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whrend dieser phase definiert das Informationen zum Thema Projektleiter findet man im Internet eine ganze Menge.

Auf der folgenden Webprsenz wurden ersklassige Angaben zum Thema Projektleiter hinterlegt. Schauen Sie hier die folgende Webseite: projektleiter Fortwhrend wieder mssen Ziele zugeschnitten, Termine verschoben oder Projektmitarbeiter ermahnt werden, die versprochenen Ergebnisse auch zu liefern. Jedes Vorhaben ist eine groe Aufgabe, bei der die unterschiedlichsten Faktoren bercksichtigt werden mssen, um zu einem erfolgreichen und fr alle Parteien befriedigendem Ergebnis zu gelangen. Ein wesentlicher Faktor, der bei der zeitnahen und effektiven Umsetzung eines Projekts, eine Rolle spielt, ist die Integration von Kunden bzw. smtlichen Personen, die am Vorhaben beteiligt sind. An oberster Stelle steht das Methodenwissen auf dem Bereich des Projektmanagements. Dies umfasst neben der Fhigkeit, ein Projekt sinnvoll zu planen und zu organisieren auch das Definieren von realistischen Zielen und die Vorgabe der richtigen Schritte, um das Ziel budgetund termingerecht zu erreichen. Auch das Controlling fllt in die Verantwortlichkeit des Vorhabenleiters. Es dient nicht nur dazu, den Projektfortschritt zu berprfen, sondern gleichzeitig dazu, Vertrauen in die Arbeit der Mitarbeiter zu gewinnen. Das Gelingen oder auch Scheitern jedes Unterfangens steht und fllt mit dem richtigen Projektmanagement und selbstverstndlich mit dem richtigen Projektleiter. Unzhlige allgemeine Grundvorgehensweisen wurden in den letzten Jahren formuliert, die Projektmanagern als Leitfaden dienen, um "ihr" Projekt zu einem erfolgreichen Ergebnis zu fhren. Die dabei eingesetzten Methoden, die im Oberbegriff Projektmanagement Methoden zusammengefasst sind, untergliedern sich in Planungs-Methoden, Organisations-Methoden, Steuerungs-Methoden, Kontroll- und berwachungs-Methoden, Bewertungs-Methoden und Management-Methoden. Empfehlenswert ist es hier, nur angekndigt zu kontrollieren, jedem Teammitglied die Chance zur Selbstkontrolle zu geben und den Mitarbeitern nicht das Gefhl zu vermitteln, permanent berwacht zu werden. Zudem ist der Unterfangenleiter die Person, die letztlich fr das Unterfangen geradesteht und die es nach auen hin vertritt. Daher muss ein guter Projektleiter in der Lage sein, sowohl die Wnsche und Anliegen des Auftraggebers im Auge zu behalten, als auch auf ihre Umsetzbarkeit zu achten. Die Initiierungsphase dient der Projektvorbereitung. Die richtige Art und Weise hngt sicherlich dabei vom Inhalt des Projektes und seinem Ziel ab. Whrend dieser Phase definiert das Vorhabenmanagement die Ziele des Unterfangenes genau. Das Vorhabenmanagement sollte in der Initiierungsphase die richtige Mischung aus Planung, Flexibilitt, Systematik, Kreativitt sowie harten und weichen Anstzen whlen. Danach kann mit der ersten groben Vorlage angefangen werden. Ein mehrdimensionales Verfahren bzw. eine Klassifizierung von Projektebietet sich dann an, wenn in der Organisation unterschiedlich groe Unterfangene durchgefhrt werden. Die Analyse zeigt dem Unterfangenleiter deutlich, welche Personengruppen seine Aufmerksamkeit erfordern, wo Risikofaktoren liegen und in welchen Bereichen hemmende Blockaden auftreten knnen. Auf diese Weise ist es dem Unterfangenleiter mglich, schon im

Vorfeld etwaige Problemfelder zu lsen und bereits aufgetretene Schwierigkeiten zu beheben.