Universidad Bicentenaria de Aragua - Una Universidad para la Creatividad-

Ing. Waleska Perdomo Msc

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
Decanato de Investigación, Extensión y Postgrado
Dirección de Investigación
San Joaquín de Turmero – Estado Aragua

Transcomplejidad en las Empresas

de base Tecnológica:

Caso Parque Tecnologico Virtual UBA

Ing. Waleska Perdomo, Msc
Linea de Investigación Desarrollo, Gestión y Difusión Tecnológica Mayo 2.009
 Se Caracteriza por ser un proceso
constante dónde prevalece la
transformación del pensamiento sin
barreras, pleno de conocimientos y
multidimensional.
 La sociedad posmoderna y
transcompleja coquetea con la
multiplicidad, es plural. Esto impulsa a
un desarrollo ecológico: social,
económico, político y culturalmente
equilibrada.

La Transcomplejidad
 Alcanza el Gerencia Se gerencian

Visión Transmoderna
Visión Moderna

Visión PostModerna
Gerencia la

Visión Transcompleja
éxito valores los contenidos dimensión
gerenciando espirituales tanto sociales tecnológica,
Recursos liberándose como sociales y
Económicos de las económicos económicos
sobre las instituciones y para propiciar concibiendo a
leyes del colocando al un cambio en una
mercado individuo la sociedad organización
como centro y estratégica y
eje complejo flexible

Gerenciando la Transcomplejidad:
Evolución y Cambio en la sociedad = Evolución y Cambio en la Organización
 Es un nuevo tipo de organizaciones de la
etapa más reciente del desarrollo industrial
en el mundo moderno. Estas tienen como
base el conocimiento, uso de alta tecnología
dentro del modelo tecno-económico.
 Tiene como características el uso ecológico
de los materiales de producción, se distribuye
la inteligencia. Son versátiles, adaptables,
flexibles y económicas ya que busca el
equilibrio entre recursos

Organizaciones con base

tecnológica
 Fragmentado Participativo
Individualista Diálogo de saberes
Parcelado Organización para la CYT
Disciplinario Transdisciplinario
Lineal Nueva Cultura Integral
Científica

Independencia Capacidades
C Y T para la
Objetivos
Científica y Nacionales en
Estratégicos inclusión social
tecnológica CYT

•Desarrollo tecnológico •Articulación de •Creación y

pertinente resultados a fortalecimiento de centros
Estrategias •Asimilación selectiva necesidades de grupos de desarrollo e
de tecnología excluidos investigación
•Líneas de investigación •Sistema de evaluación •Formación de talentos
prioritarias y promoción para •Conformación de redes
nuevos actores científicas y tecnológicas
por prioridades

APLICACIÓN DEL COMPARTIR EL

INVESTIGACIÓN
CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO

Sistema de Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación

 Proyecto: Aragua Digital
Generar conocimiento en la renovación
de la gestión en las organizaciones
aragüeñas apoyadas en las TIC´s

PROA
Proyecto: Parque Tecnológico
Proyecto: Red de Virtual
Organizaciones Aragua Realizar las actividades requeridas
Desarrollar una red telemática que para el desarrollo de un Parque
integre a distancia las organizaciones Tecnológico mediante la
que hacen vida en Aragua integración de Empresas, Educación
y Gobierno
 Sistema de
Entorno Innovación y
Desarrollo

Centros
Tecnológicos Empresas

 Aportan a las sociedades

avanzadas la tecnología y el
conocimiento
 El sistema se basa en ciencia-
Gobierno tecnología-empresa-sociedad
 Es característica de los países
desarrollados para generación de
empleo

Centros Tecnológicos Autor: Gil Otero (2.006)

  Organización gestionada por
profesionales especializados,
cuyo objetivo fundamental es
incrementar la riqueza de su
comunidad promoviendo la
F cultura de la innovación y la
F competitividad.
F  Un Parque Tecnológico
estimula administrando el flujo
de conocimiento y tecnología
entre las universidades,
F
F F instituciones de investigación,
empresas y mercados.
 Impulsa la creación y el
crecimiento de empresas
innovadoras mediante
mecanismos de incubación, de
generación centrífuga y otros
servicios asociados.

Parque Tecnológico
El PTV es una iniciativa institucional integrada
por un proyecto transdisciplinario el cual contará
con nuestro recurso humano y el apoyo
Gubernamental en su financiamiento para prestar
servicios al Empresariado local.
Se Basa en los artículos 3 y 4 de la LOCTI dónde
señala los elementos del Sistema Nacional de
Ciencia, Tecnología e Innovación ejusdem nos
invita a establecer programas para estimular la
creación de fondos de financiamiento a las
actividades de innovación.

¿Qué es el Parque Tecnológico

Virtual UBA?
 U.B.A EMPRESA GOBIERNO

Desarrollo de medios de
Gran cantidad de Integración S.N.C.T.I
intercambio Académico -
Empresas de Servicio
administrativo Desarrollo del medio
tecnológico Nacional
Gran Capital Intelectual Zonas en desarrollo:
Industriales Aragua Cambio de paradigma
Desarrollo creativo y Falta una
Técnico herramienta
para Gestión
del
Contracción de 13% de las Conocimiento
Empresas
Disponibilidad
de Centros de Investigación 10% dedicados a la
Investigación Tecnológica

Apoyo Institucional de Investigación Disponibilidad de TICs

Crisis Económica

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Entorno

Caracterización del Problema

 Cómo colaborar social,
técnica, cultural y
económicamente con
la región central de
Venezuela,
desarrollando una
herramienta que sirva
como estrategia en la
gestión de la
innovación para el
crecimiento industrial?

Objeto de Investigación
 Metodología
de la
Investigación
Metodología
Modelaje de
para el
la
desarrollo de
Herramienta
la aplicación

Proyecto
PTV

Metodología para la gestión del conocimiento

Triangulación de la Investigación
 Desarrollo del Proyecto
Desarrollo de Prototipos Tipo de
Modelaje de la Herramienta -Business Intelligence-
investigación
•Identificación de Fase I: Aplicación de Ingeniería del Conocimiento
Problemas,
Oportunidades y Modelado Organizacional
Objetivos Modelado de Tareas
Modelado de Agentes
Modelado de Comunicación

Investigación de Campo - Tipo Descriptivo

Modelado de Artefactos de Diseño

•Determinación de Fase II: Nivel Estratégico: Business Intelligence

requerimientos de
información
Fase III: Nivel Táctico: Requerimientos de Toma de Decisión
•Análisis de las
necesidades del sistema Fase IV: Nivel Operacional: Integración de Procesos

•Diseño del sistema

Fase V: Control de Integración de Nivel Estratégico,
recomendado
Táctico y Operativo

•Desarrollo y
documentación del
software

•Prueba y mantenimiento Desarrollo de la herramienta, documentación, pruebas e implantación

del sistema

•Implantación y
evaluación del sistema
Aplicación Metodológica
 Biosf€ra Regulación de las
actividades diarias
del organismo del
PTV

Espacio de
Espacio para
para el
soporte, Disponibilidad
desarrollo de
formación, de parcelas
soluciones
Episteme investigación y Teckne tecnológicas y Episteck para la
desarrollo de construcción
de innovación
soluciones de física del PTV
empresarial
Tecnología
local

Proyecto Fase I Proyecto Fase II Proyecto Fase III

Investigación desarrollada por la UBA Aplicación de la Investigación Ciudad del Conocimiento
desarrollada por la UBA
 • El Investigador

Organización •
•
Las Herramientas
Carteleras de Eventos
•
de la
E-Learning / M-Learning
• WebQuest
• Alfabetización Digital
Herramienta Parque
•
•
Foros de discusión
Wikies
Tecnológico EPISTEME
Virtual

BIOSFERA TECKNE

• Normativas de uso • Incubadora de Empresas

• Consultas e información • Manejo de la Propiedad
Intelectual
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• Ayuda en Línea • Cartelera de Proyectos
• Propuesta de País
Vista de la aplicación:
Demo Parque Tecnológico Virtual
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