2 6 5.5

6 6.1 6 5.9

5.8 6

6.2 6.1 7.1

10.5 6.1 7 9.5

8.5 6.2 6

5 9.9 7.51 9.5 8.07 10.1 7.35 10.6 6.54 9.2 5.99 4.07 3.3 4.49 5.49 6.02 7.01 7.07

Fuente: SENAHMI (Estacin Meteorolgica Sorata).

Las temperaturas mnimas extremas se presentan desde los meses de junio hasta el mes de octubre, en las que pueden bajar a los siete grados bajo cero, en los aos ms fros. Precipitaciones pluviales, periodos Segn el promedio de precipitacin es de 934.9 mm con una distribucin irregular, y mayor humedad en los meses de Noviembre a Marzo. Los meses de abril a octubre son los meses de menor precipitacin. Precipitacin promedio de 15 aos
AO 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1995 1996 1997 1998 Promedio E 181 163 288 222 251 54.4 129 190 98.9 196 180 96 175 F 135 204 273 215 219 170 104 93.5 78.8 186 57.6 31.9 203 M 165 138 106 124 110 152 127 191 126 75.2 187 9.1 174 A 44.4 29 97.2 23.7 16.3 10.1 48.3 88.9 25.9 13.6 40.7 0.3 0.5 M 6.6 21.4 2 21.5 16 20.6 2.3 19.8 5.2 5.7 0.1 34.8 5.1 J 4.9 7.3 3.7 26.5 3.1 2.3 0.1 6 6.4 0 0.8 1.2 J 2 25.5 5.9 2 14.8 3.9 0.9 0.6 18.8 3.1 0 11.3 0.8 6 404 184.7 227 236.3 90.8 184.7 89.1 137.2 219.2 219 159.9 183.8 4.5 122 100.9 227.6 150.8 150.3 0 0 63.7 45.8 68.1 44.4 6 19.5 72 16.1 1.2 27.2 1.5 7.4 9.6 28.2 11.68 7.3 12 2.6 2.5 6.1 A 43.6 4 37.6 4.1 10.1 19.9 4.2 5.4 28.8 57.9 3.4 24.2 3.6 20.7 20.7 30.7 0 23.1 11.1 5.6 9.95 S 29.5 21.4 15.2 61 60.9 33.2 27.2 11.9 37.1 39 12.2 22 O 50.1 55.2 39.5 54.5 2.6 16.1 5.4 81.7 54.3 41 97.7 1.7 N 60.2 80.7 40.5 77.4 29.3 115 56.4 39.1 10.9 75.5 28.5 6.9 0.9 15.9 50.7 64.3 79.2 70.3 165.1 94.73 D 102 102 72.9 103 109 125 177 179 95.9 121 44 25.6 113 97.7 143.5 153.9 127.6 49.3 118.6 TOTAL 925.7 854.2 902.5 1016 860.3 724.6 684.2 907.5 581.2 814.6 643 265 644.9 21.5 140.9 595.9 760.1 1052.1 1108.6 818.7 934.9

59.1 65.3 73 8.6 51.5

21 28.4 69.6 88.6 51.9

FUENTE: SENAHMI (Estacin Meteorolgica Sorata).

Riesgos climticos Se puede citar como riesgos climticos a las heladas, granizadas, vientos fuertes y precipitaciones pluviales fuertes. Estos se presentan en los diferentes pisos ecolgicos existentes en el municipio. Se clasifican en una escala de incidencia de 1 como leve y 4 como de mayor incidencia. Sin embargo, la presencia de los riesgos climticos son estacinales e inciden en su generalidad una vez por ao. Riesgos climticos piso montano bajo (promedio de 5 aos)
AO 1993 1994 1995 0 0 0 E 0 0 0 F 0 0 0 M 0 0 0 A 0 0 0 M 0 0 0 J 0 0 0 J 0 0 0 A 1 2 0 S 0 1 0 O 0 0 0 N 0 0 0 D PROMEDIO 1.0 3.0 0.0

1996 1997 1998 PROMEDIO

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

1 0 0 1

1 0 0 1.3

1 1 0 1

0 0 1 1

0 1 0 1

3.0 2.0 1.0 1.1

Fuente: SENAHMI (Estacin Meteorolgica Sorata)

En el cuadro se puede apreciar los riesgos climticos del Piso Montano bajo, no se cuenta con los datos de los otros pisos existentes en el municipio lo que no permite indicar los riesgos. El riesgo climtico que con mayor frecuencia causa prdidas en la agricultura y es un problema para la poblacin es la precipitacin pluvial. Esta causa mazamorras, riesgo de derrumbes, inhabilitacin de caminos y ros que aumentan su caudal y se hacen imposibles de cruzar, provocando aislamiento entre cantones. Balance hdrico El Balance Hdrico nos proporciona informacin sobre la necesidad de riego y el dficit de humedad. Las precipitaciones pluviales aportan la humedad a los suelos que por un proceso de evapotranspiracin y lixiviacin, luego la pierden. Balance hdrico
AO Temperaturas C Precipitacin (mm) Evapotranspiracin potencial (mm) Variaciones de la reserva de agua Reservas de agua til (mm) Evapotranspiracin actual (mm) Dficit de agua (mm) Excedente de agua (mm) Escurrimiento Coeficiente mensual de Humedad E 15.2 149 68.9 51.9 100 68.9 0 28.6 14.3 110 F 14.6 171 56.8 0 100 56.8 0 114 64.2 200 M 14.6 133 60.8 0 100 600 0 72.6 68.4 110 A 15 42.9 59.1 -16 83.8 59.1 0 0 34.2 -20 M 14 15.3 53.3 -38 45.8 53.3 0 0 17.1 -70 J 13.2 4.6 46.9 -42 3.5 46.9 0 0 8.5 -90 J 13 4.7 47.3 -35 0 8.2 -39 0 4.2 -90 A 14.1 15 55 0 0 15 -40 0 2.1 -70 S 15.1 19.7 60.9 0 0 18.7 -42 0 1 -60 O 15.6 38.4 68.4 0 0 38.4 -30 0 0.5 -40 N 16 63.9 71 0 0 63.8 -7.2 0 0.2 -10 D 15.2 117 68.9 48.1 48.1 68.9 0 0 0 60 ANUAL 14.63 774.2 717.3

559.9 215.4 214.7

Fuente: CIACER Geobol (1984).

En el balance hdrico se observa que la evapotranspiracin potencial varia en el transcurso del ao (entre la poca seca y hmeda), de enero a marzo son los meses de mayor humedad. El dficit de humedad se presenta de julio a noviembre. Suelos Unidades constituidas principalmente por rocas cuaternarias, depsitos aluviales, fluvio glaciales, coluvial morrenas, dunas, terrazas (gravas, arenas, limos, arcillas). Del periodo prmico calizas, margas, lutitas; y del periodo siluriano devoniano areniscas, lutitas, limonitas, pizarras. Estructuralmente presentan anticlinales y sinclinales con rumbo general noreste - sudeste, presenta fallas normales e inversas y fallas con rumbo transversal a la estratificacin. (CIASER-GEOBOL. 1985) (Ver mapa Geolgico). Caractersticas de suelo Altura (subalpino) Suelos poco profundos; con muy baja a moderada fertilidad, las caractersticas fsicas ms importantes son: profundidad efectiva entre 10 a 130 cm. Textura: franco a franco arcilloso. Presencia de afloramientos rocosos suelos de color pardo oscuro a pardo muy oscuro. Segn los parmetros de clasificacin de capacidad de uso de la tierra existe pocas reas aptas para uso agrcola con restricciones debido al rgimen hdrico y altitudinal tambin existe suelos para el pastoreo con baja carga animal.

El uso que actualmente los productores dan a sus terrenos en su mayora es para el pastoreo y en menor proporcin para la produccin agrcola. Cabecera de valle (piso montano) Estos suelos son superficiales, poco profundos por la caracterstica topogrfica, adems existen fragmentos de rocas en los horizontes inferiores; Color pardo oscuro a pardo muy oscuro en los horizontes superiores; con pardo grisceo a pardo muy pardo amarillento en algunos casos amarillo rojizo, en los horizontes inferiores. De acuerdo a la clasificacin de capacidad de uso de la tierra, los suelos de las terrazas aluviales pertenecen a las clases III y IV, aptos para uso agrcola con restricciones al rgimen hdrico. En las laderas son suelos que pertenecen a la clase VI suelos inadecuados para uso agrcola pudiendo utilizarse para el pastoreo con baja carga animal. Aptitud de uso, proteccin de recursos naturales, no existe aptitudes dominantes, sin embargo, para superficies menores se tendra las siguientes: apto para forestal maderable marginalmente apto para ganadera y agrosilvopastoril Los productores de la zona, el uso que le dan a sus terrenos en su mayora destinan para la produccin agrcola y el resto es utilizado para el pastoreo. Valle (piso montano bajo) Los suelos de este piso son suelos moderadamente profundos pardos grisceos oscuros, pardo amarillento oscuros a pardo amarillentos: franco arcillo arenosos con presencia de grava caracterstica del piso donde el material deslizado da forma a los suelos debido a que estos son susceptibles a la erosin hdrica en pendientes pronunciadas En las zonas de relieve suave y terrazas pertenecientes a la clase II muy aptas para uso agrcola pero con limitaciones debido al dficit de humedad edfica En todo el Municipio los productores de la zona baja destinan sus terrenos exclusivamente para la produccin agrcola: hortalizas y frutales. Zonas y grados de erosin Los suelos del Municipio son poco desarrollados y con una muy alta susceptibilidad a la erosin hdrica, esto nos indica que el 80% de la superficie de las parcelas agrcolas presentan tipos de erosin moderada. Esta situacin es una preocupacin seria por la prdida de suelos agrcolas as como una motivacin para los comunarios para realizar trabajos de conservacin de suelos. Debido a las caractersticas del relieve, la pendiente es un factor notorio e importante que determina las modificaciones en el paisaje, sobre todo en la cubierta vegetal por efectos de la erosin del suelo. Los altos niveles de erosin se explican tanto por factores naturales (clima, cobertura vegetal y topografa) como por las estrategias socio econmico: sobre pastoreo de algunas reas y extensin de la frontera agrcola en reas no aptas para la agricultura El tipo de erosin encontrada es la geomorfolgicas esta se presenta por el desgaste de la superficie terrestre por efectos de los procesos geomorfolgicos exgenos Zona de altura Las pendientes empinadas a muy empinadas la falta de cobertura vegetal coadyuvan al proceso de erosin. Cabecera de valle

las caractersticas fisiogrficas y las precipitaciones pluviales temporales inciden en el proceso erosivo acelerado. el hombre contribuye en factor erosivo ms importante, por el mal manejo de suelos. el grado de erosin que se presenta con predominancia es moderado y ligero. Zona de valles El grado de erosin que se presenta en este piso es moderado donde los lechos de ro son los ms propensos a este efecto, adems las caractersticas fisiogrficas ayudan a que la erosin hdrica que es causa de la precipitacin de temporada aumente 5.1.4. Ingeniera del Proyecto. El Proyecto Consiste en la Instalacin de un Criadero de truchas, en la comunidad de Chacarapi , cantn Chacarapi del municipio de Charazani provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz , para la crianza intensiva de truchas, que permita generar mejores condiciones de desarrollo productivo e incidir en la reduccin de la pobreza generando oportunidades de empleo, destinadas a mejorar los ingresos para fortalecer al desarrollo sostenible de la regin , Fortaleciendo a la Comunidad Chacarapi en produccin sostenida de la trucha arco iris a travs de la asistencia tcnica y capacitacin a 53 familias beneficiarios directos y 619 familias beneficiarios indirectos , Manejando tcnicamente la produccin construyendo e instalando la infraestructura bsica, ecloseria, 6 jaulas flotantes para la siembra intensiva de 120.000,00 alevinos con tablas de Control de crecimiento, Limpieza, profilaxis, Cosechando y produciendo la siembra escalonada para comercializar a travs de un plan de produccin con modelos de gestin integral de mercadeo de produccin de carne de trucha arco iris y derivados con la obtencin de buenos precios en el mercado local y en el futuro a nivel internacional. Con este plan se pretende implementar un Criadero de truchas en la comunidad de Chacarapi del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz afiliados a la Confederacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB). El municipio Charazani de la Primera Seccin, se encuentra ubicado en la Cordillera Real (Cordillera de las Bautista Saavedra) con su capital de ste Municipio del mismo nombre, se sita a una distancia de 223 Km. de la sede de Gobierno por la carretera troncal La Paz - Achacachi Charazani y tiene por objetivo; Incorporar a la regin dentro de la oferta productiva, a travs de un plan estratgico productivo, que permita generar mejores condiciones de vida para los hermanos y hermanas del agro. Propuesta que busca encontrar una alternativa mejorando la forma de vida en la regin, puesto que con la Instalacin de un Criadero de truchas es sin duda una fuente por excelencia generadora de divisas, es decir que si se implantara dicho proyecto en la comunidad de Chacarapi de la Provincia Bautista Saavedra del Departamento La Paz, el muicipio, cuenta con tres Secciones Municipales: Charazani, Ayata y Aucapata. Como antecedentes histricos encontramos que un 20 de agosto de 1910, la localidad de Charazani fue declarada capital de Provincia. Luego, el 15 de Agosto de 1990, por Ley de la Repblica, se cre el municipio Charazani. En la actualidad, el Municipio est dividido polticamente en seis cantones que son: Charazani, Curva, Moyopampa, Chacarapi, Ullita y Chacarapi (Ver mapa Divisin Poltica Administrativa). Dentro de la jurisdiccin del cantn Curva se est creando un nuevo cantn: Jichuhuaya, por el cual, hasta la presente fecha, se viene tramitando un

reconocimiento legal. Con la implementacin de este proyecto se estara impulsando a un desarrollo producto para la seguridad alimentaria de la regin en temas de infraestructura y servicios bsicos as como tambin en las vas de comunicacin y nuevas fuentes de ingreso, por lo que se arrancara con la capacitacin hacia los beneficiarios directos en temas de sensibilizacin productiva medioambiental, actividad turstica y su adecuado manejo, fortalecimiento a las capacidades locales en las reas de Guas de Turismo, Administracin Hotelera, alimentos y bebidas, etc. Todo esto con el fin de contar con la Instalacin de Criadero de truchas en la comunidad de Chacarapi del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra o emprendimiento comunitario, todo esto manejado por los beneficiarios directos. El propsito de este proyecto es la instalacin de un criadero de truchas, fortaleciendo el desarrollo socio econmico de los pobladores del Municipio de Charazani Provincia Bautista Saavedra as disminuir el ndice de pobreza con la generacin de fuentes de trabajo, examinando el crecimiento y la eficiencia en la utilizacin del alimento de truchas cultivadas bajo condiciones intensivas en el criadero de truchas. Utilizando distintos criterios de alimentacin, se pretende evaluar cul es la estrategia ms conveniente de acuerdo con el objetivo general del proyecto segn se desee privilegiar una eficiente conversin del alimento, una elevada velocidad de crecimiento y lograr un balance entre ambos objetivos. A partir de una mejor comprensin del crecimiento de distintos lotes de truchas de engorde, se podr describir el patrn de crecimiento bajo las condiciones de un criadero comercial, pudiendo predecir la ganancia de peso en el tiempo, determinar la biomasa en crecimiento en un momento dado y la cantidad de alimento que se debe entregar para un engorde eficiente. Se considera que estos aspectos son esenciales y de gran utilidad para el planeamiento de la produccin desde el punto vista comunitario y que no slo son claves para elevar los ndices fsicos de la produccin, sino que debido a la gran incidencia de la alimentacin en los costos de un criadero intensivo, son determinantes a la hora de plantear una crianza de truchas exitosa y rentable. La Crianza de Truchas es una actividad realizada hace mucho tiempo atrs en nuestro pas, para su desarrollo se requiere inversiones en servicios que mejoren La calidad del producto y permitan su adecuada preservacin y presentacin de acuerdo con las normas del comercio. El beneficio econmico de la Crianza de truchas intensiva y semi intensiva se encuentra ntimamente relacionada con el suministro y el costo del alimento proteico, debido a que los cultivos intensivos de la trucha arco iris requieren alimentos con niveles elevados de protena y el costo de la fuente proteica es el que determina las utilidades de produccin. Las fuentes proteicas por su alto costo son las que determinan el precio del alimento por lo cual se deben considerar fuentes alternativas de protena siendo la harina integral de soya una de las ms promisorias debido a su alto contenido proteico y energtico, bajos costos relativos y disponibilidad en el mercado. Su uso resultara ventajoso debido a que en un solo producto se ofrecen los beneficios de la torta y el

aceite de soya. Mediante un sistema adecuado de procesamientos, se puede obtener un insumo de alto valor proteico con una buena disponibilidad biolgica de aminocidos y alta concentracin energtica. Inicialmente, la comunidad debe organizarse y posteriormente, capacitar a los beneficiarios para ensearles las tcnicas bsicas de administracin y mtodos de produccin de trucha, superando los ingresos en forma poco significativa a los gastos de produccin. Con el proyecto se implementara la infraestructura de ecloseria 6 jaulas flotantes rgidas para la produccin de trucha y ambientes para diferentes servicios, provisin de insumos y el procesamiento del producto final en el eviscerado y fileteado. Jaulas artesanales flotantes rgidas Sala de procesamiento (22,5 m2) Depsito (22,5 m2), Secadora de alimento ( 10,90 m2) Para el cumplimento del proyecto se trabajara con apoyo tcnico especializado del siguiente personal: (Un) Tcnico Veterinario Zootecnista Local (Un) tcnico infraestructura pisccola ,ecloseria (Un) Contador

El presente proyecto consta de 4 fases, las actividades que comprende de cada una de las fases son: Primera fase: diagnostico e identificacin geogrfica del proyecto Instalacin de un Criadero de truchas se encuentra ubicada en la comunidad de Chacarapi del municipio Charazani, Primera Seccin, se encuentra ubicado en la Cordillera Real (Cordillera de las Bautista Saavedra). La capital de ste Municipio, del mismo nombre, se sita a una distancia de 223 Km. de la sede de Gobierno, por la carretera troncal La Paz - Achacachi Charazani, especficamente en las lagunas de la mismo municipio (Ver mapa Ubicacin Geogrfica de las lagunas). Segunda fase: diseo de los planes de trabajo de la crianza de trucha a) Biologa general de la trucha arco iris. b) Ubicacin taxonmica c) Anatoma interna y externa d) Aspectos ecolgicos e) Condicin hdrica f) Aspectos fsicos y qumicos del agua g) Aspectos biolgicos h) Contaminantes Tercera fase: implementacin de la infraestructura a) Infraestructura b) Ingeniera hidrulica c) Bocatoma d) Canal de conduccin Aliviadero

e) Desarenador f) Filtro g) Canal de distribucin h) Canal de desage i) Infraestructura pisccola j) Tipos de jaulas flotantes k) Jaulas adaptables l) Formas y tamaos m) Instalacin de infraestructura n) Estructura flotante y rgida. o) Instalaciones de apoyo en tierra. p) q) s) t) v) w) x)
Proceso de reproduccin Manejo de reproductores r) Caractersticas y seleccin de reproductores Tipos de reproduccin Manejo de gameto u) Desove Mtodos de Fertilizacin Incubacin de ovas Manejo de larvas y alevinos

Cuarta fase: control y seguimiento a) Manejo Pisccola en las jaulas flotantes b) Seleccin y traslado Densidad de carga c) Inventario de los peces d) Nutricin y alimentacin e) Composicin qumica y fsica. f) Requisitos organolpticos. g) Tcnicas de alimentacin h) Tablas de alimentacin recomendada. i) Prevencin y tratamiento de enfermedades. j) Enfermedades k) causas de las enfermedades Tratamientos profilctico l) Programa de control sanitario
Detalle actividades de capacitacin constructivas , volmenes de produccin , tiempos TALLER DE SOCIALIZACION Taller organizacin Taller contabilidad bsica CONSTRUCCION DE JAULAS Taller Construccin de jaulas Compra de materiales Construccin de jaulas CONFECCION DE RED Y ANCLAJE Taller confeccin de redes y sistema de anclaje Compra de materiales Confeccin de mallas Duracin 2 das 1 da 1 da 10 das 1 da 4 das 5 das 12 das 1 da 4 das 5 das

Sistema de anclaje OPERACIN Y PRODUCCION Taller control y manejo de trucha Taller control de crecimiento Taller control de produccin Compra de ropa de trabajo Compra y transporte de alevinos Primera siembra de alevinos Segunda siembra de alevinos Tercera siembra de alevinos 1ra. Alimentacin a alevinos 2da. Alimentacin a alevinos 3ra. Alimentacin a alevinos 1ra alimentacin a juveniles 2da. Alimentacin a juveniles 3ra. Alimentacin a juveniles 1ra. Alimentacin a engorde de trucha 2da. Alimentacin a engorde de trucha 3ra. Alimentacin a engorde de trucha cosecha Desviscerado CONSTRUCCION DE AMBIENTE DE CUADRADOS Instalacin de faenas Trazado y replanteo Excavacin para cimiento Cimiento de hormign ciclopeo Sobrecimientos de hormign ciclopeo Muro de ladrillo 12x18x25 Dintel de ladrillo Cubierta de calamina CONSTRUCCION DE AMBIENTE DE CUADRADOS (obra fina) Revoque del cielo raso Revoque interior muro ladrillo con yeso Revoque de alerones con yeso Empedrado de contrapiso de hormign Revoque exterior cal, cemento, arena Pintura interior cielo raso y muro Pintura exterior Puertas madera semiduro c/chapa Ventanas metlicas de fierro Colocacin de vidrio doble 3mm. Limpieza CONSTRUCCION DE DESHIDRATADOR DE ALIMENTO 18M2. Trazado y replanteo de obra Empedrado de contrapiso Muro de ladrillo Dintel de ladrillo Revoque interior y exterior Pared revestida con cermica nacional Piso revestido de cermica nacional

2 das 365 das 1 da 1 da 1 da 4 das 2 das 2 das 2 das 2 das 60 das 60 das 60 das 90 das 90 das 90 das 90 das 90 das 90 das 155 das 155 das 45 METROS 18 das 2 das 1 da 1 da 4 das 2 das 5 das 2 das 1 da 45 das 4 das 3 das 1 da 2 das 3 das 2 das 2 das 1 da 1 da 1 da 1 da 27 das 2 das 3 das 2 das 1 da 4 das 2 das 6 das

45

METROS

Techo de acrlico con armazn metlico Puerta metlico con acrlico Extractor de aire Mesn metlico angular 1x 1.5 con malla milimtrica Ventana metlica 1x1.8 con malla y acrlico

4 das 1 da 1 da 5 das 1 da

Descripcion de la biologa general de la trucha arco iris La trucha pertenece a la familia de los salmnidos dentro del orden de los salmoniformes, donde las truchas verdaderas constituyen el gnero salmo, con dos nicas especies, la trucha comn europea y el salmn del atlntico. La trucha comn europea se clasifica como Salmo trutta; la trucha de ro es la subespecie Salmo trutta fario y el reo o trucha marisca es Salmo trutta trutta. La trucha arco iris se clasificaba antes como Salmo gairdenerii Richarson, pero tras recientes revisiones sistemticas se ha propuesto para esta especie el nuevo nombre cientfico de (Oncorhynchus mykiss). Se caracteriza por tener el cuerpo cubierto con finas escamas de forma fusiforme y mucus, la coloracin de la truchas vara de acuerdo al ambiente en que vive, edad, sexo y otros factores como la influencia del medio ambiente que lo rodea; en riachuelos sombreados presenta color plomo oscuro, mientras que en estanques y jaulas flotantes al estar bien expuestos a los rayos solares ofrece una tonalidad ms clara; de un color azulado a verde oliva en su parte superior o dorso, en las partes laterales una franja rojiza plateado iridiscente y con el abdomen blando, adems posee bastantes lunares negros y marrones en la piel por lo que tambin es llama pecosa.
Ubicacin taxonomica Reino Sub Reino Phylum Sub Phylum Orden Sub Orden Familia Sper Clase Clase Sub Clase Gnero Especie Animal Metazoos Chordata Vertebrata Salmoniformes Salmonidei Salmonidae Gnastosthomata Osteichyes Actinopterygii Oncorhynchus Mykiss

Anatoma externa forma Tiene forma fusiforme con simetra bilateral, comprimido lateralmente, aplanado en el sentido dorso-ventral, alargados, ideal para la natacin, presentan apndices especialmente modificados que son las aletas. Cabeza Es grande y esta unidad al cuerpo esta empieza en el hocico hasta la terminacin de los oprculos, en esta parte se encuentran los ojos, las aberturas nasales, cerebro, odos y las cavidades branquiales. Tronco

Comprende desde el borde posterior del oprculo hasta el ano, las parte superior del tronco se llama regin dorsal y la parte inferior se denomina regin ventral, entre la regin dorsal y ventral se encuentran los flancos laterales del pez. Cola Empieza en la abertura anal y termina al final de la aleta caudal, la aleta caudal esta colocada detrs del estrechamiento del cuerpo del pez llamado pednculo caudal. Aletas Son los miembros de propulsin, direccin y equilibrio; estn conformados por pliegues de piel sostenida por radios seos articulados. La truchas posee aleta dorsal, una segunda dorsal adiposa y aleta anal que evitan que el pez se de vueltas en el agua, en tanto que las aletas pares (pectoral y ventral) actan como frenos y cambio de direccin para nadar, y para el equilibrio esttico se emplea las aletas pectorales, la aleta anal situada detrs del orifico anal; la aleta caudal viene a constituir el verdadero rgano de propulsin que le permite movimientos muy giles. Lnea lateral Esta formada por una hilera que recorre por debajo de la piel a lo largo de los flancos, esta relleno de mucus dentro del cual existen cuerpos glandulares denominados neuromsteos, en cuyo cuerpo existen cilios sensoriales los que van a captar los mensajes del exterior (por medio de vibraciones), la presin, salinidad, Temperatura, etc. Piel lisa Esta lubricada por glndulas que segregan una pelcula de gelatina llamada mucus, que tiene la funcin de defender su cuerpo contra sustancias txicas, impide la fijacin de parsitos en el cuerpo, le facilita la natacin como consecuencia de una disminucin de la resistencia al agua, tambin lo protege del descamamiento. Escamas Son estructuras que se origina sobre la piel a manera de papilas, se forma por la actividad metablica del organismo, precipitacin de sales minerales y otros elementos (carbonatos, guanina, etc.); la escama siempre es la misma desde que nace hasta que muera,

Dimorfismo sexual Los reproductores al madurar sexualmente llegan a diferenciarse en las siguientes caractersticas:

Boca y mandbula Dientes Musculatura Abdomen Poro genital Color nupcial Ancho de cuerpo Forma de cuerpo

MACHO Grande y puntiaguda Agudos Dura Duro No prominente Muy negruzco Angosta Delgada

HEMBRA Pequea y redondeada No muy agudos Suave Mas blanda Prominente Normal Ancha Redondeada

Anatoma interna Sistema seo El esqueleto esta formado por protenas colgenas en un 60%, impregnado de sustancias minerales en 40 %, el sistema seo esta constituido por huesos del crneo, columna vertebral y de las aletas: El crneo, lo conforman los huesos que rodean el cerebro y los rganos de los sentidos, son ms de 100 piezas, algunas soldadas entre s, otras encajadas unas con otras (suturas) sin soldar. La parte principal es la caja craneana, donde estn los rganos del olfato, vista y odo; debajo de ella esta el esqueleto visceral formado por los huesos de la mandbula superior, el palato cuadrado que se une al crneo y dos pares de huesos, el maxilar y el pre maxilar. La mandbula inferior esta formada por los huesos dentarios y articular, los arcos branquiales son los que sostiene las agallas o branquias. Columna vertebral, esta formado por pequeas pieza seas, llamadas vrtebras, estas se unen unos tras otras formado como una cadena, desde el crneo hasta el hueso aplanado (hueso hypural) que sostiene los filamentos de la aleta caudal, protege la mdula espinal y forma el hueco donde se encuentran los rganos vitales (corazn, hgado, estmago, riones, aparato reproductor, vejiga natatoria) por medio de las costillas. Huesos de las aletas, forman el sostn de estos apndices para el movimiento, para las aletas pectorales y ventrales hay varios pares de huesos equivalentes remotos de clavcula y pelvis, las aletas dorsal y anal se conectan a las vrtebras por unas piezas espinosas (pterigfogos) que hace posible el movimiento voluntario de los radios espinosos de las aletas.

Sistema muscular Constituye el rgano motor de los movimientos encontrndose en todo el cuerpo de la trucha, es la parte comestible y constituye el 80% del peso del pez.

Sistema digestivo Comienza en la boca que esta tapizada por la mucosa bucal, presenta una lengua dura y corta, continua con un esfago corto, este se une con el estmago que a su vez se comunica con el intestino y finalmente termina en el orificio anal. Tiene glndulas anexas que son el hgado, pncreas y el bazo.

Aparato respiratorio El oxgeno que utilizan los peces es bajo la forma de oxgeno disuelto en el agua, el que se forma de pequesimas burbujas; para aprovechar este oxgeno, los peces disponen de branquias que estn constituidas paquetes de laminillas formadas por una serie de lengetitas ubicada en cada lado de la cabeza. Bajo el oprculo. (Filamentos branquiales) por los que circula la sangre de color rojo oscuro pegajosas cubiertas de mucus Existen 2 clases de capilares, arterial y venosa. El agua que penetra por la boca se pone en contacto directo con las branquias y la sangre que se encuentra (venas) absorben el oxgeno del agua y deja libre el gas carbnico que es expulsado por las hendiduras que forman los oprculos al levantarse continuamente

Vejiga natatoria Esta ubicada por debajo de la columna vertebral en la parte interna y por encima del aparato digestivo, es un rgano irregularmente cilndrico de color blanco nacarado, llena de gas, su funcin principal es asegurar el mecanismo de flotacin, as mismo es un rgano de recepcin de los sonidos y de la presin. Aparato circulatorio En la circulacin de la sangre es sencilla o simple y completa de un solo circuito, esto por que la sangre pasa una sola vez en cada recorrido por el corazn y es completa por que no se verifica la mezcla de la sangre venosa con la arterial, habiendo siempre sangre venosa en el corazn. Sistema nervioso

El sistema nervioso de los peces en este caso de la trucha, es sencillo, y sirven para recibir mensajes del mundo exterior y coordinan respuestas o reacciones en forma de movimientos voluntarios e involuntarios y estos son: La medula espinal.- Esta formado por clulas especiales (neuronas) se extiende desde el crneo hasta la cola por toda la longitud del pez. De este sale las ramificaciones o nervios que se extiende por todo el organismo. Encfalo.- Lo constituye una parte de la mdula espinal que se aloja en la caja sea; en la parte dorsal esta el bulbo raqudeo, el cerebelo, los tubrculos bigminos, los cuerpos estriados y los lbulos y bulbos olfatorios. En la cara ventral se encuentra la hipfisis que tiene importancia en el proceso de la reproduccin. rganos de los sentidos.- Constituidos por los siguientes sentidos: Olfato, junto con la vista es el rgano ms desarrollado en los peces, con el que perciben en el agua la presencia de substancias qumicas disueltas, le sirven como sistema de alarma, detectan en el agua el olor de heridas de su propia especie, en otras especies la sangre les atrae como en el tiburn. Gusto, grupos de clulas esparcidas en la boca y en los tentculos como de bagres. Vista, los ojos estn bien desarrollados, poseen lentes esfricos con msculos para modificar el enfoque y precisar la visin Odo, el odo es completamente interno, carecen de pabelln auditivo. El odo interno est alojado dentro del crneo a cada lado del cerebro y algo atrs de los ojos, se dice que pueden escuchar los pasos de un pescador que penetra en su dominio acutico y aun percibir el rumor de una conversacin. Tacto, est formado por clulas tctiles distribuidas en todo el cuerpo, estas son numerosas alrededor de la cabeza y especialmente en los labio, perciben la temperatura y el dolor. de tal forma que cuando desaloja los gases aumenta su peso especfico y entonces puede bajar a profundidades y al aumentar el volumen de la vejiga entra aire aumentando la flotabilidad, permitiendo de este modo subir a la superficie.

Aparato reproductor Los peces presentan sexos diferentes existiendo un dimorfismo sexual, los ovarios y testculos son glndulas que tienen forma de una bolsa que lleva sus productos muy cerca del poro anal. Su coloracin vara con el grado de madurez sexual. Los ovarios presentan una forma acintada inicialmente. Despus van dejando aparecer anillos transversos y comienzan a formarse vasos sanguneos segn avanzan en su desarrollo. Su color rosado pasa a verde o pardo oscuro. En pleno estado de madurez sexual los vulos pueden ocupar hasta un tercio de la cavidad del cuerpo, Los ovarios de la hembra inmadura de trucha son dos cordones de clulas de aspecto granuloso situadas en la cavidad visceral del pez, en posicin dorsal respecto al intestino Los testculos de filiforme van adquiriendo paulatinamente un color gris-blanco nacarado. En la trucha los testculos son de forma de cordones colocados a cada lado de la vejiga natatoria y se une al poro genital. Tienen un aspecto blanquecino, y son ms lisos que los ovarios, ocupando una posicin muy similar a la de estos. Respecto a las diferencias fenotpicas existentes entre ambos sexos, que suelen aparecer ms acentuadas durante la poca de reproduccin Ovas (Huevos) Las ovas de trucha son esfricos, con una cubierta fina y porosa, ms o menos translcida, que permite ver al embrin que hay en el interior, en esta cubierta existe un orificio, denominado micrpilo, que permite la entrada del espermatozoide masculino para fertilizar el huevo.
Ova Gnadas Embrin

Cubierta

El tamao mximo de la gnada en hembras puede ser ms de la mitad del peso. En machos puede ser la dcima parte. Los machos tienen dos cintas blancas de seccin triangular, las hembras tienen un color anaranjado (color del vtelo del huevo), en los salmnidos, el oviducto no comunica directamente con la gnada. Bisexual o Gonocrica; hay machos y hembras diferentes (genotpicamente) pero pueden cambiar el sexo fenotpicamente. Ovparas; desovan los huevos al exterior para que sean fecundadas, no suelen protegerlos solo las esconden. Aspectos ecolgicos hbitat El hbitat natural de la trucha son los ros, lagos y lagunas de aguas fras, limpias y cristalinas; la trucha arco iris prefiere las corrientes moderadas y ocupa generalmente los tramos medios de fondos pedregosos y de moderada vegetacin. Son peces de agua fras, aunque el grado de tolerancia a la temperatura es amplio, pudiendo subsistir a temperaturas de 25C durante varios das y a lmites inferiores cercanos a la congelacin. Distribucin En el Bolivia se distribuye en casi todos los ambientes de agua dulce, al haberse adaptado a los ros, lagunas y lagos de las zonas alto andinas; su distribucin en los ros se halla continuamente alterada por su gran movilidad, pues migran de una zona a otra, dependiendo de la estacin del ao, estadio biolgico, de las horas del da, del tipo de alimento y pocas de reproduccin. Predadores En sus primeros estadios (ovas, larvas y alevines), tienen como predadores a otros peces de mayor tamao, las aves, como la gaviota y la garza gris, en estado adulto es capturada por el hombre. Alimentacin La trucha es un pez de hbito carnvoro y se alimenta en la naturaleza de presas vivas, como insectos en estado larvario, moluscos, crustceos, gusanos, renacuajos y peces pequeos. Competidores En los ambientes naturales a nivel de alevines, sus principales competidores son los peces nativos, luego a medida que va desarrollando preda a los peces nativos, ya que es muy voraz. La trucha es territorial, vive en un rea determinada y que defiende, desde que es alevn, ocupa un sitio predispuestos en posicin contraria a la corriente del ro, que solo abandonar cuando pase un organismo vivo que le sirva de alimento o cuando quiera expulsar de l a otro congnere, a medida que va adquiriendo mayor tamao tiene mayor agresividad y trata de expandir su territorio obligando a los pequeos a emigrar

o colonizar otras partes del ro, lo mismo sucede en lagunas pero estos prefieren territorios profundos y que solo suben a la superficie durante las noches. Calidad del agua Es importante conocer la calidad de agua que estamos utilizando o que vamos a utilizando en la produccin de truchas, ya sea en aguas ltica (ros) o lnticas (lagos), las sus caractersticas fsicas y qumicas deben permitan desarrollar la crianza en forma sostenible. Las aguas de una laguna con caractersticas aceptables, proporcionan un ambiente capaz de generar crecimiento y desarrollo en las truchas, permite alcanzar tallas comerciales con costos razonables. Las caractersticas de las lagunas con posibilidades de ser utilizadas en forma permanente o temporalmente para la cra de truchas son diversas y diferentes, pero en todos los casos deben permitir su desarrollo durante un perodo de tiempo suficiente para su crecimiento. Antes de instalar jaulas flotantes en una laguna, se tiene que realizar estudios fsicos-qumicos de la calidad del agua, a dems otros estudios importantes como la batimetra que permitan ubicar y determinar el rea acutica, objetivo de la batimetra radica en conocer al detalle las caractersticas de la profundidad que oscilan entre 10 a 20 metros libres de vegetacin acutica como fondo y el lecho desde la orilla del medio acutico. Aspectos fsicos Estos aspectos deben guardar compatibilidad con los requerimientos necesarios de la trucha, siendo los siguientes factores fsicos los ms importantes en la truchicultura: Turbidez. La turbidez es originada por material inorgnico u orgnico dependiendo de la naturaleza, tamao y cantidad de partculas en suspensin. Se tiene dos tipos de turbidez; la originada por el plancton que es una condicin necesaria para el pez, entre ms plancton mayor la turbidez y la turbidez causado causada por partculas de arcilla y tierra en suspensin que acta como filtro de los rayos solares. Esta turbidez causada por la arcilla y tierra debe ser baja, obteniendo agua limpia y fresca, que es los requerido para la sala de incubacin ya que los huevos durante la incubacin son muy sensibles a la turbidez, la trucha adulta soporta altas concentraciones por buen tiempo (semanas) pero afecta su productividad ya que limita a los peces en la captura del alimento, en general 400mg/lt. es un factor limitante para los peces. Color Las aguas color azul tenues y azul verdosas son las mejores para la crianza de truchas, ya que es un indicador de su buena calidad. Cantidad de agua El volumen de agua disponible en forma permanente durante el ao, va determinando la capacidad de produccin de las truchas, es importante contar con buenos volmenes de agua que aseguren una produccin constante por campaa.

Temperatura Las truchas como organismos ectodermos soportan las variaciones de temperatura sin embargo este es uno de los parmetros fsicos que influye en las actividades fisiolgicas de de los peces como: respiracin, crecimiento, alimentacin, y reproduccin. Para el desarrollo satisfactorio en la produccin de truchas en forma intensiva se considera entre los 8 a 17 C. Algunos autores como Mantilla (2004) considera entre 7 a 16 C, Ingenio (2002) consideran para reproduccin e incubacin de 9 a 12 C y para crecimiento y engorde de 12 a 15C. En nuestra realidad consideramos la temperatura ms conveniente entre de 8 a 10 C para la reproduccin e incubacin y de 10 a 15 C para crecimiento y engorde. Las temperaturas menores a los 10 C no son muy recomendables para la truchicultura intensiva, pues el crecimiento de las truchas se hace demasiado lento y las aguas contemperaturas mayores a 19C deben evitarse ya que stas son de escaso oxigeno disuelto y se producen enfermedades. Aspectos qumicos pH. La concentracin de iones de hidrgeno en el agua expresa la acidez o alcalinidad, segn que su valor est comprometido entre 0 y 7 o entre 7 y 14, el agua pura a 25C es neutra y define su pH en 7.0. Por lo cual las aguas neutras o ligeramente alcalinas son las mejores para la crianza de truchas, siendo el rango para el desarrollo satisfactorio de 6.5 y 8.6, siendo el ptimo el de 7.0 a 8.5 y cuando el pH del agua es menor a 5.0 y mayor a 9.0 se debe descartar para la truchicultura intensiva. Oxigeno disuelto Es la cantidad de oxgeno que est disuelta en el agua y que es esencial para los riachuelos y lagos, el nivel de oxgeno disuelto puede ser un indicador de contaminacin del agua y del soporte de la vida acutica. Un nivel ms alto de oxgeno disuelto indica agua de mejor calidad, si los niveles de oxgeno disuelto son demasiado bajos, algunos peces y otros organismos no pueden sobrevivir. Gran parte del oxgeno disuelto en el agua proviene del oxgeno en el aire que se ha disuelto en el agua, tambin es resultado de la fotosntesis de las plantas acuticas. La cantidad de oxgeno que puede disolverse en el agua depende de la temperatura, el agua ms fra puede guardar ms oxgeno en ella que el agua ms caliente. El rango optimo de oxigeno disuelto esta en el rango de 6.5 a 9.0 mg/l, como la crianza de truchas se realiza con grandes densidades de peces es recomendable que la cantidad de oxigeno disuelto no sea menor a 5.0 mg/lt. Dixido de carbono (CO2) Es un compuesto gaseoso incoloro, inodoro y con un ligero sabor cido, cuya molcula consiste en un tomo de carbono unido a dos tomos de oxgeno (CO2) tambin llamado Anhdrido carbnico, que existe normalmente en el agua en concentraciones bajas, y est determinado por la respiracin, la fotosntesis y la descomposicin de la materia orgnica. Durante el da a travs de la fotosntesis existe consumo de CO2 y a su vez hay produccin por respiracin de los organismos animales; durante la noche cesa la

fotosntesis pero continua la respiracin, por consiguiente la liberacin del CO2 al agua de modo que vuelve a subir su concentracin alcanzando el mnimo en las primeras horas de la tarde y el mximo en la noche. Las truchas son muy sensibles a los cambios de dixido de carbono el cual debe estar en concentraciones menores a 7 ppm., su intoxicacin por CO2 se reconoce porque presentan problemas de desequilibrio, adormecimiento y disminucin de la frecuencia respiratoria, adems los peces no permanecen en la superficie. Alcalinidad y dureza Esta referido a la presencia de sales de carbonato de calcio y bicarbonato de calcio. Aguas con alcalinidad alta, ayudan a que se mantenga mayor valor de pH por las maanas, mientras que aguas con baja alcalinidad facilitan los cambios de pH en un perfil de 24 horas. Aguas con niveles bajos de alcalinidad son pocos productivos debido a la poca presencia de CO2 y de bicarbonato, adems aguas de alcalinidad baja generalmente son fuertemente cidos y no presentan condiciones adecuadas para que vivan organismos acuticos. Para la crianza de truchas se requiere aguas cuya alcalinidad fluctan entre 20 a 200 mg/lt., entre 50 y 200 ppm. La dureza es la concentracin de iones, bsicamente de calcio (Ca), magnesio (Mg) y otros metales en el agua, se expresa en mg/lt. Los mejores niveles de alcalinidad total y dureza total para la crianza de truchas se recomienda es de 80 a 300mg/lt. Clasificacin de agua segn su dureza
Dureza (mg/l) 0 75 75 150 150 300 300 - ms Clasificacin Blanda Moderadamente dura Dura Muy dura

Otros elementos

* * * *

Nh3, amoniaco no disociado, no mayor de 0.02mg/lt. H2s, mximo aceptable de 0.002 mg/It. Nitrgeno de nitrito, no ms de 0.055mg/It. Nitrgeno de nitratos, no mayor de 100 mg/It. * Nitrgeno de amoniaco, no mayor de 0.012 mg/It. * Fosfatos, con las concentraciones mayores de 500 mg/It. no son recomendables. * Sulfatos, mayores de 45 mg/It. puede ser toxico.

Aspectos biolgicos Se puede encontrar en el agua diversas clases de organismos tanto vegetales (fitoplancton), como animales (zooplancton). Fitoplancton Son organismos muy pequeos como las bacterias, algas y hongos microscpicos que flotan libremente en el agua, tienen diferentes colores, pueden ser diatomeas, las algas pardo doradas, las algas verdes y las algas verdeazuladas; las que le dan al agua un color que corresponde al alga que se encuentra en mayor proporcin. Organismo que se desarrollan partiendo de las sales contenida en el agua (fosforo, nitrgeno, etc.) y la energa solar.

Zooplancton Es el conjunto de animales acuticos que se alimentan del fitoplancton que existe en el agua, viven flotando en el seno de las aguas, siendo arrastrado por sus vaivenes y corrientes, dotado de una pequea capacidad de movimiento. El zooplancton constituye la comunidad animal ms amplia y variada sobre la que se tiene conocimiento. Casi todos los grupos zoolgicos estn representados, desde los protozoarios hasta los vertebrados en sus estados larvarios; y si se considera a los vegetales, puede decirse que la ms amplia fraccin de todos los organismos del planeta queda dentro de los ocanos, repartida a modo de una agrupacin. Vegetales macroftica Son plantas grandes, constituyen la principal fuente de compuestos de orgnicos, constituyendo significativamente a la productividad del agua, se clasifican en plantas emergentes como la totora Typha, flotantes como la Lemna lenteja de agua, sirven de alimento a algunos peces, es adems importante porque brinda proteccin a los alevinos.

Bentos Son organismo que se fijan al fondo o que permanecen en el fondo y viven de los sedimentos de los cuerpos de agua, deslizndose sobre ellos. Se puede diferenciar entre la comunidad bentnica que ocupan los fondos. En el primer caso, al recibir la luz solar, se pueden desarrollar muchas especies de algas verdes y pardas, as como algunas plantas fanergamas. Entre ellas habitan muchos moluscos bivalvos y gasterpodos, equinodermos, anlidos, y muchos peces adaptados a rastrear los fondos, como los torpedos o el rape.

Necton Son todos aquellos organismos capaces de nadar y desplazarse por sus propios medios, como los peces, calamares (moluscos cefalpodos de grandes dimensiones) y los cetceos (enormes mamferos marinos que respiran por una abertura dorsal llamada espirculo).

Contaminantes Contaminantes fsicos Los slidos en suspensin menores de 25 mg/It. Es considera nivel alto de proteccin, los de 25 a 80 mg/lt, considerado nivel medio de proteccin y de 80 a 400 mg/lt, nivel bajo de proteccin. Contaminantes qumicos Dentro de los contaminantes qumicos tenemos los siguientes: Fierro, concentraciones menores de 0.1 mg/It. Cobre, concentraciones menores de 0.05 mg/It. y 0.5 mg/lt. en aguas duras son recomendables. Cadmio, concentraciones aceptables de 3.0 mg/It. en aguas duras y 0.4 mg/It. en aguas blandas. Plomo, concentraciones menores de 0.03 mg/It. son las mejores. Mercurio, concentraciones menores de 0.05 mg/It. Niquel, 0.02 x LC50 de agua. Cianuro, 0.005 mg/It. Contaminantes biolgicos Las aguas servidas de poblaciones no deben verter directamente al recurso hdrico que se empleara en la crianza de truchas. infraestructura pisccola flotantes. Son Es el lugar en donde se cran las truchas en confinamiento, recibe el nombre de vivero, jaula, recinto y bolsa; la trucha arco iris es una especie que se adapta bien al cultivo intensivo o la crianza en cautiverio, siempre que se le brinde agua en condiciones adecuadas, en consecuencia se ha logrado conformar un sistema de crianza abierta en un jaulas flotantes. Jaulas recintos encerrados por redes que flotan en un medio acutico, con un flujo permanente de agua, donde se mantiene o cultivan las truchas en forma controlada, aqu el agua es renovada continuamente a travs de las mallas de las jaulas, aportando el oxigeno permanentemente, las jaulas deben trabajar

independientemente o en conjunto llamado batera con la finalidad de optimizar los recursos hdricos. La tecnologa en jaulas flotantes tiene las siguientes caractersticas: Compatible y complementaria, no es competitiva con otros sistemas de produccin, se adapta a la acuicultura convencional. Es aplicable a casi toda las especies acucolas, especialmente en aguas abiertas, donde el rendimiento de los peces es muy bajo y otros desarrollos pesqueros no son prcticos. Son aplicables en aguas dulces con bastante desarrollo.

El uso de la tecnologa puede ser simple, conociendo todas las caractersticas de manejo y los factores que intervienen en la truchicultura. Construccin de Jaulas flotantes de acuerdo al nivel de desarrollo tecnolgico: Artesanal, son jaulas de diseo y materiales de la zona su construccin es con fines de bajar su costo de produccin y facilidades de acceso a dichos materiales. Tecnologa media, aquella que busca proporcionar comodidad y seguridad en el manejo de la produccin, incrementar los volmenes de produccin, mejorar la tecnologa de produccin y generar nuevas etapas de desarrollo. Tecnologa alta, son jaulas diseadas con el propsito de diversificar la produccin de especies acuticas, disminuir el factor de riesgo ante condiciones meteorolgicos. Materiales y equipos de uso cotidiano en una crianza en jaulas flotantes son: termmetro, ictiometro o ictometro, balanzas, canastillas con bolsas de nylon, bote, chata flotante, carcal Pequeo y grande, saine, acuimetro, vestuario e implementos adecuado. Estructura rgida La estructura rgida es el elemento sustentable de una jaula flotante puede estar conformada por camo, troncos de eucalipto, madera tratada combinada con material plstico, metal y completamente de plstico. Esta estructura debe estar constituida por pasarelas que son muy tiles para la clasificacin, manipulacin de los peces, alimentacin y anclaje. Estructura flotante Puede estar constituido por barriles de plstico vacos impermeabilizados, materiales plsticos como el poliuretano expandido o el polister de fibra de vidrio. Bolsa o malla Puede ser de nylon de 5 a 10 m, dependiendo del tamao de la jaula y de la profundidad en que se encuentre. Puede ser lastrada en el permetro de la base o en

los vrtices de la bolsa; el tipo de maya recomendada es la trenzada ya que la malla con nudos es perjudicial para los peces ya que sufren rozamientos quedando disponibles al ataque de hongos produciendo la muerte, el tipo de malla para alevinos es de 1/8, para juveniles malla de 1/2 y para adultos la de 1 de abertura del coco. Para una jaula. Instalaciones accesorios Estos accesorios de la infraestructura contribuyen en el manejo durante el proceso productivo de la trucha arco iris, a continuacin las describimos detalladamente: Lastre Sirve para mantener estirada la bolsa hasta su mxima profundidad, se recomienda su peso de 15 a 20 Kg. en cada esquina, se acostumbra obtener este peso colocando lastres de piedra o de arena dentro de contenedores. Pestaa Las pestaas pueden estar formadas por madera (palos de eucalipto 0.8 m. de largo x 2.5 de dimetro), metal y de plstico, estas se instalan en las esquinas y sirven para elevar el nivel superior de la bolsa, con ello se evita que los peces salguen de la bolsa, estas fugas ocurre cuando los vientos son fuerte y provocan oleajes. Tapa Se utiliza necesariamente para proteger la produccin de truchas cuando hay presencia de aves predadoras, estas fcilmente causan perdidas o mermas en la produccin. Templadores Es necesario instalar este accesorio para evitar la inclinacin de la pestaa y no permitir la fuga de peces. Estructura flotante

Bolsa o malla JAULA FLOTA NTE Estructura rgida Pestaa

Diseos de jaulas flotantes Estructura Cuadrada Son las jaulas ms tpicas que se usan, generalmente su construccin es ms sencillo con dimensiones que son de 5m x 5m x 4m de profundidad, con una capacidad de 100 m3. esto puede variar de acuerdo a la produccin. 6 m x 6 m x 4 m de profundidad, tambin puedes ser: 5 m x 5 m x 3 m de profundidad. Con mallas de nylon de tipo de de pulgada, de pulgada y de una pulgada de cocadas especficas. Con una densidad de 15 a 20 kg. por metro cbico puede ser muy variable, dependiendo de mltiples parmetros, como: volumen del mismo, superficie, profundidad, oxigenacin del agua, temperatura del agua, tamao de la trucha. Su construccin es a base de maderas con dimensiones de 2 x 6 x 10 pulgadas y cilindros que pueden ser de plstico de 55 galones de capacidad.

Estructura rectangular Este tipo de estructura son ms verstil y adecuadas para jaulas de estructura flexible y de mayores dimensiones rgidos de 10 m x 6m x 3 m., con capacidad de 180 m3. Tipos de jaulas segn el uso productivo Jaulas flotantes para alevines Las dimensiones de este tipo de jaula es de 2.5 m de largo, 1,50 m de ancho por 1,0 m de profundidad con un volumen de 3.75 m3, diseada para truchas de 30 das despus de la reabsorcin del saco vitelino hasta los cuatro meses de edad, con una abertura del pao de malla de 1/8 a 1/4.

Jaulas Flotantes para juveniles Son de estructura rgida y de pequeas dimensiones de 5 m x 5 m x 3 m y/o 5 m x 4 m x 3 m. y con techo de pao anchovetero de 1/2.

Jaulas para adultos Son de estructura flexible con bolsa anchovetero de una pulgada de malla, con dimensiones de 20 m x 10 m x 3 m y/o 10 m x 10 m x 3 m de profundidad, con capacidad de 600 m3 y 300 m3, con un abertura de pao de malla de 3/4.

Instalacin de jaulas La estructura flotante debe estar instalada de forma independiente de la estructura rgida, pero en intima relacin con esta, adems debe ser fcilmente manejable para el caso en que hay que sustituir alguno por deterioro, al instalar la jaula se debe tener en cuentas la direccin de las olas o direccin de las corriente de aire, para que la estructura flotante se site de manera que ofrezca menor resistencia con respecto de la fuerza de la corriente, que prevalece o domina el rea, tambin se debe de realizar estudios previos como el estudio batimtrico. El estudio de Batimetra consiste, en ubicar y determinar adecuadamente el rea acutica para el asentamiento e instalacin de las jaulas, la importancia de estos estudios radica en que va permitir conocer al detalle las caractersticas de la profundidad como es el fondo del helecho, desde la orilla del medio acutico considerndolos como profundidad cero y determinar la ubicacin exacta para el asentamiento del lastre de los templadores principales y secundarios de la estructura, as como la cantidad mxima de jaulas que pueden colocarse y las dimensiones de los sistemas de fijacin y lastrado. Estas instalaciones de jaulas flotantes para un adecuado manejo necesitan de las instalaciones de apoyo en tierra, que describimos a continuacin: Almacn Para el acondicionamiento del alimento balanceado, debe ser un ambiente ventilado, seco, protegido de roedores, de esta forma se evitara la contaminacin del alimento, en el piso se instalan parihuelas de madera que aslan el alimento del contacto del piso y de la humedad. Deposito Ambiente necesario para guardar equipo, materiales y herramientas de trabajo cotidiano (balanza, baldes, botas, combustible, etc.). Caseta de vigilancia Es necesario contar con este ambiente, para ser utilizado por el personal encargado del resguardo de bienes existentes y poblacin de truchas, debe estar ubicado en lugar estratgico para poder visualizar todo el criadero. SALA DE INCUBACIN Es la instalacin ms importante de una produccin truchicola, en ella tiene lugar las fases de embrin, eclosin del huevo y primer alevinaje, las dimensiones depende directamente de la produccin que se desea obtener y de la doble finalidad de incubacin y alevinaje.

Las pilas albergaran los alevinos y previamente las bandejas o bastidores de incubacin, existen muchas variaciones en sus dimensiones, se han estandarizado en las siguientes: Longitud : 3 5 m. Ancho mximo : 0.6 m. (En parejas) 0.8 m. (Individual) Profundidad : 0.25 0.35 m. Los Material que se utilizan para construir son de madera, fibra de vidrio, cemento, aluminio y plastificados. Los muros y el techo deben ser de un espesor y caractersticas adecuadas que la protejan de las posibles y fuertes variaciones de temperatura ambientales, las ventanas deben estar preferentemente en la fachada norte para que el sol no incida directamente en el interior, suelo revestido de cemento y pendiente de 1% que facilite la evacuacin del agua. CAPACIDAD DE LAS BANDEJAS DE INCUBACIN
Superficie de la bandeja Nmero de huevos en una sola capa segn dimetros 3 mm 50 cm x cm x 50 cm x 40 cm x 40 cm x 50 cm x 40 cm x 50 40 cm 50 cm 60 cm 70 cm 70 cm 80 cm 80 cm 22,222 27,777 26,666 31,111 38,888 35,555 44,444 4 mm 12,500 15,625 15,000 17,500 21,875 20,000 25,000 5 mm 8,000 10,000 9,600 11,200 14,000 12,800 16,000 6 mm 5,555 6,944 6,666 7,777 9,722 8,888 11,111

Proceso de reproduccin La trucha arco iris Oncorhynchus mykis, es una especie ovpara cuya fecundacin es externa, para reproducirse requiere alcanzar la madurez sexual, la que se presenta aproximadamente a los 3 aos de edad en las hembras y de los 2 a 2 1/2 aos en los machos, quienes son mas precoces. Las tallas promedio en que la trucha inicia el desova es variable, generalmente entre los 20 a 25 cm. en el caso de los machos y de 25 a 35 cm. en las hembras, no siendo esta una regla fija, ya que la madurez depende de muchos factores ambientales. La reproduccin de la trucha se inicia en esta zona a fines del mes abril y se prolonga hasta el mes de septiembre, siendo los meses de mayo a julio los de mayor actividad reproductiva, los perodos de desove son anuales, es decir las truchas desovan una vez por ao, esta actividad se realiza tanto en ambientes naturales, como en forma artificial siempre y cuando se encuentren las condiciones apropiadas.

La reproduccin de las truchas en jaulas flotantes, de acuerdo a sus fundamentos tcnicos se separa en dos partes muy fundamentales e importantes el manejo de los reproductores y el manejo de los gametos. Manejo de reproductores Son reproductores las truchas hembras y machos que han alcanzado la madurez sexual, donde estos fueron previamente seleccionados desde alevinos considerando las siguientes caractersticas a destacar: rpido crecimiento, buena conversin alimenticia, adecuada conformacin corporal, buena fisiologa reproductiva, adecuadas condiciones sanitarias durante su vida, buena adaptacin a los medios ambientales fsicos y qumicos de su entorno. El manejo se sustenta durante la temporada reproductiva especialmente en las hembras seleccionadas, a quienes se le debe realizando una rigurosa rutina de palpacin, realizndolo por lo menos una vez por semana para detectar precozmente la ocurrencia de ovulacin, as se evita la sobre maduracin de las ovas que disminuye o anula su capacidad de ser fecundadas. En los machos la viabilidad de los espermatozoides es ms prolongada, un semen de buena calidad, es de color blanco o levemente rosado de consistencia lechosa a cremosa, debindose evitar una consistencia acuosa y grumosa. La tcnica de motilidad espermtica es muy til para determinar su calidad, en un semen de buena calidad la motilidad es inicialmente explosiva y se mantiene activa por lo menos durante 20 a 15 segundos. Obtencin de gametos Para el procedimiento de obtencin de gametos es aconsejable que los reproductores estn anestesiados para facilitar la extraccin y disminuir el estrs y eventuales golpes. El anestesiado se efecta introduciendo los peces en una solucin de anestsico durante unos 2 a 3 minutos. Los tranquilizantes comerciales utilizados son: Cloro butanol (0.5 g/l), Metano sulfato y Quinaldine, la mezcla de estos dos ltimos a 12 C es 20 m g/l de MS222 y 5 m g./l de Quinaldine. Igualmente se utiliza el ter sulfrico en la proporcin de 8 c c/l. Tambin puede no utilizar anestsicos, para ello se requiere de una gran habilidad y destreza, con pleno conocimiento de la anatoma de los peces, especialmente de sus rganos sexuales. Desove El desove constituye la liberacin de los gametos de los vulos en las hembras y los espermatozoides en los machos, antes de realizar el desove se tiene que realizar la seleccin y preparacin de los reproductores que van a entrar a la temporada reproductiva. Mes y medio antes de la reproduccin se debe reducir la alimentacin y al momento de estar listos se le corta. Una hembra no desovada puede tornarse estril en la prxima temporada, por tal razn se debe desovar tambin las hembras que estn sobre maduras. Una vez separados los machos de las hembras, son controlados y examinados especialmente las hembras frecuentemente para determinar si estn a punto de frezar. Se recomienda realizar los controles cada 3-8 das y con menos frecuencia antes de la poca de reproduccin.

Durante la operacin del desove se debe tratar de evitar que los rayos solares incidan directamente sobre los gametos, por lo tanto debe efectuarse bajo sombra

Manejo de gametos Consiste en manipular las ovas y esperma de los reproductores a fin de realizar una adecuada fertilizacin, de esta forma asegurar una mayor tasa ovas frtiles listas para realizar el proceso embrionario. Fertilizacin Se puede realizar cuatro mtodos que a continuacin describiremos:

Mtodo seco.Consiste en ejecutar el desove de una trucha hembra en un recipiente seco y limpio libre de algn otro componente o sustancia, despus se rosea directamente el semen del macho, para luego dejar reposar aproximadamente 5 minutos, cumpliendo este periodo de tiempo se lava con agua limpia hasta desaparecer el aspecto lactescente o lechoso, para luego dejar reposar los huevos en un recipiente con agua limpia, para luego determinar el nmero de huevos utilizando la tcnica de Von Bayer y volumen, finalmente llevarlo a la sala de incubacin. Mtodo Hmedo.Consiste en desovar una trucha hembra en un recipiente que contiene agua limpia, despus se rosea directamente el semen del macho dejando reposar por un tiempo de 10 minutos, para luego continuar con el mismo procedimiento del mtodo anterior previamente mencionado. Mtodo Isotnico.-

Consiste en preparar previamente una solucin isotnica (mezcla de KCL + CaCl2.H2O+ NaCl), para luego desovar una trucha hembra en el recipiente que contiene la solucin preparada, despus se rosea directamente el semen del macho dejando reposar por un tiempo de 5 minutos, cumpliendo este periodo de tiempo se lava con agua limpia, para luego dejar reposar los huevos en un recipiente con agua limpia, para luego determinar el nmero de huevos utilizando la tcnica de Von Bayer y finalmente llevarlo a la sala de incubacin. Mtodo Mixto.Consiste en desovar una o dos trucha hembra en un bastidor limpio y seco, lavar con una solucin salina al 1% utilizando un rociador, luego se vierte las ovas en un recipiente que contiene la solucin salina con la misma concentracin, luego se le agregar el semen del macho, mezclar suavemente, dejar reposar por un periodo de 5 minutos, cumpliendo este periodo de reposo se lava con agualimpia hasta desaparecer el aspecto lactescente o lechoso, para luego dejar reposar los huevos en un recipiente con agua limpia, para luego determinar el nmero de huevos utilizando la tcnica de Von Bayer y el volumen, finalmente llevarlo a la sala de incubacin. Traslado de ovas frtiles El traslado se realiza solamente durante las primeras 24 o 48 horas despus de la fertilizacin, porque se pueden alterar su desarrollo embrionario. Tambin, una vez que el embrin ha desarrollado las manchas oculares (a ojeado), los huevos pueden ser nuevamente transportados. La aparicin de las manchas oculares tarda entre dos y tres semanas, dependiendo de la temperatura del agua. Durante el traslado debe evitar al mximo el shock mecnico, la deshidratacin, la elevacin de la temperatura, un ambiente enriquecido con oxgeno y evitar los rayos solares. Incubacin Las instalaciones y herramientas de la sala de incubacin, deben ser limpiadas y desinfectadas, por lo menos una hora antes de colocar los huevos deben enjuagarse, el desinfectante que se puede utilizar puede ser el Dodigen en 1:3 mI/It, de agua, Vanodime 2 mI/It, de agua. La duracin de la incubacin no es por el nmero de das, sino que es una sumatoria de un gradiente de temperatura del agua. As, un huevo de trucha comn, necesita una media de 400 C, es decir a una media de 10 C sern 40 das hasta la eclosin. Una trucha arco-iris necesita una media de 400-460 C, eso s, para que tenga xito el nacimiento es necesario que la temperatura del agua este en un rango comprendido entre 5-13 C., las variaciones bruscas de temperatura suelen ser mortales. Los huevos son muy sensibles a los choques mecnicos en sus primeros estadios hasta la fase de ojo. Esta fase se denomina as porque pueden distinguirse los ojos del pez a travs de la membrana. Las ovas fecundadas se mantienen en incubadora hasta la eclosin, donde se utilizan incubadoras horizontales o verticales, el proceso de incubacin de las ovas hasta el estado de ova con ojos dura entre 17 a 90 das segn la temperatura del agua. Para ampliar la disponibilidad de ovas embrionadas se emplean dos mtodos, uno de ellos consiste en incubar ovas a bajas temperaturas de 2 a 7 C. y la otra es seleccionar reproductores con una duracin tarda o temprana, que genticamente va seleccionando reproductores que ao a ao adelantan o retrasan la poca de madurez.

Se pueden incubar de 40 000 a 50 000 ovas frtiles por metro cuadrado con 16 -18 litros de agua por minuto. Para lo cual es necesario realizar la cuantificacin de ovas, esto procedimiento se puede realizar por varios mtodos:Desarrollo del embrin en los sucesivos estados desde la fecundacin hasta el momento de la eclosin.

Larvas despus de la eclosin. Mtodo de ponderacin o ravimtrico, Consiste en contar el numero de ovas en una muestra de 10 gr. de ovas, repetir el procedimiento para sacar el promedio, despues de sacar el nmero promedio de ovas, llevar el nmero promedio de ovas a nmeros de ovas por kilogramo, para luego determinar el nmero total de ovas multiplicando el promedio de ovas por el peso total de las ovas.

Mtodo volumtrico Medir 10 ml, de ovas, esto por desplazamiento de volmenes de agua, contar el nmero de ovas, repetir el procedimiento para sacar el promedio de ovas, sacar el promedio del numero de ovas por 10 ml., llevar el promedio de numero de ovas a un litro, despus determinar el volumen total de las ovas, y finalizando la cantidad de ovas ser igual al promedio de ovas por litro multiplicado por el volumen total.

Mtodo de Von Bayer Basado en determinar el tamao del huevo y de esta forma conocer el nmero de huevos existentes en un litro. Consiste en colocar una sola hilera de ovas en la canaleta de Von Bayer (mide 12 pulgadas) y contar, esta operacin se repite varias veces para sacar un promedio, despus leer en la tabla de Von Bayer el numero de ovas por litro, determinar el volumen de las ovas, donde la cantidad de ovas es igual al nmero de ovas por litro hallados en la tabla por volumen total de las ovas.

Tabla de Von Bayer Diametro de N huevos en linea 12" (305 mm) N huevos por litro Diametro de N huevos en huevos (mm) linea 12" (305 mm) N huevos por litro

8.95 8.71 8.41 8.23 8.02 7.65 7.62 7.44 7.26 7.09 6.94 6.78 6.62 6.47 6.35 6.22 6.10 5.96 5.87 5.74 5.64 5.54 5.44 5.36

34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57

1695 1775 1939 2105 2260 2447 2650 2845 3058 3295 3518 3760 4025 4320 4580 4870 5175 5510 5800 6200 6535 6905 7300 7620

5.26 5.16 5.08 5.00 4.92 4.85 4.77 4.70 4.62 4.54 4.49 4.42 4.34 4.29 4.24 4.16 4.12 4.06 4.01 3.96 3.91 3.86 3.81

58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

8070 8550 8950 9360 9800 10280 10750 11300 11880 12475 12900 13590 14325 14840 15380 16230 16830 17480 18140 18850 19600 20380 21130

Mtodo de la raqueta perforada Superficie conformada por orificios del tamao de una ova en el cual se cuenta las ovas, para luego pesarlos, donde se obtiene un promedio de ovas por el peso, despus se saca el promedio del numero de ovas, para multiplicarlo por el total de peso que se tiene para saber la cantidad de ovas.

Manejo de ovas durante la incubacin Extraccin de huevos muertos: Se efecta con una pinza o por succin mediante una bombilla de jebe que est conectado a un tubo de vidrio o plstico, esta operacin debe efectuar con cuidado, sin golpear o mover bruscamente las otras ovas frtiles, pues podra incrementarse la tasa de mortalidad. El huevo muerto presenta las caractersticas de color blanco, porque el vitelo que contienen buena cantidad de material protenico, llamado globulina, se mantiene en estado de solucin por la presencia

Transporte de huevos: Las ovas recin fertilizadas se pueden transportarse en un recipiente con tapa en suficiente agua, a distancias relativamente cortas del lugar del desove hasta la sala de incubacin. Las ovas apunto de eclosionar pueden ser transportados dependiendo, de la distancia a otra sala de eclosin o de fase larvaria. Las ovas embrionadas se transportan en cajas especiales trmicas, manteniendo la humedad con hielo, o colocndose este en un vestidor despus de cada dos vestidores como con ovas. Antes de ser empacarlos para su envi deben ser desinfectados por inmersin en una solucin acuosa de yodo foro que es muy activo frente a bacterias y virus; como medida preventiva, frente a posibles agentes patgenos que pueden ser potencialmente transferido a otra granja.

Manejo de larvas y alevinos Alevinos de primer estadio (Larvas o dedinos) La membrana del huevo es disuelta pro enzimas desde el interior, el alevn de primer estadio (larva), coletea dentro hasta que la rompe, saliendo del huevo mediante movimientos de ltigo, mide solamente unos 18 mm, tiene una gran vescula vitelina que le cuelga por debajo, la cual contiene las reservas alimenticias para esta primera etapa. Tiene los ojos relativamente grandes, muy oscuros y las aletas aunque presentes no estn bien diferenciadas, se distingue claramente el corazn latiendo y los principales vasos sanguneos, ya que su cuerpo es prcticamente transparente.

Al principio las larvas permanecen tranquilos, en el fondo escondindose entre los relieves, refugiados al mximo de corrientes fuertes, durante los primeros 25-45 das huyen de la luz y van a favor de la gravedad, se alimentan del saco vitelino durante dos o tres semanas, segn la temperatura, pero en general cuando el alevn tiene sobre unos 2.5 cm. ya ha consumido casi ntegramente su vescula vitelina.

Es entonces que se le debe suministrar alimento para que los alevines de inicio, comienzan a alimentarse artificialmente, cuando ya han absorbido partes del saco vitelino, ya que ellos suelen subir a captar lo que flota en la superficie, de esta manera aprenden a captar alimento, la frecuencia del suministro alimenticio debe ser constante como mnimo de 7 a 10 veces al da. Traslado y siembra de alevinos Al obtener los alevinos apropiados y listos para la siembra, se inicia con proceso del transporte hasta los mdulos de las jaulas flotantes. Si la distancia es considerable, hasta 24 horas de viaje, entonces un vehculo apropiado es acondicionado con un tanque transportador de peces, equipado con un difusor de aire, para la oxigenacin y mantener la temperatura uniforme. Se recomienda que el transporte se realice en las horas de la maana, para evitar el contacto con los rayos del sol que puede incrementar la temperatura del agua y provocar la mortalidad por anoxia. La cantidad de alevinos por tanque de traslado debe ser moderada para evitar mortalidad de peces por causa de sndrome de las burbujas de gas. No se le debe suministrar alimento 12 a 24 horas antes del transporte. La siembra se realiza, luego de la recepcin en las tinas o baldes en la orilla de la laguna, luego se trasladara a las jaulas flotantes en la embarcacin, teniendo cuidado con la diferencia de temperaturas del agua, regular as el efecto fisiocorporal, luego se siembra en las jaulas elegidas. La densidad de siembra, se refiere al nmero o peso de los peces por unidad de volumen por jaula y por unidad de rea del ambiente acutico. Debe posibilitar un manejo tcnicamente factible y econmicamente rentable, normalmente se considera de 10 % a 15 % con algunas limitaciones en el crecimiento

. Valores referenciales de Mxima Estabulacin Admisible en Jaulas Flotantes

Long. Pez N Peces X Densidad Carga

(cm) 6 7 8 9 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 217 263 175 122 89 52 32 22 15.3 11.1 8.4 6.5 5.1 4.1 3.3

Kg

Peces x m3 1000 750 600 500 400 275 210 169 125 100 80 70 62 55 48 2.40 2.85 3.43 4.10 4.49 5.29 6.56 7.27 8.17 9.01 9.52 10.77 12.15 13.41 14.55

Factor Indice (Kg/m3 min) 0.649 0.656 0.665 0.675 0.686 0.708 0.739 0.771 0.802 0.834 0.865 0.896 0.927 0.959 0.995

Fuente: Blgo. Mantilla M, B. 2004.

Alimentacin En las ltimas dos dcadas, la acuicultura especficamente ha tenido un desarrollo favorable en Bolivia, uno de los rubros involucrados en ste auge es la crianza de truchas tanto, a nivel semi-intensivo como intensivo, el suministro de alimento es un factor de vital importancia porque de ella depende el xito de la produccin pisccola, tanto en calidad, tiempo de crecimiento y estadio sanitario de las truchas, para tal efecto se tiene que tener en cuenta, el conocimiento especfico de la fisiologa digestiva de la trucha, los hbitos alimenticios, los requerimientos de los nutrientes esenciales (aminocidos, cidos grasos, vitaminas, minerales, entre otros), y la relacin energa-protena; de suma importancia para lograr el mximo aprovechamiento del alimento con el menor costo. La trucha criada en jaulas flotantes, depende casi exclusivamente del alimento balanceado, sumado a ello las nuevas tcnicas que se han traducido en altas tasas de crecimiento y mayores requerimientos nutricionales. Un buen alimento que se utiliza en la produccin de truchas en jaulas flotantes debe reunir las siguientes caractersticas: * Valores nutricionales exactos para cada uno de las etapas de desarrollo de la especie. * Buena presentacin textura, dureza, flotalidad o de lento hundimiento, ausencia de finas partes de alimento. * Fcil de manejar, que no impidan una adecuada manipulacin durante la actividad de suministro de alimento. * Mximo nivel de eficiencia en el factor de conversin (conversin de alimento a carne), a travs de la atractabilidad, palatabilidad y digestibilidad. * Buenos resultados en el producto final (carne de buena calidad organolptica). * Produccin de animales fortalecidos frente al medio ambiente

(enfermedades, estrs, entre otros).

Manejo durante la alimentacin Son actividad de importancia en la produccin de truchas en jaulas flotantes, ya que se debe de seleccionar los peces homogneamente para saber la densidad de carga, posteriormente realizar los inventarios fsicos, y despus formular la racin alimenticia que se tiene que suministrar a los peces confinados en las determinadas jaulas evaluadas por un cierto tiempo. Seleccin y traslado Los peces son separados segn sus tallas y medidas, de esta forma la produccin ser homogneo y no se presenten diferencia de las tallas por competencia de alimento, se sabe que los peces ms pequeos son perjudicados en la captura de alimento, tornndose estos ms dbiles y si la diferencia de talla es mucha se puede incluso producirse el canibalismo.Esta actividad se realiza utilizando cajas seleccionadoras adaptadas para cada estadio o crecimiento, son diseadas en forma rectangulares y cuadradas, los materiales ms usados son de madera, plstico y metal (aluminio), en la base se encuentran las parrillas seleccionadoras, estas son el traspaso de la truchas ms pequeas a otras jaulas de destino y quedan las grandes que correspondan a la talla uniforme y se trasladan a otra jaula vaca hacia, de esta manera se separan los grupos de peses de menor tamao y de mayor tamao; para realizar esta actividad se tomaron los siguientes cuidados:

* Evitar alimentarlos antes de la actividad. * Manejar los peces con mucho cuidado. * Evitar y prevenir la muerte por asfixia y stress. * No se debe de forzar la salida de los peces por las aberturas del
seleccionador.

Densidad de carga Es el peso de la biomasa en relacin al volumen de crianza, es necesario saber el volumen de la jaula para poder determinar los kilos de truchas que se pueden criar sin riesgos de competencia por el alimento, optima captacin de oxigeno del agua, ocurrencias de canibalismo, entre otras; estos valores no deben superar los valores que se indicaron a continuacin aunque al inicio el numero de de peces sea elevado.
Etapa de crecimiento Alevinos Juveniles Adultos Peso/volumen (Kg/m3) 3 5 15

Inventario Es la determinacin del nmero de peces que se tiene, esta actividad es importante en el proceso productivo, se realiza despus de una limpieza y seleccin, sirviendo tambin para realizar el reajuste de la tasa de alimentacin mejorando de esta manera la productividad. Se aplico un mtodo de clculo, que consiste en obtener el nmero promedio de peces por kilogramo, para despus pesar todo los ejemplares que se tiene y obtener el peso total, se prosigui multiplicando el numero de peses promedio por kilo gramo con el peso total, de esta manera se determino el numero de peces que se tiene en la jaula. N de Peces = Peso total x N de peces por Kg. COMPOSICIN QUMICA DEL ALIMENTO La trucha es un peces considerados omnvoros y otros los con consideran como depredadores, porque suelen consumir alimentos balanceados y naturales, no tienen

exigencias de ningn otro alimento en su dieta, puesto que los alimentos balanceados son ricos en componentes dietticos constituidos por mltiples requerimientos, a continuacin describimos sus caractersticas. Carbohidratos Digieren bien los azcares simples glucosa y lactosa, pero a medida que la molcula del azcar es ms grande y ms compleja, la digestibilidad disminuye con rapidez. El nivel de hidratos de carbono digestible en alimentos para truchas no debe ser mayor del 20%, si se da un exceso de hidratos de carbono en la dieta, se acumula glucgeno en el hgado y se deposita grasa en los riones e hgado y las consecuencias trae mortandad, las truchas muertas aparecen hinchadas, el hgado con un incremento de de tamao de color plido. El truchicultor debe tener en cuenta los peligros del exceso de los Hidratos de Carbono en la dieta, considerando que no contengan ms de 12 %, otros autores recomiendan que no se debe suministrar ms de 9%. Protenas y aminocidos Estos componentes constituyen aproximadamente el 70 % del peso seco de la materia orgnica que se encuentra en el tejido del pez. La trucha utiliza las protenas del alimento mediante la digestin, convirtindolos en aminocidos libres, que se absorben en la sangre y se distribuyen a los tejidos de todo el organismo donde a la vez son reconstituidos en las protenas especficas de los tejidos. El alimento ideal desde el punto de vista de la nutricin proteica seria una que provea un balance ptimo de aminocidos indispensables, adems de suficiente nitrgeno para la sntesis de aminocidos dispensables. La eficiencia de uso de la protena del alimento puede ser afectado por una serie de factores tanto ambientales como biticos, as como su relacin con el contenido de energa. Las necesidades de mantenimiento, son determinados bajo condiciones de balance de nitrgeno o cambios de peso corporal, asumiendo que la protena corporal no modifica est alrededor de 20 gr. por Kg. de peso vivo por da (100mg N/100gr de alimento), varia de 90 a 200 mg N por kilo de peso por da, valores que son afectados por la Temperatura del agua y el peso corporal de la trucha. La protena en el alimento representa la mnima cantidad necesaria para cubrir los requisitos de AA esenciales y promover la sntesis y deposicin de protena, as como conseguir un mximo crecimiento. El nivel ptimo est influenciado por: El tamao de la trucha, la temperatura del agua, la calidad de protena, nivel de energa no proteica del alimento, la tasa de alimentacin Los requerimientos de protena para la trucha esta alrededor de 35 % con el aporte del alimento 3.58 MCal de ED/kg, a condiciones de temperatura que vara de 9 a 18C. Una alta concentracin de protena es necesaria para una mxima tasa de crecimiento, en la crianza comercial de la trucha, el alimento debe de aportar entre 45 a 50% de protena total para alevinos, para juveniles de 40 % a 45 %, para comerciales de 35 a 40 %, y para reproductores se considera 40%. Grasas Las grasas slidas son mal digeridas por las truchas, en las dietas iniciales debe contener el 12% a 16 % de grasa, las dietas para crecimiento el 8% a 10 % y las dietas

para produccin el 6 % a 8%. Si se le administra ms de lo necesario pueden adquirir lipoidosis heptica (ceroidosis). En este estado el hgado adquiere una coloracin amarillo pardusca por acumulacin de grasa insoluble pigmentada que lesiona o destruye las clulas parenquimatosis. Minerales Las truchas requieren de pequeas cantidades hasta 22 diferentes micro macro minerales para la formacin de tejidos, procesos metablicos, mantener el balance osmtico de sus fluidos internos y su medio acutico. Se puede asumir que la mayora de los minerales esenciales pueden obtener directamente del agua, sin embargo la experiencia en aguas dulces revela una escasez natural de estos minerales lo que indica se debe aadir a la dieta hasta en 2 %. Los minerales considerados por kg, de alimento balanceado son: Zinc 30 a 40mg., Manganeso 40 mg., Hierro 30 a 60 mg., Cobre 2 a 3 mg. Yodo 1.5 mg., Selenio 0.15 a 0.3 mg., Cobalto 0.15 mg. La deficiencia de minerales en la dieta no ha sido bien establecida como en las vitaminas, y se atribuye que esta deficiencia trae reducida tasa de crecimiento, escaso apetito y deformaciones de los huesos, estas deficiencias estn asociadas con el calcio y fsforo. Vitaminas Su sistema digestivo es de estructura y funcin sencilla, existe la necesidad suplementar con vitaminas, sobre todo con la vitamina C, tambin las vitaminas liposolubles (A,D,E,K), las cuales se incluye normalmente en la mayora de alimentos comerciales: Vit. A, 10,000 UI a 12000 UI; Vit, D3 2,400UI a 2,500 UI; Vit. E, 100UI a 140 UI; Vit. K3, 6mg a 10mg; Vit. B1 10mg; vit. B2, 20 mg; Niacina, 150 mg; cido Pantotnico, 50 mg.; Vit. B12, 0.03 mg; Vit. B6, 10 mg; cido Flico, 4 mg; Vit. C, 200 mg. a 600 mg.; Biotina, 0.8 mg.; Inositol, 300 mg.; Colina, 1,000mg.; Tiamina 10 mg. Rivoflavina 25 25mg.; Piridoxina 10 mg.; Niacina 140 mg. Pigmento Es otro componente que se emplea en el alimento para pigmentar las truchas que son deseados en el mercado, dicho pigmento es conocido como Carophil rojo que se encuentra de 400mg/Kg. este pigmento es para truchas de talla comercial, se suministra de 40 a 60 das antes de la comercializacin. Tambin se emplea antioxidantes como B.H.T. 200 mg/kg. Calculo de la racion alimenticia El alimento balaceado que se est utilizando en la actualidad, esta oriental al uso de tablas alimenticias, donde se encuentran los porcentajes de alimentos a suministrar diariamente por Kg, de trucha en desarrollo. Estos porcentajes se encuentran ajustados, en funcin del nivel energtico que contiene un kilogramo de alimento balanceado, al relacionarlo con las necesidades energticas / da de los peces, varia el tamao / peso medio y con la temperatura del agua, todo ello en funcin de la capacidad de crecimiento natural propio de la naturaleza. Para determinar la cantidad de alimento que se suministrar a una jaula se tiene en cuenta los siguientes aspectos: La temperatura media del agua

La tasa de alimentacin (TA) expresado en %, es la cantidad de alimento a suministrar en relacin al peso. Conversin Alimenticia (CA), representa la cantidad de alimento que come la trucha y transforma en peso vivo Talla y peso total de la trucha El Nmero promedio de trucha por kilo

Es necesario calcular la racin de una produccin truchicola de cualquier medio, para ello se emplea la tabla de alimentacin estudiada de su entorno. El cuadro que se detalla es y una referencia de otra realidad, y ser utilizado para desarrollar el siguiente ejemplo de clculo de la racin alimenticia: Tabla de alimentacin empleada en produccin de truchas cuadro sintetizado (11.7 c)
Rango de peso individual grs. 0.6 0.8 0.8 1.5 1.5 2.3 2.3 4.5 4.5 5.7 5.7 7.6 7.6 11.4 11.4 15.2 15.2 22.7 22.7 30.3 30.3 37.9 37.9 50.5 50.5 75.8 75.8 113.6 113.6 151.5 151.5 227.3 227.3 454.5 Rango de talla cm. 3.7 4.15 5.1 5.9 7.4 7.9 8.7 10.05 11.06 12.3 13.9 15 16.5 18.9 21.62 23.8 26.3 4.15 5.1 5.9 7.4 7.9 8.7 10.05 11.06 12.3 13.9 15 16.5 18.9 21.62 23.8 26.3 32.5 Tasa de altimentacin % peso corporal 5.9 5.5 5.2 5.1 4.6 4.5 4.1 3.4 3.2 2.8 2.5 2.4 2.3 2.2 2.1 2.0 1.9

Para obtener se considera la mortalidad de cada clase :

* * *

Alevinos 5% de 10000 es 11074 unidades Juveniles 3% de 10000 es 10520 unidades Engorde de 2% de 10000 es 10204 unidades

Suministro de alimento por da durante la semana

Sanidad pisccola Las enfermedad en las truchas se caracteriza por la aparicin de anomalas en el comportamiento y integridad corporal que se repiten en uno o en toda una poblacin, estos conducen generalmente a la muerte o al descenso de los rendimientos del cultivo, las anomalas se deben a la accin nociva sobre las funciones fisiolgicas del pez, que tienen su origen en causas de orden fisiolgico, qumico o biolgico, que obran solas o asociadas y son desencadenadas de modo natural o inducido. La induccin implica una accin humana que puede deberse a fallas tecnolgicas en el proceso de cultivo, por contaminacin incidental de aguas o por infeccin directa de peces enfermos que hayan sido introducidos a los estanques. Las enfermedades de la trucha se transmiten por contagio directo o por vas indirectas. En el primer caso, la alta densidad de cultivo favorece la transmisin, particularmente cuando se trata de enfermedades infecciosas; este es el caso ms frecuente y el que presenta mayores riesgos para las inversiones acucolas. Las enfermedades de los peces pueden ser producidas por infecciones de microorganismos del grupo de los virus, bacterias, hongos, protozoarios y gusanos, tambin pueden deberse a fallas en los recambios de agua, acumulacin de excretas y alimento en los estanques, a deficiencias nutricionales o traumatismos sufridos por los peces. Enfermedades virales Cuando en una granja acucola se presenta una enfermedad de tipo viral, resulta imposible tratar de controlar un brote infeccioso de esta clase, ya que actualmente no

existen medicamentos capaces de destruir estas clulas infecciosas, afortunadamente en Mxico no sea han presentado estas enfermedades, por ello slo nos limitaremos a mencionar las enfermedades ms importantes de este gnero: Necrosis pancretica infecciosa (NPI) Cuadro clnico; los alevines infectados se mueven con desgano y tienden a nadar sobre sus costados con movimientos lentos en espiral hundindose a menudo hacia el fondo. Presentan coloracin ms obscura y tienen el vientre abultado, moco blanquecino en el intestino Prevencin; impedir importaciones de peces con enfermedades vrales. Evitar la entrada de peces silvestres, aves y sus excrementos, piensos para peces, manos, botas del personal, los huevos deben solicitarse sanitariamente certificados por un laboratorio competente. Control y tratamiento; no es posible ningn tratamiento. Se aconseja matar y eliminar todos los lotes afectados (todos pueden morir), toda las instalaciones deben desinfectarse con un compuesto de yodforo. Necrosis infecciosa Hematopoytica (NHI) Cuadro clnico; los peces afectados presentan distincin del abdomen, acumulacin de lquido asctico en la cavidad peritoneal, oscurecimiento del cuerpo, exoftalmia, anemia, y petequias en la base de las aletas. El rin anterior, bazo, hgado y viseras se observan necrosadas. Prevencin; evitar el contacto de los peces sanos con los peces infectados, pues la transmisin es por contacto entre los peces a travs del agua infectada por la orina y las heces de los peces enfermos. La permanencia de peces en aguas de temperatura de 15 grados centgrados durante 30 das y su transferencia a aguas ms fras facilita la posibilidad de poder desarrollar un cierto grado de resistencia natural a la infeccin. Tratamiento; No es posible ningn tratamiento. Necrosis hemorrgica viral (SHV) Cuadro clnico; se presenta en truchas juveniles, durante el periodo de mayor crecimiento. Presentan branquias plidas y anmicas, hemorragias petequiales en el tejido conectivo periocular y en los ojos, aletas pectorales enrojecidas de la base, hemorragias oculares, hgado plido. Prevencin; evitar el contacto de los peces enfermos con los peces sanos, debido a que la transmisin se efecta a travs del agua, orina y heces de las truchas infectadas. Los factores ambientales de la piscifactora deben mantenerse en buenas condiciones en cuanto a limpieza, densidad de la poblacin y oxigenacin. Enfermedades bacterianas Las bacterias son seres muy pequeos que pueden observarse nicamente con los objetivos ms potentes del microscopio. Abundan en el medio ambiente y pueden multiplicarse con gran rapidez. Cierto nmero de especies bacterianas producen enfermedades en los peces y son muy variables en la facilidad con que pueden afectar a su hospedero. Por ejemplo, ciertas especies de bacterias pueden producir la muerte del hospedador en casi cualquier poca, mientras que otras nicamente causan perjuicios a temperaturas altas, en condiciones de superpoblacin, de agua muy blanda o asociadas con alguna otra circunstancia ambiental que vuelve ms receptible al hospedador. Algunas bacterias son habitantes normales de la piel o del tracto intestinal del pez y cuando este muere, o se sacrifica, invaden el organismo determinado la descomposicin y podredumbre de los tejidos. Dentro de las

enfermedades bacterianas existe una gran gama de enfermedades, para el presente captulo, slo nos limitaremos a describir algunas de las enfermedades ms comunes en trucha arco iris. Furunculosis (Aeromonas salmonicida) Cuadro clnico; se encuentran pequeos furnculos localizados en la piel y musculatura, los cuales contienen bacterias, clulas sanguneas y tejido necrosado. Con el progreso de la enfermedad los furnculos aumentan de tamao, rompindose y dando salida a sangre y pus, lo cual resulta en una lesin cutnea hemorrgica y necrtica. Ulceraciones en la piel, msculos y branquias. Hay descargas sanguinolentas del ano, enrojecimiento y congestin de las aletas, petequias en tejido muscular, el bazo presenta una coloracin cereza y est distendido. El rin e hgado estn necrosados. Control y Tratamiento: Betadine (Iodofon), para la desinfeccin de peces se usa una solucin de 1:20,000 sumergiendo a los peces durante 10 min. Nitrofurazona (Furacin) en el alimento a razn de 7.5 grs. de ingrediente activo por 100Kg. de peso en pez suministrando diariamente, furazolidona (Furoxona) en el alimento a razn de 7.5 Mg/Kg. de peso de pez por da durante 10-14 das, en una proporcin del 3% del Oxitetraciclina en el alimento 7.5 grs. de ingrediente activo por 100 Kg. de peso de pez por da durante 10 das. Enfermedad de La Boca Roja (Versinia ruckeri) Cuadro clnico. La enfermedad puede ser aguda, sub-aguda o crnica. Los casos agudos desarrollan rpidamente letargo y anorexia, ocasionalmente los peces presentan hemorragia subcutnea en la boca y alrededor de ella, base de las aletas, oprculo y alrededor del ano; as mismo, pueden presentarse zonas hemorrgicas en la piel y en las branquias. En el curso de la epizootia, los casos crnicos presentan exoftalmia, generalmente acompaada por hemorragia alrededor de uno o am bos ojos y en el iris, pudiendo ocurrir rompimiento de los ojos, el color de los peces obscurece, algunos pueden presentar el abdomen distendido, as como hemorragias en la base de las aletas, la boca y el oprculo. Las branquias y el hgado palidecen. Puede hacer acumulacin de un fluido serosanguinolento alrededor de las vsceras y algo de eritema, pero sin hemorragia. El tracto intestinal por lo regular est libre de alimento o heces, pero suele haber mucus amarillentos en el lumen del intestino. Puede ocurrir hemorragia potencial difusa en las vsceras y en el msculo. Control y tratamiento. Para el tratamiento se recomienda la oxitetraciclina mezclada con el alimento a una concentracin de 55-75 Mg/Kg. de pez por da, durante 10-14 das. As mismo, ha dado buen resultado el uso de una combinacin de sulfameracina a 66 Mg/Kg. de pez/da y furazolidona a 44 Mg/Kg. de pez/da durante 5 das. Es importante considerar que los productos antes mencionados pueden ser aplicados, siempre y cuando, los peces se destinen para consumo humano, hasta 21 das despus del ltimo tratamiento. 5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto. 5.2.1. Objetivo General del Proyecto. Contribuir a la seguridad alimentaria de 53 familias de la Comunidad Chacarapi, Cantn Chacarapi, Municipio Charazani, Provincia Bautista Saavedra del Departamento

de La Paz, a travs de la Instalacin de un Criadero de truchas, adquisicin de jaulas y Equipos para la crianza intensiva que permita generar mejores condiciones de desarrollo productivo e incidir en la reduccin de la pobreza generando oportunidades de empleo, destinadas a mejorar los ingresos para fortalecer al desarrollo sostenible de la regin .
5.2.2.

a) Fortalecer a la Comunidad Chacarapi en produccin sostenida de la trucha arco iris travs de la asistencia tcnica y capacitacin a los beneficiarios directos e indirectos del proyecto b) Manejar tcnicamente la produccin de trucha arco iris, Construir e instalar la infraestructura bsica adquirir los alevinos, Transportar, realizar la siembra de alevinos, realizando la Alimentacin, Control de crecimiento, Limpieza, profilaxis, Cosecha y Siembra escalonada. c) Comercializar y desarrollar un plan de produccin escalonada con modelos de gestin integral de mercadeo de produccin de carne de trucha arco iris y derivados con la obtencin de buenos precios en el mercado local y en el futuro a nivel internacional.

Objetivos Especficos.

5.2.3.

Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo). Resultados del Proyecto Corto Plazo La Comunidad Chacarapi beneficiaria, se encuentra organizada y fortalecida para el aprovechamiento de la crianza de truchas arco iris con asistencia tcnica y capacitacin Se cuenta con los instrumentos de planificacin que permiten desarrollar de manera sostenible la actividad de crianza de trucha arco iris a travs de la implementacin de la infraestructura bsica, oficina de administracin, produccin y siembra de alevinos intensiva y escalonada en la Comunidad Chacarapi. La Comunidad Chacarapi mediante la implementacin de jaulas flotantes obtendr el producto (trucha) aproximadamente en siete meses de crianza la talla y peso comercial. Se ha implementado 6 jaulas flotantes rgidas, para la produccin de trucha y 3 ambientes para diferentes servicios, provisin de insumos y el procesamiento del producto final en el eviscerado y fileteado de calidad. La Comunidad Chacarapi beneficiaria, se encuentra organizada y fortalecida para el aprovechamiento de la crianza de truchas arco iris con asistencia tcnica y capacitacin

Se cuenta con los instrumentos de planificacin que permiten desarrollar de manera sostenible la actividad de crianza de trucha arco iris a travs de la implementacin de la infraestructura bsica, oficina de administracin, produccin y siembra de alevinos intensiva y escalonada en la Comunidad Chacarapi.

Resultados del Proyecto mediano plazo. Comunidad beneficiaria y tcnicos locales, cuentan se encuentra con capacidades para la administracin de mdulos, manejo de la Crianza de trucha arco iris, sanidad animal, transformacin de productos derivados para su comercializacin. Se cuenta con una infraestructura adecuada que permite la implementacin de un sistema de manejo, produccin, reproduccin y comercializacin de trucha arco iris para la generacin de ingresos y fuentes de empleo en la Comunidad Chacarapi. Comunidad beneficiaria y tcnicos locales, cuentan se encuentra con capacidades para la administracin de mdulos, manejo de hato Crianza de trucha arco iris, sanidad animal, transformacin de productos derivados del ganado y para su comercializacin. Se cuenta con una infraestructura adecuada que permite la implementacin de un sistema de manejo, produccin, reproduccin y comercializacin de trucha arco iris para la generacin de ingresos y fuentes de empleo en la Comunidad Chacarapi.

Resultados del Proyecto mediano a largo plazo. La produccin de trucha arco iris es de calidad en la Comunidad Chacarapi ha logrado su comercializacin en el mercado local, regional y nacional que responde a satisfacer la demanda de la poblacin de acuerdo a un plan de comercializacin.

5.3 Actividades del proyecto:

M10

M11 Inicio Inicio

Actividades

Responsable

Presupuesto Total (Bs.)

A.1.1.1 .

Conformar el comit de gestin y Unidad Operativa del Proyecto

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

4.450,00

A.1.1.2 .

Implementar la oficina administrativa tcnica y asegurar equipos e infraestructura del proyecto.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

Conclusin

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

11.000,00

A.1.1.3 .

Operar el proyecto a travs de su Unidad Operativa del proyecto, Elaborar el reglamento de funcionamiento. Realizar reuniones del comit de gestin, Elaborar, validar , gestionar la aprobacin de los reportes de avance del proyecto (Financiero y tcnico), realizar la rendicin de cuentas y la distribucin de beneficios. Elaborar y validar el POA de cada gestin.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

152.400,00

A.1.1.4 .

Contador/Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Inicio

Inicio

Inicio

Conclusin

13.300,00

A.1.2.1 .

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

6.600,00

A.1.2.2 .

Elaborar, socializar y validar la Lnea Base socioeconmica del proyecto crianza de trucha arco iris.

Conclusin

Responsable tcnico del Proyecto

0,00

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Conclusin

Inicio

M12

M3

M4

M5

M8

M9

M1

M2

M6

M7

Conclusin

A.1.2.3 .

Elaborar, socializar y validar el plan de capacitacin. Elaborar, validar y socializar del Plan de Manejo de produccin intensiva de Crianza de trucha arco iris. Elaborar y validar el plan de negocio (debe contener la estrategia de comercializacin y mercadeo). Realizar talleres de capacitacin de acuerdo al siguiente detalle: 1) Capacitar a la unidad Operativa y comit de gestin sobre sus responsabilidades y funciones. 2) Capacitar en administracin y manejo contable al comit de gestin y a tcnicos locales. 3) Desarrollar capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. 4) Desarrollar capacitacin en la transformacin de productos derivados de la trucha arco iris. 5) Capacitar al comit de gestin en manejo de herramientas, seleccionador de peces, ictiometro, caja de estiba para el control y ejecucin del proyecto Crianza de trucha arco iris.

Responsable tcnico del Proyecto

2.650,00

A.1.2.4 .

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

2.650,00

Conclusin

A.1.2.5 .

9.750,00

A.1.3.1 .

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

5.790,00

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Inicio

A.1.3.2 .

A.1.4.1 .

A.1.4.2 .

Conclusin

Conclusin

A.1.5.1 .

Realizar talleres de capacitacin en los siguientes aspectos: 1) Desarrollar capacitacin en comercializacin y mercadeo. 2) Realizar intercambio de experiencias con otros proyectos similares. 3) Participar en congresos, seminarios y /o talleres vinculados con el proyecto Crianza de trucha arco iris. 4) Asistir a cursos cortos de capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. Contratar personal tcnico mano de obra calificada para los servicios de administracin, produccin , Realizar la inversin en infraestructura para la produccin de trucha arco iris y Realizar la inversin en equipos, herramientas, materiales e insumos para produccin intensiva. Adquirir los alevinos para la produccin de puesta en marcha para el proyecto, Construccin del Sistema de bocatomas de agua para la ecloseria y Realizar seguimiento a las actividades productivas. Elaborar material de branding y Realizar las gestiones para la comercializacin de los productos (Permisos,

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

5.050,00

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

90.775,00

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

691.261,00

Conclusin Inicio

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Inicio

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

100,00

Inicio

patentes, SENASAG, registros sanitarios, etc.).

A.1.5.2 .

Contratacin de transporte para la comercializacin de trucha arco iris y derivados del producto.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

3.000,00

5.3.2 Plan de trabajo del proyecto:

N A.1.1.1.

Actividades Conformar el comit de gestin y Unidad Operativa del Proyecto Implementar la oficina administrativa tcnica y asegurar equipos e infraestructura del proyecto. Operar el proyecto a travs de su Unidad Operativa del proyecto, Elaborar el reglamento de funcionamiento. Realizar reuniones del comit de gestin, Elaborar, validar, gestionar la aprobacin de los reportes de avance del proyecto (Financiero y tcnico), realizar la rendicin de cuentas y la distribucin de beneficios. Elaborar y validar el POA de cada gestin.

A.1.1.2.

A.1.1.3.

Responsable Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Contador/Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Responsable tcnico del Proyecto Responsable tcnico del Proyecto

Inicio y fin de actividad Primer cuatrimestre

Primer cuatrimestre y segundo cuatrimestre

Segundo cuatrimestre

A.1.1.4.

Tercer cuatrimestre

A.1.2.1.

Tercer cuatrimestre

A.1.2.2. A.1.2.3.

Elaborar, socializar y validar la Lnea Base socioeconmica del proyecto crianza de trucha arco iris. Elaborar, socializar y validar el plan de capacitacin.

Primer cuatrimestre Primer cuatrimestre

Conclusin

Inicio

Inicio

A.1.2.4.

Elaborar, validar y socializar del Plan de Manejo de produccin intensiva de Crianza de trucha arco iris. Elaborar y validar el plan de negocio (debe contener la estrategia de comercializacin y mercadeo). Realizar talleres de capacitacin de acuerdo al siguiente detalle: 1) Capacitar a la unidad Operativa y comit de gestin sobre sus responsabilidades y funciones. 2) Capacitar en administracin y manejo contable al comit de gestin y a tcnicos locales. 3) Desarrollar capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. 4) Desarrollar capacitacin en la transformacin de productos derivados de la trucha arco iris. 5) Capacitar al comit de gestin en manejo de herramientas, seleccionador de peces, ictiometro, caja de estiba para el control y ejecucin del proyecto Crianza de trucha arco iris. Realizar talleres de capacitacin en los siguientes aspectos: 1) Desarrollar capacitacin en comercializacin y mercadeo. 2) Realizar intercambio de experiencias con otros proyectos similares. 3) Participar en congresos, seminarios y /o talleres vinculados con el proyecto Crianza de trucha arco iris. 4) Asistir a cursos cortos de capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. Contratar personal tcnico mano de obra calificada para los servicios de administracin, produccin, Realizar la inversin en infraestructura para la produccin de trucha arco iris y Realizar la inversin en equipos, herramientas, materiales e insumos para produccin intensiva. Adquirir los alevinos para la produccin de puesta en marcha para el proyecto, Construccin del Sistema de bocatomas de agua para la ecloseria y Realizar seguimiento a las actividades productivas. Elaborar material de branding y Realizar las gestiones para la comercializacin de los productos (Permisos, patentes, SENASAG, registros sanitarios, etc.). Contratacin de transporte para la comercializacin de trucha arco iris y derivados del producto.

A.1.2.5.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Cuatro cuatrimestre

Cuatro cuatrimestre

A.1.3.1.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Primer trimestre

A.1.3.2.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Primer cuatrimestre

A.1.4.1.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Segundo cuatrimestre

A.1.4.2.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Segundo cuatrimestre

A.1.5.1.

Tercer cuatrimestre

A.1.5.2.

Tercer cuatrimestre

5.3.3. Cronograma de actividades.

M10

M11 Inicio Inicio

Actividades

Responsable

Presupuesto Total (Bs.)

A.1.1.1 .

Conformar el comit de gestin y Unidad Operativa del Proyecto

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

4.450,00

A.1.1.2 .

Implementar la oficina administrativa tcnica y asegurar equipos e infraestructura del proyecto.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

Conclusin

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

11.000,00

A.1.1.3 .

Operar el proyecto a travs de su Unidad Operativa del proyecto, Elaborar el reglamento de funcionamiento. Realizar reuniones del comit de gestin, Elaborar, validar , gestionar la aprobacin de los reportes de avance del proyecto (Financiero y tcnico), realizar la rendicin de cuentas y la distribucin de beneficios. Elaborar y validar el POA de cada gestin.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

152.400,00

A.1.1.4 .

Contador/Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Inicio

Inicio

Inicio

Conclusin

13.300,00

A.1.2.1 .

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

6.600,00

A.1.2.2 .

Elaborar, socializar y validar la Lnea Base socioeconmica del proyecto crianza de trucha arco iris.

Conclusin

Responsable tcnico del Proyecto

0,00

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Conclusin

Inicio

M12

M3

M4

M5

M8

M9

M1

M2

M6

M7

Conclusin

A.1.2.3 .

Elaborar, socializar y validar el plan de capacitacin. Elaborar, validar y socializar del Plan de Manejo de produccin intensiva de Crianza de trucha arco iris. Elaborar y validar el plan de negocio (debe contener la estrategia de comercializacin y mercadeo). Realizar talleres de capacitacin de acuerdo al siguiente detalle: 1) Capacitar a la unidad Operativa y comit de gestin sobre sus responsabilidades y funciones. 2) Capacitar en administracin y manejo contable al comit de gestin y a tcnicos locales. 3) Desarrollar capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. 4) Desarrollar capacitacin en la transformacin de productos derivados de la trucha arco iris. 5) Capacitar al comit de gestin en manejo de herramientas, seleccionador de peces, ictiometro, caja de estiba para el control y ejecucin del proyecto Crianza de trucha arco iris.

Responsable tcnico del Proyecto

2.650,00

A.1.2.4 .

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

2.650,00

Conclusin

A.1.2.5 .

9.750,00

A.1.3.1 .

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

5.790,00

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Inicio

A.1.3.2 .

A.1.4.1 .

A.1.4.2 .

Conclusin

Conclusin

A.1.5.1 .

Realizar talleres de capacitacin en los siguientes aspectos: 1) Desarrollar capacitacin en comercializacin y mercadeo. 2) Realizar intercambio de experiencias con otros proyectos similares. 3) Participar en congresos, seminarios y /o talleres vinculados con el proyecto Crianza de trucha arco iris. 4) Asistir a cursos cortos de capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. Contratar personal tcnico mano de obra calificada para los servicios de administracin, produccin , Realizar la inversin en infraestructura para la produccin de trucha arco iris y Realizar la inversin en equipos, herramientas, materiales e insumos para produccin intensiva. Adquirir los alevinos para la produccin de puesta en marcha para el proyecto, Construccin del Sistema de bocatomas de agua para la ecloseria y Realizar seguimiento a las actividades productivas. Elaborar material de branding y Realizar las gestiones para la comercializacin de los productos (Permisos,

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

5.050,00

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

Inicio

Inicio

Conclusin

90.775,00

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

691.261,00

Conclusin Inicio

Inicio

Inicio

Conclusin

Inicio

Inicio

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

100,00

Inicio

patentes, SENASAG, registros sanitarios, etc.).

A.1.5.2 .

Contratacin de transporte para la comercializacin de trucha arco iris y derivados del producto.

Representante legal del Proyectos/beneficiarios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

3.000,00

Conclusin

Inicio

Inicio

MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico del Proyecto).

MARCO LGICO

Contribuir a la seguridad alimentaria de 53 familias de la Comunidad Chacarapi, Cantn Chacarapi, Municipio Charazani, Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, a travs de la Instalacin de un Criadero de truchas, adquisicin de jaulas y Equipos para la Objetivo General: crianza intensiva que permita generar mejores condiciones de desarrollo productivo e incidir en la reduccin de la pobreza generando oportunidades de empleo, destinadas a mejorar los ingresos para fortalecer al desarrollo sostenible de la regin . Presupues Medios de Resumen Narrativo Indicadores Supuestos to Verificacin (Bs.)

Objetivo Especfico

O.E.1.

Fortalecer a la Comunidad Chacarapi en produccin sostenida de la trucha arco iris travs de la asistencia tcnica y capacitacin a los beneficiarios directos e indirectos del proyecto

1) 53 familias beneficiarios directos de la Comunidad Chacarapi capacitados en la produccin sostenida de trucha arco iris con asistencia tcnica a la conclusin del proyecto 2) 1 Reglamento del comit de gestin y distribucin de beneficios implementado y aplicndose al segundo semestre.

O.E.2.

Manejar tcnicamente la produccin de trucha arco iris, Construir e instalar la infraestructura bsica adquirir los alevinos, Transportar, realizar la siembra de alevinos, realizando la Alimentacin, Control de crecimiento, Limpieza, profilaxis, Cosecha y Siembra escalonada.

1) Actas de constitucin del directorio 2) Organigrama de la estructura orgnica Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) Reglamentos interno Ubicacin: en la oficina de administracin del proyecto de truchicultura 1) documento del reglamento Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Informes econmicos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) Registro contables Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) Informes tcnicos de ejecucin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 1) 1 (una) una 1) Documento infraestructura con la bsica construida informacin para el socioeconmica funcionamiento y de los produccin de beneficiarios trucha arco Iris. Ubicacin: oficina 2) 6 (seis) jaulas de de crecimiento y administracin engorde del proyecto de implementados y truchicultura funcionando en 2) documento de la laguna de la estrategia de Chacarapi comercializacin 3) 2 (dos) botes y mercadeo adquiridos para Ubicacin: oficina la siembra de intensiva y administracin escalonada de del proyecto de truchas truchicultura 4) (diez mil) 3) documento del 10000 alevinos plan de manejo

1) Comunidad de Chacarapi fortalecida para el aprovechamiento del proyecto crianza de trucha arco iris en la 2) Predisposicin de los beneficiarios a organizarse. 3) Adaptacin al cumplimiento de normas. 4) Condiciones climticas favorables para la implementacin del proyecto Crianza de trucha arco iris. 6) Precios estables en el mercado. 7) Las condiciones de sanidad para la trucha arco iris son buenas y existen normas de calidad y cuentan con el permiso de SENASAG 8) Carne trucha arco iris sin ningn tipo de contaminacin.

adquiridos, transportados y sembrados en la laguna de Chacarapi 5) Un eclosionador de alevinos funcionando

de ganado Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) Informes tcnicos y econmicos de ejecucin del proyecto Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

1) 53 familias y miembros del comit de gestin, tcnicos locales hombres y mujeres capacitados para el manejo, administracin y comercializacin de trucha arco iris a la conclusin del proyecto. 2) 2 (dos) botes adquiridos para la siembra intensiva y escalonada de truchas 3) (diez mil) 10000 alevinos adquiridos, transportados y sembrados en la laguna de Chacarapi 4) Un eclosionador de alevinos funcionando

1) Listas de participantes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Libro de acta Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) Registro de fotografas Ubicacin: Oficina del proyecto 4) Memorias de talleres Ubicacin: Oficina del proyecto 5) cartillas de capacitaciones Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura. factura de adquisiciones de alevinos, botes insumos y accesorios herramientas menores

1) 1 infraestructura para mdulo Crianza de trucha arco iris construido y en funcionamiento al segundo semestre. 2) 6 (jaulas) de crecimiento y engorde adquiridos e implementados a la conclusin del proyecto 3) 7000 Kilos de carne de trucha producida y comercializadas al segundo semestre del proyecto. 4) 10.000,00 alevinos producidos a la conclusin del proyecto

O.E.3.

Comercializar y desarrollar un plan de produccin escalonada con modelos de gestin integral de mercadeo de produccin de carne de trucha arco iris y derivados con la obtencin de buenos precios en el mercado local y en el futuro a nivel internacional.

1) Facturas de compras de materiales para la construccin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Infraestructura de la ecloseria construido 3) Fotos de la infraestructura construida del proyecto de truchicultura 4) Actas de entrega de las obras Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 5) registro de produccin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 6) Registros de ventas de trucha de 7000 kilos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 7) Comprobante de ingresos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 8) registro de produccin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

Comunidad

R.1.1.

La Comunidad Chacarapi beneficiaria, se encuentra organizada y fortalecida para el aprovechamiento de la crianza de truchas arco iris con asistencia tcnica y capacitacin

1) 1 Comit de gestin Conformado y funcionando semestralmente.

1) convocatoria Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Pasajes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) Libro de acta Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) lista de participantes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 1) Convocatoria Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Invitaciones directas Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) Contratos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) Trminos de referencia Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

1) Existe inters en todos los actores por viabilizar el proyecto.

181.150,0 0

2) 1 Unidad Operativa Conformada por 1 responsable de proyecto, 1 contador y 2 tcnicos locales. al primer semestre.

3) 1 reglamento de funcionamiento para el comit de gestin y distribucin de beneficio elaborado y validado por los beneficiarios. al segundo semestre 4) 1 asamblea general realizada para la rendicin de cuentas y evaluacin del proyecto al segundo semestre

1) Documento del reglamento Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Libro de acta de reuniones Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) lista de participantes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) Libro de acta Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 5) lista de participantes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 6) Pasajes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4.450,00

A.1.1.1.

Conformar el comit de gestin y Unidad Operativa del Proyecto Implementar la oficina administrativa tcnica y asegurar equipos e infraestructura del proyecto.

A.1.1.2.

11.000,00

Actividades

A.1.1.3.

Operar el proyecto a travs de su Unidad Operativa del proyecto, Elaborar el reglamento de funcionamiento.

152.400,0 0

A.1.1.4.

Realizar reuniones del comit de gestin, Elaborar, validar, gestionar la aprobacin de los reportes de avance del proyecto (Financiero y tcnico), realizar la rendicin de cuentas y la distribucin de beneficios.

13.300,00

1) 1 POA del proyecto Consolidado, socializado y aprobado al primer semestre 2) 1 Lneas base socioeconmica Elaborado y validado por el comit de gestin y beneficiarios al primer semestre

Planificacin

R.1.2.

Se cuenta con los instrumentos de planificacin que permiten desarrollar de manera sostenible la actividad de crianza de trucha arco iris a travs de la implementacin de la infraestructura bsica , oficina de administracin, produccin y siembra de alevinos intensiva y escalonada en la Comunidad Chacarapi.

3) 1 Plan de capacitacin elaborado, aprobado y socializado al primer semestre. 4) 1 plan de manejo de trucha arco iris elaborado, aprobado y aplicndose al primer semestre.

5) 1 estudio de comercializacin y mercadeo elaborado y que identifica los segmentos del mercado al segundo semestre. 6) 1 plan de produccin que estima y cuantifica la produccin al segundo semestre. Actividades A.1.2.1. Elaborar y validar el POA de cada gestin.

1) Documento validado por la asamblea de beneficiarios Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Documento con la informacin socioeconmica de los beneficiarios Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) Documento del plan de capacitacin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) Documento del plan produccin y manejo de trucha arco iris Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 5) Documento de la estrategia de comercializacin y mercadeo Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 6) Documento del plan de produccin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

1) se cuenta con profesionales especializados en el rea de planificacin.

21.650,00

6.600,00

A.1.2.2.

Elaborar, socializar y validar la Lnea Base socioeconmica del proyecto crianza de trucha arco iris. Elaborar, socializar y validar el plan de capacitacin.

0,00

A.1.2.3.

2.650,00

A.1.2.4.

Elaborar, validar y socializar del Plan de Manejo de produccin intensiva de Crianza de trucha arco iris. Elaborar y validar el plan de negocio (debe contener la estrategia de comercializacin y mercadeo).

2.650,00

A.1.2.5.

9.750,00

Capacitacin

R.1.3.

Comunidad beneficiaria y tcnicos locales, cuentan se encuentra con capacidades para la administracin de mdulos, manejo de hato Crianza de trucha arco iris, sanidad animal, transformacin de productos derivados del ganado y para su comercializacin.

1) 53 personas del comit de gestin y Unidad Operativa mujeres y hombre saben sus responsabilidade s y funciones al primer semestre. 2) 25 personas hombres y mujeres del comit de gestin y tcnicos locales capacitadas en administracin y contabilidad bsica al primer semestre. 3) 53 personas beneficiarias capacitadas en manejo de alevinos proyecto Crianza de trucha arco iris. al segundo semestre.

1) Listas de participantes, actas de capacitacin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Listas de participantes, actas de capacitacin Ubicacin: en la oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) Listas de participantes, actas de capacitacin y memorias de talleres. Ubicacin: en la oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) Listas de participantes, actas de capacitacin Ubicacin: en la oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) 10 personas 5) lista de beneficiarias participantes capacitadas Ubicacin: oficina tericas y de prcticamente en administracin comercializacin del proyecto de al segundo truchicultura semestre. 6) Memorias de 5) 36 personas taller Ubicacin: beneficiarias oficina de capacitadas en administracin sanidad animal al del proyecto de segundo truchicultura semestre. 7) Libro de acta Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

1) comunarios capacitados en el manejo de Truchas. 2) Se cuenta con especialistas y metodologas adecuadas, tcnicos. 3) Existen recursos humanos par a la capacitacin. 4) Beneficiarios predispuestos al cambio de actitud para mejorar sus conocimientos en truchicultura sostenible.

10.840,00

8) Libro de acta Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

6) 53 personas beneficiarias capacitadas en crecimiento, engorde, transporte y pigmento al segundo semestre. 7) 53 personas beneficiarias capacitadas en administracin de alimento balanceado, registro , limpieza y mantenimiento al segundo semestre.

9) lista de participantes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 10) Memorias de taller Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 11) Libro de acta Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 12) lista de participantes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 13) Memorias de taller Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

A.1.3.1.

Actividades

Realizar talleres de capacitacin de acuerdo al siguiente detalle: 1) Capacitar a la unidad Operativa y comit de gestin sobre sus responsabilidades y funciones. 2) Capacitar en administracin y manejo contable al comit de gestin y a tcnicos locales. 3) Desarrollar capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. 4) Desarrollar capacitacin en la transformacin de productos derivados de la trucha arco iris. 5) Capacitar al comit de gestin en manejo de herramientas, seleccionador de peces, ictiometro, caja de estiba para el control y ejecucin del proyecto Crianza de trucha arco iris.

5.790,00

A.1.3.2.

Realizar talleres de capacitacin en los siguientes aspectos: 1) Desarrollar capacitacin en comercializacin y mercadeo. 2) Realizar intercambio de experiencias con otros proyectos similares. 3) Participar en congresos, seminarios y /o talleres vinculados con el proyecto Crianza de trucha arco iris. 4) Asistir a cursos cortos de capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. Se cuenta con una infraestructura adecuada que permite la implementacin de un sistema de manejo, produccin, reproduccin y comercializacin de trucha arco iris para la generacin de ingresos y fuentes de empleo en la Comunidad Chacarapi. 1) 1 infraestructuras para mdulo Crianza de trucha arco iris construido y en funcionamiento al tercer semestre. 2) 1 mdulo Crianza de trucha arco iris equipados y funcionando al tercer semestre 1) Facturas de compras de materiales para la construccin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) 1 (una) infraestructura de ecloseria, 6 jaulas, malla, anclaje funcionando 3) fotos de las infraestructuras Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) actas de entregas de las obras Ubicacin: 1) condiciones climatolgicas favorables para su implementacin. 2) Constructores dispuestos a trabajar en la zona. 3) Los precios de materiales de construccin se mantienen estables en el mercado local. 4) El personal involucrado en el proceso productivo cumple con todos los requisitos sanitarios para el control de calidad.

5.050,00

Produccin

R.1.4.

782.036,0 0

oficina de administracin del proyecto de truchicultura

5) La merma de produccin del no excede el 13%

10000 alevinos, cajas de estiba, alimento balanceado en mdulos Crianza de trucha arco iris al segundo semestre. 4) 35000 kilogramos de trucha fresca producidos al decimo semestre.

5) facturas de compras de equipos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 6) actas de entregas de equipos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 7) documentos de proceso de adquisicin de los semovientes Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 8) actas de entregas de alevinos adquiridos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

5) 500000 truchas arco iris producidos al finalizar el quinto ao.

9) contratos de compras de trucha arco iris Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 10) registro de produccin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 11) Registro de Produccin Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

A.1.4.1.

Actividades

Contratar personal tcnico mano de obra calificada para los servicios de administracin, produccin, Realizar la inversin en infraestructura para la produccin de trucha arco iris y Realizar la inversin en equipos, herramientas, materiales e insumos para produccin intensiva. Adquirir los alevinos para la produccin de puesta en marcha para el proyecto, Construccin del Sistema de bocatomas de agua para la ecloseria y Realizar seguimiento a las actividades productivas. La produccin de trucha arco iris es de calidad en la Comunidad Chacarapi ha logrado su comercializacin en el mercado local, regional y nacional que responde a satisfacer la demanda de la poblacin de acuerdo a un plan de comercializacin.

90.775,00

A.1.4.2.

691.261,0 0

Comercializaci n

R.1.5.

1) 7000 kilos de carne fresca de trucha vendidos en el mercado local, regional y nacional al finalizar el proyecto 2) 5 participaciones en eventos (ruedas de negocios, ferias, eventos y otros) para la comercializacin del producto cada ao a partir de la 2 gestin.

1) Recibos de venta Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 2) Registros de ventas de trucha fresca Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 3) Comprobante de ingresos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 4) Pasajes fotografas, afiches Ubicacin: oficina de administracin

1) Existe demanda del producto. 2) Las tendencias del mercado no cambian su demanda de consumo. 3) Existen profesionales con el perfil adecuado para la realizacin del Estudio de Mercado. 4) El SENASAG aprueba y entrega el Registro sanitario al proyecto, para comercializar trucha y derivados.

3.100,00

del proyecto de truchicultura

3) 5 contratos de ventas de 100000 alevinos a otras trucherias de la zona firmados al decimo semestre.

5) Invitaciones Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 6) Contratos de venta Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 7) recibos Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura 8) acta de entrega Ubicacin: oficina de administracin del proyecto de truchicultura

A.1.5.1. Actividades

Elaborar material de branding y Realizar las gestiones para la comercializacin de los productos (Permisos, patentes, SENASAG, registros sanitarios, etc.).

100,00

A.1.5.2.

Contratacin de transporte para la comercializacin de trucha arco iris y derivados del producto. Total

3.000,00 998.776,0 0

7. ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO.

Como el proyecto requiere de un presupuesto menor a Bs. 1,000.000 por tanto no corresponde del Anlisis y Evaluacin. 7.1. Tcnica. Con la implementacin del presente proyecto, se garantiza incrementar los niveles de productividad, con la seguridad de obtener niveles de rentabilidad econmica que justifiquen las inversiones del proyecto. En el actual proceso de globalizacin de la economa cada vez queda ms claro que la soberana de un pas es reconocida en virtud a su capacidad, determinacin, persistencia, perseverancia y voluntad suprema de generar sus propios conocimientos y tecnologas apropiadas para el bienestar social, econmico, poltico y ambiental en beneficio de su poblacin. Dentro de este contexto el pleno desarrollo agroindustrial de la crianza de trucha contribuir de forma muy eficiente, eficaz y efectiva para que el pas sea reconocido nacional e internacionalmente por su competencia y referencia en la produccin intensiva y escalonada , consumo interno y exportacin de productos derivados de la carne de trucha arco iris beneficioso para la salud humana, lo que conducir al pas a tener la costumbre y hbito de generar sus propios conocimientos y tecnologas de forma ventajosa para su economa, evitando as la dependencia externa. El eficaz desarrollo de todas las fases de este proyecto, que ahora est a disposicin de la opinin pblica, contribuir para que la sociedad boliviana obtenga todos los beneficios de siembra cosecha de truchas particularmente la Comunidad Chacarapi en virtud de su alto poder de generar valor agregado, representado por la generacin de ingresos ventajosos, empleos, servicios y otros. Hace que las condiciones econmicas de los comunarios mejoren sustancialmente; cumpliendo de esta manera los objetivos y las metas trazadas en el proyecto. El rea de emplazamiento del proyecto, cuenta con condiciones favorables en recursos, clima, terreno, principalmente el rea geogrfica identificada en la Comunidad Chacarapi, adems de la tecnologa de produccin que se incorporar y que reemplazaran a las prcticas escasamente disponibles por los truchicultures, se introducir, prcticas adecuadas de manejo transformacin de subproductos, acceso a recursos financieros y polticas de estmulo a la produccin y comercializacin, organizacin para la venta de carne de trucha fresca y alevinos, por tanto, el conjunto de las anteriores tcnicas y tecnologa aplicadas, determinan la factibilidad del proyecto. 7.2. Financiera.

Anlisis de Ingresos por Gestin. La evaluacin de proyectos de inversin generalmente est enfocada en la rentabilidad financiera que se espera obtener. Sin embargo, este tipo de proyectos genera otro tipo de efectos o beneficios ms all de los rendimientos financieros, como ser los sociales o socioeconmicos, los cuales estn determinados por parmetros diferentes como ser la generacin de fuentes de trabajo, el movimiento de divisas y el grado de especializacin de los recursos humanos. Asimismo, cubre demandas importantes como la diversificacin del ingreso familiar e inseguridad alimentaria, tiene un impacto importante por que incrementa los ingresos de las familias de la regin, segn las proyecciones que se muestra en el cuadro de ingresos, donde se observa que a partir del 2 ao se logra recuperar la inversin de manera altamente significativa. Sin embargo, para establecer los ingresos se considera solo la produccin de la trucha arco iris se mantiene hasta el segundo ao el costo de adquisicin de 120000 alevinos Tomando en cuenta una situacin inicial donde la produccin de siembra es de 60000 kilos de trucha en Kg./ao, el proyecto prev para el primer y segundo ao, ingresos que son prcticamente superiores al costo de inversin; el tercer ao, con el mejoramiento de los ndices productivos, se logra elevar los ingresos en una alta proporcionalidad. A partir del segundo ao y en

adelante los ingresos o beneficios econmicos generados son ms tangibles, dando lugar a la recuperacin de la inversin efectuada, solamente con la produccin de alevinos de se duplica an ms con la venta de truchas. Los ingresos obtenidos son producto de la valoracin de acuerdo a informacin secundaria y estudios complementarios de mercado, en base a las comunidades productoras, personajes claves intermediarios, compradores finales y comercializadores de estos productos, de los principales centros de demanda que son los mercados locales de Bolivia y particularmente con contratos para exportacin al exterior Los ingresos se detallan en el cuadro siguiente: INGRESO POR GESTIN Gestin Total Gestin 1 Gestin 1 Gestin 1 Total Gestin 2 Gestin 2 Gestin 2 Total Gestin 3 Gestin 3 Gestin 3 Total Gestin 4 Gestin 4 Gestin 4 Total Gestin 5 Gestin 5 Gestin 5 Total General Producto Unidad Cantida d Precio Unit. (Bs.)
14 1

Total (Bs.) 960.000,00

Carne de trucha arco iris Alevinos Carne de trucha arco iris Alevinos Carne de trucha arco iris Alevinos Carne de trucha arco iris Alevinos Carne de trucha arco iris Alevinos

Kilogramo Unidad Kilogramo Unidad Kilogramo Unidad Kilogramo Unidad Kilogramo Unidad

60000 120000

840.000,00 120.000,00 1.416.000,00 1.176.000,00 240.000,00 2.040.000,00 1.680.000,00 360.000,00 3.000.000,00 2.520.000,00 480.000,00 3.900.000,00 3.360.000,00 540.000,00 11.316.000,00

84000 240000

14 1

120000 360000

14 1

180.000 480.000
240000 540000

14 1

14,00 1

6.1.1.

Anlisis del Flujo de Inversin.

FLUJO DE INVERSIN CON FINANCIAMIENTO PUBLICO Y PRIVADO (DONACIN)

INVERSIONES / AO

TOTAL

FDPPIOYCC (Bs.) Propio (Bs.) TOTAL INVERSIONES FLUJO DE PRODUCCION POR AO Carne de trucha arco iris Alevinos 0 Alevinos Alevinos INGRESO POR VENTAS DEPRECIACION / AO 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 5 CAPITAL DE TRABAJO TOTAL DEPRECIACION SALDO

989.106,00 9.670,00 998.776,0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 2 3 4 5 840.000,0 1.176.000,0 1.680.000,0 2.520.000,0 3.360.000,0 0 0 0 0 0 120.000,0 0 240.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 360.000,00 0,00 540.000,00 0,00 0,00 0,00 480.000,00 0,00 960.000, 1.416.000, 2.040.000, 3.000.000, 3.900.000, 00 00 00 00 00 1 2.557,40 1.444,75 0,00 0,00 0,00 4.002,15 4.002,15 2 2.557,40 1.444,75 0,00 0,00 0,00 4.002,15 3 2.557,40 1.444,75 0,00 0,00 0,00 4.002,15 4 2.557,40 1.444,75 0,00 0,00 0,00 4.002,15 5 748,40 569,75 0,00 0,00 0,00 1.318,15

-8.004,30 -12.006,45 -16.008,60 -17.326,75

ESTADO DE RESULTADOS INGRESOS / AO VENTAS VALOR DE RESCATE TOTAL INGRESOS EGRESOS / AO 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 0 0 Total 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0 TOTAL EGRESOS UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO IMPUESTO UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO 0 0,00 0,00 0,00 Estructura de Ingresos por Ao 1 2 3 4 5 960.000,0 1.416.000,0 2.040.000,0 3.000.000,0 3.900.000,0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 960.000, 1.416.000, 2.040.000, 3.000.000, 3.900.000, 00 00 00 00 00 Estructura de Costos por Ao 1 2 3 4 54.195,00 2.900,00 5.550,00 2.900,00 249.200,0 9.200,00 0,00 0,00 0 150.900,0 150.900,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 13.100,00 9.750,00 3.100,00 0,00 467.395, 172.750,0 8.650,00 2.900,00 00 0

0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5 5.550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.550,00

492.605, 1.243.250, 2.031.350, 2.997.100, 3.894.450, 00 00 00 00 00 73.890,75 186.487,50 304.702,50 449.565,00 584.167,50 418.714, 1.056.762, 1.726.647, 2.547.535, 3.310.282, 25 50 50 00 50

FLUJO DE CAJA DETALLE/AO FLUJO DE CAJA (+) DEPRECIACION (+) AMORTIZACION INTANGIBLE INVERSION FLUJO NETO DE CAJA 0 0,00 0,00 0,00 998.776,00 998.776,0 1 2 3 4 5 418.714,2 1.056.762,5 1.726.647,5 2.547.535,0 3.310.282,5 5 0 0 0 0 -4.002,15 -4.002,15 -4.002,15 -4.002,15 -1.318,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 414.712, 1.052.760, 1.722.645, 2.543.532, 3.308.964, 10 35 35 85 35

0 Tasa de Descuento VALOR ACTUAL NETO (VAN) TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) UTILIDAD NETA UTILIDAD NETA ACUMULADA RENTABILIDAD ANUAL RENTABILIDAD ACUMULADA Rentabilidad Acumulada Relacin Utilidad Ingreso Eficiencia Inversin Ingresos 9,05 8,05 11,33 10,0% 5.334.407, 51 96,2% 414.712, 1.052.760, 1.722.645, 2.543.532, 3.308.964, 10 35 35 85 35 414.712, 1.467.472, 3.190.117, 5.733.650, 9.042.615, 10 45 80 65 00 0,42 0,42 1,05 1,47 1,72 3,19 2,55 5,74 3,31 9,05

De acuerdo a anlisis realizado, nos muestra que el proyecto en cuestin presenta una rentabilidad favorable para los prximos cinco aos, con una tasa interna de retorno de 96.2 % superando de esta manera a la tasa de descuento. 7.3. Social. Socialmente el proyecto es factible, dado que se contribuir a mejorar el nivel de vida de las familias beneficiarlas, quienes demandan la ejecucin de ste proyecto. La Chacarapi del Municipio de Charazani, Primera Seccin de la Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, compromete la participacin tanto en mano de obra, material local y econmico para encarar el proyecto. El proyecto consolidar el funcionamiento a plenitud las acciones comprometidas con la instalacin de un criadero de truchas arco iris, por ende, la comunidad, organizacin que tendr a su cargo la gestin del proyecto, en el transcurso de los primeros aos lograr capacidad de gestin institucional y econmica con el apoyo decidido de las bases y autoridades sindicales de la comunidad Chacarapi. La mujer en el rea rural como la base de las principales actividades pecuarias que se realizan dentro de cada unidad familiar, cumplir tambin el rol de gestin comunal. La mujer generalmente est la mayor parte del tiempo con los animales desarrollando el pastoreo y en muchos casos todos los trabajos relacionados con el manejo a diferencia del hombre, quin, aparte de dedicarse a actividades productivas, debe migrar para complementar sus ingresos econmicos. El proyecto permitir capacitar equitativamente tanto a mujeres como a varones, en el idioma predominante de la poblacin para llenar los vacos que existen actualmente en el conocimiento de las tcnicas de produccin trucha arco iris en la comunidad de Chacarapi, constituyen la fuente principal de la economa de los pobladores, incorporar a jvenes y nios, quienes participarn del proceso de produccin escalonada de truchas, sin que el proyecto los perjudique en sus labores escolares, ya que la poca de mayor actividad productiva coincide con las vacaciones y receso de los centros educativos. Los efectos esperados con el aprendizaje, es contar a corto plazo con productores tanto hombres y mujeres que puedan contar con bases para desarrollar trabajos complementarios de mejoramiento de Produccin alevinos que poseen.

7.4. Ambiental. El xito de la explotacin de la agroindustria de la la trucha arco iris en la comunidad de Chacarapi del Municipio de Charazani, Comunidad Chacarapi de la Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, ser la ventana que logre el buen desarrollo de esta actividad en otras regiones de Bolivia que se presten para la truchicultura. Otro aspecto importante en la valoracin del impacto de la produccin sobre el medio ambiente, es la elaboracin de alimento balaceado orgnico, de esta manera se reduce los costos de produccin por alimento balanceado. En conclusin, la Produccin trucha arco iris en la Comunidad de Chacarapi del Municipio de Charazani de la Provincia Bautista Saavedra del Departamento de La Paz, resulta favorable en comparacin a otras actividades productivas, no causar impactos ambientales negativos, el proyecto es una alternativa de solucin a los problemas econmicos, sociales e impactos presentados en la regin, la factibilidad ambiental es totalmente positiva.

8. 8.1.

PRESUPUESTO DEL PROYECTO. Estructura de Inversiones.

Rubro FDPPIOYCC 465.841,00 301.650,00 150.900,00 70.715,00 989.106,00 FINANCIAMIENTO % Propio 47,10% 30,50% 15,26% 0,00% 7,15% 100% 9.670,00 9.670,00 Total Bs. % 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100% 475.511,00 301.650,00 150.900,00 70.715,00 998.776,00 47,61% 30,20% 15,11% 0,00% 7,08% 100% %

Obras Fsicas, Materiales y Suministro Maquinaria y Equipo Mano de obra Calificada Mano de Obra no Calificada Capital de Trabajo Total ( en Bolivianos)

8.2.

Presupuesto Consolidado Detalle de Costo de Inversiones. Presupuesto Consolidado por Grupo y Partida (Expresado en Bolivianos)
Rubro Partida (1) 21200 Energa Elctrica (1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en FDPPIOYCC (Bs.) 0,00 22.870,00 Propio (Bs.) 0,00 0,00 Total Financ. (Bs.) 0,00 22.870,00

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS

reuniones, seminarios y otros) (1) 31200 Alimentos para Animales (1) 31300 Productos Agrcolas, Pecuarios y Forestales (1) 32100 Papel de Escritorio (1) 34110 Combustibles, Lubricantes y Derivados para Consumo (1) 34200 Productos Qumicos y Farmacuticos (1) 34500 Productos Minerales No Metlicos y Plsticos (1) 34600 Productos Metlicos (1) 34800 Herramientas Menores (1) 39100 Material de Limpieza (1) 39500 tiles de Escritorio y Oficina (1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio Privado Sub-Total 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 2 MAQUINARIA Y EQUIPO

79.987,00 2.340,00 2.700,00 3.000,00 800,00 5.750,00 9.355,00 14.472,00 2.500,00 3.300,00 318.767,00 465.841,00 2.200,00 7.000,00 48.250,00 4.200,00 240.000,00 301.650,00 150.900,00 150.900,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.670,00 9.670,0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

79.987,00 2.340,00 2.700,00 3.000,00 800,00 5.750,00 9.355,00 14.472,00 2.500,00 3.300,00 328.437,00 475.511,00 2.200,00 7.000,00 48.250,00 4.200,00 240.000,00 301.650,00 150.900,00 150.900,00

(2) (2) (2) (2) (2)

43110 43120 43200 43700 49300

Equipo de Oficina y Muebles Equipo de Computacin Maquinaria y Equipo de Produccin Otra Maquinaria y Equipo Semovientes y Otros Animales

Sub-Total 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 3 MANO DE OBRA CALIFICADA Sub-Total 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA Sub-Total 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 5 CAPITAL DE TRABAJO

(3) 25230 Auditoras Externas (3) 25810 Consultoras por Producto (4) 25900 Servicios Manuales

(5) (5) (5) (5) (5) (5)

21100 22110 22300 23400 25500 25600

Comunicaciones Pasajes al Interior del Pas Fletes y Almacenamiento Otros Alquileres Publicidad Servicios de Imprenta y Fotogrficos

Sub-Total 5 CAPITAL DE TRABAJO 2 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS Total 2 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 3 MAQUINARIA Y EQUIPO Total 3 MAQUINARIA Y EQUIPO Total general

0,00 4.800,00 14.435,00 250,00 100,00 19.500,00 39.085,00 7.630,00 7.630,00 24.000,00 24.000,00 989.106,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.670,0 0

0,00 4.800,00 14.435,00 250,00 100,00 19.500,00 39.085,00 7.630,00 7.630,00 24.000,00 24.000,00 998.776,00

(1) 34500 Productos Minerales No Metlicos y Plsticos

(2) 43200 Maquinaria y Equipo de Produccin

8.3.

Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto. Detalle de Presupuesto por Actividad (Expresado en Bolivianos)

Actividades

Rubro

Partida

Unidad

Cantid ad

Precio Unitario

Total (Bs.)

FDPPIOYC C (Bs.)

Propio (Bs.)

Total Financ. (Bs.)

R.1.1.

La Comunidad Chacarapi beneficiaria, se encuentra organizada y fortalecida para el aprovechamien to de la crianza de truchas arco iris con asistencia tcnica y capacitacin

181.150, 00

181.150,0 0

0,00

181.150, 00

A.1.1. 1.

Conformar el comit de gestin y Unidad Operativa del Proyecto Papel de Escritorio conformar el comit de gestin Gastos por Alimentacin y refrigerios para conformar la Unidad Operativa Implementar la oficina administrativa tcnica y asegurar equipos e infraestructura del proyecto. Equipo de Computacin Equipar oficina Equipo de Oficina y Muebles Equipar oficina tiles de Escritorio y Oficina Equipar oficina Operar el proyecto a travs de su Unidad Operativa del proyecto, Elaborar el reglamento de funcionamient o. Consultoras por Producto (Capital de Trabajo) contratacin de tcnico en infraestructura pisccola ,ecloseria Consultoras por Producto (Capital de Trabajo) contratacin de Contador Consultoras por Producto (Capital de Trabajo) contratacin de Tcnico Veterinario Zootecnista Local 1 tiles de Escritorio y Oficina Reglamento Comit Gestin y distribucin beneficios

4.450,00

4.450,00

0,00

4.450,00

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 32100 Papel de Escritorio (1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros)

Global

1.800,00

1.800,00

1.800,00

0,00

1.800,00

Taller

53

50

2.650,00

2.650,00

0,00

2.650,00

A.1.1. 2.

11.000,0 0

11.000,00

0,00

11.000,0 0

2 MAQUINARIA Y EQUIPO 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(2) 43120 Equipo de Computacin (2) 43110 Equipo de Oficina y Muebles (1) 39500 tiles de Escritorio y Oficina

1 Unidad 1 Global 1 Global

7.000,00 7.000,00 2.200,00 2.200,00 1800 1.800,00 1.800,00 0,00 1.800,00 2.200,00 0,00 2.200,00 7.000,00 0,00 7.000,00

A.1.1. 3.

152.400, 00

152.400,0 0

0,00

152.400, 00

5.950,00 3 MANO DE OBRA CALIFICADA (3) 25810 Consultoras por Producto 71.400,0 0 71.400,0 0

Mes

12

71.400,00

0,00

5.300,00 3 MANO DE OBRA CALIFICADA (3) 25810 Consultoras por Producto Mes 12 5.300,00 3 MANO DE OBRA CALIFICADA (3) 25810 Consultoras por Producto 15.900,0 0 15.900,0 0 63.600,0 0 63.600,00 0,00 63.600,0 0

Mes

15.900,00

0,00

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 39500 tiles de Escritorio y Oficina

Global

1.500,00

1.500,00

1.500,00

0,00

1.500,00

A.1.1. 4.

Realizar reuniones del comit de gestin, Elaborar, validar , gestionar la aprobacin de los reportes de avance del proyecto (Financiero y tcnico), realizar la rendicin de cuentas y la distribucin de beneficios. Papel de Escritorio Elaborar, validar y hacer aprobar reportes de avance Servicios de Imprenta y Fotogrficos impresin manuales tcnico de crianza de trucha arco iris, manual tcnico alimento balanceado de truchas Gastos por Alimentacin y refrigerios para la Asamblea de beneficiarios Se cuenta con los instrumentos de planificacin que permiten desarrollar de manera sostenible la actividad de crianza de trucha arco iris a travs de la implementaci n de la infraestructura bsica , oficina de administracin , produccin y siembra de alevinos intensiva y escalonada en la Comunidad Chacarapi. Elaborar y validar el POA de cada gestin.

13.300,0 0

13.300,00

0,00

13.300,0 0

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

1 (1) 32100 Papel de Escritorio Global

900 900,00 900,00 0,00 900,00

150

65

5 CAPITAL DE TRABAJO

(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotogrficos

Unidad

9.750,00

9.750,00

0,00

9.750,00

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros)

53 Persona

50 2.650,00 2.650,00 0,00 2.650,00

R.1.2.

21.650,0 0

21.650,00

0,00

21.650,0 0

A.1.2. 1.

6.600,00

6.600,00

0,00

6.600,00

Gastos por Alimentacin y refrigerios para elaborar y validar el POA de cada gestin Elaborar, socializar y validar la Lnea Base socioeconmic a del proyecto crianza de trucha arco iris. Elaborar, socializar y validar el plan de capacitacin. Gastos por Alimentacin elaborar plan de capacitacin

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros)

12 Persona

300,00 3.600,00 3.600,00 0,00 3.600,00

A.1.2. 2.

0,00

0,00

0,00

0,00

A.1.2. 3.

2.650,00

2.650,00

0,00

2.650,00

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros)

53 Global 50,00 2.650,00 2.650,00 0,00 2.650,00

A.1.2. 4.

Elaborar, validar y socializar del Plan de Manejo de produccin intensiva de Crianza de trucha arco iris. Gastos por Alimentacin Elabora y validar plan de manejo intensivo de trucha arco iris Elaborar y validar el plan de negocio (debe contener la estrategia de comercializaci n y mercadeo). Manual tcnico de Estrategia de Comercializacin , folletos, trptico de truchas Comunidad beneficiaria y tcnicos locales, cuentan se encuentra con capacidades para la administracin de mdulos, manejo de hato Crianza de trucha arco iris, sanidad animal, transformacin de productos derivados del ganado y para su comercializaci

2.650,00

2.650,00

0,00

2.650,00

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros)

Global

53

50,00

2.650,00

2.650,00

0,00

2.650,00

A.1.2. 5.

9.750,00

9.750,00

0,00

9.750,00

1 R.1.3.

5 CAPITAL DE TRABAJO

(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotogrficos

150 Unidad

65 9.750,00 10.840,0 0 9.750,00 10.840,00 0,00 0,00 9.750,00 10.840,0 0

n.

A.1.3. 1.

Realizar talleres de capacitacin de acuerdo al siguiente detalle: 1) Capacitar a la unidad Operativa y comit de gestin sobre sus responsabilida des y funciones. 2) Capacitar en administracin y manejo contable al comit de gestin y a tcnicos locales. 3) Desarrollar capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. 4) Desarrollar capacitacin en la transformacin de productos derivados de la trucha arco iris. 5) Capacitar al comit de gestin en manejo de herramientas, seleccionador de peces, ictiometro, caja de estiba para el control y ejecucin del proyecto Crianza de trucha arco iris. Gastos por Alimentacin capacitar a U.O y C.G en sus funciones Otros Alquileres para pago de alojamiento capacitacin a U.O y C.G en sus funciones

5.790,00

5.790,00

0,00

5.790,00

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros) (5) 23400 Otros Alquileres

Persona

53

30

1.590,00

1.590,00

0,00

1.590,00

5 CAPITAL DE TRABAJO

Persona

50

250,00

250,00

0,00

250,00

Gastos por Alimentacin capacitar en adm. y contabilidad Gastos por Alimentacin capacitar en manejo de tablas de alimentacin para control de crecimiento Gastos por Alimentacin Capacitar en proceso de produccin de alevinos Gastos por Alimentacin Capacitar al C.G en manejo de herramientas de anclaje, estiba, transporte de alevinos del proyecto Realizar talleres de capacitacin en los siguientes aspectos: 1) Desarrollar capacitacin en comercializaci n y mercadeo. 2) Realizar intercambio de experiencias con otros proyectos similares. 3) Participar en congresos, seminarios y /o talleres vinculados con el proyecto Crianza de trucha arco iris. 4) Asistir a cursos cortos de capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. Gastos por Alimentacin capacitar en comercializacin y mercadeo Pasajes al Interior del Pas para intercambio de experiencias

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros) (1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros) (1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros) (1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros)

Persona

50

250,00

250,00

0,00

250,00

Global

3.000,00

3.000,00

3.000,00

0,00

3.000,00

Global

500

500,00

500,00

0,00

500,00

Global

200

200,00

200,00

0,00

200,00

A.1.3. 2.

5.050,00

5.050,00

0,00

5.050,00

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 5 CAPITAL DE TRABAJO

(1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros) (5) 22110 Pasajes al Interior del Pas

Global

50

250,00

250,00

0,00

250,00

Persona

30

160

4.800,00

4.800,00

0,00

4.800,00

R.1.4.

Se cuenta con una infraestructura adecuada que permite la implementaci n de un sistema de manejo, produccin, reproduccin y comercializaci n de trucha arco iris para la generacin de ingresos y fuentes de empleo en la Comunidad Chacarapi. Contratar personal tcnico mano de obra calificada para los servicios de administracin , produccin, Realizar la inversin en infraestructura para la produccin de trucha arco iris y Realizar la inversin en equipos, herramientas, materiales e insumos para produccin intensiva. Servicios Manuales construccin ecloseria, laboratorio deposito, oficina administracin, criadero de truchas arco iris Productos Agrcolas, Pecuarios y Forestales construccin adquisicin de 52 palos para construccin de jaulas flotantes Fletes y Almacenamiento transporte de Alimento Balanceado a la comunidad de Chacarapi Fletes y Almacenamiento transporte de 120000 alevinos a la comunidad de Chacarapi Fletes y Almacenamiento insumos y accesorios

782.036, 00

772.366,0 0

9.670, 00

782.036, 00

A.1.4. 1.

90.775,0 0

81.105,00

9.670, 00

90.775,0 0

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 42230 Otras Construccione s y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio Privado

Global

77000

77.000,0 0

67.330,00

9.670,0 0

77.000,0 0

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S

(1) 31300 Productos Agrcolas, Pecuarios y Forestales

Unidad

52

45

2.340,00

2.340,00

0,00

2.340,00

5 CAPITAL DE TRABAJO

(5) 22300 Fletes y Almacenamie nto

Global

3000

3.000,00

3.000,00

0,00

3.000,00

5 CAPITAL DE TRABAJO 5 CAPITAL DE TRABAJO

(5) 22300 Fletes y Almacenamie nto (5) 22300 Fletes y Almacenamie nto

Global

4435

4.435,00

4.435,00

0,00

4.435,00

Global

4.000,00

4.000,00

4.000,00

0,00

4.000,00

A.1.4. 2.

construccin de jaulas Adquirir los alevinos para la produccin de puesta en marcha para el proyecto, Construccin del Sistema de bocatomas de agua para la ecloseria y Realizar seguimiento a las actividades productivas. Semovientes y Otros Animales adquisicin de alevinos de 5 cm.,12 cms. Botas de goma para trabajo por turnos en mantenimiento y otros Overol Chamarra de goma para trabajo en turnos crianza de truchas Chalecos Salvavidas para trabajo en turnos crianza de truchas Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio Privado instalacin de sistema de agua en la ecloseria Herramientas Menores para construccin de jaulas hacha Herramientas Menores para la construccin de jaulas e infraestructura martillo Herramientas Menores para la construccin de jaulas serrucho Productos Metlicos para la construccin de alambradas alambre de amarre Productos Metlicos cilindros (turriles) de 200

691.261, 00

691.261,0 0

0,00

691.261, 00

2 MAQUINARIA Y EQUIPO 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 2 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 2 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y

(2) 49300 Semovientes y Otros Animales (1) 34500 Productos Minerales No Metlicos y Plsticos (1) 34500 Productos Minerales No Metlicos y Plsticos (1) 34500 Productos Minerales No Metlicos y Plsticos (1) 42230 Otras Construccione s y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio Privado (1) 34800 Herramientas Menores

Unidad

120000

2,00

240.000, 00

240.000,00

0,00

240.000, 00

Unidad

250,00

1.250,00

1.250,00

0,00

1.250,00

Unidad

350,00

1.750,00

1.750,00

0,00

1.750,00

Unidad

220,00

880,00

880,00

0,00

880,00

Global

25.000,00

25.000,0 0

25.000,00

0,00

25.000,0 0

Pieza

45

180,00

180,00

0,00

180,00

(1) 34800 Herramientas Menores

Pieza

15

90,00

90,00

0,00

90,00

(1) 34800 Herramientas Menores

Pieza

30

60,00

60,00

0,00

60,00

(1) 34600 Productos Metlicos (1) 34600 Productos Metlicos

Kilogram o Unidad

35

175,00

175,00

0,00

175,00

10

24

350

8.400,00

8.400,00

0,00

8.400,00

litros

SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 2 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO (1) 31120 Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y otros) (1) 34600 Productos Metlicos

11

Gastos por Alimentacin para construccin de vivienda y bao portera Productos Metlicos pernos de 1/2 x 6" para jaulas flotantes Instalacin de corriente elctrica trifsica para funcionamiento equipos pele tizados crianza de truchas Adquisicin de bateas de fibra de vidrio de 2 metros de largo por 80 de ancho y 90 de alto Herramientas Menores seleccionador de peces Herramientas Menores Chinguillo

Das

720

2.880,00

2.880,00

0,00

2.880,00

12

Pieza

120

6,5

780,00

780,00

0,00

780,00

13

(1) 34500 Productos Minerales No Metlicos y Plsticos (1) 34500 Productos Minerales No Metlicos y Plsticos (1) 34800 Herramientas Menores

Unidad

4500

4.500,00

4.500,00

0,00

4.500,00

14

Unidad

20

250

5.000,00

5.000,00

0,00

5.000,00

15

Pieza

60

120,00

120,00

0,00

120,00

16

(1) 34800 Herramientas Menores

Pieza

60,00

120,00

120,00

0,00

120,00

17

Herramientas Menores cajas de estiba

(1) 34800 Herramientas Menores

Caja

20

150

3.000,00

3.000,00

0,00

3.000,00

18

Herramientas Menores Tachos de aluminios de 25 lts Herramientas Menores Tachos de aluminios de 50 lts Herramientas Menores Tachos de aluminios de 10 litros Herramientas Menores Tazones plsticos de 100 litros Herramientas Menores cuchillos de mesa

(1) 34800 Herramientas Menores

Pieza

150

600,00

600,00

0,00

600,00

19

(1) 34800 Herramientas Menores

Pieza

250

1.000,00

1.000,00

0,00

1.000,00

20

(1) 34800 Herramientas Menores

Pieza

50

200,00

200,00

0,00

200,00

21

(1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores

Pieza

300

600,00

600,00

0,00

600,00

22

Pieza

75

300,00

300,00

0,00

300,00

S Herramientas Menores Gaveta grande 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y

23

(1) 34800 Herramientas Menores

Pieza

200

400,00

400,00

0,00

400,00

24

Herramientas Menores malla (redes de pesca)

(1) 34800 Herramientas Menores

Metros

12

350

4.200,00

4.200,00

0,00

4.200,00

25

Herramientas Menores ictiometro

(1) 34800 Herramientas Menores

Unidad

50

100,00

100,00

0,00

100,00

26

Herramientas Menores compra de balanza de reloj Herramientas Menores compra de pintura anticorrosiva GLS Herramientas adquisicin de soga 1/2"

(1) 34800 Herramientas Menores

Unidad

800

1.600,00

1.600,00

0,00

1.600,00

27

(1) 34800 Herramientas Menores

Lata

63

252,00

252,00

0,00

252,00

28

(1) 34800 Herramientas Menores

Kilogram o

25

20

500,00

500,00

0,00

500,00

29

Herramientas adquisicin de soga 1/4"

(1) 34800 Herramientas Menores

Kilogram o

10

15,00

150,00

150,00

0,00

150,00

30

Herramientas Menores compra de anclaje

(1) 34800 Herramientas Menores (2) 43700 Otra Maquinaria y Equipo (1) 39100 Material de Limpieza

Unidad

250

1.000,00

1.000,00

0,00

1.000,00

31

Otra Maquinaria y Equipo Cmara fotogrfica Material de mantenimiento Limpieza de redes, ecloseria Alimento balanceado para inicio de alevinos de truchas Alimento balanceado para crecimiento I de truchas Alimento balanceado para crecimiento II de truchas

Unidad

4.200,00

4.200,00

4.200,00

0,00

4.200,00

32

Global

2500

2.500,00

2.500,00

0,00

2.500,00

33

(1) 31200 Alimentos para Animales

Kilogram o

500

13,91

6.955,00

6.955,00

0,00

6.955,00

34

(1) 31200 Alimentos para Animales (1) 31200 Alimentos para Animales

Kilogram o Kilogram o

700

10,77

7.539,00

7.539,00

0,00

7.539,00

35

1000

9,36

9.360,00

9.360,00

0,00

9.360,00

SUMINISTRO S Alimento balanceado para engorde de truchas arco iris pigmento de truchas arco iris 37 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 3 MAQUINARIA Y EQUIPO 1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTRO S 2 MAQUINARIA Y EQUIPO

36

(1) 31200 Alimentos para Animales

Kilogram o

2100

12,73

26.733,0 0

26.733,00

0,00

26.733,0 0

(1) 31200 Alimentos para Animales

Kilogram o

2100

14,00

29.400,0 0

29.400,00

0,00

29.400,0 0

38

39

40

Productos Qumicos y Farmacuticos botiqun curaciones menores molino de alimentos de 7.5 hp para alimento balanceado una mezcladora de alimentos de 4.5 Hp construccin de 3 de estanques de crecimiento y engorde de trucha arco iris con bocatomas hidrulicas en tierra Extrusora de alimentos pre cosidos de 15" La produccin de trucha arco iris es de calidad en la Comunidad Chacarapi ha logrado su comercializaci n en el mercado local, regional y nacional que responde a satisfacer la demanda de la poblacin de acuerdo a un plan de comercializaci n. Elaborar material de branding y Realizar las gestiones para la comercializaci n de los productos (Permisos, patentes, SENASAG, registros sanitarios, etc.). Publicidad para branding

(1) 34200 Productos Qumicos y Farmacuticos (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Produccin (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Produccin (1) 42230 Otras Construccione s y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio Privado (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Produccin

Unidad

800

800,00

800,00

0,00

800,00

Equipo

23.000,00

23.000,0 0 24.000,0 0

23.000,00

0,00

23.000,0 0 24.000,0 0

Equipo

24.000,00

24.000,00

0,00

41

Unidad

75.479,00

226.437, 00

226.437,00

0,00

226.437, 00

42

Equipo

25250

25.250,0 0

25.250,00

0,00

25.250,0 0

R.1.5.

3.100,00

3.100,00

0,00

3.100,00

A.1.5. 1.

100,00

100,00

0,00

100,00

5 CAPITAL DE TRABAJO

(5) 25500 Publicidad

Global

100

100,00

100,00

0,00

100,00

A.1.5. 2.

Contratacin de transporte para la comercializaci n de trucha arco iris y derivados del producto. Fletes y Almacenamiento para trasporte de carne de trucha fresca y derivados al lugar de comercializacin

3.000,00

3.000,00

0,00

3.000,00

5 CAPITAL DE TRABAJO

(5) 22300 Fletes y Almacenamie nto

Global

3.000,00

3.000,00

3.000,00

0,00

3.000,00

TOTA L

998.776, 00

989.106,0 0

9.670, 00

998.776, 00

9.

ANEXO DEL PROYECTO Detalle de Cronograma de Desembolsos (Expresado en Bolivianos)

Actividades

Responsable

Presupues to Total (Bs.)

M10

M11

M12

Desembol so 1

Desembol so 2

Desembol so 3

M1

M3

M6

M7

A.1.1.1.

Conformar el comit de gestin y Unidad Operativa del Proyecto

Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

4.450,00

Conclusin

Inicio

Inicio

M9

M2

M4

M5

M8

4.450,00

A.1.1.2.

Implementar la oficina administrativa tcnica y asegurar equipos e infraestructura del proyecto.

A.1.1.3.

Operar el proyecto a travs de su Unidad Operativa del proyecto, Elaborar el reglamento de funcionamiento. Realizar reuniones del comit de gestin, Elaborar, validar, gestionar la aprobacin de los reportes de avance del proyecto (Financiero y tcnico), realizar la rendicin de cuentas y la distribucin de beneficios. Elaborar y validar el POA de cada gestin.

Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Contador/Representa nte legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Responsable tcnico del Proyecto

Conclusin

Conclusin

Conclusin

11.000,00

Conclusin

Inicio

Inicio

Inicio

Inicio

11.000,00

Conclusin

152.400,00

Conclusin

Inicio

Inicio

152.400,00

Conclusin

A.1.1.4.

13.300,00

Conclusin

Inicio

Inicio

13.300,00

Conclusin

A.1.2.1.

6.600,00

Conclusin

Inicio

Inicio

6.600,00

Conclusin Conclusin

A.1.2.2.

Elaborar, socializar y validar la Lnea Base socioeconmica del proyecto crianza de trucha arco iris. Elaborar, socializar y validar el plan de capacitacin.

0,00

Conclusin Conclusin

Inicio

Inicio

0,00

0,00

0,00

Inicio

A.1.2.3.

Responsable tcnico del Proyecto Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

2.650,00

Inicio

2.650,00

Conclusin

A.1.2.4.

Elaborar, validar y socializar del Plan de Manejo de produccin intensiva de Crianza de trucha arco iris.

2.650,00

Conclusin

Inicio

Inicio

2.650,00

Conclusin

A.1.2.5.

Elaborar y validar el plan de negocio (debe contener la estrategia de comercializacin y mercadeo).

9.750,00

Conclusin

Inicio

Inicio

9.750,00

A.1.3.1.

A.1.3.2.

A.1.4.1.

A.1.4.2.

Realizar talleres de capacitacin de acuerdo al siguiente detalle: 1) Capacitar a la unidad Operativa y comit de gestin sobre sus responsabilidades y funciones. 2) Capacitar en administracin y manejo contable al comit de gestin y a tcnicos locales. 3) Desarrollar capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. 4) Desarrollar capacitacin en la transformacin de productos derivados de la trucha arco iris. 5) Capacitar al comit de gestin en manejo de herramientas, seleccionador de peces, ictiometro, caja de estiba para el control y ejecucin del proyecto Crianza de trucha arco iris. Realizar talleres de capacitacin en los siguientes aspectos: 1) Desarrollar capacitacin en comercializacin y mercadeo. 2) Realizar intercambio de experiencias con otros proyectos similares. 3) Participar en congresos, seminarios y /o talleres vinculados con el proyecto Crianza de trucha arco iris. 4) Asistir a cursos cortos de capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. Contratar personal tcnico mano de obra calificada para los servicios de administracin, produccin , Realizar la inversin en infraestructura para la produccin de trucha arco iris y Realizar la inversin en equipos, herramientas, materiales e insumos para produccin intensiva. Adquirir los alevinos para la produccin de puesta en marcha para el proyecto, Construccin del Sistema de bocatomas de agua para la ecloseria y Realizar seguimiento a las actividades productivas.

Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

5.790,00

Conclusin

Inicio

Inicio

5.790,00

Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

5.050,00

Conclusin

Inicio

Inicio

5.050,00

Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

90.775,00

Conclusin

Inicio

Inicio

90.775,00

Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

691.261,00

Conclusin

Inicio

Inicio

691.261,00

A.1.5.1.

Elaborar material de branding y Realizar las gestiones para la comercializacin de los productos (Permisos, patentes, SENASAG, registros sanitarios, etc.). Contratacin de transporte para la comercializacin de trucha arco iris y derivados del producto.

A.1.5.2.

Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiario s/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

100,00

Conclusin

Inicio

Inicio

100,00

Conclusin

3.000,00

Conclusin

Inicio

Inicio

3.000,00

998.776,0 0 Total Desembolsos en tres partidas (Bs.) Total Desembolsos en tres partidas (%) 21.240,00 2,1% 967.686,0 0 96,9% 9.850,00 1,0%

Cuatrimestre Presupue sto Total (Bs.) Desembol so 1

Desembolsos

Actividades

Responsable

Desembol so 2

Desembol so 3

M10

M11

A.1.1.1.

Conformar el comit de gestin y Unidad Operativa del Proyecto Implementar la oficina administrativa tcnica y asegurar equipos e infraestructura del proyecto. Operar el proyecto a travs de su Unidad Operativa del proyecto, Elaborar el reglamento de funcionamient o.

A.1.1.2.

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

6.530,00

Conclusin

Inicio

Inicio

M12

M1

M2

M3

M4

M5

M6

M7

M8

M9

6.530,00

Conclusin

Conclusin

Conclusin

27.000,00

Conclusin

Inicio

Inicio

Inicio

Inicio

25.800,00

1.200,00

Conclusin

A.1.1.3.

133.200,0 0

Conclusin

Inicio

Inicio

133.200,00

A.1.1.4.

Realizar reuniones del comit de gestin, Elaborar, validar, gestionar la aprobacin de los reportes de avance del proyecto (Financiero y tcnico), realizar la rendicin de cuentas y la distribucin de beneficios. Elaborar y validar el POA de cada gestin.

Contador/Represent ante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

8.110,00

Conclusin

Inicio

Inicio

8.110,00

A.1.2.1.

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

6.750,00

Conclusin

Inicio

Inicio

6.750,00

A.1.2.2.

A.1.2.3.

A.1.2.4.

A.1.2.5.

Elaborar, socializar y validar la Lnea Base socioeconmic a del proyecto crianza de trucha arco iris. Elaborar, socializar y validar el plan de capacitacin. Elaborar, validar y socializar del Plan de Manejo de produccin intensiva de Crianza de trucha arco iris. Elaborar y validar el plan de negocio (debe contener la estrategia de comercializaci n y mercadeo).

Conclusin

Responsable tcnico del Proyecto

0,00

Conclusin

Inicio

Inicio

0,00

0,00

0,00

Conclusin

Responsable tcnico del Proyecto

2.650,00

Conclusin

Inicio

Inicio

2.650,00

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

2.650,00

Conclusin

Inicio

Inicio

2.650,00

Conclusin

6.000,00

Conclusin

Inicio

Inicio

6.000,00

A.1.3.1.

Realizar talleres de capacitacin de acuerdo al siguiente detalle: 1) Capacitar a la unidad Operativa y comit de gestin sobre sus responsabilida des y funciones. 2) Capacitar en administracin y manejo contable al comit de gestin y a tcnicos locales. 3) Desarrollar capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. 4) Desarrollar capacitacin en la transformacin de productos derivados de la trucha arco iris. 5) Capacitar al comit de gestin en manejo de herramientas, seleccionador de peces, ictiometro, caja de estiba para el control y ejecucin del proyecto Crianza de trucha arco iris.

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

5.790,00

Conclusin

Inicio

Inicio

5.790,00

A.1.3.2.

A.1.4.1.

A.1.4.2.

Realizar talleres de capacitacin en los siguientes aspectos: 1) Desarrollar capacitacin en comercializaci n y mercadeo. 2) Realizar intercambio de experiencias con otros proyectos similares. 3) Participar en congresos, seminarios y /o talleres vinculados con el proyecto Crianza de trucha arco iris. 4) Asistir a cursos cortos de capacitacin en el manejo de Crianza de trucha arco iris. Contratar personal tcnico mano de obra calificada para los servicios de administracin , produccin , Realizar la inversin en infraestructura para la produccin de trucha arco iris y Realizar la inversin en equipos, herramientas, materiales e insumos para produccin intensiva. Adquirir los alevinos para la produccin de puesta en marcha para el proyecto, Construccin del Sistema de bocatomas de agua para la ecloseria y Realizar seguimiento a las actividades productivas.

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

410,00

Conclusin

Inicio

Inicio

410,00

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

90.775,00

Conclusin

Inicio

Inicio

90.775,00

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

705.811,0 0

Conclusin

Inicio

Inicio

705.811,00

A.1.5.1.

A.1.5.2.

Elaborar material de branding y Realizar las gestiones para la comercializaci n de los productos (Permisos, patentes, SENASAG, registros sanitarios, etc.). Contratacin de transporte para la comercializaci n de trucha arco iris y derivados del producto.

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

100,00

Conclusin

Inicio

Inicio

100,00

Representante legal del Proyectos/beneficiar ios/ Comisin de Administracin / Comisin de Control Social de la Comunidad

Conclusin

3.000,00

Conclusin

Inicio

Inicio

3.000,00

998.776, 00 Total Desembolsos en tres partidas (Bs.) Total Desembolsos en tres partidas (%) 38.120,00 948.156,0 0 12.500,00

3,8%

94,9%

1,3%

9. ANEXO DEL PROYECTO Mapa de ubicacin Departamental (Bolivia)

CALCULOS METRICOS INFRAESTRUCTURA

Aspectos fisiogrficos Geografa En las siguientes fotos se puede apreciar su tamao, entradas de agua u otras caractersticas fisiogrficas.

Foto 1 laguna A

Foto 2 laguna B

Foto 3 laguna C

Mapa batimtrico de las lagunas Laguna A: Ros de entrada 1 Salida por rebalse 1

Figura 1.- batimetra de la laguna A LAGUNA B Mapa batimetra Ros de Entrada por vertiente Salida por rebalse

Fig. 2.- Batimetra de la Laguna B Laguna c Mapa batimtrico Ros de Entrada 1 Salida por Rebalse (Fig. 3) 1

Fig.- Batimetra de la laguna C Clima Fecha de prospeccin Hora Tiempo soleado con viento Nubosidad Temperatura ambiente 23 de mayo 2001 11:00 a 16:00 8 12 G. C (variable)

Cuestionario Social Ambiental. Cuestionario Social, Organizacional y Ambiental

A)
Cuestionario para la valoracin social INSTRUMENTO DE VALORACIN SOCIAL a) Consenso social

1. Pregunta.- De quin o de quienes surgi la idea del proyecto?

Respuesta: De las Autoridades Originarias

2. Pregunta.- Quines decidieron sobre la elaboracin del proyecto?

Respuesta: Las Autoridades Originarias y Productores de truchas de la comunidad de Chacarapi.

3. Pregunta.- En qu instancia se decidi por la elaboracin del proyecto?

Respuesta: En una Asamblea general de la comunidad de Chacarapi con la participacin de bases y autoridades locales Indgena Originarias. presentacin del proyecto al FDPPIOYCCI? No por falta de informacin

4. Pregunta.- Todos los beneficiarios y no beneficiarios conocen sobre la

elaboracin y Respuesta:

5. Pregunta.- Existen algunas personas o grupos que no estn de acuerdo con el

Respuesta: Proyecto? Si los que no quieren prosperar

b) Calidad de vida o acceso a servicios de consumo colectivo

1. Pregunta.- El proyecto permitir mejorar las posibilidades de acceso a servicios

de Salud para mujeres, nias y nios? De qu manera? Respuesta.Mejorar la Seguridad Alimentara, principalmente de la niez en su conjunto 2. Pregunta.- El proyecto permitir mejorar las posibilidades de acceso a servicios de Educacin para mujeres, nias y nios?. De qu manera? Respuesta.Si habr recurso para realizar la compra de materiales escolares. 3. Pregunta.- El proyecto permitir mejorar las condiciones de vivienda? De qu manera? Respuesta.Si, se refaccionarn las viviendas, y construirn viviendas para los nios

4. Pregunta.- El proyecto permitir mejorar los ingresos familiares? De qu

manera? Respuesta.Por la mejora de los ingresos provenientes de los productos pecuarios particularmente de los truchas. 5. Pregunta.El proyecto podr convertirse en un estmulo para que las familias se quede en el lugar que vive? Por qu? Respuesta.Por ser una oportunidad, adems la actividad ganadera requiere una Participacin de mano de obra todos los das c) Equidad social (de gnero, generacional y tnico cultural) En la directiva, organizacin o comisin ejecutora, participa Representante de las mujeres? Si En la directiva, organizacin o comisin ejecutora, participa al al menos una Respuesta.-

1. Pregunta.-

2. Pregunta.menos un

3.

Representante de los jvenes? Respuesta.Si la mayora es joven y desean mejorar su medio de vida Pregunta.En la directiva, organizacin o comisin, participa algn representante de adultos mayor o anciano? Respuesta.Si, porque es parte de la comunidad beneficiaria

4. Pregunta.-

Las mujeres participan en la toma de decisiones que contribuyen al desarrollo social local? Proporcionar un ejemplo muy breve. Respuesta.La participacin de la mujer es tomada en cuenta de acuerdo a la paridad chacha warmi 5. Pregunta.Al momento de decidir sobre la elaboracin del proyecto, las mujeres participaron de esa decisin? Respuesta.SI 6. Pregunta.La participacin de las mujeres en la ejecucin y el mantenimiento del Proyecto ser igual o mayor a la de los hombres? Por qu o de qu manera? Respuesta.- De hecho la participacin de la mujer es tomada en cuenta porque inclusive la mujer conoce ms que el varn todas las actividades ganaderas 7. Pregunta.Si las mujeres en ste proyecto no han sido consideradas; son justificadas las razones por las cuales no se las considera dentro el grupo beneficiario? Respuesta.- El proyecto ha tomado en cuenta a las mujeres en el presente proyecto 8. Pregunta.El acceso a los beneficios del proyecto ser equitativo entre mujeres y Hombres? Las mujeres se beneficiarn directamente o a travs de los hombres?

Respuesta.entre todos 9. Pregunta.las

La distribucin de beneficios ser en forma justa y equitativa los productores El proyecto promover, conservar o consolidar la participacin de

Mujeres al interior de la organizacin donde se ejecutara el proyecto? Respuesta.Si. d) Capital social e identidad cultural 1) Pregunta.- El proyecto conservar y reproducir los valores culturales de los beneficiarios, o se considera que stos valores son innecesarios para el proyecto? (Costumbres, formas de trabajo, tradiciones, hbitos, comportamientos colectivos, actitudes, etc.) Respuesta.El proyecto conservar todas las formas de trabajo en base a usos y costumbres, Especialmente se aplicar el ayni y el trabajo comunitario 2) Pregunta.- Existen actitudes de solidaridad y de reciprocidad entre los beneficiarios del Proyecto? Pueden describir muy brevemente un ejemplo? Respuesta.De acuerdo a usos y costumbres importante existe una la vida comunitaria es

Relacin intracomunal, sobre todo la unificacin es importante. 3) Pregunta.- Al momento de decidir sobre las acciones que afectan a toda el rea de ejecucin del proyecto, participan todos los miembros de la organizacin beneficiaria, o stas decisiones las toman solo los dirigentes u/o otras autoridades? Respuesta.Es de conocimiento de todos, porque se trat en asamblea que es la mxima autoridad y es el escenario de decisiones 4) Pregunta.- Con qu frecuencia se rene toda la organizacin en Asamblea General? Respuesta.De acuerdo a los Estatutos de la comunidad de Chacarapi las Reuniones son mensuales

5) Pregunta.- Todos los miembros de la organizacin beneficiaria tienen confianza en sus Dirigentes, o solamente algunos? Respuesta.Existe plena confianza porque en la autoridad originaria no existe la corrupcin 6) Pregunta.- Las decisiones tomadas con relacin a la organizacin beneficiaria, las conocen solo los dirigentes o toda los miembros de la organizacin? Respuesta.Conocen todos porque se trata en Reuniones

7) Pregunta.- Existe descontento de algunos miembros de la organizacin beneficiaria con los Dirigentes, o todos estn de acuerdo con ellos? Respuesta.No todos estn de acuerdo siempre existe alguien que no quiere el desarrollo de su comunidad y familia 8) Pregunta.- Tienen alguna experiencia exitosa de haber logrado algo en beneficio de la Organizacin con el esfuerzo y/o movilizacin de todos los miembros? Pueden describirla muy brevemente? Respuesta.acciones de las Si las movilizaciones son importantes y son parte de las

Comunidades, en este sentido una fue cuando se logr consolidar el Gobierno Municipal de Charazani. 9) Pregunta.- Cual es el pensamiento de la mayora de los miembros de la organizacin Beneficiaria?: que el Estado debe financiar todo el proyecto en su totalidad?, o creen que sta responsabilidad debe ser compartida tambin por los interesados? Respuesta.Debe ser compartida tambin por los interesados Los productores tienen la poltica de participar en forma compartida ya sea con la prestacin de mano de obra y dotacin de materiales del lugar 10) Pregunta.- La organizacin beneficiaria tiene la capacidad de resolver los problemas internos? Respuesta.Si todos los problemas se soluciona en Reuniones

11) Pregunta.- La organizacin problemas internos que

beneficiaria

tienen

algunos

muchos

todava no pueden resolverlos? Cules y porqu? (Slo indique el problema y la causa principal). 12) Respuesta.que realizan desde las No existen mayores problemas, solamente los viajes

comunidades 13) Pregunta.- Los miembros de la organizacin, habitualmente cumplen las decisiones y disposiciones de sus miembros (flias.) o stas disposiciones, con frecuencia no se cumplen? Respuesta.Las decisiones de las asambleas son importantes y las autoridades deben cumplir 14) Pregunta.coordinacin con Los beneficiarios del proyecto tienen actividades de

organizaciones con Municipios u/o otros instituciones pblicas Departamental o Nacional? Seale un ejemplo. Respuesta.Si, con el Ministerio de Medio Ambiente y Aguas

15) Pregunta.Todos los beneficiarios creen que el proyecto ser exitoso? o existen algunos Miembros que no tienen confianza en el xito del proyecto? Por qu? Respuesta.En cuanto a las autoridades y productores tienen plena confianza en que el proyecto ser desarrollado exitosamente dependiendo del tcnico que va a manejar e) variable: control social 1) Pregunta.Todas las familias beneficiarias del proyecto estn afiliadas o inscritas en la organizacin responsable de la ejecucin del proyecto?

Respuesta.en el proyecto

Si se ha inscrito todas las familias interesadas en participar

2) Pregunta.Los dirigentes de la organizacin beneficiara representan legtimamente a toda al rubro o actividad a desarrollar en el lugar de ejecucin?, o solo a algunos, la mitad o la mayora ? Respuesta.Los Dirigentes representantes legtimos y son parte o autoridades originarias son los

de las diferentes actividades agropecuarias 3) Pregunta.La organizacin beneficiaria tiene experiencias recientes en la resolucin concertada de conflictos internos? Proporcionar un ejemplo? Respuesta.Si se est coordinando el problema del dragado del Ro Desaguadero que est perjudicando al ecosistema de la regin 4) Pregunta.Existe alguna organizacin o grupo conformada para la operacin y mantenimiento De algn proyecto concluido dentro del rea de ejecucin del proyecto? 5) Respuesta.6) Pregunta.especfica de los No Creen que sea necesaria la creacin de una organizacin

beneficiarios para la ejecucin del proyecto? O consideran que stas organizaciones no son tiles, o que su organizacin matriz debe encargarse de ello? 7) Respuesta.Para la ejecucin de diferentes proyectos se debe fortalecer la capacidad tcnica Administrativa de las autoridades originarias y productores para no depender de otras ONGs por Ejemplo 8) Pregunta.especfica de los Creen que sea necesaria la creacin de una organizacin

Beneficiarios para el mantenimiento del proyecto?, o consideran que sta responsabilidad debe ser asumida solo por la organizacin matriz superior? Respuesta.involucrados Debe existir una buena coordinacin entre los actores

9) Pregunta.La organizacin beneficiaria tiene alguna experiencia de haber ejercido el control social sobre la ejecucin de algn otro proyecto? Pueden describirla muy brevemente? Respuesta.No ninguno

CUESTIONARIO PARA LA VALORACIN ORGANIZATIVO INTRUMENTOS PARA LA EVALUACIN ORGANIZATIVO/ INSTITUCIONAL

a) Estructura organizacional/institucional

1) Pregunta.-

La organizacin beneficiaria cuenta con el organigrama o estructura oficial aprobada? Respuesta.Si existe las actas correspondientes 2) Pregunta.La relacin entre los dirigentes y tcnicos de apoyo de la organizacin beneficiaria es de respecto al total y que a mejorado en la ltima gestin? Respuesta.Si, existen tcnicos de la regin como tambin de otras regiones 3) Pregunta.El Como estiman el personal tcnico para cubrir las demandas de las familias, comunidades y otras afiliadas, se ha reducido en la ltima gestin? Respuesta.Por falta de Recursos Econmicos b) Aplicacin de funciones y sistemas safco

1) Pregunta.- La organizacin beneficiaria ha tenido experiencia en manejo de

recursos econmicos de fuentes del Estado u/o otras Agencias financieras? Respuesta.No 2) Pregunta.Cuentan con un Manual de Funciones para administrar recursos econmicos? Respuesta.No se tendr que elaborar posteriormente 3) Pregunta.Los cargos y funciones operativas responden a la estructura organizacional y funcional propia predeterminada, o se pueden ajustar? Respuesta.Se puede ajustar a medida que se vaya desarrollando el proyecto

4) Pregunta.-

La organizacin beneficiaria aplica algunos de los Sistemas SAFCO? (2 o ms Sistemas)? Respuesta.No

c) Capacidad financiera y fiscal

1) Pregunta.- La situacin financiera de la organizacin beneficiaria, porque esta

determinada y como son sus operaciones y estado (ingresos y egresos)? Respuesta.La organizacin originaria es comunitaria y no maneja estos estados financieros Pregunta.Tiene deuda la organizacin beneficiaria con quien ente fiscal o agencia externa? Respuesta.No con nadie porque no se ha llevado cabo ningn proyecto Pregunta.Como miden la capacidad de gestin o cuales son los indicadores de captacin de recursos de la organizacin beneficiaria? Respuesta.No se han captado ningn recurso Pregunta.La organizacin beneficiaria tienen capacidad de Endeudamiento hasta cuanto? Respuesta.Si hasta 150.000 $us Pregunta.Al finalizar la ltima gestin fiscal tienen algn ahorro o ingreso y de donde proviene? Respuesta.De las cuotas mensuales

2)
3)

4) 5)

d) Capacidad para encarar la operacin y mantenimiento 1) Pregunta.La organizacin beneficiaria cuenta con infraestructura propio para el funcionamiento de la estructura organizativo o para ejecutar proyectos? Respuesta.Si la casa comunal 2) Pregunta.Existe un Plan de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura a cargo de la organizacin beneficiaria? Respuesta.Se realiza a travs del trabajo comunal

3) Pregunta.- El presupuesto destinado a la Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura esta garantizado por algn proyecto o apoyo de instituciones externas? Respuesta.Son recursos propios 4) Pregunta.- Existe o existi algn tipo de tercerizacin de servicios para mejorar la operacin y mantenimiento de la Infraestructura de la organizacin beneficiaria? Respuesta.No 5) Pregunta.- Se incentiva la creacin y desarrollo de la organizativa/institucional para operar y mantener la infraestructura? Respuesta.Si es por obligacin cuando se ejerce la autoridad cultura

6) Pregunta.- Existe o existi algn tipo de capacitacin organizativa beneficiaria para la operacin y mantenimiento de la Infraestructura? Respuesta.No

Respuesta.Existe cultura organizacional de las familias beneficiarias para mantener la infraestructura organizativa de la organizacin beneficiaria? Respuesta.Si 7) Pregunta.- Existe un comit de la organizacin beneficiaria para la operacin de la infraestructura? Respuesta.No todo lo hacen a la cabeza de la autoridad originaria 8) Pregunta.- Existe algn tipo de aporte tangible o intangible de parte de las familias afiliadas o comunidad a la organizacin beneficiaria para mejorar la operacin y mantenimiento de la infraestructura organizativa institucional? Respuesta.Si se realiza las cuotas obligadas

C)

Cuestionario para la valoracin ambiental INTRUMENTOS PARA LA EVALUACIN AMBIENTAL

1) Pregunta.- El

proyecto no genera impactos ambiental-negativos, cuya mitigacin no estuviera prevista? Respuesta.El presente proyecto no contamina mas al contrario sus heces fecales se utilizan como estircol en las praderas de forrajes ambiente y los recursos naturales? Respuesta.Si especialmente el agua sin ello no hay nada

2) Pregunta.- Los beneficiarios del proyectos estn consientes de cuidar el medio

3) Pregunta.- Existe daos ambientales que han dejado otros proyectos en la

comunidad o rea donde se va ejecutar? Respuesta.Si el famoso proyecto de la ALT que ha contaminado toda la regin del lago que hoy estamos pagando las consecuencias, conjuntamente con las compuertas de regulacin del Ro Desaguadero Pregunta.- Se han registrado efectos o daos por causa de proyectos a las personas? Respuesta.Si por el proyecto anteriormente citado Pregunta.- Conocen los beneficiarios las normas tcnicas que se deben cumplir para implementar un proyecto que tiene que ver con el manejo de los recursos naturales y medio ambiente Respuesta.Si la Ley de Medio Ambiente Pregunta.- El proyecto est relacionado con el manejo de suelos, agua, bosque, fauna, flora, medio ambiente? Respuesta.Si especialmente con el recurso agua y medio ambiente Pregunta.- Las prevenciones son las ms optimas para evitar daos al medio ambiente y social o es necesario incorporar otras a medidas? Respuesta.Se deben hacer consultas a las comunidades de acuerdo a Ley Pregunta.- Los beneficiarios del proyectos conocen tcnicas o saberes propios para contrarrestar los daos ambientales, sociales y culturales del proyecto? Respuesta.Si realizar todos los trabajos en base a usos y costumbres Pregunta.- Hay pres disponibilidad de dar seguimiento y denunciar si el proyecto estuviera causando impactos ambientales, sociales y culturales?

4) 5)

6) 7)

8) 9)

Respuesta.-

En caso de que sea los daos graves se puede denunciar

10) Pregunta.- Tienen conocimientos los beneficiarios de cmo se llena una ficha
tcnica ambiental? Respuesta.No sera necesario conocer y saber 11) Pregunta.- Existe alguna institucin pblica o privada que asesora a la comunidad u organizacin sobre el medio ambiente? Respuesta.No