Cmo trabaja la mente creativa?

Posted: 07 Aug 2013 11:41 AM PDT El fsico de la Universidad Rockefeller, Heinz Pagels, en su libro "El Cdigo Csmico", escribi que la fsica cuntica es una especie de cdigo que interconecta todo en el universo. Hay, por ejemplo, notables similitudes entre los misterios del funcionamiento de nuestra mente creativa y lo que los fsicos cunticos han observado en sus estudios sobre el universo. Los pensamientos en nuestra mente subconsciente se comportan notablemente como partculas subatmicas en la fsica cuntica, que existen simultneamente y no existen hasta el colapso observado y, finalmente, en lo que los fsicos llaman "el colapso de la funcin de onda." Este puede ser el mismo proceso mental que crea el Eureka, experiencia o inspiracin divina que reportan los pensadores creativos. Uno de los descubrimientos de la mecnica cuntica es que algo puede existir y no existir simultneamente, si una partcula es capaz de moverse a lo largo de varios caminos diferentes, o existen en varios estados diferentes, el principio de incertidumbre de la mecnica cuntica permite que se desplace a lo largo de todos los caminos y exista en todos los estados posibles de forma simultnea. Sin embargo, si la partcula pasa a ser medida de alguna manera, su trayectoria o estado ya no es incierto. El simple acto de medir instantneamente obliga a un solo camino o estado. Es como si el mundo fsico quisiera explorar muchos caminos alternativos antes de caer en un estado establecido por la interaccin con un observador. Los fsicos llaman a esto "colapso de la funcin de onda." Un ejemplo en la fsica es el principio de incertidumbre de Werner Heisenberg que demostr que la luz puede ser vista como una onda o como una partcula en funcin de la interaccin con el observador. El renombrado fsico, David Bohm, sugiere paralelismos entre esta actividad de la fsica cuntica con partculas subatmicas y cmo la mente creativa procesa el pensamiento. La mente es como el Universo La mente es como el universo. Hay miles de millones de bits de pensamientos, observaciones e informacin flotando alrededor de la mente consciente y subconsciente, totalmente desapercibida, y cada bit representa una multitud de

posibilidades que evolucionan y cambian con el tiempo. Estos pensamientos estn en varios estados, tales como palabras, frases, metforas, imgenes, sentimientos, sueos, smbolos, abstracciones, voces, etc. Partculas de pensamiento explotan de la nada y se entrelazan con otros pensamientos influencindose los unos a los otros en forma instantnea. Al igual que no existen partculas subatmicas si no son observadas, no existen los pensamientos subconscientes hasta ser observados. En otras palabras, no hay pensamiento independiente de usted, el observador. Cuando usted produce una lluvia de ideas y tiene un pensamiento, el valor de ese pensamiento depende de la forma de interactuar con l. Si usted es un pensador analtico y clasifica de forma automtica los pensamientos como irrelevantes o no relacionados, est paralizando su potencial de ideas y soluciones creativas. Somos educados para ser crticos, para juzgar, para ser lgicos y para evaluar al instante los pensamientos basados en nuestras experiencias pasadas. Si hay alguna ambigedad, el juicio es siempre negativo y el pensamiento se disipa en la nada. La mente ordinaria no tiene tolerancia para la ambigedad, ya que est condicionada a simplificar las complejidades de la vida. Se nos ensea a ser pensadores excluyentes, lo que significa que excluye todo lo que no est inmediatamente relacionado con nuestro tema. Si hay alguna ambigedad, la persona promedio invariablemente censura y la idea se disipa en la nada. De esta manera excluyente de pensamiento es cmo hemos perdido nuestra capacidad natural para generar ideas espontneamente. Por eso, la persona promedio produce slo un puado de ideas cuando intercambia ideas, mientras que un genio creativo produce grandes cantidades de ideas. Thomas Edison, por ejemplo, cre 3.000 diferentes ideas para un sistema de iluminacin antes de entrar de nuevo a evaluarlas con sentido prctico y de rentabilidad. Todos los genios producen grandes cantidades de ideas porque buscan todas las alternativas posibles sin criticarlas. Si le pides una persona comn que encuentre una aguja en un pajar, l o ella se detendrn cuando encuentren una aguja. Los pensadores creativos, por su parte, pasarn a travs de todo el pajar en busca de todas las agujas posibles. Usted da valor a sus pensamientos cuando interacta con ellos y los acepta sin crtica. Una vez observados y aceptados, los pensamientos se aflojan y se mueven libremente en torno a su mente subconsciente. Cuanto ms trabajo pone al pensar en un problema, ms pensamientos y bits de informacin al azar pondr en movimiento. Su mente subconsciente nunca descansa. Cuando deja de pensar en un tema, sus pensamientos siguen chocando, combinndose, recombinndose y asocindose. Con el tiempo, los bits de pensamientos y la informacin se enredaran y crearn una idea novedosa que cuando menos se lo espere brotar en su conciencia. La riqueza de la imaginacin de Charles Darwin solo iguala con su voluntad de considerar lo que otros no consideraron que vala la pena. Sus colegas compararon las nuevas ideas y teoras con sus propios patrones existentes de experiencia. Si las ideas no encajaban, lo rechazaban de plano. Por el contrario, Darwin consideraba todas las ideas y las teoras para ver adonde llevaban. Los colegas de Darwin lo llamaron tonto y su obra la obra de un tonto. Su voluntad de no juzgar lo que otros llamaron experimentos de tonto llen su mente subconsciente con miles

de millones de pensamientos entrelazados que finalmente le llevaron a su epifana sobre la evolucin biolgica. La clave para el pensamiento creativo es saber cmo cosechar sus pensamientos e ideas La clave para el pensamiento creativo productivo es cosechar la proliferacin cuntica en forma de onda de pensamientos que abundan en nuestra mente subconsciente. Hacemos esto mediante la observacin y la aceptacin sin juicio de ningn tipo. Despus de una preparacin consciente para producir nuevas ideas, se listan todos los pensamientos, las partculas de pensamientos, corazonadas, y, en fin, todo lo que viene a la mente sin categorizar, evaluar o juzgar. Mi tcnica favorita para generar ideas es partir de una idea acotada. Esto permite enfocar la energa de una manera que garantice la fluidez del pensamiento. Supongamos que pido una lista, tan rpido como sea posible, de usos alternativos para el ladrillo comn. Sin duda, usted pensar en algunos usos, pero mi corazonada es que no sern muchos. El adulto promedio tiene de tres a seis. Sin embargo, si pidiera que me dieran sesenta usos para el ladrillo comn, tan rpido como se pueda, esto obligara a llegar a 60 ideas. Al forzarse a cumplir con una cuota, tendremos que aparcar la crtica interna y escribir todo lo que se nos ocurra, incluso lo obvio y dbil. Para cumplir con la cuota, se elabora una lista de todos los usos habituales (construir una pared, chimenea, barbacoa al aire libre y as sucesivamente), as como tambin todo lo que viene a la mente (ancla, proyectil en disturbios, lastre, una herramienta para nivelar tierra, material para esculturas, tope de puerta, dispositivo para pisar peridicos, un escaln porttil para llevar con usted en caso de necesitar sobresalir en una muchedumbre y as sucesivamente) mientras estira la imaginacin para cumplir con la cuota. Una cuota le permite generar ms alternativas imaginativas que si no la tuviera. Se puede crear una nueva almohada? Dos diseadores queran crear una nueva almohada nica y decidieron tener una libre lluvia de ideas con una cuota de 120 ideas. Hicieron una lista de todas las ideas que les vino a la mente. Almohadas de hierba, almohadas con diferentes aromas, almohadas que tocaban canciones de cuna, almohadas que grabaran los sonidos en la noche como ronquidos o lo que se hablara, almohadas que se muevan suavemente, como las olas, almohadas despertadores, programadas para despertarlo con una luz tenue que se hace ms brillante a cada momento a medida que pasa el tiempo-como despertarse con el sol naciente, almohadas con dispositivos de texto para que diga "buenas noches" a su ser querido kilmetros de distancia, y as sucesivamente. Despus que llegaron a 120 ideas, se alejaron del problema. Tres das ms tarde, se reunieron y acordaron producir una novela almohada. Decidieron tejer alambre electroluminiscente en el patrn textil de dos almohadas. Al tocar o abrazar una de las almohadas, la otra comenzara a brillar - incluso si se encuentra en otro lugar del mundo. Las dos almohadas estran conectadas de forma inalmbrica a travs de una plataforma de comunicacin a travs de Internet y por lo tanto, se podra experimentar una sensacin de cercana a grandes distancias.

Los diseadores produjeron una serie de ideas sin censura para cumplir con su cuota, las registraron y luego dejaron incubar sus pensamientos en sus mentes subconscientes. Los pensamientos chocaron, se combinaron y recombinaron en un milln de maneras diferentes hasta que surgi la idea que decidieron seguir: almohadas brillantes por el tacto conectadas a travs de Internet. En todas y cada una de las experiencias hay una multitud de otras experiencias al acecho. Una vez que se ha elegido una, se marginar las dems. Para decirlo simplemente, en el momento en que llamamos algo "a" se ha marginado a todos sus otros estados posibles (b, c, d, e, etc.) dejndolos en la nada porque no los vemos. Al no marginar a ninguna de sus ideas, los diseadores de almohada multiplicaron sus posibilidades. En lugar de "a", para trabajar, tenan a, b, c, d, e, f, y as sucesivamente y terminaron combinando tres o cuatro de sus posibilidades en una idea nueva, novedosa y creativa. Si vas a gastar tu tiempo y energa en busca de razones por las cuales las cosas no pueden funcionar o no se puede hacer, terminars sin nada. No se puede crear algo de la nada. Es necesario trabajar constantemente en el desafo y acrticamente alimentar cantidades de pensamientos, ideas, opiniones y observaciones en la mente subconsciente, para as tener algo a partir de lo cual se pueden crear activamente las ideas nuevas y novedosas que necesita para su vida personal y de negocios.

http://creativethinking.net/articles/2013/08/07/how-the-creative-mind-works/

Michael Michalko es el autor de CREATIVE THINKERING, THINKERTOYS, CRACKING CREATIVITY, and THINKPAK . Sus libros se pueden adquirir en Amazon y Barnes & Noble. Su WEB es www.creativethinking.net . Traducido por J. Skrainka con autorizacin del autor.