Contenido: Antecedentes del Modelo Empresa

Antecedentes de las empresas en Mxico

1.1 Introduccin El origen de la administracin se puede remontar a pocas antiguas cuando el hombre comenz a organizarse en grupos para buscar la manera de subsistir. Pero para propsitos del presente ensayo dividiremos el origen de las grandes empresas en Mxico en las siguientes etapas: poca colonial, primeros decenios de la repblica, Porfiriato y poca posmoderna. Durante la poca colonial la administracin de Mxico estaba a cargo de Espaa. En esta poca sobresalieron dos grandes empresas: el monopolio del tabaco (empresa estatal) y la compaa minera de Guanajuato (empresa privada). En el monopolio del tabaco los trabajadores eran asalariados, tena un sistema comercial extenso y de gran complejidad. El resto de las dems empresas eran de origen familiar sobre todo empresas textiles, haciendas, latifundios. Durante los primeros decenios del Mxico independiente el pas atraves una etapa difcil: fragmentacin de los mercados regionales, altos costos de transporte, bajo nivel tecnolgico en la manufactura, escasez de capitales. Sin embargo, hubo inversiones britnicas a una decena de compaas de corte colonial. As tambin se destacaron empresarios mexicanos que pusieron fbricas textiles en Puebla, Mxico, Jalisco y Veracruz. Durante la poca del Porfiriato existi un incremento de capitales nacionales y extranjeros. Los bancos y ferrocarriles creados en esta poca adoptaron los modelos de organizacin gerencial y econmica que eran caractersticas de Francia, Inglaterra y Estados Unidos. Durante esta poca se cre el Banco Nacional de Mxico (BANAMEX) que fungi como banco del gobierno y banco comercial. Por ltimo, en la poca posmoderna, cabe mencionar que antes de los aos de 1980 las empresas mexicanas privadas nunca se haban planteado una expansin hacia el exterior de las fronteras nacionales, debido a que tenan limitantes de tipo

institucional como: a) un rgimen proteccionista y nacionalista, b) tradicin empresarial de paternidad con un gobierno titular, c) escasa disponibilidad de capitales para invertir, d) una herencia empresarial y sindical que solo encontraba desventajas ante el reto de la expansin externa. Sin embargo la crisis de los aos 80, llev a la bancarrota del Estado, de las empresas paraestatales y empresas privadas y dio paso a una economa orientada al exterior en el marco de la globalizacin. Actualmente, donde se observa con mayor intensidad este proceso de internacionalizacin empresarial es en Monterrey. En conclusin, podemos apreciar que Mxico ha pasado por distintas etapas y que en cada una de ellas se han dado diferentes tipos de empresas. En cada etapa, las empresas tuvieron un paradigma de organizacin que al final qued obsoleto para dar paso a una estructura nueva.

1.2 Concepto e importancia de la empresa La empresa es toda entidad que a partir de decisiones relativamente autnomas combina y organiza los factores de produccin. Su objetivo es elaborar los bienes o servicios que los consumidores demandan pata obtener una ganancia, En el desarrollo de su actividad productiva, las empresas toman decisiones econmicas tales como que y cuanto producir, que tcnicas utilizar, como organizar el manejo de la empresa o cuanto de cada factor de produccin emplear. Por otro lado una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfaccin a unas demandas y deseos de clientes, a travs de una actividad econmica. Requiere de una razn de ser, una misin, una estrategia, unos objetivos, unas tcticas y unas polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa y de una formulacin y desarrollo estratgico de la empresa.

Elementos: Nombre Marca: social prestigio o Establecimiento: lugar estratgico, (estudio de mercado) consumidores nombre de la de empresa otras

Clientela: comercial: distintivo para

diferenciarse

Importancia: Incremento constante de la productividad: organizacin eficiente de los factores productivos. Proveer de bienes a la sociedad: incrementar la produccin para satisfacer las necesidades de los demandantes.

Objetivos: Definida la misin, es necesario establecer unos objetivos concretos a alcanzar, que deben tener las siguientes caractersticas: Cuantificables. Medibles. Redactados de forma breve, concisa y clara. Alcanzables. Tener un responsable nico. Controlados peridicamente.

Los objetivos de la empresa deben ser coherentes con la misin y entre s. Cabe establecer objetivos segn el nivel de la empresa: generales, por unidad de negocio, por departamento. 1.3.- Caractersticas y clasificacin de la empresa. Caractersticas: Fin Fin econmico: bienes y generar servicios bienes destinados a la de y servicios

mercantil: Fin

comercializacin ganancias

lucrativo:

obtencin

Responsabilidad econmica social: de los aportes de los socios solo se recupera si las empresas marchan bien. Clasificacin: El continuo avance tecnolgico, moderno y econmico ha propiciado la existencia de una gran diversificacin de las empresas. Hay diferentes criterios para clasificar a la empresa entre estos tenemos por actividad o giro, por origen de capital, por

magnitud 1.2.1-Actividad

de

la

empresa o

otros giro.

criterios.

La empresa se clasifica por la actividad o giro en la cual se desarrolla esta. 1.-Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la produccin de bienes mediante la transformacin y/o extraccin de materias primas.[4] Estas a la vez se clasifican en extractivas y manufactureras. Extractivas. Cuando se dedican a la explotacin de recursos naturales, ya sean renovables o no renovables entendindose por recursos naturales todas las cosas de la naturaleza que son indispensables para la subsistencia del hombre. [5] Un ejemplo de este tipo de empresas son las industrias petroleras, pesqueras y madereras. Manufactureras. Son empresas que se encargan de procesar las materias primas en productos terminados estas son de dos tipos: Manufactureras de bienes de consumo final. Producen bienes que satisfacen directamente la necesidad del consumidor; estos pueden ser: duraderos o no duraderos, suntuarios o de primera necesidad. Verbigracia: productos alimenticios, prendas de vestir, aparatos y accesorios elctricos. Es decir son aquellas que producen bienes o productos para los consumidores finales. Manufactureras de bienes de produccin. Estas empresas satisfacen preferentemente la demanda de las industrias de bienes de consumo final. [7] Un ejemplo de estas empresas que se dedican a la fabricacin de envases y botellas de vidrio para la industria refresquera y farmacutica. 2.Comerciales.

Son empresas intermediarias entre productor y el consumidor; su funcin primordial es la compra-venta de productos terminados. Estas se clasifican en: Mayoristas.- cuando efectan ventas en gran escala a otras empresas (minoristas) que a su vez distribuyen el producto al consumidor.

Minoristas o detallistas.- Las que venden el producto al menudeo o en pequeas cantidades al consumidor. Comisionistas.- Se dedican a vender mercanca que los productores les dan a consignacin, percibiendo por esta funcin una ganancia o comisin. Estas empresas solo se dedican a la compra-venta de productos y estos productos son vendidos tanto a consumidores finales como a otras empresas. 3.Servicio.

Como su denominacin lo indica son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. [9] Existen diferentes ramas dentro de esta clasificacin entre estas tenemos: Transporte (publico colectivo, transporte de carga pesada, mudanzas, transportes de productos varios (alimenticios, combustibles, granos y hortalizas). Turismo (Hoteles, restaurantes, centros tursticos). Instituciones financieras (Bancos, cajas de ahorro). Servicios pblicos varios (alcantarillado, pavimentacin y alumbrado publico) Comunicaciones (Empresas de telefona, Internet, radio y televisin). Energa (empresas dedicadas a proveer luz elctrica). Agua (empresas abastecedoras de Agua potable). Servicios privados varios:

Asesora (empresas dedicadas a brindar accesoria de tipo legal, de software, tipo psiquitrico, etc). Diversos servicios contables, jurdicos y administrativos . (buffet y despachos contables, jurdicos y administrativos). Promocin y ventas (Empresas de promocin y venta de algn producto o servicio). Agencias de publicidad (Agencias de publicidad, editoriales, Revistas, peridicos) dedicadas a hacer publicidad a algn producto o servicio. 1.2.2Origen del capital.

Tambin las empresas se clasifican dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del carcter a quienes dirijan sus actividades.

 Publicas.- En este tipo el capital pertenece al estado y generalmente su finalidad es satisfacer las necesidades de carcter social. Privadas.- Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y la finalidad es eminentemente lucrativa. A su vez, pueden ser nacionales cuando los inversionistas son nacionales o nacionales extranjeros, y trasnacionales cuando la mayora de los inversionistas son extranjeros y las utilidades se enfocan en el pas de origen. [10] Podemos decir que las empresas pblicas son aquellas que pertenecen al gobierno y las privadas son aquellas que pertenecen a particulares.

1.4 Factores de produccin y componentes bsicos de la empresa

TIERRA Es todo aquello que nos rodea y que no se debe a la accin humana, la forman elementos preexistentes al ser humano, es decir, que han existido mucho antes que el hombre

o EL TERRITORIO o MATERIAS PRIMAS o LA FUERZA MOTRIZ EL CAPITAL Es la inversin necesaria (dinero) para adquirir el conjunto de medios de produccin, materiales y mano de obra para sostener los gastos iniciales de produccin

o capital econmico o capital financiero.

EL TRABAJO Es la actividad fsica o mental que el hombre realiza con el fin de crear riqueza para la satisfaccin de sus necesidades

Componentes bsicos de la empresa Los componentes bsicos de una empresa que tienden a su objetivo son: Personal, material, sistemas y equipos. A continuacin se indica una breve descripcin de cada uno de los componentes para al aclarar los conceptos relativos a estos factores indispensables. Personal. Se refiere a todos los grupos humanos de los dems componentes. Este es l ms importante porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y tambin opera el equipo. Al personal los podemos clasificar de la siguiente manera: Los obreros. Estos pueden ser clasificados segn requieran tener conocimientos o pericia especiales antes de ingresar a sus puestos. El empleado. Su trabajo requiere mayor trabajo intelectual y de servicio; estos pueden dividirse en clasificados y no clasificados. Los supervisores. Su funcin es vigilar el cumplimiento exacto de los planes, ordees, instrucciones sealadas. Su caracterstica es el predominio e igualdad de las funciones tcnicas sobre las administrativas. Los tcnicos. Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principio cientfico aplican la creatividad. Altos ejecutivos. Es todo aquel personal que predomina la funcin administrativa sobre la tcnica. Directores o Administradores. Son aquellas personas cuyas funciones principales son las de fijar objetivos, polticas, planes generales y revisar los resultados finales, podra decirse que son los orquestadores de cual organismo socioeconmico. Materiales. Se refiere a las cosas que se procesan y combinan para producir, el servicio, la informacin o el producto final, pueden clasificarse en: Bienes materiales. Aquellos bienes muebles e inmuebles que integran a la empresa: sus edificios, instalaciones, terrenos, etc. que tiene por objeto multiplicar capacidad productiva en el trabajo Materias primas. Los elementos corpreos que han de salir transformados en productos, por ejemplo: madera, hierro, harina, etc. existen tambin materias auxiliares es decir aquellas que no forman parte del producto, pero son necesarias

para la produccin, por ejemplo: combustible, lubricantes, abrasivos, etc. Los productos terminados normalmente se tratan de vender cuanto antes. Es indiscutible que casi siempre hay que tener en inventario a fin de satisfacer periodos o para tener siempre en el mercado, puesto que forman parte del capital deben considerarse parte de materia prima. Dinero. La empresa necesita y cuenta con efectivo, es decir lo que tiene como disponible para pagos diarios y/o urgentes; adems posee como representacin del valor de todos los bienes mencionados, un capital construido por valores, obligaciones, acciones. etc. Sistemas. Comprende todo el cuerpo orgnico de procedimientos, mtodos, etc. por medio de los cuales se logran los objetivos de la empresa. estos deben de estar coordinados con el elemento personal y este con aquellos por ejemplo: De planeacin. Se enfocan a la actividad de proyectar la vida de la empresa a lo largo de la empresa, no solo en una direccin sino buscando nuevos cambios y adaptando su existencia a la de los sistemas de los cuales viven. Por ejemplo: Planeacin de recursos humanos, recursos materiales, de recursos tecnolgicos, etc. Organizativo. Consiste en la forma de como debe estar estructurada la empresa; es decir separacin de funciones, numero de niveles jerrquicos, grado de delegacin, descentralizacin. De informacin. Es aquel en que a travs de sus componentes, toma los datos desde la actividad para conducirlos en sucesivas fases y grados de elaboracin al proceso de la decisin. Planeacin, de relacin, operacional, de control y gestin, de investigacin, etc. De Control. El control es la escnica del funcionamiento de la empresa como sistema. Lo ms significativo de las decisiones adoptadas y de las modificaciones consiste en actuar sobre comportamientos determinados, a fin de reducir una desviacin percibida.

1.5 Estudio de mercado y fuentes de financiamiento ESTUDIO DE MERCADO Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad econmica OBEJTIVO GENERAL Determinar el mercado potencial para un bien o un servicio en una regin determinada y un tiempo determinado. 1. Identificacin del producto. Desde el punto de vista comercial: definir el producto, lo que el cliente ve a simple vista sin verificar) Desde el punto de vista econmico I. Bien final de consumo durable. II. Bien final de consumo inmediato III. Bienes intermediarios: productos que por s solos no tienen utilidad ni valor y en cuanto son ensamblados adquieren mucho valor. IV. Bienes de capital

2. Segmento o rea de mercado Es la Divisin del mercado en reas homogneas de forma tal que cada una de ellas puede ser atacada de manera comercial. Es la delimitacin del mercado que se desea conquistar o capturar Por qu es importante segmentar el mercado? Para no dispersar sus esfuerzos y sus recursos. Si usted se concentra en el segmento con mayor potencial, est enfocado. En la medida en que las empresas crecen, estn en posibilidad de atacar ms segmentos de mercado porque tienen ya los recursos para tratar a cada segmento como si fueran una empresa diferente. La gran mayora de empresas estn conscientes de que no pueden servir de forma ptima a todos los posibles clientes que existen en un mercado determinado. Esta situacin, se debe principalmente a que los gustos, preferencias, estilos, capacidad de compra, ubicacin, etc., varan de persona a persona.

FACTORES QUE PERMITEN DELIMITAR EL MERCADO. I. Geogrfico II. Impacto local Impacto regional Impacto estatal Impacto nacional Impacto internacional

Demogrfico Edad Gnero Nivel de ingresos Nivel sociocultural

Anlisis de la Demanda Demanda: distintas cantidades de un bien o servicio que el consumidor est dispuesto a retirar del mercado a distintos precios alternativos. (POSIBLES CLIENTES) Demanda histrica: ver si existen datos del producto (serie de tiempo). Demanda actual: si no hay datos (serie de tiempo) debemos hacer una encuesta Demanda proyectada: Son los pronsticos Anlisis de la oferta (la competencia) Oferta: distintas cantidades de un bien o un servicio que el productor est dispuesto a ofrecer en el mercado a diferentes precios alternativos. (TODOS LOS DEMAS MENOS NOSOTROS ESTAN EN EL AREA DE MERCADO) a. Oferta actual b. Oferta futura c. No hay oferta Ubicacin geogrfica (lugar exacto, nombre del dueo, telfono, nombre).

Capacidad instalada (cuantas unidades de fabricacin mximas tienen por periodo). Capacidad utilizada (lo que se usa). Margen de lucro (ganancia de manera unitaria o general). Precios (precio del producto, cunto gasta en materiales, mano de obra, luz, etc.). Calidad del producto (observar la calidad del otro producto). Promociones (corren por cuenta del fabricante). Tiempo de reposicin (cada cuando se reponen mercancas).

Canal de Comercializacin. Es una estrategia para que el producto llegue al cliente.

Tipos: Canal directo: el consumidor va a la fbrica no hay ningn intermediario Canal indirecto: tenemos un distribuidor entre la fbrica y el cliente Precio de venta.( Formas) Como primera referencia comparar los precios que ofrece la competencia. Tratar de buscar una serie de tiempo que diga los cambios del precio del producto Proponer el precio y luego verificarlo y si no es bueno modificarlo.

TCNICAS PARA EL COPIO DE INFORMACIN La informacin puede ser de 2 tipos: a. INFORMACIN DIRECTA O PRIMARIA. Los proveedores o fabricantes experimentacin y las encuestas b. INFORMACIN INDIRECTA O SECUNDARIA. Ya est elaborado Se encuentra en censos, registros catlogos, revistas, libros, peridico, Internet, tendencia de ventas de crecimiento urbano .

FUENTES DE FINANCIAMIENTO Una de las funciones de las finanzas en una empresa es la de buscar financiamiento. Para la bsqueda de financiamiento se basa en 2 motivos: Cuando la empresa tiene falta de liquidez necesaria para hacer frente a las operaciones diarios, por ejemplo: cuando se necesita pagar deudas y obligaciones, comprar insumos, mantener el inventario, pagar sueldos, el alquiler del local, etc. Cuando la empresa quiere crecer o expandirse y no cuenta con el capital propio suficiente como para hacer frente a la inversin, por ejemplo cuando se quiere adquirir nueva maquinaria, contar con ms equipos, obtener una mayor mercadera o materia prima que permita aumentar el

volumen de produccin, incursionar en nuevos mercados, desarrollar o lanzar un nuevo producto, etc.

Las principales fuentes de financiamiento a las cuales se pueden recurrir en busca del dinero que se pueda necesitar, ya sea para seguir funcionando como empresa, o para invertir y hacerla crecer: Ahorros personales Familiares o amigos Bancos Entidades financieras no bancarias Inversionistas Emisin de acciones Socios proveedores Emisin de bonos